广告预算编制程序与方法
第七章广告预算的编制-PPT精选文档
此外,销售量和利润对广告预算也有 影响,一般情况下,广告费增加了,企业 的销售量和利润也相应有所增加和提高。 企业的实力也是影响广告预算的重要 因素。企业的规模大、实力强、产量高、 资金雄厚,就可以把广告预算制定得规模 宏大。
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第七章 广告预算
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第七章 广告预算
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(四)衰退期 目的:提醒受众注意该产品依然存 在,仍然是消费者的老朋友 要求:即使要进行广告,其规模也 一定很小,主要突出品牌,唤起受众对 该品牌的回忆 类型:提醒式广告
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二、市场竞争状况
(一)竞争对手的广告规模 竞争对手广告规模大,本企业的广 告规模也必然要大,广告预算随之增加。 (二)目标市场的广告拥挤度 广告拥挤度是指单位时间内某一特 定媒体刊播的广告数量。如果广告拥挤 度非常大,较小的广告预算就无法与竞 争企业抗衡。
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2、可列入也可不列入的费用 广告咨询费、消费者手册编印费、直 接邮寄费、区域性广告协作费、协会会 员费、媒体受众研究费、定期出版物上 的广告刊载费、企业广告部门的办公经 费和人员工资等。 3、不可列入的费用 产品说明书费用、店面广告材料费、 营销试验费、产品新闻发布会费用、产 品展销会费用等。
2019/3/27 第七章 广广告投资的额度 2、分析上一年度的销售额 3、分析广告产品的销售周期 4、广告预算的时间分配 5、广告的分类预算 6、制定控制与评价标准 7、确定机动经费的投入条件、时机、 效果的评价方法
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7.2 影响广告预算的主要因素
第七章 广告预算
广告预算方案
(3)建立广告预算动态调整机制,根据广告投放效果及时调整预算。
3.广告内容制作
(1)结合品牌定位和消费者需求,制定创意策略。
(2)注重广告内容的合法性、合规性,确保广告宣传真实、准确。
(3)采用多元化的广告表现形式,提高广告吸引力。
4.广告投放
(1)选择性价比高、覆盖目标客户群体的广告渠道。
(3)选择合适的广告形式和表现手法,提升广告吸引力。高的广告渠道。
(2)制定详细的广告投放计划,包括投放时间、地点、频次等,确保广告效果最大化。
(3)利用数据监测和评估工具,实时跟踪广告投放效果,及时调整投放策略。
5.风险控制与合规
(1)建立广告审查机制,确保广告内容符合国家法律法规和行业规范。
2.预算编制
(1)根据公司年度营销目标和市场分析结果,制定广告预算总额。
(2)采用零基预算方法,对广告预算进行逐项分解,确保预算分配的合理性和科学性。
(3)设立预算调整机制,以应对市场变化和广告投放效果。
3.广告策划
(1)明确广告目标,制定创意策略和传播策略。
(2)注重广告内容的合规性,确保广告宣传真实、合法、不误导消费者。
4.定期总结广告预算管理经验,为后续预算制定提供借鉴。
五、总结
本方案从市场分析、预算编制、广告策划、渠道选择与投放、风险控制与合规等方面,为企业提供了一套合法合规、科学合理的广告预算管理方案。通过严谨的策划和实施,有助于提高广告效果,实现品牌价值提升,同时控制广告成本,提高投入产出比。本方案的实施将为企业持续发展提供有力支持。
(本方案仅供参考,具体实施需结合公司实际情况进行调整。)
第2篇
广告预算方案
一、前言
广告预算编制程序与方法(ppt 51页)
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五、品牌的替代性
产品的替代品牌越多,越需要进行较 多的广告宣传来突出产品的个性,树立 本企业的品牌形象,广告投入量也就越 大。
此外,还要利用艺术化的广告促销, 突出该品牌的文化附加值,显示该品牌 与其他品牌的不同之处。
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因为它有较高的品牌知名度和美誉度,广告 目的是维持老顾客的重复购买。 (二)如果企业的品牌属于挑战型品牌
企业就被迫进行大规模的广告宣传,以 提高目标市场上受众对企业品牌的认同意识。
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四、广告频次
广告频次是指在一段时间内, 某一广告在特定媒体上出现的次数, 次数越多,其广告频次就越大。广 告频次与广告预算额成正比。
广告预算编制额度过大,会造成资金 浪费,编制额度过小,又无法实现广告宣 传的预期效果。
理想的广告宣传应该是最小的广告投入取得 最大的广告效果。
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二、广告费用的确定 1、必须匡算在广告预算中的: (1)广告媒体的购买费用; (2)广告制作(包括材料)费用; (3)广告的研究费用; (4)广告与其他营销活动的协调费用。
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(二)成长期
目的:促使受众产生固定的品牌联 想,创名牌
要求:广告投入规模较导入期缩小, 但广告内容应突出产品的特征,增加广 告的艺术含量
类型:个性诉求型
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(三)成熟期
目的:维持市场份额;扩大市场占 有率
要求:广告费用又开始增加,利用 多种媒体进行广告宣传
广告预算的制定方法
广告预算的制定方法说实话广告预算的制定这事,我一开始也是瞎摸索,走了不少弯路,今天我就把我知道的跟你唠唠。
我试过按照销售额的一定比例来制定广告预算。
想着销售额多了,就多拿出一些钱做广告,销售额少就少拿点。
就好比你种庄稼,收成好就多留些种子来年种,收成不好就少留点。
可是这有个问题啊,销售额本来就是受广告效果影响的,如果广告做得好销售额才会上去,如果按照销售额来定预算,那刚开始销售额低的时候广告预算就少,广告少了销售额又上不去,就陷进一个怪圈了。
这就是我用这个方法失败的一个地方。
后来我又尝试了根据竞争对手的预算来定。
我就去打听了同行大概花多少钱在广告上,我也跟着做个差不多的预算。
但是啊,每家公司情况不一样,人家可能已经有很大知名度了,那在广告上的花费侧重点和新公司就不一样。
咱们盲目跟人家比,很可能把钱浪费了。
比如说人家大品牌就投放一些高端场合的广告,咱们小品牌去跟投,那效果肯定不好,钱花得不值。
现在我觉得比较靠谱的方法是目标任务法。
就是先确定你做广告想要达到什么目标,比如说我想在一个月内让一百个新客户知道我的产品。
那我就得算一下,要让这么些人知道,大概得投多少平台,每个平台上曝光一次大概多少钱,总共需要的钱就是预算。
这就好比你要请朋友们吃饭,你先想清楚要请几个人,每个人大概吃多少,然后算出要买多少食材花多少钱一样。
不过这里面也有很多不确定的因素,像平台突然调整价格啥的。
但是这种方法让你的预算和实际要做的事儿联系起来。
另外在做预算的时候,一定得留一部分灵活资金,以防出现新的机会或者意外情况。
我觉得想把广告预算定好,真得不断尝试各种方法,根据实际情况去调整才行。
我还试过很简单粗暴的方法,就是老板说个数或者公司就拨这么多钱做广告,这就更不靠谱了,基本上就是摸着石头过河,走哪算哪,没有什么规划。
这样广告效果不好的时候,你都不知道是钱没给够还是策略有问题呢。
所以广告预算制定,真得谨慎又细心,多从实际情况出发去想。
广告预算制定方法
广告预算制定方法[内容提示]广告目标是广告主根据企业发展战略及企业资源所拟定的希望通过广告实现的目标。
广告目标是广告策划的出发点和归结点,广告策划的各项工作均是围绕广告目标展开的。
广告预算是广告活动所需费用的计划和控制方法,它规定计划期内从事广告活动所需经费总额和使用范围,是企业广告活动得以顺利进行的保证。
广告目标与广告预算有着密切的联系。
广告目标说明广告策划者想作什么,而广告预算则限制广告策划者能作什么。
编制广告预算是制定广告计划的重要内容,二者可以同时进行。
第一节广告目标一、广告目标及其特点广告是实现企业经营策略的工具之一,成功的广告策略必须有明确的目标,比如是短时期内推销产品还是树立良好的企业形象,是扩大市场区域还是要提高市场占有率,是极力保护巩固现有市场还是通过向竞争对手发动进攻,进一步抢夺对手的市场……。
这些问题在广告策划中必须首先明确,只有这样,制定的广告策略才能有的放矢。
一般地讲,广告目标就是广告主希望广告活动所能达到的预期目的。
或者说,广告目标是指广告要达到的要求。
确定广告目标,是制定广告策划的第一步,不论是广告底稿拟制人、版面设计人、摄影的人、以及与媒体谈判的人、预算广告费的人等,都应了解广告目标,共同对此目标负责。
广告目标的确定不是随机的,而应当是建立在对当前市场营销情况的透彻分析的基础上,以企业有关目标市场、市场定位营销组合等重要决策为依据。
在企业市场营销组合策略中促销策略是非常重要的。
而企业的促销策略主要有四种方式:人员推销、广告、营业推广、公共关系。
广告是促销策略的一个组成部分,广告目标、人员推销目标、营业推广目标以及公共关系目标是相辅相成的,四者共同形成了促销目标。
广告目标是对其余三种目标的有效支援,而广告目标又是在各目标密切合作、协调一致的基础上实现的。
广告目标与促销目标都是扩大商品销售,但与促销目标相比,广告目标又有自身的特点。
这些特点主要是:第一,促销数额的不确定性。
广告预算方案范本
广告预算方案范本一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈,广告在企业营销中扮演着重要的角色。
本文旨在提供一份广告预算方案范本,为企业制定有效的广告策略和预算提供参考。
在制定广告预算方案之前,首先需要明确背景和目标。
企业背景可以包括行业特点、公司定位以及产品或服务的优势等方面。
目标可以是提升品牌知名度、增加销售额、改善市场份额等。
二、市场研究与分析在制定广告预算方案之前,必须进行市场研究和分析。
这一步骤可确保广告投放的目标受众准确,并为广告策略的制定提供依据。
1. 目标受众:通过市场调研和分析,确定广告的目标受众群体,如年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。
2. 竞争对手分析:分析竞争对手的广告策略和效果,了解他们的创意和媒体选择,从中得到启示和借鉴。
3. 媒体选择:根据目标受众的特点和市场调研数据,选择合适的媒体平台进行广告投放,如电视、广播、互联网、户外广告等。
三、广告策略与创意基于市场研究和分析的结果,制定广告策略和创意是非常重要的一步。
这决定了广告传递的信息和形式,以及如何吸引目标受众的注意力。
1. 定位与信息传递:确定广告的核心定位和主要传递信息。
广告应突出产品或服务的独特卖点,同时考虑目标受众的需求和关注点。
2. 媒体创意与形式:根据媒体的特点和目标受众的喜好,制作具有创意的广告素材,如视频广告、图片广告、文字广告等。
3. 品牌形象塑造:广告也是塑造品牌形象的重要手段。
通过广告传达企业的核心价值观和品牌特点,提升品牌知名度和认同感。
四、广告预算与投放计划广告预算的制定和投放计划的安排是制定广告预算方案的核心内容。
合理的预算分配和媒体投放策略可以最大限度地提升广告的效果和回报。
1. 广告预算分配:根据企业的财务状况和营销需求,合理确定广告预算的分配比例。
通常,广告预算可按照总收入的百分比或营销活动预算的一定比例进行分配。
2. 媒体投放计划:根据广告策略和媒体选择,制定媒体投放计划。
具体包括广告投放的时间安排、频次和持续时间等。
广告预算编制程序与方法
广告预算编制程序与方法1. 引言广告预算编制是指根据企业的宣传需求和市场环境,合理分配广告投入的过程。
一个有效的广告预算编制可以帮助企业实现宣传效果最大化的同时,最大限度地控制宣传成本。
本文将介绍一种广告预算编制程序与方法,并提供一个示例。
在编制广告预算之前,企业需要明确宣传的目标和预期效果。
常见的广告目标包括品牌知名度提升、产品销售增长等。
根据不同的宣传目标,广告预算编制的重点和侧重点也会有所不同。
3. 研究市场环境在确定广告目标后,企业需要进行市场环境的研究,包括竞争对手的广告投入、市场的需求和趋势等。
对市场环境的了解可以帮助企业更好地制定广告策略和决定广告预算的规模。
根据市场环境和广告目标,企业需要制定相应的广告策略。
广告策略包括选择适合的媒体渠道、确定广告创意和制定宣传时间等。
制定广告策略时,需要考虑目标受众的特点和消费习惯,以及不同媒体渠道的覆盖面和成本。
5. 确定广告预算在制定广告策略后,企业需要确定广告预算的规模。
广告预算的确定需要考虑企业的财务状况、市场环境和竞争对手的投入等因素。
常见的广告预算方法包括百分比销售额法、任务法和竞争法等。
5.1 百分比销售额法百分比销售额法是指根据企业的销售额确定广告预算的规模。
通常,企业会按照一定比例(如2%到5%)来确定广告预算的规模。
这种方法适用于销售稳定的企业,可以根据销售额的变化进行调整。
5.2 任务法任务法是指根据实现特定宣传目标所需的投入来确定广告预算的规模。
这种方法需要考虑广告的宣传效果和成本之间的关系,以及宣传目标的具体指标和达成时间。
任务法适用于有明确宣传目标的企业。
5.3 竞争法竞争法是指根据竞争对手的广告投入来确定广告预算的规模。
通过与竞争对手的广告投入进行对比,企业可以了解到市场的宣传力度和竞争态势,并据此制定自己的广告预算。
竞争法适用于市场竞争激烈的行业。
6. 监控和调整广告预算编制不是一次性的决策,企业需要不断监控广告的宣传效果和成本,并根据实际情况进行调整。
广告预算方案范本
广告预算方案范本一、背景分析随着市场竞争的加剧,广告在企业的营销活动中扮演着举足轻重的角色。
然而,制定一个合理的广告预算方案对于企业来说是一项复杂的任务。
本文将提出一份广告预算方案的范本,旨在帮助企业在市场推广中更有效地利用有限的资源。
二、目标定位1. 客户群体确定广告活动的目标受众,如年龄、性别、地理位置等因素,从而更好地吸引潜在客户。
2. 市场定位明确产品或服务在市场上的定位和竞争优势,以提供更有针对性的广告内容。
三、预算分配1. 媒体广告费用根据目标客户群体的特点,确定在各种媒体上投放广告的费用,如电视、广播、报刊、户外等。
2. 线下推广费用包括展示会、促销活动、特殊活动等的费用,以提高品牌知名度和产品销量。
3. 线上推广费用针对互联网平台的广告费用,如搜索引擎、社交媒体、电子商务平台等。
四、时间计划1. 广告策略制定根据产品/服务的特点和目标受众的习惯,确定广告主题、内容和方式。
2. 广告投放周期在市场竞争较激烈的时段进行广告投放,以达到最佳的传播效果。
3. 定期评估和调整根据广告投放效果和市场反馈,定期评估广告预算方案的运作情况,并进行必要的调整和优化。
五、效果评估1. 定量指标设定广告投放后的预期销售增长率、知名度提升率等定量指标,通过数据分析和市场调研来评估广告活动的效果。
2. 定性指标收集消费者的反馈和评价,从而评估广告对品牌形象和消费者态度的影响。
六、风险控制1. 预留潜在费用在预算方案中留出一定的预留金,以应对意外情况或者紧急调整的需求。
2. 团队协作建立一个高效的团队协作机制,确保广告预算方案的执行顺利进行。
七、总结本文提供了一份广告预算方案的范本,旨在帮助企业制定一个合理、周密的广告预算方案,以提高广告活动的效果和回报率。
然而,每个企业的实际情况都有所不同,因此,在制定广告预算方案时,请根据自身企业的特点和实际情况进行调整和优化。
通过科学的预算规划和持续的市场监测,相信您的广告活动将会取得更好的效果。
广告预算制定的方法
广告预算制定的方法
广告预算是公司制定广告计划时必不可少的一部分,它是为了实现广告目标而必须支付的费用数额,是广告计划组织和执行的重要依据。
以下是制定广告预算的一些方法:
1. 历史数据法:通过历史广告费用数据来制定预算。
可以根据过去几年的经验及其效果来预测未来的广告支出。
2. 竞争对手法:通过了解竞争对手的广告支出情况,来制定自己的广告预算,并参考竞争对手的广告策略和市场占有率。
3. 百分比法:根据公司总收入、营销费用、利润等指标来确定广告支出规模,如营销费用占公司总收入的15%。
4. 目标任务法:首先确定广告目标,根据实现目标所需要的广告策略和费用来制定预算。
5. 现金短缺法:根据公司的现金流状况来制定广告预算,避免影响日常生产经营。
需要注意的是,制定广告预算时,需要考虑广告目标、受众特征、市场环境、媒体渠道等因素,根据实际情况进行调整和监控。
广告预算方案范本
广告预算方案范本广告预算方案是每个商家都必须制定的一项重要计划。
广告预算方案是指在策划广告时决定可用资金,规划广告策略,组合各种媒介和渠道等因素的方案。
广告预算方案是一个复杂的过程,需要经过深入的市场研究和分析。
本文将介绍广告预算方案的制定流程和范本。
制定广告预算方案的流程:1.明确广告的目标和战略广告必须以企业的终极目标为基础来制定。
因此,我们必须先明确广告目标和策略。
广告是促进销售和品牌宣传的手段,我们需要确定对象、宣传内容、宣传方式、时间、地点等。
2.确定广告预算的总额在前一步骤了解所需的目标后,需要尽可能的确定广告预算的总额,需要考虑维持现状所必要支付的支出和有关宣传活动的费用。
3.确定广告的媒体和形式广告媒体和形式包括电视、广播、杂志、报纸、户外、网络等。
不同的媒介和形式需要消费不同的价格,覆盖不同的受众群体。
根据目标市场的分析和调查,决定哪些媒体和形式是适合的。
4.计划广告费用计划广告费用是指在预算总额中划分给每个媒体和形式的广告费用。
为了能够实现广告预算方案中所制定的目标,需对各元素不断进行调整和修正。
最终预算方案是将三个因素——预算总额、媒介和形式以及广告费用相结合并呈现出来。
广告预算方案范本:以下是一个广告预算方案的范本,供各个商家在实际操作中作为参考。
1.目标市场和宣传目标我们的产品是面膜,目标客户群是女性,希望提高品牌知名度和销售额。
2.可用预算可用预算为100万元。
3.广告媒体和形式我们将采用电视广告、杂志广告和网络广告。
电视广告:20万元(全国性电视台、本地电视台)杂志广告:30万元(女性时尚杂志)网络广告:50万元(多种渠道,包括微博、微信、淘宝等)4.计划广告费用电视广告:20万元/年(每个月放送两次)杂志广告:10万元/月(每期刊登两页)网络广告:50万元/年(选用不同的平台)总结:通过制定广告预算方案,能够帮助商家控制广告费用,提高广告效果,减少浪费,切实将广告费用与销售效益挂钩。
广告预算的流程
广告预算的流程第一步:了解营销计划广告预算是根据营销组合决策来制定的,因此,做广告预算前,首先必须了解本企业在预算期间的营销计划。
包括:营销目标:1.目标销售量2.平均月度销售量3.目标市场占有率市场分析:广告所要接触的市场大小目标市场特性主要竞争者及广告费以及整个产品类别所投入的总体广告量品牌分析:1..产品配方独具属性、大小、总类2.品牌目前销售额及市场占有率营销策略:在市场营销策略组合中广告所负任务上年度企业的广告费占销售金额的百分比第二步:分配广告预算在确定广告费用总额之后,就要针对广告目标,将预算总额分摊到各可能利用的广告活动上去,包括广告调研、广告计划、广告制作、广告发布等各个环节。
这是通过广告预算对广告活动进行组织,协调和控制而实施的手段。
这时,将从以下几个方面去考虑预算的分配问题:(1)传播通路间的分配包括普通大众媒体、数字化媒体、sp活动、公关活动、直效营销等;综合考虑产品品牌特性和目标消费者的媒体接触习惯,选择最能充分展现品牌个性,能最有效地传达给目标消费者,并能最大限度地实现广告目标的传播工具组合。
(2)时间的分配根据产品销售的季节性和目标消费者接触媒体的时段性,来具体分配广告费用。
(3)地域间的分配根据企业在不同市场区域的营销目标以及各地区不同的市场环境等因素,有所侧重在不同区域间进行广告预算分配(4)产品(品牌)间的分配(多元化的企业适用):根据不同产品(品牌)在企业经营中的地位,产品所处的生命周期阶段或产品的潜在购买力等因素,采取重点产品(品牌)重点投入的方法,来分配广告费用。
(5)机动费用预留广告预算中除去绝大部分的固定开支外,总有一些我们不可预见的因素存在。
因此,为避免广告预算捉襟见肘,还需要预留一部分机动费用。
但是在这个阶段所进行的预算分配还只是一个大致的分配方案,在确定了具体的广告计划之后,你才能确定具体的项目预算。
将大致的预算分配以广告预算表表的形式罗列出来,便于查阅和调整。
广告预算方案范本
广告预算方案范本一、背景分析在当今竞争激烈的市场环境中,广告已成为企业推广产品和服务的重要手段之一。
然而,广告投放需要合理的预算规划,以确保有效地利用资金并达到市场推广的预期目标。
本文将提供一份广告预算方案范本,帮助企业制定适合其需求的广告预算。
二、目标市场分析在制定广告预算方案之前,首先需要对目标市场进行全面分析。
明确目标市场的特点、潜在消费者的需求以及竞争对手的情况,有助于确定广告投放的重点和方向。
三、广告目标设定广告预算方案的制定需要明确具体的广告目标。
根据企业的需求和市场环境,可以设置多个广告目标,如品牌知名度提升、产品销售量增加等。
确立明确的广告目标有助于指导后续预算分配的合理性。
四、广告媒体选择根据目标市场的特点和广告目标,选择适合的广告媒体进行投放。
广告媒体的选择应考虑到目标市场的覆盖程度、受众群体的关注度以及与广告目标的匹配度等因素。
常见的广告媒体包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告以及互联网媒体等。
五、广告投放策略在选择广告媒体之后,需要制定具体的广告投放策略。
投放策略包括广告投放时间、频次和地域等方面的安排。
根据目标市场的消费行为习惯和广告媒体的特点,合理安排广告投放的时间和频次,以提高广告目标的实现效果。
六、预算分配计划预算分配是广告预算方案的核心内容之一。
根据广告目标、媒体选择和投放策略等因素,合理分配广告预算,确保各个方面的需求得到满足。
可以采用多种分配方式,如百分比法、任务法等,具体的分配方式应根据企业的具体情况而定。
七、预算实施与监控制定好广告预算方案后,需要将其具体落实到实际操作中。
在实施过程中,需要不断监控广告效果和投放成本,及时调整预算分配,以适应市场变化和改善广告效果。
定期进行广告预算的监控和评估,有助于提高预算的利用效率和企业的市场竞争力。
八、预算总结与反思广告预算方案执行结束后,需要对预算实施过程进行总结和反思。
总结包括广告投放效果的评估、成本与收益的分析等方面,通过总结经验和教训,为下一次预算方案的制定提供参考依据。
广告策划预算
广告策划预算概述广告策划预算是指在制定广告策略和计划的过程中,对广告活动所需的资金进行预估和分配的工作。
预算的合理制定和科学管理,对于确保广告活动的顺利进行和达到预期效果至关重要。
本文将介绍广告策划预算的重要性、制定预算的步骤、预算的主要组成部分以及常见的预算控制措施。
重要性广告策划预算的制定是确保广告活动顺利进行的重要环节。
通过合理预估和分配资金,可以有效控制广告活动的成本,避免预算超支或不足的情况发生。
同时,预算制定还有助于提升广告活动的效果和回报率,实现最大化的营销效益。
制定预算的步骤1. 确定广告目标在制定预算之前,首先需要明确广告活动的目标。
是提高品牌知名度,还是促进销售增长?不同的目标会对预算的分配产生不同的影响。
2. 调研市场和竞争对手在制定预算之前,需要对市场进行充分调研,了解广告行业的平均投入水平以及竞争对手的广告投入情况。
这样可以更好地进行预算的合理估计。
3. 制定总体预算根据广告目标、市场调研和竞争对手的情况,制定总体的广告策划预算。
这个预算是指整个广告活动所需的总资金,是后续预算细化的基础。
4. 分配预算根据广告策略和计划,将总体预算分配到各个具体的广告项目或渠道上。
分配预算需要根据不同项目的重要性、预期效果和成本效益进行决策。
5. 控制和监督预算执行预算的制定不是一次性的工作,需要进行持续的控制和监督。
通过与实际执行情况的对比,及时调整预算,确保广告活动的顺利进行。
预算的组成部分1. 创意制作费用广告创意的制作是广告活动中不可或缺的环节。
预算中需要考虑到创意制作的费用,包括版权费、摄影费、设计费等。
2. 媒体购买费用媒体购买是指将广告投放到各类媒体平台上,包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
预算中需要考虑到媒体购买的费用,根据媒体的影响力和覆盖范围进行决策。
3. 推广费用广告活动的推广是确保广告能够被目标受众所看到的关键环节。
预算中需要考虑到推广费用,包括活动策划费、促销费、公关费等。
广告预算的编制
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三、品牌的市场地位
(一)如果企业的品牌属于领导型品牌 企业就没有必要进行大规模的广告宣传。
因为它有较高的品牌知名度和美誉度,广告 目的是维持老顾客的重复购买。 (二)如果企业的品牌属于挑战型品牌
企业就被迫进行大规模的广告宣传,以 提高目标市场上受众对企业品牌的认同意识。
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第十一讲:广告预算
预算 概述
影响 因素
编制 方法
预算 分配
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广告费用的认定 及编制程序 明确广告预算 应考虑的因素
确定广告预算
分配广告预算
11.1 广告预算的概念 与编制程序
11.2 影响广告预算的 主要因素
11.3 广告预算的编制方法
11.4 广告预算的分配策略
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11.1 广告预算的概念与编制程序
1、确定广告投资的额度 2、分析上一年度的销售额 3、分析广告产品的销售周期 4、广告预算的时间分配 5、广告的分类预算 6、制定控制与评价标准 7、确定机动经费的投入条件、时机、 效果的评价方法
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11.2 影响广告预算的主要因素
产品的生命周期 行业市场的竞争状况 产品品牌的市场地位 广告频次 品牌的替代性
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2、可列入也可不列入的费用
广告咨询费、消费者手册编印费、直 接邮寄费、区域性广告协作费、协会会 员费、媒体受众研究费、定期出版物上 的广告刊载费、企业广告部门的办公经 费和人员工资等。
3、不可列入的费用
产品说明书费用、店面广告材料费、 营销试验费、产品新闻发布会费用、产 品展销会费用等。
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此外,销售量和利润对广告预算也有 影响,一般情况下,广告费增加了,企业 的销售量和利润也相应有所增加和提高。
第五章 广告预算的编制
二、市场竞争状况
• 如果竞争对手进行大规模的广告宣传,本 企业必然要扩大广告宣传的规模,广告预 算也随之增加。
• 目标市场上的“广告拥挤度”的大小也影 响到企业广告预算的规模。
三、品牌的市场地位
• 一般而言,保持现有的市场占有率的广告 费用远远低于用于扩大市场占有率的费用。 如果是领导型品牌,由于它有成熟的销售 网络,有较高的知名度和美誉度,老顾客 对产品品牌的忠诚是领导型品牌独具的一 种经营优势,其广告宣传活动的目的只是 为了维持老顾客的重复购买,这既决定了 企业没必要进行大规模的广告宣传。反之 则要较高的广告预算。
四、广告频次
• 广告频次是指在一段时间内,某一广告在 特定媒体上出现的次数。次数越多,广告 频次就越高。
• 广告频次与广告预算额成正比例关系。
五、品牌的替代性
• 产品的替代品牌越多,越需要进行较多的 广告宣传来突出产品的个性特点,树立本 企业品牌形象,相应的广告预算就越多。
六、企业的财务状况
• 在确定广告规模是必须考虑企业的经营状 况,依据企业的财务承受能力编制适度的 广告预算,否则就会影响到企业正常的经 营活动。
• 广告策划者通过对大量广告活动效果的实 证分析,得出的结论是:当广告投入达到 一定规模后,其边际收益呈递减趋势。
二、广告费用的确定
• 有两项费用是任何广告主都必须匡算在广 告预算中的。一项是广告媒体的购买费用, 约占广告费用总额80-85%;另一项是广告 制作费用,约占广告费用总额的5-15%。
• 随着市场竞争的不断加剧,广告策划水平 也日益提高,在编制广告预算时另有两项 费用也必须考虑:
• 一项是广告研究费用,约占广告费用总额 的5%左右;
• 另一项是广告与其它营销活动的协调费用, 约占广告费用的2-7%。
公司广告开支预算常用方法
公司广告开支预算常用方法概述广告开支预算是公司制定营销策略和资源分配的重要一环,它旨在帮助企业合理规划广告投入,最大程度地提高广告效益。
本文将介绍公司常用的广告开支预算方法,包括目标和任务方法、市场份额方法、竞争匹配方法以及ROI方法等。
目标和任务方法目标和任务方法是最常用的广告开支预算方法之一。
它基于公司制定的销售和市场份额目标,以及实现这些目标所需的市场推广任务来确定广告预算。
该方法通常包括以下步骤:1.确定销售目标:公司根据历史数据和市场趋势等因素,制定下一期的销售目标。
2.确定市场份额目标:根据行业竞争情况和产品定位等因素,确定公司希望在市场上占据的份额目标。
3.确定推广任务:根据销售目标和市场份额目标,确定需要实施的广告推广任务。
这些任务可以包括提高品牌知名度、推出新产品、增加市场份额等。
4.确定广告开支:基于推广任务的性质和市场需求,确定合适的广告开支预算,以支持实施推广任务。
目标和任务方法的优点在于它与公司的销售目标和市场份额目标相对应,具有针对性和可操作性。
然而,该方法忽视了广告效益的具体测量,可能会导致广告预算的不准确分配。
市场份额方法市场份额方法是另一种常用的广告开支预算方法。
它基于公司在市场上的份额水平来确定广告预算。
该方法通常包括以下步骤:1.确定市场份额目标:公司根据行业竞争情况和市场趋势等因素,确定下一期希望在市场上占据的份额目标。
2.确定市场份额增长率:根据市场份额目标和公司实际市场份额,确定市场份额的增长率。
3.确定广告开支:根据市场份额增长率和市场规模等因素,确定合适的广告开支预算,以支持实现市场份额目标。
市场份额方法的优点在于它直接考虑了公司在市场上的竞争地位,具有较高的市场导向性。
然而,该方法不够灵活,可能会忽视其他影响广告效果的因素,例如品牌知名度和品质。
竞争匹配方法竞争匹配方法是基于公司与竞争对手的广告投入水平和市场地位进行广告预算安排的方法。
该方法通常包括以下步骤:1.确定竞争对手:公司根据行业竞争情况和市场地位,确定与自己竞争的主要对手。
广告预算方案范本
广告预算方案范本广告是营销活动中重要的一部分,因为广告可以让人们了解到品牌和产品,并促进销售增长。
它是一种用来传递信息、触达潜在客户和提高品牌知名度的有效手段。
但是,广告预算在营销预算中的比例通常很大,在制定预算时需要制定一份合理的广告预算方案。
这个方案可以帮助企业明确广告营销的目标,明确广告策略,明确广告执行计划,以及确定可行的预算。
一、确定广告营销目标在制定广告预算方案时,第一个步骤是确定广告营销目标。
广告营销目标是制定广告策略和预算的基础。
营销目标可能是增加品牌知名度、提高销售额、增加网站流量、推广新产品或者服务等。
目标的多样性使得制定广告方案时需要区分重要性和优先事项。
不能在所有目标上花费相同的预算,需要根据各项目标的紧急程度和重要性逐一安排预算。
二、制定广告策略根据广告的营销目标,企业需要制定一下广告策略。
广告策略的核心是通过广告达到预期的目标同时减少成本。
通过对目标市场的分析,确定广告传播的方式和信息,以及在媒体选择和广告创意方面的考虑。
对于传达品牌形象和推广产品,各有侧重之处。
品牌广告通常是通过品牌故事、用户体验和情感感受来打造品牌认知度和忠诚度。
产品营销广告则通过产品特点和优势以及价格策略来促进销售增长。
在制定广告策略时,还需要考虑消费者调研、竞争分析以及市场趋势等因素。
三、确定广告执行计划广告执行计划是制定广告预算方案的核心。
它包括关键任务、广告内容、广告创意、媒体选择和广告排期等内容。
在确定执行计划时,需要考虑适合的媒体类型、广告规模和广告持续时间。
在媒体选择方面,市场上有多种广告媒体,包括电视、广播、杂志、报纸、互联网等。
不同媒体的广告效果和费用都有所不同,企业需要选择适合自己的媒体方式。
四、预算的制定和管理广告预算是制定广告预算方案的最后一步。
在预算方案制定中,需要根据各项指标分配预算。
预算可以根据媒体分类编制,也可以根据不同地区分配。
在预算管理方面,需要时刻关注预算执行情况,跟踪投入和回报的关系。
广告活动策划预算方案
广告活动策划预算方案一、活动概述随着市场竞争加剧和消费者需求的变化,广告活动成为企业宣传和推广产品的重要手段。
本预算方案旨在为企业制定一项合理的广告活动策划预算,以确保活动顺利进行并达到预期的效果。
二、活动目标1. 提升品牌知名度和美誉度:通过广告活动,提高目标受众对企业品牌的认知度和看好程度,建立企业品牌的积极形象。
2. 增加销售额和市场份额:通过广告活动吸引潜在客户,促使他们购买企业产品,推动销售额的增长,扩大市场份额。
3. 建立长期客户关系:通过广告活动建立有效的客户联系渠道,建立长期稳定的客户关系,提高客户忠诚度。
三、预算分配根据活动目标和实际情况,将预算划分为以下几个部分:1. 广告策划费用:10%2. 媒体投放费用:50%3. 制作与制作费用:15%4. 活动执行费用:15%5. 测量与评估费用:5%6. 活动保障费用:5%下面对各项费用进行具体解释和预算分配。
四、广告策划费用广告策划费用用于雇佣专业广告策划师,进行市场调研、竞争分析和广告策划。
预算占比10%,具体费用为预计10万元。
五、媒体投放费用1. 媒体选择:根据目标受众的特征和需求,以及市场环境和竞争状况,选择适合的媒体进行广告投放。
预计选择包括电视、广播、报纸、杂志和互联网等媒体。
根据市场调研,将预算分配如下:- 电视广告:30%- 广播广告:10%- 报纸广告:10%- 杂志广告:10%- 互联网广告:40%2. 媒体采购:根据媒体选择,与各媒体进行谈判和协商,确定广告投放的具体形式和时间,并进行费用的谈判和支付。
预计总费用为30万元。
六、制作与制作费用1. 广告创意设计:根据广告策划和目标受众特征,雇佣专业设计师进行广告创意设计和制作。
预计费用占比5%,具体为5万元。
2. 媒体制作:根据广告投放的媒体类型,制作相应的广告素材和制作费用。
预计费用占比10%,具体为10万元。
七、活动执行费用1. 促销活动:根据广告活动的目标和预期效果,进行相关的促销活动,增加消费者购买的动力。
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计划产品销售数量
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此法使用于经营产品比较单一,或 专业化程度较高的企业进行广告预算。 如漳州水仙牌风油精广告。
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不论是销售百分比法还是销售单位法,都 是依据销售实绩或销售预测来确定广告费开 支水平,而忽视了品牌的成长性和营利性。 因此,在下列情况要进行调整:
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2、可列入也可不列入的费用
广告咨询费、消费者手册编印费、直 接邮寄费、区域性广告协作费、协会会 员费、媒体受众研究费、定期出版物上 的广告刊载费、企业广告部门的办公经 费和人员工资等。
3、不可列入的费用
产品说明书费用、店面广告材料费、 营销试验费、产品新闻发布会费用、产 品展销会费用等。
广告预算编制额度过大,会造成资金浪 费,编制额度过小,又无法实现广告宣传 的预期效果。
理想的广告宣传应该是最小的广告投入取得 最大的广告效果。
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二、广告费用的确定 1、必须匡算在广告预算中的: (1)广告媒体的购买费用; (2)广告制作(包括材料)费用; (3)广告的研究费用; (4)广告与其他营销活动的协调费用。
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此外,销售量和利润对广告预算也有 影响,一般情况下,广告费增加了,企业 的销售量和利润也相应有所增加和提高。
企业的实力也是影响广告预算的重要 因素。企业的规模大、实力强、产量高、 资金雄厚,就可以把广告预算制定得规模 宏大。
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在编制广告预算时,媒体也是一个影响 因素。不同的媒体,权威性、覆盖范围、收 视(听)率、发行量大小、最佳播出时间和 最佳版面不同,因而广告的价格费用也有明 显的差别。另外,一般来说,电视广告的费 用最大,其次是报纸、广播、杂志,互联网 上的广告费用也相对较低。
此法的优点是计算简便,缺点是因果 倒置。
利润百分比法的原理与销售额百分比 相同。
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二、销售单位法
此法是以单位产品的广告费来确定计 划期广告预算的一种方法。适用薄利产品 的广告预算。计算公式:
广告费用总额
=(上年度广告费用 /上年度产品销售 数量)× 本年度计划产品销售数量
=单位产品分摊的广告费用× 本年度
一、销售额百分比法
此法是广告主以一定时期内产品销售 额的一定比例匡算出广告费用总额的一 种方法。此法最常用。
1、上年销售额百分比法
广告主根据上一年度产品的销售额的
一定百分比来确定本年度广告费用的一
种方法。此法客观有依8
2、下年销售额百分比法
广告主在预测下 一年度的产品销售额 情况的基础上来确定企业本年度的广告费 用。此法有一定的预测性。
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一、产品的生命周期
(一)导入期 目的:提高品牌的知名度,树立品牌
形象 要求:投入大量的广告费,利用多种
媒体宣传,以增加产品的暴露度。 类型:信息型广告。如: “广而告
之”
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(二)成长期
目的:促使受众产生固定的品牌联 想,创名牌
要求:广告投入规模较导入期缩小, 但广告内容应突出产品的特征,增加广 告的艺术含量
四、广告频次
广告频次是指在一段时间内, 某一广告在特定媒体上出现的次数, 次数越多,其广告频次就越大。广 告频次与广告预算额成正比。
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五、品牌的替代性
产品的替代品牌越多,越需要进行较 多的广告宣传来突出产品的个性,树立 本企业的品牌形象,广告投入量也就越 大。
此外,还要利用艺术化的广告促销, 突出该品牌的文化附加值,显示该品牌 与其他品牌的不同之处。
1、新产品或新品牌上市之初
需要进行大量的广告宣传。如高露洁公 司产品上市的第一年广告开支为产品销售毛 利的两倍;第二年为产品销售毛利的50%; 以后的经营年度为销售毛利的30%。
消费者也是影响广告预算的一个因素。
当消费者对某种商品反应较为冷淡时,企业
应该加大广告的宣传力度,刺激消费,使消
费者逐渐认识商品。
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7.3 广告预算的编制方法
❖ 销售额百分比法
❖ 销售单位法
❖ 目标任务法
❖ 竞争对比法
❖ 量力而行法
❖ 通讯订货法
❖ 经验法
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第七章 广告预算
9.1 广告预算的概念与编制程序 9.2 影响广告预算的主要因素 9.3 广告预算的编制方法 9.4 广告预算的分配策略
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7.1 广告预算的概念与编制程序
一、广告预算的概念
是广告主对开展广告活动所需费用的匡 算。它规定了广告计划期内开展广告活动 所需的费用总额、使用范围和使用方法。
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三、广告预算的编制程序
1、确定广告投资的额度 2、分析上一年度的销售额 3、分析广告产品的销售周期 4、广告预算的时间分配 5、广告的分类预算 6、制定控制与评价标准 7、确定机动经费的投入条件、时机、 效果的评价方法
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7.2 影响广告预算的主要因素
❖ 产品的生命周期 ❖ 行业市场的竞争状况 ❖ 产品品牌的市场地位 ❖ 广告频次 ❖ 品牌的替代性
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三、品牌的市场地位
(一)如果企业的品牌属于领导型品牌 企业就没有必要进行大规模的广告宣传。
因为它有较高的品牌知名度和美誉度,广告 目的是维持老顾客的重复购买。 (二)如果企业的品牌属于挑战型品牌
企业就被迫进行大规模的广告宣传,以 提高目标市场上受众对企业品牌的认同意识。
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类型:提醒式广告
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二、市场竞争状况
(一)竞争对手的广告规模 竞争对手广告规模大,本企业的广告规模
也必然要大,广告预算随之增加。 (二)目标市场的广告拥挤度
广告拥挤度是指单位时间内某一特定媒体 刊播的广告数量。如果广告拥挤度非常大, 较小的广告预算就无法与竞争企业抗衡。
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类型:个性诉求型
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(三)成熟期
目的:维持市场份额;扩大市场占有 率
要求:广告费用又开始增加,利用多 种媒体进行广告宣传
类型:劝说型广告
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(四)衰退期
目的:提醒受众注意该产品依然存在, 仍然是消费者的老朋友
要求:即使要进行广告,其规模也一 定很小,主要突出品牌,唤起受众对该 品牌的回忆