第九章 产品和服务策略

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产品与服务战略和品牌的管理

产品与服务战略和品牌的管理

产品与服务战略和品牌的管理在当今竞争激烈的市场环境中,产品与服务战略以及品牌的管理对于企业的发展至关重要。

产品与服务战略是指企业在开发、推广和提供产品与服务方面所制定的计划和策略,而品牌的管理则是指企业对品牌形象、品牌价值和品牌推广等方面的管理。

首先,产品与服务战略的制定对于企业的发展至关重要。

通过制定明确的产品与服务战略,企业可以更好地了解市场需求,找到适合自身发展的产品和服务方向,从而提供具有竞争力的产品和服务。

产品与服务战略的制定需要综合考虑市场状况、竞争对手、企业自身实力以及消费者需求等因素,通过市场调研、分析和策划等手段,确定产品与服务的目标市场、定位和差异化策略,为企业的发展提供方向和支持。

其次,品牌的管理对于企业的发展具有重要意义。

品牌是企业的有形无形资产,是企业的核心竞争力,影响着消费者的购买决策和忠诚度。

品牌的管理包括品牌形象的塑造、品牌价值的提升和品牌推广等方面。

通过对品牌形象的塑造,企业可以让消费者对其产品和服务有更加深刻的认知和印象,从而提高其市场份额和市场地位。

同时,通过不断提升品牌价值,企业可以增加市场竞争力,吸引更多的消费者和合作伙伴,实现品牌效应的最大化。

在品牌推广方面,企业可以通过广告、营销活动和公关等手段,将品牌形象传递给消费者,提高品牌知名度和美誉度。

此外,企业还可以通过社交媒体、线上线下的渠道建设和品牌联合等方式,拓展品牌影响力和市场份额。

品牌的管理需要长期坚持和耐心,企业要不断投入资源和精力,建立品牌管理体系,加强品牌内外部的沟通与协作,不断创新和完善品牌管理策略和方法。

最后,企业还需要注重产品与服务战略和品牌的协同管理。

产品与服务战略是品牌的基础和支撑点,而品牌是产品与服务战略实现的表现形式和载体。

产品与服务战略和品牌的协同管理需要企业在制定产品与服务战略时考虑品牌因素,同时在进行品牌管理时与产品与服务战略相结合。

通过协同管理,企业可以实现产品与服务的差异化和市场竞争力的提升,同时加强品牌的传播和建设,实现产品与服务战略和品牌管理的双赢。

同济大学 经管院 市场营销 第九章:产品和服务(ok)

同济大学 经管院 市场营销 第九章:产品和服务(ok)

第九章产品与服务策略我们通常说,产品是市场营销组合中最重要的因素。

没有产品,就没有可以进行交换的基础,当然也就谈不上满足市场的需求。

第一节产品概念及其分类1.1什么是产品?产品是指能够提供给市场进行交换供人们取得使用或消费,并能够满足人们某种欲望或需要的任何东西。

例如:联想计算机,海尔洗衣机,音乐会,海边度假,心理咨询,美容美发等等这些都是产品。

它既包括那些有形的劳动产品,也包括那些无形的服务类产品,同时还包括那些随同产品出售时所包含的附加服务。

现代营销学的产品概念是一个多方面的概念。

从前面产品的定义我们可以得出一个关于产品的整体外延概念。

产品不仅仅是指有形商品,从广义上说,产品包括有形物品、服务、人员、地方、组织、构思,或者这些实体的组合。

服务产品包括可供出售的行为,利益和满意等。

与此同时,整体产品还是一个包含多层次的产品概念,不仅具有广泛的外延,而且具有深入的内涵。

这就是我们下面将要展开的产品层次。

因此,产品不单单是指一组有形的特色。

消费者倾向于把产品看作是满足他们需要的复杂利益集合。

在开发产品时,营销人员首先必须找出将要满足消费者需要的核心利益,然后设计出实际产品和找到扩大产品外延的方法,并能关注和把握满足这一产品需求的未来发展变化,以便能不断创造出满足消费者要求的一系列利益组合。

1.2产品层次以往人们对产品的理解,仅仅限于提供物本身,比较单一和狭隘。

随着经济的发展和社会的进步,无论是供给者还是需求者,在考虑产品时,均不得不从多个层次上加以思考和分析。

因为市场营销的过程不仅仅是推销产品的过程,更是一个不断满足顾客需要的过程。

就顾客的需要来讲,则是多方面的,因此,如前所述,与以往传统产品观点不同的是,现代市场营销学的产品观,不再单纯是某种具体的物品或某项具体的服务,而是内涵和外延统一的整体,是一种整体产品观念。

一般说来,现代营销学的产品整体包含三个层次的内容:一个是产品的核心利益或服务,是顾客真正要购买的实质性内容。

产品与服务战略PPT课件

产品与服务战略PPT课件
风险:
品牌形象的降低、品牌信任的降低。
例:上海通用别克“君威”向下生产“赛欧”;广州本田“雅阁”向下 “飞度”
3、产品延伸
B、向上延伸:在原有产品线内增加高档产品项目。 难度:改变原有低档次定位的形象较为困难 会遇到高端品牌企业的强烈反击 例:奇瑞风云、QQ发展为东方之子;
C、双向延伸:定位于市场中端的公司可能会决定朝向 上向下两个方向扩展其产品线。
B、长度:产品线丰满充裕,可供多种产品进行选择
C、深度:单一产品线中和产品项目数。占领同类产 品的更多细分市场,满足某类顾客的深度需求
产品组合策略
1. 扩大产品组合 2. 缩减产品组合 3. 产品线延伸策略
向下延伸 向上延伸 双向延伸
产品组合策略
1、扩大产品组合:
A、拓展产品组合的宽度:在原有产品组合中增加一个或几个产品 大类,扩大产品的经营范围。 B、增加深度:在原有产品大类中增加新的项目。
附加产品是指顾客购买形式产品和期望产品时,附带获得 的各种利益的总和,包括产品说明书、保证、安装、维修、 送货、技术培训等。
信息处理 — —核心产品
电脑体积的大 小、品牌、性 能、颜色等— —形式产品
电脑的维修、 维护等 —延伸产品
科特勒提出的整体产品观念(五层次论)
有可能的发展前景
销售服务与保障 对某些属性与条件的期望
品牌与商标的区别:两者都是用以识别不同生产经营者 的不同种类、不同品质产品的商业名称及其标志。但 其外延并不相同。品牌是市场概念,是产品和服务在 市场上通行的牌子,实质上是品牌使用者对顾客在产 品特征、服务和利益方面的承诺。商标是法律概念, 是已获得专用权并受法律保护的品牌,是品牌的一部 分。
二、商标的作用
2. 个别商标策略

产品和服务开发策略

产品和服务开发策略

品牌建设与营销策略
品牌定位
01
明确品牌的核心价值和差异化优势。
品牌传播
02
通过广告、公关、内容营销等手段,提升品牌知名度和美誉度

营销策略
03
制定有针对性的营销策略,包括定价、渠道、促销等,以吸引
目标客户。
供应链管理
供应商选择与评估
选择可靠的供应商,确保产品质量和交货期。
库存管理
建立合理的库存管理制度,避免缺货和积压现象 。
目标
将产品推向市场,提高品牌知名度和市场份 额。
结果
实现产品销售目标,提高客户满意度和市场 占有率。
售后服务与持续改进
目标
提供优质的售后服务,解决客户问题,提高客户满意度。
方法
建立客户服务体系、提供技术支持和培训、收集客户反馈并持续改 进产品。
结果
提升客户满意度,增强品牌忠诚度,促进产品持续创新和发展。
详细描述
产品是指有形物品,如硬件、软件、 消费性产品等;服务是指无形的产品 ,如咨询、教育、医疗等。
产品和服务开发的重要性
总结词
产品和服务开发是推动企业创新、提高竞争力、满足市场需求的关键。
详细描述
随着市场竞争的加剧,企业需要不断推陈出新,提供更好的产品和服务以满足消费者日益增长的需求,从而保持 市场份额和竞争优势。
产品和服务开发的历史与发展
总结词
产品和服务开发经历了从传统制造到智能制造、从单一产品到多元化服务的转 变。
详细描述
随着科技的发展,产品和服务开发逐渐向智能化、个性化、高效化方向发展, 以满足消费者对品质、体验和个性化的追求。同时,随着全球化和互联网的普 及,产品和服务开发也呈现出多元化和跨界融合的趋势。

产品与服务策略

产品与服务策略
產品分類:消費品
特殊品 購買不易 價格高 獨特性 品牌身份 通路點少 例如:林寶基尼跑車、勞力士手錶
採購品 較不常購買 價格較高 通路點較少 有可供比較之其他商店 例如:服飾、汽車、重要器具
便利品 經常且立即購買性 價格較低 大量的廣告 有許多的通路點 例如:糖果、報紙
決定標準化或適應化之程度
全球服務公司之成長趨勢將持續不斷
服務行銷人員所面臨之特殊挑戰
包裝呈現之新挑戰
國際化產品和服務行銷
休息站:觀念回顧
定義產品以及重要的產品和服務分類。 描述產品和服務的品牌、包裝、標籤,和產品附帶服務角色。 說明企業在制訂發展產品線和組合的決策。 辨識影響服務行銷的四種特性。 討論服務所需要的其他行銷考量。
2
該如何做?
3
步驟一 定期作顧客調查以評估現時所提供服務之價值並取得新服務之構想。
4
步驟二 評估提供這些服務的成本。
5
步驟三 開發一套服務以使顧客感到愉悅且同時能使公司獲利。
8-*
產品線決策
延伸 現時產品線外增加 產品項目
產品線長度 產品線內產品項目的數目
雙向
下載
上載
填補 現時產品線內增加 產品項目
8-*
個別產品決策 (圖 8-2)
產品品質
產品特色
產品樣式和設計
產品其達到所宣稱之功能的能力;包含水準以及一致性
產品有別於競爭者產品之程度
設計產品樣式之程序及實用性
發展一項產品或服務並定義產品與服務將提供哪些利益,如:
產品屬性
品牌
品牌之優勢 對購買者而言 便於辨認 代表品質及價值 對銷售者而言 隱含著品牌的歷史 可獲得法律的保障 有利於區隔市場
8-*

市场营销之产品和服务策略

市场营销之产品和服务策略
实现可持续发展
企业需要通过产品策略的实施,确保产品的持续创新和发展,以实现企业的可持续发展。 同时,企业需要关注社会责任和环保要求,确保产品策略符合社会可持续发展的趋势。
02
产品策略的关键元素
产品定位
市场研究
了解目标市场的需求、竞争对手 的情况,为产品定位提供依据。
差异化
通过强调产品的独特功能、品质 、设计等方面,与竞争对手区分 ,树立产品在消费者心中的独特
塑造以顾客为中心的服务文化,激发员工的服务热情和创新精 神,确保服务策略能够得到有效执行。
05
产品与服务策略整合
产品与服务策略的互补性
01
02
03
提升产品附加值
服务可以作为产品的补充 ,增加产品的附加值,提 升产品的整体吸引力。
强化品牌形象
优质的产品和服务共同塑 造品牌形象,提高消费者 对品牌的认同度和忠诚度 。
01
02
响应性
服务提供者应对顾客需求和问题做出 迅速反应,确保顾客在需要时能够获 得及时帮助。
03
保证性
服务人员应具备专业知识和技能,以 确保他们能够提供高质量的服务,满 足顾客的需求。
05
04
同理心
服务人员应关心顾客的需求和感受, 提供个性化的服务,确保顾客感到被 尊重和理解。
服务创新
定制化服务
未来趋势与挑战展望
趋势
个性化和定制化服务将更受消费者欢迎,同时,数字化和智能化服务也将成为主 流。环保和社会责任等因素在产品和服务策略中的权重将提升。
挑战
随着消费者需求的多样化,如何准确洞察并满足这些需求成为企业的挑战。同时 ,技术进步速度加快,如何将这些技术应用到产品和服务中,也是企业面临的难 题。

产品与服务的市场策略

产品与服务的市场策略

产品与服务的市场策略在当今竞争激烈的市场环境中,制定和执行一套有效的产品与服务市场策略对于企业的成功至关重要。

产品与服务的市场策略是指企业为了满足客户需求并实现盈利目标而采取的一系列计划和行动。

本文将探讨几种常见的市场策略,并分析它们的优劣势及适用情况。

1. 市场细分和目标市场选择市场细分是将整个市场划分为具有相似需求和特征的不同细分市场,而选择目标市场是指企业决定在哪些细分市场中进行产品和服务的销售。

这种策略允许企业更好地了解不同的消费者群体,并根据其需求定制产品和服务。

通过对目标市场的选择,企业可以集中资源并提供精确的市场定位,从而获得更高的市场份额和回报。

2. 产品不同化策略产品不同化策略是通过提供与竞争对手不同的产品特点和功能,来吸引消费者并为企业带来竞争优势。

这可以通过改进产品设计、增加产品特色功能、提高质量和性能等方式实现。

产品不同化策略使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高品牌知名度并吸引更多的消费者。

3. 价格策略价格是消费者购买产品和服务的重要考虑因素之一。

企业可以采取不同的价格策略来满足市场需求和实现利润最大化。

例如,低价策略可以吸引更多的价格敏感型消费者,提高市场份额。

高价策略则可能意味着更高的产品品质和独特性,从而吸引追求高品质的消费者。

灵活定价策略、差异化定价策略等也是常见的价格策略。

4. 促销策略促销策略是企业利用各种推广手段促使产品和服务销售的一种方法。

这包括广告、促销活动、公关活动、市场营销等。

企业可以通过促销策略增强其品牌知名度、销售额和市场份额。

定期打折、组合销售、赠品和抽奖活动等促销手段可以吸引消费者的注意并提高购买欲望。

5.渠道选择和供应链管理渠道选择是企业将产品和服务交付给最终消费者的途径。

不同渠道选择可能适用于不同产品和市场。

例如,直销渠道适用于高昂的奢侈品,而代理商和分销商渠道适用于大规模销售的产品。

在渠道选择的基础上,供应链管理则注重协调和优化企业内外部资源的流动,以实现效率和顾客满意度的提高。

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制造商和转售 商的声势逼人 的广告和直销
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工业品的分类
工业品
由个人和组织购买进行再加工或用于商业经营的产品。
工业品的分类
材料和部件(原材料、半成品、部件)
指完全要转化为制造商所生产的成品的那类产品。 如农产品、天然产品;生铁、棉纱;轮胎、马达。
资本项目(安装设备、附属设备)
指部分地进入产成品中的商品。 如厂房、电梯;手动工具、打字机。
包装
设计、质量水平、品牌 名称和包装。
外延产品:是指附加的
交货 信用
品牌 名称
特色
核心利益
或服务
售后 服务
服务和利益,如担保、
质量
设计
安装、维修和免费送货。
水平
担保
3
产品的分类
消费品(consumer products)
是指那些由最终消费者购买并用于个人消费的产品。 按耐用性分:非耐用品、耐用品、服务。
供应品和商业服务
操作用品和维修用品; 供应品相当于工业领域中的方便品。
6
9.2 单个产品决策
产品属性
建立品牌
包装
产品扶持性 服务
一、产品属性
1.产品质量
两个维度:性能质量和一致性质量。
性能质量是指产品发挥作用的能力; 一致性质量是指产品符合预定标准质量的程度。
质量回报——高质量是目标市场所需要的,能对获 利性产生积极影响。
例如,摩托罗拉的顾客驱动型6σ质量。
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一、产品属性(续)
2.产品特色
通过定期询问目前顾客来发现新特色。 估计顾客价值与顾客成本决定是否增加某一特色。
3.产品设计
设计是从顾客要求出发,能影响一种产品外观和性能 的全部特征的组合。
式样仅指产品的外观。一种轰动的式样能引起人们的 注意,但未必能改进产品的性能。
称或符号,以及一些电影或书本中的名人或角 色的名字。 共同品牌是指两个已经创立的不同企业品牌名 称用在同一个产品之上。 如索爱手机。
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二、建立品牌(续)
4.品牌战略
产品线扩展:利用一种成功的品牌 名称,在同一种品牌名称下的既定 产品种类中引进添加项,如新风格、 新颜色、新增配料、新包装尺寸等。
例如,一把椅子看上去很漂亮,但坐起来却不舒服。
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二、建立品牌
品牌(brand)
是一个名称、术语、标记、符号、图案或是这些因素 的组合,用来识别某个企业或一组企业的产品或服务, 并与其他竞争对手的产品或服务区别开来。
它是卖方做出的不断为买方提供一系列产品特点、利 益和服务的承诺。
好处:渠道号召力、溢价能力、品牌延伸能力等。
根据消费者如何去购买消费品的分类:
方便品:消费者一般会经常立即购买,很少比较和花精 力的消费品。(日用品、冲动品、急用品)
选购品:消费者会仔细比较其适用性、质量、价格和 式样,购买频率较低的产品。如家具、家电、服装等。
特殊品:特别的购买者群愿意专门花精力去购买,具 有特殊性质或品牌识别的消费品。如奢侈品(劳力士)
价格
低价
较高价
高价
非需品
很少知道产品, 或者知道但很 少有兴趣(或 反感)
各不相同
分销 促销
分销广泛,位 在较少的几个售 每个区域自设一
置便利
点,有选择的销 个或几个售点,

独家销售
由制造商做大 量广告和促销 活动
广告,制造商、 终端售点推销
制造商和转售商 更仔细地设计有 针对性的促销活 动
各不相同
《市场营销学》
Marketing
1
第九章 产品和服务策略
9.1 产品的基本概念 9.2 单个产品决策 9.3 产品线和产品组合决策 9.4 设计和管理服务 9.5 产品生命周期理论 9.6 新产品开发
2
9.1 产品的基本概念
整体产品的三个层次:
核心产品:顾客真正需 要的根本利益;
安装
实际产品:包括特色、
• 小糊涂仙进入白酒业的初衷是看准了政务应酬
和商务应酬的巨大的消费能力,对这些具有巨 大消费能力人群的消费价格和心理十分清楚: 人在江湖,身不由己。
• 所以小糊涂仙酒定位:“官员酒”(实际上比
这更为微妙,更为精确,只是不便明说而已)。
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二、建立品牌(续)
3.品牌发起人
制造商品牌与私人品牌(或商店品牌) 动机:高利润、区别于竞争者、货架优势等。 思考:何种类型的产品适合推出商店品牌? 特许品牌,如采用其他制造商已建立的品牌名
品牌的六层含义:
属性、利益、价值、文化、个性、使用者。 了解品牌含义三种调研方法:
词语联想;人性化品牌;手段-目的链。
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二、建立品牌(续)
是否 建立品牌
有品牌 无品牌
品牌名称 挑选
挑选 保护
品牌发起人
制造商品牌 私人品牌 特许品牌 共同品牌
品牌战略
新品牌 产品线扩展 品牌扩展 多种品牌
是否 重新 定位
汉语中的口语信息在大脑中主要是以视觉方式编码; 而英语中的口语信息则以音韵方式编码的。
品牌名称的某些外围特征(如书写的字体、名 称的拼读)与品牌含义的良好配合,有利于消 费者形成正面态度。
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案例:小糊涂仙的精妙取名
• “小”是聪明可爱的意思,“糊涂”是借意扬
州十八怪之一的郑板桥的“难得糊涂”,“仙” 是人生的境界。
建立品牌的主要决策
1.品牌资产
品牌资产高低取决于:品牌的忠诚度、品牌知名度、 品质认知度、品牌联想和其他资产(如专利、商标、 独特渠道等)。
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二、建立品牌(续)
2.品牌名称的挑选
品牌名称的理想要素包括: ①能使人联想到产品的质量和利益; ②应该易读、易认、易记; ③品牌名称必须鲜明独特; ④品牌名称应易被翻译成外语; ⑤应有资格注册并取得法律保护。
非需品:消费者要么不知道,要么知道但通常并不想 购买的消费品。如人寿保险、百科全书、墓地、墓碑。
4
消费品的营销分析
营销分析 方便品
选购品
特殊品
消费者购 买行为
频繁购买,很 较低频率购买,
少计划,很少 较多计划和花精
比较或花精力,力,比较各类品
低参与度
牌的价格质量和
式样
强烈的品牌偏好 和忠诚,特别花 精力,绝少比较 品牌,对价格不 敏感
品牌扩展:利用一种成功的品牌名 称,在一个新的产品种类ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ生产新 的产品或经过改进的产品。
品牌名称的四种选择策略;
①个别的品牌名称; ②共同的家族品牌名称; ③不同类别的家族品牌名称; ④公司的商号名称与单个产品名称相结合。
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品牌名称的文化差异
品牌名称的可记忆性和回想率方面,存在文化 差异。
汉语使用者更倾向于回忆起那些以视觉影像出现的品 牌名称,而不是以口头方式表达的品牌名称;而英语 使用者则正好相反。
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