价值工程4328804122

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价值工程概述

价值工程概述价值工程概述价值工程（Value Engineering，简称VE）是一种系统性的方法，旨在通过优化设计、规划和运营过程，提高产品、服务或项目的价值，同时降低成本和风险。

VE最初是在美国发展起来的，现已广泛应用于全球各种行业和领域。

一、价值工程的历史与发展二战期间，美国政府为了提高军事装备的质量和效率，开始使用VE方法。

1947年，美国工程师劳伦斯·米尔斯将VE引入民间，并于1951年创立了“米尔斯公司”，专门从事VE咨询服务。

此后，VE逐渐得到推广和应用，并在20世纪60年代进入欧洲。

二、价值工程的基本原理1. 价值=功能÷成本2. 价值分析阶段：识别功能、评估功能、制定功能目标、制定功能方案3. 价值改进阶段：确定改进机会、评估改进机会、制定改进方案4. 价值实现阶段：实施改进方案、跟踪效果并反馈三、价值工程的应用范围1. 工业领域：汽车制造、机械制造、电子制造等2. 建筑领域：建筑设计、施工管理、装饰装修等3. 服务领域：医疗保健、金融服务、旅游服务等四、价值工程的优势与局限性1. 优势：（1）降低成本，提高效率；（2）提高质量，增加客户满意度；（3）促进创新和改进；（4）加强团队合作和沟通。

2. 局限性：（1）需要专业的VE团队和培训；（2）可能会降低产品或服务的品质；（3）可能会影响原有的设计或流程。

五、价值工程在中国的应用现状与发展趋势自20世纪80年代以来，VE已经开始在中国得到应用。

目前，VE已经成为中国企业提高核心竞争力的重要手段之一。

未来，随着中国经济的不断发展和转型升级，VE将在更广泛的领域得到应用，并成为推动中国制造业向高质量发展的重要力量。

六、结语价值工程是一个系统性而又灵活多变的方法，可以帮助企业提高产品和服务的价值，降低成本和风险。

在应用VE的过程中，需要注重团队合作和沟通，同时也需要注意局限性和潜在的风险。

在未来，随着技术和经验的积累，VE将成为更加普及和深入的方法，为企业提供更加全面、高效、创新的服务。

价值工程-价值工程的基本功能与定义

提高质量
通过改进设计、提高产品或服务的性能和质量，满足用户需求。
降低成本
通过优化争优势
通过提高产品或服务的价值和降低成本，增强企业在市场中的竞争优势。
价值工程的研究对象
产品或服务的整体功能
01
研究产品或服务的整体功能，找出哪些功能是必要的，哪些是
价值工程将与可持续发展理念相结合，推动绿色、环保的产品或服务设计。
05
结论
价值工程的重要意义
提升产品或服务价值
通过价值工程分析，企业可以更好地理解客户需求，优化产品设计和服务，从而提高产品或服务的整体价值。
降低成本
价值工程强调在满足必要功能的前提下，尽可能降低产品或服务的成本。通过材料、工艺的优化和资源的高效利用，企业可以降低生产成本，提高经济效益。
04
价值工程的应用与实践
价值工程的应用案例
案例一
某汽车制造企业应用价值工程分析，优化了汽车设计，提高了性能和用户体验，降低了生产成本。
案例二
某医院运用价值工程理念，优化了医疗流程，提高了医疗服务效率，降低了医疗成本。
案例三
某软件开发公司采用价值工程方法，提升了软件产品的功能性和用户体验，增强了市场竞争力。
不必要的。
产品的材料和零部件
02
研究产品的材料和零部件，找出哪些是必要的，哪些是不必要
的。
产品的制造和生产过程
03
研究产品的制造和生产过程，找出哪些过程是必要的，哪些是
不必要的。
价值工程的应用范围
产品设计和开发
在产品设计和开发阶段，应用价值工程方法提高产品的价值和降低成本。
工程项目
在工程项目中，应用价值工程方法提高项目的价值和降低成本。

价值工程

价值工程★价值工程的概念在价值工程中，价值的定义为式中V——价值（Value Idex）；F——功能评价值（Function Worthy）；C——总成本（Total Cost）。

可见，价值工程包括三个基本要素，即价值、功能和成本。

1.什么是价值价值工程中的价值的含义有别于政治经济学中所说的价值“凝结在商品中的一般的、无差别的人类劳动”；也有别于统计学中的用货币表示的价值。

它更接近人们日常生活常用的“合算不合算”、“值得不值得”的意思，是指事物的有益程度。

价值工程中关于价值的概念是个科学的概念，它正确反映了功能和成本的关系，为分析与评价产品的价值提供了一个科学的标准。

树立这样一种价值观念就能在企业的生产经营中正确处理质量和成本的关系，生产适销对路产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好处。

2.什么是功能功能可解释为功用、作用、效能、用途、目的等等。

对于一件产品来说，功能就是产品的用途、产品所担负的职能或所起的作用。

功能所回答的是“它的作用或用途是什么”。

价值工程中，功能含义很广。

对产品来说，是有何效用，如电视机是看节目的等。

功能本身必须表达它的有用性。

没有用的东西就没有什么价值，就谈不到价值分析了。

以产品来说，人们在市场上购买商品的目的是购买它的功能，而非产品本身的结构。

例如人们买彩电，是因为彩电有“收看彩色电视节目”的功能，而不是买它的集成元件、显像管等元器件。

功能是各种事物所共有的属性。

价值工程自始至终，都要求围绕用户要求的功能，对事物进行本质的思考。

功能是包含许多属性的，为分清它的性质，价值工程中一般将其分为以下几类：（1）按重要程度标志分基本功能和辅助功能。

l）基本功能是指实现该事物的用途必不可少的功能，即主要功能。

例如，钟表的基本功能是显示时间。

基本功能改变了，产品的用途也将随之改变。

确定基本功能应从用户需要的功能出发。

可以从它的作用是否是必须的，主要用途是否真是主要的，其作用改变后是否会使性质全部改变等三方面来考虑。

价值工程的基本原理及其特点

价值工程的基本原理及其特点
价值工程（Value Engineering）是一种跨越工程设计、制造过程，是一种重点改善和提高部件、产品、服务和系统性能和价值水平的工作方式和处理方法。

它以所生产的目标为导向，通过从可能的多种选择中，挑选最有效的低成本方案来发挥最佳的价值潜力，为客户提供最佳的表现。

第一，要以满足客户需求和提供质量产品、系统、服务为核心原则，为客户的意愿、满意和需求提供专业的服务；
第二，要持续改善，要力求减少成本，以便降低费用和提供产品、系统和服务；
第三，要建立一个创新的文化氛围，实施具有创新性、价值性和有效性的解决方案，倡导充满创造性思想的精神文明。

价值工程有许多特点：
1、质量优先：价值工程追求产品质量第一，以更少的成本实现更高的质量，以提高客户的满意度和降低生产成本；
2、内在的节省：价值工程以节省费用为最核心的原则，针对生产中主要的问题，通过整合、更改和改善生产方法，来节省产品、服务的成本；
3、客户导向：价值工程以满足客户需要和满意为首要目标，注重客户体验，改善客户服务水平。

4、创新因素：价值工程更注重思维方式，突破想象，使产品、服务更持久，以期达到成本最低、质量最高；
5、可衡量的工程：价值工程的目的在于客观测量和评估，以确保实现客户的期望和全面发展。

价值工程作为一种有效的工作方式和处理方案，以期降低费用、提高性能和价值，以满足客户需求、有价值的解决方案为核心，以质量为前提，以创新和客户导向为原则，设计出具有性能和可衡量性的产品、系统和服务。

工程经济学- 价值工程

可靠地实现：按产品的性能和用户的要求达到规定的功能,并要安全、简便、易操作和易保养、产品在使用时无故障,一旦出现故障也要便于修理。
三功能分析
功能分析是价值分析的核心,它针对产品及零部件,系统的分析和比较它们的功能, 除掉不必要的功能和过剩功能,改善必要功能,从而达到以最少的成本、可靠地实现必要功能的目的。
打分法
1、0-1打分法 2、0-4打分法功能评价系数=零部件的功能得分/功能总分成本系数=零部件的目前成本/成本总和价值系数=功能评价系数/成本系数 V<1,应考虑降低成本。 V>1,应考虑提高其功能。
表9-2 0-1法功能评价系数计算表
零部件 A B C D E F G H 得分功能评价
图9-4 最合适区域图
功
能
评价
最合适区
系
数
标准线V=1
VE对象区
450 成本系数
二、收集情报
对于价值工程,情报就是资源,价值工程的成果很大程度取决于所收集情报的质量、数量和适宜的时间。
三、功能分析
功能定义功能分类功能整理功能评价
1、功能定义
功能：是指产品作业或零部件工序在整体中所担负的职能或所起的作用。
G
0
82 0.011 0
H
0.143 720 0.100 1.43
7218 1.00
三最合适区域法
表9-5
零件名称功能评价系统目前成本/元成本系数价值系数
A
0.090 100
B
0.009 10
C
0.2
100
D
0.02
10
…
0.10 0.9 0.01 0.9 0.10 2.0 0.01 2.0

什么是价值工程？

什么是价值工程？价值工程value engineering价值工程又称为价值分析，是优化成本/绩效的活动，V（价值）=F （功能）/C（成本），指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（生命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。

价值工程是40年代起源于美国的一种新兴管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。

它的创始人是LDMiles。

他把这种方法的思想及应用推广到其他领域，例如，将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题，这就是早期的价值工程。

这一方法传人日本后与全面质量管理相结合，得到进一步发扬光大，成为一套更加成熟的价值分析方法。

Miles的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。

价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析提高对象的价值。

这里的价值，指的是反映费用支出与获得之间的比例，用数学比例式表达如下：价值＝功能／成本。

进行一项价值分析，首先需要选定价值工程的对象。

一般说来，价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被个提高的潜力。

例如，选择占成本比例大的原材料部分如果能够通过价值分析降低费用提高价值，那么这次价值分析对降低产品总成本的影响也会很大。

选择对象的原则有这样两点：（1）研究新产品方面。

设计研究费用较高的；预计产量很大的；竞争较激烈的；采用原材料较为紧缺和昂贵的；外形尺寸重量较大的产品等。

（2）改善现有产品方面。

需要更新换代的；成本较高或质量较差的；用户意见较大的；竞争较激烈的；利润较少的产品等。

选择对象的方法多种多样。

在面临一个紧迫的境地，例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时，研究者一般采取经验分析法、价值系数法、ABC分析法以及百分比分析法。

价值系数法的思路：当产品零部件的价值系数小于1时，说明降低零部件成本是价值工程的主要对象；而价值系数大于1的零部件价值工程分析中主要研究是否有多余的功能，也可能是否需要增加成本提高功能的可靠性。

价值工程

价值工程一、价值工程的概念价值工程（VE ）又称价值分析（VA ），起源于20世纪40年代的美国。

50年代末至60年代初，在日本和欧洲等许多发达国家得到推广普及，并取得了巨大的经济效益。

70年代末被引入我国，在企业中迅速推广应用，取得了显著的效果。

（一）价值工程的定义 1.价值价值工程中的价值有别于政治经济学中有关价值的概念，是指对象（产品或劳务）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比，是对研究对象功能和成本的综合评价。

其表达式为：V ＝CF 式中V ——价值；F ——功能； C ——成本。

根据上述表达式，提高产品或劳务价值的途径有5种（见下表）。

提高价值的途径2.功能功能是指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能。

产品功能的实质是产品的使用价值。

3.成本价值工程中的成本是指产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用。

这里的全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期，即经济寿命周期。

若用1C 表示生产费用、2C 表示使用费用，则全寿命周期费用就是1C 与2C 之和，如图所示。

下图中，若产品目前的全寿命周期费用为C '，则其对应的功能水平为P '；若将目前的C这时的功能水平达到最适宜水平。

功能水平提高到P，则全寿命周期费用将降至最小min4.价值工程在上述关于价值、功能和成本的描述中，可以看到价值工程是以提高产品或服务的价值为目的，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，以求推陈出新，促进产品更新换代的一种分析研究活动。

（二）价值工程的特征从上述价值工程的定义，可以看出价值工程具有如下特征：（1）价值工程的目的是提高产品或服务的价值，即以最低的全寿命周期费用实现必要的功能，消除不必要的功能和补充必要的功能，使用户和企业都能得到理想的经济效益。

（2）价值工程的核心是功能分析，即按用户的需求，对价值工程对象的功能和成本进行综合的定量与定性分析，发现问题，寻求解决办法，找出功能与成本的合理匹配。

工程经济学价值工程

1. 价值工程概念
（1）价值：价值工程中的“价值”，是比较价值，是对象（产品）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。不是对象（产品）的使用价值或交换价值，而是对象（产品）的比较价值。设对象的功能为 F，其成本为 C，价值为 V，则 “价值”的公式：价值 = 功能成本
即：V=
① ABC分析法
• •
•
•
步骤： a. 将被分析的零（部）件种类按成本大小由高到低依次排列填入表中，并按排列先后编出序号； b. 根据零（部）件种类按上述顺序分别计算出各种零部件的件数累计数，并求出占全部零（部）件总数的累计件数百分比； c. 根据零（部）件成本按顺序求出各零部件的累计成本，并求出占总成本的累计成本的百分比； d. 根据上述结果，将零（部）件种类划分为 A、B、 C三类。
F1 F* F2 功能不足理想状态，功功能过剩能和成本平衡
功能
产品质量越高，生产成本可能会高，但使用成本越低；产品质量越低，产品生产成本较低，但使用成本越高。
2. 提高价值的途径
根据价值计算的公式，V=F/V，可知价值的高
低取决于功能和成本两个因素。
提高价值的途径有：
⑴ 功能不变，降低成本（F→，C↓ ）
1. 价值工程的工作程序
详细步骤选择对象准备功能定义搜集情报阶段和功能整理功能定义功能整理功能分析分析功能分析功能评价阶段和功能评价选定功能改进对象创新方案创造方案创造阶段方案评价实施方案实施方案实施阶段和成果评价成果评价阶段基本步骤 VE的问题 1、VE的对象是什么 2、它是干什么的
① ABC分析法
• • •
A类：数量占总数的10％左右，成本占总成本的70％～80%左右的零部件 B类：数量占总数的20％左右，成本占总成本的20％左右的零部件 C类：数量占总数的70％左右，成本占总成本的10％～20%左右的零部件

工程管理中的价值工程

工程管理中的价值工程工程管理是指综合应用科学技术和管理方法，通过组织、协调、控制等一系列活动来实现工程项目的优化、高效和顺利进行。

在工程管理中，价值工程作为一种重要的管理工具，具有重要的作用和意义。

本文将探讨工程管理中的价值工程，并分析其在工程项目中的实际应用。

一、价值工程的概念及原理价值工程是一种通过系统的、创造性的方法，寻找并提供与预期结果相比更好的价值方案的管理技术。

其主要原理是通过分析和评估工程项目的功能需求，找到最佳的技术、材料和方法，从而实现在有限资源和成本条件下提高项目效益的目标。

价值工程的核心概念是“价值”，即以最低的成本实现最高的性能和质量。

在工程项目中，价值工程可以通过以下几个方面来实现：1. 重新审视功能需求：通过深入理解项目的功能需求，重新审视工程设计、施工和运营等方面的可行性，寻找更合适和经济的方案。

2. 创造性思维：价值工程鼓励参与者发挥创造力，提供更具创新性的解决方案，通过改变设计、材料或工艺等方面来提高工程效益。

3. 成本效益分析：通过对各项设计和施工方案进行成本效益分析，找到在满足功能需求的前提下能够实现最佳性价比的方案。

4. 项目管理：价值工程要求将管理功能与技术解决方案相结合，通过系统化、协调化和协作化的管理方式，实现工程项目的高效和优化。

二、价值工程在工程管理中的应用价值工程在工程管理中的应用可以涵盖从项目前期策划、设计、施工到项目运营和后期管理的各个环节。

具体应用包括以下几个方面：1. 前期策划阶段：在工程项目的前期策划阶段，通过价值工程的方法，可以重新审视项目目标和需求，评估可行性和风险等因素，从而制定更科学、更经济的项目方案。

2. 设计阶段：在工程项目的设计阶段，价值工程可以通过创造性的思维和成本效益分析，提供更优化的设计方案，降低项目成本，提高项目效益。

3. 施工阶段：在工程项目的施工阶段，价值工程可以通过优化施工方法、改善工艺流程等手段，提高施工效率，降低施工成本，确保工程质量。

价值工程的名词解释

价值工程的名词解释价值工程(Value Engineering,VE)是指以产品的功能分析为核心，以提高产品的价值为目的，力求以最低寿命周期成本，实现产品使用所要求的必要功能的创造性设计方法。

价值工程的基本思想是以少的费用换取所需要的功能。

价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素，它把价值V定义为某产品所具有的功能F与获得该功能的全部费用C之比，即V=F/C。

在价值工程中，产品价值是评价某产品有益程度的一种尺度，价值高说明该产品有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。

通俗一点，也可以用"值得不值得"来表述。

树立这样一种价值观念，能够正确处理质量与成本的关系，生产适销对路的产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好。

价值工程中的功能要素，可解释为功用、作用、效能、用途、目的等。

对于产品而言，功能就是产品的用途，产品所担负的职能或所起的作用;对于企业来说，功能就是它应为社会提供的产品和效用。

功能是对象满足某种需求的一种属性，是使用价值的具体表现。

价值工程，又称价值管理或价值分析，是指通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析，以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案，提高项目或产品的价值。

价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及成本分析，提高对象的价值，用数学比例式表达如下:价值=功能/成本。

价值工程于1947年由美国通用电气公司采购部工程师拉里·麦尔斯(es)创立，是一门新兴的科学管理技术。

它从技术和经济两方面相结合的角度研究如何提高产品、系统或服务的价值，降低其成本以取得良好的技术经济效果，是一种符合客观实际的、谋求最佳技术经济效益的有效方法。

《价值工程》课件

功能分析
对建筑项目的功能进行深入分析，确定必要功能和多余功能。
方案创新
基于功能分析结果，提出多种方案，并对方案进行优劣比较。
方案实施与效果评估
实施最佳方案，并对实施效果进行跟踪评估，确保项目价值的提升。
产品设计案例
总结词
通过价值工程在产品设计中的应用，提高产品价值，降低成
本。
产品功能分析
对产品的各项功能进行深入分析，确定必要功能和多余功能。
根据评价结果，选择最优的方案进行实施，以提高产品的价值。
03
价值工程的应用领域
建筑业
01
02
03
建筑设计
通过价值工程方法，优化建筑设计方案，提高建筑功能与成本之间的比值。
施工管理
在施工过程中，运用价值工程理论，合理分配资源，降低成本，提高施工质量。
建筑材料选择
在建筑材料的选择上，运用价值工程分析，选择性价比高的材料，降低工程成本。
服务创新
基于流程分析结果，提出多种服务改进方案，并对方案进行优劣比较。
方案实施与效果评估
选择最佳服务改进方案进行实施，并对实施效果进行评估，确保服务价值的提升。
06
价值工程的未来发展
价值工程与其他管理方法的融合
价值工程与全面质量管理
价值工程与项目管理
项目管理的方法可以帮助价值工程更好地应用于实际项目，提高项目的效率和效益。
明确产品的基本功能和辅助功能，为后续的价值评估和方案创新提供基础。
01
功能分类
根据功能的重要性和实现难度，将功能分为基本功能和辅助功能，并进一步细分为一维、二维、三维等功能。
02
03
功能整理

价值工程的主要内容

价值工程的主要内容一、价值工程的基本概念价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。

它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。

因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。

长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。

在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。

由于这两个部门的分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。

例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。

通过价值工程的应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。

由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技术数据，也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。

因此，在价值工程的应用过程申，必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果。

二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义，尽管有很多不同的说法，但都大同小异。

比较简单的定义应该是：价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。

根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面： (一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。

因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）用数学公式可表示为：v=F/C 上述公式给我们的启示是：.一方面客观地反映了用户的心态，都想买到物美价廉的产品或作业，因而必须考虑功能和成本的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者和作业的提供者，可从下列途径提高产品或作业的价值：(1)功能不变，成本降低；(2)成本不变，功能提高； (3)功能提高，成本降低； (4)成本略有提高，功能大幅度提高； (5)功能略有下降，成本大幅度下降。

价值工程

第十二章价值工程技术经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。

价值工程是一门技术与经济相结合的学科，它既是一种管理技术，又是一种思想方法。

国内外的实践证明，推广应用价值工程能够促使社会资源得到合理有效的利用。

※ 本章要求（1）熟悉价值工程的基本原理；（2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集；（3）掌握功能分析和功能评价的方法；（4）了解方案创造与评价；（5）了解价值工程的应用。

※ 本章重点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法※ 本章难点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法§1 价值工程原理一、价值工程的概念价值工程（Value Engineering ，简称VE ），亦称价值分析（Value Analysis ，简称VA ），是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。

价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念，即： 1. 价值（value ）CFV ==即，成本功能价值 2. 功能（function ）功能是对象能满足某种需求的一种属性。

具体来说，功能就是功用、效用。

分类如下：（1）使用功能（use function ）和品味功能（esteem function ）使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。

（2）基本功能（basic function ）和辅助功能（supporting function ）基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。

（3）必要功能（necessary function ）和不必要功能（unnecessary function ）必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。

价值工程

从形式看，不顾用户利益、不求产品物美价廉，从形式看，不顾用户利益、不求产品物美价廉，甚至粗制滥造、以次充好也可以牟取高利润，粗制滥造、以次充好也可以牟取高利润，可以提高生产者所追求的价值。但这是一种错误的“价值” 者所追求的价值。但这是一种错误的“价值”观，它不仅违背了社会生产目的，而且损害了用户的利益，仅违背了社会生产目的，而且损害了用户的利益，最终会被用户所抛弃。会被用户所抛弃。实际上，企业增加利润的前提是扩大市场，实际上，企业增加利润的前提是扩大市场，物美价廉是占领市场、赢得客户的根本条件。是占领市场、赢得客户的根本条件。企业的价值观和用户的价值观应当是一致的。户的价值观应当是一致的。
三、方案实施和成果评定阶段
应对优选出的方案进行试验，以确定正式方案，应对优选出的方案进行试验，以确定正式方案，方案实施后应及时总结评价和验收。方案实施后应及时总结评价和验收。总结评价的内容有： 1、技术成果：指产品性能的改善、技术成果： 2、社会成果：指方案实施后给社会带来的利益和、社会成果：影响。影响。 3、经济成果：全年净节约额、成本降低率、节约倍、经济成果：全年净节约额、成本降低率、价值工程效率）数（价值工程效率）等。
7-2
价值工程的程序和方法
价值工程活动，是一个不断发现问题、分析问题、价值工程活动，是一个不断发现问题、分析问题、解决问题的过程，一般包括准备阶段、解决问题的过程，一般包括准备阶段、功能分析与方案创造阶段和方案实施阶段。案创造阶段和方案实施阶段。一、准备阶段主要工作有：主要工作有： 1、确定课题及目标、 2、建立价值工程活动组织、 3、制定价值工程计划、二、功能分析与方案创造阶段包括三个基本步骤，包括三个基本步骤，十二个详细步骤

价值工程

工程经济学
河南理工大学
按功能的特点，可分为使用功能和外观功能，按功能的特点，可分为使用功能和外观功能，使用功能是使用功能和外观功能外观功能又称美学功能，给用户带来效用的功能。外观功能又称美学功能，它通过色造型和图案等对消费者心理产生魅力。彩、造型和图案等对消费者心理产生魅力。虽然外观功能并不影响产品的使用，但又不容忽视，必须重视。不影响产品的使用，但又不容忽视，必须重视。一般产品经常需要具备某种美学功用，常需要具备某种美学功用，有些服务项目则需要满足某种顾客显示身份的豪华要求。对有的产品，客显示身份的豪华要求。对有的产品，人们只追求其质量功能而不管其外观。有些产品，能而不管其外观。有些产品，人们只追求其具有纪念或象征意义，并不要求它具有实质性的使用功能。意义，并不要求它具有实质性的使用功能。从用户的角度看，功能可分为必要功能和多余功能。必要功能和多余功能从用户的角度看，功能可分为必要功能和多余功能。必要功能是指用户所要求并承认的功能。要功能是指用户所要求并承认的功能。基本功能就属于必要功能，它是一件产品的价值所在。如果一个服务项目、功能，它是一件产品的价值所在。如果一个服务项目、一套设计方案、一件产品，其中有某些服务步骤，设计方案、一件产品，其中有某些服务步骤，某些零部件既无使用功能又无外观功能，无使用功能又无外观功能，则可称之为多余功能或不必要功能。
工程经济学河南理工大学
价值工程的根本思想在于：以最低成本满足需求” 价值工程的根本思想在于：“以最低成本满足需求”。这句话里有两个关键点：一是“最低成本” 这意味着，句话里有两个关键点：一是“最低成本”，这意味着，设计者要寻求以尽可能低的成本来实现原有功能的方法，要寻求以尽可能低的成本来实现原有功能的方法，这里的成本不仅指产品的设计、生产成本，不仅指产品的设计、生产成本，还包括用户的使用成本和报废成本。比如，对于电冰箱来说，成本。比如，对于电冰箱来说，省电型冰箱并不会减少生产者的成本，但是它节省了用户的使用成本；的成本，但是它节省了用户的使用成本；无氟冰箱并不会减少生产者的成本，但是，无氟冰箱节省了社会成本（生产者的成本，但是，无氟冰箱节省了社会成本（减少了污），因而它们都应该是设计者的努力方向二是“需求” 因而它们都应该是设计者的努力方向。染），因而它们都应该是设计者的努力方向。二是“需求”，这是在提醒设计者去掉产品的过剩功能。比如，这是在提醒设计者去掉产品的过剩功能。比如，鞋帮坏了的鞋这时它坚实耐用的鞋底并不能给用户带来任何价值，子，这时它坚实耐用的鞋底并不能给用户带来任何价值，就是一种过剩功能，一种过剩功能，用户支付的用于购买这一部分的金钱就是一种浪费。价值分析中隐含着这样的思想精髓：浪费。价值分析中隐含着这样的思想精髓：符合顾客需求的才是价值。因此，设计者们应充分的了解客户需求，是价值。因此，设计者们应充分的了解客户需求，并着力于提升产品的价值。升产品的价值。

价值工程的概念

价值工程的概念是以提高实用价值为目的，以功能分析为核心，以开发集体智力资源为基础，以科学分析方法为工具，用最少的成本支出达到最合适的产品功能的产品开发的科学方法。

价值工程的产生和发展：价值工程（Value Engineering 简称VE）最早于40世年代美国通用电气公司的工程师麦尔斯提出（1947年，麦尔斯发表了《价值分析程序》）。

1959年全美价值工程师协会（SAVE）成立。

美国有近30所大学开设价值工程课程。

1955年价值工程传入日本后，价值工程成为日本许多企业各级管理和工程人员的必备知识和技能，使日本对价值工程研究和实践达到国际先进水平。

1992年”价值工程协会世界联盟(WFVS)”成立，有20多个国家和地区加入1984年我国国家经委将价值工程作为十八种现代化管理方法之一，向全国推广。

价值工程中的“工程”的含义指为实现提高价值的目标所进行的一系列分析研究活动。

因此可定义为：以最底的寿命周期费用，可靠地实现产品的必要的功能，对产品的功能，成本所进行的有组织的分析研究活动。

价值工程的三个主要特点：寿命周期费用最底、功能分析、有组织的活动。

常有人将价值工程与价值分析混为一谈，其实它们是有细微的差别的。

价值工程与价值分析的区别：1.价值工程（Value Engineering VE）与价值分析（Value Analysis VA）两种活动都是对商品的价值、功能与成本进一步做思考与探索，以小组活动方式，集思广益朝各方向寻求最佳方案，再运用体系分工的方式达成价值提升或降低成本的目标。

2.价值工程（Value Engineering）是在产品开发设计阶段即进行的价值与成本革新活动，因为仍在工程设计阶段，故称为价值工程；而一旦开始量产后，往往为了成本或利润压力，非进行详尽的价值分析难以发掘可以降低成本或提高价值的改善点。

此阶段以后持续的分析是降低成本的主要手法，就称为价值分析（Value Analysis）。

价值工程的计算公式

价值工程的计算公式价值工程的概念什么是价值工程？价值工程（Value Engineering）是一种用于提高产品或工程的价值和效益的系统方法。

它是通过系统分析和评估产品或工程的功能和性能，寻找实现这些功能和性能的最优方案，以优化投资和资源利用的方法。

价值工程的意义价值工程具有以下作用和意义：1.降低成本：通过优化设计，降低产品或工程的成本。

2.提高质量：寻找合理的设计方案，以提高产品或工程的质量。

3.增加效益：通过改进设计，提高产品或工程的效益。

4.提升竞争力：优化产品或工程设计，从而提高竞争力。

价值工程的计算公式功能成本公式功能成本（Function Cost）反映了产品或工程实现某一特定功能所需要的成本。

功能成本公式如下：功能成本=单位功能成本×功能数量例如，假设某个产品的单位功能成本为100元，该产品需要实现5个功能，那么该产品的功能成本 = 100元× 5个 = 500元。

价值公式价值（Value）可以被定义为产品或工程所提供功能的价值，也可以被看作成本和效益之间的差异。

价值公式如下：价值=效益−成本其中，效益（Benefit）是指产品或工程所提供的实用价值。

成本（Cost）是指产品或工程所需要的资源投入。

例如，某个产品的效益为800元，成本为600元，那么该产品的价值 = 800元 - 600元 = 200元。

价值工程的应用举例例子一：价值工程应用于建筑工程在建筑工程中，价值工程可以被用来优化设计，降低成本，并提高质量。

例如，假设某个建筑项目需要实现一个功能：防水。

通过价值工程的分析和评估，可以寻找到更合理的防水方案，以降低成本并提高质量。

假设当前方案的单位功能成本为200元，为了实现防水功能，需要使用1000平方米的防水材料。

则当前方案的功能成本 = 200元× 1000平方米 = 200,000元。

通过使用价值工程的方法，可以找到另一种防水方案，单位功能成本为180元，并且只需要800平方米的防水材料。

价值工程

价值工程价值工程（ValueEngineering简称ＶＥ），也称价值分析（Value Analysis，简写V A），是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。

价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。

价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。

这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标，以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。

价值工程把“价值”定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，即Ｖ＝Ｆ/Ｃ式中，Ｖ为“价值”，Ｆ为功能，Ｃ为成本。

以企业生产的产品为例，产品的价值是产品功能与其寿命周期费用的比值，即：其中，功能指满足要求的能力，即使用价值；寿命周期费用指产品设计、制造、储存、销售、使用、维修、报废处理等全部费用，或称总费用。

因此，提高产品价值的途径有：①在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用；②在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能；③既提高产品功能，又降低产品寿命周期费用；④产品寿命周期费用有所提高，但产品功能有更大幅度的提高；⑤产品功能虽有降低，但产品寿命周期费用有更大的降低。

价值工程的发展方向价值工程作为一门现代管理技术具有很强的实用性和可操作性，但在更高层次上则研究不足，理论深度不够，思维空间狭窄，同时，面对各种不同的复杂事物，数学模式单一，不利于更好、更有力地发挥它在促进社会生产力中的作用。

事实上，许多非工程类社会系统同样希望以最少的代价来取得最大的功能效应，同样可以进行价值分析。

以最少的代价获取最优的功能不仅是价值工程的基本思想，也是许多学科的基本思想。

SA VE（美国价值工程师协会）在1996年6月9日的芝加哥年会上，更名为SA VE International（美国国际价值工程师协会），提出的口号是：The Value Society――价值的协会。

价值工程的定义和基本原理(doc 10页)

价值工程的定义和基本原理(doc 10页)价值工程在施工项目成本控制中的应用一、价值工程的基本概念价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。

它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。

长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。

在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。

由于这两个部门的分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。

例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。

通过价值工程的应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。

因此，在价值工程的应用过程申，必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果。

二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义，尽管有很多不同的说法，但都大同小异。

比较简单的定义应该是:价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。

根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面:(一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。

因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）用数学公式可表示为:v=F/C上述公式给我们的启示是:一方面客观地反映了用户的心态，都想买到物美价廉的产品或作业，因而必须考虑功能和成本的关系，即价值系数的高低;另一方面，又提示产品的生产者和作业的提供者，可从下列途径提高产品或作业的价值:(1)功能不变，成本降低;(2)成本不变，功能提高;(3)功能提高，成本降低;(4)成本略有提高，功能大幅度提高;(5)功能略有下降，成本大幅度下降。