佳能数码相机营销策划书参考

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布在世界各地的控股子公司已达241家公司,员工168,879人。(此数据截止至 2009年12月31日)

一.市场分析

(一)佳能数码相机品牌市场发展历程

1、最初的尝试

IXUS是佳能一个历史相当悠久的子品牌,早在1996年,佳能就推出了基于APS(Advance Photo System)胶卷的IXUS系列数码相机。不过仍然采用银盐感光材料的APS技术被时间证明是相机数码化过程中一个失败的尝试,最终,可重复使用的长寿命半导体感光元件一统江湖,APS被扫入历史文物堆。但IXUS的设计理念——“更小巧的体积,更简洁的操作”却被保存下来并沿用至今。

2、DIGITAL IXUS的登场。

2000年,APS败局已定。佳能开始了IXUS系列在数码化方向的尝试。5月,佳能推出了DIGITAL IXUS。它采用了1/2.7英寸,211万像素的CCD感光元件,最高分辨率1600×1200,背面有一块液晶屏,伸缩非球面镜头,使用CF卡存储,不锈钢外壳磨砂表面。其后IXUS卡片机拥有的绝大部分流行元素都能在DIGITAL IXUS上找到影子。这个型号全球一共卖出了80万台。

2000年推出的IXUS 300和2002年的IXUS 330是最初的DIGITAL IXUS改进版本。外形略微有所差别,镜头升级到3倍光学变焦,手

动功能改全自动。

3、精巧与高像素的初步争斗

2003年10月,佳能发布了IXUS的i系列第一款,这个子系列体现了对时尚和精巧的极致追求,该机异常轻巧纤薄,厚度只有18.5mm,重量仅仅100克。为此佳能不得不在性能上做出重大牺牲。IXUS i 采用了39mm定焦镜头,放弃了旁轴取景模式,只使用液晶屏取景。不过IXUS i也增加了拍摄3分钟320×240解析度有声短片的功能

2004年2月发布的三款相机全部有短片拍摄功能。并且在性能上逐级拉开档次。低档的DIGITAL IXUS IIs只有2倍光学变焦和300万像素,中档的IXUS 430是去年IXUS 400的后继,IXUS 500是该年旗舰,CCD像素突破(促销产品、主营产品)500万

4、技术的成熟与卡片化的时代

进入2004年以后,数码相机的竞争已经开始白热化,在时尚相机的细分市场上,卡西欧的Z系列凭借着超薄身材席卷市场,索尼也推出了T系列加入了战局,竞争的重点已经转向外观,而IXUS厚重的体积带来的颓势已经非常明显,虽然推出了IXUS i,但是定焦的缺憾极大地损害了竞争力,因此佳能也不得不在厚度上为IXUS做了大手术,2004年10月,佳能真正能称为卡片机的IXUS机型终于推出了,这就是IXUS 30、IXUS40和IXUS 50。IXUS 30/40体现了佳能在镜头技术上的创新和突破(促销产品主营产品),它采用 5 组 6 枚的光学结构。这是佳能独有的UA镜头,即超高折射率的玻璃铸磨

非球面镜片,焦距相当于35mm

胶片机的35-105mm,微距3cm,最大光圈F2.8。在有效的抑制球面像差的同时,还实现了 3倍光学变焦镜头的超小型化。

镜头技术的突破让这2款相机比IXUS以前的产品在外形上更加纤细轻巧,厚度仅仅为20.7毫米,重量130g。

IXUS 30/40 对佳能来说是个新起点,从这两款机型开始,佳能将大量新技术运用到卡片机上。除了新的透镜技术外,一直停留在1.5英寸的液晶屏被升级为2.0英寸11.8万像素的低温多晶硅彩色液晶屏。并且采用了佳能DIGIC II图象处理器,继承了佳能在消费DC领域画质良好的传统。另外IXUS 30/40的短片摄像功能也获得加强。从它们开始,IXUS彻底放弃CF接口,转而采用SD/MMC 卡作为存储介质。

5、IXUS的两头继续发展(2005年)

IXUS 40的像素只有400万,而同期发布的IXUS i5却有500万,所以2005年上半年照例有一款升级型推出,这就是IXUS 50,把CCD 升级到500万像素。从技术上来说佳能完全可以在04年下半年就推出IXUS 50,硬拖后半年,完全是产品线战略策划的结果。当然,IXUS 50性能还是有一定提升,主要是新增加了Quick Bright功能,可以在周围光线强烈的情况下清晰观看背部液晶屏。另外还增加了一个 HOLD按键,用来在拍摄后长时间观看图片而不需要回放。

值得一提的是,佳能在这一时期升级了IXUS的PC数据接口,采用了传输率更高的USB2.0接口,以提供更加快捷的数据传输能力。

根据市场回馈,IXUS 50的发热问题比较明显,用户对其没有电量提示还有半按快门不显示快门光圈等小毛病表示不满。

同在2005年3月发布的IXUS 700是700万像素的版本。外形上更加注重体现“流畅的曲线”设计。IXUS 50的一些新功能,例如QUICKBRIGHT 和HOLD按键,同样被应用在IXUS 700上面。另外,IXUS 700还有一个比较特别的地方,就是把拨盘设计到了背面,这个设计的实用性比较强。

6、IXUS的最新发展

2006年3月,佳能再度发布IXUS系列的3款新机——IXUS60、IXUS65、IXUS 800 IS。这一次发布的产品在细节上有很多改变。IXUS60/65的CCD都升级到600万像素,ISO提高到800,增加了自动高感光度功能,这点非常有利于提升黑暗中拍摄画面的质量。此外还具有16:9宽幅拍摄格式。除了上述,IXUS背部液晶屏像素提高到17.3万至于两者之间的区别,主要就是IXUS60采用了2.5英寸液晶屏,而IXUS65采用了3.0寸超大液晶屏,另外外形设计也颇有些不同。

IXUS 60/65还有一个非常特别的地方,佳能第一次在非 IXUS i 系列型号中取消了旁轴光学取景器,只提供了单液晶屏取景。旁轴光学取景器的好处是拍摄时可以关闭LCD节省电池电力以获得更多的

拍摄张数。但坏处就是存在像差,无法观看到实际拍摄效果。也许设计师认为现在的用户绝大多数都愿意开着LCD拍照,光学取景器可有可无,故干脆取消掉。故,佳能是一步一步迈向今天,形成目前的市

场规模。

(一)现有市场竞争格局发展

1 、第一梯队优势明显:佳能目前就中国市场位居榜首,2007

年佳能、尼康、索尼、三星保持了领先优势,其中索尼与尼康在提高用户关注度方面进步明显。其他品牌影响力较弱,国内品牌爱国者与明基所占关注份额很小。GE通用电气高调进入消费类数码相机市场,但尚未表现出后来居上的势头。

虽然数码相机市场的快速发展为各品牌发展提供了空间,但佳能、尼康等领先品牌的强势,令其他品牌提升影响力的努力更加艰难。

2 、二线品牌竞争激烈:2007年中国用户对数码相机的需求旺盛,数码相机的普及进

程加快。厂商加快新品投入、缩短产品升级换代周期,以更高性能、更佳外观设计持续刺激中国用户的需求,推动整体市场快速发展。

2007年800万像素消费类数码相机是市场主流。由于厂商的推

动和用户需求的提升,1000万像素与1200万像素机型在2007年下

半年受到用户越来越多的关注。另,市场普及进程加快,中低端消费类数码相机被用户视为时尚消费品的趋势明显,外设设计是否时尚、美观成为决定产品销售状况的重要因素。

(二)消费者分析

随着人们的生活水平的提高,数码相机从原来的奢侈品变成了现在的日用品,这与精神文化主导的今天有着千丝万缕的联系。

1、消费者拥有数码相机的比率

通过调查数据表明,有51%的消费者已经拥有数码相机产品。在没有数码相机而有近76%的消费者表示近期会购买数码相机,而在已经拥有数码相机的消费者中,依然有35%的人群打算将旧的数码相机升级更换为新的款式,这说明数码相机市场还远远未达到饱和的状态,即使对于已经拥有数码相机的消费者而言,依然能够开发出二次购买的市场,发展潜力巨大,市场前景十分广阔,虽然目前市场竞争激烈,但进入这一领域还是有一定机会。

2、购买数码相机考虑最多的因素

通过调查数据表明,在消费市场越来越成熟的今天,消费者的消费行为变得越来越理性,他们一般都会在综合权衡成像质量、功能、价格、品牌、外观、售后服务、产地各种因素后作出决策。从调查数据来看,作为数码相机最本质的属性,成像功能已经成为制约消费的最大因素,有近53%会看重数码相机的成像质量。技术的也发展使数码相机的功能呈多向发展,全面开花,功能和价格的重视程度分别能占21%和13%。数码相机品牌繁多,质量良莠不齐,有10%的消费者会更看重品牌的选择,而相对于其他消费电子产品而言,着重数码相机的外观和售后服务的消费者只占2%和1%,只有极个别消费者重视数码相机的产地。

3、购买数码相机时消费者对具体功能参数的要求

从调查数据表明,数码相机的CCD尺寸是消费者最为敏感的技术参数,对此最为重视的消费者占调查总数的35%,表明了消费者对于目前数码相机厂商将CCD尺寸越做越小表现出一定的不满,同时也从

侧面看出消费者对数码相机画质的重视。排行关注度第二名到第四名分别是数码相机的手动功能,有效像素和光学变焦倍数,各占调查总数的20%,18%和16%,表明目前的消费者已经从以前的纯像素论发展成为了今天的多方面均衡评价。除了前面四项,剩下的可更换镜头,LCD大小、多媒体播放、配件扩充性和USB2.0接口的受关注程度都相对较低,总数加起来只占10%。

4、数码相机市场消费偏好

从调查数据表明,消费者对各种类数码相机的消费偏好都比较平均,其中最受消费者欢迎的是实用手动型机型,占总数的25%,其次是数码单反机型,占总数的24%,接下来是占19%的时尚卡片数码相机,16%的经济家用相机和15%长焦高端消费数码相机。表明了目前购买数码相机的人群主要是以摄影爱好者和发烧友为主,他们重视数码相机的手动拍摄功能和可扩充性,家庭用户也占有一定的比例,但是相对而言不及摄影爱好者多。

5、对数码相机有效像素的要求

从调查数据表明,消费者对于数码相机的有效像素的要求较上一年相比有了更进一步的提升。约有47%的消费者更倾向于购买

700-800万像素级的数码相机,而倾向于选择有效像素相对偏低的500万-600万的消费者仅占27%。不可忽视的是,约有23%的用户倾向于选择900-1200万有效像素的数码相机,表明了数码相机市场正逐步向专业化发展

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目录 前言 (1) 一、目标市场分析 (1) (一)企业及产品情况分析: (1) (二)市场细分 (2) (三)市场细分的划分 (2) (四)细分市场的评估 (3) (五)目标市场范围选择策略 (3) (六)目标市场策略 (3) 三、市场定位 (4) 四、网络营销设计 (4) (一)网络营销目标: (4) (二)网络营销推广策略: (5) 五、销售渠道 (7) (一)销售队伍的根本宗旨是为客户创造价值,而不是传达价值 (7) (二)销售人员的激励: (7) (三)绩效考核: (7) 六、产品 (8) 五、定价策略 (8) 六.消费者: (9) 七、服务建立(客户支持服务) (9) (一)顾客忠诚战略 (9) (二)实行实时沟通 (10) (三)顾客关系的再造 (10) 八、广告 (10) (一)广告预算 (10) (二)广告信息 (10) (三)广告媒介渠道 (10) 总结 (11)

前言 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业,佳能公司看到,随着市场经济的不断繁荣,中国互联网技术的不断进步发展,网民数量在中国国内的与日俱增和电子商务在中国的发展壮大,网络营销是公司今后市场开拓的重要新方向之一,所以为了比竞争占有更多的市场份额,占领市场的先机,佳能公司特别在此次新产品发布之际制定一套详尽的网络营销策划方案,推广佳能公司的产品,以赢得更多的市场。 (一)本建议主旨 1、让更多的消费者了解我们佳能公司的数码相机,并引起他们的购买兴趣。 2、开拓和建立新的网络销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。 3、降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。 4、利用电子商务提高产品质量和售后服务水平。 (二)本策划书建议实施期自2011年10月1日至2012年2月31日 (三)本策划预算成本为100万人民币 一、目标市场分析 (一)企业及产品情况分析: 弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约因素,为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业,该公司凭借先进的技术、雄厚的资金、周到的服务,在全球激烈的数码产品的竞争中独占鳌头、挤入世界500强成为世界数码产品企业的领袖。佳能(中国)的市场目标一直都坚持是:行业第一。 产品的个性内涵,产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。产品的精神意义,1年内佳能数码相机维修过3次可以保换。产品的有势比较,佳能是日本进口过来的,比国内产品像素更高,不同行业竞争者的产品质量更优。

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《商业策划书》标准格式 二000年五月 保密承诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 收到日期项目编号项目经理 (以上各项由BTII公司填写) 商业策划书 (编制参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (4) 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (8) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场情况 (12) 第六部分营销策略 (14) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (16) 第九部分融资说明 (17) 第十部分财务计划 (18)

第十一部分风险控制 (19) 第十二部分项目实施进度 (19) 第十三部分其它 (19) 备查资料清单 (20) 编制说明 (21) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表: 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

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西园摄影网络营销策划方案 前言 科技在飞速的发展,摄影也在不停的向前推进,那么摄影业未来会朝着什么方向发展呢?首先我们要搞清楚照片为什么能打动人。那些漂亮的风景照片肯定能够引起绝大多数人的注意和赞美。 80年代和90年代初期,摄影还是一件奢侈的事,绝大多数的人们不具备这种条件,于是摄影师成了一个地位的象征,摄影师的照片天然就具有一种吸引眼球的优势,人们的赞叹中,有势利的因素。 现在摄影已成了一般大众的普通消费行为,你再拿一张颜色真实、成像质量上乘的风景照片已经不具备任何优势了。反过来,在纪实摄影上,你拿出一张在你家门口拍的,邻居们在一起温馨地聊天的镜头,人们可能会说,哎,我怎么就没想起这儿也能出片子呀?我怎么就没注意到邻居们有这种表情呀?这张照片就显示了你独特的观察能力。你的照片就有了独特的价值,如果你刚拍完,照片中的某人再去世,那你的照片还会因此获得历史感。 说这些,主要是说,好的照片一定会在某处触动观看者内心的某种情感、某种发现、某种期待。起码,让人觉得你做了一件他所不能做的事,他所没有看到的景象,他所没注意的一段情感。 LOMO原来是前苏联出品的一个间谍相机,人们从间谍的偷窥行为中衍生出一种新拍摄方式和新拍摄态度的灵感,直至生成为一种生活态度和生活方式。 数码相机的普及为这种生活态度提供了可行的技术基础和物质保障,于是LOMO在相当多的年轻人中开始普及。我想,这种方式会成为今后摄影的主导方式。摄影会越来越大众化、生活化,职业摄影会慢慢被边缘化。 其实在布列松和罗伯特·法兰克两人之间的摄影观念变化,恰好就说明了这种早就开始的进程趋势。他们两个正好是两个时代的代表者,都是这个进程的里程碑似的人物。

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数码相机促销方案范文示例 一.活动目的 “慈母手中线,游子身上衣,临行密密缝,意恐迟迟归,谁言 寸草心,报得三春晖。”、世界上一切光荣和骄傲都母亲、世界上 最无私的感情就是母爱,每个人心中最完美的女人应该是母亲,因为她温柔,体贴,因为她身上的葱花味最有家的味道。母亲节,身在他乡人们提醒你回望家的方向,对妈妈说一声谢谢! 在母亲节来临之际,你想怎样表达你对母亲的爱呢?你想为母亲送上什么特别的礼物呢?一束康乃馨,一盒巧克力还是亲手做的美味佳肴?这些食物往往只存在于片刻,我们何不留住美好的瞬间,将母亲灿烂的笑容永远的保存下来! 二.活动对象 A类消费群:25—45岁的消费群,此类消费者都是母亲节相机 消费的主力人群。此类群体或是处于事业的起步期、上升期,或已事业有成,由于工作繁忙,与家人在一起的时间一般较少,特别是与父母亲在一起的时间更少,所以一般都存在“回报养育之恩”的心结,由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因,使得此类群体显得心态尤为成熟,能深切体会到做母亲的疾苦。 B类消费群:45岁以上的消费群,此类人群虽然对新事物的接 受程

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目录 一、前言 (2) 二、目标市场分析 (2) 1、企业及产品情况分析: (2) 2、市场细分 (2) 3、市场细分的划分 (3) 4、细分市场的评估 (3) 5、目标市场范围选择策略 (3) 6、目标市场策略 (3) 三、市场定位 (4) 四、网络营销设计 (4) 1、网络营销目标: (4) 2、网络营销推广策略: (5) 五、销售渠道 (6) 六、产品 (7) 五、定价策略 (7) 六.消费者: (7) 七、服务建立(客户支持服务) (8) 1、顾客忠诚战略 (8) 2、实行实时沟通 (8) 3、顾客关系的再造 (8) 八、广告 (9) 1、广告预算 (9) 2、广告信息 (9) 3、广告媒介渠道 (9) 九、总结 (9)

一、前言 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业,佳能公司看到,随着市场经济的不断繁荣,中国互联网技术的不断进步发展,网民数量在中国国内的与日俱增和电子商务在中国的发展壮大,网络营销是公司今后市场开拓的重要新方向之一,所以为了比竞争占有更多的市场份额,占领市场的先机,佳能公司特别在此次新产品发布之际制定一套详尽的网络营销策划方案,推广佳能公司的产品,以赢得更多的市场。 (一)本建议主旨 1、让更多的消费者了解我们佳能公司的数码相机,并引起他们的购买兴趣。 2、开拓和建立新的网络销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。 3、降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。 4、利用电子商务提高产品质量和售后服务水平。 (二)本策划书建议实施期自2009年10月1日至2010年2月31日 (三)本策划预算成本为1000万人民币 二、目标市场分析 1、企业及产品情况分析: 弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约因素,为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业,该公司凭借先进的技术、雄厚的资金、周到的服务,在全球激烈的数码产品的竞争中独占鳌头、挤入世界500强成为世界数码产品企业的领袖。佳能(中国)的市场目标一直都坚持是:行业第一。 产品的个性内涵,产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。产品的精神意义,1年内佳能数码相机维修过3次可以保换。产品的有势比较,佳能是日本进口过来的,比国内产品像素更高,不同行业竞争者的产品质量更优。 2、市场细分 通过市场细分可以更精致地分析市场推销机会,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,增加企业的利润。 市场细分的条件: ①可衡量性:划分不同的消费群体,并对消费者的特点和需求予以衡量。 ②足量性:根据细分市场的大小和利润确定单独营销的程度。 ③可接近性:对细分市场进行有效促销和分销的程度。 ④独特性:不同的细分市场对公司采用不同的营销策略组合所具有的不同反应程度。 ⑤稳定性:细分出的市场所具有的需求和欲望的差别应在一个较长时间内得以保持。

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编号:QC/RE-KA2200 市场营销策划书格式标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. (实施方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

市场营销策划书格式标准范本 使用指南:本方案文件适合在前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 市场营销策划书的内容,格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。

(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标:

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电 子 产 品 市 场 营 销 艺术设计学院 10服装设计 张尚梅

100180245 尼康相机市场营销策划 目录 前言 一、尼康数码相机品牌市场的简介及现有市场竞争格局的分析..2(一)尼康公司简介 (2) (二)各大主要品牌现有市场竞争格局分析 (2) 二、数码相机市场营销面临的问题 (2) (一)价格混乱: (2) (二)通路推力较弱: (2) (三)不合理促销引发价格下滑: (2) 三、尼康在数码相机市场销售的目标细分与营销策略选择 (3) (一)消费群体 (3) (二)营销策略 (3) 四.总结 (4)

前言 时代的前行带动着社会主流消费群体的更新。现代数码单反市场消费的主流人群,逐渐以80、90为主打扩充着。于是各大数码设备市场展开了强有力的市场份额竞争。主流消费人群的变换及更替,代表数码消费时代又翻开崭新的一页,他们具有自己的个性和需求,所以只有把握好消费者需求才能更好更准确的占有市场。 一、尼康数码相机品牌市场的简介及现有市场竞争格局的分析 (一)尼康公司简介 尼康是著名的相机制造商,创建于1917年,当时名为日本光学工业株式会社。1988年该公司依托其照相机品牌,更名为尼康株式会社尼。康依靠在胶卷照相机领域培养的技术为基础,驾驭着数码影像技术和数码网络技术,不断开发和销售,也为其在日益剧烈的市场竞争面前,占据了相当一部分优势。 (二)各大主要品牌现有市场竞争格局分析 在2012的国内数码相机市场中,由于佳能全画幅相机的热销,其市场所占有比例慢慢超过了尼康。佳能、尼康、三星位列品牌关注的前三名,其中佳能的关注比例为35.8%,超过了尼康、三星的关注比例之和。尼康目前的竞争形势有些严峻。另一方面,三星成为了上半年关注比例变化最大的品牌,牢牢把握住了品牌关注第三名的位置。所以面对佳能和三星这两位强有力的竞争对手。尼康想重回市场销量冠军的位置,还需要极大的努力。 二、数码相机市场营销面临的问题 (一)价格混乱: 除了传统市场销售以外,由于电子商务的迅猛发展,各种渠道的经销商为了生存和竞争,压低产品价格,促销活动混乱,从而造成了市面价格不统一,甚至偏差过大。各大知名品牌都面临着不能做好市场价格管理这一大问题。 (二)通路推力较弱: 数码单反相机市场的主要运作,不是以消费者为中心,而是从厂家到经销商的过程。主要销售以经销商为中心,重视销路却又疏于管理。 (三)不合理促销引发价格下滑: 单反相机作为数码相机中的高档产品,其价格也相当昂贵。部分厂家和经销商为求占领市场,有时会进行不合理的促销,甚至是超低价促销。导致产品价格

营销策划书标准模板

?营销策划书标准模板? 目录 一、概述 二、市场现状分析 三、目标 四、营销战略 五、4P组合战略 六、行动计划 封面·策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重 点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市 场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍 接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平 、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营 销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找 准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: ·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

市场营销大赛策划书

甘肃农业大学第八届市场营销实训大赛 策 划 书 主办单位:甘肃农业大学教务处、经济管理学院 承办单位:甘肃农业大学经济管理学院市场营销系 协作单位:北京汇源饮料食品集团兰州分公司

一、活动主题:健康美味就喝汇源 二、活动背景: 市场营销作为一种商业技能,其在企业盈利中的价值已日趋明显和重要。同时它也是一门对市场上的相关对象进行深入研究并制定出科学策略的学科。大学校园是一个很有发展潜力的市场,如今的大学生已成为主要的消费群体并在将来的某个阶段持续为我国消费市场提供强有力的支持。大学生是朝气蓬勃的群体,他们的思维更需要社会的历练与激发才能创造出更有价值的生产力。企业在校园进行营销比赛,在潜意识里树立自己的品牌形象,实现长远的利益。作为市场营销系的学生,除了理论课程的学习,最重要的是将所学的知识与实践相结合,并从中获取相关经验。此次市场营销大赛由甘肃农业大学携手北京汇源饮料食品集团兰州分公司共同为广大学生打造一个自我挑战的全新平台。同时,通过此次大赛也可以传播汇源集团的企业文化,让来自全国各地的大学生了解汇源产品,扩大汇源果汁的影响力。 三、活动目的 本次市场营销大赛旨在锻炼我校学生,提前和社会接触,为将来的就业打下基础。同时也是对老师教学成果的一次检验,老师可以根据实训情况调整相应的教学计划,提高教学质量。 四、活动的可执行性 1、从学校的角度分析

甘肃农业大学经济管理学院市场营销系为了锻炼市场营销力,必须通过这样的大型市场营销大赛来实现,并且近几年大学毕业生的就业形势日趋严峻,为了激发学生的创新思维,培养团队协作意识,提高学生综合素质我们有必要举办本届模拟营销大赛,为学生提供一个实战锻炼的平台。这种平台不仅提高了在校学生的求职能力和职业规划意识,更丰富了校园文化生活。与此同时,参加此次活动的老师也能从中获取相关专业经验,为今后的教学计划和方向做出调整,为社会培养更多的人才。 2、从企业角度分析 企业可以通过此次比赛,对大学生市场进行实地调研,可以更好的确定市场需求方向,制定新颖的业务策略,同时也拓宽了企业的营销模式。企业深入学校,既弘扬企业文化又在学生中树立了良好的企业形象,使企业占有更广阔的高校市场。企业在引领个性与时尚潮流的同时,关注社会及教育的发展,使企业文化得以更广泛的传播,在学校掀起一番“饮料热”,为企业创造利润效益。对好多企业来说校园市场是他们的一个空缺,他们有很大的需求打开校园市场,然而此次营销大赛正是他们打开校园市场好时机。 3、从社会需求角度分析 如今有好多大学生理论知识很扎实但是缺少社会工作经验,毕业以后不能很好的与社会接轨,因此就业难的现象在当今很突出,

关于商场促销活动的策划书标准范本

方案编号:LX-FS-A31085 关于商场促销活动的策划书标准范 本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

关于商场促销活动的策划书标准范 本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、活动主题: 1.礼动新春贺佳节--来店有喜,买即送拜年礼 2.金猪送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元 3.金猪送福好运连连--红火靓礼满100六重送 4.金猪报喜刮卡连年--购物满200元,立丹为您备足精选年货过新年 5.立丹新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年 6.金猪进门全家旺--立丹迎春特卖会换季商品

低2折起黄金饰品零点利 7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您 二、活动时间: 200*年2月9日(五)-200*年2月25日(日)17天 三、活动内容: 1. 礼动新春贺佳节-来店有喜,买即送拜年礼 1.活动时间:0*年2月18日(初一)-0*年2月20日(初三)3天 2.活动地点:1-4楼 3.活动内容: 活动期间,凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份,每日限量派送,先购先送,送完为止。(赠奖地点:大门外赠奖处)

数码相机网络营销策划设计方案

数码相机网络营销策划书 1 沁J [Word 版,可自由编辑!】

网络营销策划书 -----佳能数码相机网络推广策划 t

、前言 、目标市场分析 1、企业及产品情况分析: 2、市场细分 3、市场细分的划分 4、细分市场的评估 5、目标市场范围选择策略 6目标市场策略三、市场定位四、网络营销设计 1、网络营销目标: 2、网络营销推广策略: 五、销售渠道六、产品五、定价策略六.消费者: 七、服务建立(客户支持服务) 1、顾客忠诚战略3 (3)

2、实行实时沟通 3、顾客关系的再造 八、广告 1、广告预算 2、广告信息 3、广告媒介渠道 九、总结 、前言 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业,佳能公司看到,随着市场经 济的不断繁荣,中国互联网技术的不断进步发展,网民数量在中国国内的与日俱 增和电子商务在中国的发展壮大,网络营销是公司今后市场开拓的重要新方向之 一,所以为了比竞争占有更多的市场份额,占领市场的先机,佳能公司特别在此 次新产品发布之际制定一套详尽的网络营销策划方案,推广佳能公司的产品,以 赢得更多的市场。 (一) 本建议主旨 让更多的消费者了解我们佳能公司的数码相机,并引起他们的购买兴趣。 开拓和建立新的网络销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。 降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费 (二) 本策划书建议实施期 自2009年10月1日至2010年2月31日 (三) 本策划预算成本为1000万人民币 二、目标市场分析 1企业及产品情况分析: 弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约因素,为市场细分、选择目标市 场和市场定位提供依据。 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业,该公司凭借先进的技术、雄 厚的资.8. .9. 1 、 2 、 3 、 利用电子商务提高产品质量和售后服务水平。

佳能相机广告策划书

广告策划书 ——佳能数码相机 目录 一市场分析……………………………………………………………………(一)佳能数码相机品牌市场发展历程………………………………………(二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场发展趋势分析……………………………………………… (五)未来产品发展趋势……………………………………………… 二产品分析……………………………………………………………………(一)佳能数码相机未来产品走势及缺陷…………………………………………(二)其它数码产品的市场分析……………………………………………………三销售与广告分析………………………………………………………………(一)佳能公司的知名度、美誉度与企业形象………………………………………(二)佳能公司的市场销售现状…………………………………………… 四主要品牌定位策略分析……………………………………………………(一)各种数码相机品牌定位分析………………………………………… (二)数码相机定位规律分析…………………………………… 五企业营销战略………………………………………………………………(一)营销目标………………………………………………………… (二)市场策略………………………………………………………… 六广告表现………………………………………………………………

(一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八效果预测、评估…………………………………………………… 前言 佳能公司自1937年创业以来,始终以创造世界一流产品为奋斗目标,积极推动事业向多元化和全球化发展,其研发、生产以及销售活动在全球展开,并通过在美洲、欧洲、大洋洲、亚洲和日本地区建立区域性总部,展开全球化多种经营战略。目前,佳能在全球以光学为核心的个人消费产品、办公产品以及工业产品等领域发挥着巨大的作用。 基于“共生”理念,1996年,佳能启动旨在实现以技术服务社会,成为全球范围内被信赖、受尊敬的企业这一目标的“全球优良企业集团构想”,积极推行“整体最佳”和“重视利润”的意识改革和经营革新活动,构建了今日佳能的企业体制。 2009年佳能集团营业额达到348.83亿美元。由于连续几年的出色业绩,佳能于2009年被《商业周刊》杂志列入“全球最佳品牌”第33位。目前分布在世界各地的控股子公司已达241家公司,员工168,879人。(此数据截止至 2009年12月31日) 为了更好的了解佳能数码相机,制定此广告策划书。 本次策划书的文本结构如下: 市场分析——佳能数码相机品牌市场发展历程 产品分析——自身产品特点/对手产品特点 销售与广告分析 企业营销战略-企业目标与市场策略 企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计

会议营销策划书

目录 一、会议概况 (2) 二、会议组织架构图 (3) 三、会议筹备小组及职责 (4) 四、会议流程 (6) 五、会议预算 (7) 六、会议物资清单 (8) 七、工作人员通讯录 (9) 八、嘉宾名单 (9) 九、顾客名单 (9) 十、会前工作时间进度表 (10) 十一、奖项设置 (11) 十二、会议注意事项及考核要求 (11)

***“迎国庆六十二周年华诞爱传递健康” 石家庄健康分享大会活动方案 一、会议概况 1、会议时间:2011年09月22日08:30—12:00(星期五) 2、会议地点:石家庄市艺术中心 3、会议主题:***迎国庆六十二周年华诞爱传递健康文艺分享大会 4、会议规模:2500人 1、***石家庄市场新老顾客2000人(55家店) 2、***石家庄市场意向加盟商20人(20家店) 3、***石家庄市场邀请的各界贵宾50人(包括外地市场) 4、***石家庄市场工作人员400人(55家店) 5、总部贵宾代表10人 5、会议目的: (1)风雨十年历程,铸就健康品牌 (2)爱传递健康、感恩*** (3)实现现场销售1000台拉动现场氛围 (4)老顾客健康体验分享 (5)加强交流与互动,为奠定石家庄市场进一步发展打好基础 (6)帮助各店面完成老顾客培养,实现销售突破

深圳市***科技股份有限公司 国庆六十二周年爱传递健康石家庄分享大会 第3页/共12页 二、会议组织架构图 负责人:丁 组员: 财务组 秘书/节目组 组长: 副组长: 组员: 后勤组 组长: 副组长: 组员: 大会指挥部主席: 大会指挥部副主席: 大会指挥部秘书长: 大会总指挥: 大会现场执行总指挥: 宣传组 组长: 副组长: 组员 会务组 组长: 副组长: 组员: 任中山李东霞 医疗保障组 组长: 组员: 接待/安全/ 组长: 副组长 组员:(贵宾接待) 贵宾接待:

最完整版营销策划方案模板

最完整版营销策划 方案模板

【项目名称】营销策划方案

修订历史记录 A - 增加M - 修订D - 删除 【模板使用必读:模板内容和页眉中【】包含内容为指导性的待替换文字,请在使用中替换为具体内容,或删除。文件提交时不得再含有这些内容。】

目录 1引言...................................... 错误!未定义书签。 1.1 编写目的........................... 错误!未定义书签。 1.2 范围............................... 错误!未定义书签。 1.3 术语与缩写解释..................... 错误!未定义书签。 1.4 参考资料........................... 错误!未定义书签。 2 产品介绍 ................................ 错误!未定义书签。 3 产品面向的用户群体....................... 错误!未定义书签。 4 产品应当遵循的标准或规范................. 错误!未定义书签。 5 产品的功能性需求 ........................ 错误!未定义书签。 5.1 功能性需求分类..................... 错误!未定义书签。 5.2 Feature A .......................... 错误!未定义书签。 5.2.1Function A.1 错误!未定义书签。 6 产品的非功能性需求....................... 错误!未定义书签。 6.1 用户界面需求....................... 错误!未定义书签。 6.2 软硬件环境需求..................... 错误!未定义书签。 6.3 产品质量需求....................... 错误!未定义书签。 6.4 其它需求........................... 错误!未定义书签。

佳能数码相机营销策划书参考

佳能数码相机营销策划书参考 布在世界各地的控股子公司已达241家公司,员工168,879人。(此数据截止至 2009年12月31日) 一.市场分析 (一)佳能数码相机品牌市场发展历程 1、最初的尝试 IXUS是佳能一个历史相当悠久的子品牌,早在1996年,佳能就推出了基于APS(Advance Photo System)胶卷的IXUS系列数码相机。不过仍然采用银盐感光材料的APS技术被时间证明是相机数码化过程中一个失败的尝试,最终,可重复使用的长寿命半导体感光元件一统江湖,APS被扫入历史文物堆。但IXUS的设计理念——“更小巧的体积,更简洁的操作”却被保存下来并沿用至今。 2、DIGITAL IXUS的登场。 2000年,APS败局已定。佳能开始了IXUS系列在数码化方向的尝试。5月,佳能推出了DIGITAL IXUS。它采用了1/2.7英寸,211万像素的CCD感光元件,最高分辨率1600×1200,背面有一块液晶屏,伸缩非球面镜头,使用CF卡存储,不锈钢外壳磨砂表面。其后IXUS卡片机拥有的绝大部分流行元素都能在DIGITAL IXUS上找到影子。这个型号全球一共卖出了80万台。 2000年推出的IXUS 300和2002年的IXUS 330是最初的DIGITAL IXUS改进版本。外形略微有所差别,镜头升级到3倍光学变焦,手

动功能改全自动。 3、精巧与高像素的初步争斗 2003年10月,佳能发布了IXUS的i系列第一款,这个子系列体现了对时尚和精巧的极致追求,该机异常轻巧纤薄,厚度只有18.5mm,重量仅仅100克。为此佳能不得不在性能上做出重大牺牲。IXUS i 采用了39mm定焦镜头,放弃了旁轴取景模式,只使用液晶屏取景。不过IXUS i也增加了拍摄3分钟320×240解析度有声短片的功能 2004年2月发布的三款相机全部有短片拍摄功能。并且在性能上逐级拉开档次。低档的DIGITAL IXUS IIs只有2倍光学变焦和300万像素,中档的IXUS 430是去年IXUS 400的后继,IXUS 500是该年旗舰,CCD像素突破(促销产品、主营产品)500万 4、技术的成熟与卡片化的时代 进入2004年以后,数码相机的竞争已经开始白热化,在时尚相机的细分市场上,卡西欧的Z系列凭借着超薄身材席卷市场,索尼也推出了T系列加入了战局,竞争的重点已经转向外观,而IXUS厚重的体积带来的颓势已经非常明显,虽然推出了IXUS i,但是定焦的缺憾极大地损害了竞争力,因此佳能也不得不在厚度上为IXUS做了大手术,2004年10月,佳能真正能称为卡片机的IXUS机型终于推出了,这就是IXUS 30、IXUS40和IXUS 50。IXUS 30/40体现了佳能在镜头技术上的创新和突破(促销产品主营产品),它采用 5 组 6 枚的光学结构。这是佳能独有的UA镜头,即超高折射率的玻璃铸磨

相机市场营销策划书

相机营销策划 一、相机市场概述 目前国内相机市场前景广阔,越来越多的消费者都倾向于享受生活,越来越多的消费者走出家门去各地旅游,这个时候相机是不可或缺的。但是相机丰富的品牌也是最大的挑战之一,在上半年的国内数码相机市场中,佳能、索尼、尼康仍然位列品牌关注的前三名,其中佳能的关注比例为35.8%,超过索尼与尼康的关注比例之和。另一方面,富士成为了上半年关注比例变化最大的品牌,其凭借长焦相机的出色发挥,牢牢把握住了消费相机市场品牌关注第三名的位置。而在具体产品方面,随着热门产品佳能IXUS95的退市,也将同属佳能旗下的500D推上了最受关注的数码相机的位置。 二、营销环境分析 (一)用户分析 1、目标市场以及消费偏好 通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以大学生、自由工作者、旅游爱好者、退休的工作人员、摄像爱好者等等。大学生以及一些旅游爱好者或许会选择稍微便宜的,类似于500到1000元之间的,退休的以及摄像爱好者则会选择那种高端性能的 2、信息渠道 在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的相机主要是电视、网络、宣传单和朋友之间的相互交流,宣传单的效果较其实也对我们起到了很好的宣传作用,扩大了我们对手机推广的消息覆盖面,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。 (二)竞争情况分析 目前在市场著名品牌有:佳能、索尼、尼康、富士、三星、松下、奥林巴斯、卡西欧、宾得、柯达等等。最受消费者喜欢的是前三种,而且多的都是国外产品,国内产品跻身前三是一个巨大的挑战。通过对消费者最喜爱的品牌与消费者预期购买的相机品牌对比分析,佳能无疑成为消费者最满意和最认可的品牌,无论是在消费者最喜爱的品牌还是在消费者预期购买的相机品牌当中,佳能都占有相当大的比例,远远高于其他的相机品牌。不仅仅如此,通过2010年上半年数码相机产品关注排名中我们也能够看出佳能占有绝对的优势,排行榜中列出的10大产品当中佳能一家就独占7款,其中前3名更是有2款相机名列其中。在如

营销策划方案模板

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企业的营销策划方案是从营销策划到营销目标实现的一个思维载体,其中包括对将开展的营销活动进行创造性的谋划;采取各种有效措施去协调各方面力量,努力实现目标;对企业实施的一系列营销行为进行检查,评价;密切注视环境的变动趋势,迅速而准确地反馈相关信息,根据事实进行判断,并随时采取措施进行调整,以保证最终营销目标的实现。因此,企业通过制定营销策划方案,对营销组织和营销活动的管理与控制,尽可能地把握与推动营销活动状态,以发展与维持市场营销资源与目标的平衡,与变化多端的市场相适应,是企业营销活动成功与否的基本保证。 营销策划方案拟定步骤 (1)确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内,力求主题明晰,重点突出。 (2)收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。 (3)调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。 (4)整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。 (5)提出具体创意。根据实际需要,提出营销策划新的创意。 (6)选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。 (7)制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分头实施,并按进度表与预算表进行监控。 (8)制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。 营销策划方案的行文要点 (1)策划方案名称。要求清楚、明确、具体。 (2)策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。 (3)完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。 (4)策划方案的目标。用准确的数据表达清楚。 (5)策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估 (6)预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。 (7)方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。 (8)方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。 (9)其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。 (10)其他的注意事项。提出预防措施,以做到有备无患。

数码相机促销方案

数码相机促销方案 一.活动目的 “慈母手中线,游子身上衣,临行密密缝,意恐迟迟归,谁言寸草心,报得三春晖。”、世界上一切光荣和骄傲都来自母亲、世界上最无私的感情就是母爱,每个人心中最完美的女人应该是母亲,因为她温柔,体贴,因为她身上的葱花味最有家的味道。母亲节,身在他乡人们提醒你回望家的方向,对妈妈说一声谢谢!在母亲节来临之际,你想怎样表达你对母亲的爱呢?你想为母亲送上什么特别的礼物呢?一束康乃馨,一盒巧克力还是亲手做的美味佳肴?这些食物往往只存在于片刻,我们何不留住美好的瞬间,将母亲灿烂的笑容永远的保存下来! 二.活动对象 A类消费群:25—45岁的消费群,此类消费者都是母亲节相机消费的主力人群。此类群体或是处于事业的起步期、上升期,或已事业有成,由于工作繁忙,与家人在一起的时间一般较少,特别是与父母亲在一起的时间更少,所以一般都存在“回报养育之恩”的心结,由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因,使得此类群体显得心态尤为成熟,能深切体会到做母亲的疾苦。 B类消费群:45岁以上的消费群,此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人,但由于母亲节气氛的影响,或儿女能够推波助澜,媒体

广告刺激到位,则此类消费群可能成为一只“绩优股”,升值潜力很大,而且也是一个值得关注的社会现象。 C类消费群:18—25岁的消费群,他们富有激情,崇拜时尚,喜欢接受新事物,是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。 三.活动主题 从今天开始,留下母亲灿烂的笑容! 四.活动方式 (一).价格(薄利多销),满1000元商品打九折;满2000元商品打 8.8折康乃馨一束;满3000元商品打8.5折并赠送台式风扇一台;满4000-6000元商品同样以八折优惠,赠送折叠自行车一辆以及康乃馨一束;满7000元及以上产品即刻返800元现金,XXXXX楼全家福一套。 (二).优惠,买相机,第二件产品更以7折优惠价卖给大家,同样还有相应的赠品(7折产品一般在1500元以下),同样还拥有满足顾客各种欲望的优惠,买佳能相机赠原装电池,买富士相机赠充电套装……优惠活动应有尽有,大家马上参加吧! (三).抽奖,凡是购买商品达到3000元者,即可通过购物小票参与抽奖活动,买的越多抽奖次数越多哟! 特等奖 一等奖 二等奖

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