【完整版】2019-2025年中国数字内容营销行业快速做大市场规模策略制定与实施研究报告

2019-2025年中国数字内容营销行业快速做大市场策略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业快速做大市场策略概述 (8)

第一节研究报告简介 (8)

第二节数字内容营销行业快速做大市场策略研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (9)

第三节研究企业快速做大市场策略的重要性及意义 (11)

第二章市场调研：2018-2019年中国数字内容营销行业市场深度调研 (12)

第一节数字内容营销概述 (12)

第二节我国数字内容营销行业监管体制与发展特征 (12)

一、行业分类 (12)

二、行业监管机构与自律组织 (13)

（1）国家工业和信息化部 (13)

（2）国家广播电视总局 (13)

（3）中国互联网协会以及各地互联网协会 (14)

三、行业主要政策与法规 (14)

四、行业上下游关系及行业价值链的构成 (15)

五、行业主要壁垒 (16)

（1）人才壁垒 (16)

（2）规模壁垒 (16)

（3）品牌壁垒 (16)

六、行业的周期性、季节性、区域性特点 (16)

七、行业基本风险特征 (16)

（1）人才流失风险 (16)

（2）技术泄密风险 (17)

（3）竞争加剧风险 (17)

第三节2018-2019年中国数字内容营销行业发展情况分析 (17)

一、行业发展现状 (17)

二、行业市场规模 (18)

第四节2018-2019年我国数字内容营销行业竞争格局分析 (18)

一、行业竞争格局 (18)

二、行业内主要企业 (19)

（1）深圳信新智本创意股份有限公司 (19)

（2）湖南创研科技股份有限公司 (19)

（3）上海桂熙文化传播有限公司 (19)

（4）上海概创文化传播有限公司 (19)

第五节企业案例分析：上海雨吉文化传媒股份有限公司 (19)

一、公司在行业内的竞争地位 (19)

二、公司的主要竞争优势 (20)

三、公司的主要竞争不足 (20)

四、公司未来业务发展战略 (21)

第六节2019-2025年我国数字内容营销行业发展前景及趋势预测 (22)

一、行业发展前景 (22)

（1）国家产业政策利好 (22)

（2）移动互联网应用加速普及 (23)

（3）企业数字营销意识增强，并对服务商的依赖程度不断提高 (24)

（4）下游行业信息系统和业务的不断融合 (24)

二、行业发展趋势 (25)

（1）移动端将是互联网数字营销的主要发展方向 (25)

（2）优质内容资源争夺激烈 (25)

（3）专业的本土数字营销公司迎来发展机遇 (25)

（4）程序化购买广告市场迅速崛起 (26)

三、影响行业发展的不利因素 (26)

（1）企业规模整体偏小，缺乏综合服务能力 (26)

（2）知识产权保护力度不够 (26)

第三章企业快速做大市场的前提与关键因素 (27)

第一节小企业快速做大的五大前提 (27)

一、项目的可复制性 (27)

二、单店的可复制性 (28)

三、区域的可复制性 (28)

四、销售的可复制性 (29)

五、管理的可复制性 (29)

第二节案例：京东——企业快速做大的关键 (30)

一、要在一个细分市场做品类的第一 (30)

二、选择比努力更重要 (31)

三、战略最关键就是要把价格定对 (32)

四、创始人的时间花在哪里？ (33)

五、创业公司的组织架构要扁平 (33)

第四章企业快速做大市场策略规划制定原则及依据 (35)

第一节企业快速做大市场策略规划的制定原则 (35)

一、科学性 (35)

二、实践性 (35)

三、前瞻性 (35)

四、创新性 (35)

五、全面性 (36)

六、动态性 (36)

第二节企业快速做大市场策略规划的制定依据 (36)

一、国家产业政策 (36)

二、行业发展规律 (36)

三、企业资源与能力 (37)

四、可预期的战略目标 (37)

第三节影响快速做大市场策略的主要因素 (37)

一、影响快速做大市场策略的主要因素 (37)

二、诱发企业快速做大市场策略失败的因素 (38)

三、企业快速做大市场策略规划需规避的误区 (39)

第五章企业制定快速做大市场策略的内容、方法步骤、流程 (41)

第一节公司制定快速做大市场策略规划要点与准备工作 (41)

一、公司制定快速做大市场策略规划要点 (41)

二、规划企业快速做大市场策略前的准备工作 (41)

第二节公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (42)

一、公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (42)

二、正确制定企业快速做大市场策略的步骤 (43)

三、企业快速做大市场策略规划包含的不同内容 (44)

第三节构建快速做大市场策略研究体系 (44)

一、研究体系构建与实施的内涵 (45)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (45)

三、构建闭环的战略研究体系 (46)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (46)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (46)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (47)

第四节科学制定快速做大市场策略规划 (47)

一、掌握科学的决策方法和程序 (47)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (48)

三、提高决策者素质 (48)

四、全面了解企业环境 (49)

五、科学制定快速做大市场策略 (49)

六、降低风险 (49)

第五节制定快速做大市场策略需注意事项 (50)

一、企业快速做大市场策略制定需注意的要点 (50)

二、制定快速做大市场策略目标注意事项 (50)

三、制定快速做大市场策略规划的注意点 (51)

四、制定快速做大市场策略规划容易犯的错误 (52)

五、不同阶段企业快速做大市场策略的规划 (53)

六、制定企业快速做大市场策略要考虑的不同方面 (53)

第六章2019-2025年中国数字内容营销企业快速做大市场策略探讨与建议 (55)

第一节数字内容营销企业快速做大市场规模的策略 (55)

一、真正了解消费者的需求 (55)

二、给产品的品牌做清晰定位 (55)

三、要知道产品主要卖给谁 (55)

四、消费者凭什么买你的产品 (56)

五、广告口号能否打动消费者 (56)

六、产品的价格是高了还是低了 (56)

七、没钱也可以做品牌的传播 (56)

八、招商对提高产品销量管用 (56)

九、仅靠自己琢磨很难想的明白 (57)

第二节并购——数字内容营销企业快速做大的新谋略 (57)

一、并购是集资本运作与营销操作于一体的大谋略 (57)

二、并购式营销，中小企业快速做大品牌 (58)

三、利用并购杆杠，实现市场资源最大化 (59)

四、多用并购模式，实现企业营销核心力的构建 (60)