医美会销体系执行案 PPT
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会销卖点
1、找产品卖点(产品的市场需求、产品的核心卖点是否匹配) 2、案例分享(顾客照片、视频的分享) 3、现场粉丝分享(现在要安排粉丝,用粉丝来分享的力量是最强的)
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会销主题
主题:亮点与卖点的结合 A、亮点是主标,直接易记 B、卖点为副标,对产品或会议进行诠释
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医美会销体系执行手册
艺星成都·会销模板
디렉터리
目录
精准策划 团队协作 售票邀约 会务执行 销售管控 品牌造势
1 정확하다 기획
精准策划
策划十五步骤
深度研讨 分析数据 分析对手 分析市场 会销亮点 会销卖点 会销主题 会销时间 会销地点 目标群体 门票销售 销售政策
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会销时间
时间选择要点 A、周六下午2:30开始,可以一直到凌晨24:00 B、避开国家法定节假日或大假前夕; C、开会当天晚上团队最好不要做聚餐活动,影响队伍精力; D、会场当天不当场通知会议结束时间,根据销售金额来定什么时候抽什么 奖,大奖一定要等到最后;
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会销地点
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会销亮点
现场授权
1、与大型国有机构产生关系(如研究院的合作机构、国家级重点机构授权、 大型产品商区域授权; 2、行业机构对企业的授权 3、社会机构对企业的授权 4、公益机构对企业的授权 5、新闻机构对企业的授权 6、政府机构对企业的授权
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会销亮点
奖品与服务
备注: 对接要求:嘉宾与顾客的邀请函一定要分开制作,给嘉宾的一定要公益性; 拟邀嘉宾:一定要加拟邀嘉宾、嘉宾排名按照姓氏先后排名; 各种细节:嘉宾到达时间、接送、票务、车辆安排(尽量单人单车)、红包 提前给、工作内容讲清楚、致辞稿文字要大、现场多备几份、行业领导与重 要嘉宾不宜放在现场、称呼要注意,按照最大职务称呼,不要带副职的称呼)
自身问题
A、中间管理层问题:职位与能力匹配度、职位与心胸匹配度、职位与能力匹配度 B、一线员工问题:主动性、责任感、积极度、忠诚度
시장 분석
分析市场
看广告
分析市场情况、获取推广项目、收集推广力度、获取项目市场热度
看活动
销售信息、优惠力度、产品卖点、专家技术、产品设备
看现场
现场暗访了解初诊人数、与顾客接触了解真正需求
看规格Βιβλιοθήκη Baidu
品牌在市场的高度、经营体系、服务等方面
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
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会销亮点
嘉宾阵容
1、致辞嘉宾(为企业说好话、嘉宾邀请行业、企业、民政、妇联方面领导) 2、主持嘉宾(整个活动的窜场) 3、授课嘉宾(技术型、心灵鸡汤型、励志型、情感型、面相型) 4、节目嘉宾(表演类,活跃现场气氛) 5、影响力嘉宾(当地行业、娱乐等相关嘉宾)
0.5-1ML爱贝芙转盘赠送,会议规定时间结束后发送,中途离场无效; 买三只送转盘抽奖一次 D、抓住顾客的贪的弱点,要与顾客互动起来 E、门票金额转项目,根据门票金额设定如丰胸、吸脂、自体脂肪等 F、门票转礼品:看起来价值较高的礼品,如皮草、化妆礼盒等 G、伴手礼:移动电源类似物品 H、门票转其他:比如体检、五星级酒店消费项目、私人造型师 I、所有门票权益一定要到场之后才能激活,不能提前使用;
奖品 不要采用吸引力很高的商品作为活动的主要奖品,这样顾客中奖后不容易转 换为医院自有项目产品; 奖品设置可以采用实物产品与医院自有产品的转换比为1:1.5
服务 豪车接送 外模服务 私人造型
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会销亮点
专家明星
专家 多国专家与设计 一个专家配一个设计师,可以有效的提高销售率
明星 公开承认过整形的明星 明星一定要放在最后一个环节出场,明星出场意味着活动落幕
抽奖机制 费用预算 激励机制
데이터 를 분석
分析数据
基础信息梳理
数据统计分析
A、顾客数据筛选:分类、分型、分消费金额、分消费频次等各项细化数据的统计及分析 B、销售团队筛选:销售人员摸底,各自的优缺点以及销售能力、成单几率、顾客控制力分析 C、产品类型筛选:产品在市场的影响力、利润价值度、专家厚度、产品质量、案例的丰富程度
목표 계층
目标群体
目标群体要素 A、必须是老顾客 B、动产顾客,1年到院两次以上顾客 C、尽量是储值顾客、尽量是满意度高的顾客 D、准确的数量与名单 E、目标群体筛选一定要严格仔细,是会议成功的重要因素
티켓 판매
门票销售
门票销售要素 A、门票定价策略:1980、2980、3980、5980、9980…… B、门票只能销售给老顾客,顾客单身前来,不能带朋友、带孩子、带老公等等 C、现场氛围设置:
地点选择要素 A、场内不能有柱子 B、层高必须高于6M C、场地必须可以分割,如到场人数不够,可以直接封闭一遍 D、电压额定功率必须达标 E、酒店设备再好都不要用(主要酒店没有专业音控与灯控师,且不好协调) F、停车不方便的酒店不要用 G、来宾进场路线自己走一遍,定好引导设置 H、酒店经理必须听话(尽量不要用国有酒店、上菜与收桌时间要可控) I、会场隔壁的会场不能卖,会相互影响 J、布场要提前进场(最好与酒店长期合作方合作) K、布场图必须要详细 L、所有物料尺寸数据必须经过第三方专业团队测量,禁止使用酒店提供数据 M、场地内所有灯光及供电箱位置要找准; N、贵宾间、化妆间以及场外布展免费使用协商
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会销亮点
嘉宾要求
主持嘉宾 1、最好与本行业相关,有行业主持经验 2、最好现场观摩过他们的主持 3、活动前一天能亲自过来做彩排的主持人 4、能过调动现场氛围的主持人 授课嘉宾 要亲自见证过或看过视频 节目嘉宾 1、有表演视频 2、要与活动品相匹配或能拔高活动品相 3、走心的节目、明星节目、与顾客共鸣节目 4、员工节目与能与顾客引起共鸣 5、排练前期可以录制视频,找出感人点进行剪辑,做节目开场前的铺垫
备注:1、数据必须真实准确、人员必须是自己的,技术必须是扎实的(自有医生的手术特长) 2、设定的产品一定要强、销售团队一定要强、邀约来的顾客一定要优 3、顾客邀约到院率为25%,成单率为75%
분석 상대
分析对手
对手拟定
直接对手、间接对手,自己优劣三方面进行SWOT分析;
分析对比
广泛对比、专家、产品、技术、价格、设备等SWOT分析