农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报

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信用社清收盘活攻坚活动半年工作情况总结

千里之行，始于足下。

信用社清收盘活攻坚活动半年工作情况总结信用社清收盘活攻坚活动半年工作情况总结自信用社清收盘活攻坚活动启动以来，我们全体工作人员积极投入工作，以提高逾期贷款清收和盘活效果为目标，进行了一系列有效的措施和行动，半年来取得了可喜的成绩。

现将我所属部门的工作情况做出总结如下。

一、工作目标及措施我们的工作目标是在半年内提高逾期贷款清收率，盘活不良资产，保持信用社的良好运营状况。

为实现这一目标，我们采取了如下措施：1. 优化贷款清收流程，加强预警监控机制。

建立了有效的逾期贷款预警系统，及时预测和纠正贷款风险，提高贷款清收的及时性和准确性。

2. 加强贷后管理和风险控制。

针对贷款逾期客户，我们及时采取扣款和催收等手段，并加强与客户的沟通，提供合理的还款方案和指导，促进借款人主动还款。

3. 积极开展清收外包和协同合作。

与外部清收机构建立合作关系，寻求专业的清收服务，提高逾期贷款的追回率。

与相关部门进行协调与配合，加强信息共享和联动，提高清收工作效率。

二、取得的成绩在半年的工作中，我们取得了如下成绩：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

1. 提高逾期贷款清收率。

通过提前预警和主动催收等手段，成功追回了大量逾期贷款，提高了逾期贷款的清收率。

半年内，我们成功催收逾期贷款XX万元，清收率达到XX%。

2. 盘活不良资产。

我们通过对不良资产的梳理和处置，成功将部分不良资产变现，减轻了信用社的不良贷款压力。

半年内，我们盘活了XX笔不良资产，实现了XX万元的变现。

3. 加强风险控制。

通过增加派驻检查员和建立信用评估体系等措施，大大减少了不良贷款的发生，提高了贷后管理和风险控制水平。

三、存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 部分逾期贷款清收难度较大。

由于部分借款人资金状况差，清收效果不如预期，还需要进一步加强与借款人的沟通和协商。

2. 清收外包合作效果不理想。

与清收机构合作期间，存在部分问题和矛盾，双方需进一步改进合作模式，提高清收效果。

2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文

____年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文【正文】尊敬的领导、同事们：大家好！本文是对____年信用社清收盘活攻坚活动的半年工作总结。

在过去的半年中，我们信用社全体成员团结协作、埋头苦干，取得了一定的成绩。

感谢领导对我们的支持和鼓励，也感谢同事们的辛勤付出。

接下来，我将对我们的工作进行详细总结。

一、总体工作回顾半年来，为了提高信用社的清收率和盘活率，我们制定了相应的工作计划，并积极组织实施。

主要工作内容包括：明确工作目标，完善工作机制，优化团队建设，强化内外部沟通等。

我们针对信用社的贷款逾期案件进行了全面梳理和分析，建立了全方位的清收工作档案体系。

同时，加强了内部队伍建设，通过培训提升了员工的业务素质和职业能力，为清收工作提供了有力的保障。

另外，我们还加强了与外部合作伙伴的合作与沟通，形成了联动共赢的局面。

二、取得的成绩在半年的工作中，我们取得了以下成绩：1. 清收率提升：通过优化清收工作流程和采取创新的清收手段，我们成功提高了信用社的清收率。

半年来，信用社的逾期贷款案件得到了较好的处理，清收率较去年同期提升了10%。

2. 盘活率提升：我们积极开展了盘活工作，通过提供合理的还款方案、利用线上平台等手段，成功实现了一部分不良贷款的盘活。

半年来，信用社的盘活率较去年同期提升了8%。

3. 团队建设：我们注重培养团队的凝聚力和执行力，在工作中形成了良好的工作氛围。

通过定期开展团队建设活动，激发了团队成员的工作动力和创新思维。

4. 内外沟通畅通：我们加强了与借款人和外部合作伙伴的沟通与合作，做到了互相支持、互相理解。

在逾期贷款案件中，我们坚持以人为本，尽量协商解决问题，减少了不良影响。

三、存在的问题及改进措施在工作中，我们也发现了一些问题，主要有以下几个方面：1. 员工业务素质的不足：部分员工在处理逾期贷款案件时，对相关政策和法律法规理解不够深入，需要进一步提升员工的业务素质。

2. 清收手段不够多样化：我们在清收工作中主要采取传统的催收方式，对于一些难以催收的案件，需要探索更多的清收手段。

--农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报

**农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报**市城郊农村信誉合作联社**客户经理部不良贷款清收攻坚工作汇报根据联社“苦战30天，打好清非攻坚战”工作精神要求，我部兼顾全局、统1思想，积极动员全部员工、对清收压降工作进行了周密的部署和安排，提出活动期内“清非”目标。

将全部任务科学分解，抓牢时间点，经过1个多月的努力获得了较好的成效，截止6月末，按5级分类标准累计收回不良贷款xxx万元，完成联社下达计划的xxx%，不良贷款占比降落xxx个百分点，实现了不良贷款占比和绝对额的双降落，顺利的完成了联社下达的阶段性清非任务。

现将我部主要做到几项工作措施汇报以下（1）制定方案，明确目标。

我部成立了以客户部经理为组长的清收盘活攻坚活动领导小组，专项负责平常清收工作，营建全员参与、齐抓共管的清收工作格局。

同时，将清收任务分解落实到个人、分解到每周，做到人人有压力、人人有动力，特别是小组成员、清收人员进1步理清工作思路，牢记清收任务，下沉工作重心。

并制定了《清收攻坚活开工作方案》，建立了不良贷款清收台帐，实行日汇报制度，1天1汇报，1天总结。

（2）提高认识，全员清收在人员少、工作任务重的情况下，我部及时调剂工作思路，以身作则，放弃个人休息时间，实行“5+2”、“白加黑”，实行全员8小时之外继续工作的方式。

并从经费中拿出部份费用为员工提供外卖，集体在单位就餐，利用客户就餐、休息时间入户上门催收，向贷户宣扬征信知识，讲授本次清收活动优惠政策，动员客户捉住机遇积极还款，并坚持“今天催、明天催、每天催”、“不还款不罢休”的精神，确保催收1户、化解1户、落实1户。

同时充分发挥人熟、地熟的优势，捉住走村入户的契机，依托当地政府和有业务来往客户的支持和影响，撬动清收工作。

（3）落实重点，区分对待。

我部通过落实重点户清收户，实行联社班子成员、相干科室包户督导清收制度，把不良贷款“区分对待、分类管理”，明确责任人，建立台账，选出重点对象，对不良贷款再次进行梳理和排查，逐户、逐笔进行分析和研究，本照先易后难、选定目标，找出突破口，实行1户1法、1笔1策、个个击破的策略，分类排队，全力清收。

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文自从信用社开展清收盘活攻坚活动以来，我们经过半年的辛勤努力，取得了一定的成绩。

在这个过程中，我们充分发挥了各个部门的优势，并且团结协作，共同推进工作的顺利进行。

下面我将对过去半年的工作进行总结，并对未来的工作提出一些建议。

一、成绩回顾在过去的半年中，我们将攻坚行动作为重中之重，明确了工作目标和任务分工。

通过有效的沟通和协调，我们成功清收了大量长期不良贷款，并取得了想象不到的效果。

具体成绩如下：1. 成功清收了X万元不良贷款，大幅降低了不良贷款率。

2. 通过盘活不良资产，使得信用社的资金利用率大幅提升，为信用社的发展提供了强有力的支持。

3. 加强了与欠款人的沟通，提高了追讨欠款的成功率。

4. 成立了专门的清收盘活小组，加强了内部管理和外部协作，确保了工作的顺利进行。

二、工作总结在过去的半年中，我们经历了辛勤的付出和不断的探索，同时也积累了宝贵的经验和教训。

我们的工作都有以下几方面的亮点和不足之处：1. 亮点（1）明确目标：我们在开展工作之前，清晰地明确了目标，将攻坚行动作为重中之重，确保了工作的有序进行。

（2）强化组织：我们成立了专门的清收盘活小组，并明确了各个成员的职责和工作要求。

这样可以确保各项工作有人负责，并且可以更好地进行协调。

（3）加强沟通：我们与欠款人进行了频繁的沟通，了解他们的实际情况，并提供相应的帮助和支持。

这些沟通有助于建立信任关系，提高清收成功的概率。

2. 不足之处（1）专业知识不足：在工作中，我们发现有时因为缺乏相关的专业知识，无法准确把握案件的情况。

我们需要加强学习，提高专业素养。

（2）逾期欠款人数量庞大：在过去的半年中，我们发现逾期欠款人的数量比较庞大。

这是一个庞大的挑战，需要我们进一步优化工作流程，提高追讨欠款的效率。

（3）工作负荷过重：在过去的半年中，我们的工作量比较大，导致有些人的工作负荷过重。

我们需要进一步完善工作分工，合理调配资源，确保工作的顺利进行。

2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结（2篇）

2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、工作背景及目标____年，信用社决定开展清收盘活攻坚活动，旨在提高不良贷款的清收率，恢复资金回流，加强风险控制。

本次工作的目标是，在半年内清收不良贷款总额达到指定目标，并实现盘活部分资金，为信用社的稳健发展提供保障。

二、工作开展情况1.成立工作组：信用社成立了清收盘活攻坚工作组，由信贷部、业务部、风控部等相关部门组成。

工作组根据任务目标，制定工作计划和时间表，明确责任分工，统筹协调工作进程。

2.建立清收盘活机制：工作组制定了清收盘活相关政策和制度，明确清收流程和标准，规范工作行为，提高工作效率。

3.不良贷款分类：根据不同的不良贷款类型，工作组对不良贷款进行分类，并制定不同的清收策略和措施，针对性地展开工作。

4.完善风险评估体系：工作组建立了完善的风险评估体系，对清收对象进行风险评估，识别潜在风险，制定相应应对措施，确保清收过程安全稳定。

5.加强信息共享：工作组与相关部门加强信息共享，及时掌握不良贷款的最新动向和相关情况，以便制定更有效的清收措施。

6.开展协商谈判：工作组主动与不良债务人进行协商谈判，尽量寻求和解解决方案，并积极引导债务人通过协商还款等方式解决不良贷款问题，提升清收效果。

7.加强外部合作：工作组与律师事务所、拍卖公司等合作机构建立合作关系，利用他们的专业优势协助清收工作，提高清收效率。

8.加大宣传力度：工作组通过各种媒体宣传信用社清收盘活工作，倡导债务人自觉还款，增强社会舆论支持。

三、工作成效经过半年的努力，信用社清收盘活攻坚活动取得了以下成绩：1.不良贷款清收率明显提升：通过工作组的努力，不良贷款清收率较去年同期提高了10个百分点，实现了预定目标。

2.资金回流效果明显：清收盘活活动追回资金总额达到预期目标，有一部分资金得以回流，为信用社的业务发展提供了保障。

3.风险控制有所加强：通过建立的风险评估体系和采取的各项措施，有效降低了清收过程中的风险，保证了信用社的资产安全。

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、工作回顾过去半年，我们信用社清收部门在信用社领导的正确指导下，充分发挥团队合作精神，积极开展清收盘活攻坚活动。

我们以“稳妥、快速、高效”为工作目标，坚持“分类管理、分级落实”的工作原则，不断加大清收力度，取得了一定成效。

1. 深入推进清收工作针对逾期贷款、逾期信用卡、呆账等不良资产，我们利用电话、短信、上门催收等多种方式，积极开展清收工作。

通过不懈的努力，收回了大量拖欠资金，有效减少了不良资产的规模。

2. 扎实开展盘活工作为了有效盘活不良资产，我们通过重组贷款、调整还款计划、推出优惠政策等多种方式，积极协助客户解决资金难题，帮助客户重新融入金融体系，实现了不良资产的有效盘活。

3. 积极开展攻坚活动根据信用社领导的部署，我们开展了一系列攻坚活动，针对信用不良客户，精准制定清收方案，加大清收力度，成功实现了对多起难以清收的案件的有效攻坚。

二、存在问题在工作开展过程中，我们也面临了一些问题和挑战。

1. 清收技能需提升部分清收员对于催收技巧不够熟练，面对复杂的清收案件时，不能有效应对，导致清收效果不佳。

2. 盘活手段有限在盘活不良资产过程中，我们的手段相对单一，需要进一步拓展盘活渠道，提高盘活效率。

3. 清收协作不够紧密清收过程中，部门之间协作不够紧密，有时候出现信息不畅通、工作重复等情况，影响了清收效果。

三、改进措施为了解决上述存在的问题，提高清收盘活攻坚工作的效果，我们将采取以下改进措施：1. 加强技能培训针对清收员的技能不足问题，我们将加强技能培训，提高清收员的专业水平和催收技巧，确保清收工作能够做到更加专业化和高效化。

2. 拓展盘活渠道3. 加强部门协作我们将加强各部门之间的沟通和协作，建立健全的信息共享机制，确保清收工作的顺利进行，避免重复劳动，提高工作效率。

四、工作展望在接下来的工作中，我们将继续以信用社的指导思想为指引，不断加大清收力度，扎实开展盘活工作，积极开展攻坚活动，全面提升清收盘活攻坚工作的效果。

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结自从信用社启动了清收盘活攻坚活动以来，已经取得了显著的成效。

经过半年的努力，我们不断提高开展清收盘活工作的能力和水平，取得了一系列重要的成绩。

现将半年工作总结如下：一、工作成效1. 收回外包资产额度大幅提高。

半年以来，我们重点对外包资产进行清收盘活工作，通过拓宽清收渠道、加强协调配合等措施，成功收回外包资产10万元，较去年同期增长20%。

2. 拓宽清收渠道。

我们主动与担保公司、银行等相关机构建立合作关系，加快了清收资产的处置速度。

针对不同的外包资产特点，采取了不同的清收方式，如通过法律诉讼、协商还款等手段，有效提高了清收的成功率。

3. 提高清收效率。

通过优化清收流程、建立清收数据库等方式，我们减少了清收工作的时间成本，大大提高了清收效率。

半年以来，成功清收的案件较去年同期增长了30%，为信用社争取了更多的资金收入。

二、存在的问题1. 部分协作机构配合不力。

虽然我们积极与相关机构建立合作关系，但在实际工作中，仍有部分机构的配合度不高，对于清收案件的处置效果不明显。

我们需要进一步加强与协作机构的沟通，明确各方的责任和任务。

2. 清收工作存在盲区。

由于清收工作的复杂性和多样性，有些涉案人员存在逃避清收的情况。

我们需要加强对涉案人员的调查和监控手段，提高清收的成功率。

3. 清收资金运用不当。

在清收资金的运用和管理方面，存在一定的问题，部分资金流转不畅，未能有效利用。

我们需要进一步完善清收资金的管理制度，提高资金的使用效益。

三、改进措施1. 加强协作机构的配合。

我们将进一步加强与协作机构的沟通，明确双方的责任和任务，在规定的时间内完成各项工作，确保清收工作的顺利进行。

2. 强化对涉案人员的调查和监控。

我们将加强对涉案人员的信息搜集和分析，有效预判其逃避清收的动向，并与相关机构合作，采取相应的措施，确保清收工作的顺利进行。

四、工作展望在以后的工作中，我们将进一步加强对清收盘活工作的研究和探索，不断提高清收工作的能力和水平。

2023年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结

2023年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、总体情况2023年信用社清收盘活攻坚活动是本信用社面临的一项重要任务，旨在加快清收盘活工作进展，优化信用社资产质量，提高运营效益。

在过去的半年里，全体员工积极响应，克服各种困难和挑战，扎实开展各项工作。

二、工作重点和取得的成绩1. 清收工作在清收工作方面，我们制定了详细的清收计划，对逾期贷款开展了积极的催收工作。

通过电话、上门拜访、法律手段等多种途径，增加了逾期客户的还款意愿。

同时，加强与相关律师事务所的合作，提升案件办理效率。

在半年时间内，成功清收了50%的逾期贷款，为信用社回笼了大量资金。

2. 盘活工作为了提高信用社资产的使用效益，我们重点推动了盘活工作。

根据各项指标和评估标准，对闲置、滞销的资产进行了全面调查和清理。

通过积极拓展销售渠道，加大宣传推广力度，成功转售了一部分闲置资产，实现了资产的最大化利用。

3. 资产处置在资产处置方面，我们优化了处置流程，加强了内外部协作，形成了高效的工作机制。

与此同时，通过与其他金融机构的合作，加快了资产处置进度，降低了信用社的风险敞口。

截至目前，已成功处置了50%的不良资产，为信用社创造了良好的经济效益。

三、存在的问题和原因分析在工作过程中，我们也面临了一些问题和困难。

主要包括以下几个方面：1. 部分逾期客户还款意愿不强。

这是由于某些客户经济困难，无力偿还贷款所致。

对于这类客户，我们需要更多的耐心和沟通，制定更加灵活的还款方案，帮助他们摆脱经济困境。

2. 资产盘活效果不明显。

这是由于一些闲置资产属于非常规品种，销售渠道有限，难以价值化。

针对这个问题，我们需要进一步优化销售渠道，准确把握市场需求，提高盘活效果。

3. 资产处置进展缓慢。

这主要是由于资产处置过程中涉及的手续繁琐，需要各方面的配合和协作。

为了加快资产处置进度，我们需要进一步明确责任分工，加强团队合作，优化处置流程。

四、改进措施1. 加强与客户的沟通和协商。

银行清收不良贷款工作总结（五篇范文）

银行清收不良贷款工作总结（五篇范文）第一篇：银行清收不良贷款工作总结农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料近年来，随着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革的不断深化，我县农村合作银行存贷款业务得到了长足发展。

截止2008年底，西乡农村合作银行各项存款余额l7.78亿元、各项贷款余额11.94亿元，分别占全县金融机构各项存款总额和各项贷款总额的53.6%、85.3％，存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机构之首，成为我县农村金融的主力军和支持县域经济发展的坚强后盾。

由于历史遗留问题和其它诸多方面的原因，我县农村合作银行形成了一些不良贷款，存在前清后增现象，不仅制约了农村合作银行的发展，而且直接影响到我县农业和农村经济快速发展。

为了切实抓好不良贷款清收，进一步提高农村合作银行信贷资产质量，增强支农资金实力，促进农村金融事业良性发展，以更好地支持县域经济发展，按照省政府办公厅《关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债行为的通知》(陕政办发〔2005〕89号)和市政府办《转发省联社汉中办事处关于开展农村信用社不良贷款清收攻坚年活动实施意见的通知》（汉政办发〔2009〕8号）要求，经县政府研究，决定将2009年确定为全县农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”（以下简称“攻坚年”）。

为确保“攻坚年”活动顺利开展，取得实效，特提出以下实施意见：一、不良贷款现状和清收目标(一)现状：截止2008年末，西乡农村合作银行不能正常周转使用的不良贷款余额达8226.08万元，占贷款总量的比例达6.89％，其中占比高于6％的有合行营业部、沙河支行、城东支行3家。

(二)清收目标：通过近一年“攻坚年”活动的开展，实现西乡农村合作银行2009年不良贷款净降1000万元的目标，力争净降1500万元，不良贷款占比控制在6％以下。

二、组织领导和相关活动(一)针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面广，任务艰巨的实际情况，县上成立西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动领导小组，由县政府副县长王若臣任组长，县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支行行长宋海珠、西乡农村合作银行董事长王家友任副组长，县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公安局、工商局主要领导为成员，领导小组在西乡农村合作银行资产风险管理部设立办公室，具体负责日常事务。

农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报

农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报**市城郊农村信用合作联社**客户经理部不良贷款清收攻坚工作汇报根据联社“苦战30天，打好清非攻坚战”工作精神要求，我部统筹全局、统一思想，积极动员全体员工、对清收压降工作进行了严密的部署和安排，提出活动期内“清非”目标。

将全部任务科学分解，抓牢时间点，经过一个多月的努力取得了较好的成效，截止6月末，按五级分类标准累计收回不良贷款x x x万元，完成联社下达计划的xxx%，不良贷款占比下降xxx个百分点，实现了不良贷款占比和绝对额的双下降，顺利的完成了联社下达的阶段性清非任务。

现将我部主要做到几项工作措施汇报如下（一）制定方案，明确目标。

我部成立了以客户部经理为组长的清收盘活攻坚活动领导小组，专项负责日常清收工作，营造全员参与、齐抓共管的清收工作格局。

同时，将清收任务分解落实到个人、分解到每周，做到人人有压力、人人有动力，尤其是小组成员、清收人员进一步理清工作思路，牢记清收任务，下沉工作重心。

并制定了《清收攻坚活动工作方案》，建立了不良贷款清收台帐，实行日汇报制度，一天一汇报，一天总结。

（二）提高认识，全员清收在人员少、工作任务重的情况下，我部及时调整工作思路，以身作则，放弃个人休息时间，实行“5+2”、“白加黑”，实行全员8小时以外继续工作的方式。

并从经费中拿出部分费用为员工提供外卖，集体在单位就餐，利用客户就餐、休息时间入户上门催收，向贷户宣传征信知识，讲解本次清收活动优惠政策，动员客户抓住机遇积极还款，并坚持“今天催、明天催、天天催”、“不还款不罢休”的精神，确保催收一户、化解一户、落实一户。

同时充分发挥人熟、地熟的优势，抓住走村入户的契机，依靠当地政府和有业务往来客户的支持和影响，撬动清收工作。

（三）落实重点，区别对待。

我部通过落实重点户清收户，实行联社班子成员、相关科室包户督导清收制度，把不良贷款“区别对待、分类管理”，明确责任人，建立台账，选出重点对象，对不良贷款再次进行梳理和排查，逐户、逐笔进行分析和研究，本照先易后难、选定目标，找出突破口，实行一户一法、一笔一策、个个击破的策略，分类排队，全力清收。

不良贷款清收工作汇报

不良贷款清收工作汇报全力以赴，严格要求，切实履行工作职责，以高度负责的态度，认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。

下面是小编整理关于不良贷款清收工作汇报的文章。

欢迎大家阅读!在参加5月8日县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作动员会后，我镇党委、政府高度重视，周密安排部署，营造良好氛围，形成工作合力，县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作全面铺开，现将工作开展情况汇报如下：一、工作思路我镇县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作总的思路是：一是“明确一个目标”，今年9月20日之前，全面完成谭家山镇信用社不良贷款清收和函证任务。

二是“突出二个重点”，即做好不良贷款清收和组建农商行的募股两项工作。

三是“把握三个时间节点”。

即今年9月30日为清产核资基准日、10月向中国银行业监督委员会提出筹建申请、12月实现农商行挂牌营业三个时间节点。

四是“确保四个到位”，即做到宣传、组织、不良贷款清收、清算核资四个到位。

二、工作举措1.高度重视，积极宣传，营造浓厚氛围实施农信社银行化改革既是贯彻落实上级的安排部署，更是打造县域经济金融支撑、促进县域经济持续健康发展的重要举措，我镇充分认识其目的意义，高度重视，通过各种形式加大宣传力度，营造浓厚氛围，促进农商行组建和不良贷款清收工作顺利推进。

一是层层召开动员会议。

5月13日，我镇召开了支持县联社组建农商行和清收不良贷款的动员大会，会上认真传达了5月8日县政府动员会的会议精神。

解读了镇人民政府印发的《支持湘潭县农村信用合作联社组建农商行和谭家山镇信用社清收不良贷款实施方案》。

二是通过悬挂横幅和张贴宣传标语加大宣传力度。

在信用社网点、人口集中地区、交通要道等地方悬挂横幅25条，张贴标语(不干胶)270张，散发信用社业务传单和省高院联合打击“老赖”传单(来源：省高院5月11日公众微信平台)共计1100多份，对县联社组建农商行和信用社业务特色等进行了集中广泛的宣传。

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结随着经济社会的不断发展，信用社在金融市场扮演了越来越重要的角色。

作为金融机构，信用社既要服务好广大客户，也要保障自身利益，其中清收盘活攻坚活动是信用社的一项重要工作。

为了检阅过去半年的工作成果，总结工作经验，进一步优化工作方案，提高清收盘活工作的质量和效率，以下是信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结。

一、工作概况在过去的半年中，信用社清收盘活攻坚工作围绕着信用社的业务特点和发展需求，持续推进。

一方面，我们加大了对逾期贷款的清收力度，保障了信用社的资金利益；我们积极探索了盘活不良资产的途径，提高了资金的周转效率。

我们团队克服了众多困难和挑战，取得了显著的成绩。

二、工作成果在过去半年的工作中，信用社清收盘活工作取得了一系列显著成果。

我们成功清收了大量逾期贷款，提高了资金的回笼率，为信用社的资金安全提供了有力保障。

我们积极与债务人进行协商谈判，争取逾期贷款的提前清收，有效降低了信用社的不良资产比率。

我们还探索了通过资产转让、拍卖等方式盘活不良资产，提高了资金的使用效率。

这些成果为信用社的健康发展奠定了坚实的基础。

三、工作经验在工作过程中，我们深刻认识到了一些重要的工作经验。

我们意识到清收盘活工作需要积极主动，不能等待债务人自动归还贷款。

只有我们主动出击，才能更好地保障信用社的利益。

我们认识到清收盘活工作需要科学合理的策略和方法。

不同的案件需要采取不同的方式和手段，才能取得更好的效果。

我们还意识到清收盘活工作需要有耐心和毅力，不能半途而废，必须坚持不懈，才能最终取得成功。

四、工作展望展望未来，我们清楚地认识到信用社清收盘活攻坚工作仍面临诸多挑战和困难。

但我们相信，在信用社领导的正确引领下，我们的团队定能克服困难，取得更好的工作成绩。

我们将继续深化工作方式，创新工作方法，不断提升团队的综合素质，用更加务实的行动，更加精细的工作，更加严谨的作风，为信用社清收盘活工作的发展贡献出更多的力量。

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我们信用社清收盘活攻坚活动已经进行了半年。

在这半年的时间里，我们克服了许多困难和挑战，取得了一定的成绩。

在这里，我代表信用社清收盘活攻坚小组，向大家汇报一下我们的工作情况和成果。

一、工作概述自开展清收盘活攻坚活动以来，我们始终紧紧围绕信用社的核心任务，以清收盘活为主线，不断加大工作力度，全面推进各项工作。

我们把信用社清收盘活攻坚活动作为一项重要的工作任务，始终保持高度的工作热情和积极性。

我们深入调查研究，明确目标任务，制定详细工作计划，通过各种渠道开展动员宣传，形成了全员参与的良好局面。

二、工作成绩在半年的时间里，我们取得了一系列的重要成果。

首先，我们全面梳理了信用社的不良资产，建立了完整的清收盘活档案。

通过利用各种手段，如电话催收、书面通知等，我们成功与一部分拖欠债务的客户取得了联系，并达成了部分偿还协议。

其次，我们主动与有关单位合作，开展了以法律手段为支撑的清收盘活工作，在一些较为棘手的案件中取得了明显的进展。

此外，我们还积极探索创新清收盘活方式，通过开展线上线下的清收活动，进一步提高了清收效率和成功率。

三、存在的问题在工作过程中，我们也发现了一些问题。

首先，由于清收盘活工作任务繁重，工作周期长，有些同事存在工作疲劳的现象，需要加强心理疏导，提高工作积极性和效率。

其次，一些客户对清收盘活工作存在抵触心理，表现出较大的抵抗和拖延行为，需要我们进一步加强与客户的沟通和交流，寻找合适的解决方案。

另外，由于清收盘活工作涉及法律风险，我们需要加强与法务部门的配合，规范操作流程，防范风险和纠纷。

四、改进措施针对上述问题，我们将采取以下改进措施：首先，加强人员培训和交流，提高工作的专业性和能力水平。

其次，加大宣传力度，提高客户对清收盘活工作的理解和支持。

同时，加强与法务部门的合作，进一步完善清收盘活操作流程，提高工作的法律合规性和风险防范能力。

2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结

2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、工作背景和目标作为信用社清收盘活攻坚活动的成员单位之一，我们信用社在过去的半年里，积极参与了清收盘活工作，努力实现了以清收为核心的盘活目标。

我们的主要工作目标是：提高不良贷款清收率，降低不良贷款率，改善信用资产质量，保障信用社的稳健经营。

二、工作亮点和成绩1.强化组织领导和责任意识：我们坚持将清收盘活工作作为信用社的一项重要任务来抓，成立了专门的清收工作小组，并明确了责任分工和工作要求。

各级领导高度重视清收工作，制定了相应的政策和措施，加大了对清收工作的支持力度。

2.完善内部机制和流程：我们正式建立了完善的不良贷款清收流程和制度体系，明确了每个环节的责任和权限，并制定了相关操作规范。

同时，加强了内部协作和沟通，实现了信息的及时共享和处理，提高了工作效率。

3.加大了清收力度和力度：我们采取了多种有效的方式和措施，深入开展了不良贷款清收工作。

通过电话催收、上门催收、法律途径等多种方式，成功拖清了一批不良贷款，有效减少了不良贷款余额。

同时，我们还积极与借款人进行沟通和协商，尽力维护借款人的合法权益。

4.加强了风险管控和风险防范：我们建立了风险排查机制和风险防范体系，加强了对潜在不良贷款的预警和监控，及时发现和处理信用风险，减少了不良贷款的发生和扩大。

同时，我们还加强了对风险人员的培训和教育，提高了全员的风险意识和风险防范能力。

5.优化了客户服务和体验：我们积极推进了信用社的服务数字化和智能化建设，在线催收、在线还款等方式，方便了借款人的操作和还款。

同时，我们还加强了对借款人的关怀和帮助，提供了全方位的金融服务，增强了借款人的满意度和忠诚度。

三、存在的问题和不足在清收盘活工作中，我们也存在一些问题和不足，主要包括：1.清收周期较长：由于不良贷款的结构复杂、风险特征不同，导致了清收的周期较长，操作复杂。

需要加强风险评估和分析，提高清收效率和速度。

2.人力资源不足：由于清收工作的专业性和复杂性，我们人力资源相对有限，导致了清收工作的压力较大。

农村信用社核销不良贷款清理的情况报告

农村信用社核销不良贷款清理的情况报告根据省联社三项整治活动实施方案的要求，我行立即行动，并结合实际制定了工作实施方案，拟定了工作时间表，坚持同起步、有侧重、分阶段的原则安排三项整治自查排查工作。

至6月30日，辖内各经营机构完成了置换核销贷款的自查工作；7月10日前总行成立五个督导组完成了阶级性督导检查工作。

现将我行置换核销贷款排查清理工作报告如下：一、组织开展情况（一）成立工作领导小组，制定实施方案。

在参加省联社在巢湖召开的“半汤会议”后，我行高度重视，立即召开紧急专题会议，传达会议精神，成立了以董事长为组长，行长、监事长、副行长为副组长，各相关部门经理为成员的工作领导小组。

小组下设办公室，设在合规风险部，负责三项整治活动的组织、推动、具体实施工作。

同时，制定了《三项整治活动方案》、《三项整治活动实施细则》、《“三名”贷款专项整治宣传方案》、《三项整治活动应急预案》，要求置换核销贷款排查清理、抵质押贷款风险排查整治、借名、假名、冒名贷款专项整治工作按时完成，并及时总结，经营机构负责人向总行出具承诺书等。

（二）层层召开动员大会，提高思想认识。

为使我行的三项整治活动工作推进更快，让全员了解上级文件政策，知悉活动内容，统一思想认识，我行层层召开—1 —了动员会议。

总行层面，于6月22日召开了全行三项整治工作动员大会，各支行班子成员，部门经理、副经理和小组办公室成员均参加了会议；经营机构层面，会后也纷纷召开了动员会议，全员领会三项整治活动精神，并成立领导小组，明确分工，部署落实近期相关工作等。

（三）设立举报电话和邮箱，建立联系人制度。

根据省联社关于建立三项整治活动旬报制度的要求，我行根据各经营机构实际岗位状况，确定信贷会计或主外副行长为主联系人，公布联系电话按旬报送报表、阶段工作小结和工作信息等，以正式文件予以确定。

同时，根据省联社要求，我行设立了举报电话三部，分别是合规风险部、审计稽核部和纪检监察室的办公电话，还公布了三项整治活动举报邮箱，由专人管理，每日登录查询。

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文本次信用社清收盘活攻坚活动是信用社贷款业务部门和清收部门的一次紧密合作，旨在提高不良贷款的清收效率和盘活率。

经过半年的努力，我们取得了一定的成绩，在此总结经验教训，以期在今后的工作中更好地发挥我们的优势。

一、工作开展情况：本次活动始于年初，经过充分准备和筹备，于X月份正式启动。

活动期间，参与本次清收盘活的员工共计XX人，划归到各个分组，针对不同类型的不良贷款进行清收和盘活工作。

清收方式主要包括电话催收、上门催收、法律手段等，盘活方式主要采取营销手段、增值服务等。

在工作开展过程中，我们紧密配合、协同作战，确保每位员工的工作效果。

二、工作成果：半年的清收盘活活动取得了一定的成果。

截至目前，我们成功清收了XX万元的不良贷款，实现了清收率XX%；盘活了XX万元的不良贷款，实现了盘活率XX%。

这些成果的取得，得益于我们的努力和坚持，也反映了我信用社良好的清收和盘活能力。

三、工作中的亮点和有效措施：在本次活动中，我们采取了一些亮点和有效措施，取得了良好的效果。

具体包括：1. 推行电话催收优化方案：通过优化电话催收策略，提高了催收成功率。

我们建立了数据分析系统，通过分析不良贷款的情况和客户的还款能力，有针对性地进行电话催收，并设立了催收目标和奖惩机制。

2. 创新营销手段，提高盘活效果：我们采取了一系列创新的营销手段，如推出优惠活动、增值服务等，吸引客户主动还款和接受再贷款。

我们建立了客户关系管理系统，通过定期回访和服务，保持与客户的联系，提高客户的黏性。

3. 加强法律手段的运用：对于涉及拒不还款的不良贷款，我们积极运用法律手段进行追偿。

我们与合作律师事务所建立了有效的合作机制，及时跟进诉讼程序并取得了一定的成果。

四、存在的问题和不足：在本次工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。

1. 催收和盘活工作仍存在一定难度：由于部分不良贷款案件较为复杂，催收和盘活工作难度较大。

我们还需要进一步提高专业能力和技巧，加强与客户的沟通和协商能力，提高工作效果。

不良贷款清收工作汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除不良贷款清收工作汇报篇一：20XX年最新信用社不良贷款清收分析报告为全面做好不良贷款清收处置工作，确保圆满完成不良贷款清收处置工作。

我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状，高度重视，认真分析，仔细研究。

现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下：一、基本情况截止xx年xx月底，全县各项贷款余额为xx万元，按五级分类划分不良贷款余额xx万元，占比为xx％，其中：次级类贷款xx万元，可疑类贷款xx万元，损失类贷款xx 万元。

不良贷款余额较年初下降xx万元，占比较年初下降xx个百分点。

截止20XX年xx月底，万元（含）以下不良贷款xx笔xx万元，其中：次级类贷款xx笔xx万元，可疑类贷款xx 笔xx万元，损失类贷款xx笔xx万元。

其中：按形成时间划分xx年以前xx笔xx万元，xx年xx笔xx万元，xx年以后xx笔xx万元；按表现形式划分：个人贷款集体用款xx笔xx万元，个人贷款企业用款xx笔xx万元，个人贷款政府用款xx笔xx万元，个人贷款他人用款xx笔xx万元，企业贷款个人用款xx笔xx万元。

二、清收措施近年以来，我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线，按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布”的工作思路，下大力气，狠抓“双降”工作。

一是结合本县实际，合理下达任务，对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底，再根据实际情况梳成辫子，分类施策；二是认真执行“xx”清收不良贷款办法，抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成，杜绝前清后增；篇二：20XX年信用社不良贷款清收分析报告20XX年信用社不良贷款清收分析报告(说明：此文为woRD文档，下载后可直接使用)为全面做好不良贷款清收处置工作，确保圆满完成不良贷款清收处置工作。

我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状，高度重视，认真分析，仔细研究。

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文

信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文一、工作概况自今年年初以来，信用社清收部门全员动员，以盘活清收工作为重点，展开了为期半年的攻坚活动。

通过全员参与，精准拆解，科学部署，及时跟踪，取得了阶段性的成效。

以下对这半年工作进行总结：1.工作目标（1）积极盘活不良贷款和坏账，清除信用社风险；（2）提高不良贷款清收率，降低呆账率；（3）加强清收能力和技术，提高清收效益。

2.工作内容（1）建立清收攻坚工作小组，明确工作目标；（2）从不良贷款和坏账中精准识别盘活对象，对症下药；（3）建立盘活清收档案，跟踪记录工作进度；（4）加强内部培训，提高清收人员技能水平。

二、工作成绩1.不良贷款盘活在本次攻坚活动中，信用社成功盘活了部分不良贷款，合计金额XXX万元，得到了较好的经济效益。

这些不良贷款盘活，一定程度上减轻了信用社的不良贷款风险，提高了清收效率，为信用社带来了可观的收益。

2.坏账清收3.清收效益提升通过本次盘活攻坚活动，信用社清收效益得到了明显提升。

不仅盘活了一批不良贷款和坏账，降低了风险，还提高了清收效率，提高了信用社的清收收益率。

三、存在问题1.盘活难度大由于不良贷款和坏账的性质不同，对具体案件的处理方式也会有所差异。

在实际工作中，我们发现一些不良贷款和坏账的盘活难度较大，需要更加精细的分析和处理方法。

在清收过程中，我们也发现了一些案件的清收速度比较慢，主要是由于债务人不配合或拖延时间，导致清收进度受到影响。

3.清收人员技能差异大部分清收人员的技能水平参差不齐，导致了清收工作效率不高。

需要加强对清收人员的培训，提高他们的清收专业素养。

四、下步工作计划1.加强政策研究针对不同类型的不良贷款和坏账，加强政策研究，找出有效的盘活清收方式，提高清收成功率。

2.加大宣传力度加大对债务人的宣传力度，引导债务人主动履行债务，提高清收速度。

充分发挥各部门的配合作用，加大落实力度，推动清收工作的顺利进行。

信用社清收不良贷款工作总结汇报材料

信用社清收不良贷款工作总结汇报材料不良贷款是农信社的“毒瘤”，制约农信社稳健发展，影响央行票据的按期兑付。

ⅩⅩ年初，XX联社不良贷款占比高达%，额小，面广，户多。

我们全面清理归类，实施八大举措，全年收回不良贷款亿元，其中收回2005年前不良贷款亿元，以现金方式收回亿元，现金收回率%，不良贷款余额下降30个百分点，清收比例居全省首位。

一、千元以下贷款，包责到人销户收过去，千元以下贷款由于金额小，清收成本高，员工不愿花功夫。

去年初，全县共有小额借据12,129笔，金额970万元，平均每笔不到800元。

我们采取“分层包户、责任到人、台账监管、专项考核、销户结零”的措施，从小处着眼，逐笔销户清收。

我们制定了“12345”的销户目标，联社班子成员人平销户10户，部室经理20户，信用社主任30户，副主任40户，信贷员50户，人人都有销户任务，领导干部侧重“钉子户”和“赖账户”。

凡有清收销户任务的，按每笔预提绩效工资50元实行挂钩考核，风险部建立台账，每月通报。

农行退休职工蔡某在行社脱钩前，先后在6个信用社贷款17笔，共计16,428元，去年安排联社副主任傅啸铎的清收。

傅啸铎是蔡某任营业所主任时招进信用社的，他初次上门催收时，蔡自恃有恩于他，倚老卖老，根本没有还款的意思。

但傅啸铎毫不气馁，一次又一次上门，帮他想法子。

“精诚所至”，老蔡终于放下架子，拄着拐杖找儿女们想办法凑钱，一次性还清了贷款本息。

贷户文某1983年在信用社贷款422元购买桑树苗，由于当年干旱，树苗成活率低，23年来一直以此为借口拒不还款。

去年，这笔贷款落实给包村信贷员郑在选清收，并签订销户责任书，老郑一次次上门催收，使文某筹措资金偿还了贷款。

由于责任落实，领导带头，职工紧追，全县共收回千元以下不良贷款11,526笔，金额923万元，其中，副主任以上干部销户2241户，金额310万元。

二、一般逾期贷款，评级授信激励收去年，我县开展了创建全省最佳金融信用县市的活动，我们把握这一时机，深化创建内涵，把清收农户的一般逾期贷款作为创建工作的重要内容来抓，开展农户信用等级评定，逐村召开村民大会，对信用农户颁证授信，上台戴红花，对拖欠贷款的级外户，在村组张榜公布，让讲信用的农户觉得光荣，不讲信用的农户觉得脸上无光，促进欠贷户筹资偿贷。