电影中的管理学
管理学决策的电影
管理学决策的电影在电影作品中，管理学决策作为一个重要主题经常被提及。
电影通过各种情节和人物塑造展示了领导者在面对挑战和冲突时的决策过程，展现了他们的管理技巧和决策能力。
本文将探讨若干部以管理学决策为主题的经典电影，并分析其中的管理学原则和决策模式。
《社交网络》电影《社交网络》以Facebook的创始人马克·扎克伯格的故事为背景，展示了他在公司成立初期所做的一系列管理决策。
在电影中，马克·扎克伯格展现出了敏锐的商业洞察力和果断的决策能力。
他从创业初期就开始走向成功，其中不乏冒险和挑战，但他的坚定信念和果敢决策使得Facebook成为了全球最大的社交网络平台之一。
《金融风暴》电影《金融风暴》讲述了2008年全球金融危机的故事，展现了金融机构在危机中的管理决策和应对措施。
影片中各大投行面临着道德困境和道德选择，管理层在艰难的情况下做出了一系列决策，既有利于自身利益，也对金融市场和全球经济产生深远影响。
这部电影反映了管理者在危机中的领导责任和决策困境，引发了人们对金融体系的深入思考。
《当幸福来敲门》电影《当幸福来敲门》讲述了一个家庭在贫困和困境中求生存的故事，父亲克里斯通过坚韧不拔和不屈不挠的精神最终成功逆袭的过程。
在这个过程中，克里斯做出了一系列艰难的管理决策，包括改变工作岗位、创业经营等。
克里斯的坚持和勇气影响着他身边的人，展示了一个管理者在面对挑战时的决策思考和执行力。
《企业风云》《企业风云》是一部以商业管理为主题的电影，讲述了一家大型企业内部的权力斗争和管理决策。
在这部电影中，各方利益相关者之间的争斗和妥协展现了管理者在组织内部处理冲突和制定决策的复杂过程。
影片揭示了企业管理背后的权谋和角力，带领观众深入了解企业管理者的职责和挑战。
通过以上讨论，可以看出电影作为一种艺术形式，不仅仅是娱乐和消遣，更是一种展示管理学决策和领导者风采的有效方式。
电影中的人物形象和情节设定能够帮助我们更直观地理解管理学理论和实践的重要性，激发我们对管理决策的思考和探讨。
《百万英镑》中的管理学
《百万英镑》中的管理学《《百万英镑》的原作者是马克·吐温。
这位讽刺小说的高手，在这篇作品中把世态炎凉、人情冷暖写得淋漓尽致。
但是，马克·吐温可能没有想到，他这篇作品从企业经营的角度看，可以得到另一种解释，即“马太效应”的管理学意义。
所谓“马太效应”，来自《新约·马太福音》：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。
”人们一般用这段话描述贫者愈贫、富者愈富的“两极分化”现象，常用它来感叹社会的不公。
但实际上，“马太效应”反映出了管理的一个基本法则，即资源向高效率者倾斜。
《圣经》的这段话，原本就是对做生意的总结。
对能赚钱的，还要给他更多的钱；而对不能赚钱的，就要把他手里的钱收回来。
管理实际上就是一个“两极分化”过程。
不管我们对“两极分化”在情感上多么深恶痛绝，现实中的管理者谁也不能绕过“两极分化”的考验。
资金也好，市场份额也好，管理中的物流、财流，甚至包括人流，都是向贫者愈贫富者愈富的方向流动。
管理的本质，是同市场的本质是一致的，就是更有效、更合理地配置和利用资源。
如果搁置伦理学上的考虑不论，那么，管理就是“取贫补富”的过程（至于财富如何在社会中再分配，不是企业家更不是管理者的事）。
所以，企业高层必须弄清楚一个道理，在管理中，你是“劫贫济富”，还是“劫富济贫”？如果是前者，那你还算明白高管的责任所在；如果是后者，那你只适合当传教士式的慈善家或者当罗宾汉式的侠客。
电影里的亚当斯，面临的就是这样的问题。
如果他不能用这张百万英镑的钞票带来效益，那就是一个失败者。
哪怕他违反诺言把这张钞票兑现分给同他一样的穷人也是一样。
管理者面对所有者的资产，只有增值的义务，没有缩水的权利。
当一个亿万富翁从事慈善事业时，他的角色已经转变。
代理人同委托人的身份是不一样的。
现实中，我们经常会看到企业高管忘掉自己代理人身份而把自己当作所有者的现象，这只会导致管理错位。
电影中的亚当斯，因为有了这张钞票，从而有了在商场纵横捭阖的资本。
从影视飓风学管理
从影视飓风学管理影视作为一种受众广泛的艺术形式，承载着人们的期待和情感，也成为了管理学中的一个热门研究领域。
通过观察和分析影视作品中的管理案例，可以洞察到不同管理理念和方法在实践中的运用，为管理者们提供了宝贵的借鉴和启示。
影视作品中经常涉及到的团队合作与领导力问题，给我们展示了不同的管理风格和领导者形象。
例如，在电影《海豚湾》中，海豚训练师利用积极的激励手段和严格的要求，带领团队克服困难，取得成功。
这种激励和要求并存的领导风格，可以激发团队成员的工作热情和创造力，提高团队的凝聚力和执行力。
影视作品中也经常涉及到危机管理和决策问题。
电影《阿甘正传》中的阿甘·弗雷泽通过乐观和勇敢的态度，面对各种挫折和困难，并最终取得了成功。
这种积极应对和灵活决策的能力，是管理者在危机时刻需要具备的重要素质。
影视作品中的这些案例，可以帮助管理者们学习如何正确分析和解决问题，做出明智的决策。
影视作品中也常常涉及到人力资源管理和员工激励问题。
电视剧《人民的名义》中，检察官侯亮平通过公正廉洁的工作态度和坚持原则的行为，赢得了团队成员的尊重和信任。
这种正确的人力资源管理和员工激励方式，可以有效提高员工的工作积极性和责任感，增强团队的凝聚力和执行力。
影视作品中还经常展示了企业战略和市场营销的案例。
例如，在电影《肖申克的救赎》中，主人公安迪通过自己的智慧和勇气，在困境中找到了突破口，最终成功实现了自己的目标。
这种灵活的战略思维和市场营销策略，可以帮助管理者们在竞争激烈的市场环境中，找到适合自己企业的发展方向和切入点。
从影视作品中还可以学到一些沟通和协调的技巧。
电视剧《权力的游戏》中，各个家族之间的权力斗争和利益博弈，展示了不同角色之间的沟通和协调方式。
通过观察和分析这些案例，可以了解到有效沟通和协调在组织管理中的重要性，帮助管理者们提升自己的沟通能力和协调能力，更好地处理各种复杂的人际关系和利益冲突。
影视作品中所展示的管理案例，为我们提供了很好的学习和借鉴的机会。
有关管理学的影视作品
有关管理学的影视作品管理学是一门研究组织和管理的学科，它探讨如何有效地组织和管理资源，以实现组织的目标。
在影视作品中，有一些作品以管理学为背景或主题，展现了管理理念、领导力、团队合作等方面的故事情节和角色塑造。
以下是几部与管理学相关的影视作品：1. 《当幸福来敲门》（The Pursuit of Happyness）这部影片根据真实故事改编，讲述了克里斯·加纳（Chris Gardner）在面临困境时如何通过坚韧的意志和创新思维获得成功。
影片中展示了个人奋斗、目标管理、积极心态和逆境管理等管理学原理。
2. 《摔跤吧！爸爸》（Dangal）这部印度电影改编自真实事件，讲述了一位父亲如何训练和培养自己的女儿成为摔跤冠军的故事。
影片中呈现了领导力、激励员工、目标管理和团队合作等管理学概念。
3. 《达·芬奇密码》（The Da Vinci Code）改编自丹·布朗（Dan Brown）的同名小说，这部电影通过解密和追寻古代谜团的故事，展现了信息管理、知识管理和团队协作等管理学要素。
4. 《社交网络》（The Social Network）这部影片讲述了马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）创建Facebook的故事。
影片中涉及创业管理、领导力、团队合作和冲突管理等管理学主题，展示了互联网行业中的管理挑战和成功策略。
5. 《初级恶魔》（The Devil Wears Prada）这部影片改编自劳伦·威斯伯格（Lauren Weisberger）的同名小说，讲述了一位年轻女子在高级时尚杂志社的工作经历。
影片中展现了组织文化、领导风格、团队协作和冲突管理等管理学概念。
这些影视作品通过不同的故事情节和角色刻画，向观众展示了管理学原理在实际生活中的应用和重要性。
观众可以从中获得启示，了解管理学的理念和实践，并将其应用到自己的职业和生活中。
《中国合伙人》中的管理学思想探析
《中国合伙人》中的管理学思想探析新梦想的成功有许许多多的因素，团队的凝聚力、组织的管理模式、内部成员的努力、战略目标的合理……下面我想主要从管理及组织行为理论角度对影片中新梦想公司的成功展开分析。
下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“《中国合伙人》中的管理学思想探析”的管理学原理论文，供大家参考。
原标题：《中国合伙人》的管理学与组织行为学视角分析上映于2013年的《中国合伙人》是由香港特区导演陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为主演，讲述由20世纪80年代至21世纪初，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，拥有同样的梦想至一起打拼事业，共同创办英语培训学校，最后功成名就实现梦想的励志故事。
影片在口碑及票房上获得了良好的成绩的同时，其情节所蕴含的管理学及组织行为理论，也为我们从另一种角度解读、赏析电影提供了契机。
新梦想的成功有许许多多的因素，团队的凝聚力、组织的管理模式、内部成员的努力、战略目标的合理……下面我想主要从管理及组织行为理论角度对影片中新梦想公司的成功展开分析。
首先，在管理模式方面，新梦想的成功很大程度上得益于其科学的管理模式。
一个组织，不论正式与非正式，盈利与非盈利，总归离不开管理。
影片中的新梦想培训学校，是一个科层与上下级关系并不严密的组织。
在这里，授课老师和校长似乎是完全平等的角色，没有严格细密的等级制度与组织规范来对员工做出强有力的制约。
很显然，泰勒的科学管理理论与韦伯的科层制在新梦想中并不典型。
通过新梦想的某些行为，我们可以看到行为科学理论和现代科学理论的身影，如重视激励，塑造企业文化，制定长远发展战略规划等。
对于新梦想这样的刚刚创立、处于发展阶段的小型组织，抛弃古典管理理论与科层制无疑是明智的选择。
对于处在发展上升期的小型组织而言，最为重要的不是保持固有的行为规范，而是提高活力和创新能力，以获得更大的发展空间。
其次，新梦想通过对员工的有效激励，创造了一流的人才队伍与巨大的团队凝聚力。
有关管理学的影视作品
有关管理学的影视作品管理学是一门实用性极强的学科，许多好的影视作品都涉及到了管理学的知识和理念，今天我们就来看看一些优秀的影视作品。
《肖申克的救赎》这部经典的影片讲述了主人公安迪在监狱中通过管理技巧掌握了自己的命运，最终成功逃狱。
安迪在监狱中学会了如何与人相处，如何处理矛盾，如何获取资源，并最终成为狱内一股巨大的力量。
他利用自己的技能帮助监狱管理者解决问题，提出了提高监狱图书馆的建议并得到了批准，最终通过越狱成功实现了自己的梦想。
《肖申克的救赎》充分展现了一个人如何通过良好的管理技巧来掌控自己的命运和成功实现目标。
《管理大师》《管理大师》是一部讲述公司管理层如何应对管理危机、提高员工效率和实现企业目标的电影。
该电影围绕一个企业进行，聚焦该企业的CEO和管理团队面对的种种挑战，探索了如何提高员工的生产效率和如何应对商业竞争等问题。
该影片展示了企业管理者如何制定战略并切实执行，如何管理团队，如何提高人才素质，以及如何根据市场变化来决定企业战略等方面的知识和理念，是一部非常值得学习的电影。
《金钱帝国》《金钱帝国》是一部描述沃尔玛创始人山姆·沃尔顿如何一步步打造世界最大连锁零售企业的影片。
该片描述了沃尔顿是如何通过创新和卓越的管理技巧，把一个小超市发展成为全球连锁的零售巨头。
影片中展现了沃尔顿在管理上的优秀技巧，如精简流程、提高生产效率、降低成本、追踪竞争对手等，这些管理理念是今天许多经营者所追求的。
《企业管理战略与创新》《企业管理战略与创新》是一部介绍现代企业管理思想的纪录片。
该片讲述了一些具有代表性的企业家如何通过不同的管理策略和创新思维打造了属于自己的商业帝国，涵盖了企业发展过程中的各个方面，从组织结构到战略策划、从资源整合到营销推广、从创新管理到风险控制等。
这部影片是一份完整的企业管理学课程，能够让人了解所有现代企业管理的基本理念和方法，深入了解企业如何实现自身价值和稳定增长。
总之，这些影视作品凸显了管理学的重要性和现代企业管理知识的实际应用，是学习管理学不可或缺的参考资料。
飞驰人生2观后感管理学角度
飞驰人生2观后感管理学角度英文回答：Management Lessons from Pegasus: Insights from Flying Life 2。
"Pegasus: Flying Life 2," a thrilling racing film, offers valuable management lessons that can inspire leaders and entrepreneurs. Through the protagonist's journey, the film highlights the importance of:1. Vision and Passion:The lead character, a retired race car driver, rediscovers his passion for racing. His unwavering vision drives him to overcome obstacles and achieve his dream. This serves as a reminder for leaders to set ambitious goals and ignite their team's passion.2. Teamwork and Collaboration:The protagonist forms a diverse team of mechanics, engineers, and sponsors. Their collective knowledge andskills enable them to overcome challenges and build a competitive vehicle. This underscores the importance of fostering collaboration and leveraging diverse perspectives.3. Adaptability and Innovation:The team encounters unexpected setbacks and must adapt quickly. Their ability to innovate and find creative solutions demonstrates the need for leaders to embrace change and encourage innovation within their organizations.4. Resilience and Perseverance:The protagonist faces numerous obstacles and setbacks throughout the film. Despite the challenges, he exhibits resilience and determination to achieve his goal. This reminds managers of the importance of fostering a cultureof resilience and perseverance to overcome adversity.5. Communication and Trust:The team members communicate effectively and establish trust. This enables them to coordinate their efforts and make timely decisions. Leaders should create environments where open communication and trust prevail.6. Mentorship and Support:The protagonist seeks guidance from a respected former racer. This mentorship provides him with valuable support and insights. Leaders should recognize the importance of mentorship and support for their teams.Conclusion:"Pegasus: Flying Life 2" offers compelling management lessons that can inspire leaders and entrepreneurs to: set ambitious goals, foster passion and collaboration, embrace adaptability and innovation, build resilience and perseverance, promote communication and trust, and value mentorship and support. By incorporating these principlesinto their organizations, leaders can create thriving teams and achieve exceptional results.中文回答：飞驰人生2管理学观后感。
影子大亨中的管理学知识
影子大亨中的管理学知识引言《影子大亨》是一部经典的电影，讲述了一个寡头企业家的生活和成功经历。
该电影中蕴含了许多管理学知识，通过分析和解读电影中的情节、角色和场景，我们可以学习到关于管理的重要原则和策略。
本文将从领导力、组织文化和团队管理等方面，深入剖析《影子大亨》中的管理学知识。
领导力领导力是管理学中的重要概念，指的是一个人在组织中引导和影响他人的能力。
在《影子大亨》中，男主角影子大亨韦尔斯通过其卓越的领导力取得了巨大的成功。
首先，在电影中，韦尔斯展示了他的远见卓识和决策能力。
他对市场的敏锐洞察和独特的商业眼光，使他能够准确地预测未来的趋势，并做出相应的决策。
这种远见卓识是领导者必备的能力，能够为组织带来战略性的竞争优势。
其次，韦尔斯展现了他的激励和影响力。
他对手下员工的赏识和鼓励，让员工感受到自己的价值和重要性。
同时，他采取了激励措施，激发员工的工作热情和创造力。
通过建立积极的工作氛围和团队文化，韦尔斯使得员工们全情投入，为组织的发展做出了巨大贡献。
最后，韦尔斯在团队决策中展现了他的权威和决断力。
作为影子大亨，他有时需要做出困难的抉择，甚至违背他人利益。
然而，他的决策往往基于全面的分析和深思熟虑，能够最大限度地实现组织的利益。
这种权威和决断力让韦尔斯成为团队中不可或缺的中流砥柱，推动组织朝着既定目标前进。
组织文化组织文化是指组织内部形成的共同价值观、信念和行为规范。
它对组织成员的行为和决策起到了重要的影响。
在《影子大亨》中，韦尔斯成功建立了一种特殊的组织文化，为他的公司带来了巨大的竞争优势。
首先，韦尔斯倡导的是以客户为中心的文化。
他强调为顾客提供最好的产品和服务，不断追求卓越品质。
他的员工们通过不断地改进和创新，不断超越顾客期望，赢得了顾客的尊重和忠诚。
这种以客户为中心的文化使得公司在竞争激烈的市场中占据了优势地位。
其次，韦尔斯强调团队合作和共同目标。
他建立了一个团队密切合作、肩负共同使命的工作环境。
20部经典管理学电影
20部经典管理学电影whatever发布于：2011-03-01 22:01在复杂的商业社会，你想创业，不懂经济、不懂商业、不懂人情世故、不懂法律边沿，你只有勇气、只有梦想、只有天真，那么也就只有一场空。
这20部电影都是商学院学生在学习商科时被要求必须看的影片，其中包括哈佛商学院一直首推的《华尔街》，还有沃顿商学院排第一位的《颠倒乾坤》，斯坦福要求商科学生必看的《锅炉房》。
看完之后，你会对商业运行的本质和规则有更深入的了解，对你的职场生涯亦会有不小的帮助。
1.《华尔街》（Wall Street）（1987）内部交易是违法的，不违法怎么能够发财，关键看如何违法的同时可以掩盖。
不看这个影片怎么能够随便进入股市？2.《拜金一族》（Glengarry Glenn Ross）（1992）当房地产进入萧条的时候，美国房屋中介的销售顾问都在忙什么？看他们如何利用数据库，如何门到门地将房地产销售出去，如何在萧条期包装房地产，如何瞄准新婚家庭的住房需求。
3.《颠倒乾坤》（Trading Places）（1983）经济是交易行为的代名词。
只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需要透视交易对方内心的秘密。
交易中学到的核心法则，在世界上任何国家只要有交易的地方都适用。
4.《锅炉房》（Boiler Room）（2000）难以想象的是违法交易几乎与证券市场形影不离。
一个19岁的年轻人如此近距离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。
5.《硅谷传奇》（Pirates of Silicon Valley）（1999）比尔•盖茨与斯蒂夫•乔布斯几乎在所有方面的看法、观点都是对立的，他们只有在一个事情上是共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。
硅谷的高科技公司是如何孵化的？不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则、让客户、让竞争对手形成一个共同体的？层出不穷的阴谋笼罩在硅谷的上空。
肖申克的救赎中体现的管理学原理
肖申克的救赎中体现的管理学原理《肖申克的救赎》是一部由弗兰克·德拉邦特执导的电影，改编自斯蒂芬·金的同名小说。
影片以肖申克监狱为背景，通过主人公安迪·杜弗雷恩的故事，展现了管理学原理在实践中的重要性和影响。
影片中体现了有效的领导力和激励机制。
在故事中，安迪展现了出色的领导能力，他通过与狱警之间的互动，成功地获得了一定的自由度，并通过自己的聪明才智为监狱带来了一系列改变。
他鼓励其他囚犯发展自己的技能，帮助他们在困境中找到希望。
这种领导力激励了囚犯们的积极性，让他们在监狱中找到了一种新的生活动力。
影片中展示了良好的组织管理和人际关系。
肖申克监狱是一个严苛的环境，囚犯们生活在封闭的空间中，人际关系紧张。
然而，安迪通过与其他囚犯建立友谊和信任，成功地建立了一个积极的团队文化。
他教授囚犯们读书、学习知识，并鼓励他们相互帮助。
这种组织管理和人际关系的良好建立，为囚犯们提供了一种积极的心态和相互支持的环境。
第三，影片中展现了问题解决和创新思维的重要性。
在影片中，安迪通过自己的智慧和独特的想法，成功地解决了许多问题。
他利用自己的专业知识修理监狱的设施，提出了改善图书馆和电影放映的建议，使囚犯们得以接触到更多的知识和文化。
他的创新思维和解决问题的能力，为监狱带来了积极的改变，也为其他囚犯提供了希望和机会。
影片中强调了持续学习和个人成长的重要性。
在监狱中度过了二十多年的安迪，始终没有忘记学习和成长的重要性。
他通过阅读、学习和思考，提升了自己的知识水平和思维能力。
他教导其他囚犯读书学习，并鼓励他们不断进取。
这种持续学习和个人成长的精神，为囚犯们带来了希望和改变，也为观众传递了积极的人生态度。
通过《肖申克的救赎》这部影片，我们可以看到管理学原理在实践中的重要性和影响。
有效的领导力和激励机制、良好的组织管理和人际关系、问题解决和创新思维的能力，以及持续学习和个人成长的重要性，这些都是成功的管理学原则。
电影《穿普拉达的女王》中的管理学精编版
谢谢观赏
电视导演出身的大卫·弗兰克没有多少 导电影的经验，然而这个拍出《欲望 城市》的导演接拍这部以城市、时尚、 女人为元素的电影应该是很合适的。
在企业人力管理中，一个重要的前提 就是了解每一种工作岗位的具体规范 以及胜任每一种工作岗位所需要的人 员特点，既能避免人力资源的浪费又 能提高工作效率。也就是说，不着最 优秀的，只找最合适的员工
在影片中，这个时尚的女魔 头无论公事私事都交给助手 打理，把这个可怜的女孩折 腾得苦不堪言。例如在有飓 风的时候，让安迪去找飞机 把她从迈阿密送回纽约；看 似强势不可理喻的她，正是 用这种雷厉风行的个人风格， 让这个时刻发生新变化的时 尚界有自己杂志的主流话语 权。so，极大提高的工作效 率和快速提高的员工个人能 力与这位领导者的个人影响 力密不可分。
延伸到我们人力资源管理的薪酬福利，有时， 虽然公司提供优厚的条件来满足员工，但是 还是要考虑员工自身的发展和追求的目标， 既要满足员工的物质需要，更要看到他们的 精神需求，从而真正为员工提供一个可以自 由发挥和发展的舞台。
影片幕后
两个女人加一个“女人片”导演
很多人说起梅丽尔·斯特里普这位 史上最多次获奥斯卡提名的女星时 总会不自觉地用“演技之神”之类 的评价，但却从没人将她与“超级 搞笑”之类的形容词联系起来。斯 特里普的喜剧才华被她的光环掩盖， 直到《时尚女魔头》之后，观众终 于领略到她的搞笑本领了。
从安迪的身上，我们可以看到在我们的职业 生涯中，我们要坚持自己的目标和最初的梦 想，不为一时的名利和报酬所困惑，始终坚 持自己的理想。在影片中，安迪出色的胜任 自己的工作，并且得到主编的青睐。可是看 尽浮华，在人生的各种得失看懂之后，最终 朝着自己最初的梦想努力前进。是的，纵然 你在这里已是最好的，但不是自己最想要的 也不会快乐。但是感谢每一份经历，让自己 的人生充满财富。
电影《穿普拉达的女王》中的管理学
灵活性
安迪的计划具有一定的灵活性，可以 根据实际情况进行调整和改进。
目标与计划的调整
适应性
在实现目标的过程中，安迪根据 实际情况对目标和计划进行了调 整，以适应不断变化的环境和条 件。
创新性
在调整目标和计划时，安迪注重 创新思维，尝试新的方法和策略， 以实现更好的效果。
反馈机制
安迪及时收集反馈信息，对目标 和计划进行评估和调整，以确保 达成最佳效果。
组织发展
女老板通过有效的管理和激励机制，推动整个团队的发展和壮大， 实现了组织的目标和愿景。
个人与组织的共赢
在电影中，个人成长与组织发展相互促进，形成了共赢的局面， 体现了管理学中的协同效应。
07
结语
管理学在电影中的意义
展示高效管理技能
电影中的女主角通过运用高效管理技能，成功地完成了工作任务， 展现了管理学的实际应用。
05
领导力与决策
女主上司的领导风格
01
02
03
权威式领导
女主上司表现出强烈的权 威性，她对下属要求严格， 期望高，并强调服从和执 行力。
目标导向
她明确团队目标，并期望 每个成员为实现目标付出 努力。
直接决策
在面对问题时，她通常直 接做出决策，不轻易接受 他人的意见或建议。
女主的领导力发展
适应与学习
电影《穿普拉达的女 王》中的管理学
目录
• 引言 • 角色与职责 • 沟通与协作 • 目标与计划 • 领导力与决策 • 员工激励与职业发展 • 结语
01
引言
电影简介
01
电影《穿普拉达的女王》讲述了 一个刚毕业的年轻女孩安迪在一 家顶级时尚杂志社担任主编助理 的工作经历。
02
电影《穿普拉达的女王》中的管理学
电影《穿普拉达的女王》中的管理学电影《穿普拉达的女王》是一部典型的商业题材影片，影片中融入了许多管理学的理论和实践，使得影片不光有情感上的共鸣，还有商业上的启示和思考。
本文将探讨电影《穿普拉达的女王》中的管理学内容。
一、领导力首先，电影中的主角米兰达·普里斯利是一位优秀的领导者。
她处理问题冷静果断，尊重下属，知道如何把任何人的长处发挥出来。
她在公司中的领导地位非常高，员工服从她的命令、注重她的意见。
她也非常善于协调、协作和指导下属，让团队达成共识，并掌握管理的节奏。
这些都反映她出色的领导能力。
二、时间管理电影中让我们学会了如何处理时间。
主人公安迪在初进《Runway》杂志时很快陷入了工作的困境，工作密集的节奏让她完全没有时间自己，甚至需要晚上工作到十一点。
而米兰达一早上就从不同的机场飞到不同城市处理工作，但她并没有迟到或者误事。
这个时候，我们看到了时间管理的重要性。
在电影中，米兰达教给安迪一条时间管理良好的原则：在那些两天之内有两整个月件重要事情的时候，你需要把其他事情全都给搁置掉。
三、智慧性情商职场上的人际交往与情商有关，是能否运用情感的智慧去处理各种情况的能力。
电影中的米兰达是一个高情商的人。
她懂得如何引导员工尽力达成目标，获得高价值。
同时，她也懂得抡棍喽人，不让她的员工对她过度投入情感。
她的情商在很大程度上帮助她创造了成功职业生涯。
四、沟通能力电影中米兰达的沟通能力也是非常优秀的，她与员工的沟通是高效的，尊重员工的意见，也不排斥突破规范，可以灵活应对各种挑战。
良好的沟通与员工、同事以及上司之间建立的信任关系会使职场变得更为轻松自在。
五、挑战自我在电影的结尾，安迪决定离开《Runway》，追求自己真正的梦想。
这场冒险不但让她接受了挑战，也间接挑战了自她，让她学会了找回自我，这是电影最为深刻和富含哲理的部分。
挑战自我可以让我们发现自己的优势和不足，让我们更深入地了解自己并让自己更快地成长。
有关管理学的电影观后感
有关管理学的电影观后感电影里男主克里斯，那就是个超级励志的典范。
从他身上我首先看到了目标管理的重要性。
他的目标那是相当明确——要成为股票经纪人，给家人更好的生活。
不管遇到多少困难，就像没地方住，带着儿子睡厕所、住收容所，他都没有忘记这个目标。
这就好比在管理学里，一个企业要是没有明确的目标，那员工就像没头的苍蝇到处乱撞。
而有了这个大目标，克里斯就可以把它分解成一个个小目标，比如先搞定实习机会，再努力学习业务知识，最后争取转正。
这一步步的，就像我们做项目管理一样，得有个规划。
再说说克里斯的自我管理能力。
我的天呐，那简直强到爆。
他一边要拼命工作学习，一边还要照顾年幼的儿子。
他得安排好时间，不能让工作和生活乱成一锅粥。
他在那么艰苦的环境下，还能保持积极的心态，这就是情绪管理的厉害之处。
要是他整天愁眉苦脸，自怨自艾的，估计早就放弃了。
在管理学中，员工要是能像他这样管理好自己，那企业的效率肯定蹭蹭往上涨。
就像那些优秀的员工，自己能合理安排工作任务，不受外界干扰，始终保持积极的工作态度。
还有克里斯在实习期间，他懂得如何利用资源。
他虽然穷得叮当响，但他知道公司里的那些人脉资源是宝贵的。
他会主动和上司交流，向同事请教。
这就是在整合资源啊，在管理学里，企业想要发展，就得把各种资源，像人力、物力、财力这些，合理地整合起来，发挥最大的效益。
克里斯就是靠自己的努力和对资源的利用，最后在竞争激烈的实习中脱颖而出。
从团队的角度看呢，虽然电影里没有很明显地表现团队合作，但是他和儿子之间那种相依为命的关系也有点像个小团队。
他得领导儿子，给他希望，同时儿子也给他动力。
这就像在一个团队里，领导得给成员方向，成员也会给领导支持。
而且克里斯在困难面前没有放弃儿子，就像团队领导者不能轻易放弃任何一个成员一样。
这部电影真的不只是一个励志故事，它就像一本生动的管理学教材。
它让我明白，无论是个人成长还是企业发展，那些管理学的理念和方法都是实实在在有用的。
天才枪手关于管理学的观后感
天才枪手关于管理学的观后感一、团队协作的“双面刃”电影里小琳和班克组成的作弊小团队，刚开始那配合简直可以说是“神操作”。
就像在一个项目里，他们俩各自有着独特的技能，小琳聪明又有计划，班克记忆力超强，这就像是一个团队里不同成员有着不同的专业能力，当他们朝着共同的目标——成功完成作弊计划，那股子默契劲儿乍一看还真有点优秀团队的样子。
可是呢，这团队协作也不是一帆风顺的。
随着剧情发展，各种问题就冒出来了。
班克被抓后心态崩了，他不再信任小琳，甚至想要把小琳也拉下水。
这就好比在管理中，团队成员之间一旦出现信任危机，那整个团队就像是一辆没了润滑油的汽车，“嘎吱嘎吱”响着就快散架了。
原本高效的协作瞬间变成互相拆台，这说明团队成员间的信任关系在协作里那是重中之重啊，就像盖房子的地基，不稳的话，房子迟早得塌。
二、目标管理的“歪路”与“正道”小琳他们设定的目标，从管理学角度来看，那完全是个歪得不能再歪的目标——通过作弊获取利益。
但咱先不说这个目标的道德性，就从目标管理本身来看，他们前期对这个目标的规划倒是相当“到位”。
小琳精确地计算每个步骤，从如何记住答案到如何传递答案，每一个环节都像是经过严谨的项目规划。
不过呢，这是一条违背规则和道德的路。
在正常的管理学中，目标设定得符合法律法规和道德规范是最基本的要求。
对比那些正规企业或者团队，他们的目标都是积极健康的，像开发新的产品去满足市场需求、提高服务质量来提升客户满意度等等。
小琳他们这种歪目标，就算计划再完美，最终也只能是走向失败，还把自己弄得一团糟。
这就告诉我们，在管理里，目标要是错了，不管过程多么努力和巧妙，都是白搭。
三、风险控制的重要性。
作弊这个事儿本身就是充满风险的，小琳他们却没有足够重视风险控制。
他们以为自己能应对所有突发情况，比如在考试时应对监考老师的怀疑。
可是呢，意外还是不断发生。
班克被抓是最大的风险爆发，这直接导致整个作弊计划濒临失败。
在管理学里，风险控制就像一个守门员，得时刻警惕着可能出现的问题。
穿普拉达的女王观后感关于管理学
穿普拉达的女王观后感关于管理学篇一穿普拉达的女王观后感关于管理学《穿普拉达的女王》这部电影，可真是让我大开眼界！也许在很多人眼里，这就是一部时尚大片，瞅瞅那满屏的华服和名牌，简直闪瞎眼。
但我觉得吧，从管理学的角度来看，它可藏着不少门道呢！先说女主安迪，一开始那叫一个懵懂小白，在时尚界大佬米兰达的手下，被虐得死去活来。
这米兰达，那可是个厉害角色，说一不二，要求严苛得吓人。
可能有人会说，这米兰达也太过分了吧，把员工当机器使！但反过来想想，她的高标准严要求，是不是也让整个团队保持了超高的效率和水准？我觉得吧，米兰达就像那种“铁血教头”，虽然严厉，但能出成绩。
她对细节的把控，对趋势的敏锐洞察，这不就是优秀管理者该有的素质吗？也许有人会反驳，这样高压的管理方式会让员工崩溃的。
但咱换个角度想，在竞争如此激烈的时尚圈，不狠点能行吗？再看看安迪，从一开始的格格不入，到后来慢慢适应，甚至游刃有余。
这过程中，她学会了妥协，学会了改变自己去适应环境。
这让我想到了咱们在工作中，有时候不也得这样吗？不能总让环境来适应咱，咱也得主动去迎合一下，才能生存下去啊！不过，话说回来，这样的管理方式真的就完美无缺吗？我看未必。
像安迪这样，为了工作几乎失去了自我，失去了生活，真的值得吗？这是不是也在提醒我们，管理者在追求业绩的同时，也得关注员工的身心健康和生活平衡呢？哎呀，这电影看得我真是思绪万千，管理学这东西，还真是复杂又有趣！篇二穿普拉达的女王观后感关于管理学《穿普拉达的女王》，哇塞，看完这部片子，我这小心肝儿可是被震得不轻！特别是从管理学的角度去琢磨，那感受，真是五味杂陈！一开始，看到米兰达那副趾高气昂、不可一世的模样，我心里就犯嘀咕：这老板也太霸道了吧！对员工呼来喝去，稍有不如意就大发雷霆。
难道这就是所谓的管理？可仔细想想，也许她这种强势的风格，在时尚界那种快节奏、竞争激烈的环境里，还真能镇得住场子。
就好比她对一场时装秀的筹备，那叫一个事无巨细，每一个环节都掌控得死死的。
20部经典管理学电影18页word
20部经典管理学电影whatever发布于：2019-03-01 22:01在复杂的商业社会，你想创业，不懂经济、不懂商业、不懂人情世故、不懂法律边沿，你只有勇气、只有梦想、只有天真，那么也就只有一场空。
这20部电影都是商学院学生在学习商科时被要求必须看的影片，其中包括哈佛商学院一直首推的《华尔街》，还有沃顿商学院排第一位的《颠倒乾坤》，斯坦福要求商科学生必看的《锅炉房》。
看完之后，你会对商业运行的本质和规则有更深入的了解，对你的职场生涯亦会有不小的帮助。
1.《华尔街》（Wall Street）（1987）内部交易是违法的，不违法怎么能够发财，关键看如何违法的同时可以掩盖。
不看这个影片怎么能够随便进入股市？2.《拜金一族》（Glengarry Glenn Ross）（1992）当房地产进入萧条的时候，美国房屋中介的销售顾问都在忙什么？看他们如何利用数据库，如何门到门地将房地产销售出去，如何在萧条期包装房地产，如何瞄准新婚家庭的住房需求。
3.《颠倒乾坤》（Trading Places）（1983）经济是交易行为的代名词。
只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需要透视交易对方内心的秘密。
交易中学到的核心法则，在世界上任何国家只要有交易的地方都适用。
4.《锅炉房》（Boiler Room）（2000）难以想象的是违法交易几乎与证券市场形影不离。
一个19岁的年轻人如此近距离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。
5.《硅谷传奇》（Pirates of Silicon Valley）（2019）比尔•盖茨与斯蒂夫•乔布斯几乎在所有方面的看法、观点都是对立的，他们只有在一个事情上是共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。
硅谷的高科技公司是如何孵化的？不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则、让客户、让竞争对手形成一个共同体的？层出不穷的阴谋笼罩在硅谷的上空。
《管理学》教学中的电影情景体验式教学设计
《管理学》教学中的电影情景体验式教学设计摘要：电影影片作为管理学教学中的一种有价值的教学媒介，早已被国外许多管理学者所关注，然而在国内的教育界还鲜有涉足。
文章以《肖申克的救赎》为例，来设计管理学课堂教学实验活动，引导学生基于管理?W视角来欣赏影片，透过电影情景的讨论、分享来诠释影片中所富含的管理理论。
关键词：电影；管理学；教学以“电影情景教学”为主题的教学应用主要实践于英语教学，在管理学教学领域的应用还很少。
事实上，电影情景与传统的案例、游戏想比较，作为管理学领域教学中的一种新的有价值的体验式教学媒介，已被国外许多管理学者所关注。
在管理学课程教学中，电影情景“可以对一些抽象的理论和概念提供视觉描绘，一部电影在教学上的意义，可以是一个案例。
例如，从电影《当幸福来敲门》中看人才成功的要素和人才实现目标的方法；从电影《中国合伙人》看企业家的成长；从电影《童梦奇缘》中，学习如何用倒推法制定计划；从电影《电子情书》中，学习企业的战略管理等等。
为此，笔者针对经典影片《肖申克的救赎》，来尝试电影情景体验式教学设计，鼓励学生积极主动地基于管理学视角来欣赏并讨论影片，透过电影情景来诠释管理学中的核心概念和基本理论，为国内管理学领域广大教学工作者利用电影情景体验式教学的实施提供一定的帮助。
一、电影情景体验式教学的过程根据管理学理论与实践相结合的原则，笔者将本次管理学课堂教学活动规划为课前小组划分，课前影片欣赏、课堂情景教学、课后撰写心得四个阶段：第一阶段：课前小组划分课前按个人意愿进行分组，组成10个小组，每组组员4人～6 人，组长1人。
授课教师事先安排电影相关的管理学理论内容，如计划、决策、目标、团队、人力资源管理、激励、沟通等。
第二阶段：课前影片欣赏为节约课堂时间，影片在课前通过在线点播、网盘分享等方式提供给每一位同学，要求其务必课前观影，并形成不少于500字的电影故事情节概要。
第三阶段：课堂情景教学⑴电影剧情回顾与课程导入（约20分钟）课堂开始的第一步是请1名同学就电影影片的剧情进行概述，其余同学针对遗漏情节作补充。
电影《穿普拉达的女王》中的管理学
自我感想
❖ 安迪作为一个初涉社会的实习生，“不幸”地遭遇了一个魔鬼般的上司，她 近乎变态的苛刻要求使安迪的生活完全围绕着她来旋转，以致安迪为此得放 弃朋友、家庭以及恋人。当然，安迪可以从魔鬼那或得大多数女生梦寐以求 的东西--丑小鸭到白天鹅的华丽进化。
❖ 这部电影谁都看得懂，从中看出一些职场中包含的管理学知识也是不难， 但其后的延伸与思考才是价值所在。于是一个很现实而严肃的问题就摆上台 面，什么样的生活才是你想要的，即你的最渴望选择是什么。不得不承认， 很多电影为了抛出这种问题会自然而然的采用各种手段使原本的一个可能存 在的较中庸的答案分化成两个极端。像这部影片中的安迪在虚荣与理想中的 选择，像蜗居中海藻在权力光环与自我尊严中的选择。幸运的是安迪只花小 小的代价便做出了一个自己的选择。不能说她对还是错，因为我们不能用自 己的标准来评判别人的选择。所以，我们可以看到，她的上司选择了自己的 生活，尽管偶尔会羡慕一下安迪，而安迪则为自己的理想而生活。人生很少 能平衡这两个极端来获得一种中庸，也不能鱼与熊掌皆得，关键是你必须在 做出最后的选择后不要愧对内心的真我，这就够了。（by易昭君）
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目录
电影简介 角色详解 影片幕后 我的感言
电影简介
《穿普拉达的女王》是根据劳 伦·魏丝伯格（Lauren Weisberger）根据自己的经 历写的一部同名畅销小说拍摄 而成的电影。讲述一个刚从学 校毕业的女孩子Andrea Sachs 机缘巧合的进了一家顶 级时装杂志社给他们的总编当 助手期间发生的故事。
谢谢观赏
ห้องสมุดไป่ตู้
延伸到我们人力资源管理的薪酬福利，有时 ，虽然公司提供优厚的条件来满足员工，但 是还是要考虑员工自身的发展和追求的目标 ，既要满足员工的物质需要，更要看到他们 的精神需求，从而真正为员工提供一个可以 自由发挥和发展的舞台。
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电影中的管理学
必看的三部电影
影片一：《肖申克的救赎》
银行家安迪，在一个失意的深夜之后，被当作杀害妻子与情夫的凶手送上法庭。
妻子的不忠、律师的奸诈、法官的误判、狱警的凶暴、典狱长的贪心与卑鄙，将正处于而立之年的安迪一下子从人生的巅峰推向了人间地狱。
他被送进了固若金汤的鲨堡监狱。
在目睹了狱中腐败之后，只有越狱才是生路……
推荐理由：本片让职业经理人学习的，是美国成功学之父拿破仑?希尔在《成功学全书》中列举出的领导者的最基本品质：毫不动摇的毅力。
影片提醒职业经理人思考能不能在忍受无尽的“痛苦”的同时还保持异常冷静的思维，知道自己想要的是什么。
影片二：《阿甘正传》
智商低于正常水平的阿甘在学校里为了躲避别的孩子的欺侮，听从一个朋友珍妮的话而开始“跑”，一生奔跑的他取得所有能得到的荣誉。
推荐理由：非常经典的励志影片，给任何人看都能起到积极作用。
而且每次想起阿甘在美国东西海岸之间的奔跑，心里都会止不住的伤感，还有振奋。
《阿甘正传》将教给你一个职业经理人必须具备的一种素质：困境中的幽默感。
影片三：《跳出我天地》
故事讲述十三岁的男主角爱上了芭蕾舞，年纪轻轻的他克服了整个时代的白眼，终成为芭蕾舞表演者。
影片的最后一幕，成年的主角在《天鹅湖》的音乐中，雄赳赳地在舞台上腾空跃起。
推荐理由：职业经理人应该拥有打破常规，突破自己的能力。
正如billy在结尾处那惊艳的一跃，不仅使他的父亲惊疑不已，更使整个时代的观众都无法平静。
这部拍给男人们看的电影，着重推荐给女性经理人。
《蜘蛛侠》，那个报社老板个性十足，你可以看看他管理员工和公司的方式。
《穿PRADA的女魔头》
《足球女将》
《巧克力工厂》
《保姆日记》
《白牙》
应该能从这些电影里感受到一些你所学专业的道理。
HR必看的电影《在云端》。