2020年种业公司发展战略和经营计划

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种业产业发展报告

种业产业发展报告一、引言种业产业是农业发展的基础，对保障粮食安全、提高农作物产量和质量具有重要意义。

本报告旨在分析当前种业产业的发展状况，探讨其面临的挑战和未来的发展方向，为农业决策提供参考。

二、现状分析1. 种业产业发展成就近年来，我国种业产业取得了显著的成就。

首先，在农作物品种改良方面，通过育成一系列高产、抗病虫害的新品种，有效提高了农作物的产量和质量。

其次，在种子生产和供应方面，我国建立了完善的种子生产体系，保障了农民的种子需求。

此外，种业企业的技术创新和市场拓展也为种业产业的发展做出了贡献。

2. 种业产业面临的挑战然而，种业产业仍面临一些挑战。

首先，农作物品种更新速度较慢，品种结构亟待优化。

其次，种子质量和供应链管理仍存在一些问题，需要进一步加强监管和管理。

此外，种业企业的研发投入相对不足，技术创新能力有待提升。

最后，市场竞争激烈，种业企业需要不断提高自身竞争力，抓住市场机遇。

三、发展方向和建议1. 提高农作物品种改良效率加强农作物品种改良是种业产业的核心任务之一。

应加大对重要农作物的品种改良研究力度，加强遗传育种和基因编辑等技术的应用，提高品种改良的效率和成功率。

同时，要注重提高新品种的抗病虫害能力和适应性，推广优质高产的新品种。

2. 加强种子质量和供应链管理种子是农业生产的基础，种子质量和供应链管理关乎农民的利益和农作物的生长发育。

应加强对种子生产环节的监管，确保种子质量符合标准。

同时，建立健全的种子供应链管理体系，提高供应链的透明度和效率，保障农民的种子需求。

3. 加大技术创新和研发投入种业企业是种业产业发展的主要力量，应加大技术创新和研发投入。

加强与科研机构和高等院校的合作，引进和培养高端人才，提升技术创新能力。

同时，加强知识产权保护，激励企业进行创新，推动科技成果转化。

4. 提高种业企业竞争力种业企业要面对激烈的市场竞争，提高自身竞争力至关重要。

应加强品牌建设和营销能力培养，提升服务质量和企业形象。

农产品企业发展战略规划范文企业发展战略规划方案

农产品企业发展战略规划范文企业发展战略规划方案一、企业现状分析1.提升产品品质，打造特色农产品。

2.加强品牌建设，提高企业知名度。

3.拓展市场渠道，提高市场占有率。

二、发展目标1.在三年内，实现销售额翻一番。

2.建立健全农产品产业链，提高产品附加值。

3.成为中国农产品行业的领军企业。

三、战略规划1.产品策略（1）优化产品结构，增加高附加值产品。

（2）加强产品研发，提高产品创新能力。

（3）实施差异化营销，满足不同消费者需求。

2.市场策略（1）拓展国内外市场，提高市场占有率。

（2）加强线上线下渠道建设，提高渠道效益。

（3）开展品牌推广活动，提高品牌知名度。

3.产业链策略（1）加强产业链上下游资源整合，提高产业链整体竞争力。

（2）建立农产品追溯体系，确保产品质量。

（3）发展农业产业化，提高农民收入。

4.人力资源策略（1）加强人才队伍建设，提高员工素质。

（2）完善激励机制，激发员工积极性。

（3）加强企业文化建设，提升员工凝聚力。

四、实施步骤1.第一阶段（1-6个月）（1）进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况。

（2）制定产品研发计划，优化产品结构。

（3）加强品牌建设，提高企业知名度。

2.第二阶段（7-12个月）（1）拓展市场渠道，提高市场占有率。

（2）建立农产品追溯体系，确保产品质量。

（3）加强产业链上下游资源整合。

3.第三阶段（13-18个月）（1）开展品牌推广活动，提高品牌知名度。

（2）完善激励机制，激发员工积极性。

（3）加强企业文化建设。

五、风险评估与应对措施1.市场风险应对措施：加强市场调研，密切关注市场动态，调整经营策略。

2.技术风险应对措施：加大研发投入，引进先进技术，提高产品创新能力。

3.人力资源风险应对措施：加强人才队伍建设，完善激励机制，提高员工凝聚力。

4.政策风险应对措施：密切关注政策动态，及时调整经营策略，确保企业合规经营。

让我们一起为实现这个农产品企业的发展战略规划方案而努力吧！让我们携手共进，共创辉煌！注意事项一：市场调研的准确性和深度解决办法：市场调研是制定战略规划的基础，不能马虎。

我国种业高质量发展战略研究与发展思路

我国种业高质量发展战略研究与发展思路高　飞　宋罗娜　侯军岐（北京信息科技大学经济管理学院，北京100192）摘要：近年来，我国种业发展取得了显著成果，种业规模和制种产量明显提升，企业育种能力不断提高，但我国种业在发展理念、种子监管、国际市场竞争力以及高新技术掌握程度等方面还存在许多不足。

通过剖析我国种业产业存在的突出问题，结合新形势下种业发展机遇，就现代种业发展提出意见建议，力求促进种业发展转型升级，助力我国现代种业高质量发展。

关键词：现代种业；高质量发展；数字种业当前，随着经济全球化的进一步推进，我国社会主义市场经济体制日趋完善。

我国在政治、经济、科研体制等方面的不断改革和创新，带动了中国种业的大发展，种业市场规模不断扩大。

然而，与欧美等发达国家相比，我国种子产业仍然落后近20年，尤其是在种子产业科技创新、种质资源保护等方面。

我国是种植养殖业大国，种子产业是我国基础性、战略性核心产业，如何确保种子产业能够持续稳定高质量发展，对保障国家粮食安全和重要农产品供应具有重要作用。

1　我国种业发展取得的成就1.1　我国种业市场规模持续扩张　我国种业的发展起步较晚，直到新中国成立才初步建立和发展。

然而，随着近年来中国经济的不断增长，根据全球农业市场研究公司kynetec的统计，中国种业市场规模居世界第2位。

种业市场规模从2014年的482亿元增加到2020年的552亿元，年均复合增长率约为2.3%，在全球市场的份额为18.34%。

预计到2025年，中国种业市场规模将增至732亿元，年均复合增长率达5.8%，在全球市场的份额将增至21.37%。

未来我国种业市场在很长一段时间的增长动力将主要来源于生物育种和通过消费升级来推动优质蔬菜种子需求快速增长等。

1.2　制种产量与质量大幅提升　从新中国成立初期开始，中央和各级地方政府历来高度重视粮食生产，特别是实行改革开放的40多年来，每年的中央一号文件都是以加强农业农村发展为主要内容。

种业公司2024年工作计划

种业公司2024年工作计划2024年种业公司工作计划随着农业科技的不断发展和进步，种业公司在农业生产中扮演着越来越重要的角色。

作为种子生产和销售的专业机构，种业公司需要不断提高自身的技术水平和服务质量，以满足农民和农业生产者的需求，促进农业生产的发展。

因此，制定一份详细的工作计划对于种业公司来说至关重要。

以下是本公司2024年的工作计划。

一、种子生产计划1. 继续加强种子生产基地的建设和管理，提高生产基地的种子生产能力。

2. 加强对种子生产过程中的病虫害防控，确保种子的质量和产量。

3. 推进种子生产的标准化和规范化管理，提高种子的品质和市场竞争力。

4. 不断优化种子品种结构，加大对优质高产种子的培育和推广力度。

5. 加强对新技术的研究和应用，提高种子生产的效益和质量。

二、种子销售计划1. 拓展种子销售渠道，加强与农业合作社、种植大户等合作伙伴的合作，扩大种子销售范围。

2. 加强对种子销售人员的培训和管理，提高销售团队的专业水平和服务意识。

3. 推出针对不同地区和作物的种子销售方案，满足不同客户的需求。

4. 加强对种子市场的调研和分析，及时调整销售策略，提高市场占有率。

5. 加强对种子销售情况的监测和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

三、农业技术服务计划1. 继续加强农业技术推广工作，为农民提供种植技术和管理方面的咨询服务。

2. 加强对新技术的研究和应用，开发适合当地种植的新技术和新品种。

3. 组织种植示范田，向农民展示新技术和新品种的种植效果，提高农民的种植技术水平。

4. 加强与农业科研院所和大学的合作，开展农业技术研究和示范推广工作。

5. 加强对农业政策的研究和分析，为农民提供政策咨询和指导。

四、品牌建设和宣传推广计划1. 加强公司品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

2. 制定品牌推广计划，通过各种渠道和方式进行品牌宣传和推广。

3. 参加各类农业展览和交流会，展示公司的产品和服务，提高公司的知名度和影响力。

种业发展的设想和建议

种业是农业产业链的源头，以下是对种业发展的设想和建议：
1.加强政策支持：政府应加大对种业发展的政策支持力度，制定一系列扶持政策，鼓励企业加大研发投入，提高种业创新能力。

2.推进科技创新：加强种业科研基础设施建设，提高种业研发水平。

鼓励企业与科研机构、高校开展合作，共同推进种业科技创新。

3.优化产业结构：通过兼并重组、资源整合等方式，推动种业企业向规模化、专业化方向发展，提高种业市场竞争力。

4.完善市场监管：加强种业市场监管，严厉打击假冒伪劣种子，保护知识产权，维护市场秩序。

5.提高种业国际化水平：鼓励种业企业参与国际市场竞争，引进国外先进技术和管理经验，提升种业国际竞争力。

6.加强人才培养：加大对种业人才培养的支持力度，通过引进、培训等方式，提高种业人才的专业素质和创新能力。

7.推广绿色种业：加强绿色种业技术研发和应用，推广环保型种子，提高农作物抗病、抗虫、抗旱等能力，降低农药、化肥使用量。

8.发展智慧种业：利用现代信息技术，如大数据、物联网、人工智能等，推进种业信息化、智能化发展，提高种业生产效率和管理水平。

9.培育优质品种：加强优质、高产、抗病、抗逆等新品种的培育，满足不同地区、不同作物的需求。

10.强科普宣传：提高公众对种业的认识，普及种业知识，增强社会对优质种子的需求。

具体实施需要政府、企业、科研机构等各方面的共同努力。

种业发展战略三步走

★本刊支持单位 : 洛阳金谷王种业有限公司
经蓄范围: 小资、， . 长:张灿军
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、趁菜、油葵、马铃，、甘，、大豆、花生等各类农作物种子洛阳市洛龙区安乐镇赵村东电话:0379- 65513781 65513266
发展
郑渝
( 北京市种子公司总经理实现中国种业发展战略目标，应采取 ‘ 。三步走’的实施，
宽松进出的种业外部环境。
从现在起到2010 年是我国种业改革、建设、发展的关键时期，重点是改革和建设。应以市场为导向，在政府主导下采取如下十个方面的政策措施 :首先做好中国种业发展规划，制定以改革和建设为重点的实施方案 ; 二是制定国有种业企业改革转制指导性意见，加快以产权制度变革为核心的国有种业企业改革、重组步伐，允许并支持私人或股份制种业企业及其他企业参与对国有种业企业的收购、兼并、重组 ; 三是加快种子管理机构的改革步伐，加大种业市场执法力度 ; 四是尽快启动二期 “ 种子工程’ 利用 “ ，，绿箱’ “ ，黄和箱’ ，政策，设立种子公共基金或财政资金，继续实施 ‘ 。百强种业企业创建计划’ 扶持一批有苗头的国内种业企业 ; 五，，是启动‘ 。种业企业家人才工程’ 加大种业企业家的引进、，，培养和锻炼力度 ; 六是继续给予种业企业减免所得税的优惠倾斜政策，恢复进口种子征收增值税政策，有效控制进口，缓冲我国种业受国外种业巨头的巨大冲击 ; 七是加大对种子科技特别是生物技术研发的投入力度，加大品种保护力度，提高种子科技含量和种业企业核心竞争力;八是强化种子行业协会的综合职能和中介地位，九是加强农民市场意识、生产经营管理技能的培训和教育，提高农民素质 ; 十是实施农村土地流转政策，允许并鼓励农民土地使用权自由转让，逐步提高土地经营规模。到 20 10 年达到如下两个目标 : 一是完成国有种业企业的改革、重组，在政府扶持和市场竟争中形成一批具有人格化产权制度和较为完善的企业治理结构的种业企业 ; 二是完成种子管理机构的改革与种子法律法规的修订和制定，形成健全的种业法规体系和相应的

农业企业规划发展计划书5篇

农业企业规划发展计划书5篇合同一般由四部分组成：首部、正文、尾部、附件。

正文内容可以通过条款的形式进行罗列，大致包括标的、数量、质量、价款、报酬、履行的期限、地点和方式、违约责任、争议解决方式。

以下是我为您整理的合同模板，敬请参阅。

农业企业规划发展计划书1第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)农业种植产品、服务介绍(二)农业种植核心竞争力或技术优势(三)农业种植产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况农业种植行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）第四部分营销策略(一)农业种植目标市场分析(二)农业种植客户行为分析(三)农业种植营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制(四)农业种植服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年农业种植项目资产负债表未来3-5年农业种植项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。

现代农作物种业发展规划

现代农作物种业发展规划（2012-2020年）国以农为本，农以种为先。

我国是农业生产大国和用种大国，农作物种业是国家战略性、基础性核心产业，是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本。

为贯彻落实《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》（国发〔2011〕8号）要求，结合实施《全国新增1000亿斤粮食生产能力规划（2009-2020年）》和《全国现代农业发展规划（2011-2015年）》，特制定本规划。

一、规划背景（一）主要成效。

改革开放特别是进入新世纪以来，我国农作物种业发展实现了由计划供种向市场化经营的根本性转变，取得了巨大成绩，为提高农业综合生产能力、保障农产品有效供给和促进农民增收作出了重要贡献，特别是为近年来实现粮食生产九连增发挥了重要作用。

一是品种选育水平显著提升。

成功培育并推广了超级杂交稻、紧凑型玉米、优质专用小麦、转基因抗虫棉、双低油菜等一大批突破性优良品种，主要农作物良种覆盖率提高到96%，良种在农业增产中的贡献率达到43%以上。

二是良种供应能力稳步提高。

建立了一批良种繁育基地，主要农作物商品化供种率提高到60%，其中杂交玉米和杂交水稻全部实现商品化供种。

三是种子企业实力明显增强。

育繁推一体化水平不断提高，农作物种业前50强企业的市场占有率提高到30%以上。

四是法律法规和管理体系逐步完善。

公布实施了种子法和植物新品种保护条例，绝大部分涉农县（市、区）成立了种子管理机构。

（二）发展形势。

当前，我国正处在工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展的新阶段，保障国家粮食安全和实现农业现代化对农作物种业发展的要求明显提高。

随着全球经济一体化进程不断加快和生物技术迅猛发展，农作物种业国际竞争异常激烈。

加快推进现代农作物种业发展，加强种业科技创新，培育和推广优良品种，已成为突破耕地和水等资源约束、加快现代农业发展、提升农业国际竞争力的迫切需要。

（三）存在的问题。

我国农作物种业发展尚处于初级阶段，与发展现代农业的要求还不相适应。

2020年种植业工作要点

种业导刊,2020年第1期Journal of Seed Industry Guide2020年种植业工作要点(农业农村部办公厅)㊀㊀2020年是全面建成小康社会目标实现之年,是全面打赢脱贫攻坚战收官之年,巩固种植业发展好形势,确保小康之年粮食和农业丰收,具有特殊重要意义㊂2020年种植业工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的十九大和十九届二中㊁三中㊁四中全会及中央经济工作会议㊁中央农村工作会议㊁中央一号文件精神,按照全国农业农村厅局长会议部署,对标对表全面建成小康社会目标任务,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,深化农业供给侧结构性改革,全力抓好农业稳产保供和农民增收,坚决守住国家粮食安全底线,推进种植业绿色高质量发展,在做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的同时,统筹抓好种植业稳定发展各项工作,为全面建成小康社会和脱贫攻坚战圆满收官奠定坚实基础㊂在目标任务上,突出守底线㊁优结构㊁提质量㊂守底线就是守住国家粮食安全底线㊂坚持稳字当头,稳政策㊁稳面积㊁稳产量,确保三大谷物面积稳定在14亿亩以上㊁口粮面积稳定在8亿亩以上,确保2020年粮食产量稳定在1.3万亿斤以上㊂优结构就是继续优化种植结构㊂巩固区域结构调整成果,调优品种结构,提高产品品质,增加绿色优质农产品供给㊂提质量就是推动种植业绿色高质量发展㊂推广绿色生产方式,三大粮食作物化肥㊁农药利用率提高到40%以上㊂打造区域优势特色产业集群,推动一二三产融合发展,延长产业链条,提高种植业质量效益和竞争力㊂㊀㊀一㊁毫不放松抓好粮食等重要农产品生产,确保小康之年农业丰收㊀㊀(一)全力稳定粮食生产㊂实施粮食等重要农产品保障战略,调整完善稻谷㊁小麦最低收购价政策,保持玉米㊁大豆生产者补贴总额稳定,推进稻谷㊁小麦㊁玉米完全成本保险和收入保险试点,稳定农民基本收益,保护和调动农民种粮积极性㊂加强高标准农田建设,以粮食生产功能区和重要农产品生产保护区为重点,完成8000万亩高标准农田和2000万亩高效节水灌溉建设任务㊂创新开展绿色高质高效行动,遴选发布一批绿色高质高效粮食作物新品种和新品牌,集成示范一批粮食生产全过程高质高效技术模式,以良种为基础㊁以机械化为载体㊁以社会化服务为支撑,建设生产全程机械化㊁投入品施用精准化㊁田间管理智能化的标准化生产基地,提升粮食生产科技水平㊂(二)保持棉油糖合理自给水平㊂完善棉花㊁油料㊁糖料扶持政策,力争棉花面积稳定在5000万亩㊁油料面积稳定在1.9亿亩㊁糖料面积稳定在2400万亩㊂加快推广陆地中长绒棉㊁双低㊁双高 (低芥酸低硫甙㊁高产高油)油菜和国产自育甘蔗优新品种,集成推广绿色轻简化高效栽培技术模式,因地制宜推进全程机械化生产,降低用工成本,提高质量效益㊂(三)保障菜篮子产品稳定供应㊂稳定蔬菜面积,保障供应总量平衡,促进季节㊁区域㊁品种结构均衡及质量安全,特别是确保疫情防控期间蔬菜等菜篮子产品生产供应㊂抓好南方冬春蔬菜生产,稳定北方冬季设施蔬菜面积,稳步形成品种互补㊁档期合理㊁区域协调的供应格局㊂集成推广壮苗培育㊁节水灌溉㊁精准施肥㊁轻简化栽培等绿色高质高效生产技术模式,提高蔬菜生产科技水平㊂加强对关系民生的26种大宗蔬菜㊁5种水果市场价格和产销形势的监测分析,及时发布预警信息,加强产销衔接,引导科学种植㊁顺畅销售㊂(四)推进科学防灾减灾㊂研判全年农业气象年㊃81㊃Copyright©博看网 . All Rights Reserved.景和灾害发生趋势,制定防灾减灾预案㊂建立健全快速反应机制,推进种植业气象灾害监测预警信息化㊂加强灾害监测,密切与气象㊁水利㊁应急等部门沟通会商,及时发布预警信息㊂根据灾害发生情况和作物生育进程,制定抗灾救灾技术指导意见,组织专家和农技人员深入重灾区,开展指导服务,推进科学抗灾㊂加大救灾支持,尽快恢复生产,努力减轻灾害损失㊂(五)抓好草地贪夜蛾防控㊂压实防控责任,建立部门指导㊁省负总责㊁县抓落实的防控机制㊂制定防控预案,针对西南华南㊁长江流域㊁黄淮海玉米和小麦产区,分区提出对策措施,提早做好物资和技术准备㊂加强监测预警,组织开展区域联合监测,加密增设测报网点,确保西南华南边境地区㊁迁飞扩散通道㊁玉米小麦等作物种植区全覆盖,及时发布预警信息㊂推进科学防控,按照治早治小㊁分区分时㊁全力扑杀的要求,聚焦重点区域,加强分类指导,大力开展统防统治㊁群防群治㊁联防联控,确保草地贪夜蛾不大面积连片成灾㊁危害损失控制在5%以内㊂(六)加强重大病虫疫情防控㊂推进植物保护工程项目建设,完善重大病虫疫情田间监测网点,提升监测智能化和标准化水平㊂组织实施防病治虫夺丰收行动,突出抓好小麦条锈病和赤霉病㊁水稻两迁害虫和稻瘟病等暴发性㊁迁飞性㊁流行性病虫害防控,确保重大病虫总体危害损失率控制在5%以内㊂开展病虫害专业化统防统治百县创建活动,提高统防统治覆盖率㊂着力抓好柑橘黄龙病㊁苹果蠹蛾㊁马铃薯甲虫和金线虫等重大植物疫情阻截防控,推进海南㊁甘肃等良种繁育基地检疫联合执法行动,强化疫情监测与检疫监管㊂(七)压实地方稳产保供责任㊂强化粮食安全省长责任制考核,进一步优化考核指标,严格考核评分标准,加大支持粮食生产投入的分值比重,推动主产省提高产能,非主产省提高自给率,各省(自治区㊁直辖市)粮食播种面积和产量要保持基本稳定㊂研究建立粮食生产监测预警机制,科学确定分省粮食自给目标和底线要求,加强跟踪分析和及时预警,压实地方政府责任,提升粮食安全保障能力㊂推动菜篮子市长负责制落到实处,提升大中城市蔬菜自给能力㊂㊀㊀二㊁持续推进结构调整优化,提升种植业供给质量效率㊀㊀(八)巩固结构调整成果㊂巩固镰刀弯地区结构调整成果,防止非优势区玉米面积大幅反弹㊂提升优势产区玉米产能,确保全国玉米面积基本稳定㊂继续实施大豆振兴计划,加大对大豆高产品种和玉米㊁大豆间作新农艺推广的支持力度,大豆面积稳定在1.4亿亩,建设40个前瞻性㊁引导性新品种新技术集成展示与试验示范千亩片,示范带动大豆单产水平和油脂蛋白含量提升㊂因地制宜在黄淮海和西南㊁西北地区示范推广玉米㊁大豆带状复合种植技术模式,拓展大豆生产空间㊂积极发展长江流域油菜生产,扩大黄淮海地区花生种植㊂(九)积极发展优势特色产业㊂因地制宜发展果菜茶㊁食用菌㊁杂粮杂豆㊁薯类㊁中药材㊁蚕桑㊁花卉等特色产业㊂优化布局结构,根据资源禀赋㊁生态条件和产业基础,构建与资源环境相匹配的生产布局㊂优化产品结构,根据市场多元化㊁个性化消费需求,增加更加丰富多样㊁优质安全㊁营养健康的绿色优质产品供给㊂开展低氟茶品种筛选和栽培技术推广,在边销茶主产区建立一批示范低氟茶园㊂进一步落实‘全国道地药材生产基地建设规划(2018 2025年)“,认定认证一批道地药材生产基地,引导中药材生产向道地优势产区集中㊂(十)稳步推进耕地轮作休耕试点㊂实施轮作休耕试点面积3000万亩以上,以轮作为主㊁休耕为辅,扩大轮作㊁减少休耕㊂稳定东北地区玉米大豆为主的轮作面积,重点扩大长江流域和黄淮海地区水稻油菜㊁玉米大豆或花生等轮作规模,适当扩大西北地区小麦薯类或豆类㊁玉米豆类等轮作规模㊂逐步退出地方积极性不高㊁试点效果一般㊁三年试点到期的休耕任务㊂㊀㊀三㊁稳步提升种植业质量效益,助力产业扶贫农民增收㊀㊀(十一)促进粮食发展质量提升㊂调优品质结构,大力发展优质稻米㊁专用小麦㊁优质食用大豆,引㊃91㊃Copyright©博看网 . All Rights Reserved.导新型经营主体开展规模化种植㊁标准化生产㊁产业化经营㊂加强产销衔接,鼓励实行订单生产㊁定向收储,实现优质优价㊂举办全国性优质稻米㊁专用小麦品质品鉴宣传推介活动,公布一批优质高产㊁食味品质好的口粮品种和品牌,打造一批原粮优质化㊁加工标准化㊁产品品牌化的粮食精品强镇强县㊂(十二)促进产业融合发展㊂促进产加销衔接,大力发展订单生产㊂鼓励龙头企业建设加工示范基地,促进农产品就地加工转化增值㊂支持各地立足资源优势,打造各具特色的种植业全产业链,形成有竞争力的产业集群,推动一二三产业融合发展㊂依托国家棉花产业联盟(CCIA),推动技术方+生产方+需求方一体化布局深度融合,建立高品质棉花生产基地,创响 CCIA 国家棉花品牌㊂在苹果㊁柑橘㊁葡萄等优势产区,打造一批标准化生产示范基地,推行一份合同+一个基地+一套标准+一支队伍+一张保单的生产模式,发展休闲采摘㊁观光旅游等新产业新业态,挖掘种植业增收潜力㊂(十三)提升质量安全水平㊂完善农药肥料标准体系,再组织制修订农药残留标准1000项,加快制修订一批肥料安全性标准㊁农药产品和检测方法标准㊂加快集成组装一批标准化绿色高质高效技术模式,鼓励新型经营主体按标生产,发挥示范引领作用㊂加强农药安全使用监督检查,加大违规使用禁限用农药㊁超范围使用农药㊁不严格执行安全间隔期等问题的查处力度㊂推进科学用药,促进环境友好型绿色农药替代传统农药,减少农药残留,确保农产品质量安全㊂(十四)扎实推进产业扶贫㊂聚焦三区三州等深度贫困地区,立足资源优势,加大对特色扶贫产业支持力度,加快推进长效扶贫产业发展㊂实施贫困地区特色产业技术模式集成示范项目,瞄准突出问题和薄弱环节,加力推广标准化绿色生产技术,推进化肥㊁农药减量增效,促进节本增效㊁增产增效㊂坚持扶贫与扶志㊁扶智相结合,组织种植业专家组深入贫困地区开展技术指导,加大特色产业技能培训,增强发展内生动力㊂支持贫困地区开展特色产品产需衔接,开拓产品销售市场,提高扶贫产业质量效益㊂㊀㊀四㊁大力推广绿色生产方式,促进种植业持续发展㊀㊀(十五)持续推进化肥减量增效㊂深入开展化肥减量增效行动,确保化肥利用率提高到40%以上,保持化肥使用量负增长㊂夯实测土配方施肥基础,继续开展测土化验㊁肥效试验和化肥利用率田间试验,运用区块链㊁云计算等信息化技术,系统挖掘测土配方施肥十五年大数据,分区域㊁分作物提出科学施肥意见㊂推动农企合作,科学制定大配方,推进配方肥落地㊂选择300个粮棉油生产大县开展化肥减量增效试点,集成推广水稻侧深施肥㊁玉米种肥同播㊁小麦一次性施肥等高效施肥技术和新型肥料产品,示范带动全国化肥减量增效㊂系统总结十三五化肥使用量零增长行动经验做法,探索形成化肥减量增效可复制㊁可推广的技术模式和工作机制,实现更大范围推广应用㊂(十六)深入开展有机肥替代化肥㊂果菜茶有机肥替代化肥试点实施范围向长江经济带㊁黄河流域等区域倾斜,试点作物从苹果㊁柑橘㊁蔬菜㊁茶叶向其他具有地方特色㊁节肥潜力大的园艺作物拓展㊂积极探索与畜禽粪污资源化利用有机结合,在果菜茶优势产区内的畜禽养殖大市开展替代试点㊂创新工作机制,推动试点省完善先建后补㊁考评结合㊁奖惩并用等制度㊂通过政府购买服务,引导社会化服务组织和企业开展有机肥积造施用全过程㊁托管式㊁专业化服务,优化肥料结构,增加有机肥施用㊂加快修订有机肥料农业行业标准,开展施用风险评估,探索建立有机肥原料正面清单制度㊂(十七)持续推进农药减量增效㊂深入开展农药减量增效行动,确保农药利用率提高到40%以上,保持农药使用量负增长㊂实施绿色防控替代化学防治行动,继续创建100个绿色防控示范县,重点推广生态控制㊁生物防治㊁理化诱控㊁蜜蜂授粉等绿色增产技术和新型植保机械,扶持发展植保专业服务组织,推行统防统治与绿色防控融合㊂开展百万农民科学安全用药培训活动,加强技术指导,推广精准高效施药㊁轮换用药等科学用药技术,着力提升科学安全用㊃02㊃Copyright©博看网 . All Rights Reserved.药水平㊂(十八)大力发展旱作节水农业㊂按照控制农业灌溉用水总量㊁提升用水效率的要求,集成推广旱作节水农业技术㊂根据水资源禀赋,调整种植结构,推行适水种植,示范推广蓄水保墒㊁集雨补灌㊁垄作沟灌㊁测墒节灌㊁水肥一体化㊁抗旱抗逆等旱作节水技术,提高水资源利用效率㊂在华北㊁西北等旱作区建立220个高标准旱作节水农业示范区,辐射带动旱作节水技术大面积应用,示范区水分生产力提高10%以上㊂(十九)探索开展农药肥料包装废弃物回收㊂会同生态环境部制定印发‘农药包装废弃物回收处理管理办法“㊂开展农药包装废弃物回收情况监测调查㊂推进农药包装废弃物回收工作,因地制宜探索回收模式,划分生产企业㊁经营单位和使用者的回收义务,鼓励使用者自发回收农药包装废弃物,引导专业化统防统治组织开展农药包装废弃物回收服务㊂落实‘肥料包装废弃物回收处理指导意见“,探索开展肥料包装废弃物回收处理试点㊂加强试点经验总结,宣传推广各地好经验好做法,引导农药肥料包装废弃物回收处理有序开展㊂㊀㊀五㊁强化行业管理和体系建设,提高种植业工作效能㊀㊀(二十)全面加强农药监督管理㊂加强农药生产㊁经营管理指导,开展农药产销用信息监测㊂积极稳妥推进高毒农药淘汰,选择2 3种高毒农药开展风险评估论证,适时采取禁用措施㊂推进农药质量追溯体系和生产企业诚信体系建设,组织农药质量监督抽查,严厉查处假冒伪劣农药生产经营行为㊂开展农药经营标准化服务门店创建活动,示范带动经营者规范经营行为㊂强化安全生产督导,督促指导农药生产者㊁经营者㊁使用者落实安全生产主体责任㊂春秋季举办两期全国性农药管理专题培训班,重点培训省级农药管理㊁执法监督和重点市县人员,指导各地做好技术培训㊂(二十一)加强肥料监督管理㊂强化用肥需求预测分析,建立流通部门㊁行业协会㊁大型企业定期会商机制,及时发布肥料市场价格动态㊁关键农时肥料供需形势分析等监测信息,有效服务农业生产㊂开展有机肥料㊁土壤调理剂等产品安全性风险评价㊂按照双随机一公开的要求,组织开展肥料产品质量监督抽查,维护农民合法权益㊂(二十二)优化行政许可审批㊂按照国务院放管服要求,进一步优化技术审查㊁专家评审和行政审批,提高农药审批质量㊂完善农药登记审批绿色通道政策,为生物农药㊁高毒农药替代产品㊁特色小宗作物用药登记和企业兼并管理创造良好环境㊂优化农药进出口管理服务,推进农药登记试验数据互认工作㊂推进肥料行政许可审批改革,优化安全性风险低㊁生产成熟㊁质量稳定的肥料产品登记程序,严格管理有安全性风险㊁如出质量问题会对作物生长和土壤环境造成不可逆危害的肥料产品㊂规范国外引种检疫审批,健全风险评估制度,保障引种安全㊂完善全国农业植物检疫信息化管理系统 ,强化产地检疫㊁调运检疫和国外引种检疫在线申请㊁全程办理㊁动态跟踪功能,实现许可事项一网办理㊁生产调运全程可溯㊂(二十三)推进种植业法规体系建设㊂推动‘农作物病虫害防治条例“出台,尽快制定配套规章㊂举办全国性病虫防治法规培训班,普及宣传‘农作物病虫害防治条例“‘农药包装废弃物回收处理管理办法“等法规规章㊂修订‘植物检疫条例实施细则(农业部分)“‘肥料登记管理办法“,制定‘农药安全合理使用管理办法“㊂加快推进‘粮食安全保障法“立法进程㊂(二十四)推进规划编制和重大课题研究㊂围绕种植业绿色高质量发展㊁构建现代种植业体系,编制‘全国种植业发展规划(2021 2025年)“,明确十四五种植业发展总体思路和目标任务㊂编制‘全国农药产业发展规划(2021 2025年)“,做好农药生产布局㊁产能规模㊁产品结构和政策措施等顶层设计㊂组织开展粮食生产支持保护政策等重大课题研究,增强政策的精准性和指向性㊂(农业农村部网2020.02.06)㊃12㊃Copyright©博看网 . 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种业公司下半年工作计划

一、前言随着我国农业现代化进程的加快，种业作为农业发展的基础，其重要性日益凸显。

为了更好地满足市场需求，提高种业公司的核心竞争力，现将我公司在下半年的工作计划如下：二、工作目标1. 提高种子质量，确保产品竞争力；2. 拓展市场渠道，提升市场份额；3. 加强科技创新，推动种业产业发展；4. 提升企业内部管理，提高员工综合素质。

三、具体措施1. 优化种子研发（1）加大研发投入，引进高端人才，提高研发团队的整体实力；（2）针对市场需求，开展新品种选育，提高种子适应性；（3）加强与其他科研机构的合作，共享资源，共同推动种业科技创新。

2. 提升产品质量（1）加强生产环节的管理，确保种子质量；（2）严格把控种子检测标准，确保种子品质；（3）建立健全质量追溯体系，提高消费者满意度。

3. 拓展市场渠道（1）加强与各地农业部门的合作，拓宽销售渠道；（2）积极参加各类农业展会，提升品牌知名度；（3）加强与经销商、农户的沟通，了解市场需求，提高产品适应性。

4. 推动产业升级（1）加强与产业链上下游企业的合作，构建完善的种业产业链；（2）探索种业产业化、规模化发展模式，提高产业整体竞争力；（3）关注国家政策导向，积极参与国家种业发展规划。

5. 提升企业内部管理（1）加强员工培训，提高员工综合素质；（2）完善绩效考核体系，激发员工积极性；（3）加强企业文化建设，提升企业凝聚力。

四、时间安排1. 7月-8月：完成种子研发、品种选育等工作；2. 9月-10月：加强产品质量把控，确保种子品质；3. 11月-12月：拓展市场渠道，提升市场份额；4. 全年：加强科技创新，推动种业产业发展；提升企业内部管理。

五、总结下半年，我们将紧紧围绕以上工作目标，加大工作力度，确保各项工作顺利推进。

我们相信，在全体员工的共同努力下，我公司一定能够在种业市场中取得更好的成绩，为我国农业发展贡献力量。

种植农业企业策划书3篇

种植农业企业策划书3篇篇一种植农业企业策划书一、项目概述我们计划成立一家专注于种植农业的企业，致力于利用先进的种植技术和科学的管理方法，生产出优质、安全、绿色的农产品，满足市场日益增长的需求，并为社会提供健康的食品来源。

二、市场分析三、种植品种选择四、种植基地选址五、技术与设备引进先进的种植技术，如节水灌溉、精准施肥、病虫害绿色防控等。

配备现代化的农业设备，提高种植效率和质量。

六、生产管理建立严格的生产管理制度，包括种植计划制定、田间管理、采摘包装等环节。

确保农产品的品质和安全。

七、市场营销策略1. 打造品牌形象，通过优质产品和良好服务树立品牌口碑。

2. 拓展销售渠道，与超市、农贸市场、电商平台等合作。

3. 开展宣传推广活动，提高产品知名度和市场占有率。

八、人力资源管理招聘专业的种植技术人员、管理人员和营销人员。

提供培训和发展机会，打造一支高素质的团队。

九、财务预算详细列出项目启动资金、运营成本、预期收益等，进行合理的财务规划和风险评估。

十、风险分析与应对分析可能面临的自然风险、市场风险等，并制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。

十一、发展规划制定短期、中期和长期的发展目标和规划，逐步扩大种植规模，拓展产品线，提升企业竞争力。

篇二《种植农业企业策划书》一、项目概述随着人们对健康食品需求的不断增长，种植农业具有广阔的发展前景。

我们计划成立一家专业的种植农业企业，致力于提供优质、安全、绿色的农产品。

二、企业目标1. 建立现代化、规模化的种植基地，实现高效生产。

2. 打造知名农产品品牌，提高市场占有率。

3. 带动周边农民共同发展，促进当地农业产业升级。

三、市场分析1. 市场需求：消费者对有机、绿色农产品的需求持续上升。

2. 竞争情况：现有种植企业存在规模不一、品质参差不齐的情况，市场竞争激烈，但也有机会脱颖而出。

四、种植品种选择根据市场需求和当地气候条件，选择适合种植的蔬菜、水果等品种。

五、种植基地规划1. 选址：选择交通便利、土壤肥沃、水源充足的地块。

新组建农业公司三年战略规划

新组建农业公司三年战略规划一、引言在当前社会经济发展的背景下，农业产业的发展迎来了新的机遇和挑战。

为了实现农业产业的可持续发展，我公司决定制定新组建农业公司三年战略规划。

本文将详细阐述我公司的战略目标、战略方向、战略重点以及实施计划。

二、战略目标1. 实现农业产业的高质量发展，提高农产品的质量和品牌影响力。

2. 推动农业科技创新，提高农业生产效率和资源利用效率。

3. 加强农业供应链管理，提升农产品的市场竞争力。

4. 促进农村经济发展，提高农民收入水平和生活质量。

三、战略方向1. 优化农业产业结构，推动农业现代化发展。

通过加大对现代农业技术的应用和推广，提高农业生产效率和产品质量，实现农业产业的可持续发展。

2. 加强农业科技创新，提高农业生产效率和资源利用效率。

通过加大对农业科研机构的支持和投入，推动农业科技创新，提高农业生产技术水平，降低生产成本，提高农产品的竞争力。

3. 建立健全农业供应链管理体系。

加强与农业生产、加工、流通环节的合作，优化农产品供应链，提高产品的质量和安全性，提升市场竞争力。

4. 加强农村经济发展，提高农民收入水平和生活质量。

通过发展农村产业，培育农村新型经营主体，提供就业机会，增加农民收入，改善农民生活条件。

四、战略重点1. 加大对农业科技创新的投入。

加强与科研机构的合作，推动农业科技成果转化和推广应用，提高农业生产效率和产品质量。

2. 加强农产品品牌建设。

通过加强农产品的质量管理和品牌推广，提高农产品的市场竞争力和附加值。

3. 加强农业供应链管理。

优化农产品供应链，提高产品的质量和安全性，提升市场竞争力。

4. 支持农村产业发展。

加大对农村产业的扶持力度，培育农村新型经营主体，提供就业机会，增加农民收入。

五、实施计划1. 加大农业科技创新投入。

增加对农业科研机构的支持和资金投入，推动农业科技成果的转化和推广应用，提高农业生产效率和产品质量。

2. 建立农产品质量安全监管体系。

种业振兴计划方案

种业振兴计划方案种业振兴计划是一个旨在推动农业现代化发展的计划。

它是通过对种业进行改进，以提高农作物品质和产量，并提供更好的农产品供应，以满足不断增长的市场需求。

今天，种业振兴计划已成为政府和种业界的共同努力，以支持农村社区的可持续发展，并为人们创造更好的生活。

目标：1.促进农业现代化发展2.提高农作物品质和产量3.提供更好的农产品供应，以满足市场需求4.支持农村社区的可持续发展5.为人们创造更好的生活方案：一、种业技术创新1.通过创新技术和优化管理措施，提高农作物品质和产量。

2.加强种子质量控制，培育高质量、高产量的新品种。

3.建立行业标准，规范种业生产流程，提高种子质量和竞争力。

4.建立一个大规模的信息系统，以分享种业技术、知识和经验。

二、落实科学化种植管理1.通过区域性种植管理，实现种植周期、环境、适应性和质量等方面的控制。

2.加强种植保护措施，保障农作物的生长。

3.推动先进的寄生虫和病虫害防治控制技术，减少对化学农药的依赖。

4.建立生态保护试验田，研究不同种植生态系统及其地下世界。

5.建立一个电子商务网络，实现农民与市场之间的直接联系。

三、加强种业市场开拓1.前往国外的贸易展览会上展示高质量的种子产品。

2.与国外种植者、预处理商以及农业服务公司合作，以进一步推广种业的品质与价值。

3.社区内建立初级农业市场，促进良好的股权分配和社会发展。

4.推广大规模农业种植模式，为农民创造更多就业机会。

四、加强种业资金和人才投入1.提供奖学金，面向普通农民培养新兴种业人才。

2.建立风险投资公众基金，以支持有前途的种子生产企业。

3.建立民间基金会，以促进种业生产。

4.鼓励政府部门和企业为农村社区提供资金和支持。

结论：在市场需求不断增长的情况下，种业振兴计划的实施将为人们带来更好的生活。

通过创新技术、建立行业标准、落实科学化种植管理，加强种业市场开拓以及加强种业资金和人才投入等方面的努力，将有助于推动农业的可持续发展，为社会和人类做出贡献。

推进甘肃现代种业发展的思路与措施

推进甘肃现代种业发展的思路与措施李友强（甘肃省种子总站，兰州730030）摘要：甘肃是全国现代种业三大核心基地之一，肩负着保障全国农业用种安全的重任。

研究分析甘肃省现代种业发展对策，对进一步推进甘肃由种业大省向种业强省迈进，做大做强现代种业具有重要参考意义。

影响甘肃省现代种业持续健康发展的问题有：（1）基地基础设施还不完善；（2）育种创新能力不强；（3）耕地质量逐年下降；（4）监管服务水平不高。

针对问题提出了发展措施：（1）加快科研创新，提升种业创新能力；（2）强化基地建设，增强供种保障能力；（3）做大做强种子企业，提升核心竞争力；（4）强化市场监管，规范种子生产经营秩序；（5）抓好品种技术服务，确保农业种植安全；（6）加强种业行业建设，保障种业改革发展。

关键词：甘肃省；种业；发展；措施基金项目：甘肃省农业农村厅科技项目（GNKJ-2020-11）农作物种业是国家战略性、基础性核心产业，是促进农业长期稳定、保障国家粮食安全的根本。

目前，我国是世界第二大种子市场，2019年全国杂交玉米制种面积17.06万hm 2，产种9.9亿kg ；马铃薯繁种面积20.5万hm 2，产种55.6亿kg 。

甘肃是全国核心制种基地，2019年杂交玉米种子生产面积8.26万hm 2，产种5亿kg ，面积和产量分别占全国的48%和51%，保障了全国50%以上大田玉米用种；生产马铃薯原原种11.9亿粒，销往内蒙古、四川、贵州、河北等10多个省区。

面对国际种业市场竞争压力和保障全国粮食生产安全的需求，在构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局背景下，分析甘肃种业发展现状、面临的形势及存在的问题，提出发展措施，是进一步发挥甘肃国家制种基地优势，促进农业增效和农民增收的重要举措，更对进一步推进现代种业发展，保障全国粮食生产安全具有重要意义。

1　发展现状甘肃省委、省政府高度重视种业发展，把农作物种业作为全省重要的特色优势产业来培育，通过创新机制、加大支持、优化环境，加快推进全省现代种业持续健康发展。

种业企业战略发展路径分析与选择

手段极其贫乏和欠缺；资金、技术，人才、品种等种业资
．源没有得到有效配置；科研、生产、销售与推广等环节之３１国际化战略国际化是种子行业发展的必然选间没有形成良性互动关系，缺乏发展后劲和竞争力。择，它能够使种业企业得到更低的生产成本、达到销售
竞相做大做强，努力扩大经营规模和市场份额。目前全
国种业企业规模变大，０强企业资产共有４亿元，５３占全国种业企业总资产的２％，６总经营额５亿元，３占全
国种业企业总经营额的２％。０其中资产超亿元的企业有９，家经营额超过亿元的有ｌ家，４种子经营逐渐趋
业的水平，以应对国际种子行业竞争。 ②中国精英舰队加速变革，尝试探足国际市场。种子法的实施，进一步激活了种子市场要素，各优势企业
弱。因此中国种业企业亟需在全面分析内部优劣势、
１世界种子行业的发展现状和趋势
随着科学技术的日新月异，种子行业的科技创新层出不穷，育种技术的不断突破加速了种子行业的分化与聚集，综观世界种子产业的发展历程，目前世界种子行业呈现以下特点和发展趋势。
压力与日俱增。由于竞争的加剧，国内的中小种业企业
种子市场的２％，６种子行业已经形成高度集中的垄断格局。
１２兼并重组。．向规模化、集团化、国际化发展由于种子行业自身的巨大效益及其对农业的特殊战略意
受到了巨大冲击，面临重新洗牌的局面，汰弱存强的生
几种。
为当今国际种子企业巨头之间高科技竞争的制高点。
２中国种子行业的发展现状和竞争格局

扶持种业重点企业发展工作方案

扶持种业重点企业发展工作方案一、背景介绍作为农业产业的重要组成部分，种业是农业生产的基础。

在我国，种业企业的发展对提升农业生产效率、改善品种质量、促进农业现代化具有重要意义。

当前我国种业面临着产业结构不够合理、企业发展不够均衡、技术创新不够突出等问题，需要深入推进种业发展，扶持重点种业企业，提升种业整体竞争力。

二、总体目标本工作方案的总体目标是扶持种业重点企业，促进其健康发展，带动全国种业的提档升级，全面提升中国农业的核心竞争力。

具体而言，将实施一系列措施，在政策支持、产业布局、科技创新、市场拓展等方面对种业重点企业进行重点扶持，力争在5年内实现重点种业企业的整体提升，企业规模不断扩大，技术水平持续提高，市场份额不断增加。

三、关键工作内容1. 制定扶持政策针对种业重点企业，建立和完善扶持政策体系，包括财政补贴、税收优惠、信贷支持等方面的政策支持。

建立产业准入和退出机制，推动种业重点企业的健康发展。

2. 优化产业布局重点扶持一批有实力、有潜力的种业企业，支持其在品种研发、生产基地建设、销售网络拓展等方面进行布局优化，形成一定规模、一定竞争力的产业集群。

3. 强化科技创新加大对种业重点企业的技术研发和创新支持力度，鼓励企业加大对新品种、新技术的引进和应用，提升企业的综合竞争力和自主创新能力。

4. 拓展市场需求通过加强与农业合作社、农户等配套合作关系，拓展种业产品的市场需求，提升产品销售价格，同时建立健全的质量检测和认证体系，确保产品质量。

5. 建立评价机制建立完善的种业重点企业评价机制，对企业的经营管理、品种研发、生产技术、市场拓展等方面进行定期评估，通过对企业绩效的评价，激励企业不断提升发展水平。

四、保障机制1. 建立资金支持机制，对符合扶持条件的种业重点企业提供财政支持和银行信贷支持。

2. 加强监管机制，建立健全的政府监管体系，确保扶持政策的落实和效果。

3. 建立服务支持机制，为种业重点企业提供政策咨询、市场信息、技术培训等服务支持。

2020年种子公司远景战略及五年战略目标与规划

2020年种子公司远景战略及五年战略目标与规划、远景战略 (2)、五年战略目标与规划 (2)1、战略定位......................................................................................................................... 2...2、增长目标......................................................................................................................... 2...3、四大业务战略................................................................................................................ 3...（1）价值链战略 (3)（2）品类战略 (3)（3）区域战略 (3)（4）增长战略 (3)4、三大管理战略................................................................................................................ 3...（1）公司治理 (3)（2）产业组织 (3)（3）总部管控 (3)5、五大职能战略................................................................................................................ 4...（1）生物技术战略 (4)（2）质量领先战略 (4)（3）服务营销战略 (4)（4）人才竞争战略 (4)（5）创新与信息化战略 (4)、远景战略自 2016年起，用10年时间进入全球种业企业前五强，打造民族种业的航母，护航国家粮食安全。