车队车辆管理规定
车队车辆管理规章制度
车队车辆管理规章制度车队车辆管理规章制度【精选9篇】如果让你来写车队车辆管理规章制度，你知道怎么下笔吗?在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的车队车辆管理规章制度，希望能够帮助到大家。
车队车辆管理规章制度篇11.对运输车队要全面审查，严格把关1.1对运输车队的综合实力进行调查，优选运输车队。
1.2对运输车队队长、司机的为人、##社会关系等情景进行调查，确保运输车队听从管理。
2.对运输车队进行培训2.1对运输车队进行技术培训对运输车队队长、司机进行必要的技术培训，对人员素质较低、或职责心不强者进行强化业务培训，再不合格者清退不用。
2.2对运输车队进行安全培训开工前，由经理部专职安全员对运输车队队长、司机进行安全教育，签订安全合同；施工过程中，工长（拌和站站长）每日必须做岗前安全教育，确保施工安全。
3.施工管理3.1与运输车队签订法律上生效的保证书，保证听从经理部对运输车队的管理，保证运输车队按质量、工期要求施工，服从经理部统一指挥，经理部向全体职工公布保证书，加强舆-论监督。
3.2在施工现场，运输车队必须听从现场管理人员的指挥，同时管理人员有义务对运输车队的管理进行必要的指导，提出提议，帮忙其提高工作效率，做到热情合作，严格管理。
3.4施工过程中，运输车队有大箱摘板情景时，应及时通知项目部，重新进行量箱。
否则，一经发现，之前所有运输数量均按摘板后平箱数结算。
3.5如遇车辆故障坏车中途需要卸料时，必须及时通知工区负责人，妥善处理卸料。
3.6施工中，运输车队不能够保质保量完成项目下达的任务，经经理部帮忙仍没有改善，依协议勒令司机甚至运输车队退场。
3.7中途退场的运输车队必须及时办理清账手续。
4.结算管理4.1运输车队每五日到项目部进行结算，结算逾期的，后果自负。
车队车辆管理规章制度篇2为加强公司车队车辆管理，合理安排车辆使用，确保车队管理工作更加科学.规范.制度化，增强安全行车意识和职责心，调动驾驶员的进取性及最大程度地发挥其主观能动性，更好地为公司发展供给优质服务，结合实际情景，制定本管理制度。
运输车队车辆管理规章制度
运输车队车辆管理规章制度一、总则为了加强运输车队车辆管理，提高运输效率，确保行车安全，降低运输成本，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。
二、车辆购置与管理1. 车辆购置（1）车辆购置应根据公司业务需求和实际情况，选择适用、经济、配套的车种和车型。
（2）新车购置必须按照合同规定和有关文件进行验收，包括车辆清单、装箱单、原厂说明书等，并清点附件、随车工具。
如有不符，应拒绝接收。
（3）新车购进后应及时登记，建立车辆登记卡，包括车辆型号、牌号、车况、用途、技术性能等各项数据。
2. 车辆维护与保养（1）车辆应定期进行维护和保养，确保车辆技术状况良好，设备齐全。
（2）车辆保养周期和内容应按照制造商的建议进行，必要时可提前保养。
（3）车辆保养记录应详细记录，以便查阅和跟踪车辆状况。
三、车辆使用与调度1. 车辆使用（1）车辆使用应根据公司运输计划和实际需求进行合理调度。
（2）驾驶员应按照核准的时间、路线和任务要求进行驾驶，严格遵守交通法规，确保行车安全。
（3）驾驶员应定期检查车辆，确保车辆各项性能正常，发现问题及时报告。
2. 车辆调度（1）物流部负责车辆的调度工作，根据运输计划统筹安排车辆和出行路线。
（2）调度员应根据实际需求合理调配车辆，确保车辆的合理、有效利用。
（3）驾驶员应服从调度安排，如有特殊情况需提前沟通协商。
四、车辆费用与财务管理1. 车辆费用（1）车辆所发生的各项费用，包括油费、维修费、保险费等，由物流部负责统一预算审核上报。
（2）车辆费用应按照公司相关规定进行报销，并提供相关发票和证明文件。
2. 财务管理（1）车辆费用报销应严格按照公司财务管理制度进行，确保财务合规。
（2）财务部负责审核、报销运输车辆相关费用，确保资金合理使用。
五、车辆安全与培训1. 车辆安全（1）驾驶员应严格遵守安全操作规程，确保行车安全。
（2）车辆应配备必要的消防器材和安全设施，定期进行检查和维护。
（3）驾驶员和随车人员应掌握基本的安全知识和应急处理能力。
车队管理制度规范
车队管理制度规范第一部分：总则第一条为规范车队管理行为，保证车队工作的正常进行，提高车队管理效率，树立企业形象，规范车队管理行为，制定本规定。
第二条本规定适用于车队内所有车辆和驾驶员。
第三条车队管理应当遵循法律法规、道路交通安全和企业规章制度。
第二部分：车辆管理第四条车队应当按照国家相关规定，进行车辆年检和定期安全检测。
第五条出车前，车队需要对车辆进行日常检查，确保车况良好，确保行车安全。
第六条车队应当对车辆进行保养维护，保证车辆的正常运行。
第七条车队应当加强对车辆驾驶员的安全教育和培训，加强车辆安全防护设备的管理和维护。
第三部分：驾驶员管理第八条驾驶员应当具备相应的驾驶资格证，并遵守道路交通法规。
第九条驾驶员应当按照车辆管理规定，对车辆进行日常检查和保养。
第十条驾驶员应当认真参加车队举办的安全教育和培训活动，提高安全意识和应急处置能力。
第十一条驾驶员应当遵守车队的出车规定，确保车辆按时出车，不得私自出车。
第十二条驾驶员应当爱护车辆，正确使用车辆，如有损坏应当及时向车队报告，按照车队要求进行处理。
第十三条驾驶员在驾驶车辆期间，不得酗酒驾车、疲劳驾车或者饮酒后驾车。
第十四条驾驶员应当保证乘车人员的安全出行，妥善处理车辆故障和突发事故。
第四部分：出车管理第十五条为了确保车队安全出车，车队需要建立出车管理制度，指导驾驶员出车操作。
第十六条出车前，驾驶员需要对车辆进行仔细检查，保证车况良好，准备充分，确保安全出车。
第十七条驾驶员出车前，需要领取行车记录仪，确保车辆的行车过程能够得到记录。
第十八条车队应当建立出车审核制度，确保出车前审核通过后方可出车。
第十九条出车期间，驾驶员需要按照规定的路线、时间出车，不得私自更改。
第二十条驾驶员需要遵守道路交通法规，确保安全驾驶。
第二十一条出车后，驾驶员需要对车辆进行清洁、保养，及时向车队报告车况。
第二十二条对于出车中发生的问题，驾驶员需要及时向车队报告，协助车队解决问题。
车队车辆管理办法(4篇)
车队车辆管理办法第一条为加强公司运输车辆管理，确保车辆完好，提高车辆使用效率，有效地预防车辆事故，消除事故隐患；确保车辆安全行驶，提高服务质量，保证完成各项任务；减少车辆的损耗，节省开支，制定本办法。
第二条贯彻“预防为主、安全第一”的安全工作方针，要严格执行有关安全工作的各项规章制度，严格落实各项安全防事故措施，确保安全。
第三条公司负责车辆的购置、保险、调配、维护和年审(检)及车辆交通事故的预防和处理等工作。
第四条为减少发生交通事故后的经济损失，运输车辆必须及时参加车辆保险及续保。
第五条为防止投保车辆索赔困难的情况发生，提高保险索赔率，在实施车辆投保时，由公司选择信誉度高、资金雄厚、能履行协议的保险公司投保。
第六条车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由驾驶员携带外，其余均由车队办公室保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。
第七条车辆、行驶证件、驾驶证件年审及年检必须按期审核。
第八条机动车违反交通规责罚款其罚款概由当事人负担。
第九条车辆应由专任驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。
专任驾驶员应每日实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
第十条车辆行前必须进行例行安全检查，确保行车安全。
第十一条各种车辆如在公务中遇车祸发生，除向附近公安机关报案外，并须即刻与运输公司管理人员联络，车队管理人员除即刻前往处理外，并即通知保险公司办理赔偿手续。
第十二条加强车辆保养，牢固树立“安全第一”的思想，做好日常维护和车辆换季保养工作，日常维护由驾驶员负责完成(即“一级保养”范围)。
出车前，车辆驾驶人员一定要认真对车辆状况进行安全检查。
第十三条车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。
第十四条车辆及随车的各种证件、工具等必须妥善保管，不得遗失。
第十五条驾驶员发现所驾车辆有故障时，应立即报告车队管理人员，由车队管理人员根据故障情况确认是否进行维修。
车辆确认需进行维修时由驾驶员填写汽车报修单，经运输公司管理人员签字确认后到指定修理厂进行维修。
车队管理制度细则
车队管理制度细则车队管理制度细则为了规范车队的运营管理，提高车队的效率和服务质量，特制定以下车队管理制度细则：一、车辆管理1. 车辆维护：车辆需定期检查保养，保持车辆的良好运行状态。
每次使用前，责任驾驶员需对车辆进行检查，确保车辆的机械状况良好，并做好车辆的清洁工作。
2. 报修流程：如车辆出现故障或需要修理，责任驾驶员应及时向车队管理人员报修，并将故障情况详细记录，并配合车队管理人员处理。
3. 安全驾驶：所有驾驶员在驾驶车辆时必须遵守交通法规，严禁超速、闯红灯等违规行为，并保持良好的驾驶习惯和文明驾驶。
二、驾驶员管理1. 责任驾驶员：每辆车都需指定专职驾驶员，每年进行驾驶技能和安全培训，持有合法有效的驾驶证件。
2. 出车制度：驾驶员需按照调度安排准时出车，保证按时完成任务。
如有特殊情况无法出车，需提前向车队管理人员请假，并安排其他驾驶员接替。
3. 规范着装：驾驶员出车时需穿着整洁、规范的工作服，严禁穿拖鞋、短裤等不符合规定的服装。
三、调度管理1. 出车调度：车队管理人员应根据客户需求和车辆情况进行合理的调度，安排最佳的出车计划，并及时通知驾驶员。
2. 换班制度：每位驾驶员工作时间一般为8小时，需按照规定时间换班，并交接好工作中的相关事宜。
3. 道路状况监控：车队管理人员需根据道路状况实时监控车辆的位置和行驶情况，及时做出调整，确保车辆的安全和顺利到达目的地。
四、客户服务1. 服务规范：驾驶员需保持良好的服务态度和微笑服务，热情接待乘客，并提供文明、礼貌的语言和行为，解答乘客疑问，并协助乘客上下车。
2. 投诉处理：如有客户投诉驾驶员服务质量，车队管理人员应及时调查并做出处理，对涉及到的驾驶员进行必要的警告或处罚。
以上是我车队管理制度细则的主要内容，希望车队成员能够严格遵守，优化车队的管理效能，提升服务质量，为乘客提供更好的出行体验。
车队管理规定
车队管理规定为加强车队车辆管理工作，提高驾驶员队伍素质，促进后勤保障工作的顺利开展，本着科学、规范、高效、节约的原则，特制定本管理规定。
（1）、车辆使用管理①车队车辆实行统一管理，按规定地点停放，车辆不得外借，特殊情况外借的，须经分管局长批准。
②车队车辆使用坚持统一调度与区级领导用车相对固定相结合的原则。
③机动车辆凭派车单出车。
④驾驶员出车前应及时向车队调度进行登记，特殊情况不能及时登记的出车后及时进行补登。
⑤及时做好车辆租用报批登记。
（2）车辆加油①车队车辆全部采用“智能加油磁卡”系统加油。
②严格按照一车一卡、专卡专用的规定进行打卡加油，严禁一卡多车或将卡转借他人使用。
③车队每月与售卡点结算一次油款。
④“智能加油磁卡”出现丢失，按照程序及时办理挂失。
（3）车辆保险按政府采购办确定的定点保险机构和险种进行保险。
（4）车辆维修（含保养、装饰及购置车需物品）①车队车辆维修实行统一管理，定点维修；车辆维修在车队车辆维修指导小组指导下开展工作，指导小组由分管副局长，车队正副队长、调度等组成；定点维修单位为黄岩新华汽车维修厂，各车型的台州4S维修店，黄岩车之主、金鹏车辆装饰。
②车辆维修严格实行审批制度。
车辆需要维修时，驾驶员应及时填写《车辆维修联系单》，经维修指导小组审查，并按程序报批后，方可维修。
③车辆维修费用500元以下的，报车队队长审核批准；500元以上的，报分管局长审核批准，5000元以上报局务会议审定。
车辆装饰项目（含购置车需物品）报分管局长批准，特殊装饰报局务会议审定。
车辆在维修时发现新的问题，需要更换新的零件及增加费用时，也应按程序批准后方可修车。
④车辆维修完毕，驾驶员验收合格后，应对维修所用材料、工时费等在验车单上予以签字确认，以便日后结算。
⑤车辆因公外出，原则上不得在外地维修，如有特殊情况，非修不可的，口头按程序报告同意后方可维修，回队后及时补办手续。
⑥车辆更换单价在500元以上的零部件，一律将更换的旧件交回车队办公室查验。
车队管理制度细则6
车队管理制度细则6第一条总则为了规范车队管理工作，提高车队运行效率，保障车辆和驾驶员的安全，特制定本管理制度细则。
第二条车队组成1. 车队由一定数量的车辆和驾驶员组成，根据任务需求进行调配和安排。
2. 车队应保证车辆的运行状态良好，驾驶员的素质过硬，确保每次任务的顺利完成。
第三条车辆管理1. 车队应定期对车辆进行检查、维护和保养，确保车辆处于良好的运行状态。
2. 车队应建立车辆档案，记录车辆的基本信息和保养情况，便于管理和跟踪。
3. 车队应按规定对车辆进行保险和年检，及时处理相关手续，确保车辆合法上路。
第四条驾驶员管理1. 车队应对驾驶员进行严格的培训和考核，确保其熟悉驾驶技能和交通法规。
2. 车队应定期对驾驶员的身体状况进行检查，确保其身体健康，适合驾驶工作。
3. 车队应建立驾驶员档案，记录驾驶员的个人信息和行车记录，便于管理和评估。
第五条任务安排1. 车队应根据任务需求，合理安排车辆和驾驶员的调度，确保任务的顺利完成。
2. 车队应及时通知驾驶员任务安排和要求，明确任务目标和完成时间，确保任务按时完成。
第六条安全管理1. 车队应加强对车辆和驾驶员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 车队应制定应急预案，定期组织演练，提高处理突发事件的能力和反应速度。
第七条纪律管理1. 车队应建立严格的纪律管理制度，对违规行为进行严肃处理，确保车队的正常运行秩序。
2. 车队应对驾驶员进行考核，评定其工作表现和纪律遵守情况，对优秀者进行表彰奖励，对不良者进行批评教育。
第八条管理考核1. 车队应定期对车队的运行情况进行考核，评估车队的管理水平和运行效率，及时发现问题并进行整改。
2. 车队应建立绩效考核机制，对车队的管理人员和驾驶员进行考核评定，激励优秀者，惩罚不良者，确保车队的持续发展和提高。
第九条附则1. 本细则自颁布之日起开始执行，如有调整或修订，需经车队管理部门审批通过。
2. 对于本细则未尽事宜，参照相关法律法规和通用管理制度执行。
车队规范化管理制度5篇
车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理，更好的为领导服务，特制定如下制度：1、必须保证领导用车，出车停车后，司机不准远离停车地点，保证及时行驶，避免耽误时间。
2、领导工作用车不经领导本人同意，不准私自拉人。
3、严格执行派车和行驶考核制度。
司机车出要认真进行登记，按照出车登记簿逐项填写，如发现不符之处，不予报销有关费用。
领导用车可直接通知司机，但司机要及时告知队长或主管主任。
4、车辆实行统一管理定向服务。
司机要随叫随到，服从调度，及时出车。
未经批准不准私自出车和向外借车，不准无故停车。
5、严格执行上班考勤制。
要按时上下班，不得迟到和早退，有事要请假，不准私自旷工，节假日值班车辆要按时到岗。
工作时间不出车时，要在工作岗位上待命或学习，不得外出办私事或擅离岗位。
6、要爱护车辆，注意保养。
要搞好车辆的日常卫生清洁，做到清洁入库，如回库时间过晚，应在次日提前刷好，不误出车。
车内座套要经常换洗，保持清洁。
出车前司机要认真检查车辆，以确保安全行驶，发现故障及时排除，做到小毛病维修不过夜，需要停车修理的车辆，要及时报修。
7、严格修车制度。
车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单，报主管主任批准后，送指定修理厂维修。
司机不得自行确定加件及修理项目，更不允许个人在外随意买件。
8、加强油料管理，实行一车一本制，加油前由车队队长或主管主任签字后，到指定加油站加油。
每月由队长统计出行里程及耗油数量，并张榜上墙。
上级领导机关来岫车辆需要加油时，由队长或主管主任登记，并报主任批准。
9、严格车库管理，保证库内清洁。
日常卫生由行政科派人员负责，以保持车库内的卫生整洁。
不出车时要及时入库，不要随意停放在前后院内。
平时注意库内卫生的保持，冬季出库要及时关好库门。
外来车辆不准停在库内。
10、要做到安全行车，司机要保持头脑清醒，精力充沛，不准酒后驾驶，车辆不准带病行驶，确保行驶安全，要做到文明驾驶，安全礼让，不违章驾驶。
运输车队车辆安全管理制度
第一章总则第一条为确保运输车队车辆安全运行，保障员工生命财产安全，预防交通事故，提高运输服务质量，根据国家相关法律法规，结合本车队实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车队所有车辆及其驾驶员。
第二章安全生产责任制第三条车队队长为车队安全生产第一责任人，对车队车辆安全管理全面负责。
第四条驾驶员是车辆安全管理的直接责任人，负责车辆日常安全检查、维护保养及驾驶操作。
第五条安全员负责监督、检查、指导车辆安全管理，确保各项安全措施落实到位。
第三章车辆安全检查第六条驾驶员在出车前、行车中、收车后，必须对车辆进行全面检查，确保车辆技术状况良好。
第七条出车前检查内容：1. 车辆外观：检查车身、灯具、雨刮器、车门等是否完好；2. 车辆内部：检查座椅、安全带、灭火器等设备是否齐全；3. 车辆动力系统：检查发动机、传动系统、制动系统、转向系统等是否正常；4. 车辆灯光系统：检查灯光、转向信号、制动灯等是否正常；5. 车辆轮胎：检查轮胎气压、花纹磨损、螺丝紧固情况等。
第八条行车中检查内容：1. 车辆仪表盘：检查油压、水温、电压等仪表指示是否正常；2. 车辆声音：检查发动机、底盘有无异响；3. 车辆制动：检查制动效果是否良好；4. 车辆转向：检查转向是否灵活。
第九条收车后检查内容：1. 车辆外观：检查车身、灯具、雨刮器、车门等是否完好；2. 车辆内部：检查座椅、安全带、灭火器等设备是否齐全；3. 车辆动力系统：检查发动机、传动系统、制动系统、转向系统等是否正常；4. 车辆灯光系统：检查灯光、转向信号、制动灯等是否正常；5. 车辆轮胎：检查轮胎气压、花纹磨损、螺丝紧固情况等。
第四章安全操作规程第十条驾驶员必须遵守交通法规，文明驾驶，不超速、不超载、不疲劳驾驶。
第十一条驾驶员应保持良好的驾驶习惯，注意观察路况，与前车保持安全距离。
第十二条驾驶员应熟练掌握车辆操作技能，确保车辆安全行驶。
第十三条驾驶员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
车队管理规章制度(4篇)
车队管理规章制度第一章总则第一条车队管理规章制度是为了规范车队的运营和管理，维护车队成员的权益，提高车队的综合竞争力和形象，确保车队的安全、有序和高效运作。
第二章组织机构第二条车队设有总队，下设若干分队。
总队负责全车队的日常管理和决策，分队负责具体的运营和管理工作。
第三条车队总队由总队长领导，分队由队长领导。
第三章入队与退出第四条申请人必须具备驾驶证、车辆合法所有权并符合车队招募条件方可申请入队。
第五条车队成员应按照车队管理要求，严格执行车队制度，不得擅自离队或退出，如确需退出，需提前向车队总队申请并经审核批准。
第六条未经车队总队批准，离队一年内不得再次加入车队。
第七条成员有下列情况之一的，车队总队有权予以除名处理：（一）违反管理规定，损害车队利益的；（二）不听从上级指挥，严重扰乱车队管理秩序的；（三）盗窃、抢劫、敲诈勒索等违法犯罪行为的；（四）严重违反交通规则，造成严重后果或丧失公信力的；（五）其他影响车队形象和声誉的行为。
第四章车辆管理第八条车队成员在加入车队后，应经过车辆审核并将车辆信息如实填报给车队总队。
第九条车辆必须按照国家交通部门的相关规定进行合法登记和年检，并保持车辆的合法使用和操作。
第十条车辆必须按照车队要求安装车载定位设备和车载摄像设备，并保持良好的工作状态。
第十一条车辆必须按照车队的要求进行保养和维修，并及时缴纳相关费用。
第十二条车队总队有权对车辆进行定期检查和维护，并对不符合要求的车辆予以限制或暂停运营。
第五章运营管理第十三条车队成员应具备一定的驾驶技术和安全意识，确保驾驶过程中的安全和可靠。
第十四条车队成员应按照车队的运营规范和时间要求，合理分配运营任务，并按时完成任务。
第十五条车队成员应遵守国家的交通规则和道路交通安全法律法规，不得超速、乱停乱放、闯红灯等违法行为。
第十六条车队成员应保持良好的服务态度，对乘客亲切友好，并妥善处理好日常运营中出现的问题和纠纷。
第六章奖惩措施第十七条对于表现良好的车队成员，车队总队将给予奖励，包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
最全的车队规章制度
最全的车队规章制度
《最全的车队规章制度》
第一章车队组织管理
1. 车队的组织架构
- 由车队长领导，下设副队长、车队管理员和车队成员等。
2. 车队值班制度
- 车队队员按照时间轮班排班制度，确保24小时全天候服务。
第二章车辆管理规定
1. 车辆维护保养
- 每辆车在每次出车前都需进行全面的检查，确保车辆状态良好。
2. 车辆使用规定
- 车辆驾驶员需严格按照交通规则行驶，不得超员、超速等违
章行为。
第三章安全管理
1. 行车安全规定
- 在行车过程中，驾驶员要保持警惕，不得疲劳驾驶。
2. 突发事件处理
- 车队成员在遇到突发事件时需按照应急预案进行处理，确保
乘客和车辆安全。
第四章服务规定
1. 乘客服务
- 对于乘客的询问、指引、帮助需热情周到，细心贴心服务。
2. 公司形象
- 车队成员在工作中需保持良好的仪容仪表，严格要求自己，做到文明服务。
第五章团队合作规范
1. 领导和员工协作
- 车队领导和员工之间需相互沟通，协作配合，保持车队运行的高效性。
2. 团队培训
- 车队定期组织员工进行相关交通法规、安全知识等培训，提高整个团队的素质。
以上就是《最全的车队规章制度》，希望车队成员严格遵守并执行，确保车队运行的安全、高效。
车队车辆管理规章制度(优秀8篇)
车队车辆管理规章制度(优秀8篇)车队管理制度篇一一、安全出车（一）、出车前车况检查；1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载商品是否完好，并保证人员、商品在途中的安全。
4、增强防盗防抢安全意识。
（二）、出车前货单对照确认。
出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致。
（三）、途中安全行驶；认真遵守交通规则。
（四）、停车要安全；1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。
2、按时到岗，及时送货，不松懈出车。
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿。
（五）、车体清洁；定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严正考核。
二、规范服务（一）、仪表整洁；1、穿着干净整洁。
2、车身干净、清洁，无污渍。
3、对订货客户送货要及时；4、途中耽误不能及时送货，要和公司取得联系，方便公司另行派车。
（二）、礼貌服务；1、对顾客的抱怨要有耐心倾听，做好解释工作。
反之造成投诉的每次考核50元。
2、做好客情，按规定及时调换货。
3、收集竞品终端信息并及时上报。
4、要保证终端定单的及时准确送达，端正服务态度，提高服务质量。
5、对终端店已下架产品要及时按调货单调回，并及时与终端店交接补充新货，未能及时按单调货的，除要承担临期产品个人购买的责任外，加倍考核。
6、与终端店往来中严禁发生乱赊欠行为，如因乱赊欠行为而被投诉者，每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的，数倍考核。
7、要保证促销政策及公司对终端店的补偿事宜准确及时落实，严禁发生模糊价格行为，如因以上原因被投诉的`，每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的，数倍考核。
三、记录工作（一）、对每天的工作行程做好记录，确保各项数据的真实性，不得可以更改原始数据，否则，每次考核100元。
1、认真填写汽车使用记录，及时准确上报主管人员。
2、对车辆行驶状况做好记录，及时检查，保证车辆行驶安全。
3、维护公司利益，勇于揭发或及时制止可能对公司造成损害的行为。
公司车队管理细则
公司车队管理细则一、总则为了加强公司车队的管理，提高车辆使用效率，保障交通安全，降低运营成本，特制定本管理细则。
本细则适用于公司所有车辆及驾驶员。
二、车辆管理1、车辆购置与登记公司车辆的购置需经过严格的审批程序，由相关部门提出申请，经公司领导批准后，按照规定流程进行采购。
新购置的车辆应及时办理车辆登记、保险等相关手续，并建立车辆档案。
2、车辆调配车辆的调配由车队负责人根据公司业务需求和车辆使用情况进行统筹安排。
各部门如需使用车辆，应提前向车队提出申请，填写《车辆使用申请表》，注明用车时间、事由、目的地等信息，经批准后安排车辆。
3、车辆保养与维修（1）车辆保养：按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养。
保养工作由车队指定的维修厂或 4S 店进行，保养记录应详细记录在车辆档案中。
（2）车辆维修：车辆出现故障时，驾驶员应及时向车队报告，并填写《车辆维修申请表》。
车队负责人根据故障情况安排维修，维修费用超过一定金额的需报公司领导批准。
维修过程中，驾驶员应跟踪维修进度，确保维修质量。
4、车辆保险公司车辆应按照规定购买交强险、商业险等相关保险。
保险到期前，车队应及时办理续保手续。
5、车辆年检车队应按时安排车辆进行年检，确保车辆合法上路行驶。
年检前，驾驶员应对车辆进行自查，确保车辆外观、性能等符合年检要求。
三、驾驶员管理1、驾驶员招聘招聘驾驶员应具备相应的驾驶资格和驾驶经验，身体健康，品行良好。
招聘程序包括资格审查、面试、路考等环节，合格者方可录用。
2、驾驶员培训新入职的驾驶员应接受公司组织的岗前培训，包括公司规章制度、交通安全法规、车辆操作技能等方面的培训。
在职驾驶员应定期参加安全教育培训和业务技能培训，提高安全意识和服务水平。
3、驾驶员考核车队应建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车、服务质量等方面进行考核。
考核结果作为驾驶员绩效奖金、晋升、辞退等的重要依据。
4、驾驶员纪律（1）驾驶员应严格遵守交通法规和公司的各项规章制度，服从车队的管理和调度。
车队管理制度十篇
车队管理制度十篇车队管理制度十篇车队管理制度篇1一、管理制度1、驾驶员服从队长领导，并听从内外场调度指挥，对自己所驾驶车辆负责。
2、严格遵守公司的各项规章制度，爱护公司财物，维护公司利益，保证优质服务。
3、遵守站内、工地秩序及道路交通规则，并积极参加本公司组织的安全教育及业务培训。
4、接车、行车、停车做到“三检、四查”。
定期检查机油、液压油、后桥油、水箱、电瓶液、防冻液等是否符合标准，做到定期更换；车辆出现故障要及时保修，确保车辆正常使用。
5、实行轮班制度，由调度根据生产任务派班，驾驶员不得私自调班，如遇特殊情况须调班，需经车队长同意。
6、交接班要守时，当班、休班司机电话须保持畅通，且交接班的双方驾驶员要当面检查车辆及车辆的相关证件，做到车辆完好、证件齐全。
出现问题，自行责任。
7、收车后，必须对搅拌运输车及时进行清洗，保持车辆内外整洁，场内道路上禁止倒放废水和敲打混凝土。
8、驾驶员上班时间严禁喝酒、赌博，打架斗殴。
严禁将搅拌车私自开出公司或借给非本公司驾驶员驾驶。
9、收车后车辆排放整齐，保持安全距离。
做好每天的用油记录、出车记录，及时上交生产调度予以成本考核。
车辆所有证件驾驶员妥善保管，如有遗失，自行负责。
10、驾驶员要注意仪表，着装整洁，严禁穿拖鞋驾驶车辆，严禁带无关人员跟车或上工地。
二、薪资制度薪资结构构成:1、基本工资+绩效奖=3000元保底；2、全勤奖100元 /月；3、卫生奖100元/月；4、安全奖200元/月；5、季度奖600元，年终奖（分三等1000元、800元、600元）；6、节油奖500元1、基本工资：1500元(底薪)+绩效60趟=3000保底（60-120趟：出车费30元/趟；超出120趟：出车费40元/趟）；2、全勤奖：当月无调休者，全勤奖100元/月；3、卫生奖：驾驶员保持车内、外卫生，保证车辆的正常行驶和公司形象卫生奖100元/月；4、安全奖：，当月无事故和交通违章者，安全奖200元/月；如当月有交通违章扣分和罚款，由驾驶员自行承担；5、年终奖：按照公司规定综合评比，分三个等级：1000元、800元、600元；6节油奖励：节油奖励500元，根据当月实际平均油耗而定。
货运车队的管理制度(五篇)
货运车队的管理制度一、接受车辆调度员的工作安排，服从指挥，准时出车，如有不服者每次罚款____元，无故不按时出车者，每次罚款____元。
二、驾驶员送货或运送公司物资，必须做好货物的装卸、保养、交接工作，并按《财务报销制度》规定的事项处理，如没有做好交接手续造成损失，或运输途中丢失、损坏的，均要负赔偿责任，并承担采取补救措施所发生的相关费用，这些赔偿将在工资扣减。
对于货物装载不符合要求的，驾驶员可拒出车。
三、随车的各种配件、工具(包括装卸用具)均由司机负责保管，遗失按原价赔偿。
四、汽车的各零部件非正常损坏所造成的损失，不论主观或客观原因均由驾驶员负责赔偿。
五、出车前必须认真检查车辆，违者罚款____元，保持车辆整洁，拖板原则上十天清洗一次，驾驶室需保持整洁，如发现烟火损坏痕迹罚款____元。
六、车辆实行强制性保养，司机需根据本车《车辆档案》记录，需保养的定时进行保养，由维修主管具体安排时间，保养后，需保养签名确认。
七、路桥费实报实销，如发现虚报，则按虚报金额十倍罚款，在路上补胎、维修及各种罚款，如发现有虚假、欺骗行为，由公司派人到事故现场侦查、核实为依据，按核定后的虚报金额的十倍罚款。
八、经批准享受手机补助的司机，需要全天开机，如有证明关机，每次罚款____元，如因欠缴电话费造成停机，取消当月话费补助，并从停机日至重新开通之日止，每天罚款____元。
九、除拖头司机外，一律不得借公款，司机需及时报销，拖头司机借公款后，必须收车后清账，发现欠款者，按所欠金额的十倍罚款，公司将随时抽查。
十、要严格遵守国家的交通法则，严禁酒后开车，违者罚款____元(经二人证明)。
十一、送货到客户处，要遵守客户的有关制度，并要礼貌待客，积极主动配合卸货，把货卸在指定地点后，才算完成送货工作。
在任何情况下，不得与客户发生冲突，遇事向调度及公司领导反应，违者罚款____元一次。
十二、司机必须负责所驾车辆的部分小修和保养工作，如加水、加机油、换灯泡、换轮胎、检查轮胎气压、外观螺丝的紧固等种种小修和保养工作。
车队管理制度（5篇）
车队管理制度为及时的完成工厂下达的各项运输任务，保证各个流程的生产正常运行，全体司机要在车队对行的直接领导下，做好车队的工作。
1、全体司机要有强烈的责任感，以厂为家，于奉献。
服从领导，遵守厂规厂纪，完成领导分配运输任务。
2、司机对待工作要认真负责恪尽职守。
装车时，司机本人必须将货物装好，绳子系牢。
保证运输货物安全，并准时运输到指定的地点。
如因工作失误造成货物丢失，亚追究司机人员责任，并视损失程度予以赔偿。
3、司机对自己驾驶的车辆要保持整洁卫生，随时搞好维修和保养，保证车辆做到随时出车，及时返回。
4、车辆发生故障，司机能动手维修解决的，由自己进行维修；自己不能维修解决的，要及时向车队队长报告。
凡是人为造成车辆部件损坏，由责任人负责赔偿。
5、运输货物所带苫布、大绳等，由司机负责保管使用，不得乱扔乱放。
如有丢失和损坏，视情节由责任司机负责赔偿，部分成全部。
6、司机必须坚守工作岗位，按照统一安排，认真值班。
如遇特殊情况，要向车队队长报告，并安排好替班人员。
7、搞好安全教育，车队队长要经常教育全体司机遵守交通法规，避免或减少违章，保证行驶安全。
8、车队队长对车辆的维修费和耗油量进行认真统计。
车队管理制度（2）是指为了有效管理车队运营和保障交通安全而设立的一系列规定和措施。
以下是一些常见的车队管理制度内容：1. 车辆管理：包括车辆购置、车辆维护保养、车辆年检等。
规定车辆的使用标准和限制，保证车辆安全和正常运行。
2. 驾驶员管理：规定驾驶员的资质要求、培训要求以及驾驶行为规范。
要求驾驶员遵守交通规则，保证驾驶技术过硬，能够安全驾驶车辆。
3. 路线规划和调度：制定车队的运营计划，包括路线规划、班次安排、运输量调配等。
保证车队的高效运营和满足客户需求。
4. 安全管理：包括车辆安全、驾驶员安全和交通安全等方面。
要求车队安装安全设备、加强驾驶员培训和防范措施，确保行车安全。
5. 违规处罚：规定车队内部违规行为的处理办法，包括违反交通法规、违反车队管理制度等。
车队管理规章制度（5篇）
车队管理规章制度一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。
并遵守本公司其它相关有规章制度。
2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。
车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向部长反映。
出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。
9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。
发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《____年车队承包合同》的规定承担损失。
三、车队服务范围及费用分配1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外)，采购部(外协加工单位不含运费，外购件除外)，财务部、质管部、仓储部的零星用车。
公司车队出车管理制度
第一章总则第一条为加强公司车队管理，确保车辆安全、高效、环保地完成工作任务，提高车辆使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公务车、运营车等。
第三条公司车队实行统一管理，由公司行政部门负责组织实施。
第二章车辆管理第四条车辆购置：车辆购置应严格按照公司相关规定进行，优先考虑环保、节能、安全性能好的车型。
第五条车辆登记：所有车辆应进行登记，包括车辆信息、行驶证、保险单等，建立车辆档案。
第六条车辆保养：车辆应定期进行保养，保养周期、项目及标准按车辆维修保养手册执行。
第七条车辆维修：车辆维修应严格按照维修保养手册进行，维修记录应详细记录维修项目、维修日期、维修费用等。
第八条车辆保险：车辆保险应按照国家相关规定和公司要求进行投保，确保车辆安全。
第九条车辆报废：车辆达到国家规定的报废标准或无法修复时，应及时报废。
第三章驾驶员管理第十条驾驶员选拔：驾驶员选拔应严格把关，要求具备相应驾驶证、行车经验、良好的驾驶技能和职业道德。
第十一条驾驶员培训：驾驶员应定期参加培训，提高驾驶技能和安全意识。
第十二条驾驶员考核：驾驶员应定期进行考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务态度等。
第十三条驾驶员奖惩：驾驶员表现优异者给予奖励，表现不佳者给予相应处罚。
第四章出车管理第十四条出车申请：需用车部门应提前向公司行政部门提出用车申请，说明用车时间、地点、用途等。
第十五条出车审批：公司行政部门根据用车申请进行审批，并通知需用车部门。
第十六条出车调度：调度员根据用车申请和车辆状况，合理调度车辆。
第十七条出车记录：驾驶员应详细记录出车时间、地点、油耗、维修等情况。
第十八条车辆归还：驾驶员应在规定时间内将车辆归还，并填写归还记录。
第五章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第六章违规处理第二十一条违反本制度，有下列行为之一的，给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚：（一）驾驶车辆时酒后、疲劳驾驶、违章驾驶等行为；（二）未经批准擅自使用车辆；（三）车辆出现故障不报告、不及时维修；（四）擅自改变车辆用途、转让、出租车辆；（五）故意损坏车辆或造成车辆事故；（六）其他违反本制度规定的行为。
车队车辆管理制度内容
车队车辆管理制度内容第一章总则第一条为了规范车队车辆管理工作，提高车队运营效率，保障车辆和驾驶员安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于车队所有车辆管理工作，包括车辆购置、使用、维护、保养、保险等方面。
第三条车队领导层是车队车辆管理的责任主体，负责管理和运营车队的所有车辆。
第四条车队车辆管理原则是依法合规、安全环保、节约能源、高效运营。
第二章车辆购置第五条车队领导层根据实际运营需求，制定车辆购置计划，并经过相关部门审核批准后进行采购。
第六条购置车辆应选择正规厂家生产的新车，不得购买旧车或非正规渠道获得的车辆。
第七条购置车辆的品牌、型号、配置等应符合国家相关标准和法律法规要求。
第八条购置车辆应加强合同管理，签订明确的购销合同，保证合同内容合法合规。
第九条购置车辆的经费来源应明确，不得挪用公款或有其他违法行为。
第十条购置车辆应按规定程序尽快完成登记、领牌手续，保证车辆合法上路运营。
第三章车辆使用第十一条车队领导层应合理安排车辆使用计划，确保车辆按时、按需运营。
第十二条车辆使用应按照车队相关制度要求，保证车辆安全、驾驶员合格、行车证有效。
第十三条车辆使用过程中，应定期检查车辆状况，及时处理故障，保障车辆正常运行。
第十四条车辆使用期间，应遵守相关交通规则和法律法规，维护车辆和人员安全。
第十五条车辆使用不得擅自改装或私自变更车辆用途，车辆使用中如有必要更改应经过车队领导层批准。
第四章车辆维护第十六条车队领导层应制定车辆维护计划，对车辆进行定期检查和保养。
第十七条车辆维护应由专业的维修人员进行，保证维修质量和安全。
第十八条车辆维护过程中，应使用正规的配件和润滑油品，确保车辆性能和寿命。
第十九条车辆维护过程中发现隐患或故障，应及时整改，保证车辆安全运行。
第二十条车队领导层应建立车辆维护档案，记录车辆使用和维护情况，便于管理和溯源。
第五章车辆保险第二十一条车队领导层应为车辆购买必要的商业保险和交强险，保障车辆和人员安全。
货运车队的管理制度(6篇)
货运车队的管理制度车队是公司对外的窗口, 代表的是公司形象, 也是公司利润的来源, 为了规范车辆和驾驶员以及跟车人员的安全管理, 保证公司的有序营运, 特制订如下制度。
一、车辆的管理规定1.做到专人专车, 专人管理, 归哪位驾驶员管理, 使用的车辆, 就由哪位驾驶员负责到底。
2.必须保持车容整洁, 按时进行保养。
3、车辆季审、年审、保险、营运证到期, 驾驶员必须提前告知车队主管, 由主管安排办理。
4、车辆必须停放在公司规定的场所, 严禁乱停乱放。
违反一次罚款____元。
5.收车、出车必须登记公里数。
油箱口必须上锁加贴密封条。
如有损毁罚款____元。
二、驾驶员管理规定1.驾驶员必须树立良好的职业道德和驾驶作风, 遵章守纪, 文明行车, 按时参加安全学习。
2.驾驶员出车前应对车辆水箱、润滑系统、制动系统, 以及灯光, 轮胎等进行例行安全检查。
不准开“病”车上路, 发现一次罚款____元。
3.驾驶员必须衣帽整齐, 严禁打赤膊, 穿拖鞋上班。
如有违反罚款____元。
4、驾驶员上班时间, 没有出车任务时, 必须呆在公司休息室, 以便于工作安排。
5.车队是一个服务性单位, 驾驶员严禁和客户发生争执, 进入客户工场,必须听从客户的指挥安排。
发生事情, 立即向公司汇报, 由公司出面与客户沟通, 驾驶员与客户发生争执情况, 视情节轻重, 公司给予____元至____元处罚, 三次以上及情节恶劣者, 直接解除劳动合同。
6.驾驶员必须服从公司安排调度。
除特殊情况外, 不得以任何借口推脱公司安排的任务, 发生一次罚款____元。
三次以上直接待岗学习, 待岗期间工资扣发。
7、不得发生侵害公司利益和公司名誉的事情。
如有发生, 公司将直接解除劳动合同, 情节严重者移送司法机关。
8、上班和出车期间严禁饮酒。
如有违反, 解除劳动合同。
9、不经公司同意, 严禁将车交于其他人员驾驶, 如有违反罚款____元。
10、发生轻微交通事故, 第一时间告知公司, 能与对方私了的尽量私了。
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公司车队管理制度
为使公司车辆管理纳入正规，合理有效的使用各种车辆，最大限制的节约成本，更有效的控制车辆使用，真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益，确保车辆的安全，保持良好的运行状况以及使车辆收益最大化，特制订本制度。
一 .适用范围
公司车队及人员隶属总办管理，前台负责车辆协调、控制、调配工作。
本制度适用公司车队内部管理、日常运营车辆的管理与维护。
二、司机考勤管理
1、工作时间：按公司专职司机两人编制，常规时间实行A、B两班综合工时制，A班7:00—17:00(10小时工时），B班16:00—22:00(6小时工时），C班8:00—20:00（司机不得同时休息，一人休息时，另一人当天按12小时工时制，超出工时可累加予以补休）
目前上班时间执行公司行政班次，加班凭派车单以补休方式予以补助。
2、出车补贴：司机因公出车在景区范围内不享有任何补助，景区以外按以下办法执行：
2.1 餐补：不享受用餐补贴。
原则上回单位用餐，如客观情况导致耽搁用餐，由厨房预先安排。
如实在赶不回单位用餐，则由出差申请人安排用餐，餐费由出差申请人凭票按以下标准报销。
2.2 出车补贴:按月度累计行驶公里数进行补贴。
每次出车，驾驶人统计好行驶公里数，上报前厅经理统计，月底统一报至财务综合进行审核，补贴从当月工资中发放。
补贴标准：
3、加班说明：（1）公务、运营及老干部等团队外出用车期间，司机在已享受出车补贴的情况下，不再享受超工时补贴；在山用车期间，如超工时，按加班的工时予以补休（可累计叠加，4小时补休半天、8小时补休一天，以此类推。
加班工时仅限用于半天及以上天数补休，不得用于迟到、早退考勤工时冲调）；（2）每周五下班前，车队需报总办下周排班表，司机临时有事需调班，车队可自行协调，但要确保车队必须有人在岗，并报人事部做好考勤备案，临时调班每月不得超过3次。
二. 车辆使用管理
1.车辆管理
（1）总办全面负责车队及人员管理工作，前台负责派车单审核、
车辆调配，确保车辆的有效使用，车队负责对车辆的维护保养及日常使用。
（2）本公司运营车辆包括有：本田CRV越野(赣G11629)、丰田考斯特中巴（赣G10217）、别克昂克雷（赣G37C39）、奥迪A6（赣G36A39）。
（3）车辆用途：
内部用车：总办外出以及递送文件，财务大额提款运送，紧急采购等。
营业用车：考斯特主要负责于接送团队客人、路程较远的客人用早餐、运送行李，公司安排的公务性接待。
商务车、越野车主要用于接送VIP客户，网上客人，散客以及经营性出租等服务。
（4）车辆钥匙分为2套，总办留存一套备用，前台一套用于日常车辆调配使用。
2.内部用车管理
（1）申请用车人填写《派车单》，写明目的地、时间、车型并签字，内部用车需部门经理以上签批后生效，公务下山派车必须经总经理审批通过。
用车人将《派车单》交予前台，由其进行车辆及司机的出车安排。
（2）司机在收到《派车单》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并如实记录出车的相关数据。
（3）车辆申请人员在出公差时，应按照派遣表中所填写的时间返回公司。
如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前报
分管领导说明原因。
（4）司机不得擅自更改车辆行驶路线及存放位置，用车完毕必须将车辆停放在规定的地方。
3．营业用车管理
（1）车队应根据公司总体运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，司机应服从前台的派车安排。
（2）每辆汽车配资料袋一个，内含车辆钥匙、专用油卡、行驶证、出车明细表等资料，由前台统一管理，出车时连同《派车单》一起交给当班司机或指定驾驶员，前台应在《车辆出车记录表》上做好登记。
（3）司机在接到《派车单》时，在规定的时间应到达指定的地点完成任务后应及时返回，如有特殊情况不能及时返回公司的，应及时说明情况。
（7）驾驶人员在车辆出车过程，要严格遵守交通法规，保证行车安全，由于司机违章引起的一切后果由驾驶人员自行负责。
（8）收取费用标准：
超过以上公里数，按每公里2元费用收取（考斯特3元/公里），包车超过一天租期2小时以上，按半天为单位算日租金。
三．车辆维修丶保养
（1）车队负责定期检查车辆状况进行日常维护，确保车辆随时处于正常状态。
并处理简单的车辆故障。
（2）司机负责及时发现检查故障，如发现故障，填写《车辆维修申请表》，经总经理审批后方可进行维修，如在出车途中，须电话汇报并请示后可视情况就近维修。
同时对维修质量进行监督和及时反馈。
（3）加油须使用油卡，备四张，四辆车专卡专用，油卡充值时需将车辆使用公里数记录上报到财务核实；特殊情况需要现金加油必须电话请示，经总经理批准后方可，否则费用自行承担。
四、奖惩制度
（1）司机应严格遵守交通规则，安全驾驶，全年无事故（对方全责除外）、无单笔6分以上违规处罚，奖励车队2000元。
（3）司机不得疲劳驾驶，应保证良好的体力及精神状态，为保证出车安全，出车前不得熬夜打牌、上网、玩游戏等，违者处以50-200元罚款，屡犯者予以调岗或辞退并承担相应处罚。
（4）司机不得酒后驾驶，有出车任务当天不得饮酒，出车任务前一天20:00后不得饮酒，如有违反，立即开除并承担相应处罚。
（5）车队应严格遵守车辆管理制度，做好车辆日常使用和保养，如果出现公车私用或违规用车情况，处以50-200元罚款，造成后果者予以开除并承担相应处罚。