见习经理工作总结
经理试用期工作总结（精选25篇）
经理试用期工作总结经理试用期工作总结（精选25篇）经理试用期工作总结篇1我于XX年XX月XX日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。
制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。
而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。
但，有压力才有动力。
也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。
在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。
在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。
如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!经理试用期工作总结篇2这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。
经理试用期工作总结范文10篇
经理试用期工作总结范文10篇【导语】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份总结吧。
下面是整理分享的经理试用期工作总结范文10篇，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.经理试用期工作总结范文篇一本人于XX年X月份进入X移动公司工作。
在移动公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。
一年以来，在X移动公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下：一、产品支撑工作在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。
同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训，慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力；在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定具体方案，并陪同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。
在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，心得体会最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。
过去的一年是平移动进行全业务激烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成X地税一卡通项目，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。
经理试用期工作总结（精选18篇）
<meta charset="utf-8"/><div bdsfid="139" class="content"><p bdsfid="140">经理试用期工作总结（精选18篇）</p><h2 bdsfid="141">经理篇1</h2><p bdsfid="143"> 我于20xx年x月毕业于，20xx年参加招考被录取，20xx年x月在工作。
一年来，在各位领导的培养帮助下和各位同事的关心支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕双坪镇林业工作，充分发挥岗位职能和所学专业知识，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作学习情况总结如下：</p><p bdsfid="144">一、强化形象，提高自身素质</p><p bdsfid="145"> 为做好本职工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，树一流形象。
注重思想建设讲学习，我始终把加强政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力，为此，我特别注重学习马克思主义基本原理、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。
同时，注重学习文树木养护、病虫害防治、林木育苗等方面的知识，提高了自身素质，增强了工作能力。
</p><p bdsfid="146">二、爱岗敬业、无私奉献</p><p bdsfid="147"> 双坪镇属流岭南坡，是较大林区，山高路远，工作任务重，难度高。
因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益、工作与家庭的关系，坚持无私奉献、诚实敬业，一年来，做到下乡爬山不叫累，取得成绩不骄傲，一年来，退耕还林兑现、资源保护、征占用林地等工作的高效运转。
见习经理评优工作总结
见习经理评优工作总结前言作为一名见习经理，在过去的一段时间里，我参与了公司的评优工作。
在此次评优过程中，我有了许多感悟和体会，也有了许多不足之处。
在此，我将与各位分享我的见习经理评优工作总结。
工作内容作为见习经理，我的工作主要是协助公司的管理人员和人力资源部门进行评优工作。
具体来说，我的工作职责包括：•收集员工的绩效数据，并维护员工绩效档案；•协助上级领导评估员工的表现，并提供评估意见。
•参与制定评优标准和方法，确保评估工作的公平性和客观性；•协调员工和上级领导之间的沟通，解决员工提出的问题。
工作体会了解公司文化在本次评优工作中，我深深地感受到了公司的文化对员工评优工作的影响。
公司以“人才优先，诚信经营”为核心价值观，这也反映在评优工作中。
在这样的文化氛围中，员工的绩效数据、工作态度、职业素养、团队合作等方面都得到充分的考虑和重视，这使得评优工作更加公正、合理和高效。
需要更多的时间和经验评优工作需要广泛的绩效数据，需要对员工的表现进行分析和评估，这需要大量的时间和经验。
在我过去的工作中，我发现自己需要更多的时间来收集数据和分析结果，也需要更多的实践经验和指导来更好地完成这项工作。
加强团队合作评优工作需要协调不同部门和员工之间的关系，需要实现内外部的沟通协调，这需要团队的协作和支持。
因此，在评优工作中，我意识到团队合作的重要性，需要加强与团队成员和同事的沟通和协作，做到内部和外部的良好协调和配合。
突出贡献和成果作为一名见习经理，我意识到评优工作不仅是评价员工表现的过程，还体现了公司对员工贡献和成果的认可和激励。
在评优过程中，需要突出员工的优点和亮点，鼓励员工在工作中持续做出贡献，为公司的发展做出更大的贡献。
工作不足虽然我在参与公司评优工作中取得了一些进展，但同时也发现了自身在工作中的不足之处：知识和经验不足评优工作需要丰富的知识和丰富的实践经验。
由于我只是一名见习经理，我没有足够的知识和经验来帮助公司更好地实现评优目标。
见习经理个人工作总结
见习经理个人工作总结在过去的几个月里，我有幸担任公司的见习经理，通过这段时间的工作，我收获了很多经验和收获。
在这里，我想对我的工作进行总结。
首先，我在见习经理的岗位上学习了很多专业知识和管理技能，包括团队管理、目标制定、绩效考核等方面的知识。
在和各位同事的沟通交流中，我不断地学习和提升自己，也在实际的工作中不断地运用和巩固所学的知识和技能。
通过这段时间的见习，我对企业管理有了更加深刻的理解，也提升了自己的综合素质。
其次，作为一名见习经理，我深刻意识到了团队合作的重要性。
一个成功的团队必须具备高效的沟通和协作能力，而我在这方面还有待提升。
在日常工作中，我努力加强与团队成员的沟通，促进团队之间的协作与合作，提高了整个团队的工作效率和工作质量。
最后，通过这段时间的工作，我发现了自己的不足和不足之处。
我发现自己在团队管理和决策能力上还有欠缺，因此我会在以后的工作中更加努力地克服自己的不足，提高自己的管理能力，争取在未来的工作中能够发挥更大的作用。
总的来说，作为一名见习经理，我在这段时间里不断地学习和提升自己，也在实际的工作中积累了宝贵的经验。
我相信通过不断地努力和学习，我一定能够成为一名优秀的经理，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司给予我这次见习的机会，我会把这段宝贵的经验牢记在心，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
在我担任公司的见习经理期间，我所处理的一个重要项目是推动公司的数字化转型。
我与团队共同合作，提出了一些新的数字化解决方案，例如实施了一套新的客户关系管理系统，帮助我们更好地跟踪和管理客户信息。
这个项目颇具挑战，但通过团队的共同努力，我们成功地推进了数字化转型，为公司带来了更高效的工作流程和更优质的客户服务。
作为一名见习经理，我也意识到了团队的重要性。
一个团队的成功离不开每个成员的努力和协作。
在与团队成员的工作中，我学到了如何更好地调动团队的积极性，以及如何更好地激发团队成员的潜力。
见习经理工作总结
见习经理工作总结篇一：物业见习经理学习小结学习小结非常感谢公司领导给予我外出学习的机会，让我参加物业公司总部组织的见习项目经理培训。
时间过得真快，回顾惠州山水城学习这一个月的学习及生活，袁导师及同事们无微不至的关怀，让我们深受感动，虽然在惠州山水城我只是见习人员，但我依然很自豪的说，这个就是我们的团队。
通过这一套完整的培训方案及袁经理的精心安排，我们在这里很快就找到了归宿感，不管是学习理论还是跟岗实践袁经理都是以高水准的要求进行，从介绍项目情况到讲解工作中的创新，再亲身传教自己从业以来的管理经验和分析其他见习经理对管理工作理解上的误区，引领我们对这一次学习收获信心爆涨起来，正是有这样的学风，大家始终以积极的饱满的热情来对待，现将这一个月来的学习进行总结汇报：第一周： 1、对山水城项目分布情况及项目周边情况进行初步了解；2、熟悉项目各部门工作人员；3、自学各岗位作业指导书。
第二周：1、袁经理详细介绍小区人防、技防，对存在的隐患部位进行巡视，并现场解说可行性解决方案；2、为方便以后工作开展，袁经理带领我们与开发单位的领导进接触；3、组织大家一同学习培训计划的拟定关键点；4、参加1 次项目月行政例会，会议前一起学习孟子视频讲解；5、售楼中心现场品质巡检； 6、组织学习一次夜间巡查，了解巡查过程的注意事项及记录规范；7、参加胡总《如何做一个优秀的管理者》的培训，并进行面谈,亲切的沟通场景尤在；第三周：如何做一个优秀的管理者》的培训，并进行面谈,亲切的沟通场景尤在；第三周》和《考勤管理办法》，做好每月的考勤监督和绩效考核工作；保管好分公司内的合同档案和人事档案；完成分公司报账和财务工作；根据需要上报分公司固定资产和办公用品等需求；完成2017年报刊杂志订阅并分发报刊杂志；监督保洁人员打理好公司的环境卫生等。
见习经理个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我已入职公司担任见习经理一职近一年。
在这一年的时间里，我深刻体会到了团队协作的重要性，也在实践中不断学习、成长。
现将我在见习经理岗位上的工作总结如下：二、工作回顾1. 熟悉业务，提升自身能力刚入职时，我对公司的业务并不熟悉。
为了尽快适应工作，我利用业余时间学习业务知识，阅读相关书籍，参加公司举办的培训课程。
通过不断努力，我对公司的业务有了全面的了解，为后续工作打下了坚实的基础。
2. 建立团队，提高团队凝聚力作为一名见习经理，我深知团队协作的重要性。
在任职期间，我积极与团队成员沟通交流，了解他们的需求和困难，及时给予帮助。
同时，我还组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队整体执行力。
3. 管理与沟通，提升工作效率在工作中，我注重与上级、同事、下属的沟通，确保信息畅通。
对于下属的工作进度，我进行定期检查和反馈，及时调整工作计划。
此外，我还关注团队成员的成长，为他们提供学习和发展机会。
4. 培训与指导，提高员工素质为了提高员工素质，我定期组织内部培训，邀请专家授课。
同时，我还针对员工的不足，进行一对一的指导，帮助他们提升业务能力和综合素质。
5. 解决问题，确保项目顺利进行在项目执行过程中，我充分发挥见习经理的职责，积极协调各方资源，解决项目中的问题。
通过努力，确保了项目的顺利进行，为公司创造了良好的经济效益。
三、工作反思1. 沟通能力有待提高在沟通方面，我有时过于直接，导致部分员工产生误解。
今后，我将更加注重沟通技巧，提高沟通效果。
2. 工作计划需更加细致在工作中，我有时未能制定出详细的工作计划，导致工作效率受到影响。
今后，我将更加注重工作计划的制定，确保工作有序推进。
3. 培训与指导需更加个性化针对员工的培训与指导，我需要更加注重个性化，针对不同员工的特长和不足，制定相应的培训计划。
四、展望未来回顾过去，我深感自己在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
展望未来，我将继续努力，不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
总经理见习期工作总结
总经理见习期工作总结
在过去的见习期间，我有幸能够在公司的总经理身边学习和工作。
这段时间对
我来说是非常宝贵的，我学到了很多关于领导和管理的知识和技能。
在这篇文章中，我将分享一下我的见习期工作总结。
首先，我要感谢公司总经理给予我这个机会，让我能够亲身体验并学习领导者
的工作。
在见习期间，我有机会参与各种会议和讨论，我学到了如何有效地组织和主持会议，如何与团队成员进行沟通和协作。
我也有机会参与一些重要的决策过程，这让我更加了解了领导者在公司中扮演的角色和责任。
其次，我学到了很多关于管理的知识。
总经理在工作中展现出了非常高超的管
理技能，他能够有效地分配资源，制定目标和计划，并监督和评估团队的工作。
我也学到了如何与员工进行有效的沟通和管理，如何激励员工并带领他们共同实现目标。
最后，我还学到了很多关于领导者的品质和素质。
总经理在工作中展现出了坚
韧不拔的毅力和决心，他能够在面对困难和挑战时保持镇定和冷静，并找到解决问题的方法。
他也展现出了非常高的责任感和使命感，始终把公司的利益和员工的福祉放在首位。
总的来说，这段见习期让我受益匪浅。
我学到了很多关于领导和管理的知识和
技能，也更加了解了领导者应该具备的品质和素质。
我相信这段宝贵的经历将对我的职业发展产生深远的影响，我会努力将所学应用到未来的工作中，成为一名优秀的领导者。
感谢公司总经理和所有在见习期间给予我帮助和支持的人，谢谢你们！。
见习经理年度工作总结怎么写及范文
见习经理年度工作总结怎么写及范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!见习经理年度工作总结怎么写及范文大家眼前所欣赏的这篇共，由四川省雅安市网友饱经风霜的树深亡了鹿修正上传。
经理试用期履职工作总结(7篇)
经理试用期履职工作总结三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批;2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善;3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行;2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调;2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。
这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。
2、职能不够明确决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。
管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。
作为决策者是要做决策要什么样的结果，达到什么样的目的。
具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。
3、岗位职责不够明确4、人才资源后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。
员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
经理试用期个人工作总结（精选7篇）
经理试用期个人工作总结（精选7篇）经理试用期篇1一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难，施工迎难而上1、克服了等诸多困难2、资金紧张3、气候恶劣二、积极采取的措施，精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量、完善管理体制通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。
将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
5、文明工地建设继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。
专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。
经理实习期心得体会10篇
经理实习期心得体会10篇经理实习期心得体会10篇（实用）经理实习期心得体会怎么写?实习的时间转瞬即逝，度过一段时间的实习生活，相信大家一定有不一样的收获，下面是小编为大家搜集整理的关于经理实习期心得体会10篇，供大家参考，快来一起看看吧! 经理实习期心得体会篇1对于大学生实习,一直是“仁者见仁,智者见智”,许多人的看法不尽相同。
每个人都有自己的人生模式,我们有理由走自己选择的人生路,只要把握住自己,掌握好学习与实习的分寸,肯定能把大学这个人生阶段过得丰富多彩。
早在学校里面规定要进行一次大学生假期实践活动之前,我就有意愿要在这个寒假实行一次打工活动,赚的钱不是最重要的,人生历练、社会经验才是我最看重的。
而我相信,在必胜客实习更能给以我这种我想要的生活。
在必胜客工作的第一天我们参加了第一次新人培训。
知道了原来必胜客和肯德基是一家人;知道了为什么必胜客是行业中的冠军,它的“CHAMPS”冠军计划:美丽整洁的环境(C)、真诚友善的接待(H)、准确无误的供餐(A)、优良维护的设施(M)、高质稳定的产品(P)、高速迅捷的服务(S)。
作为必胜客的伙伴需要拥有的品质:相互信任、为客疯狂、追求跃进、累计技巧、攻坚团队、认同鼓励。
说实话,跟着训练员熟识菜单是一件蛮困难的事情,几十种饮料、咖啡;几十种饭面;几十种小吃;几十种比萨;几十种甜品有时候图片跟实际做出来的实品有很大出入,不同饮料要搭配不同习惯、勺子,真的会让人崩溃。
此外,偌大的餐厅,近百张桌椅,编号并不标识,而要靠传菜员记住。
在训练员的带领下,学会了清理传菜,尽管有时候会犯糊涂,打翻食物,打碎玻璃杯与餐盘,在清理时经常发出很响的餐具碰撞的声音而惹得附近的顾客的冷眼,我也只能予以抱歉。
听说20__年2月1日起,全国最低工资上调。
而我们的工作热情也随之上升,正逢过年又是三倍工资,大伙儿都争着抢着上班。
假期里,我的工作到2月18日就结束了,开学后,真希望能抽出时间再打工,因为我得到了工作经验、人际交流在必胜客这段短短的工作实习时间中,我总结出以下几点:(1)在社会上要善于与别人沟通。
见习经理年度工作总结(热门16篇)
见习经理年度工作总结第1篇在20xx年，全面贯彻党的教育方针，坚持与时俱进，开拓创新，加快发展深化改革的原则，面向市场，努力拓展多元化培训途径，下面对近期的工作做一份培训经理半年工作总结：1.从“纸上谈兵”到实际业务操作专业的销售流程是一个循环的过程，从准客户开拓到准备、约访、接洽、初次面谈、商品说明、拒绝处理、促成面谈到售后服务，售后服务不是结束，而是另一个准客户开拓的开始。
通过演练，不仅掌握了具体流程，更重要的是我因此而获取的面对挑战的勇气和自信。
在实践中自如运用所学知识是我在培训过程中的另一大收获。
尤其是亲身准备并参与演练之后，我清楚地知道自己应该如何去面对客户，具体到每一个环节。
尽管还有很多不足，但走下讲台，听到前辈赞许的鼓励，油然而生的喜悦不可言喻。
2.态度决定一切“细节决定成败”、“准时就是迟到”、“从零开始”、“团队给予我们的永远胜过我们给予团队的”等等这一切，感受从未如此深刻过。
“合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练”，正是这样的学习态度，才能充分的吸收新鲜知识，真正的充实自己。
很多学员都说我们是进了魔鬼训练营，像傻子般接受一群魔鬼讲师的“_”。
我却更愿意说是这三天的培训在我们这些已装有石块的杯子中又填充了沙砾，让我们更为趋于完美。
对于我而言，这些沙砾是敢于展现自己的勇气，是理论观念的补充，是积累实战经验的铺路石，是身处困境的积极态度，是面临挑战的坚定信念。
做事先做人，要创造卓越，专业知识、努力工作是必要条件却不是充分条件，态度才是决定的关键。
3.做好准备抓住机会一份好心态，一颗上进的心、积极的态度;培养团队精神、创新精神;合理安排时间，树立良好的时间观念;机会很多，却总有从手缝中溜走的遗憾。
不能怨天尤人，而应该自己反省，是没有给我机会吗，还是因为我自己准备的不够充分?机会只给有准备的人，这样的遗憾，下不为例。
敬心工作、激情洋溢的讲师们;为集体荣誉团结协作的组员们;“爱的鼓励”、“龙的呼唤”;真诚的赞美、团队的力量;还有始终如一坚持满怀激情的我们。
见习经理工作总结
见习经理工作总结篇一：见习经理工作总结综合部经理实习期工作总结根据XX年区县分公司岗位梳理的要求，在分公司领导的信任和支持下，我竞聘上综合部经理的职位。
XX年11月1日到岗工作，开始综合部经理三个月的实习工作。
在这三个月里，我逐渐的了解和适应岗位的要求，在工作中学习，在学习中工作，在完成工作任务的同时也发现了诸多不足。
一、日常综合管理工作组织本部门内员工，完成日常综合工作，种类比较多：每月向市公司上报工作计划；定期巡检公司固定资产；定期的安全生产和消防设施检查；贯彻和落实《绩效考核办法》和《考勤管理办法》，做好每月的考勤监督和绩效考核工作；保管好分公司内的合同档案和人事档案；完成分公司报账和财务工作；根据需要上报分公司固定资产和办公用品等需求；完成XX年报刊杂志订阅并分发报刊杂志；监督保洁人员打理好公司的环境卫生等。
二、落实安全生产工作定期检查消防设施、消防器材、安保设备等符合公司安全生产的相关规定，对过期和不合格的设备及时进行更换；高度重视元旦和春节期间的安全生产工作，配合完成上级公司的安全生产检查；严格要求保安人员，尽职尽责，保护好公司人员和财产安全。
分公司原保安服务公司的合同于XX 年12月31日到期，按分公司的要求，更换了保安服务公司，由市公司指派保安公司和安保人员到分公司，安排好新旧保安公司的工作交接，XX年新的保安顺利接手并开展工作。
三、完成一些重点工作1、XX年11月，按照省公司定向招聘工作的要求和流程，完成了呈贡分公司内定向招聘工作，很遗憾参加定向招聘的两名员工都没取得成功。
2、12月份，按市公司的要求和流程，协助完成了XX年的年度绩效考评工作。
3、11月-12月，协调装修公司完成大学城营业厅的主体装修，XX年1月，完成大学城营业厅络布线。
4、12月底，协调空调安装公司，完成了呈贡营业厅5台空调的安装。
四、配合完成呈贡区政府机关的相关工作和要求按照相关政府部门的要求，11月完成了XX年行风民主评议、11月底完成互联信息备案工作、12月初完成了《呈贡区综治维稳暨创建责任平安单位》的考核。
保险公司见习经理个人工作总结
保险公司见习经理个人工作总结时光荏苒，转眼间我在保险公司见习经理的岗位上已经度过了一段时间。
在这段时间里，我在公司领导的正确指导下，在同事们的热情帮助下，顺利地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
在此，我对自己在见习经理岗位上的工作进行一个简要的总结。
首先，我要感谢公司给我提供了这个宝贵的机会，让我在实际工作中锻炼自己，提升能力。
作为见习经理，我深知自己肩负着重要的责任，既要带领团队完成公司下达的业务指标，又要关心团队成员的成长和发展。
在见习期间，我始终保持着敬业精神和积极进取的态度，努力提高自己的业务水平和管理能力。
一、业务工作在业务方面，我认真分析了市场需求，制定了合理的业务计划，并带领团队积极拓展业务。
通过不断学习保险知识，提高自身专业素养，我能够为客户提供更加优质的服务，赢得了客户的信任。
在见习期间，我所在团队的业务成绩取得了显著的提升，超额完成了公司下达的任务指标。
二、团队管理在团队管理方面，我注重营造一个团结、协作、积极向上的工作氛围。
我积极与团队成员沟通交流，了解他们的需求和困难，并提供必要的帮助。
同时，我还通过举办培训和团队建设活动，提升团队的整体素质和凝聚力。
在见习期间，我所在团队的成员充分发挥了各自的专长，共同为公司的业务发展做出了贡献。
三、个人成长在个人成长方面，我深知自己还有许多不足之处，需要不断学习和提高。
在见习期间，我利用业余时间深入学习保险业务知识，参加了各类培训课程，提升了自己的专业素养。
同时，我还注意向优秀的经理人学习，取长补短，不断改进自己的工作方法。
通过这段时间的锻炼，我在业务管理和团队建设方面取得了一定的进步。
四、展望未来展望未来，我将继续保持敬业精神和积极进取的态度，努力提高自己的业务水平和管理能力。
在今后的工作中，我将更加关注团队成员的成长和发展，带领团队取得更好的业绩。
同时，我还将加强与公司其他部门的沟通和协作，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢公司领导和同事们在见习期间给予我的关心和支持。
总经理见习期工作总结
总经理见习期工作总结
在过去的见习期里，我有幸能够担任总经理的见习生，这段时间让我收获颇丰，也让我对自己的职业生涯有了更清晰的规划。
首先，作为总经理的见习生，我有幸能够接触到公司各个部门的工作，深入了
解了公司的运营情况。
通过与各部门的经理和员工交流，我了解到了他们的工作内容、工作难点以及他们对公司发展的期待。
这让我对公司的整体运营有了更深入的了解，也让我明白了一个优秀的总经理需要具备的广泛知识和卓越能力。
其次，我在见习期间也有幸参与了公司的一些重要决策和会议，通过这些经历，我学会了如何分析和解决问题，如何与团队合作，以及如何在压力下保持冷静。
这些经历让我意识到，成为一名优秀的总经理不仅需要有扎实的专业知识，更需要有卓越的领导能力和决策能力。
最后，在见习期间，我也有幸得到了公司领导和同事们的指导和帮助，他们为
我提供了许多宝贵的建议和经验分享。
在他们的帮助下，我不仅学到了许多管理方面的知识，也在工作中不断提升了自己的能力和素质。
总的来说，这段见习期让我对自己的职业规划有了更清晰的认识。
我将继续努
力学习，提升自己的能力，争取早日成为一名优秀的总经理，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也会将这段宝贵的经历铭记在心，不断总结经验，不断进步，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
感谢公司给我这次宝贵的机会，我会珍惜并努力回报。
经理的试用期个人总结5篇
经理的试用期个人总结5篇经理的试用期个人总结1在不同的工作岗位也会有不同的难度，这是我第一次成为一名经理，因为自己也是从公司的基层一直往上爬的，所以我也更加的懂得自己的不易，我也知道公司对我有很大的期待，我也希望自己在工作的过程当中可以担任好自己的职责，帮助公司更好的管理员工，尽自己最大的能力去为公司带来更大的价值。
在自己成为公司的经理之后，我也需要经过一段时间的试用期，这段时间的试用期不仅仅是公司对于我的考验，也是我对这个工作岗位的适应。
试用期的时间并不算很长，但是对于刚刚上任的我而言，我的工作是非常的繁重的，每天都在忙碌当中度过，但是尽管自己每天都非常的辛苦，所幸运的是我的付出和自己的收获是成正比的，我知道自己刚上任，很多的同事以前都是和我一个工作岗位工作的，所以现在变成了我的下级，我也知道他们很多人都不会服我，对于公司的决定也有很大的争议，所以在自己开展工作之前，随着自己的工作的结束，我也在一点一点的证明自己，让他们信服于我，我每天都要比部门的其他人来的早，开展工作也比任何人都迅速，在下班的时候，当他们都已经下班了，办公室没有人了的时候，我也还在工作，所以这几个月的时间里，我将自己全部的精力和心思都放在了工作上，我也希望自己可以尽管的适应这份工作，不负众望，将自己的工作完成的非常的顺利，在这一段时间的工作当中，虽说自己还没有给公司带来多大的利益，但是至少我没有辜负公司和领导的信任，在尽自己的努力完成工作，管理好自己手下的人。
在与同部门的同事的相处下，我也没有任何的架子，不管是做什么都和他们一起，和他们友好的相处，在做人处事方面我也得到了一定的改变，我也有自己的原则，不管是我们在工作之外，在上班之余是什么样子的，在上班的时候，我们就要足够的认真，保持自己在工作上的严谨和细致，我们作为一名专业的工作人员，在工作的过程当中也要足够的展示自己的专业，保证工作的顺利进行，所以我不仅对同事们友好，在适当的时候我也会严格的要求他们。
部门经理实习期工作总结
部门经理实习期工作总结
一、实习期总体情况
本人月日至月日在公司部门担任部门经理实习生,实习期间主要工作内容和完成情况如下:
2、部门日常管理工作
(1)参与部门日常工作安排和人员安排,随时了解部门运行情况;
(2)每周定期召开部门工作会议,总结上周工作,安排下周计划;
(3)负责部门经费预算管理,月度对比实际支出与预算, 问题;
(4)部门成员培训,组织了场工作培训。
3、部门业务工作
(1)参与部门项目的日常运营和问题处理;
(2)完成部门客户协议的签署工作;
(3)组织完成部门年度工作计划书的编写。
4、其他工作
(1)参与公司年度工作会议的组织与安排工作
(2)完成上级领导交给的其他临时任务......
二、实习期收获
1. 掌握了部门日常管理工作的方法和流程;
2. 了解到企业项目运营与客户管理的工作方式;
3. 增强了组织协调能力和管理能力;
4. 提高了自身的业务水平和解决问题的能力;
5. 学习到了实践工作中的需要的管理素养和处事原则。
三、今后工作计划
1. 继续完善自身的业务和管理能力;
2. 寻找机会深入参与更多实际工作中;
3. 努力学习,为将来成为一名称职的企业管理者打好基础。
以上就是本人部门经理实习期工作的总结,整个实习过程中收获颇多,感谢公司提供这个宝贵的学习和练的机会。
同时也感谢上级领导的教导与帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
综合部经理实习期工作总结根据2011年区县分公司岗位梳理的要求，在分公司领导的信任和支持下，我竞聘上综合部经理的职位。
2011年11月1日到岗工作，开始综合部经理三个月的实习工作。
在这三个月里，我逐渐的了解和适应岗位的要求，在工作中学习，在学习中工作，在完成工作任务的同时也发现了诸多不足。
一、日常综合管理工作组织本部门内员工，完成日常综合工作，种类比较多：每月向市公司上报工作计划；定期巡检公司固定资产；定期的安全生产和消防设施检查；贯彻和落实《绩效考核办法》和《考勤管理办法》，做好每月的考勤监督和绩效考核工作；保管好分公司内的合同档案和人事档案；完成分公司报账和财务工作；根据需要上报分公司固定资产和办公用品等需求；完成2012年报刊杂志订阅并分发报刊杂志；监督保洁人员打理好公司的环境卫生等。
二、落实安全生产工作定期检查消防设施、消防器材、安保设备等符合公司安全生产的相关规定，对过期和不合格的设备及时进行更换；高度重视元旦和春节期间的安全生产工作，配合完成上级公司的安全生产检查；严格要求保安人员，尽职尽责，保护好公司人员和财产安全。
分公司原保安服务公司的合同于2011年12月31日到期，按分公司的要求，更换了保安服务公司，由市公司指派保安公司和安保人员到分公司，安排好新旧保安公司的工作交接，2012年新的保安顺利接手并开展工作。
三、完成一些重点工作1、2011年11月，按照省公司定向招聘工作的要求和流程，完成了呈贡分公司内定向招聘工作，很遗憾参加定向招聘的两名员工都没取得成功。
2、12月份，按市公司的要求和流程，协助完成了2011年的年度绩效考评工作。
3、11月-12月，协调装修公司完成大学城营业厅的主体装修，2012年1月，完成大学城营业厅网络布线。
4、12月底，协调空调安装公司，完成了呈贡营业厅5台空调的安装。
四、配合完成呈贡区政府机关的相关工作和要求按照相关政府部门的要求，11月完成了2011年行风民主评议、11月底完成互联网信息备案工作、12月初完成了《呈贡区综治维稳暨创建责任平安单位》的考核。
积极配合相关政府部门的要求，并保持了良好关系。
五、工作中存在的问题和不足1、交流不足：与公司领导和公司员工的交流不足、沟通不及时，导致一些问题不能很好的解决。
2、在一些工作中存在失误：在公文写作中存在缺欠，今年春节年饭组织安排不到位。
3、岗位职责履行不到位:作为综合部经理，在处理对上对下、对内对外等各种关系上存在不足；在实际工作中的部分事宜上，没有达到本岗位的相关要求和应有效果。
非常感谢公司领导的关怀和信任，给予了我一个难得的机会，能在这个岗位上工作实习。
在实际工作中我看到了自己诸多的不足，为自己的一些失误给公司带来的不好之处感到内疚。
我通过这三个月的工作也学到很多，希望能弥补不足，不断改进，以更好的状态，投入到以后的工作中。
篇二：物业见习经理学习小结学习小结非常感谢公司领导给予我外出学习的机会，让我参加物业公司总部组织的见习项目经理培训。
时间过得真快，回顾惠州山水城学习这一个月的学习及生活，袁导师及同事们无微不至的关怀，让我们深受感动，虽然在惠州山水城我只是见习人员，但我依然很自豪的说，这个就是我们的团队。
通过这一套完整的培训方案及袁经理的精心安排，我们在这里很快就找到了归宿感，不管是学习理论还是跟岗实践袁经理都是以高水准的要求进行，从介绍项目情况到讲解工作中的创新，再亲身传教自己从业以来的管理经验和分析其他见习经理对管理工作理解上的误区，引领我们对这一次学习收获信心爆涨起来，正是有这样的学风，大家始终以积极的饱满的热情来对待，现将这一个月来的学习进行总结汇报：第一周：1、对山水城项目分布情况及项目周边情况进行初步了解；2、熟悉项目各部门工作人员；3、自学各岗位作业指导书。
第二周：1、袁经理详细介绍小区人防、技防，对存在的隐患部位进行巡视，并现场解说可行性解决方案；2、为方便以后工作开展，袁经理带领我们与开发单位的领导进接触；3、组织大家一同学习培训计划的拟定关键点；4、参加1次项目月行政例会，会议前一起学习孟子视频讲解；5、售楼中心现场品质巡检；6、组织学习一次夜间巡查，了解巡查过程的注意事项及记录规范；7、参加胡总《如何做一个优秀的管理者》的培训，并进行面谈,亲切的沟通场景尤在；第三周：1、由袁经理对我们进行抽查提问，主要对经理岗位职责、工程部主管岗位职责、经理审批权限等进行考核；2、上交完成2014年培训计划的修改及相关报告；3、上交山水城项目安全隐患报告；4、上交山水城防洪防涝应急类预案；5、进行小区品质检查汇报一次。
6、进行一次项目财务管理培训一次；7、孟子视频讲解培训一次；8、参加周例会，对品质检查及物业费催缴进行探讨；第四周：1、参与对工程部、售楼部的品质检查；2、学习如何对合同进行评审，提交一份电梯合同评审报告；3、参加客户心理认知及客服人员心态调整技巧培训一次；4、参与社区舞蹈队文化建设活动一次；5、参加由胡总组织的月行政例会；6、参与到别墅业主物业费催缴中；通过这次学习使我受益匪浅，与其他各地的精英学员们一起交流、研讨的过程，让我学到很多宝贵的经验，拓宽了自已的眼界，增长了很多的见识，在这一个月的学习中，不但理论上得到了充实，实践中也能通过导师或同学们的指点，纠正改掉自己的不良习惯，做到真正的工作务实、高效执行及严谨的工作思想上。
二〇一四年六月三日篇三：见习期工作总结报告——最新最全工作总结时间如白驹过隙，从参加工作至今短短的几个月的时间就这样过去了。
毕业前那个略带青涩，刚刚告别大学生活的青年的形象似乎还历历在目；而今，发现在自己的身上已发生了很多改变，告别了当初一些稚嫩的想法与做法，在公司领导的关心以及一起工作的同事和师傅们的帮助下，逐步走向成熟与稳重。
屈指算来，2008年5有到公司已近半年的时间，经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。
同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
作为项目部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告；平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。
参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理；向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作；负责投标算量、报价、成本分析等工作。
其次，我对半年来的工作做了一个小结。
第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。
接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。
当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢；投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足；工作有时不够主动等。
在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
试用期个人工作总结报告自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。
这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。
一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。
我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的hr。
从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感激！借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。
一、工作感悟和反省1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作内容。
刚到公司的时候，由于对新环境的不熟悉，我表现的谨慎而微。
常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。
后来经同事指点才改变了观念，通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。
2、学习工作中要自信更要谦虚由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻狂的毛病。
在招聘工作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。
这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽略实际的工作情况。
后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。
要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。
要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。
只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习新的知识和技能，不断提升自我。
3、工作要有计划性在我工作的这几个月里，我总共有4次未能及时为新员工制作工作证，3次未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤，4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。
当然这些工作失误当中有一定的客观原因，但我主观上的责任也是不可否认的。
追根究．底，根源在于我的工作安排计划性不够强。
当我意识到这一点后，我认真学习了海尔集团的oec 日清日结管理理念。
在今后的工作当中，我将加强自己的计划性，每天做一个工作清单，将工作分门别类。
急需完成的先做，可以缓一缓的后做，尽量避免同样的工作失误再次出现。
4、没有任何借口《不找任何借口》这本书，是我的直接领导黄经理推荐我看的。