售楼部职员奖罚制度

售楼部员工奖罚规定

为尽快签约合同，公司特制订以下奖罚规定，调动员工积极性提高工作效率，本着公平竞争，公正管理的原则，强化工作流程，明确岗位职责，公司根据协作事项与工作流程，特制订本奖罚规定，奖罚制度本着奖罚结合“有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司效益相结合。

奖罚方式：

奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据工作考核及业绩情况，随工资当月发放。业绩突出者升职或转正。

奖励细则：按月工作计划进度签约合同完成任务的，提成：元/份。

1按月工作计划进度签约合同超出任务％的，并奖励元现金。

2、按月工作计划进度签约合同超出任务％的，并奖励元现金。

处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）

处罚细则：按月工作计划进度签约合同未能完成任务，根据工作考核及业绩

情况：

1按月工作计划进度签约合同未能完成任务消，保底工资下调兀。

2、按月工作计划进度签约合同未能完成任务消，并处罚元现金。

3、按月工作计划进度签约合同未能完成任务

消，并处罚元现金。

4、部门经理、主管有同等责任：

通报批评、经济处罚、降职、辞退

%，当月提成元/份取%，当月提成元/份取%的，当月提成元/份取