粉煤灰销售方案
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粉煤灰销售方案 Jenny was compiled in January 2021
粉煤灰销售方案
一.金竹山电厂
1.市场分析
东成西就:金竹山电厂地理位置相对其他电厂有点偏远,北边安化市场,需求量只有那么大,南边市场受邵阳电厂限制,出路在于往东长株潭市场,长株潭市场布局思路是敢为人先。长株潭需求量大,但周边有湘潭电厂,益阳电厂,株洲电厂,长沙电厂,岳阳电厂的涵盖,金竹山处在运输上的劣势,加之现在治超,运费上调20元每吨,劣势更加凸显。所以在扬长避短的方法上占有长株潭市场,唯有一是调价及时,保护终端的经销商的利益,二是等级灰的质量保供。长株潭市场2014年占金竹山的半壁江山,我们也培养了一批忠实的客户,只有调价及时,保护了经销商的利润,在灰紧张时支持客户,做好华天能等级灰的品牌口碑,双管齐下,可以达到双赢的目的。东部长株潭市场已成,运营几年了,市场基本稳定,销量的递增空间还是有,我们只有不断掌握终端价格,终端客户的信息,才能在2015年长株潭市场大展拳脚。往西怀化市场,怀化是湖南少数没有电厂的市,能辐射到怀化的是贵州清溪电厂和大龙电厂,邵阳电厂。由于运距远,怀化市区的搅拌站结算价维持在180~195之间,基本上以大龙电厂的为主,新溆高速开通后,给金竹山往西打开了门户,距离怀化市200公里,以往的运费可以大大的减少,公司价格明显可以提高。本地市场,娄底现有搅拌站受当地房地产影响,混凝土量锐减,资金回款不好,粉煤灰单价高,掺和比明显下降,加之现在的治超,运费上调,终端用量不大,娄底市水泥厂比较多,有双峰海螺,湖南海螺,国产实业,华新等大水泥厂,可以很好的解决粗灰的销路。
2.布局及定价策略
布局:稳定长株潭市场,寻求长期稳定的合作关系,培养忠实的客户。西部市场的开拓,深挖客户,终端搅拌站的摸底。本地现有搅拌站的市场调查,终端价格的定位,适当
的指导经销商价格,增大终端搅拌站的用量。水泥厂的布局,在于长期的合作关系,在灰多的情况下,解决库存压力,单价定位的合理,运输的及时,全年的粗灰市场还是比较可观的。火车运输方面,主要是往贵州,湘西,重庆方向,作为西部的开发拓展重点,公司的定价和销售保供方面全力支持,才能打开局面。
定价:长株潭市场,灰多的时候,采取返利形式,刺激经销商,鼓励他们开拓市场。西部市场,根据终端价格和周边电厂的到位成本价确定出厂价格。本地市场,搅拌站的价格适当的调整,根据现有的粉煤灰到位价。重点在于水泥厂,首先了解粉煤灰替代品的单价和优劣势,做到定价的合理化,公司效益最大化。
3.销售队伍管理
公司的发展离不开人才的重用,尤其是我们公司定位为贸易公司,销售队伍,直接影响公司的效益和发展前景。出路,走出去才会有路,销售人员,重点在于不断的跑终端客户,了解经销商区域,搅拌站单价。为公司的销量和定价做很好的参考分析,使公司的效益最大化。既要马儿跑得快,就要马儿吃得饱,公司在销售待遇方面要有激励政策。
二.涟源电厂
涟源电厂转包给南方集团,单价固定,市场的销量基本在韶峰水泥厂和南方搅拌站,做好监控管理,避免对本地市场和长株潭市场冲击。
三.邵阳电厂
1.市场分析
挥师南下:邵阳电厂北边金竹山电厂,东边耒阳电厂,西边雪峰山的阻隔,加之邵阳电厂的中标单价比较高,限制了其所能辐射的区域范围在200公里以内。在这个范围内的主要区域是邵东,邵阳市区,新邵县,邵阳县,隆回县,洞口县等本地市场,基本现有的市场都是用邵阳电厂的灰,能辐射去的只有金竹山电厂。本地核心区域,基本上用量稳定,唯一能拓展的是南边,包括永州市场和广西市场,永州市场包括祁阳县和东安县。永州市场的用量全年在15万吨左右,广西市场能粗灰去冲击,二级灰出厂单价太高。本地
水泥厂,也由于受电厂粗灰出厂单价影响,能辐射到的是邵阳南方和邵阳海螺,这两个水泥厂,能很好的缓冲在灰多的情况下电厂的库压。新启动的怀邵衡高铁,邵阳电厂是主要的辐射电厂,公司的效益在怀邵衡上,能很好的完成全年指标。邵阳地理位置比较好,湿排灰的市场很广,加上3万吨的调节库,邵阳电厂粉煤灰的出路问题不大。
2.布局和定价政策
邵阳电厂,等级灰在于本地搅拌站和怀邵衡的的消耗。公司价格基本浮动不大,可以根据电厂开机情况,灰量大小浮动。粗灰主要是远端市场和水泥厂,远端主要永州市场,做好经销商的走访,了解终端用量,水泥厂基本上就在邵阳市区,可以维护好关系,在灰多的情况下,价格合理,可以做到双赢。
四,GPS监控管理
监控流程:
1.车辆过磅定位,GPS正常才能发货。
2.车辆出厂监控,查询轨迹线路,有异常及时汇报给我。
3.到达终端送货点,核实搅拌站定位点。
4.登记送货点地址。
监管办法:
1.源头严抓:GPS必须安装有和正常才能发货,重点客户监控。所有搅拌站的地址定位,整理好汇总表,交给磅房监控员,做到有据可查。
2.过程监控:车辆出厂后,动态查询轨迹,对于异常情况,及时汇报给我。gps异常情况处理办法:1.断电:及时跟客户沟通断电原因,送货到位后,查看搅拌站过磅单,车辆回来查看gps封条,是否动过。2.查询不到轨迹:要邱立胡及时核实gps问题,要求查看客户终端搅拌站的过磅单。
3.监控到送货点不符合,及时跟负责人汇报。
3.终端核查:定期到终端搅拌站回访,查看送货单据,了解搅拌站的用量和粉煤灰的来源。
4.串货处罚:及时跟经销商沟通,告知串货处罚条例,查处通报并罚款,次数过多取消经销资格。
5.监控数据核查:每天查看监控报表,不符合及时汇报,每月监控异常的做报表汇总,发负责人核实情况。
王剑
2015-1-18