风险与战略管理习题(附答案)
公司战略与风险管理题库(含答案)
单选题：1、企业使命回答的问题是（）。
A.企业处在什么位置，应该怎么做B.企业要做什么，应该如何做C.我们的企业为什么要存在D.企业明天要做什么，如何做2、以下不属于企业使命应当具备的要素的是（）。
A.有导向作用B.反映企业定位C.说明业务范围D.增加社会价值，确保社会稳定3、下列陈述属于使命陈述的是（ww）。
A.为人类的幸福和发展做出技术贡献。
B.创造更高的绩效指标。
C.进入世界500强。
D.超越IBM成为计算机服务行业的领头羊。
4、某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额，遂决定投入巨资研发新款产品以替代现有产品，这表明战略是一种（wcom）。
A.计划B.定位C.计谋D.模式5、企业战略规划的第一步是（）。
A.明确企业的市场占用率计划B.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。
C.确定企业今年及以后年度的利润指标D.明确企业可以调动的资源6、下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是（）。
A.规模经济B.转换成本C.行业的固定成本D.现有产品的成本优势（及经济规模无关）7、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是（www.）。
A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略8、同一种色彩的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视（wwom）。
A.经济因素B.社会文化因素C.政治因素D.法律因素9、社会经济结构中最重要的内容是（）。
A.分配结构B.消费结构C.技术结构D.产业结构10、为了在市场上扩大现有产品的销售，一企业决定改进广告、宣传和推销工作，通过短期削价等措施来实现这一目的，则这个企业所实施的成长策略属于（）。
A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化11、我国社会正逐渐步入老龄化社会，这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号，这属于（wom）。
A.政治——法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素12、以下哪种情况同业竞争强度比较大（wcom）。
《公司战略与风险管理》期末复习题+答案
《公司战略与风险管理》期末复习题+答案《公司战略与风险管理》练习册习题部分第⼀章战略与战略管理⼀、单项选择题2、从企业⾓度，渐进的变化易于管理。
下列关于战略变⾰发展阶段的说法中，不正确的是（）。
A、连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发⽣较⼤的变化，仅有⼀些⼩的修正B、渐进阶段：在这个阶段中，战略发⽣缓慢的变化，这种变化只可能是零打碎敲性的，不可能是系统性的C、不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现⽆⽅向或⽆重⼼的特点D、全⾯阶段：在这个阶段中，企业战略是在⼀个较短的时间内、发⽣⾰命性或转化性的变化2、【正确答案】B 【答案解析】本题考核战略变⾰管理。
连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发⽣⼤的变化，仅有⼀些⼩的修正。
渐进阶段：在这个阶段中，战略发⽣缓慢的变化。
这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。
所以选项B不正确。
不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现⽆⽅向或⽆重⼼的特点。
全⾯阶段：在这个阶段中，企业战略是在⼀个较短的时间内、发⽣⾰命性或转化性的变化。
所以选项ACD的说法正确。
【该题针对“（2015）战略变⾰管理”】7、A公司是⼀家民营企业，近年来发展较为迅速。
但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现⼤幅萎缩。
为明确公司下⼀步发展⽅向，公司创办⼈号召公司最⾼管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。
在此基础上，通过上下级管理⼈员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。
根据以上信息可以判断，A公司形成战略的⽅法是（）。
A、团队结合B、⾃上⽽下C、⾃下⽽上D、上下结合7、【正确答案】D 【答案解析】根据本案例给出的信息，该公司采⽤的是上下结合的⽅法，上下结合的⽅法即企业最⾼管理层和下属各部门的管理⼈员共同参与，通过上下级管理⼈员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。
【该题针对“（2015）战略管理过程”】10、正⼤集团为了确⽴企业产品差异化的发展⽅向，⼤⼒培养创新的核⼼能⼒，该公司的⼈⼒资源部门就必须制定政策体现对创新的⿎励，⽐如要重视培训，⿎励学习；把创新贡献纳⼊考核指标体系；在薪酬⽅⾯加强对各种创新的奖励。
公司战略与风险管理习题及答案
第一章战略与战略管理一、单项选择题1•福特汽车公司总裁亨利•福特要求“T型”福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略。
按照明茨伯格的 5P 战略定义，这表明 ( C )。
A.战略是一种计谋 B .战略是一种观念 C.战略是一种模式 D .战略是一种定位2．依据明茨伯格的 JP 模型，“战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。
这是从( B )角度来定义战略的。
A .计划观B .计谋观 C.模式观 D .定位观3.从战略的计谋观念来看，下列各项中，属于战略的是 ( A )。
A •当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品B .企业计划投产一种新的产品C 企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额D •企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级4.“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的( C )。
A .计划观B .模式观 C.定位观 D .观念观5.在明茨伯格的 5P 模型中，强调战略的抽象性的是 ( D )。
A .计划观B .计策观 C.定位观 D .观念观6.在使命和目标的层级结构中，( C )的制定对于支持和完成使命至关重要。
A •战略B •计划 C.主要目标 D •预算7.战略管理循环的起点是 ( A )。
A •战略分析 B.战略制定 C •战略实施 D •战略检验8.公司层面的战略选择包括成长型、稳定型和收缩型的战略，其中成长型战略又包括( A )。
A .一体化战略、多元化战略和密集型成长战略B .暂停战略、无变战略和维持利润战略C.缩小经营范围或规模为导佝的战略D .扭转战略、剥离战略和清算战略9.下列各项中，覆盖企业整体的战略是( A )。
A .公司战略B .广告战略 C.职能战略 D .业务单位战略10.业务单位战略的制定者是 ( D )。
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题精选附答案
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题精选附答案单选题（共45题）1、甲企业拥有大型大蒜种植基地，今年大蒜价格持续上涨，甲企业为了不断盈利，采取了套期保值和投机行为。
关于套期保值与投机的说法中正确的是（）。
A.套期保值是为冲抵风险而买卖相应衍生产品的行为B.利用大蒜期货套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.利用大蒜期货投机的目的是降低风险D.大蒜期货投机的结果是降低了企业面对的风险【答案】 A2、昌盛公司在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
昌盛公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
A.可行性标准B.外部性标准C.可接受性标准D.适宜性标准【答案】 D3、（2020年真题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从 3家公司购买。
下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（）。
A.容易设计出有效的质量保证计划B.与轴承供应商建立更稳定的关系C.产生规模经济D.利用供应商之间的竞争对供应商压价【答案】 D4、扬帆集团是一家中药制造企业。
2015 年以来，扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国宝名药。
近来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。
根据 SWOT 分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（）。
A.增长型战略B.防御型战略C.扭转型战略D.多种经营战略【答案】 C5、某快餐连锁巨头在中亚国家适时推出与当地传统节日与文化习俗相一致的食品，这主要考虑的是（）。
A.经济因素B.政治因素C.社会和文化因素D.技术因素【答案】 C6、（2019年真题）国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资，提高生产能力，同时采用新一代智能技术实现产品升级。
风险与战略管理习题(附答案)
<公司战略与风险管理>学习重点一,单项选择题：每小题1分共20分1,从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性是（C ）。
P1--3C.应变性、竞争性和风险性2,下列可以作为公司宗旨的是（B）。
P4 B.我们生产复印机3,下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（D ）。
P5D.是公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准4,某生产日化产品的公司，最近经过分析得出该行业产品趋于标准化，服务和代理更为盛行，同时打折具有重要意义。
根据以上描述可知该行业处于（D ）。
P25 D.成熟期5,需要根据企业的目标，选择企业的竞争领域，合理配置企业经营所必需的资源的战略是（ B ）。
P71--72B.公司层战略6.A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（D）。
P209 D.矩阵制组织结构7,下列选项中属于风险对冲的是（ C ）。
P267 C.丙公司利用期货进行套期保值8,弗里曼从管理学的角度提出了公司治理的利益相关者理论，下列关于该理论的有关说法中错误的是（C ）。
P307C.公司以外的社区及公众不属于公司的利益相关者9，下列说法错误的是（ C ）。
.P331 C.内部控制提供的是绝对保证10，狭义管理信息系统解决的问题主要是（ C ）。
P387---389 C.结构化问题11，阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。
2003年5月，其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。
2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
上述体现了战略的哪种层次（A ）。
P7 A.公司层战略12，最近国家政府出台了一系列抑制房价的政策，是为了维持经济发展的平衡，这对于房地产行业属于（D ）。
公司战略与风险管理考试试题及答案解析(一)
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！公司战略与风险管理考试试题及答案解析(一)一、单选题（本大题20小题．每题1.0分，共20.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题内部控制系统的因素是( )。
A ．环境因素、控制因素B ．控制活动、信息与沟通C ．控制环境、控制政策与程序D ．内部环境、内部监督【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 内部控制系统包括的两个因素分别是控制环境和控制政策与程序。
第2题战略管理的特点决定了它的( )。
A ．简单性B ．复杂性C ．模糊性D ．不确定性【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 战略管理的特点，决定了战略管理的复杂性。
第3题摩托罗拉当初看好卫星通信业务而发起了“铱星”计划，但最后却以负债10亿美元而失败，摩托罗拉公司只好承担当初注册“铱星”项目的责任和损失，这种风险属于 ( )。
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！A ．行业进入风险B ．削弱原有行业风险C ．市场整体风险D ．行业推行风险【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 参见教材相关内容说明。
第4题外币折算风险是指对财务报表，尤其是( )的资产和负债进行会计折算时产生的波动。
A ．资产负债表B ．现金流量表C ．利润表D ．结算表【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 外币折算风险是指财务报表，尤其是资产负债表的资产和负债进行会计折算时产生的波动。
第5题下列说法不正确的是( )。
A ．企业核心能力的载体是企业高层管理部门B ．企业核心能力是企业发展历程中逐渐积累起来的C ．企业核心能力的关键是彼此协调和有机结合D ．企业核心能力的存在形成是非要素性的、显性的【正确答案】：A。
战略与风险管理新第2-4章练习题
1 【例题·多选题】“战略是公司为之奋斗的-些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”下列关于这句话的说法中，正确的有( )。
A.体现的是战略的现代概念B.体现的是战略的传统概念C.强调了公司战略的计划性、全局性和长期性属性D.强调了公司战略的应变性、竞争性和风险性属性2 【例题·单选题】根据美国学者德鲁克(Drucker F.)的观点，“公司的业务是什么”体现的是公司使命的哪个方面( )。
A.公司的宗旨B.公司的经营哲学C.公司目的D.公司的目标3 【例题·多选题】下列属于战略目标体系的建立为公司赢得的结果有( )。
A.获取足够的市场份额B.提高公司在客户中的声誉C.满意的投资回报率D.获得持久的竞争优势4 【例题·单选题】下列各项中不属于公司战略功能的是( )。
A.指明了企业的发展方向B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力C.阐明了企业组织的根本性质和存在理由D.是提升企业管理效能的前提和保障5 【例题·单选题】H 公司是我国-家著名的家电企业，公司-直着力于加速研究开辟，改善产品设计，增加新的特色，推出新技术，提高质量或者服务，以卓越的资源和竞争能力为基础击败竞争对手，在我国家电企业奠定了龙头地位，从公司战略层次角度看，该资料体现的是( )。
A.总体战略B.业务单位战略C.公司层战略D.职能层战略6 【例题·多选题】战略分析中，企业进行内部因素分析时，分析的层面包括( )。
A. 内部资源B.企业能力C.产业环境D.市场竞争能力7 【例题·多选题】下列各项战略中，属于公司层面战略的有( )。
A.发展战略B.稳定战略C.差异化战略D.收缩战略8 【例题·多选题】战略管理流程是-个循环过程，构成这-循环过程的关键要素包括( )。
A.战略变革B.战略实施C.战略分析D.战略选择9 【例题·单选题】“考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题附答案详解
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题附答案详解单选题（共20题）1. 下列各项中，属于蓝海战略内涵的是（）。
A.遵循价值与成本互替定律B.专注于适应外部发生的潮流C.根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系D.拓展非竞争性空间【答案】 D2. 轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国巨头公司瓜分殆尽。
华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线，过去国内汽车市场一直流传一句话“卖一高档车赚一中档车，卖一低档车只能赚一辆自行车”。
华美公司轿车在入市时只是一般低档车价格的 1/2，利润微薄可想而知，依据基本战略的“战略钟”分析，华美当时的竞争战略是（）。
A.集中成本领先战略B.失败战略C.混合战略D.成本领先战略【答案】 A3. A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M 国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。
并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。
Y公司并购H公司的类型属于（）。
A.纵向并购B.敌意并购C.产业资本并购D.杠杆收购【答案】 C4. CL公司是国内最大的空调生产企业，公司领导层认为家电行业已经进入行业生命周期的衰退期，公司必须开拓新的领域，建立新的利润增长点。
2015年年初，CL公司开始向机动车领域发展，投资1.5亿兴建了年产100万辆摩托车的生产厂。
2017年，斥资7.2亿元收购国内一家汽车厂。
CL公司的战略属于（）。
A.多元化战略B.横向一体化战略C.市场开发战略D.产品开发战略【答案】 A5. 甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：（1）乙国近年来 GDP 稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。
甲公司进行宏观环境分析的因素不包括（）。
A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境【答案】 D6. （2021年真题）G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题与参考答案(2024年)
2024年注册会计师考试公司战略与风险管理自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、下列哪一项不属于迈克尔·波特提出的五力模型中的竞争力量？A. 现有竞争者之间的竞争程度B. 潜在进入者的威胁C. 替代品的威胁D. 政府监管政策的变化E. 供应商的议价能力2、在企业风险管理过程中，下列哪一项活动最有可能直接涉及风险评估？A. 制定公司的使命宣言B. 确定公司的资本结构C. 识别并量化可能影响组织目标的风险D. 设定公司的年度销售目标3、题干：在制定公司战略时，以下哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 宏观经济分析C. 技术发展趋势分析D. 企业内部资源分析4、题干：以下哪项不是企业风险管理中的风险类型？A. 信用风险B. 市场风险C. 操作风险D. 企业战略风险5、在进行企业战略风险评估时，以下哪一项不是常用的风险识别方法？A. SWOT分析B. PESTEL分析C. 财务报表分析D. 情景分析6、一家公司在制定其业务层战略时，决定专注于特定的客户群体提供定制化的产品和服务。
这体现了哪种竞争策略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略7、题干：下列关于公司战略与风险管理的说法，正确的是（）A. 公司战略的制定过程与风险管理是相互独立的B. 风险管理在公司战略的执行过程中不发挥关键作用C. 公司战略与风险管理应紧密结合，共同实现公司目标D. 公司战略的制定不需要考虑外部环境的变化8、题干：以下哪项不是公司战略与风险管理过程中的关键步骤（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险报告9、在SWOT分析框架下，当企业内部存在优势而外部面临威胁时，应当采取何种策略？A. 增长型策略（SO）B. 扭转型策略（WO）C. 多元化/防御型策略（ST）D. 维持型策略（WT） 10、下列哪一项不属于企业风险管理（ERM）框架中的核心组成要素？A. 内部环境B. 目标设定C. 风险评估D. 营销策略11、题干：以下哪项不属于注册会计师在执行审计业务时，对公司战略与风险管理关注的重点？A. 公司的内部控制环境B. 公司的战略规划C. 公司的财务报表D. 公司的合规性管理12、题干：以下关于公司风险管理的说法，不正确的是：A. 风险管理是企业战略的重要组成部分B. 风险管理旨在识别、评估和应对各种风险C. 风险管理可以降低企业面临的风险D. 风险管理只能由企业内部负责13、一家公司正在考虑实施新的风险管理策略以减少其业务运营中的不确定性。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题与参考答案(2025年)
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、注册会计师考试中，公司战略与风险管理科目中，以下哪项不属于公司战略的五大要素？A、愿景B、使命C、核心竞争力D、财务指标2、关于风险管理的三道防线，以下哪项描述是错误的？A、第一道防线是业务部门，负责识别和管理日常运营风险B、第二道防线是风险管理职能部门，负责监督和评估第一道防线的有效性C、第三道防线是内部审计部门，负责独立审查和评估风险管理体系的健全性D、第一道防线和第二道防线是相互独立的3、以下哪项不属于公司战略风险管理中的关键要素？A、风险识别B、风险评估C、风险转移D、风险控制4、在公司的风险管理框架中，被视为最基础的一环是：A、风险识别B、风险评估C、风险应对策略制定D、风险监督与评审5、以下哪一项不是注册会计师考试公司战略与风险管理中的关键风险管理领域？A、财务风险B、运营风险C、合规风险D、IT 技术风险6、在进行风险评估时，以下哪一项不是风险识别的步骤？A、识别潜在的风险来源B、分析风险事件的可能性C、评估风险事件的潜在影响D、制定风险应对策略7、在制定公司战略时，以下哪个因素不是外部环境分析的重点？A、行业竞争格局B、宏观经济政策C、公司内部资源D、技术发展趋势8、在风险评估过程中，以下哪种方法不属于定性风险分析？A、风险矩阵B、专家访谈C、敏感性分析D、情景分析9、公司实施多元化战略的主要动机是（）。
A、降低经营风险B、提高市场占有率C、分散经营风险D、扩大市场范围 10、下列选项中，不属于企业外部风险的是（）。
A、政策风险B、市场风险C、竞争风险D、技术风险11、题目：下列关于企业外部环境分析的矩阵中，不属于分析内容的选项是：A. 机会B. 威胁C. 财务状况D. 竞争对手12、题目：以下关于企业战略制定的说法中，不正确的是：A. 企业战略应适应企业内部资源及能力B. 企业战略应关注市场需求及竞争环境C. 企业战略的制定过程应由高层管理层负责D. 企业战略制定应遵循一定的战略规划流程13、A公司是一家大型制造企业，近期面临市场竞争加剧和原材料价格上涨的双重压力。
战略与风险管理：战略分析试题及答案(最新版)
战略与风险管理：战略分析试题及答案（最新版）1、单选以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。
A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.成熟期主（江南博哥）要的战略路径是提高效率，降低成本D.衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额正确答案：D参考解析：衰退期主要的战略途径主要是控制成本或退出。
2、单选战略群组是指在一个产业中，具有（）战略的各企业组成的群体。
A.相同或相异B.相同或相似C.相异或相似D.相异或类似正确答案：B参考解析：战略群组是指一个产业中具有相同或相似战略的各企业所组成的群组。
3、单选纳爱斯集团曾经提出"让雕牌洗衣粉一统天下"的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（）。
A.汰渍洗衣粉B.奥妙洗衣粉C.立白肥皂D.洗洁精正确答案：D参考解析：本题考核替代品的相关知识。
产品替代有两类，一类是直接产品替代，另一类是间接产品替代。
选项A和选项B属于不同品牌的洗衣粉产品，属于直接产品替代。
选项C属于间接产品替代。
选项D不属于洗衣类产品，不属于雕牌洗衣粉的替代品。
4、多选技术环境对战略所产生的影响包括（）。
A.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析B.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加C.技术进步可创造竞争优势D.技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期正确答案：A, B, C, D参考解析：技术环境对战略所产生的影响包括：（1）基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。
例如，使用数据库或自动化系统来获取数据，能够更加准确地进行分析；（2）新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场；（3）技术进步可创造竞争优势。
例如，技术进步可令企业利用新的生产方法，在不增加成本的情况下，提供更优质和更高性能的产品和服务；（4）技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期；（5）新技术的发展使企业可更多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长问题等问题。
2023年度(CPA)注会考试《公司战略与风险管理》练习题(含答案)
2023年度（CPA）注会考试《公司战略与风险管理》练习题（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.湘酱公司是一家生产辣酱的企业，产品价格常年稳定在10元左右，其主要原材料为辣椒。
为了确保辣酱的品质和避免辣椒价格波动对产品售价的影响，湘酱公司应该采用的战略是（）。
A.相关多元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.横向一体化战略2.甲公司是一家专注于动漫衍生品细分产品、动漫服饰的开发、生产和销售的企业。
为了在行业内实现长期良好的发展，甲公司进行了SWOT 分析。
在以下表述中，不符合该公司SWOT分析要求的有（）。
A.国内动漫衍生品需求巨大、发展迅速，但甲公司产品在国内品牌知名度不高，表明甲公司适合采用WO战略B.中国文化产业进一步发展，甲公司在国内拥有强大的营销团队，表明甲公司适合采用SO战略C.国外对文化产品的进口政策限制严格，而且甲公司国外市场渠道欠缺，表明甲公司适合采用WT战略D.政府针对原创动漫产品制定了优惠的税收政策，甲公司目前的动漫产品原创度不高，表明甲公司适合采用ST战略3.H公司是一家教育软件开发企业。
该公司划分为若干项目部，每个项目部都包括从事教研、美工、程序、信息、销售等活动的人员；每个人员都受项目部主管和所属职能部门主管的双重领导。
H公司采取的组织结构类型是（）。
A.事业部制组织结构B.矩阵制组织结构C.战略业务单位组织结构D.M型组织结构4.启凡公司是一家大型畜牧业养殖公司。
为了应付可能发生的灾害性事件引起财务危机的风险，启凡公司与甲银行签订了一份协议，约定在灾害发生时，有权从甲银行取得1 000万贷款来应对风险，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。
关于上述协议，下列各项中表述正确的是（）。
A.启凡公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证B.启凡公司采取的风险理财策略是风险资本C.甲银行向启凡公司提供贷款，需要承担启凡公司发生特定事件的风险D.启凡公司采取的风险理财策略是风险转移5.2020年底，主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长，因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加8%，以购置新的生产设备，将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解单选题（共20题）1. 甲公司是一家从事对外贸易的公司，在公司成立之初，董事长强调“在经营过程中做信誉企业，永远不做违背道德和法律的事情”。
从公司使命来看，这属于（）。
A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标【答案】 C2. 尚好佳是一家小型餐馆企业，主要靠顾客到店点餐和外卖赚取营业收入。
上月尚好佳餐馆对经营模式进行了改革，顾客到店除了可以直接点餐，还可以跟厨师学习做菜，享受自己动手带来的快乐和满足感。
这种经营模式吸引了不少顾客，尚好佳餐馆营业额由此高速增长。
根据以上分析，尚好佳餐馆重建市场边界的路径是（）。
A.跨越时间B.重设客户的功能性或情感性诉求C.重新界定产业的买方群体D.跨越战略群体【答案】 B3. 美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。
宏发公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。
本案例中宏发公司员工的权力来源于（）。
A.个人的素质和影响B.在管理层次中的地位C.利益相关者集中或联合的程度D.参与或影响企业战略决策与实施过程【答案】 C4. 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。
在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。
根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划类型属于（）。
A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.适中策略【答案】 C5. 嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是被50%的顾客（重度饮用啤酒者）消费掉的，另外50%顾客（轻度饮用啤酒者）的消费量只占总消费量的11%。
该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。
注册会计师《战略与风险管理》真题及答案(完整版)
缺少单选 2.9.15.17 题，多选 2.4 题1.甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。
行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据 swot 分析，甲公司应采取()。
A.扭转型战略B.增长型战略C.谨防型战略D.多种经营战略【答案】 C3.甲公司是一家餐饮公司。
2022 年。
一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”，该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开辟并推出系列健康菜品。
使公司营业额逆势上升。
甲公司的上述做法体现的风险管理特征是()。
A.专业性B.战略性C.系统性D.二重性【答案】 D4.专营化妆品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后发现。
该外商把部份产品批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向甲公司做出赔偿。
甲公司接受了对方的意见，在本案列中，甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是()。
A.和解B.对抗C.协作D.折中【答案】 B5.有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体健康有害的成份，该研究结果被媒体披露后，甲公司的股价大跌，购买其产品的部份消费者和经销商纷纷要求退货，导致其经营陷入危机，上述案例中，甲公司面临的风险属于()。
A.非市场风险B.运营风险C.财务风险D.产业风险【答案】 B6.甲公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每一个模块儿各种潜在的风险因素或者风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象，根据上述信息，下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。
A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平B.该方法的优点是简单明了易于操作C.该方法可以对企业生产或者经营中的风险及其成因进行定性分析D.该方法合用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析【答案】 D7.甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的 L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的 N 国设厂生产脱羊毛制品，甲公司国际化经营的战略类型是()。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题及解答参考(2024年)
2024年注册会计师考试公司战略与风险管理复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、注册会计师考试公司战略与风险管理中，关于战略规划，以下哪项描述是正确的？A、战略规划是一个静态的过程，不需要根据市场变化进行调整B、战略规划仅涉及高层管理人员的决策C、战略规划是一个连续的过程，需要定期评估和调整D、战略规划的主要目的是为了降低风险2、在风险管理过程中，以下哪种方法不属于风险评估的方法？A、敏感性分析B、情景分析C、历史数据分析D、合规性检查3、题干：在战略管理过程中，以下哪个不是企业外部环境分析的工具？A. 波士顿矩阵B. 五力模型C. PEST分析D. VRIO分析4、题干：在风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？A. 检查表法B. 风险矩阵C. 脚本分析D. 案例研究5、关于公司战略与风险管理，以下哪个选项不属于公司战略的组成部分？A、企业愿景B、公司使命C、经营战略D、风险管理6、在以下哪个阶段，公司最需要关注战略与风险管理的关系？A、战略规划阶段B、战略实施阶段C、战略监控阶段D、战略评估阶段7、某公司在进行风险评估时，识别出以下潜在风险：（1）市场风险；（2）信用风险；（3）操作风险；（4）流动性风险。
以下哪一项不属于公司识别出的潜在风险？A、市场风险B、政治风险C、信用风险D、操作风险8、以下关于公司战略与风险管理中内部控制的说法，正确的是：A、内部控制只关注公司的财务报告准确性B、内部控制的主要目的是为了防止和发现错误和舞弊行为C、内部控制是一个静态的体系，不需要随着公司的发展进行调整D、内部控制的有效性可以通过公司内部审计部门进行评估9、以下关于公司战略与风险管理的说法，错误的是：A、公司战略与风险管理是企业运营的重要组成部分。
B、公司战略的制定应当考虑企业的长期发展目标和市场环境。
C、风险管理是指企业在面临不确定性时，通过识别、评估、应对和控制风险，以实现企业目标的过程。
公司战略与风险管理第二章习题及答案
第二章战略分析——外部环境一、单项选择题1.下列不属于宏观环境分析考虑的因素是( )A.政治和法律因素B.技术因素C.经济因素D.行业因素2．2022 年上半年，中国泛博地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部份原因来自于养殖成本大幅上升。
为此，一些政府开始赋予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于( )。
A.经济因素B.技术因素C.政治和法律因素D．社会和文化因素3．城镇化趋势属于PEST 分析法中的( )A．政治和法律因素B．经济因素 C.社会和文化因素D．技术因素4．转基因食晶(Geneticallmodifiedfoods，GMF)是利用现代份子生物技术，将某些生物的基因转移到其他物种中去，改造生物的遗传物质，使其在形状、营养品质、消费品质等方面人们所需要的目标转变。
以转基因生物为直接食品或者为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。
美国政府对转基因食品的政策更加宽松，面欧盟的管制则非常严格。
甲公司为国内上市的农产品公司。
甲公司正在研究在美国或者欧盟国家直接投资生产转基因食品。
美国和欧盟关于转基因食品的政策，属于甲公司在PEST 分析中应当考虑的( )。
A．政治和法律因察B．经济因素 C.社会和文化因素D．技术因素5．美国在医疗保健方面的年人均支出为5711 美元，几乎比排名第二的挪威的数字离出50％。
挪威的年人均医疗保健方面的支出为3809 美元，此外，瑞士为3776 美元，冰岛为3110 美元，德国为3001 美元。
甲公司为国内上市的医疗保健品公司。
甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。
基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析，属于甲公司在PEST 分析中应当考率的( )。
A.政治和法律因素B．经济因素 C.社会和文化因索D．技术因素6．韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或者好的联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝结力。
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＜公司战略与风险管理＞学习重点一,单项选择题：每小题1分共20 分1,从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性是（C ）。
P1--3C.应变性、竞争性和风险性2,下列可以作为公司宗旨的是（B ）。
P4 B.我们生产复印机3,下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（ D ）。
P5D.是公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准4,某生产日化产品的公司，最近经过分析得出该行业产品趋于标准化，服务和代理更为盛行，同时打折具有重要意义。
根据以上描述可知该行业处于（D）o P25 D.成熟期5,需要根据企业的目标，选择企业的竞争领域，合理配置企业经营所必需的资源的战略是（ B ）。
P71--72B.公司层战略6,A 公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（D ）。
P209 D .矩阵制组织结构7,下列选项中属于风险对冲的是（ C ）o P267 C.丙公司利用期货进行套期保值8,弗里曼从管理学的角度提出了公司治理的利益相关者理论，下列关于该理论的有关说法中错误的是（C ）o P307C.公司以外的社区及公众不属于公司的利益相关者9,下列说法错误的是（C ）o .P331 C.内部控制提供的是绝对保证10,狭义管理信息系统解决的问题主要是（C ）o P387---389 C.结构化问题11,阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司2003年5 月,其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
上述体现了战略的哪种层次（A ）o P7 A.公司层战略12,最近国家政府出台了一系列抑制房价的政策,是为了维持经济发展的平衡,这对于房地产行业属于（D ）o P68 D.威胁13,某航空公司机票在夏季旅游旺季价格不断调高, 而在冬季机票价格却持续走低, 该航空公司机票的价格制定是根据（D ）o P131 D.时间14,下列选项中，属于企业外部风险的是（B ）o P250 B.市场风险15,许多企业通过内部网发送项目政策和程序,或者通过电子邮件给风险管理人员发送警报通过使用技术平台, 允许企业进一步提高其沟通、合作和连接的能力, 从而实现整体目标并进一步改善结果体现了风险管理文化的作用的是（C ）o P301 C.联系16,下列关于组织架构设计应该采取的措施说法错误的是（B ）P336B.企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应由一人审批17,供应链管理的策略性部分是（A ）o P399A.计划18,某公司由于经济原因,欲将工作地点由 A 地迁往B 地,但该项举措遭到了员工的强烈抗议,员工抗议的原因可能是（A ）o P17 A.生理变化19,大庆某钢铁企业,由于自身发展需要,对企业外部环境进行分析以下分析中不属于宏观环境分析的是（ D ）P24-25 D.我国钢铁产业是否进入成熟期仍有待讨论20,某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较,收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。
该核心能力的评价方法是（ B ）o P51 B.产业内部比较21,可口可乐公司打算以180亿元收购汇源果汁,这个方案属于（D ）P84 D .横向并购22,下列时期中，财务风险最大的是（ D ）o P157 D.衰退期23,下列属于纵向分工的是（B ）o P201 B.企业高层管理人员必须决定事业部的管理人员授予多少权责24,某企业采用在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场的战略,则该企业的组织战略类型是（C ）o P219 C.分析型战略组织25,中国一家石油公司曾参与俄罗斯一家石油公司资产拍卖,但由于该国民族主义高涨,迫使俄议会紧急立法,禁止任何国有股份超过25%的企业参与俄罗斯国有股份的拍卖,最终中国的石油公司并购俄罗斯石油公司彻底失败。
上述资料体现的风险种类属于（ C ）o P250 C.政治风险26,甲企业在风险管理的过程中为了技术、工具以及训练而发生的成本属于（ C ）o P298 C.进入成本27,下列选项中，属于公司内部的公司治理直接参与者的是（ C ）P308 C.审计委员会28,下列选项中，关于审计委员会说法错误的是（ C ）。
P320C.审计委员会组成成员应全部由独立、非执行董事组成，但无须拥有相关的财务经验29,保护环境现在已经成为许多企业追求的目标之一，在提高生产，为企业带来效益的同时还需要重视环境保护。
这样不仅有利于企业的发展，也有助于生存环境的保护。
许多企业这样做，主要是抓住了内部环境中的（C ）。
P342 C .社会责任30,以互联网数据中心外包最为主要。
大型网络安全、储存系统外包也正在逐渐占据重要地位。
将安全和存储外包给更专业和权威的机构不但能使IT 基础架构的外来危险、数据损失风险较低，还能简化内部人员的结构，节省人员费用的信息系统运维外包是（B ）。
P422 B.IT 基础架构外包31,前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机，无疑限制了中国低价打火机的出口市场。
该内容体现了（B ）的影响。
P19---20 B.政治和法律环境32,某饭店处在人口密集的商业街，每天的顾客是其他饭店的两倍多。
该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势，该优势属于（C ）。
P48 C.物理上独特的资源33,下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（B）o P81 B.并购34,王某开办了一个小型食品加工厂，由王某直接管理厂里的大小事务，下属执行其安排的任务，整个工厂发展非常稳定。
该食品加工厂采取的组织结构是（ B ）o P204 B.创业型组织结构35,在Z 国有企业中，问题的责任人判定完全根据该企业的规章制度，Z 企业的文化类型是（B ）。
P222B.角色导向型36,甲公司因高估销售额导致公司的盈利能力远远低于预期，致使公司迅速丧失财务实力而陷入困境。
该公司面临的风险是（B ）o P256 B.财务风险37,董事会成员平等对待股东、监管关联交易和建立合理的关键的经营人员及董事会成员的薪酬体制，是指（A ）。
P315 A.忠诚义务38,下列选项中，说法错误的是（ D ）o P323D.在公司治理中，市场信息披露是监管公司与管理层契约的核心39,下列不属于资产管理风险的是（ D ）o P348 D.客户信用管理不到位40,德国某公司按照德国联邦安全局IT 基线保护手册进行信息系统安全风险评估，该企业采用的风险评估模式是（A ）o P427 A.基线评估二,多项选择题：每小题2分共20分1,美国学者德鲁克认为，公司的业务是什么，也就可以等价于公司的宗旨是什么，那么公司的业务范围应该包括（ABCD ）o P4 A.产品 B.顾客 C.市场 D.技术2,在战略变革中，企业的管理层进行了积极主动地变革，该公司的战略变革模式可能有（AC ）P15A.协调 C.计划3,社会和文化因素对于企业的发展是非常重要的，会影响到企业的营销策略、发展方向及产品研发等，公司制定战略时应该考虑的社会和文化因素有（ABC ）o P21--22 A.人口因素 B.社会流动性 C.消费心理4,某企业生产多种产品，下列各项市场增长率都比较高的有（AB ）o P63 A.明星产品 B.问题产品5,人才规划包括的主要阶段有（ABD ）P143A.分析现有员工资源B.估计资源可能发生的变化D.确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划。
6,下列各项属于企业的定价策略的有（ABCD ）P131A.质优价高的定价B.跟随市场定价C.产品差别定价法D.产品上市定价法7,下列属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（ABC ）P225A.企业文化必须为企业创造价值B作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的C.企业文化必须是很难被模仿的8,下列选项中属于敏感性分析法的优点的有（AB ）P293A. 为决策提供有价值的参考信息B. 可以帮助企业制定紧急预案9,下列选项中属于有效的公司治理原则的是（ABCD ）P310A.明确董事会的角色和责任B.提倡正直及道德行为C.尊重股东的权利D.鼓励提升业绩10,按照内部控制严重程度分类，内部控制缺陷分为（ABC ）o P369 A.重大缺陷 B.重要缺陷 C.一般缺陷11,战略管理包含的关键要素有（ACD ）。
P9 A.战略分析 C.战略选择 D.战略实施12,下列各项属于衰退期特点的有（CD ）。
P26 C.少数竞争者退出 D.客户非常精明13,全面质量管理包含的要素有（ABCD ）。
P139A.内部客户和内部供应商B.服务水平协议C.公司的质量文化D.授权14,造成结构滞后性的原因有（AC ）。
P216 A.新、旧结构交替有一定的时间过程 C.管理人员的抵制15,企业在经营过程中需要协调好企业利益与社会效益的矛盾，这里的“社会效益”代表所有企业外部利益相关者的共同利益。
企业外部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。
下列属于企业的社会责任的有（ABCD ）。
P242 A.履行缴纳国家税金的义务 B.处理好与企业生产有关的污水、有毒废料和一般废料C.赞助慈善事业和非营利基金会或协会D.积极支持公共卫生和教育事业16,风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有（AD ）。
P272A.办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项 D.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告17,风险评估包括（ACD ）。
P261 A.风险辨识C.风险分析D.风险评价18,信息披露的内容包括但不限于三大部分有（BCD ）。
P324 B.审计信息 C.非财务信息 D.财务会计信息19,.甲公司管理层为了完善内部控制，重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。
下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有（AD ）。
P335A.财务部主任同时担任采购部的审批主管 D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订20下列管理信息中属于按照信息的作用划分的有（BD ）。
P378 B.决策信息 D.作业信息三,简答题：每小题20分共40分2题20分共4题1,美国F 汽车公司在经历了20 世纪末21 世纪初的全面扩张之后，由于市场变化及公司相对竞争力下降，近年来连续亏损。
2005年F公司净亏损147亿美元，亟须现金流以渡过美国汽车工业的危机。
而其他两家汽车公司在这场危机中，最终步入了破产保护程序。