工作态度考核表
电工工作态度考核表
[填写分数,范围1-10]
2.是否能够有效沟通协调
[填写分数,范围1-10]
3.是否乐于帮助他人解决问题
[填写分数,范围1-10]
4.是否在团队中具有良好的人际关系
[填写分数,范围1-10]
四、自我评价Байду номын сангаас
请被考核电工针对自己的工作态度、工作质量和团队合作等方面进行自我评价,并填写在下方:
[填写自我评价内容]
总体评价
评价等级
评语
优秀
[填写评语,如:工作态度认真负责,工作质量高,团队合作出色等]
良好
[填写评语,如:工作态度积极,工作质量不错,团队合作较好等]
一般
[填写评语,如:工作态度一般,工作质量有待提高,团队合作合理等]
不合格
[填写评语,如:工作态度不积极,工作质量差,团队合作差等]
签字
被考核人签字:
4.是否积极主动解决问题
[填写分数,范围1-10]
二、工作质量
考核项目
评分
1.是否高质量完成工作任务
[填写分数,范围1-10]
2.是否注重工作细节
[填写分数,范围1-10]
3.是否按照规范操作
[填写分数,范围1-10]
4.是否能够有效解决技术问题
[填写分数,范围1-10]
三、团队合作
考核项目
评分
1.是否与团队成员积极合作
电工工作态度考核表
考核日期:[填写具体日期][填写具体日期]
被考核人:[填写被考核电工姓名][填写被考核电工姓名]
考核人:[填写考核人姓名][填写考核人姓名]
一、工作态度
考核项目
评分
1.是否准时到岗
员工行为态度及能力考核表
知识
具备工作所要求的基础知识和实际业务知识。
合计
年 月 日
高效
能迅速、明确地理解上级工作指示,能够快速有效的工作,并保证工作完成质量。
能力
指标
(10分)
沟通
具备沟通意识,有很好的文字和语言表达能力,能够及时顺畅的与与同事相互尊重,相处融洽,善于与同事合作完成工作目标,杜绝小团体和流言蜚语。
独立
工作
能够独立执行工作任务并保证工作质量。
员工行为态度及能力考核表
姓名:所属部门:职务:
评估期间:年月至年月
考评级别:□上级考评□同级考评□下级考评
项目
考核
指标
理想状态
分数评定
(请根据被考核人实际表现评分)
行为
态度
指标
(20分)
正直
为人正派,诚信,严格遵守公司规章制度,维护公司利益。
敬业
对工作全身心投入,责任心很强。
主动
积极配合同时与其他部门的工作,主动提高工作能力和工作效率,勇于承担压力和责任。
年度工作态度及工作能力考核表1
1、责任心差,时常推诿扯皮,不愿承担责任,缺乏大局观念,凡事斤斤计较(1-2分)2、责任心不强,时而有推诿扯皮现象,大局观念较淡薄,个人得失考虑较多(3-4分)。3、具有一定的责任心,但有时有推诿现象,从大局考虑问题不够,有时对个人利益考虑较多(5-6分)4、责任心较强,很少强调客观条件,很少有推诿情况发生,基本上能从大局出发,很少考虑个人得失(7-8分)5、责任心强,敢于负责,从不推诿扯皮,能从大局出发,从不考虑个人得失(9-10分)
主管评价
能
力
考
评
团队协作力(10分)
1、合作精神极差,我行我素,人际关系恶劣,无法和他人合作(1-2分)。2、团队意识淡薄,只完成自己本职工作,很少和他人合作(3-4分)。3、具有一定的团队意识,能够服从上级安排被动与他人合作,也能够根据他人要求配合其工(5-6分)作4、团队意识强,能主动配合他人工作,协调无间,为工作顺利完成尽最大努力(7-8分)。5、爱护团体,常协助他人,对于别人工作中不足的地方能够主动提出改善建议,工作中从不计较,无保留(9-10分)。
沟通协调与人际关系(10分)
1、经常与他人发生意见上的冲突,甚至会因此造成对公司或团体的伤害,人际关系欠佳(1-2分)2、与人沟通能力较差,无法顺畅的与同事进行协作,人际关系较差(3-4分)3、大多数的时候能与他人做良好的沟通协调,但偶尔会因此彼此坚持已见,而引发不必要冲突,人际关系尚可(5-6分)4、能够充分与他人交换意见,并愿意互相配合调整立场,达成共识,人际关系良好(7-8分)5、在任何情况下都能充分与他人沟通协调,有效的找出最佳对策,达成共识,并能够协助他人化解冲突,促进合作关系,人际关系极佳(9-10分)。
态度及能力得分
业绩得分
部门负责人签字确认:
公司员工工作态度评分标准表
10
旷培训课、业务考试考核不及格每次扣2分
4、工作认真负责、追求
完美
10
工作马虎出差错,每次扣1
—2分
5、诚信协作,团结互助
顾大局
10
为了个人或部门利益损害他人或公司利益每次扣2分
6、着装规范、仪容整洁、
礼貌待人
10
违规每次扣1分,因工作态度问题造成投诉每次扣2分
7、遵守工作流程、交接
公司员工工作态度评分标准表
考核人姓名
部门
1U/-X.冈位
指标项目
标准分
评分事项
自评分
直接领导评分
评分说明
1、遵守公司管理制度
20
违反公司制度受到公司查处的每次扣1—5分;迟到、早退每次扣1分,旷工每次扣5分
2、积极主动接受工作、
任劳任怨履行职责
20
推诿本职工作、推卸应负责任每次扣2分
3、积极参加技能培训、
沟通及时准确
10
因不守流程、交接沟通失误,影响工作,每次扣2分
8、保守公司商业机密Biblioteka 10不慎泄露秘密,每次扣5分
考核得分
被考核人
员工能力态度考核表
姓名性别部门岗位评价指标 A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□B.良□C.中□D.需提高□A.优□ B.良□ C.中□ D.需提高□签名:日期:考核人评语:18. 参与和支持团队工作考核分数工作态度工作能力和绩效团队合作13. 能在规则允许的范围使得效率最大化14. 具备良好的发现和解决问题的能力15. 能够独立完成本岗位的工作16. 愿意与他人分享知识和经验17. 团结、合作能力强8. 能够尝试有挑战性的工作任务9. 能够出色的完成领导交待的工作10. 努力创新,不断以高标准改进工作11. 无需监督也能保质保量的完成工作12. 准时完成工作任务3. 锐意进取,对自己能够提出新要求4. 出勤记录良好,没有无故缺勤情况5. 热爱企业,认同企业文化6. 处理问题及工作的错误率较低7. 能够持续学习以提高业务能力水平员工能力态度考核表具体指标描述评价等级1. 爱岗敬业,严格认真地履行岗位职责2. 积极主动地完成本职工作。
工作态度考核表1
工作态度考核表1工作态度考核表一、敬业精神(满分40分)评价项目行为特征1.敬业意识 5 远超过1.努力按时、按质完成工作。
2.敢于承担挑战性任务。
2.责任心稍欠1.忠于职守,不以忙碌为借口。
2.发现损害公司利益的行为时,能否及时制止或报告上级。
3.主动性略超过1.执行任务时是否有使命感和信念。
2.是否热情洋溢地对待工作。
4.积极性远超过1.经常思考如何改善工作方式和业务流程,并积极实施改善行动。
2.对工作质量精益求精,对工作成果追求卓越。
二、团队合作(满分30分)评价项目行为特征1.团队意识远超过1.积极致力于实现公司目标,认为团队功是个人获得成功的前提。
2.时刻站在公司立场上,维护公司形象和利益。
2.企业文化认同性略超过1.经常思考公司使命,积极参加企业文化建设。
2.反醒自己的行为是否符合公司企业文化要求。
3.协作性远超过1.从更广泛的角度考虑公司整体利益。
2.对其他相关工作表示支持和关心,并与相关人员保持密切合作。
三、行为规范(满分30分)评价项目行为特征1.劳动纪律性远超过1.严格执行公司方针、规章制度。
2.服从命令,听从指挥。
2.职业道德准则稍欠1.尊重客户,保守公司机密。
2.重视客户意愿,以正确态度处理客户抱怨或投诉。
3.业务准则远超过1.依据公司业务规范或工作程序,严格遵守。
2.合理使用公司提供的资产、物品或工作设施及资源。
4.员工工作规范略超过1.符合电话和接待礼仪要求。
2.工作着装符合仪表礼仪要求。
3.开会和培训不迟到,遵守会议和培训纪律。
5.工作环境规范远超过1.自觉维护工作区域整洁、条理、安静,保持良好的办公环境。
员工绩效考核表
员工绩效考核表姓名,_________________________ 日期,_______________________。
部门,_________________________ 职位,_______________________。
评分标准:1. 工作态度(10分)。
优秀(10分),工作热情,积极主动,乐于助人。
良好(7分),工作态度良好,能够完成工作任务。
一般(5分),工作态度一般,缺乏积极性。
不合格(0分),工作态度消极,不愿意完成工作任务。
2. 工作质量(10分)。
优秀(10分),工作成果优秀,准确无误,高效完成任务。
良好(7分),工作质量良好,能够完成工作任务。
一般(5分),工作质量一般,经常出现错误或延误。
不合格(0分),工作质量差,经常出现严重错误或延误。
3. 团队合作(10分)。
优秀(10分),乐于与同事合作,积极参与团队活动,善于沟通。
良好(7分),能够与同事合作,愿意共同完成任务。
一般(5分),团队合作一般,不太愿意与同事合作。
不合格(0分),不愿意与同事合作,经常造成团队不和谐。
4. 创新能力(10分)。
优秀(10分),具有创新意识,能够提出新的想法和解决方案。
良好(7分),能够接受新的工作方式和方法,愿意尝试新的事物。
一般(5分),缺乏创新能力,不愿意尝试新的工作方式和方法。
不合格(0分),完全缺乏创新能力,不愿意接受新的工作方式和方法。
总分,___________(满分40分)。
评价人签名,______________________ 日期,______________________。
员工签名,______________________ 日期,______________________。
员工工作能力、工作态度评价表
工作技能
度评价表
评语
名:
员工考核标准评分表(标准范本)
员工考核标准评分表(标准范本)一、工作态度(20分)1. 出勤情况:准时到岗,不无故缺勤,病假需提供有效证明。
2. 工作积极性:主动承担工作任务,对工作有热情。
3. 团队合作:与同事和谐相处,积极协助团队完成工作。
二、工作能力(30分)1. 专业知识:掌握岗位所需的专业知识和技能。
2. 工作效率:按时按质完成工作任务。
3. 问题解决能力:能独立解决工作中遇到的问题。
三、工作质量(30分)1. 任务完成度:完成的工作任务达到预期效果。
2. 工作准确性:工作中无重大失误,细节处理得当。
3. 创新与改进:能提出建设性意见,改进工作流程。
四、职业素养(20分)1. 遵守公司规章制度:严格遵守公司各项规定。
2. 沟通能力:有效沟通,表达清晰,倾听他人意见。
3. 持续学习:愿意学习新知识,提升个人能力。
五、额外加分项(10分)1. 特殊贡献:对团队或公司有显著贡献。
2. 领导能力:在团队中起到领导作用,带领团队取得优异成绩。
3. 客户满意度:客户反馈良好,提升公司形象。
六、评分标准每项满分为10分,根据员工表现进行评分。
总分为100分,根据各项得分累加。
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
七、考核周期月度考核:每月进行一次,以月为单位进行评分。
年度考核:每年进行一次,以年度为单位进行评分。
八、考核结果应用考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训发展的重要依据。
对于考核结果优秀的员工,给予相应的奖励和激励。
对于考核结果不合格的员工,给予相应的指导和帮助,限期改进。
九、注意事项考核过程要公平、公正、公开,确保每位员工都有机会展示自己的能力。
考核结果要及时反馈给员工,让员工了解自己的优点和不足,以便于改进。
考核标准可根据公司发展和工作需求进行调整,确保考核的准确性和有效性。
十、附则本考核标准自发布之日起实施。
本考核标准的解释权归公司人力资源部所有。
十一、考核流程1. 自评:员工根据考核标准进行自我评估,提交自评表。
绩效考核评分表
绩效考核评分表
员工姓名: ________________________ 日期: ________________________。
部门: ____________________________ 职位: ________________________。
评分标准:
1. 工作态度。
1分: 态度消极,不愿意配合。
2分: 工作态度一般,需要改进。
3分: 工作态度积极,愿意配合。
4分: 工作态度良好,能够主动承担责任。
5分: 工作态度优秀,能够积极主动解决问题。
2. 工作质量。
1分: 工作质量很差,需要重做。
2分: 工作质量一般,有一些错误。
3分: 工作质量合格,但需要改进。
4分: 工作质量良好,几乎没有错误。
5分: 工作质量优秀,几乎完美无误。
3. 工作效率。
1分: 工作效率极低,拖延严重。
2分: 工作效率一般,需要提高。
3分: 工作效率合格,但有待提高。
4分: 工作效率良好,能够按时完成任务。
5分: 工作效率优秀,能够高效完成任务。
总分: ________ (满分15分)。
评语: ___________________________________________________________。
评定人: ________________________ 签字: ________________________。
员工行为与态度考核表
工
定义:具有工作热情,树立克服困难的信念,努力工作。
作
积 极
1级:工作不图进取; 5分 2级:能够以一般的工作标准完成工作;
性
3级:能够以较高的工作标准开展工作;
பைடு நூலகம்
4级:以热情和努力投入自己的工作;
5级:持续的工作积极、努力,并以此带动其他人的工作。
工
定义:能够与他人、不同部门进行沟通、合作,协同完成工作。
作
协 作
1级:缺乏协作意识,持消极工作倾向,乐于批评、指责; 5分 2级:以自我为中心,不寻求协作、支持;
性
3级:在做好本职工作的基础上,与人合作;
4级:努力维护相互合作的工作关系;
5级:主动协作,创建良好的工作—人际关系。
等级
评价分数
54321
54321
54321
工
定义:对工作认真、负责,寻求有效的方法达成工作目标。
性
3级:按工作要求自主完成工作;
4级:以独立的、高标准的要求达成工作目标;
5级:积极寻求本职工作以外的工作,并与高标准保持一致。
54321
定义:理解和遵守各项规章制度,包括对领导命令的服从。 工
作
1级:不遵守规章、制度,不服从领导;
纪 律
5分 2级:漠视规章、制度的约束,对领导指示表示出拒绝性倾向; 3级:忠于职守,遵纪守法,服从领导;
作
责 任
1级:缺乏明显的工作责任心,面对问题推卸责任; 5分 2级:出现责任问题时,寻求理由开脱;
感
3级:服从于本职工作的完成;
4级:承担授权责任;
5级:以积极的态度承担责任,推动工作绩效的改进。
54321
工
定义:以自我要求的准则完成工作。
工作能力和态度考核标准表—一般员工
(适用:一般员工)
维度
序号
指标
评价标准
评价等级
工作能力
1
专业知识与技能
专业知识与技能好,业务能力强,知识结构广,一专多长,是部门的核心骨干员工,能独立承担复杂、重要的工作,指导他人开展工作。
□优/9-10分
基础知识、专业知识较好,但不具备其他相关的专业知识,业务能力强,能承担或与他人共同承担部门中较重要的工作。
□优/9-10分
清晰了解客户的需求,能够热情接待客户,及时为客户提供服务,尽可能满足客户的要求,服务质量总能令客户满意。
□良/7-8分
有基本的客户服务意识,对于客户服务的要求能够较及时回应,但缺乏服务的热情,态度不够好。
□中/5-6分
服务意识很差,漠视客户的需求,有时需客户反复要求才愿意提供服务。
□差/1-4分
□中/5-6分
团队协作性很差,同工作中相关岗位合作关系较紧张,大部分相关岗位不能认可他的工作。
□差/1-4分
7
工作责任心
有强烈的责任心,任劳任怨,竭尽所能完成工作任务。
□优/9-10分
有较强的责任心,出现问题时能主动承担责任并积极寻求解决问题的办法。
□良/7-8分Biblioteka 有一定的责任心,工作尚能尽心尽力。
□中/5-6分
思路基本清晰,语言和书面表达能力比较强,倾听时能够理解对方的意思。
□良/7-8分
思路不太明晰,语言和书面基本能够表达自己的意思,倾听时基本能理解对方意思。
□中/5-6分
思路不明晰,语言和书面经常不能表达自己的意思,倾听时经常不能理解对方意思。
□差/1-4分
3
学习创新能力
学习能力很强,注重学习,不断更新自己的知识;工作中善于发现问题,经常有新的思路和方法,并能在实际工作中有效应用,提高工作效率和质量。
客服各岗位绩效考核表
客服各岗位绩效考核表
一、工作态度(20分)
积极主动,勤奋认真(5分)
遵守公司规章制度,职业道德良好(5分)
团队合作意识强,能够与同事和客户保持良好的沟通(5分)
对待客户热情周到,服务意识强(5分)
二、工作能力(30分)
专业知识掌握程度(5分)
解决问题能力(5分)
沟通协调能力(5分)
客户关系管理能力(5分)
业务熟练程度和效率(5分)
语言表达能力(5分)
三、工作业绩(50分)
工作完成情况(20分):按照工作任务、完成时间、完成质量等进行评分。
工作质量(15分):客户满意度、工作差错率等。
工作数量(10分):接听电话数量、处理客户问题数量等。
工作创新(5分):提出并实施的创新性工作方案或方法。
四、加分项(10分)
获得客户表扬或嘉奖(5分)
提出合理化建议并被采纳(5分)五、减分项(10分)
客户投诉或批评(5分)
工作失误或造成损失(5分)。
质量部员工考核表
质量部员工考核表员工姓名:_____________ 部门:_____________ 职位:_____________一、工作态度(10分)1. 对工作认真负责,积极主动,能够及时完成任务。
(4分)2. 与同事和上下级沟通良好,合作融洽,能够及时提供和接受帮助。
(3分)3. 对待客户热情周到,能够及时解决客户问题,保持良好客户关系。
(3分)二、专业技能(20分)1. 熟练掌握质量管理体系和相关法律法规,能够独立处理质量问题。
(5分)2. 熟悉产品生产流程和工艺要求,能够准确判断产品合格与否。
(5分)3. 熟练使用各种质量检测工具和设备,能够独立完成检测任务。
(5分)4. 具备数据分析能力,能够根据质量数据提出改进意见和建议。
(5分)三、工作业绩(30分)1. 按时完成各项质量检测任务,确保产品合格率达标。
(10分)2. 及时发现并处理质量问题,有效防止批量不良发生。
(10分)3. 积极参与质量改进项目,推动产品质量持续提高。
(10分)四、团队贡献(10分)1. 主动分享工作经验和技能,帮助团队成员提高能力。
(4分)2. 在团队工作中起到带头作用,带领团队完成工作任务。
(3分)3. 积极参与团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力。
(3分)五、其他表现(10分)1. 在工作中提出创新性意见和建议,为部门发展做出贡献。
(4分)2. 在培训、会议等活动中表现突出,获得领导和同事好评。
(3分)3. 在处理突发事件和特殊任务时表现出色,得到上级认可。
(3分)六、扣分项(如有)(-10分)1. 工作出现严重失误或疏漏,给部门带来较大损失。
(5分)2. 与同事发生严重冲突或矛盾,影响团队和谐氛围。
(4分)3. 无故缺勤或请假,影响工作正常进行。
(1分)总分为:_____________。
公司员工工作态度考核评议表
14121086
积极性
·为琏变现状是否“高昂热情积极执行工作
·对分配的任务是否讲条件、主动积极、尽量多做工作
·是否积极学日业务执行上所需的知识
14121086
责任感
·能否认清自L在组织中角色、地位并对此
自责
·工作是否{必指导监督、亦能明快迅速地完成
·对工作中的失误是否往往会逃避责任或多方辩解
九、员工工作态度考评表
表6—31 ××公司员工工作态度考核评议表
姓名
职务
部门
评价因素
评价结果
调整
排序
纪律性
·是否严格遵守工作纪律和规章,很少迟到、早退、缺勤
·对待上级、同事、外部人i是否有礼貌.注意礼仪
·是否严格遵守工作汇报制度,按时提出报告
14121086
协调性
·工作是否充分考虑他人处境
·是否能够主动协助上级和同事工作
14121086
服务态度
·能否遵守服务规则标准墨其他规定
·服装或仪态是否有{整齐{规范现象
·是否态度认真,服务周到
14121086
合计
备பைடு நூலகம்
注
员工工作表现和态度考核表
员工工作表现和态度考核表
1. 员工信息
姓名:
职位:
部门:
入职日期:
2. 工作表现考核
2.1 工作质量
请根据以下标准,评价员工的工作质量:
- 准确性:员工的工作是否经常出现错误或失误。
- 细节完整性:员工是否仔细审查工作文件、报告或其他文件,并确保所有细节都齐全。
- 时间管理:员工是否能在规定时间内完成工作任务。
- 提案能力:员工是否能提出创意和改进工作流程的建议。
2.2 工作效率
请根据以下标准,评价员工的工作效率:
- 生产力:员工在单位时间内完成的工作量。
- 时间利用:员工是否合理利用工作时间,避免拖延或浪费时间。
- 自主性:员工是否能自我管理并高效地完成工作任务。
3. 工作态度考核
请根据以下标准,评价员工的工作态度:
- 责任感:员工是否对自己的工作负责任。
- 主动性:员工是否能主动寻找工作,并愿意承担额外的责任。
- 合作能力:员工是否能与同事和其他团队成员合作,并建立
积极的工作关系。
- 积极性:员工是否对工作保持积极的态度,并努力解决问题。
4. 总体评价
请根据员工在上述方面的表现,总结评价员工的工作表现和态度。
鼓励提供具体的例子和建议,以指导员工在未来的工作中改进和发展。
5. 签字和日期
评价人:
日期:。
(完整版)工作态度考核表
工作态度考核表附件二考核日期:加强教师职业道德建设,改进干部工作作风,是建设适应素质教育的高质量师资队伍的客观要求。
干部工作作风与教师职业道德考核作为教师年度考核的重要组成部分,其考核结果是对教师进行奖惩、培训、聘任、辞退以及教师职务晋升、晋级的重要依据,对教师专业技术职务和教师资格具有“一票否决”的作用。
为进一步加强对干部工作作风、教师职业道德的考核,增强其操作性,根据《中小学教师职业道德规范》,制定本考核细则。
【教师职业道德考核细则】一、内容和测评标准(一)依法执教(10分)1、热爱社会主义祖国,拥护党的领导。
不得有违背党和国家方针、政策的言行。
(3分)2、全面贯彻教育方针,忠诚于人民的教育事业,在教育教学中自觉同党和国家的方针政策保持一致。
(3分)3、自觉学习和宣传邓小平理论和“三个代表”重要思想,自觉学习、遵守和维护教育法律法规,具有依法执教的自觉意识。
(4分)(二)爱岗敬业(16分)1、热爱教育事业,乐于奉献,热爱本职工作,对教师职业有深厚感情。
(4分)2、教书育人,尽职尽责,主动承担工作职责和应尽义务,能按时保质完成工作任务。
(4分)3、认真准备上课,认真批改作业,认真辅导学生,认真组织考试考核。
(4分)4、注意培养学生良好的思想品德和行为规范,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面、健康地发展。
(4分)(三)热爱学生(10分)1、关心爱护全体学生,保护学生身心健康,保护学生合法权益。
(2分)2、尊重学生的人格,公平对待每个学生。
(2分)3、对学生严格要求,耐心教导,不讽刺,挖苦、歧视学生。
(2分)4、不侮辱、体罚或变相体罚学生。
(2分)5、尊重学生身心发展特点和教育规律,注重学生心理健康教育。
(2分)(四)严谨治学(10分)1、具有优良学风和终身学习的自觉性,不断更新教育观念,不断丰富科学文化知识和教育理论知识。
(4分)2、刻苦钻研业务,改进教育教学方法,掌握必要的现代教育技术手段,提高教育教学水平。
工作态度考核表
是否要求自己以身作则
10%
汇总
100%
2、工作态度考评汇总表
考评人
得分
考评人权重
加权得分
直接领导
50%
隔级领导
20%
员工评价平均分
30%
汇总
100%
工作态度考核得分
3、工作态度评审表
人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态度考评级别
对应考核得分
100分—90分
90分—80分以下
级别
A特别优秀
B优秀
C普通
D需要努力
E差
说明
严守纪律,积极完成工作。属于团队中工作模范
忠于职务,有效率
可信赖,但仍需要积极工作
希望再自我革新与努力
需要从根本再教育
工作态度评级:
工作态度考评
1、工作态度考核表(由直接领导、隔级领导、本部门员工填写)
考核内容
权重
得分
经营计划的立案、实施是否有充分的准备
20%
是否关心员工成长及工作效率
20%
是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施
10%
处理问题是否全面周到
10%
是否勇于承担责任
10%
是否注重协作,发挥团队精神
10%
是否注重对员工的培训
员工层工作态度考核标准表
能够研究自身的工作,且有一定效果。
工作热情一般,推一推、动一动。
工作缺乏热情,不够主动,对问题熟视无睹,根本没有自己的见解和建议。
责任心
具有高度责任心,作风严谨,以公司为家。
认真负责,有主人翁意识。
工作比较负责,认真对待本职工作。
工作服从安排,基本无失误,责任心一般。
责任心不强,马虎粗心,责任推给别人。
自我开发热情
努力提高自己能力,经常自我培训,挑战较高目标。
能够自学新知识、新理论并运用于工作中。
能够要求提高自己,效果尚可。
偶尔能主动学习,效果不明显。
业务水平几年如一日不见提高且没有研究业务的愿望。
员工层工作态度考核标准表
考核指标
考核标准(得分x)
A(x≥115分)
B(105≤x<115分)
C(95≤x<105分)
D(85≤x<95分)
E(x<85)
纪律性
严格遵守公司的规章制度,纠正不良行为,成为员工的模范。
遵守公司的规章制度,听从指挥并为形成良好工作秩序而努力。
基本能够遵守公司的规章制度,无违纪行为。
偶有轻微违纪行为,但能改正。
有违纪行为且不悔改,经常不服从命令,不听从指挥。
合作精神
能够主动协助同事出色的完成工作。
能够与同事保持良好的合作关系,协助完成工作。
能够与同事保持一定的合作关系,协助完成工作。
根据同事的请求能够提供一般协助。
不能积极响应同事的请求或协作Fra bibliotek务的完成质量较差。
积极性
爱岗敬业,积极研究工作改进方法,经常提出有效建议,主动承担本职外的工作。
益汉《工作行为与态度考核表》
益汉《工作行为与态度考核表》
1. 遵守工作纪律:把各项工作规定贯彻到底,仔细认真完成任务。
2. 工作态度:面对工作机会,积极乐观,乐于奉献,做到尽心尽力、尽职尽责。
3. 工作责任心:工作过程要有责任心,认真仔细地完成得到的任务,遇到问题自己负责解决,不要急躁、拖拉。
4. 工作效率:工作过程要注重效率,乐于学习新的技能,还要合理地使用和分配时间,提高工作效率。
5. 沟通能力:多与老板、同事交流情况,尊重他们的意见,及时应对他们的要求,增强工作团队的凝聚力。
6. 团队协作:积极参与团队活动和互动,坦诚交流,促进团队和睦相处,增强团队间的信任。
7. 职业道德:树立职业道德,彰显专业水平,敦促自身遵守公司的工作准则,遵守法律法规和道义常识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作态度考核表附件二
考核日期:
加强教师职业道德建设,改进干部工作作风,是建设适应素质教育的高质量师资队伍的客观要求。
干部工作作风与教师职业道德考核作为教师年度考核的重要组成部分,其考核结果是对教师进行奖惩、培训、聘任、辞退以及教师职务晋升、晋级的重要依据,对教师专业技术职务和教师资格具有“一票否决”的作用。
为进一步加强对干部工作作风、教师职业道德的考核,增强其操作性,根据《中小学教师职业道德规范》,制定本考核细则。
【教师职业道德考核细则】
一、内容和测评标准
(一)依法执教(10分)
1、热爱社会主义祖国,拥护党的领导。
不得有违背党和国家方针、政策的言行。
(3分)
2、全面贯彻教育方针,忠诚于人民的教育事业,在教育教学中自觉同党和国家的方针政策保持一致。
(3分)
3、自觉学习和宣传邓小平理论和“三个代表”重要思想,自觉学习、遵守和维护教育法律法规,具有依法执教的自觉意识。
(4分)
(二)爱岗敬业(16分)
1、热爱教育事业,乐于奉献,热爱本职工作,对教师职业有深厚感情。
(4分)
2、教书育人,尽职尽责,主动承担工作职责和应尽义务,能按时保质完成工作任务。
(4分)
3、认真准备上课,认真批改作业,认真辅导学生,认真组织考试考核。
(4分)
4、注意培养学生良好的思想品德和行为规范,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面、健康地发展。
(4
分)
(三)热爱学生(10分)
1、关心爱护全体学生,保护学生身心健康,保护学生合法权益。
(2分)
2、尊重学生的人格,公平对待每个学生。
(2分)
3、对学生严格要求,耐心教导,不讽刺,挖苦、歧视学生。
(2分)
4、不侮辱、体罚或变相体罚学生。
(2分)
5、尊重学生身心发展特点和教育规律,注重学生心理健康教育。
(2分)
(四)严谨治学(10分)
1、具有优良学风和终身学习的自觉性,不断更新教育观念,不断丰富科学文化知识和教育理论知识。
(4分)
2、刻苦钻研业务,改进教育教学方法,掌握必要的现代教育技术手段,提高教育教学水平。
(3分)
3、遵循教育教学规律,积极参与教学科研,努力提高自身科研水平,在工作中勇于探索创新。
(3分)
(五)团结协作(10分)
1、谦虚谨慎,顾全大局。
(2分)
2、尊重同志,相互学习,相互帮助,维护其他教师在学生中的威信。
(4分)
3、关心集体,积极投身集体活动,维护学校荣誉,有强烈的集体荣誉感。
(4分)
(六)尊重家长(4分)
1、主动与学生家长联系,认真听取意见和建议,取得支持和配合。
(2分)
2、积极向家长宣传科学的教育思想和方法。
(2分)
(七)廉洁从教(20分)
1、不以职谋私,不私自以补课、辅导、复习等各种理由收受学生和家长的钱物,不利用学生家长的关系为自己谋取私利。
(4分)
2、不乱收费,不向学生和家长推销商品和课外书刊、教辅资料。
(3分)
3、未经组织批准,不从事经商活动,影响正常教育教学工作。
(3分)
4、不准从事有偿家教。
(10分)
(八)为人师表(20分)
1、品行端正,诚实正直,言行一致,表里如一,严于律己,以身作则。
(5分)
2、奉公守法,模范遵守社会公德和法规法纪,没有违纪违法行为。
(5分)
3、文明执教,语言规范健康,举止端庄,衣着整洁得体,在教育教学活动中不得吸烟或使用传呼机等通讯工具。
(5分)
4、坚持健康文明的生活方式,积极参加社会公益活动和文体娱乐活动,不得参与色情、赌博、地下六合彩、酗酒封建迷信等有损教师形象的活动。
(5分)
二、方法和结果运用
1、在教师职业道德考核基础上才能进行专业技术人员年度考核。
考核应坚持客观、公正、公开的原则,考核程序参照教师年度考核程序进行。
2、职业道德量化考核是一项改革的尝试,事实上如果严重地违背职业道德行为准则的任何一条,都足以使教师成为不称职、不合格教师或丧失其教师资格,因此每一小项的权重都只具有合格基础上的评估优劣作用。
考核满分为100分,共分8个考核单项,根据个人职业道德表现,逐项进行测评,各项均完全做到的,得满分。
8个单项中各小项如有违反行为,该小项不得分。
若违反该小项行为情节恶劣,该单项不得分。
3、教师职业道德考核总评分在90分以上者,考核结论为优秀,考核结论为优秀以下的,专业技术职称年度考核不能评为优秀,并且不能参加教师的各种荣誉称号的评选。
4、教师职业道德考核总评分在70-89分者,考核结论为良好,考核总评分在60-69分者,考核结论为不合格,专业技术职称年度考核评为不称职,且不能参加教师职称晋升和工资档次晋升。
5、教师职业道德考核测评分在60分以下者,视违反教师职业道德规范行为的情节轻重,未构成犯罪的,按管理权限给予口头警告、警告、记过、记大过、降级、开除、取消教师资格等处分。
【干部工作作风考核】
一、内容和测评标准
(一)深入教学一线(24分)
1、能经常下校听课,每学期不少于20节,听课能提出评价意见,在听课本上有记录,兼课每周不少于两节,要有较详细的教案,认真上好每一节课。
(6分)
2、能有计划地组织、指导和参与联校和学校的教研教改活动和教育科研。
(6分)
3、积极撰写教育教学经验论文,不断提高教育教学业务能力和教育管理水平。
每年至少写一篇教育教学方面的论文。
(6分)
4、经常下校督查工作,注重调查研究,掌握学校第一手材料,熟悉学校的基本情况,特别要熟悉学校教学方面的情况。
(6分)
(二)密切联系群众(10分)
1、强化服务意识,关心教职工切身利益,听取教职工意见,为教职工排忧解难。
(5分)
2、增强群众观念,经常与教师谈心,参与教师的活动,与教师打成一片。
(5分)
(三)办事公正公开(16分)
1、在决策学校重大事项、资金使用、中层干部任用和教师的使用方面坚持校务公开,执行民主集中制,遵章守纪、维护团结、提高班子的凝聚力、战斗力。
(6分)
2、清政廉正、厉行节约,租车费、招待费等开支合理。
(5分)
3、政务(校务)公开,重要事情的处理,包括职评、评优评先、教师调动、干部任免的处理公开、公正、公平。
(5分)
(四)遵纪守法(10分)
1、坚持出满勤,不迟到、不早退、不无故旷工和缺席活动和会议。
每月住校不少于10天。
(5分)
2、不参与赌博和地下六合彩等不正当的活动。
(5分)
(五)实事求是,求真务实(15分)
1、言行一致,尊重事实,不浮夸、不虚报数字,不隐瞒事实真相。
(5分)
2、踏实工作,不走过场,不搞形式主义。
(5分)
3、决策上无重大失误。
(5分)
(六)服从组织,政令畅通(15分)
1、执行国家教育方针政策,坚持依法治教。
(5分)
2、服从组织安排、调遣,及时传达和执行上级决议和精神。
(5分)
3、按时参加会议和活动,按时上报材料。
(5分)
(七)民主测评(10分)
二、方法和结果运用
1、干部工作作风考核要注重形成性和终结性考核相结合,建立和完善干部考核制度,把干部的教学质量意识、参与意识、服务意识作为重要的考核内容。
2、组织专门班子,采取定期与不定期检查的方式,通过干部述职、查阅资料、教师座谈、民主测评、局领导评定等方法,对市局任命干部进行工作作风考核评价,建立专项档案。
3、干部工作作风考核按优秀、良好、一般、较差四个档次进行评定。
优秀:考核得分在90分以上;
良好:考核得分在75至89分;
一般:考核得分在60至74分;
较差:考核得分在60分以下。
4、干部工作作风年度考核结果,市教育局予以通报。
当年被评为优秀的干部给予适当的物质和精神奖励。
5、对一般或较差的干部,由市教育局有关领导进行谈话,提出诫勉,限期整改,必要时也可调整其领导职务或免去现职。
6、年度考核为优秀的干部,必须是在干部工作作风考核中被评为优秀的。
7、要把考核结果作为领导干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训的重要依据。
选拔担任上一级领导职务的人选,要从考核中评定为优秀或良好的干部中产生。
五、本考核细则自下发之日起,在全市各中小学校中执行。