万科踏入“猪”圈,为什么地产开发商想搅局农业

万科踏入“猪”圈，为什么地产开发商想搅局农业

自称“农民”的董事局主席郁亮掌舵后，万科（000002.SZ/02202.HK）终究曝光了接地气的一面儿。

7日晚间，万科招聘小程序“万招君”发布的一则招聘信息，涉及5个岗位，每个岗位都与“猪”有关：猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、开发报建专员（养猪场）、兽医（猪场）、预结算专业经理（养猪场）。据悉，此前的3月，涉养猪的食品事业部成立，万科向第一财经记者表示，该事业部首席合伙人由集团合伙人谭华杰出任。

此次养猪招聘信息一出，市场便开始热议。有网友表示：房价没有猪价跑得快，恭喜万科成功抓住猪周期；也有网友心怀期待：买不起万科的房，总能吃得起万科的猪肉吧；更多的网友对业界印象里理想气质浓郁的万科开始涉足养猪业表示吃惊。

万科董事会秘书朱旭在接受第一财经记者采访之际表示，并不足以为奇，“万科的最终目标是成为美好生活的场景师，食品是美好生活最基本的场景之一。”

以畜牧业为代表的现代农业近年频迎跨界者，既有万达、恒大、碧桂园（02007.HK）等地产开发商，又有网易、阿里、京东等科技巨头。而搭上规模化快车且利润丰厚的养猪业也给了有资金实力的跨界者较好的准入时机。

但至今，论势头及技术储备，具AI、云计算、大数据基因的科技企业已抢先锁定精细化养殖的高地，房企在这方面不仅没抢占先机也不具硬核实力。目前，在养猪上拔得头筹的房企反倒是新希望（000876.SZ）这类较早涉足养殖的非典型中小房企。

强者主动求变，不畏挑战。在万科的2019年《致股东》一文中，万科称，“从黄金时代到白银时代的转变，带来了更多的挑战，但也给了万科提升竞争维度的机会。”而今，面对养猪这项需要时刻提防瘟疫等外部风险，并具实践积累和经验沉淀的新探索，万科能否成功出圈还是未知数。

“生活场景师”逻辑下的棋子

“原本我们也没想把养猪这个事情曝光出来，就怕一下子很多人关注。谁知道，这事儿还是被关注到了。”近两年越来越低调的万科对于寻求外界关注的兴趣度越来越淡，万科内部人士在就养猪一事接受第一财经记者采访之际颇有些无

奈。

事件始于7日晚间，“万招君”发布的一则招聘信息。该招聘涵盖5个岗位，均与“猪”有关。该事业部正式成立于2020年3月。在业务开展初期，食品事业部主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。

至此，万科架构中的业务单元(BU)数量将增至7个。此前，该集团架构包括集团总部，南方、上海、北方、中西部四大区域和物业服务5个事业群(BG)，以及印力、物流仓储、冰雪、海外、长租公寓、梅沙教育6个业务单元(BU)。

细细究察，万科于养猪有意已有多时。

2019年底，在2019（第十八届）中国企业领袖年会现场，万科集团创始人王石问新希望集团董事长刘永好今年养猪赚了多少钱，刘永好回答：“今年效益不错，请你吃饭一点问题都没有，吃猪肉大餐。”彼时，业界就曾猜测万科不久将正式对外公开进军养猪。没想到,一个段子引发的应验来得太快，就像龙卷风。

万科内部人士也表示，更早之前万科的涉农业业务中就有养猪，只是一直选择低调化处理。

在招募令中，万科也解释了食品事业部的由来：2019年猪肉价格的大幅上涨，2020年年初新冠疫情给万科客户购置食品带来的不便，万科认识到，以服务万科现有客户为起点，在“从农场到餐桌”的整个产业链条上，与各行业优秀伙伴共同努力，争取“以普通家庭可支付的价格，为大众提供安全健康的日常餐食”，是“美好生活场景师”的重要组成部分。

多位万科内部受访人士对此表现得很平静从容，无外乎两点：一个是行业无高低贵贱之分；二是养猪与万科的战略发展定位并不相悖。

于2018年升级为“城乡建设与生活服务商”的万科，近两年在巩固住宅开发和物业服务固有业务优势的基础上，逐步落地并深化发展多元业务板块，目前已延伸至租赁住宅、商业开发和运营、物流仓储服务、冰雪度假等数个领域。

按照万科的规划，食品是美好生活最基本的场景之一，这与万科“最终目标是成为美好生活的场景师”的目标不违背。

截至目前，万科食品事业部的投入规模、业务布局等更详尽信息仍是未知数。

但“以服务万科现有客户为起点”，并由效力万科近二十年的老将谭华杰挂帅，想必养猪一事绝非说来玩玩的闹剧。

搅“猪”局者众

言及养猪一事，地产四巨头碧万恒融，就差融创中国(01918.HK)没有涉足农业相关产业。

2018年5月，碧桂园微信公众号曾发布一则招聘养猪事业部负责人的招聘

信息，一度引起热议，而后还成立了专注农业的碧桂园农业控股有限公司。更早之前的2016年，碧桂园就推出了社区生活服务门店“凤凰优选”。有别于畜牧企业先养猪，再卖肉的布局路径，碧桂园另辟先建渠道再养猪。

万达和恒大布局养猪的时间更早，且都定位于“扶贫”。2014年底，万达掌门人王健林宣布去贵州养猪，万达提供猪仔和饲料，后续猪肉通过万达广场卖到全国。2016年许家印称投资3亿，在贵州援建110个养殖基地。

但整体来看，大房企养猪目前基本呈“雷声大雨点小”状。真正将养猪业务做成气候的反倒是新希望、京基集团等少数几家中小房企。

粗略比较一番，能在养猪领域站稳脚跟的房企，实则在饲料、农牧等养殖事宜上积淀甚久，甚至起步早于地产开发。新希望就是先从事饲料、养猪，再重点聚集至地产开发。

目前，进入养猪行业最吸睛也小有特色的跨界者以互联网企业居多。AI、大数据、物联网等又潮又酷的黑科技成为精细化养猪、实现品质和口感提升的核心法宝。

最早的养猪科技大佬乃网易，大有将高端精品化的品质路线进行到底的势头。从2009年，网易成立网易味央，运用成熟的RFID耳标技术实时监测猪的身体状况、进食量等信息，分析确定猪的位置、行为以及状态，再到各类网易猪“蹲马桶、住公寓、喝深层地下水、听音乐”等造势宣传。大佬丁磊的猪一副高身价、高品质。

近两三年来，既多金又能玩转各类潮炫营销的科技企业们对于养猪一事的兴趣度仍在高位。阿里巴巴于2018年开启“ET大脑”全方位智能养猪；京东于2018年末发布“神农大脑+神农物联网设备+神农系统”农牧智能养殖解决方案。此外，从前期的智能养猪，到近期的线上线上全渠道营销造势销售，科技巨头在养殖智能化道路上大有越玩越嗨的态势。

跨界养猪的企业大佬们每每提及养猪一事总是冠以“扶贫”、“民以食为天”