店铺管理制度
店面规章制度(店铺规章制度管理20条)
店面规章制度(店铺规章制度管理20条)1.出勤规定:员工需按照规定上班时间准时到店,延迟或未出勤需提前请假。
2.着装要求:员工需着职业装或统一工作服,保持整洁、干净的形象。
3.仪容仪表:员工需保持良好的仪容仪表,发型整洁,不得有明显的异味。
4.接待规范:员工需以礼貌、热情的态度接待客人,遵守服务流程。
5.语言规范:员工需使用文明、礼貌的语言与客人沟通,禁止使用粗俗、恶言恶语。
6.业务培训:员工需按时参加店家组织的业务培训,提高专业知识与技能。
7.商品管理:员工需保管好商品,确保货品完整无损,不得私自销售或挪用产品。
8.收银规范:员工需按照收银流程操作,准确无误地进行收款及找零。
9.店仓管理:员工需保持店仓整洁,分类摆放商品,并进行库存清点与管理。
10.消防安全:员工需熟悉店内消防设施的位置及使用方法,并保持通道畅通。
11.携带私人物品:员工不得携带可能对店家形象或业务经营造成负面影响的私人物品。
12.宣传品分发:员工需遵守店家的宣传品分发规定,严禁违规向顾客分发宣传品。
13.请假规定:员工需提前申请请假,并按时返岗,不得随意缺勤或旷工。
14.保密规定:员工需保守店家的商业秘密,不得泄露相关业务信息给外部人员。
15.餐食摄入:员工需在指定区域用餐,不得在店内吃零食或非指定食品。
16.绩效考核:员工会定期进行绩效评估,具备综合素质的员工将有晋升和奖励机会。
17.客诉处理:员工需以积极的态度解决客人的投诉,对客人的问题及时进行反馈。
18.违规处罚:员工如有违反规章制度者,将根据情节轻重进行相应的处罚。
19.员工福利:店家将为员工提供符合法律规定的福利待遇,定期组织员工活动、培训等。
20.遵守法律法规:员工需遵守国家相关法律法规,严禁从事违法犯罪活动。
以上20条店面规章制度是为了明确员工工作规范,保证店面的正常运营。
制定和执行这些规章制度将有效提高工作效率,增强员工的责任感和团队合作精神,提升店面形象和顾客满意度。
小店铺规章制度管理10条
小店铺规章制度管理10条
第一条:店铺经营者应具备一定的商业道德和营销技能,维护店铺声誉和品牌形象。
第二条:店铺经营者应根据市场需求和消费者偏好,合理确定商品种类和价格,确保商品质量。
第三条:店铺经营者应根据店铺规模和经营特点,确定合理的员工数量和工资待遇,保障员工权益。
第四条:店铺经营者应建立完善的库存管理制度,确保商品供应充足,防止销售短缺和过剩。
第五条:店铺经营者应建立健全的售后服务体系,及时处理消费者投诉和退换货事宜,提升客户满意度。
第六条:店铺经营者应定期进行销售数据分析和市场调研,及时调整经营策略,提升竞争力。
第七条:店铺经营者应加强对员工的培训和考核,提高员工的服务意识和专业水平。
第八条:店铺经营者应遵守相关法律法规,诚信守法经营,不得从事欺诈和不正当竞争行为。
第九条:店铺经营者应建立健全的财务管理制度,确保经营资金的安全和合理利用。
第十条:店铺经营者应定期组织店铺规章制度的培训和宣传,加强员工和消费者的规章制度意识,促进店铺健康持续发展。
零售店管理制度范文(四篇)
零售店管理制度范文店铺管理制度第一章、卖场之行为规范一、卖场时间的规定1、上班时间:开店前三十分钟为上班时间2、店长:中班(一周休一天)导购员。
晚全休早。
3、外出时间用餐时间不可超过____分钟、洗手间时间不得超过____分钟;送货时间超过____分钟,需要特别请示店长。
二、清洁工作:1、每日应于营业时间开始前完成所有的清洁工作(包括地板、玻璃、镜子、橱窗等),在营业时间内也应随时注意卖场清洁;2、抽屉内物品需整齐摆放,不可放置私人物品;3、试衣间保持整洁干净,顾客试完衣服,要及时进行试衣间清洁;4、垃圾应每日进行清理,切勿隔夜,以防有异味传出。
三、闲暇时的准备工作及事务跟进:1、随时注意店柜内及陈列道具的清洁;2、随时注意商品的陈列状况;3、熟悉库存;4、检查订单及维修的状况,追踪进度;5、指导新人,加强对事务工作及商品销售技巧;6、将好卖的款式及时反馈,缺货及时补货,保证货量;7、工作方面的沟通及协调;8、上新款或搞活动时,联系老顾客前来挑四、卖场内应避免的行为:1、不拘小节:1)不良站姿、走姿;2)伸懒腰,打哈欠;3)靠在柜上发呆胡思乱想;4)手撑下巴或将身体倚靠在柜边,阅读书报杂志;5)说话语速过快,手势过多,口头语的出现;6)站位影响顾客购物;7)单手递拿商品。
2、无礼行为:1)同事间扎堆聊天;2)尾随顾客,监视行踪;3)做自己的事情,顾客来到眼前却浑然不知;4)在店内批评顾客;5)在卖场,躲在柜台旁吃东西,嚼口香糖,化妆等;6)态度傲慢,无视顾客;7)中断服务,贸然离去;8)与顾客发生言语上的争辩,插话打磕。
开店、闭店一、开店前:提前半小时到达卖场,开店前一切都需完成。
(化妆与换工衣要在进入卖场半小时前完成)1)打开电源及照明设备;2)清洁:地面外其他部分;3)报表、单据整理;4)整理货品:点数,补齐货品,陈列货品,标价签;5)将所有使用的物品归位。
办公用品,清洁用品。
闭店前:1)完成所有的报表;2)点数;3)地面清洁;4)将未能存入财务部的营业款、备用金、____放入指定地方;5)收好空衣架;6)关闭电源;7)锁好仓库门,店铺要锁好门窗。
店铺管理规章制度准则(精选7篇)
店铺管理规章制度准则(精选7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的店铺管理规章制度准则7篇,让我们一起来看看!店铺管理规章制度准则篇1一、店面形象管理:1、门店各类证照,公告应整齐悬挂在醒目位臵,框架大小要一致。
2、门店卖场通道要保持通畅,不允许堆积任何物品。
对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点,保持整洁的购物环境。
3、门店使用的各类设备,工具(包括清洁工具,如桶、抹布、清洁剂、拖把、扫把等),使用完后应立即放回指定位臵。
4、商品陈列以整体丰满为原则,销售商品后要及时补货。
5、商品、货架要时刻保持整洁,不得放臵生活用品。
6、门店入口地面确保清洁,店内没有明显垃圾。
7、门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮,每周应清洗一次。
8、门店垃圾篓每班必须清理一次,如装满应立即清理。
9、门店周边环境应保持整洁有序。
违反以上条例的班组,罚款100元二、服务规范管理:1、上班时间不得闲聊。
2、不在营业场所议论顾客及其他同事是非。
3、注意自我控制,在任何情况下不得与顾客、或同事发生争吵。
4、上班时间不能吃食物,不得看与工作无关的书报杂志,不得无故脱岗。
5、不得在营业场所内大声喧哗、打闹、嬉戏以及朝顾客打哈欠等不雅动作。
6、不得以任何理由与顾客发生口角、争吵等,若发现有顾客无理取闹,要进行必要的缓冲,带离营业场所,由主管人员妥善处理。
违反以上条例的个人,罚款100元三、门店日常管理1、员工不得将公司财物挪为私用,不得私自挪用各类赠品,不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。
2、整理店容店貌、药品陈列、商品补充、柜台收拾、备好零钞、清洁卫生。
3、收银员在工作时间内,未经批准不得带亲友进入收银台,非收银人员不得私自进入收银台。
4、提倡团队精神,相互协作,不与顾客争吵、顶撞,员工之间不得在营业场所相互争吵、打架斗殴,诋毁他人产品,有事情及时上报管理人员。
店铺规章制度管理20条
店铺规章制度管理20条一、工作时间规定1. 店员上班时间为早上9点到晚上9点,每天工作8小时,中午休息1小时。
2. 店员应按时到岗,并不得提前离岗或推迟下班。
二、员工仪容仪表要求1. 员工应穿着整洁、干净的工作服,并佩戴工作证件。
2. 员工不得梳理过多或夸张的发型,整齐刮胡须,保持面部清洁。
3. 员工应穿戴干净整洁的鞋子。
三、烟酒销售规定1. 未满18周岁的人员不得参与烟酒销售工作。
2. 售卖烟酒时需检查购买者的年龄是否合法,如发现未成年购买烟酒,应坚决拒绝销售。
四、收银台管理规定1. 收银台每日清晨及关店前应进行点钞,确保银款的准确性。
2. 收银员在接待顾客后,应礼貌地向顾客询问商品款项,并为顾客提供准确的找零。
五、商品陈列整理规定1. 商品陈列要整齐有序,价格标签应明确、醒目。
2. 商品过期或破损应及时下架,不得出售。
六、服务态度规定1. 店员应热情、礼貌地接待顾客,提供周到、专业的咨询服务。
2. 店员应尊重顾客的需求和隐私,不泄露顾客的个人信息。
七、保洁卫生规定1. 店面、货架、收银台等应保持整洁干净,无灰尘和杂物。
2. 店铺每日清晨和收店前应进行卫生打扫,确保环境清洁卫生。
八、商品损耗管理规定1. 店员应注意货品损耗情况,在出售过程中避免磨损、破损等问题。
2. 店员需准确记录产品损耗情况,及时上报给主管。
九、员工休假制度1. 员工应提前向主管申请休假,不得擅自请假。
2. 员工休假期间应及时安排替班人员,并保持联系畅通。
十、员工绩效考核1. 员工应根据工作要求和规定,履行职责,达到规定的工作绩效指标。
2. 员工绩效考核结果将作为晋升和奖励的重要依据。
十一、禁止私自补货1. 店员不得自行决定补货数量和时间,应按照规定的程序进行补货操作。
2. 店员在补货时应核对商品品种和数量,确保无误。
十二、禁止店员低价折销商品1. 店员不得未经授权将商品以低于标价的价格售出。
2. 店员如发现商品有问题,应及时上报主管决定处理方式。
零售店管理制度(4篇)
零售店管理制度第一章总则第一条为了保障零售店的正常运营,提高管理水平,制定本制度。
第二条零售店的经营活动应遵守国家相关法律法规,注重保持市场竞争的公平性和诚信经营的原则。
第三条零售店的管理应坚持保护消费者权益、优质服务和健康发展的原则。
第四条零售店的管理应依法纳税,遵守税务法规,实行合规经营。
第五条零售店应建立健全的内部控制制度,有效管理各项业务活动。
第六条零售店应定期开展员工培训,提高员工的专业素质和服务水平。
第二章组织架构第七条零售店设立总经理一人,负责全面的经营管理工作,对店内各项工作负责。
第八条零售店设立部门经理,分管各个职能部门的工作,协助总经理处理各项事务。
第九条零售店设立行政部、财务部、销售部、采购部等职能部门。
第十条零售店设立营销推广部门,负责产品宣传、促销活动等工作。
第十一条零售店设立人力资源部门,负责员工招聘、培训和绩效管理等工作。
第十二条零售店设立安全保卫部门,负责安全防范和消防工作。
第三章工作流程第十三条零售店的销售流程包括:前台接待、产品展示、详细介绍、交易沟通、收款结算等环节。
第十四条零售店的采购流程包括:确定采购需求、寻找供应商、谈判采购条件、签订合同、采购物流等环节。
第十五条零售店的库存管理应做到合理采购、及时补货、严格盘点、防止损耗。
第十六条零售店应建立完善的账务管理制度,确保资金的安全性和准确性。
第十七条零售店的人力资源管理应从招聘、培训、激励到绩效考核全方位管理。
第十八条零售店应建立健全的劳动关系,遵守相关的劳动法律法规,保障员工的权益。
第四章经营管理第十九条零售店应根据市场需求,制定合理的产品定价策略,确保利润最大化。
第二十条零售店应及时关注市场动态,了解竞争对手的情况,并作出相应的调整。
第二十一条零售店应保持产品质量的稳定性,建立健全的售后服务制度。
第二十二条零售店应加强对员工的管理,提高工作效率和服务质量。
第五章安全管理第二十三条零售店应建立健全的防火安全制度,确保店铺和员工的生命财产安全。
个体店铺经营管理制度7篇
个体店铺经营管理制度7篇个体店铺经营管理制度(精选篇1)一、店铺考勤制度1、工作时间:①、店长工作时间:中间班12:30—20:30,星期二休息。
②、领班、导购工作时间:上下午倒班,每两星期休一天。
上午班8:00—14:00下午班:13:50—20:30③、周五、周六时间延长至22:30。
实际情况需要调整时,公司确定通知后方可执行,专柜依据商场的实际情况执行。
2、考勤记录:①、店长每月3日前将审核完毕的上月店铺考勤表交于上级主管。
②、店长每月29日前将下月店铺排班表交于上级主管。
③、助店执行考勤制度,店长进行监督。
④、考勤表要规范记录,店铺加班需填写加班申请单,经上级主管批准后方可执行,否则视为无效。
加班单需注明加班人、加班时间。
⑤、迟到期:1)迟到时间在10分钟内,每次处罚5元。
2)迟到时间在20分钟内,每次处罚10元。
3)迟到时间在30分钟内,每次处罚15元。
4)迟到时间在30分钟以上60分钟以内,每次按其上月日平均工资处罚。
⑥、早退:1)早退时间在10分钟内,每次处罚5元。
2)早退时间在20分钟内,每次处罚10元。
3)早退时间在30分钟内,每次处罚15元。
4)早退时间在30分钟以上60分钟以内,每次按其上月日平均工资处罚。
3、擅自离岗:未经准假而不到岗者以及迟到、早退时间在1小时以上者均以擅自离岗论处,每次按其上月日平均工资的三倍予以罚款,连续擅自离岗三天(含)以上或月累计擅自离岗达五天者,可予以除名处理。
4、事假:(1)员工事假必须提早一天向店长申请,一日事假扣除基本工资与销售提成的5%,员工请事假日数超过2天以上,由店长报请区域主管处,并安排好工作,找好代理人,批准后生效。
(2)请假如果理由不充分或影响公务时,各级主管可不予准假或暂缓准假。
5、病假:(1)员工因病或非因工负伤需要治疗的,须到工作地医保管理机构约定的医院就诊。
(2)在上班时间就诊的,应当选择上班地点就近医院,休息时间就诊的,应当选择居住地就近医院就诊,特殊情况在其他医院就诊,应当有充分的理由和证据。
店铺管理规章制度(精选4篇)
店铺管理规章制度店铺管理规章制度(精选4篇)在日新月异的现代社会中,制度使用的情况越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的店铺管理规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
店铺管理规章制度1第一节营业员守则1、进店规则;员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。
2、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。
3、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。
4、不得佩戴过多或是较夸张的饰物,包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。
5、上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料,以保证口气清新。
6、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,“请”字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。
7、与顾客同行时不要抢行,出入口注意礼让。
顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。
8、营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。
9、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。
在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。
10、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。
11、尊重顾客开玩笑,避免伤情失礼或发生意外。
任何情况下不得怠慢或辱骂顾客。
12、服务中应主动和顾客打招呼,顾客向我们打招呼、告别或致谢,我们也应有相应表示。
13、与顾客谈话时须保持一米距离,用语客气。
顾客提出的要求如不能答复时,要及时请示,妥善处理。
14、工作时间保持安静,不得大声喧哗和打闹。
15、做到有错必改,不提供假情报,不班弄事非,不伤害他人。
16、不得利用工作之便假公济私,谋取私利,不得同顾客拉关系,办私事,甚至谋取私利。
17、服务台电话铃响两声后,必须接听。
接电话须礼貌用语,如“您好!金针坊专卖店/专柜”,工作时间未经允许不得打接私人电话。
店铺规章制度管理20条
店铺规章制度管理20条1. 作息时间:店铺工作时间为每天的早上9点至晚上9点,员工需准时上班,不得迟到或早退。
2. 服装要求:员工应穿着整洁的工作服,服装颜色和样式需符合店铺规定,并随时保持干净整齐。
3. 假期调休:员工需提前请假,并确保在假期结束后按时返回工作岗位。
4. 个人卫生:员工应保持良好的个人卫生,包括清洁衣物、身体和口腔,并定期修剪指甲。
5. 禁止私自使用店铺物品:员工不得私自使用店铺设备、工具和物品,除非获得了相关批准或许可。
6. 商品陈列规范:员工应按照店铺规定的陈列要求,摆放和展示商品,确保整洁有序、易于查找。
7. 客户服务准则:员工应友好、礼貌地对待顾客,及时解答顾客的问题,并提供满意的服务。
8. 支付和退换货政策:员工需熟悉店铺的支付和退换货政策,并向顾客清晰地解释相关规定。
9. 商品保护:员工需妥善保护店铺内的商品,禁止随意拆封、试用或擅自降价促销。
10. 店铺安全:员工应保证店铺内的安全,如发现异常情况或可疑人员,应及时向主管报告。
11. 清洁卫生:员工应保持店铺内的清洁卫生,包括定期擦拭陈列柜、清理灰尘和垃圾等。
12. 陈列展示:员工需按照店铺要求进行陈列展示,并确保陈列物品的摆放与价格标示一致。
13. 物品借用管理:员工在需要借用店铺物品时,必须事先向主管申请,并按时归还。
14. 禁止吸烟:店铺内禁止吸烟,员工应到指定的吸烟区域吸烟,并保持卫生整洁。
15. 禁止私自吃零食:员工在工作期间不得私自吃零食,以免影响工作效率和形象。
16. 店铺装饰:员工不得擅自更改店铺的装饰,包括墙壁、灯具和陈列架等。
17. 损坏物品赔偿:员工若因过失损坏店铺物品或设备,将按照店铺规定进行相应赔偿。
18. 保密协议:员工需遵守店铺的保密协议,不得泄露店铺的经营策略、客户信息等。
19. 紧急情况处置:员工应熟悉店铺的紧急情况处理流程,并在必要时迅速采取对应措施。
20. 规章制度宣传:店铺将定期组织规章制度宣传活动,员工应积极参与并深入了解相关规定。
门店铺管理规章制度8篇
门店铺管理规章制度8篇门店铺管理规章制度【通用8篇】制定好门店铺管理规章制度,将会使你工作更加轻松。
在现实社会中,很多场合都离不了制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的门店铺管理规章制度,欢迎大家分享。
门店铺管理规章制度(精选篇1)一、店面行为规范1、客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临__药店”,主动迎接。
前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。
2、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。
3、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。
4、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。
茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。
5、业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。
6、工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。
7、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。
8、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。
9、尊老爱幼,不得以貌取人,不得耻笑他人。
二、店面管理(一)培训管理1、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
2、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
3、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。
4、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。
(二)客户管理1、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。
2、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求情况。
3、定期作顾客消费记录查询及分析,了解客户的最终成交金额,分析客户的消费能力,喜欢的产品款式、最终的畅销品等,针对不同的客户群体做针对性的'产品促销活动。
店面销售管理制度7篇
店面销售管理制度店面销售管理制度7篇随着社会不断地进步,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的店面销售管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
店面销售管理制度1一、收货。
1、所有进库并负有保管责任的物品[包括销售商品,促销品,促销展架工具或宣传物资],均由库管认真验收,严格核对。
2、验收货过程中,如发现实收数量和价格与厂家发货单中任何一项有出入,应立即向负责人反映并核实。
如外观严重损坏或数量不符,在征得负责人同意后有权拒收货物。
如库管收货不负责,造成所收的损坏货物积压,滞销,品种或规格不符,少收货等情况,由库管承担相应的赔偿。
如是自己仓库转货,数量与品种与单据不符,也应当时核对后修改。
否则不与收货。
收货手续是库管与发货司机确认无误后共同在收货单上签字,再交由会计登记入账。
如是早上现进现卖的货,收货时应详细检查品牌,件数,价格。
如发现价格有变动,应立即打电话告知负责人征得同意以后方才签收。
如果签收以后才发现进货价格高于原来进货价格,中间差价由仓管自己赔偿。
如发现所收货物的品牌也有变动。
也应通知负责人。
征得同意后再签收。
3、货物入库前,库管应根据品种,规格,数量以及销售进度,合理安排堆码,分片,分区,分货架码放。
以方便发货,存货和盘点。
4、库管要协同司机和搬运工上下货物,要轻拿轻放,堆放整齐,以免造成货物破损或丢失。
否则谁的责任谁负责照价赔偿。
库管没有指出责任人,由库管自己赔偿。
二、发货1、收,发货时,库管必须在场。
发货应严格按照先进先出的原则,以免造成积压或过期货。
2、库管早上出民院的货,必须按头一天整理出来的总单,把货提出来。
再按会计打好的销售单一家一家地配货,配好的货放在门口处,对单复验后签字,再由司机对单复验一遍后签字装车,销售单上必须由库管和司机两个人验货并签字后方可发货。
3、尚未入库的产品不得发货,以免弄错账目。
店面日常管理维护制度(精选10篇)
店面日常管理维护制度(精选10篇)店面日常管理维护制度(篇1)一、严格遵守餐厅规章制度,严格遵守国家法律、法规;二、严格遵守前厅部的规章制度:1、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班,私自脱岗;2、严格执行上级指令,有问题先服从后请求;3、不准赌博,上班前,工作期间不许饮酒,工作期间不准抽烟、吃香口胶、吃零食;不许谈论私人话题,不许在一起交头接耳目;4、工作期间不许高声喧哗,做到说话轻、操作轻、走路轻;5、上班前检查自己的仪容、仪表。
工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。
工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情;6、面客不许抠鼻孔、掏耳朵、咳嗽、打喷嚏要用手帕捂住;7、不准带情绪看客人,不准用不愉快的口气和客人说话,不准和客人争吵;8、工作期间不准偷工减料影响服务质量;严格执行前厅部制定的操作程序;9、不准做有损害餐厅和客人利益的事情;10、从客人手中接过任何物品要说谢谢,递给客人任何物品要双手递交。
11、客人投诉时,友好地接待客人,不要使客人有戒心;12、认真听取投诉,了解事情的细节。
认真听取客人讲话,中途不要打断客人,这样会使客人更愤怒,让客人把话讲完,要看着客人的眼睛,不要东张西望,显得不在乎或漫不经心的样子;13、将客人所说的内容重复一遍,请客人确定意思是否正确,并在纸上做好记录,使客人相信你很重视这件事;14、对所发生的事情表示诚恳的道歉和关心,绝不允许和客人争吵,这样可能会使客人更加生气,并对餐厅更加不满意,客人不一定总是正确的,但我们要让他感到自己是正确的。
不要总是为自己辩护或找借口,或总是用自己的观点去看待客人提出的问题,要把自己置身于客人的处境,但是也要站在餐厅的立场上,保护餐厅的利益;15、即使认为自己是正确的,也要向客人道歉;16、向客人表示真挚的谢意,感谢他的投诉;17、客人所有的投诉要记录在案,内容包括:a、接到投诉的时间、日期;b、客人姓名及公司名称和台号;c、投诉的内容,事情发生的地点;d、被投诉人的姓名;e、采取的行动,问题的解决;f、接受和处理投诉经过的经手人签名。
店面管理制度8篇(店面管理规章制度范本)
店面管理制度8篇(店面管理规章制度范本)下面是我整理的店面管理制度8篇(店面管理规章制度范本),供大家品鉴。
店面管理制度1一、店面员工管理规定1、衣着整齐干净,女性不浓妆艳抹,男性不留长发,男女均不得染彩色头发;2、当班员工负责打扫和维护门店卫生,收银台不得放置非公物件;3、早班员工逐一检查货架,确保整齐,安全,将散放的商品归回原位;4、微笑服务,顾客一进店即向其问好“欢迎光临”,顾客出店“欢迎下次光临”;5、当班人员按要求做好交接班记录(货款、报表)。
上晚班的员工负责统计并记录当日顾客到访情况(统一制表),每周进行一次盘点;6、当班人员所收的货款及时上交店长,店长于每日14点扎帐并将所收货款存入公司账户。
店长休假则由客服经理操作此流程。
7、员工在卖场内不允许出现恶性竞争,一经发现将给予警告,累犯考虑开除,因服务态度恶劣引起顾客投诉的由当事人承担责任,如若累犯考虑开除;8、员工在卖场内不得靠货架站立,非特殊情况不得使用公话拨打私人电话;9、积极参加公司组织的各项集体活动;10、新进的员工进入卖场试岗七天,试用期满合格由客服经理安排上班;二、商品管理规定1、一般商品展示(1)展示面统一,时刻保持丰满且整齐;(2)重和易碎商品应尽量放置在下层;(3)错置商品及时调整;(4)货架头的标准:1)货架头60%布置新移库商品,40%布置大量畅销商品;2)同类商品放在相邻货架头;2、店内商品补充(1)一种商品门店已售完,则安排其它商品上架,货架上不能留有明显空白;(2)做好门店商品进销存管理,及时补充库存;3、店面整理(1)保证店面干净、整洁及清晰的面貌;(2)扔掉空箱,先进先出原则;(3)严格执行商品到货操作流程(验收,盘点,陈列,商品安全)9、退货(1)商品滞销或过季,尽快退货;(2)退货程序:1)店面人员将有关商品撤出;2)退货商品送至成都仓库。
三、考勤制度1、迟到、早退迟开或早关门店导致的物管罚款由当事人自行承担。
关于店铺管理的规章制度8篇
关于店铺管理的规章制度8篇关于店铺管理的规章制度【精选8篇】对于店铺管理规章制度,你会写吗?来看看吧。
制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。
制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
以下是小编给大家带来的关于店铺管理的规章制度,希望可以帮助到大家!关于店铺管理的规章制度精选篇1“时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一大法宝”为了有效地保持店面的清洁卫生,设备的完好无损,为客户创建一个良好的购物环境,特制定本管理规定:¨ 店内物品的管理店内物品主要包括商品实物、宣传资料和桌椅等。
(1)商品实物由前台导购负责定期的清理,不得随意触摸、碰撞,以免弄脏和损坏商品实物;(2)宣传资料前台导购负责保管、发放;(3)每个员工需维护所辖区域桌椅,应经常清理和维护。
¨ 超市卫生管理1、维护店面的清洁,任何人不得随地吐痰,乱扔垃圾;2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生,随时清洁地面、货架和桌面,发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立即清除;3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理;4、物品摆放要整齐、美观。
¨ 超市安全管理1、随时注意烟头火星、以免引起火灾;2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等,以免电器短路引起火灾;3、收取的押金、支票必须当天存入银行;4、下班后应该注意关闭门窗,条件允许的情况下留值班人员。
¨超市办公设备管理制度为规范超市管理制度,保障超市业务开拓的顺利进行,规范员工的行为特制度本制度。
1、办公设备包括设计用计算机、加密狗、经理管理系统、可视化销售服务系统、调制解调器、复印机、传真机、打印机、空调、音响、电视和投影仪等;2、电脑应指定专人操作使用并负责定期杀毒,不允许在电脑中安装游戏软件,不允许无关人员动用电脑,以确保hds系统正常运行;3、超市经理应设专人对办公设备进行登记明细帐,定期清查,做到帐物相符,高效使用;4、使用计算机、系统和设计软件时,要严格遵守操作程序,不得违章操作,注意计算机的清洁、保养,严禁在计算机台上抽烟、喝水、吃饭;5、使用复印机、传真机要遵守操作规程,发现故障要及时通知设备供应商户进行维修;6、对于个人使用、保存的超市办公设备,必须加以爱护,不得拆卸、私自转借或允许他人使用;7、空调、音响、电视应指定专人负责清理、保养,配有投影仪的超市,超市应指定专人负责保管、操作,不允许他人动用,并要求按操作说明书进行定期的维护、清理。
店铺日常管理制度
店铺日常管理制度店铺日常治理制度11、上下班规章店员上下班必需准时,上下班时间,由领班记录在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。
店员下班必需主动让当班负责人检查随身携带的物品,离开后一般不允许再返回货场如有特别缘由需要返回必需将随身物品寄放在收银台里。
2、储物柜店员的私人物品应放在指定的私人储物柜内并锁好,离职时必需将储物柜钥匙归还公司。
3、员工工号牌员工当班时必需佩带工号牌。
4.semir店员的形象:青春、安康、干净、开朗、友善5、公司财物店员必需爱惜公司货品、购物袋、文具等物品,不得挪为私用。
如有蓄意铺张、破坏、盗用公司财物者,予以严峻惩罚。
6、保密制度员工不得泄露公司的业务策略、营业状况、销售数据、薪酬制度及各种报表或其它机密资料。
因个人职务而获得的.公司资料必需加以严格保密,离职时将有关资料归还公司。
7、不良行为店员在上班或中途休息时间严禁在店铺或仓库中吸烟,并肯定制止喝含有任何酒精成分的饮料。
店员不能在店铺内打闹,不能在店堂中化装、吃东西。
8、私人探访/私人电话工作时间内不行接待私人探访,特别状况下由店长批准后在指定的时间和地点内接待来访者。
工作时间内不行接打私人电话。
9、遗失物品在公司范围内所拾得的财物,应马上上交领班处理,员工在公司范围内遗失物品应马上通知领班。
10、个人通讯器材未经店长批准,全部在店铺当班的员工不得携带传呼机或移动电话等个人通讯器材进入货场。
11、兼职在公司受聘期间,员工不得从事任何其它全职或兼职的工作。
12、顾客投诉员工必需急躁听取顾客投诉及对公司所售货品的询问,对顾客的需求和问题应设法帮助解决。
如投诉事项超出本身的工作及权利范围应马上通知上级处理,不得以任何借口置顾客不顾。
店铺日常治理制度21、作息时间本店每天营业时间为:10:00——22:00;(全部人员均需提前半个小时到店进展交接及相关的预备工作),店员上一天休息一天(若需请假必需找到其他人员进展换班)、店长上班时间为中午14点到晚上22:00每周休假一天(星期五至星期天除外)。
店铺管理规章制度(7篇)
店铺管理规章制度(7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗下面是由小编给大家带来的店铺管理规章制度7篇,让我们一起来看看!店铺管理规章制度(篇1)1、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是否可靠2、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。
3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。
4、搬运较重零部件尽量使用手推车5、烧焊、点焊时注意周围是否有油气6、地板上有油渍和水渍立即擦干7、禁止车间内吸烟8、车间作业用电安全9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起10、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置12、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上13、升车放车前,无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯14、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动15、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车16、禁止打闹,抛工具或备件17、启动发动机前应作提醒动作18、维修作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害店铺管理规章制度(篇2)基本事务1、上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,马上制作),穿店内样衣营业。
(可选择库存较多的款式作为样衣穿着)2、随时保持店内外卫生情况(店内地面放包装袋的促销手段除外),随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐,美观大方,便于选购)。
3、上班时保持精神饱满,不允许无精打采。
4、顾客进入商店,营业员必须主动招呼客人。
顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语。
5、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、6、工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线,线头过多,破洞等),能自行修复的可以自行修复。
若确实不能修复的严重问题产品,需隔离放置,由公司统一处理。
5、注意辩认假币,如收取假币将自行承担、6、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机短信,QQ短信聊天、7、收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。
店铺规章制度管理20条
店铺规章制度管理20条第一条:店铺员工必须遵守店铺的各项规章制度,树立良好的职业道德和职业操守,保持良好的职业形象。
第二条:店铺员工必须服从领导的管理,听从领导的指挥,不得擅自违反店铺规定或制度。
第三条:店铺员工在工作中必须尊重客户,礼貌待人,保持良好的服务态度,让客户有宾至如归的感觉。
第四条:店铺员工在工作中必须保持团队合作,互相帮助,共同完成工作任务,提高工作效率。
第五条:店铺员工必须认真负责地完成自己的岗位职责,不得懒惰敷衍,严禁迟到早退。
第六条:店铺员工在工作中必须遵守店铺的各项规章制度,不得有违规行为,如私拿店铺物品,私吞店铺收入等。
第七条:店铺员工在工作中必须保护店铺的财产安全,不得有盗窃、浪费、挪用店铺财产的行为。
第八条:店铺员工必须遵守店铺的安全规定,注意防范火灾、事故和盗窃等安全隐患,确保店铺员工的生命安全。
第九条:店铺员工必须严格遵守店铺的卫生规定,保持店铺环境整洁干净,做到无毒无害。
第十条:店铺员工必须保护好店铺的声誉,不得有负面言论,不得泄露店铺机密,确保店铺的正常经营。
第十一条:店铺员工在工作中必须遵守劳动法律法规,不得有超时加班、拖欠工资等违法行为。
第十二条:店铺员工必须尊重领导和同事,保持团结友爱的工作氛围,不得有争执冲突的行为。
第十三条:店铺员工必须热爱工作,不断提升自身技能,不断学习进步,为店铺的发展贡献力量。
第十四条:店铺员工必须保护好店铺的设备设施,合理使用店铺的资源,不得滥用和损坏店铺的物品。
第十五条:店铺员工必须遵守店铺的消费者权益保护规定,关爱顾客,提供优质的服务,维护店铺的声誉。
第十六条:店铺员工必须服从店铺的各项考核和评定制度,适应店铺的管理调整,不得逃避工作责任。
第十七条:店铺员工必须遵守店铺的节俭管理制度,不得有挥霍浪费的行为,提倡节约用水用电。
第十八条:店铺员工必须保护好店铺环境,不得有乱倒垃圾、污染环境等不文明行为。
第十九条:店铺员工必须遵守店铺的休假制度,不得擅自请假,必须提前告知领导假期计划。
店面管理制度(通用6篇)
店面管理制度(通用6篇)在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,旧书不厌百回读,熟读精思子自知,以下是漂亮的编辑给家人们收集整理的店面管理制度(通用6篇)。
门店管理制度篇一1、工作时须穿公司统一发放的工服,店铺人员不准穿竞争品牌的衣服或鞋子上班,一经发现扣10元,店长负连带责任,扣除5元,店铺所有人员在卖场时间都需佩带工作证,未佩带者一次警告,第二次起每次罚款10元,店长并连带处分罚款10元,专卖店人员统一由直营部负责监督,行政部不定时进行抽查。
上班之前请大家互相检查。
2、上班时间不得浓妆艳抹,不佩带夸张的饰物、涂浓烈的香水,时刻注意个人的卫生。
3、店铺人员不可在店内读书、看报、化妆、吸烟、饮食,发现一次罚款10元。
4、不准在店内粗言秽语,高谈阔论,时刻注意自己的言行举止。
5、同事之间要和睦相处,看到上级要主动打招呼并问好。
6、在任何情况下,员工拿着手袋走出店内都要自觉打开手袋让店长仔细检查,店长做好监督工作。
7、上班时间手机调为震动,手机不可携带身上,更不可上班时间在卖场接、打手机,发现一次10元,店长负连带责任,罚款5元,请互相监督。
8、公司的电子话是工作所需要,事情比较急的情况可征求店长同意,谈话时间尽量控制在3分钟以内。
9、上班时间不可接待亲戚朋友,当有亲朋好友来到店铺,谈话尽量控制在5分钟内,店长做好监督工作,否则做相应的扣罚。
10、对于装有电脑的店铺,上班时间不准聊QQ及坐到电脑前面浏览网页,对于店铺负责录单的人员,只有录单时间可坐在电脑前,其他时间不得在店铺休息,被发现一次罚款20元,休息可到后仓。
11、在门口迎宾人员,不可靠着墙壁,更不可与隔壁店铺的人员闲聊。
12、不可拉帮结派,更不可在同事之间传播负面影响,一经发现立即开除。
13、不可偷取店铺财物,或售出货物不开单据把金钱据为己有,一经发现按损失的财物进行赔偿外,还要扣罚相应的金额,扣罚金额的多少视情况而定,情况严重开除公职。
店面管理规章制度5篇
店面管理规章制度店面管理规章制度5篇在当下社会,制度对人们来说越来越重要,制度具有合理性和合法性分配功能。
制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的店面管理规章制度,欢迎阅读与收藏。
店面管理规章制度11、严格执行公司相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;2、工作之前必须把分担区卫生打扫干净,包括地面、卫生间、展柜、产品、玻璃,如检查发现分担区卫生不合格,每次罚款10元;3、工作前必须穿着统一制服,店长事先安排,不听警告者,店长有权对当事人罚款10元;4、工作时应精神抖擞,除收银外不要倚靠墙壁或者桌椅,除培训、整理、填写资料外不坐,违者罚款10元;5、员工禁止在工作时间发信息,不在工作期间尤其是接待顾客时接听或拨打与工作无关的电话,一经发现罚款20元,连续发现3次取消晋级资格;7、员工在接待顾客时,必须使用标准礼貌用语讲普通话,违者罚款10元;8、当班时不接受店长的工作安排,不与同事协作、合作共事者,一经核实罚款20元,因工作之事顶撞店长、给予严重警告,罚款50元;9、对工作中存在的问题,每个员工都有权反映到店长那里,如私自说一些不利于团结的话,做一些不利于团结的事,一经核实罚款50元;10、有意怠慢工作或者工作不努力,不认真负责,没有完成店长分配的工作任务,将负面情绪带到工作中降低服务标准,引起顾客流失或投诉,视情节严重,罚款20-100元;11、员工在销售给顾客产品时,必须把产品的各方面优势说明白,讲不清楚的罚款5元,顾客交款必须上交收银台,员工不得私自收款,若发现产品的10倍以上罚款;12、有损专卖店形象利益,泄漏专卖店机密,按情节轻重罚款50~100元。
13、执行制度中所罚的所有款项都开具罚款单,设立台账,所有款项用于奖励各方面成绩优异者。
店面管理规章制度21. 专卖店员工实行轮班工作制。
所有专卖店由店长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自改动。
员工不得私自换班,换班需提前一天申请,并取得店长同意方可,没有同意申请误般按矿工处理,员工每月换班不得超过3次,店长不得与员工换班。
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店铺管理制度
店铺管理制度(一)
一、激励机制在酒店管理中的意义和作用
(一)激励机制在酒店管理中的意义
美国哈佛大学的心理学教授威廉。
詹姆士在研究中发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只能发挥20%-30%;如果在良好的激励环境中,能够充分地调动员工的积极性与创造性,同样人员的潜力则能够发挥到80%-90%。
他认为,一个人平常表现的工作能力与经过激发可能达到的工作能力和水平之间存在着大约(50%-60%)左右的差距。
可见,在良好的激励环境中,员工工作积极性与创造性的发挥在企业人力资源管理工作中的重要性。
酒店作为劳动密集型的服务性企业,其人力资源管理工作主要通过激励来实现。
对员工进行激励,有利于充分调动员工的工作热情,最大限度地发挥员工的聪明才智,保证酒店经营目标的实现。
激励的重要性已为酒店管理者所公认,但如何提高激励的有效性却仍是摆在酒店管理者面前的一项重要课题。
(二)激励机制在酒店管理中的作用
1.调动员工积极性
这就是说,员工只有在激励的作用下,才能发挥其主观能动性和创造性,创造出高质量、高效率的工作成绩。
2.形成团队精神
宾馆酒店是一个整体,宾馆酒店管理的成功需要全体员工的共同努力,管理者可以通过与员工的有效沟通与激励,使员工树立全局观念,进而形成整个宾馆酒店的团队精神。
一但团队经过努力实现其目标,员工彼此合作的经历就会变成令人欣慰的美好回忆,它将使员工拥有强烈的归属感、自豪感与成就感,使宾馆酒店更具凝聚力。
3.提高服务质量
宾馆酒店服务的最大特点就是服务质量难以衡量性,但是因酒店而异、因服务人员管理人员及客人而异,服务要求及评价的标准具有不确定性。
所以,对服务质量控制的最有效的人是员工自身,而只有自己感到非常满意的员工才会自觉自愿地为客人着想,通过第一时间的观察及时提供客人所需要的服务。
而使员工满意的最有效的方法正是管理者对员工的激励,激励可使之具有工作的积极性、主动性与创造性,在规范服务的基础上,愿意竭尽所能地为客人提供符合其需求的额外的服务,从而达到提高服务质量、为酒店赢得忠诚
客人的目的。
4.提高管理水平
员工最清楚酒店运转中存在的各种问题,管理者应鼓励员工提出合理化建议,建设性意见及措施,让员工参与管理,以激励员工以主人翁的姿态去工作,发现问题并积极地想办法解决问题,使酒店管理水平和服务质量得到不断提高。
二、激励机制在酒店管理中的理论依据
激励,从心理学的观点来看“激励”就是调动人的行为积极性,是个体在组织中的工作动机。
在管理学中,激励是指管理者遵循人的行为规律,运用多种有效的方法和手段,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现。
具体到酒店管理中,激励是指酒店管理者通过内部或外部刺激,激发和培养员工的工作动力,使员工产生内在工作动机,从而促使员工为实现酒店经营目标而努力工作的过程。
三、激励机制在酒店管理中的应用策略
(一)注意激励的公正性
管理者必须对员工的贡献给予恰如其分的承认,否则员工就会产生不公平的感觉。
员工可能采取发牢骚、制造人际矛盾、放弃工作等行为。
可见,酒店管理者客观地公正地评价员工工作业绩并据此确定合理的工作报酬,对于消除员工不公平感,提高员工工作积极性是十分重要的。
而要做到客观公正,酒店在对员工进行激励时,必须做到赏罚严明、赏罚适度。
(二)针对员工需要进行激励
一位员工之所以愿意积极地去从事某项工作,是因为从事这项工作能在一定程度上满足其个人的需求。
当一个人无所求进,也就没有什么动力与活力;反之,若一个有所需求,就必然存在奋斗目标激励的因素。
酒店必须深入地进行调查研究,不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势,有针对性地采取激励措施,才能收到实效。
例如,年轻员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境,中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会,年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。
女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性员工则更看重企业和自身的发展。
因此,酒店在对员工进行激励时,一定要考虑到酒店的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效力。
(三)及时适度地激励
激励如果不及时、不适度,不仅会失信于员工,挫伤员工工作积极性,而且还可能使员工产生怨恨,取得完全相反的结果。
因此,及时适度是酒店正确实施激励的一条重要原则。
在实践中,酒店要做到及时而适度的激励,首先应正确识别激励时机的特点。
即在激励时,不能无功而奖,无过而罚;不能功大而小奖,过大而小罚;不能功小而大奖,过小而大罚。
(但是需要指出的是,无论是及时原则,还是适度原则,酒店管理者都应辩证地加以统一,由于及时不适度,激励效果不会好;而适度不及时,激励便会失去应有的意义。
)
(四)物质激励与精神激励并重
许多酒店管理者认为:员工上班就是为了挣钱,因此金钱是激发员工工作积极性和创造性的最有效工具。
事实上,员工的需要是多种多样的,除了物质需要外,还需要有精神上的嘉奖和鼓励。
例如,有项工作急需某位员工去完成。
作为酒店管理者,你可以对他说:“我把这项工作交给你,完成以后,发给你奖金”,待工作完成后当场兑现;同样你也可以这样对他说:“这项工作很重要,把它交给你是因为只有你才能完成,以后再增发给你奖金!”。
用这两种方法可能都会达到完成任务的目的。
但后者显然优于前者。
前一种方法把完成工作任务与物质激励直接挂钩,很容易形成多奖多
干,少奖少干的局面,而后一种方法则在工作任务与物质激励之间加上了一个中间环节,使物质激励成为精神激励的寄托物,消除了工作与金钱直接联系的弊端,在某种程度上满足员工的荣誉感,从而产生更大的工作激情。
(五)奖惩并用,以奖为主
奖惩并用,不等于奖惩并重。
应坚持以奖为主、以罚为辅的原则。
因为:第一,任何一位员工都有积极的、正确的一面,也有消极的、错误的一面。
但是,对于大多数员工来说,前者是主流,后者是支流。
酒店应提倡“倡导主流,否定支流”。
第二,就员工的心理趋向来看,心理趋于美好,希望个人的表现得到承认。
管理者在激励员工的时候,充分肯定其成绩,不仅会给他心理上带来满足,而且使他有明确的是非观念并为取得更好成绩而努力工作。
第三,惩罚有时会造成不良行为,过分惩罚会使人产生挫折感,且惩罚又不能罚出人的觉悟和自觉性。
因此,惩罚只能作为辅助手段来用。
店铺管理制度(二)
1、负责一级部门的商家店铺开店、关店及流程的梳理;
2、负责商家的调账、返利和结算工作;负责商家质保
金及平台使用费的收取和返还工作,负责店铺的续签管理;
3、负责各业务部门的返利协议及规则的合规化管理;
4、负责部门各业务的费率监控,配合内部审计及部门自查工作;
5、负责商家后台操作文档的整理及对商家及运营进行业务培训的工作;
6、负责对现有的流程及规则进行优化,提供优化方案,推进落实;。