某公司质量检查活动实施方案

质量检查活动实施方案

为了不断追求和实现高品质的目标，全面提高全体员工的质量意识，提高各级人员的执行力，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司领导决定举办“质量检查月”活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工之间，员工与领导，公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，加强部门之间和人员之间的协调沟通，进而提高产品质量和工作质量。

一、质量检查活动时间：XX年XX月日至XX年XX月XX日。

二、活动主题和目的。

1、主题：提高产品质量和工作质量。

2、目的：努力提升产品质量和员工工作水平，扎实做好质量控制，努力为顾客提供优质的产品。

三、活动实施步骤：

本次“质量检查”活动分为四个阶段：

第一阶段：准备动员阶段——XX年X月X日- X月XX日

第二阶段：自查自纠阶段——XX年X月XX日- X月XX日

第三阶段: 整改完善阶段——XX年X月X日- X月X日

第四阶段：检查验收阶段——XX年X月X日- X月X日

四、各阶段工作安排及要求

第一阶段：准备动员阶段

1、成立2012年“质量检查”活动小组。

组长：

副组长：

组员：

确定小组职责：

1）、负责本次活动的实施和督促落实以及整个活动情况的引导、跟踪、督促和检查，各阶段的小结、评估等工作。

2）、向技术质量部、车间宣贯20XX年“质量检查”活动纲要，布置、动员各部门启动质量检查活动。

3）、编制公司质量检查活动具体行动方案以及细化活动的工作计划。召集各负责人宣贯、安排、布置、实施具体行动方案。

2、确定参与部门：技术质量部、车间。

3、确定重点检查过程：后工序。

4、确定活动依据规则：样件、经批准的各类质量控制文件；

5、确定检查活动频次：每周检查三次；由副组长负责组织组员和确定检查时机和产品。每次抽查1-3个产品，按产品交检前检查所有操作者工作质量。查检验后的产品查所有检验员的工作质量。对每次检查的情况进行记录，活动结束后按人统计汇总，以确定奖罚情况。检查活动贯穿整个X月和X月份，前三个阶段的检查作为部门/人员交流，改进方向的参考依据。第四阶段的检查结果作为奖罚的依据。

6、确定活动奖罚规则：

操作者：交检产品不合格数，目标值：0件；（数据为活动月期间统计的数据）

检验员：错漏检率，目标值：0%；（数据为活动月期间统计的数据）对工作质量在目标值以内的，或在工作中发现重大质量问题的、上序流入的严重不合格品的人员实行奖励。奖罚金额按以下规定执行：

7、其它具体准备工作

1、自查阶段：

技术质量部和车间员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系和产品控制要求，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，分析讨论原因，加强交流沟通和学习。

2、自纠阶段：

技术质量部和车间根据自查情况所出现的问题进行落实，对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施和整改计划，对存在的质量问题特别是一些长期存在的、需要其他部门配合解决的问题要及时反馈到检查组进行讨论、协调，为整改提供依据。第三阶段：整改完善阶段

技术质量部和车间根据第二阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施，进一步完善各项工作，使公司质量管理呈现新气象、产生良好整改效果。

第四阶段：检查验收阶段

技术质量部和车间就“质量检查”活动情况报各自工作总结。最终由检查小组进行全面检查验收总结，对活动成果进行评估、验收，形成书面报告/会议纪要；同时将确保“质量检查”活动成果得以持续贯彻落实的制度、方案、措施。质量检查活动小组组织评选质量检查活动先进个人和处罚违规个人并通报公示。

此次质量检查活动实施方案自下发之日起实施。

关于“质量检查活动”效果的评估报告

公司领导：

依据公司制定的“质量检查活动实施方案”的策划安排，质量检查活动小组按计划在20XX年8月9日～31日期间，重点对毛刺工段的工作质量进行检查和验收，从检查和验收的结果来看，车间主管领导，毛刺工段长，毛刺操作者对本次活动都非常重视，能够积极配合和支持。从产品打毛刺的实际质量来看，检查前期毛刺质量打的不好，主要体现在大件产品，其原因为大件产品控制要点部位较多，在工作中操作者容易产生遗漏现象。通过不断的进行标准沟通，在检查后期毛刺质量稳步提升，从个人数据统计上，没有批量和全部的不合格的情况，只有个别件毛刺质量打的不好。通过此次活动，毛刺操作者能对产品进行自检，多次发现由上道工序流转下来的不合格品，避免工时的浪费。从外厂信息反馈来看，本次活动阶段内没有接到各厂家关于毛刺质量的信息反馈。综合上述检查验收结果，检查小组认为公司在X月和X月份组织实施的“质量检查活动”，达到了提高产品质量和工作质量的目的。

按照“质量检查活动实施方案”的策划要求，质量检查活动小组对本次毛刺操作者的工作质量情况的统计数据进行汇总统计，按方案规定进行奖罚，本着激励的原则，对此次数据统计中毛刺工作质量不好的操作者免于处罚，对在工作中能够对上序流转下来的不合格品进行自检的操作者进行奖励，具体情况如下：

通过“质量检查活动”活动的实施和实际效果的验收，经检查小组评估，该活动有利于提高毛刺工段的产品质量和毛刺操作者的质量意识，同时建立了产品标准的交流沟通的渠道，有利于从整体上提高毛刺工段的工作质量和质量意识。