广告预算的四种方法

编制广告促销预算的方法

编制广告促销预算的方法 Revised final draft November 26, 2020编制广告促销预算的方法编制广告促销预算的方法目前常用的有以下几种：1．量力支出法量力支出法，是根据店铺财务的承受能力确定广告促销预算的方法，也就是店铺策划者在编制广告促销预算时，将所有其他不可避免的投资和支出除去之后再来确定广告促销预算的具体规模。

店铺在做广告预算时要充分考虑店铺需要花多少广告费才能完成销售指标。

所以，严格说来，量力支出法在某种程度上存在着片面性。

2．销售额百分比法它是零售策划者以一定时期内销售额的一定比率计算出广告促销费总额的方法。

这种方法是运用范围最广的广告促销预算编制方法。

根据计算内容、形式的不同，销售额百分比法可分以下两种：(1)上年销售额百分比法上年销售额百分比法，即根据上年本店铺的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销开支。

(2)下年销售额百分比法下年销售额百分比法，即根据下一年预定要达到的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销预算。

这种方法实际与店铺销售计划密切相关。

3．竞争均势法竞争均势法，是指店铺比照竞争者的广告开支来决定本店铺广告开支的多少，以保持竞争上的优势。

在市场营销管理实践中，不少店铺都喜欢根据竞争者的广告预算来确定自己的广告预算，造成与竞争者旗鼓相当、势均力敌的对等局势。

运用竞争均势法，前提是要调查主要竞争店铺的广告促销费数额及其市场占有率，计算竞争店铺单位市场占有率支出的广告促销费数额。

在此基础上，如果要维持本店铺现有的市场占有率，则可确定出与竞争店铺保持在同一水平的广告促销预算；如果要扩大市场占有率，则要在竞争店铺广告促销费占其市场占有率百分比的基础上，再结合本店铺的预期市场占有率，就可以定出强烈冲击主要竞争店铺市场占有率的广告促销预算，计算公式为：广告促销预算=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺现有市场占有率=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺预期市场占有率4．目标任务法目标任务法，是店铺的策划者通过确立其特定的广告促销目标，决定取得这些目标要完成的任务和估计完成这些任务的成本来确定其促销预算，这些成本的总额就是预计的促销预算。

简述广告预算方法

简述广告预算方法
1. 百分比按销售额预算方法：该方法是根据广告费用与销售额的比例来确定预算额度。

通常按照销售额的一定比例（如5%）来确定广告预算的大小。

2. 竞争对手支出预算方法：该方法是通过了解竞争对手的广告支出情况，来确定自己的广告预算。

如果竞争对手广告投入很高，自己也可能需要相应地增加广告预算。

3. 任务与目标法：该方法是根据公司的广告目标和市场需求来制定广告预算。

如果公司的目标是增加品牌知名度，可能需要投入更多的广告预算。

4. 历史数据法：该方法是根据过去的广告投入和相应的销售数据来确定广告预算。

通过分析过去的数据，可以确定有效的广告投入水平。

5. 活动型预算法：该方法是将广告预算与特定的营销活动相结合。

如果公司计划开展促销活动，可以单独设置一个广告预算来支持该活动。

6. 分级预算法：该方法是根据市场规模和产品特性将广告预算分为不同的等级。

对于大型市场和重要产品，可能预算较高；而对于小型市场和辅助产品，则可能预算较低。

7. 盈利能力预算法：该方法是通过分析产品的盈利能力来确定广告预算。

如果某产品具有较高的盈利能力，可能需要投入更多的广告预算来推广销售。

8. 行业平均预算法：该方法是参考行业内其他企业的广告预算水平来确定自己的广告预算。

通过了解行业的平均水平，可以在合理的范围内制定广告预算。

9. 流量分析预算法：该方法是通过分析网站流量和广告点击率等数据，来确定广告预算。

根据不同的流量和点击率，可以调整广告预算的大小。

广告投放预算管理合理分配广告投放预算的方法和技巧

广告投放预算管理合理分配广告投放预算的方法和技巧在当今的商业社会中，广告已成为了许多企业宣传推广的首要手段之一。

然而，面对有限的资源和日益激烈的市场竞争，如何合理分配广告投放预算，成为了每个企业主和营销人员需要面对的重要问题。

本文将分享一些管理广告投放预算并合理分配的方法和技巧。

1. 确定广告目标在制定广告投放预算之前，首先需要明确广告的具体目标。

这可以包括提高品牌知名度、增加销售量、推出新产品等。

不同的目标对应着不同的广告策略和资源投放。

通过明确广告目标，可以有针对性地分配预算，以提高广告效果。

2. 进行市场细分市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场，然后选择其中一个或数个进行投放广告。

这有助于企业更好地了解目标受众的特征和消费习惯，从而更精准地投放广告。

通过细分市场，企业可以选择在最有价值的细分市场中进行投放，以提高广告效果，同时也可以减少广告预算的浪费。

3. 设定适当的广告频次和持续时间广告的频次和持续时间也是决定广告投放预算分配的重要因素之一。

根据广告的目标和产品的特性，合理设定广告的频次和持续时间，以便将产品营销信息传递给目标受众并保持其持续关注。

对于一些特定的产品或服务，可能需要较高的频次和长时间的投放，而对于其他产品则可能需要较低的频次。

这样可以更好地控制广告投放预算，并确保广告效果最大化。

4. 选择适当的广告渠道在将预算分配到具体的广告渠道时，需要根据目标受众的特征和消费习惯来选择适当的广告渠道。

不同的渠道适用于不同的产品和目标受众群体。

比如，对于年轻人群体，可以选择在社交媒体平台上进行广告投放；对于中老年消费者，可以选择在电视和广播上投放广告。

通过选择适当的广告渠道，可以提高广告的曝光度和投放的效果，从而更好地利用有限的预算。

5. 追踪和评估广告效果投放广告之后，及时追踪和评估广告的效果是非常重要的。

通过分析广告投放期间的数据和反馈，可以了解广告的点击率、转化率等指标，从而判断广告投放的效果。

广告预算的计算方法

2.4.3广告预算的方法编制广告预算不仅要分析影响因家，按一定步骤操作，还必须采取正确的方法.以保证广告预算编制的科学性.目前.常用的编制广告预算的方法主要有以下几种:1)销售额百分比法销咨额百分比法以一个特定的销售量或销售额(现行的或预测的)的百分比来安排他们的促销费用。

这种方法意味着广告预算可以因公司承担能力的差异而变动，鼓励管理层以促销成本、销售价格和单位利润的关系为先决条件进行思考。

这种方法适合企业的发展要求，但这种方法把销售看成促销的原因，缺乏一定的逻辑其础.有一定的风险。

在市场上.有许多因素都是未知的.这些因素对企业经营活动的影响有可能是突发性的，预测本质上是对事物发展趋势的一种合理推断，而突发性因素常常具有破坏性，它们改变事物的发展规律，使市场处于无序状态.例如，当经济不景气时，再多的广告宣传也无法阻止产品销售额下降的趋势，在这种情况下，执行预测计划就是一种“非理性”经背行为.2)销售单位法销售单位法是以梅单位产品的广告费用来确定计划期的广告预算的一种方法。

这种方法以产品销售数傲为基数来计算，操作起来非常简便，适用于那些薄利产品确定广告费用。

通过这种方法也可以随时率握企业广告活动的效果.它的计算公式为:广告费用总额=(上年度广告费用/上年度产品销售量)X本年度计划产品销售或=单位产品分摊的广告费用*本年度计划产品销售量如某产品每件广告费为1元，本年度计划销售100万件那么.广告预算为:广告费用=1元x100万件=100万元即该产品本年度的广告预算为100万元。

销售单位法对于经营产品比较单一，或者专业化程度比较高的企业来说，非常简便易行。

相反，对于经营多种产品的企业.这种方法比较繁琐，不实用，并且灵活性较差，没有考虑市场上的变化因素。

3)目标任务法目标任务法要求经营人员要明确自己的特定目标，确定达到这一目标必须完成的任务，以及估计完成这些任务所需要的费用，从而决定广告预算.前面所述的两种顶算方法适合于已经存在的产品的广告预算，而口标任务法更适合于新产品的广告预算。

公司广告开支预算常用方法

公司广告开支预算常用方法公司广告开支预算常用方法-般来说，广告开支预算方法常用的有以下几种1。

销售量预算法这种方法是以-定的销售数量为广告预算的参考依据。

具体计算方法如下：假定企业出口一批高级茶具，每套价格为120元、其利润为52元/套。

如果每月多销售100套，则多得利润5200元。

用l000元做广告，则至少要多支出20套(1000元十52元/套=19.2套)才会收回广告成本。

所以企业可判断出，只要每月新增销售量超过20套，做广告就合算。

企业也可通过对市场销售的预测来决定广告费用。

这种方法简便易行，但当产品滞销时，无法获得产品销售量的数据，因而也存在着缺陷。

2。

销售额百分比法这是按计划销售额一定百分比决定广告的费用的方法。

其比例大小要视毛利率的高低而定。

例如，如果-出口企业计划明年销售额为1000万元，如用百分之五的比例，那么企业用于广告的支出费用就为50万元。

这种方法也比较简便，但广告费百分比较难确定，需要对一定时间的广告费与销售额作深人的统计分析才可能做出。

3。

目标任务法这是一种在明确广告目标、媒体、使用频率等的情况下进行测算的方法。

假设广告目标设计要增加一千名妇女看广告，经调查计算出每增加一个妇女视听广告，平需要花一元，一个月预计重复十次，则每月广告费用为一万元。

计算公式为：广告费=日标人数x平均每人每次广告到达的费用X广告次数这种方法是一种比较科学的方法，能适应市场行销变化而灵活地决定广告预算，但这种方法经常忽略了企业的财务能力而使广告支出变成公司财务上的重大负担。

因此，在应用这种方法时，仍应参考销售额百分比法，使广告预算切实可行。

4。

广告收益法这冲方法又可分为广告收益递增法和广告收益递减法两种预算方法。

收益递增法是以一定的收益比率作为预算依据。

如某出口企业广告预算占销售总收入的1.25%，如果增加广告开支1倍，销售总额也增加1倍，从而使企业总利润增加，企业可据此关系来确定广告费用。

另外，由于销售额在很多情况下不会随广告费用支出的增加而完全等比例增加，这时就可采取收益递减法来确定广告预算支出，即当产品需求量处于饱和时，广告费用应限制在最佳销售额以下。

广告费用预算确定方法

大多数企业在新产品上市初期都会遇到一个比较难决策的问题，那就是：如果投入广告费用过多，将会造成广告费用无端浪费，如果投入广告费用太低，市场销售过程中广告就无法有效拉动市场销售，市场反应将会出现不冷不热的尴尬状态。

更多的企业则是凭借所谓的经验、直觉来投放广告。

那么，在一个具体市场投入多少广告费才恰到好处呢？要回答这个问题，首先，先让我们来了解关于广告投入的“有效临界值”的概念，以便让我们更清楚广告费用科学使用的重要性。

从上图可以看出，当广告费用投入达到一定的额度时，销售额便达到峰值，而在此时若继续追加广告费用投入势必无法继续拉动销量，反而会无端加大销售成本，使销售利润降低，收益受损。

正所谓“物极必反”。

因此，要科学合理地投放广告费用，事先需较准确地预计出合理的广告投放量和广告费用的有效临界值。

只有这样才能有效避免广告费用的盲目投放，做到决胜千里之外！根据多年的市场实际操作经验，本人为大家提供一种在新市场开发期经常使用的广告投放估算方法。

但是，不同企业，不同市场，不同产品，不同市场时期所运用的方法不尽相同，因此，本方法仅供读者参考，辨证对待。

对于新品种、新市场，广告投入的估算大体可以分为七个步骤来进行。

下面结合某治疗儿童遗尿症的药品为例对这七个步骤进行分解讲述。

第一步，计算目标市场目标人群数量大小。

相应公式：市场总人口数×发病率＝目标人群数举例：黑龙江市场的总人口数为３６００万人，而准目标人群（４～１４岁儿童）约占总人口比例的１５％，这样，准目标人群总人数为５４０万人，而在此年龄段位的孩子中，尿床患者发病率约为５％，这样，目标人群数量为２７万人。

第二步，计算该品种的市场容量大小。

相应公式：目标人群数×平均购买金额＝市场容量举例：目标人群数量为２７万人，若目标人群１００％购买该药品，每位患者购买一疗程（４５０元／疗程），那么，该产品的黑龙江省市场容量约为１．２亿元人民币。

第三步，计算该品种的总市场份额大小。

广告预算方法

广告预算方法
广告预算方法
1.广告预算方法主要有以下几种：（1）销售百分比法；（2）销售单位法；（3）竞争比较法；（4）利润百分比法；（5）任意增减法；（6）目标达成法。

2.家电行业按照销售百分比法预算广告费比例，一般为3%?5%；保健品的广告费用比例可能达到20%?50%。

3.销售单位法适合昂贵的耐用消费品和销售单位明确的日用百货等产品。

4.竞争对手比较法的主导思想是为了保持企业在市场竞争中的平衡与优势。

5.利润百分比法计算简单方便，但对市场变化估计不足，缺乏灵活性。

6.任意增减法是针对上一期广告费使用情况，根据市场动向、竞争状况、企业财务能力等因素，凭经验对广告费总额适当地进行增减。

7.目标达成法是根据确定的销售目标和广告目标，决定广告费用计划，是最合理、最有依据的预算制定方法。

它最大的优点是基于预定的目标而非依据过去或未来的效果进行广告预算，预算方法更加科学、系统。

如何科学制定广告预算

如何科学制定广告预算广告预算在市场营销策划中起着至关重要的作用。

科学制定广告预算可以帮助企业优化广告投放，有效提升品牌知名度和销售业绩。

以下是一些科学制定广告预算的方法和建议。

1. 确定广告目标：在制定广告预算之前，企业需要明确广告的目标。

是增加品牌知名度还是提高销售量？确定明确的目标有助于分配预算和选择适当的广告媒介。

2. 研究市场和竞争对手：企业需要了解市场的竞争状况和竞争对手的广告投入情况。

通过分析竞争对手的广告策略和效果，可以为企业制定适应市场的广告预算提供参考。

3. 确定广告投放渠道：广告渠道的选择对广告预算的分配有着重要影响。

企业需要根据目标受众、预算限制和广告效果等因素，选择适合的广告媒介。

比如，电视、网络、平面媒体或者社交媒体等。

4. 评估广告效果：企业应定期评估广告投放效果，以便及时调整预算和投放策略。

通过监测关键指标如点击率、转化率和销售增长等，可以确定广告投放效果是否符合预期，并对广告预算进行优化。

5. 参考营销占比：一般来说，企业的广告预算应占到总营销预算的一定比例。

具体比例因行业、市场和产品特点而有所差异。

根据经验，广告预算通常占到销售额的3%到10%之间。

6. 设定投放周期：广告预算的设定还需要考虑广告投放的周期。

不同产品和行业的广告投放周期会有所不同。

例如，某些产品可能需要每年在特定的季节进行广告投放，而另一些产品可能需要持续全年投放。

7. 预算调整：广告预算不是一成不变的，企业可以根据市场和营销策略的变化来进行预算调整。

比如，在产品发布期间可以适当增加广告预算，以提高宣传效果。

总之，科学制定广告预算需要综合考虑企业目标、市场状况和竞争对手情况等因素。

只有根据科学的数据分析和市场情况来制定广告预算，企业才能更有效地进行广告投放，并获得更好的营销效果。

科学制定广告预算在市场营销中起着至关重要的作用。

一个合理的广告预算可以帮助企业优化广告投放，最大限度地提升品牌知名度和销售业绩。

广告预算方法1

2、广告预算方法之一、二、五、本章难点：1、目标达成法2、销售额百分比法本章实训：运用“目标达成法、销售额百分比法、总额包干法、项目费用加总法、销售单位法、竞争对抗法、支出可能额法、计量设定法”进行广告费用预算第一节广告费用预算的分配及影响因素在广告策划中，广告预算限制广告策划人能做什么，要求以尽可能少的经费达到尽可能好的广告效果。

确定广告预算，是广告策划的重要内容，不仅直接影响到广告活动的效益，而且影响到企业整体效益。

一、广告预算的概念和作用1、广告预算的概念广告预算是企业和广告部门对广告活动所需费用的计划和匡算，它规定了广告计划期内广告活动所需的费用总额、使用范围和使用方法。

广告预算可以按不同的标准分类。

按广告计划期长短可分为长期广告预算和短期广告预算；按广告计划期限范围大小可分为总的广告预算和单一商品的预算；按产品所处生命周期阶段，可以分为新产品广告预算和成熟产品广告预算；另外，按不同广告媒体、不同广告地区，还可以划分多种不同种类的广告预算。

美国广告学专家肯尼斯.朗曼（kenneth longman）经过长期的潜心研究认为，理想的广告宣传活动应该是以最小的投入取得最大的广告效果，当广告效果达到一定效果时，追加的广告投入就是一种资源的浪费。

2、广告预算的内容在企业所有财务费用中，哪些开支属于广告费，哪些开支不属于广告费呢？弄清这一问题，是编织广告费用预算的基础，也是预算的重要内容。

早在1983年，国家工商行政管理局和财政部在《关于企业广告费用开支问题的若干规定》中，就已明确将广告费列入企业销售成本中，因此财务费用能否列入广告预算就变得更重要起来。

财务费用中，一般可以列入广告预算的费用有：（1）广告媒体费。

主要指购买媒体的时间和空间的费用，约占广告费用总额的80%~85%。

（2）广告设计制作费。

主要包括广告设计人员的报酬、广告设计制作的材料费用、工艺费用、运输费用等，约占广告费用总额的5%~15%.（3）广告调查研究费。

广告预算的分配策略

广告预算的分配策略
广告预算的分配策略主要取决于企业具体的营销目标和营销计划。

以下是一些常见的广告预算分配策略：
1.直接影响销售量的广告预算分配策略，即根据预期的收益来分配预算。

该策略可根据历史数据和市场趋势来决定广告支出的大小，例如，在销售旺季，广告支出应更大。

2.品牌知名度建设策略，这种策略主要是为了建立品牌知名度，增加品牌影响力，提高消费者对品牌的好感度，逐渐形成忠诚度。

这种策略的预算通常会持续投入较长时间。

3.市场份额增长策略，即根据竞争对手的市场状况和趋势预测，将广告投入用于获取更大的市场份额。

这种策略的投入将考虑广告的效益和成本，并针对不同的市场营销策略进行调整。

4.活动营销策略，这种策略主要是为了推广特定的产品或服务，并与特定跨界合作品牌（如明星代言、联合推广等）进行活动合作。

此类营销预算在活动周期内集中出现。

5.地理或渠道区分营销策略，即根据不同地区或消费者类别的特点，采用不同的广告宣传策略并进行投放。

这种策略的预算分配理应根据市场渠道、人口统计学分析等情况进行预判分配。

由于每个企业的营销目标和策略都不同，因此选择恰当的预算分配策略取决于该企业的营销目标和预期效果。

编制广告促销预算的方法

编制广告促销预算的方法编制广告促销预算的方法目前常用的有以下几种：1．量力支出法量力支出法，是根据店铺财务的承受能力确定广告促销预算的方法，也就是店铺策划者在编制广告促销预算时，将所有其他不可避免的投资和支出除去之后再来确定广告促销预算的具体规模。

店铺在做广告预算时要充分考虑店铺需要花多少广告费才能完成销售指标。

所以，严格说来，量力支出法在某种程度上存在着片面性。

2．销售额百分比法它是零售策划者以一定时期内销售额的一定比率计算出广告促销费总额的方法。

这种方法是运用范围最广的广告促销预算编制方法。

根据计算内容、形式的不同，销售额百分比法可分以下两种：(1)上年销售额百分比法上年销售额百分比法，即根据上年本店铺的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销开支。

(2)下年销售额百分比法下年销售额百分比法，即根据下一年预定要达到的商品销售额的一定比例来确定今年的广告促销预算。

这种方法实际与店铺销售计划密切相关。

3．竞争均势法竞争均势法，是指店铺比照竞争者的广告开支来决定本店铺广告开支的多少，以保持竞争上的优势。

在市场营销管理实践中，不少店铺都喜欢根据竞争者的广告预算来确定自己的广告预算，造成与竞争者旗鼓相当、势均力敌的对等局势。

运用竞争均势法，前提是要调查主要竞争店铺的广告促销费数额及其市场占有率，计算竞争店铺单位市场占有率支出的广告促销费数额。

在此基础上，如果要维持本店铺现有的市场占有率，则可确定出与竞争店铺保持在同一水平的广告促销预算；如果要扩大市场占有率，则要在竞争店铺广告促销费占其市场占有率百分比的基础上，再结合本店铺的预期市场占有率，就可以定出强烈冲击主要竞争店铺市场占有率的广告促销预算，计算公式为：广告促销预算=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺现有市场占有率=竞争店铺广告费用/竞争店铺的市场占有率×本店铺预期市场占有率4．目标任务法目标任务法，是店铺的策划者通过确立其特定的广告促销目标，决定取得这些目标要完成的任务和估计完成这些任务的成本来确定其促销预算，这些成本的总额就是预计的促销预算。

广告预算的四种方法

广告预算的四种方法在确定广告预算时，有几种常见的方法可以使用。

每种方法都有其优缺点，具体选择哪种方法应根据公司的需求和情况来决定。

以下是四种常见的广告预算方法：1.固定百分比法（Percentage of Sales Method）：这种方法是根据公司的历史销售额或预计销售额的一定百分比来确定广告预算。

通常是将销售额的一部分（如5%-10%）作为广告预算。

这种方法简单易用，但无法直接考虑市场竞争和其他因素。

2.竞争对比法（Competitive Parity Method）：该方法是基于竞争对手的广告支出来确定广告预算。

公司可以决定与竞争对手保持大致相同的广告支出水平，或超过竞争对手的广告支出水平。

这种方法能够保持与竞争对手的竞争力，但忽略了公司自身的需求和资源。

3.目标和任务法（Objective and Task Method）：这是一种基于具体目标和任务来确定广告预算的方法。

公司首先设定广告目标，然后确定实现这些目标所需的具体任务和策略，最后根据任务和策略来确定广告预算。

这种方法较为精确和灵活，但需要更详细的分析和规划。

4.经验法（Empirical Method）：这种方法基于先前的经验或行业标准来确定广告预算。

公司可以参考过去广告活动的效果以及行业平均指标来确定预算。

这种方法相对简单快捷，但不考虑公司的具体情况和目标。

需要注意的是，以上方法仅为常见的广告预算决策方法之一，实际上公司在制定广告预算时可能会结合多种方法进行决策，根据实际情况灵活运用。

同时，选择适合的广告预算方法还需要综合考虑公司的市场地位、目标市场、竞争情况、产品阶段和市场环境等因素。

广告预算的分类

广告预算的分类
广告预算可分为以下几个分类：
1. 广告投入占销售额比例：根据公司销售额的一定比例确定广告预算。

一般来说，预算比例越高，公司对广告的重视程度也相对较高。

2. 目标分解法：根据公司的销售目标，将销售额分解到各个产品或市场，并根据市场潜力、竞争情况等因素确定各个部分的广告预算。

3. 竞争法：根据所处行业的竞争情况，确定广告预算。

如果行业竞争激烈，广告预算可能需要增加以保持竞争力。

4. 固定预算法：根据公司年度预算，为广告活动分配固定的资金预算。

这种方法适用于公司的财务状况相对稳定的情况。

5. 实际可用预算法：根据公司实际可用的资金来确定广告预算。

此方法考虑到公司的财务能力和竞争环境，但通常需要较为谨慎地管理投资。

6. 活动驱动预算法：根据计划的广告活动数量和类型来确定广告预算。

此方法要求对每个广告活动进行详细的预算编制和控制。

这些分类可以根据不同的公司情况和广告目标进行灵活组合和运用，以确定最适合的广告预算策略。

广告预算确定方法

广告预算确定方法
1. 确定广告目标：在广告前确定目标是非常重要的。

是否要增加销售? 让客户更加了解您的品牌？需要进一步了解目标受众人群，因为您可能需要在不同的渠道和平台发布不同的广告内容，或者使用不同的营销策略。

2. 调研：通过市场调研，您可以发现您的目标受众人群通常会花多少时间在网上或线下进行购物、收看电视及电影，浏览网站和社交媒体以及移动应用。

您也需要了解其他竞争产品及品牌在不同平台上的广告费用情况。

3. 选择最佳平台：在获得了关于客户行为的更多信息之后，您可以确定最适合您的受众人群的广告平台。

如果您的目标客户经常使用Instagram或Facebook, 那么您的广告宣传最好也选择这些平台进行投放。

4. 设置预算：根据广告目标、竞争情况、受众行为等，在选择最佳广告平台的同时要考虑广告预算。

您的预算应根据您的企业的资金状况和您的目标设定。

需要确保预算是确定的以防止超支和资金短缺。

5. 测量结果：根据您在广告预算和投放时间后的数据报告，您可以建立KPI指标，设置指标为计算广告宣传的效益指标。

分析这些数据以支持下一轮广告捆绑预算的决策。

确定广告预算的方法

确定广告预算的方法
——销售百分比法。

按头年销售额、来年预定销售额或二者结合拨出一个百分比的方法来确定广告预算，百分比的大小一般按照行业平均数或企业经验或任意方式来确定。

——利润百分比法。

依照头年或来年的利润划出一定的百分比。

——销售单位法。

又叫分摊法，按每箱、每盒、每件、每桶等计量单位分摊一定数量的广告费用。

主要用于横向联合广告或贸易协会广告成员之间分摊费用。

——竞争对抗法。

又叫自卫法，根据主要竞争对手的广告费数量来确定自己的广告经费。

——市场份额法/广告份额法。

按广告在整个行业中占有的与市场份额相对应或超出此量的一定百分比划拨广告经费。

常用于新产品上市阶段。

——目标/任务法。

又叫预算累进法，分为三步：确定目标、明确战略、预计实施该战略的成本。

——试验调查法。

企业在广告预算各不相同的市场进行经验性试验，然后确定一个最佳预算限度。

——精确定量模型法。

一般大型广告主和广告公司采用此法，依靠计算机，采用精确的数据、史料和假设。

——任意法。

一种走着瞧的方式，一般资金有限，又准备推出新产品或服务的小公司会用此法。

广告预算方案

广告预算方案
广告预算方案需要根据具体情况和目标市场来制定。

以下是一种可能的广告预算方案：
1. 目标市场分析：首先，确定目标市场的规模和特点，包括目标消费者的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。

2. 竞争对手分析：了解竞争对手的广告投入情况和策略，以便制定适当的广告预算。

3. 广告目标设定：根据公司的营销目标，确定广告的具体目标，例如提高品牌知名度、增加销售量或引起潜在客户的兴趣。

4. 确定广告渠道：根据目标市场的特点和竞争对手的策略，选择适合的广告渠道，例
如电视、广播、报纸、杂志、户外广告、互联网广告等。

5. 广告预算分配：根据目标市场的重要性和广告渠道的效果，分配广告预算。

通常情
况下，重要的市场和渠道会得到更多的投入。

6. 定期评估和调整：定期评估广告的效果，根据实际情况调整广告预算和策略。

需要注意的是，广告预算应该被视为投资，而不是成本。

预算的大小应该能够实现预
期的广告目标，并且应该与业务的收入和利润相匹配。

广告制作的预算方法有哪几种？

几种广告制作预算的方法：
对于不同情况的考虑构成了对广告的不同选择，广告学家哈斯伯特（HarsbertHase）举出了常用的四种方法：
（1）百分率法：以一定期间内销售额或盈余额的一定比率，计算出广告经费。

以销售额为标准时，可根据上年度或过去数年间的平均销售总额，再根据次年度的预测销售总额计算。

以盈余额为标准时，根据上年度或过去数年度的平均毛利额，再根据次年度一年间的预定利额计算法。

（2）销售单位法：以商品的一件，或同类商品的一箱等某一数量为单位，以这一单位广告费，再乘以销售数量而算出。

例如罐头每箱单位定以10元为广告费，若一年共售一万箱，则一年的广告费为10元×10000箱=100000元。

（3）邮购法：根据特定的广告而得来的询问价和定货的人数，来算定广告制作效果，找出广告费和广告效果的合理关系，以归纳的方式来决定广告经费。

例：单位广告费目录印刷费+销售信印刷费+邮费销售产品件数有了单位广告费数字，即可算出某一定销售额需要若干广告费。

（4）目的完成法：先树立一定的销售目标，决定达到这一目标所必需要的广告活动和范围，然后可以算定充分的广告经费。

广告预算编制一定要考虑公司财力来决定，同时要充分控制，详细列表，总预算、各类预算要确实而详尽。

简述广告预算方法(一)

简述广告预算方法(一)广告预算简述1. 为什么广告预算很重要？广告预算是指企业在市场营销中用于广告投放的资金计划和控制。

一个有效的广告预算可以帮助企业合理安排资金，使广告活动更具效益。

通过合理规划广告预算，企业可以最大限度地提高广告的曝光率和影响力，从而达到营销目标。

2. 广告预算制定的方法固定百分比法固定百分比法是指根据企业的总预算确定广告费用的百分比。

根据企业的规模和行业特点，通常将广告费用占总预算的比例定为固定值。

例如，某企业决定将广告费用定为年度总预算的5%。

这种方法的优势在于相对简单，适用于稳定的市场环境和经验丰富的企业。

直接成本法直接成本法是指根据广告目标和投放方式来确定广告费用。

根据广告投放的媒体和内容，计算广告制作、媒体购买、广告代理等直接成本，并将其作为广告预算的依据。

这种方法需要综合考虑多方面的因素，例如广告创意的复杂程度、不同媒体的投放价格等。

竞争法竞争法是指根据竞争对手的广告预算来确定自身的广告费用。

通过了解竞争对手的广告战略和投放规模，企业可以确定自己的广告预算，以保持在市场上的竞争力。

这种方法需要进行市场调研和竞争对手分析，帮助企业把握市场行情。

目标达成法目标达成法是指根据企业的营销目标来确定广告预算。

企业可以根据售后目标、销售额目标或市场占有率目标等，来制定相应的广告预算。

例如，某企业希望在一个季度内增加销售额达到100万，那么他们可以根据该目标来确定广告预算。

3. 广告预算的控制和调整广告预算的控制和调整是一个持续的过程。

企业需要根据广告投放效果进行实时的预算控制和调整，以确保广告活动的最大化效益。

以下是一些常用的控制和调整方法：•跟踪与分析广告效果：通过使用各种分析工具和指标，例如转化率、点击率等，来评估广告投放效果，及时发现问题并作出调整。

•实施A/B测试：通过对相同目标群体采用不同的广告内容或投放策略进行测试，找出最有效的广告组合，进一步优化预算分配。

•调整投放渠道和时机：根据广告效果和市场反馈，适时调整广告投放渠道和时机，以获得更好的曝光率和影响力。

如何科学制定广告预算

怎样科学制定广告预算？广告预算的方法主要有量力而行法、百分率法、竞争对抗法、目标达成法及投资利润率法等。

下面逐一加以介绍。

一、量力而行法尽管这种方法在市场营销学上没有正式定义，但不少企业确实一直采用。

即企业确定广告预算的依据是他们所能拿出的资金数额。

也就是说，在其他市场营销活动都优先分配给经费之后，尚有剩余时再供广告之用。

企业根据其财力情况来决定广告开支多少并没有错，但应看到，广告是企业的一种重要促销手段，企业做广告的根本目的在于促进销售。

因此，企业做广告预算时要考虑企业需要花多少广告费才能完成销售指标。

所以，严格说来，量力而行法在某种程度上存在着片面性。

二、百分率法百分率法是以一定时期的销售额或利润额的一定比率来确定广告费用数额的方法，包括销售额百分率法和利润额百分率法。

销售额百分率法即企业按照销售额（上年度销售实绩或次年度预计销售额）的一定百分比来决定广告开支。

这就是说，企业按照每完成100元销售额需多少广告费来决定广告预算。

在美国，汽车公司一般是以每辆汽车预估价格的某一固定比率来作为确定广告预算的基础，而石油公司则一般是以每加仑汽油价格的某一固定比率来进行广告预算。

这一方法的优点是：1.暗示广告开支将随企业所能提供的资金量的大小而变化，这可以促使那些注意财务的高级经管人员认识到：企业所有类型的费用支出都与总收益的变动有密切关系。

2.可促使企业经管人员根据单位广告成本、产品售价和销售利润之间的关系去考虑企业经营经管问题。

3.有利于保持竞争相对稳定。

因为如果各竞争企业都默契地同意让其广告预算随着销售额的一定百分比变动，就可以避免广告战。

使用这一方法的缺点是：1.将销售额当成广告预算的基础，造成了因果倒置。

2.用此法确定广告支出，是基于可用资金的多少，而不是基于广告时机的发现，易失去有利的广告机会。

3.用此法进行广告预算，将导致广告预算随每年的销售波动而增减，可能与广告长期技术方案相抵触。

4.此法没能提供选择这一固定比率的有效办法，而是随意确定一个比率。