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管理学原理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学原理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学原理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。

( )参考答案:正确2.每一种组织机构,不管其大小或目的,均需要管理。

()参考答案:正确3.从期望理论中,我们得到的最重要启示是()参考答案:应把目标效价和期望概率进行优化组合4.下列哪项说明组织结构中职位的工作名称、主要职能、职责以及相应的职权?()参考答案:职位说明书5.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()来设计。

参考答案:地区6.下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容,从而得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打下基础?()参考答案:职务轮换7.下列什么因素可以使组织的管理幅度增加?()参考答案:下属工作的内容和性质比较接近8.容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按下列哪项来划分的?()参考答案:职能9.各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督,这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。

( )参考答案:正确10.从企业组织结构的定义中可以看出,组织结构的本质是责权利关系的划分。

( )参考答案:正确11.企业中存在着正式组织和非正式组织。

在正式组织中,其成员之间存在着必然的协作关系,以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。

( )参考答案:正确12.企业组织中,一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。

( )参考答案:错误13.控制人员越是关注一些重要的例外偏差,控制的效能和效率就越高。

()参考答案:正确14.下列控制中不属于前馈控制的是()参考答案:税务机关对某公司的帐目进行清查15.计划和控制构成了一个问题的两个方面,二者紧密联系。

()参考答案:正确16.成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。

现代管理科学基础MOOC答案南京邮电大学

现代管理科学基础MOOC答案南京邮电大学

本次考试为期末线上考试。

包括25个单选题和25个判断题,每题2分,共100分。

(1)请务必选择完整的时间段参与期末考试。

进入考试后,系统就开始计时,请在120分钟内完成测试。

(2)超过指定时间将无法答题或提交,也就无法获得成绩。

A可延展的B永恒不变的A朱兰B戴明C休哈特D泰勒A促进了国际贸易的发展A基本工资B绩效工资C津贴A①②③④B①③④C①②④D①②③A银行贷款A发展性A主要原材料B辅助材料C动力消耗D劳动力消耗A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘新服务开发的外部影响因素可分为顾客、供应商、竞争对手、代理商和公共部门五类因素。

(✔)A ✔A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘反映企业在一定期间的现金流入、现金流出和现金净流量的总量、构成和相互关系的财务报表被称为资产负债表。

( ✘)A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘A ✔B ✘4P营销理论以竞争为导向,在此体系下竞争者都以产品、价格、渠道、促销来作为行动的导向,制定市场竞争策略。

(✔)A ✔B ✘-----精心整理,希望对您有所帮助!。

尔雅管理学精要考试题及答案修订稿

尔雅管理学精要考试题及答案修订稿

尔雅管理学精要考试题及答案Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】1下列不属于管理有效性思想的是()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:C2管理系统应该用()取代要素论。

1.0分A、B、C、D、我的答案:C3决策的基础是()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:C4“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”是出自哪一位大家的着作()1.0分A、B、C、D、我的答案:D5企业管理者的作用不包括()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:D6管理者从事管理工作的基础是()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:A7管理创新与其他管理职能的区别在于管理创新更重视()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:A8下列哪一项不是影响个体创新能力的原因()1.0分A、B、C、D、我的答案:D9下列不属于管理者能力的是()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:B10在培训流程中,最容易出现问题的环节是()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:C11管理者根据职责分工决定()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:C12管理学所要培养的四个能力不包括()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:C13对新工具和平台的制度设计依赖于()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:C14下列不属于重大决策衡量标准的是()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:C15“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:B16判断员工行为是否是工作行为的首要做法是()。

1.0分B、C、D、我的答案:B17确立目标,制定行动方案属于()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:A18()强调“能量在转化或转移的过程中总量保持不变”。

1.0分A、C、D、我的答案:A19“指明大方向,调动群体积极性”属于管理者的()。

1.0分A、B、C、D、我的答案:D20中粮包装前期亏损的原因不包括()。

超星管理学精要期末考试答案

超星管理学精要期末考试答案
C、
热情
D、
智力
窗体底端
我的答案:C
29
()不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。(1.0分)
1.0分
窗体顶端
A、
全员创新
B、
职责落实
C、
系统化的流程
D、
纵向沟通机制
窗体底端
我的答案:D
30
管理制度是针对()制定并发挥功能的。(1.0分)
1.0分
窗体顶端
A、
需要
B、
兽性
C、
人性
D、
利润
窗体底端
我的答案:C
1.0分
窗体顶端
A、
组织资本
B、
组织模式
C、
组织管理创新
D、
组织规模
窗体底端
我的答案:C
36
下列理论中,提出企业的发展与成长的动态轨迹的是()。(1.0分)
1.0分
窗体顶端
A、
企业行销理论
B、
企业市场理论
C、
企业生命周期理论
D、
企业员工理论
窗体底端
我的答案:C
37
从理论上来讲,()决定了薪酬公开与否。(1.0分)
31
下列选项中,不属于21世纪企业成功的三点要素的是()。(1.0分)
1.0分
窗体顶端
A、
生产资料的丰富
B、
商业模式创新
C、
风险投资
D、
经营定位
窗体底端
我的答案:A
32
()是企业决策的基础。(1.0分)
1.0分
窗体顶端
A、
利润
B、
领导
C、
团结
D、
信息

学校管理学慕课版课后题答案

学校管理学慕课版课后题答案

学校管理学慕课版课后题答案一、判断题1、管理起源于工业时代。

(X)2、现代社会的每个主要问题,分析至最后,总是一个管理的问题。

(√)3、因为校长是学校的法人代表,所以学校一切事务都必须由校长决定。

(X)4、校园文化的形成,包含制度文化、精神文化、物质文化等部分。

(√)5、学校公共关系工作的目标是塑造学校形象。

(√)6、学校公共关系的行为主体就是社会非政府――学校。

(√)7、以“个体需要模式”调动教师的积极性,就是要满足教师的需要。

(X)8、对教师推行“研发管理”,就是学校育人功能的一种表现形式。

(√)9、教师应该努力消除教学过程中存在许多不确定性因素。

(X)10、学校德育管理的显然目的,就是通过创建和完善各项规章制度,以规范学生的犯罪行为。

(X)11、“惩罚也是一种教育”的观点是对的,因为通过“惩罚”的教育,可以让学生体验和学会承担造成过失的责任。

(√)12、学校总务工作的主要任务和宗旨就是必须管住学校的仪器设备。

(X)13、服务劳动同生产劳动一样,能够创造价值和使用价值。

(√)14、创建奖惩制度的目的就是为了消解总务工作人员的消极怠工现象。

(X)15、学校管理的效益取决于投入量的大小,投入越大,效益越好。

(X)1、学校管理的实质就是规范学生的犯罪行为。

(X)2、管理目标,既是学校管理的起点,也是学校管理的归宿。

(√)3、学校推行“年级组办公”,必然可以影响教学管理从而影响教学质量。

(X)4、校园环境建设,包括校园绿化、环境卫生和文化设施。

(X)5、奠定学校形象,主要倚赖上级部门的赞赏和推展。

(X)6、教师是接受过专门训练的专业工作者。

(√)7、教师的心理特点就是指教师在专门从事教育、教学工作和履行职责教师角色时所整体表现出的相对平衡的个性特征。

(√)8、学校的课程体系应该由国家规定性课程、地方规定性课程和学校自主性课程等三者共同构成。

(√)9、心智性目标、科学知识与技能就是课堂教学高度关注的中心。

管理学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.西蒙认为“管理就是决策”,这实际上意味着()。

答案:成功的管理者需要良好的决策能力2.决策者在对未来的决策环境持有悲观的态度的情况下,会采用下列哪种决策方法 ?()答案:小中取大法3.某人需要完成一项任务,单人做需要2小时,两人一起做只需45分钟,他想找朋友帮忙,但却不知道朋友是否在家,他去朋友家往返需要30分钟,根据过去的经验,朋友不在家的可能性为1/3,此时,他需要进行如何完成这项任务的决策,该项决策属于()。

答案:风险型决策4.动机是人们做某件事的原因,以下不属于动机三要素的是()。

答案:内容5.工作丰富化的管理措施是根据()提出来的。

答案:双因素理论6.设Qp是某人对自己所获报酬的感觉,Ip是其对自己投入量的感觉;Qx和Ix分别是其对别人所获报酬和投入的感觉。

根据公平理论,在如下哪种情况下,这个人会对组织的激励措施感到不公平()。

答案:Qp/Ip<Qx/Ix7.关于管理方格理论的说法,错误的是()。

答案:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导8.组织中的领导工作是指领导者()。

答案:为实现本群体目标而对被领导者施加影响的各种活动9.美国心理学家赫茨伯格认为()。

答案:保健因素能防止职工产生不满情绪10.下列不属于团队的是()。

答案:候车旅客11.管理者为了防止不公平现象发生,应该采取如下的哪种措施?()答案:实事求是进行奖惩12.以下关于领导的说法正确的是()。

答案:领导无处不在13.以下属于变革型领导的特征的是()。

答案:选项都是14.领导者有权对组织内部的一些违纪行为给予一定处分或处罚,指的是()。

答案:强制权15.比较正式、严肃、规范的沟通方式是()。

答案:书面沟通16.以前常说,“外行不能领导内行”,但现在的实践证明,“外行”领导“内行”也能有许多成功的事例,甚至有时比内行领导内行更成功。

大学mooc管理概论(浙大)章节测验答案

大学mooc管理概论(浙大)章节测验答案

解忧书店 JieYouBookshop 第一周单元测试1单选(0.5分)管理的核心内容是:()A.指挥B.协调C.领导D.计划正确答案:B你选对了2单选(0.5分)管理的功能是:()A.通过分工协作以克服个人力量局限性B.以最少的投入获得最大的产出C.通过控制人的欲望以配置有限资源D.通过交换获得更多的资源正确答案:B你选对了3单选(0.5分)管理的实质是:()A.协调人与人之间关系的一门学问B.合理分配资源的一种方法C.人们为了实现目标而采用的一种工具D.组织中每一个人都必须遵循的规范正确答案:C你选对了4单选(0.5分)主要着眼于整体有限资源合理配置的管理职能是()A.领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作正确答案:D你选对了5单选(0.5分)根据管理学的特点,以下描述不正确的是()A.管理学是一门综合性的应用学科B.管理学原理只适用于工商企业管理C.管理学中几乎不存在纯粹的定律正确答案:B你选对了6单选(0.5分)管理学的研究范围是()所涉及的管理问题A.所有组织B.一群组织C.单一组织D.所有个人正确答案:A你选对了7单选(0.5分)商业企业管理学在管理学科体系中属于()A.中观管理学B.基础管理学C.微观管理学D.宏观管理学正确答案:C你选对了8单选(0.5分)”通过收取听课费的方式来限制一定的学生人数“的协调方式是()方式A.组织B.管理C.战略D.贸易正确答案:D你选对了9单选(0.5分)管理是由各管理职能构成的一个()A.封闭的体系B.开放的系统C.系统的过程D.系列的活动正确答案:C你选对了10单选(0.5分)以下各指标中,反映效益的指标是()A.劳动生产率B.员工满意度C.单位成本费用D.设备利用率正确答案:B你选对了2单选(0.5分)根据管理的实质,管理的效果最终取决于()A.管理的系统性B.规章的有效性D.方法的科学性正确答案:C你选对了3单选(0.5分)以下各句中,不属于管理的范畴的是()A.更好地实现目标B.运用科学的方法C.投入更多的资源D.通过系统的过程正确答案:C你选对了4单选(0.5分)以下思维方式中不属于管理基本思维方式的是()A.知行合一、团队合作B.要目标导向、综合协调C.从认识自我、改变自我着手D.多元视角、务实分析正确答案:A你选对了6单选(0.5分)根据管理学原理,当有人违反组织规章制度时,我们应该()A.看其违反规章制度的原因来决定如何处理B.一律照章处理C.看情况由领导决定如何处理D.看是否属于特殊情况来决定是否照章处理正确答案:D你选对了7单选(0.5分)航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正,方能平安到达目的地。

管理学_盐城师范学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学_盐城师范学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学_盐城师范学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.第一部成功运用辨证论治的专著是答案:伤寒杂病论2.医学衷中参西录的作者是答案:张锡纯3.五脏之气旺于长夏的是答案:脾4.自然界用来区分阴阳属性的最主要标志是答案:水与火5.属于阴中之阴的时间是答案:前半夜6.肝旺影响脾健运,称为答案:木旺乘土7.五行学说中木的特性答案:曲直8.证概念确切表述是答案:疾病过程中某一阶段的病理概括9.人体生长发育的动力,来自于气的哪项作用答案:推动10.元气对脏腑组织器官起滋养、濡润作用的,称为答案:元阴11.血虚的病人每兼气虚的表现,其原理是答案:血能养气12.下面哪项在津液排泄过程中的地位最为重要答案:肾13.心在志为答案:喜14.具有“受盛化物、泌别清浊”功能的腑是答案:小肠15.具有“传化糟粕、吸收水液”功能的腑是答案:大肠16.循行于上肢内侧面的前、中、后的经脉,分别称为答案:太阴、厥阴、少阴17.在内踝尖上八寸以下由前往后循行的经脉分别是答案:足厥阴肝经、足太阴脾经、足少阴肾经18.循行于背部正中,被称为“阳脉之海”的是答案:督脉19.具有濡养眼目、司眼睑开合作用的是答案:阴跷脉和阳跷脉20.体质是指人体的答案:身心特征21.六淫中最易导致疼痛的邪气是答案:寒邪22.下列哪项是火、燥、暑邪共同的致病特点答案:伤津23.下列哪种说法是正确的答案:怒伤肝24.以下情况,可以进行针刺的是答案:月经不调25.以下情形不宜使用汗法进行治疗的是答案:气血两虚者26.在血的生成过程中,具有主要作用的脏腑是答案:脾27.“动极者镇之以静,阴亢者胜之以阳”说明了阴阳之间的何种关系答案:对立制约28.具有调节血量功能的脏是答案:29.“水火既济”指哪两脏之间的关系答案:心与肾30.气出入受阻,突然昏厥的病理变化为答案:气闭31.明清时期对命门学说的形成贡献较大的医家有答案:张介宾赵献可32.中医学的基本特点是答案:辨证论治整体观念33.下列哪些属于气的运动形式?答案:升入降出34.津液的功能包括答案:充养血脉滋润濡养35.肺主宣发的作用,主要体现在答案:把脾转输来的津液和部分水谷精微上输至头面,外达于皮毛肌腠排出体内浊气宣发卫气于皮毛肌腠36.脾主运化的作用,体现在答案:运化水谷运化水湿37.胆的别称包括答案:清静之府中精之府38.十二经脉在体内的交接方式包括答案:阴经与阴经在胸部交接相为表里的阴经与阳经,在四肢末端交接同名的手、足阳经在头面部交接39.发病与下面哪几项密切相关答案:正气不足邪气偏盛40.养生主要包括以下几种方式答案:调养脾胃保精护肾形神兼养顺应自然41.人体是一个有机的整体,治疗局部的病变,也必须从整体出发答案:正确42.卫气循脉内流注全身,从而发挥滋养五脏六腑、四肢百骸的作用。

管理学精要超星网络课

管理学精要超星网络课

管理学精要一、单选题(题数:50,共?50.0?分)1画面审美三部曲不包括A、“势”的审美B、“细”的审美C、“构”的审美D、笔法审美我的答案:B2“三公”原则中()原则是为了消除主观上的不公平感。

()A、公正B、公平C、公开D、公义我的答案:C3下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是()。

A、B2BB、B2CC、C2CD、C2B我的答案:A4“心有余而力不足”导致执行力弱的表现不包括()。

A、能力不足B、资源不足C、动力不足D、目标不清我的答案:D5管理的效果取决于()。

A、被管理者的素质B、管理者的水平C、管理的程序D、管理的反馈我的答案:B6影响员工创新的环境因素有很多,其中不包括()。

A、组织结构B、组织文化C、个体资质D、考核体制我的答案:C7组织的重大决策包括()。

A、日常开支B、人事任命C、市场决策D、方向和目标决策我的答案:D8提高管理有效性的前提条件是()。

A、管理者优先B、科学管理C、以人为本D、正确决策我的答案:D9()是组织存在的基础。

A、规范B、激励C、反馈D、定位我的答案:D10企业成长期的陷阱形式不包括()。

A、现金流陷阱B、组织退化陷阱C、外资市场陷阱D、资源和能力陷阱我的答案:C11双方属于同一产业或部门,为了实现规模经营而进行的产权交易叫做()。

A、纵向型资本扩张B、混合型资本扩张C、单项型资本扩张D、横向型资本扩张我的答案:D12科学管理平台的六个体系说法错误的是()。

A、六大体系都十分重要B、职权体系最重要体系C、根据不同企业的情况应具体分析应侧重哪一体系D、六大体系缺一不可我的答案:B13下列不属于以人为本中“本”的内涵的是()。

A、本源B、根本C、本体D、资本我的答案:C14下列哪一项不是影响个体创新能力的原因?()A、不想B、不敢C、不愿D、不会我的答案:D15影响公司创业的关键因素不包括()。

A、销售渠道B、共同目标C、创业团队D、组织规范我的答案:A16从()开始,人类社会从神本走向了人本。

管理学:职业经理人的必修课_江西财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学:职业经理人的必修课_江西财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学:职业经理人的必修课_江西财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.基于热炉法则来评价制度的好坏,也即可以得出制度的“四性”是什么?答案:警告性、确定性、及时性、公平性。

2.以下对德鲁克的名言表述正确的是?答案:管理好的企业每一天都没有激动人心的事发生。

3.以下对管理者3Q表述正确的是?答案:巴顿说衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力4.以下有关管理的表述正确的是?答案:标准化是为了能够做到易执行、能复制、可操作、有接口管理的高级境界是标准化流程很重要,但是不能让流程成为阻碍管理效率和效果提升的影响因素有流程也不一定能够帮助企业提高管理的效率或效能5.关于“企业生命周期”的解释正确的是?答案:企业的生命周期被艾迪斯划分十个阶段该理论由美国管理学家艾迪斯首先提出艾迪斯撰写了《企业生命周期》一书,并成立了企业生命周期研究所企业所处阶段不一样,产生的问题也不一样6.用来判断一个组织的管理是随意化还是规范化的依据是?答案:规则数量的多少规则作用的大小7.组织在管理中通常需要从静态和动态两个角度去理解。

答案:正确8.二战以后出现了“管理理论的丛林”答案:正确9.巴贝奇是现代管理理论和实践的首创者。

答案:正确10.(2个字)理论认为,因此人们受激励的程度,将取决于努力工作后所取得的成果的价值以及对实现目标可能性的估计。

答案:期望11.针对管理中出现的各种挑战,涌现出了许多新的管理理论,核心内容是(5个字)。

答案:学习与创新12.(2个字)是管理人员为了保证实际工作与计划一致而采取的一切行动。

答案: 控制。

管理学_郑州轻工业大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学_郑州轻工业大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学_郑州轻工业大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.在开始调整组织决策的时候,原始策略往往已经对组织环境造成了影响,这体现了决策追踪与调整的()特征。

参考答案:非零起点2.美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌屋管理理论,那么充其量你只是一个技术员。

这句话说明()。

参考答案:有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力3.哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。

参考答案:错误4.决策理论学派是以数学模型和行为科学为基础的。

参考答案:错误5.泰勒的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。

参考答案:错误6.管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。

时代背景不同,环境特征不同,活动的规律就会表现出不同的特征。

参考答案:正确7.描述人的活动的任何文字材料,只要我们用心去读,都有可能让我们收获管理的启示。

参考答案:正确8.研究和学习管理学,只是为了抽象和掌握管理的一般规律,了解管理的一般理论和方法。

参考答案:错误9.管理的科学性是以理性分析为基础的。

参考答案:正确10.在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。

参考答案:错误11.作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微。

参考答案:正确12.企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠()。

参考答案:集体智慧13.每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定()。

参考答案:战术目标14.下列不属于例外问题的是()。

参考答案:现金短缺15.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为()。

参考答案:实现利润最大的方案16.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。

慕课项目管理学期末答案

慕课项目管理学期末答案

一、单项选择题〔题数:50,共 50.0 分〕1经系统研究、制定全面规剡,有方案、分阶段地实施的变革方式称为〔1.0分〕1.0 分A、改进式变革B、爆破式变革C、方案式变革D、渐进式变革正确答案:C 我的答案:C答案解析:2以下属于工程范围定义的依据的是:〔1.0分〕1.0 分A、工程起始的决定B、工程的限制条件C、工程的假设前提条件D、以上都有正确答案:D 我的答案:D答案解析:3主要风险在买主和业主身上的合同是:〔1.0分〕1.0 分A、固定价格合同B、单位价格合同C、本钱补偿合同D、以上都不对正确答案:C 我的答案:C答案解析:4以下指标中强调时点的是:〔1.0分〕1.0 分A、流量指标B、质量指标C、存量指标D、定量指标正确答案:C 我的答案:C答案解析:5工程活动的排序最先考虑的是:〔1.0分〕1.0 分A、工程活动的外在联系B、工程活动的人为依存关系C、工程活动的必然依存关系D、工程活动的内容正确答案:C 我的答案:C答案解析:6工程活开工期的估算方法有:〔1.0分〕1.0 分A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有正确答案:D 我的答案:D答案解析:7某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破撤除,这说明工程工程具有〔〕的特征。

〔1.0分〕1.0 分A、一次性B、唯一性C、不确定性D、不可逆转性正确答案:D 我的答案:D答案解析:8工程资源方案编制不包括:〔1.0分〕1.0 分A、需要投入的资源准备B、工程资源投入的质量C、工程资源投入的力度D、工程资源投入的数量正确答案:C 我的答案:C答案解析:9甘特图法是由哪国专家创造的?〔1.0分〕1.0 分A、英国B、美国C、法国D、德国正确答案:B 我的答案:B答案解析:10工程组合管理包括:〔1.0分〕1.0 分A、独立工程的管理B、相似工程的管理C、战略工程和工程群的管理D、以上都有正确答案:D 我的答案:D答案解析:11工程本钱估算的方法包括:〔1.0分〕1.0 分A、自上而下B、自下而上C、参数模型估算法D、以上都有正确答案:D 我的答案:D答案解析:12投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类?〔1.0分〕1.0 分A、风险来源B、风险是否可以管理C、风险后果D、风险影响范围正确答案:C 我的答案:C答案解析:13以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?〔1.0分〕1.0 分A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸正确答案:D 我的答案:D答案解析:14工程震荡阶段,消除震荡最关键的因素在于:〔1.0分〕1.0 分A、增强凝聚力B、强化硬件C、容忍不满的出现和积极解决冲突D、组建新团队正确答案:C 我的答案:C答案解析:15通过对照比拟,制定质量标杆的方法称为:〔1.0分〕1.0 分A、本钱收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对正确答案:C 我的答案:C答案解析:16工程人力资源管理最重要的三件事不包括〔1.0分〕1.0 分A、工程组织的规划B、人员获得与配备C、工程团队开发D、工程组建正确答案:D 我的答案:D答案解析:17以下关于节省工程时间的方法不合理的是:〔1.0分〕1.0 分A、增加资源B、消除无效活动C、改变工程内容D、改进低效方法正确答案:C 我的答案:C答案解析:18以下属于工程本钱科目的是:〔1.0分〕1.0 分A、人工本钱B、物料本钱C、设备费用D、以上都有正确答案:D 我的答案:D答案解析:19工程资源寻求的方法包括:〔1.0分〕1.0 分A、商品询价的方法B、工程招投标的方法C、各种广告法D、以上都对正确答案:D 我的答案:D答案解析:20可行性分析法又可以称为:〔1.0分〕1.0 分A、组织战略分析法B、工程产出物分析法C、工程选择方法D、时间决策法正确答案:C 我的答案:C答案解析:21质量保证体系不包括:〔1.0分〕1.0 分A、质量方案B、质量保障C、质量控制D、质量循环正确答案:D 我的答案:D答案解析:22工程预算在以下哪个阶段投入最大〔1.0分〕1.0 分A、工程方案制定阶段B、工程方案执行阶段C、总体变更控制阶段D、工程启动阶段正确答案:B 我的答案:B答案解析:23工程质量控制的首要结果是:〔1.0分〕1.0 分A、工程质量的改进B、接受工程质量的决定C、工程各种返工D、工程目标和过程的调整正确答案:A 我的答案:A答案解析:24在工程集成管理中,属于自变量的是:〔1.0分〕1.0 分A、工程工期B、工程本钱C、工程范围D、工程质量正确答案:C 我的答案:C答案解析:25“夫天未战而庙先算〞出自:〔1.0分〕1.0 分A、【易经】B、【论语】C、【大学】D、【孙子兵法】正确答案:D 我的答案:D答案解析:26工程阶段划分的依据是:〔1.0分〕1.0 分A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序正确答案:D 我的答案:D答案解析:27工程经理的角色是非全职性的组织结构是:〔1.0分〕1.0 分A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、工程性组织正确答案:A 我的答案:A答案解析:28工程最主要的本钱依据是:〔1.0分〕1.0 分A、耗材B、关系C、时间D、质量保证正确答案:C 我的答案:C答案解析:29以下不属于工程风险产生的原因的是:〔1.0分〕1.0 分A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、工程环境与条件的开展变化正确答案:C 我的答案:C答案解析:30以下属于工程质量的主要工作的有:〔1.0分〕1.0 分A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有正确答案:D 我的答案:D答案解析:31以下范围最大的是:〔1.0分〕1.0 分A、已经界定的工程范围B、实际完成范围C、业主期望的范围D、工程组织范围正确答案:C 我的答案:C答案解析:32质量的特性包括:〔1.0分〕1.0 分A、B、经济性C、相对性D、以上都对正确答案:D 我的答案:D答案解析:33产品的颜色和包装属于哪种质量特性?〔1.0分〕1.0 分A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性正确答案:B 我的答案:B答案解析:34管理的职能包括:〔1.0分〕1.0 分A、方案B、组织C、控制D、以上都对正确答案:D 我的答案:D答案解析:35在以下哪个工程生命周期阶段会发生最严重的不确定性?〔1.0分〕1.0 分A、构思阶段B、C、执行阶段D、总结阶段正确答案:A 我的答案:A答案解析:36以下哪种特性最表达人才的特性?〔1.0分〕1.0 分A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性正确答案:D 我的答案:D答案解析:37我国方案经济时代实行的是:〔1.0分〕1.0 分A、专家判断法B、统一定额法C、资料统计法D、工科测量法正确答案:B 我的答案:B答案解析:38以下不属于工程起始方法的是:〔1.0分〕1.0 分A、组织战略分析法B、工程产出物分析法C、D、讨论法正确答案:D 我的答案:D答案解析:39工程本钱估算的方法比拟糟糕的是:〔1.0分〕1.0 分A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工科测量法正确答案:C 我的答案:C答案解析:40以下属于工程范围因素的是:〔1.0分〕1.0 分A、工程本钱B、工程时间C、工程质量D、以上都有正确答案:D 我的答案:D答案解析:41人类社会范式不包括:〔1.0分〕1.0 分A、方案再配式B、市场配置式C、信息社会式D、互惠重配式正确答案:C 我的答案:C答案解析:42工程风险管理方案编制的方法一般是:〔1.0分〕1.0 分A、董事局决策B、工程风险管理方案会议C、董事长负责D、股东负责正确答案:B 我的答案:B答案解析:43以下关于网络图的绘制描述错误的选项是:〔1.0分〕1.0 分A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路正确答案:D 我的答案:D答案解析:44工程相关利益主体中,最主要的组织是:〔1.0分〕1.0 分A、工程的业主B、工程的客户C、工程经理D、工程实施组织正确答案:D 我的答案:D答案解析:45人力资源管理的职能没有〔1.0分〕1.0 分A、薪酬管理B、劳动环境C、绩效管理D、员工招聘正确答案:B 我的答案:B答案解析:46工程质量控制的方法有:〔1.0分〕1.0 分A、控制图法B、流程图法C、质量检验法D、以上都有正确答案:D 我的答案:D答案解析:47产生变更需要的原因可能是:〔1.0分〕1.0 分A、对工程章程的审查B、对实施公司战略方案的审查C、工程团队解决问题能力的提高D、工程范围界定中的错误与遗漏正确答案:D 我的答案:D答案解析:按照科学管理方法进行工作设计的根本途径是〔1.0分〕0.0 分A、企业管理的研究B、人员结构的研究C、时间与动作的研究D、企业结构的研究正确答案:B 我的答案:C答案解析:49直线型组织结构一般只适用于〔1.0分〕1.0 分A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织正确答案:B 我的答案:B答案解析:50将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉〞三类的是〔〕。

管理学_盐城师范学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学_盐城师范学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学_盐城师范学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.一个人又想买房又想买车,然而手头资金有限无法同时满足这两个愿望。

以上描述的冲突是个体冲突中的哪一种? ()。

答案:接近-接近型冲突2.关于“不要把鸡蛋放在一个篮子里”是说明以下哪种风险管理方式( )。

答案:风险分担3.组织变革的资源路径依赖因素除了企业核心能力和企业家行为因素还包括以下哪个选项()。

答案:企业文化的组织记忆特征4.企业的价值创造是通过一系列互不相同但又相互关联的生产经营活动构成,这些活动是一个创造价值的动态过程,即价值链。

这些活动可分为()等。

答案:基本活动(包括输入物流、生产作业、输出物流、市场营销和销售、服务等)_辅助活动(包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等)5.下列哪些是法约尔提出的管理的十四条原则 ( ) 。

答案:权利和责任_统一领导_人员报酬_首创精神_人员的团结6.一般环境分析中最常见的PEST分析法,即:()。

答案:政治与法律环境_经济环境_社会与文化环境_技术环境7.迈克尔•波特提出的五种力量模型是一种有效的具体环境分析方法,五种力量是指()。

答案:行业现有企业间的竞争_卖方_买方_潜在进入者_替代品8.不确定性情境下决策方案选择准则()。

答案:乐观准则_悲观准则_等概率准则_最不后悔值准则_准确性准则9.()是组织结构演变的大趋势。

答案:扁平化_柔性化_无边界化_虚拟化10.影响组织分权程度的因素有()。

答案:组织规模_政策的统一性_成员的自我管理能力_组织的可控性_组织的发展阶段11.以下()为组织文化的反功能。

答案:变革的障碍_多样化的障碍_并购的障碍12.领导权力有五种来源,其中()与领导职位无关。

答案:参照权力_专家权力13.组织结构不仅是劳动分工与协调的需要,也是指运用组织方法调整相关行动者的行为,对其行为进行引导和整合。

组织结构创新包括()。

答案:制度结构创新_层级结构创新_文化结构创新14.1.管理的本质是对人的行为进行协调。

MOOC管理学精要答案

MOOC管理学精要答案

管理学课程简介(一)1 管理学研究的四大职能不包括()。

A、计划B、组织C、控制D、反馈正确答案:D2 德鲁克的管理学思想是以()为导向的。

A、目标B、过程C、控制D、综合正确答案:A3 应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。

()正确答案:×管理学课程简介(二)1 管理学所要培养的四个能力不包括()。

A、科研能力B、应用能力C、阅读能力D、沟通能力正确答案:C2 问题导向的课堂中以()为主体。

A、教师B、教材C、教具D、学生正确答案:D3 下面哪一项不是导向性课程的课程要求()。

A、个人意见B、课前预习C、课堂参与D、多项沟通正确答案:A4 问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析。

()正确答案:√5 普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。

()正确答案:×管理学课程简介(三)1 ()是我们组织的基本的社会单元。

A、政府B、家庭C、学校D、军队正确答案:B2 下面不属于读书报告内容的是()。

A、著作基本信息B、作者主要观点C、问题描述D、个人心得正确答案:C3 政府、企业、慈善机构和学校都是组织。

()正确答案:√4 成员目标是共同目标的实现基础。

()正确答案:×组织及其机理(一)1 创建组织的根本目的是()。

A、达成共同目标B、单纯盈利C、对抗其他组织D、行使行政职能正确答案:A2 组织低效、混乱的表现不包括()。

A、资源浪费B、内部消耗C、精诚合作D、争权夺利正确答案:C3 研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。

()正确答案:√4 组织的形成完全依赖于外部环境。

()正确答案:×组织及其机理(二)1 影响公司创业的关键因素不包括()。

A、销售渠道B、共同目标C、创业团队D、组织规范正确答案:A2 最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是()。

A、法约尔B、巴纳德C、泰罗D、德鲁克正确答案:B3一个组织形成的外围促成因素不包括()。

管理学原理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学原理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学原理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为()答案:概念技能、人际技能、技术技能2.以下不属于管理职能的是()答案:有效获取资源3.管理人员与一般工作人员的区别在于:答案:需要协调他人的努力以实现组织目标4.管理者履行管理职能的根本目的是( )答案:实现组织目标5.古典管理理论阶段的代表性理论是()答案:科学管理理论6.科学管理的中心问题是()答案:提高劳动生产率7.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了()答案:人际关系学说8.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现:()答案:经济人假设9.赫伯特·西蒙所创立的管理学派被称为()答案:决策理论学派10.霍桑试验表明()答案:企业应该正视非正式组织的存在11.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是:( )答案:计划是一种无意识形态12.未经计划的活动,是( )控制的答案:无法13.管理实践中,经常会出现计划往往赶不上变化的现象,故需要调整计划或重新制订计划,这遵循的是()答案:改变航道原理14.( )也被称为数字化的计划答案:预算15.按计划内容的不同可以将其分为()答案:生产计划和财务计划16.在上级素质()下级素质()的时候,管理宽度可以加大。

答案:高,高17.管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的()答案:人数18.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织工作中的()原则。

答案:责权利相结合19.锥形组织结构的优点有()答案:有利于主管对下属进行详尽的指导20.下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准()答案:某企业将其部门划分为生产部、营销部及财务部21.刘教授到一个国有大型企业去咨询,该企业张总在办公室热情接待了刘教授,并向刘教授介绍企业的总体情况。

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管理学课程简介(一)1 管理学研究的四大职能不包括()。

A、计划B、组织C、控制D、反馈正确答案:D2 德鲁克的管理学思想是以()为导向的。

A、目标B、过程C、控制D、综合正确答案:A3 应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。

()正确答案:×管理学课程简介(二)1 管理学所要培养的四个能力不包括()。

A、科研能力B、应用能力C、阅读能力D、沟通能力正确答案:C2 问题导向的课堂中以()为主体。

A、教师B、教材C、教具D、学生正确答案:D3 下面哪一项不是导向性课程的课程要求()。

A、个人意见B、课前预习C、课堂参与D、多项沟通正确答案:A4 问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析。

()正确答案:√5 普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。

()正确答案:×管理学课程简介(三)1 ()是我们组织的基本的社会单元。

A、政府B、家庭C、学校D、军队正确答案:B2 下面不属于读书报告内容的是()。

A、著作基本信息B、作者主要观点C、问题描述D、个人心得正确答案:C3 政府、企业、慈善机构和学校都是组织。

()正确答案:√4 成员目标是共同目标的实现基础。

()正确答案:×组织及其机理(一)1 创建组织的根本目的是()。

A、达成共同目标B、单纯盈利C、对抗其他组织D、行使行政职能正确答案:A2 组织低效、混乱的表现不包括()。

A、资源浪费B、内部消耗C、精诚合作D、争权夺利正确答案:C3 研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。

()正确答案:√4 组织的形成完全依赖于外部环境。

()正确答案:×组织及其机理(二)1 影响公司创业的关键因素不包括()。

A、销售渠道B、共同目标C、创业团队D、组织规范正确答案:A2 最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是()。

A、法约尔B、巴纳德C、泰罗D、德鲁克正确答案:B3一个组织形成的外围促成因素不包括()。

A、领导人B、成员的意愿C、资本的注入D、双方的沟通正确答案:C4 组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿。

()正确答案:√5 巴纳德编写了《企业生命周期》一书。

()正确答案:×组织及其机理(三)1 被誉为“科学管理之父”的是美国人()。

A、道格拉斯B、泰罗C、哈林顿D、曼海姆正确答案:B2 团队中产生矛盾的深层次原因不包括()。

A、个性特点B、价值取向C、股权结构D、分红不均正确答案:D3 团队良好业绩的取得不依赖于()。

A、能力互补B、齐心协力C、各自为战D、良好沟通正确答案:C4 共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。

()正确答案:√5 知识结构是影响团队质量的因素之一。

正确答案:√组织及其机理(四)1 ()是组织存在的基础。

A、规范B、激励C、反馈D、定位正确答案:D2 组织的活力在于()。

A、资金的多少B、成员贡献力量的意愿C、章程的完善D、领导的决策正确答案:B3 组织成员进行双向选择、自由组合叫做()。

A、主管管理制B、负责人总统制C、负责人内阁制D、个人选择制正确答案:C4 组织存在的时间越长,有效性和效率的必要性就越发微妙。

()正确答案:×5 分工与协作是组织运行的手段。

()正确答案:√管理及其实质(一)1 理性的人会在()购买产品。

A、产品投入期B、产品成长期C、产品成熟期D、产品衰退期正确答案:C2 以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系叫做()。

•A、企业价值观•B、企业价值链•C、企业核心观•D、企业结构观正确答案:B3 伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。

()正确答案:√4 苹果产品的率先使用者都是理性的。

()正确答案:×管理及其实质(二)1 最先在管理学中提出“器官理论”的是()。

A、泰罗B、韦伯C、罗宾斯D、法约尔正确答案:D2 ()是管理学实质内容的核心。

A、计划B、组织C、协调D、控制正确答案:C3 ()强调“能量在转化或转移的过程中总量保持不变”。

A、能量守恒定律B、牛顿三大定律C、摩尔定律D、墨菲定律正确答案:A4 对管理学的分析应该做到多角度。

()正确答案:√5 商品交换一定能取代国家间的战争。

()正确答案:×管理及其实质(三)1 管理者根据职责分工决定()。

A、做不做B、怎么做C、由谁做D、什么时候做正确答案:C2 与“投入产出比”、“方式方法”挂钩的是()。

A、效益B、效果C、效率D、几率正确答案:C3 如何做好一件事取决于()。

A、价值定位B、目标C、过程D、方式方法正确答案:D4 对于公司来说,效率远比效益重要。

()正确答案:×5 管理产生的根本原因是人的欲望的无限性和人拥有资源的有限性之间的矛盾。

正确答案:√管理及其实质(四)1 规章制度执行的特殊情况不包括()。

A、照章办事B、灵活处理C、请示上级D、自行了断正确答案:D2 管理的效果取决于()。

A、被管理者的素质B、管理者的水平C、管理的程序D、管理的反馈正确答案:B3 管理是一种目的,不是手段。

()正确答案:×4 管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。

()正确答案:√管理及其实质(五)1 在组织中,为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则叫做()。

A、流程B、规章C、运营D、结构正确答案:B2 ()在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。

A、行为B、态度C、动机D、暗示正确答案:C3 韩非子提出的“法不阿贵”体现了制度执行的()。

A、公平性B、民主化C、动态性D、广泛性正确答案:A4 罗杰斯提出了人的需求理论。

()正确答案:×管理及其实质(六)1 不能为了维护规章制度的严肃性而置()于不顾。

A、组织成员B、组织领导C、组织目标D、组织效益正确答案:C2 “违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候,我们通常叫做()。

A、无心违章B、好心办坏事C、合理不合法D、王子犯法正确答案:D3 现代企业制度的四个特征不包括()。

A、产权清晰B、权责不明C、政企分开D、管理科学正确答案:B4 规章制度的隐含条件是“假如没有特殊情况,就照此办理”。

()正确答案:√5 规章制度的处理原则是一般情况照章处理,特殊情况酌情处理。

()正确答案:√管理及其实质(七)1 “三个有利于”是()提出的。

A、毛泽东B、周恩来C、邓小平D、江泽民正确答案:C2 遇到不小心办错事的情况,要根据目标有利程度进行处理。

()正确答案:×管理及其实质(八)1 理论与实践的关系不包括()。

A、理论来源于实践B、理论高于实践C、理论在实践中进一步发展D、实践指导理论正确答案:D2 科学解决管理问题的基本方法不包括()。

A、以理论为指导B、以理论为依据C、通过结构化分析D、解决管理问题正确答案:B3 在管理过程中,提出解决方案前要寻找理论支持。

()正确答案:√4 “鱼与熊掌不可兼得”是科学的管理思维方式。

()正确答案:×管理者及其职责(一)1 下面商品不属于周期性行业的是()A、钢铁B、煤炭C、医药D、工程机械正确答案:C2 下面哪个企业是以金属包装、印铁为主要业务的公司()。

A、中铁集团B、中原油田C、恒大粮油D、中粮包装正确答案:D3 中粮包装前期亏损的原因不包括()。

A、投入大B、管理粗放C、设备先进D、产能大正确答案:B4 目前国内包装规模最大的公司是中粮粮油公司。

()正确答案:×5 管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。

()正确答案:√管理者及其职责(二)1 下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是()。

A、B2BB、B2CC、C2CD、C2B正确答案:A2 影响企业管理者的外部因素不包括()。

A、政治因素B、技术因素C、社会因素D、自身素质正确答案:D3 产品在销售区域组织生产,然后在当地销售叫做()。

A、产品外包B、产地销C、销地产D、促销正确答案:C4 目前国内的包装行业中,民营经济的竞争优势最明显。

()正确答案:√5 中粮包装属于中草药包装行业。

()正确答案:×管理者及其职责(三)1 企业战略的三个假设不包括()。

A、想做什么B、怎样做C、可不可以做D、能不能做正确答案:B2 原材料的成本控制、规划财务发展战略是()的职能。

A、后勤人员B、人力经理C、财务D、行销人员正确答案:C3 企业管理者的作用不包括()。

A、定位B、规范C、激励D、引导正确答案:D4 人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识属于组织文化因素。

()正确答案:×5 企业发展的历程一般包括初创期、成长期和成熟期三个时期。

()正确答案:√管理者及其职责(四)1 营销人员的短缺属于任务环境因素的()因素。

A、顾客B、主管部门C、竞争对手D、供应商正确答案:D2 举一反三的能力强调的是()能力。

A、联想B、逻辑C、感悟D、记忆正确答案:C3 “一叶知秋”能体现出管理者的()。

A、洞察能力B、学习能力C、人际交往能力D、协调能力正确答案:A4 供大于求容易引起价格竞争。

()正确答案:√5 邓小平在1994年进行了南巡讲话。

()正确答案:×管理者及其职责(五)1 打破营销的部门界限,企业全员职工共同参与营销的一种营销策略叫做()。

A、全员营销B、饥饿营销C、渠道营销D、折返营销正确答案:A2 “家电下乡”规定的四类下乡产品不包括()。

A、彩色电视B、照相机C、移动电话D、冰箱正确答案:B3 双方属于同一产业或部门,为了实现规模经营而进行的产权交易叫做()。

A、纵向型资本扩张B、混合型资本扩张C、单项型资本扩张D、横向型资本扩张正确答案:D4 公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。

()正确答案:√5 目前中国的汽车行业处于供不应求的处境。

()正确答案:×管理者及其职责(六)1 中粮包装在面对企业困境时,所做的努力不包括()。

A、申请破产B、坚定信念C、说服集团D、采取行动正确答案:A2 ()认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接的责任。

A、管理象征论B、管理无能论C、管理万能论D、管理信息论正确答案:C3 ()是在组织中组织开展管理工作并对组织绩效负责的人。

A、制度B、设备C、员工D、管理者正确答案:D4 管理者既不是万能的也不是无能的。

()正确答案:√5 对于管理者来说,宏观因素一般来说是可控因素。

()正确答案:×管理者及其职责(七)1管理者在企业内部的作用不包括()。

A、明方向B、聚人心C、树形象D、做协调正确答案:C2“指明大方向,调动群体积极性”属于管理者的()。

A、计划职能B、组织职能C、控制职能D、领导职能正确答案:D3中粮包装在前期的亏损主要是因为()。

A、效率极高B、成本过高C、设备先进D、工资低廉正确答案:B4面对企业的问题,管理者应该树立“责任在我”的原则。

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