2018项目管理模拟练习含答案58
PMP-2018第一次模考试题(附带答案)
2018年09月第一次模拟考试题目1. During project proposal negotiations for an industrial plant, the customer informs the project manager that a change is required to improve performance. What should the project manager do?A. Ask the project sponsor for additional funding.B. Call senior management for advice.C. Update the work breakdown structure (WBS).D. Revise the risk response plan.1.在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。
项目经理该怎么做？A.让项目发起人增加额外资金B.征求高级管理层的建议C.更新工作分解结构（WBS）D.修订风险应对计划1、参考答案：B。
解析：项目早期（启动之前），客户想要变更内容，需要高级管理层（包括发起人）的参与。
2. A business analyst collects requirements for a new project. Stakeholders are from different departments and have various requirements. The project budget is limited and can only deliver half of the requirementsA. Facilitated workshopsB. Focus groupsC. Group decision making techniquesD. Group creativity techniques2. 业务分析员为一个新项目收集需求。
2018年一级建造师项目管理答案及解析
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018pmp模拟试题
2018pmp模拟试题PMP（Project Management Professional）是国际项目管理协会（PMI）授予的一种项目管理人员资格认证，被公认为国际上最具权威性和专业性的项目管理证书之一。
对于希望从事项目管理工作或已经从事项目管理工作的人员来说，获得PMP证书是非常重要的。
PMP考试由五个过程领域组成，分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
其中，监控过程组是项目管理中非常关键的一部分，它确保项目按照计划进行并及时发现问题，以便及时纠正。
为了帮助考生更好地了解监控过程组相关知识，下面将介绍一些2018年PMP模拟试题：1. 在项目执行阶段，项目经理需要执行监控过程以确保项目按照计划进行。
监控过程的主要目的是：A. 验收项目交付成果B. 识别和管理项目风险C. 监测项目进度和绩效D. 制定项目变更请求2. 在项目执行过程中，项目团队发现了一个可能影响项目目标的风险。
为了适时应对这个风险，项目经理应该：A. 暂停项目进展并举行紧急会议讨论解决方案B. 更新风险管理计划，识别并评估风险对项目的影响C. 向利益相关方汇报风险情况，征求他们的意见D. 推迟对风险的处理，直到完成整个项目再考虑处理方法3. 在项目执行过程中，项目经理发现项目的实际开支已超出预算。
为了及时纠正这个问题，项目经理应该：A. 分析引起预算超支的原因，并采取相应的控制措施B. 向项目赞助方申请额外的预算支持C. 将预算超支的情况通知团队成员，要求他们节约开支D. 不予理睬，因为项目常常会因为各种原因超出预算4. 在项目执行过程中，项目经理被告知项目的某个关键活动无法按计划完成。
为了确保项目仍能按时交付，项目经理应该：A. 重排项目进度，调整资源分配，确保关键活动的完成B. 通知项目赞助方延迟项目交付日期C. 寻找替代方案以应对延迟活动可能带来的风险D. 选择忽视该活动，以便更快地完成项目通过模拟试题的练习，考生可以更好地了解监控过程组相关知识，提升应对实际项目管理问题的能力，为PMP考试的顺利通过奠定基础。
工程项目管理考试模拟题(附答案)
工程项目管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案：A2、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案：B3、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案：C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案：D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案：D6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案：D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
工程项目管理模拟题含答案
工程项目管理模拟题含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由( ) 编制。
[2014-14]A、业主方B、投资方C、设计方D、施工方正确答案：D2、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是( ) 。
[2015-51]A、负贵编制行业信息管理规范B、负责工程档案管理C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责协调各部门的信息处理工作正确答案：A3、按照我国保险制度，建安工程-一切险( ) 。
[ 2014-24]A、包含人身意外伤害险B、投保人应以双方名义共同投保C、由承包人担保D、包含职业责任险正确答案：B4、某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是第( ) 天。
[2019-19]A、3B、5C、6D、8正确答案：D5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是( ) 。
[2019-64]A、执业责任险B、工伤保险C、人身意外伤害险D、建筑工程- -切险正确答案：D6、根据《工程网络计划技术规程》(JQJ/T121-2015) ，直接法绘制时标网络计划的第-一步工作是( ) 。
[2017-41A、确定各节点的位置号;B、绘制标时网络计划C、计算各工作的最早时间D、将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上正确答案：D7、在编制施工成本计划时，通常需要进行两算对比分析.两第指的是()。
[2016-56]A、施工图预算、施工预算B、施工预算施工决算C、施工预算、成本核算D、施工图预算、成本核算正确答案：A8、项目信息门户建立和运行的理论基础是( ) 。
[2019-47]A、远程合作理论B、绩效优化理论C、项目集成理论D、网络互联理论正确答案：A9、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（ )。
[2019-24]A、损失程度和损失发生概率越大，风险量越大B、风险等级与风险损失程度成反比关系C、损失发生的概率越大，风险量越小.D、风险量越大，损失程度越大正确答案：A10、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF- 2011-0216)，发包人的义务是( ) 。
PMP项目管理2018年真题-答案
1.答案A题解:本题考察规划过程组，质量知识领域。
要避免发生过去项目中的重大质量失败，项目经理需对新项目的质量管理过程进行周全、详细地规划，并据此执行，监控纠偏，即可实现新项目的恰当质量成果。
b. 控制质量过程可经过裁剪纳入项目。
c. 过往项目的经验教训应经过裁剪纳入当前项目的核对单。
d.题干提问是质量知识领域。
风险也应登记，但如果风险规划做得完善就可避免由于质量规划不充分造成的项目目标受到威胁。
2.答案B题解:客户属于来自项目范围之外的人员。
客户识别到的质量问题，属于外部失败成本。
3.答案B题解:题给场景是相关方沟通未按照沟通管理计划。
这有可能是团队成员对于沟通管理计划不清楚造成的。
因此，应首先查阅沟通管理计划。
确保团队成员对沟通管理计划做到清晰、理解。
4.答案A题解:一个问题“可能”会破坏项目，这属于影响项目目标的不确定性，即威胁项目目标实现的消极风险。
应登记到风险登记册中进行管理。
5.答案B题解:使用排除法。
项目基准的更新需要经过实施整体变更控制过程进行严格审批，不能随意更新。
因此，排除c。
风险管理计划是如何管理风险的计划，一般无需因为单个风险的状态变化而去更新它。
因此，排除d。
在a和b两个选项中，b属于风险知识领域，且更加切题有效地解决题目的场景。
因此，选择b。
6.答案A题解:项目章程正式任命项目经理，动用组织资源。
该团队成员应查阅项目章程。
7.答案B题解:eac=ac+etc。
ac=350万美元，etc=600万美元。
eac=350+600=950万美元。
8.答案A题解:访谈属于数据收集工具，是正确选项。
bcd属于风险知识领域的内容，与范围知识领域不直接相关。
因此，排除bcd选项。
9.答案A题解:德尔菲技术是专家之间通过背靠背的方式提交意见给组织者，组织者进行意见的统计，直到产生一致意见的方法。
符合题意。
多标准决策技术是当有若干个意见时，通过矩阵，对各个意见进行打分的过程。
石川图用于根本原因分析。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、关于项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C 项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：项目组合指的是为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。
项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。
项目集中包括各单个项目范围之外的相关工作。
2、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，也要服务于项目的整体利益。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
施工企业的成本目标是根据其生产和经营情况自行确定的。
施工方应负责对业主方指定分包承担的目标和任务进行管理和协调。
3、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天；工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作M 的自由时差为（）天。
A 4B 1C 8D 11答案：A解析：工作 M 的最早完成时间＝最早开始时间＋持续时间＝ 12 ＋ 5 ＝ 17 天。
其紧后工作的最早开始时间的最小值为 21 天，所以工作 M 的自由时差＝紧后工作最早开始时间的最小值本工作最早完成时间＝ 21 17 ＝ 4 天。
工程项目管理 阶段测验二(第3-5章)
工程项目管理阶段测验二（第3-5章）最后得分：100 分做题时长：58分36秒测验时间： 2018-09-17 18:29:56一、单项选择题1、开标应当在招标文件确定的提交的（）同一时间公开进行。
A、投标文件截止时间B、投标文件递交时间C、投标保证金提交时间D、履约担保提交时间【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
参见教材P55。
2、下列评标工作中属于详评阶段的是（）。
A、投标书的有效性B、投标书的完整性C、报价计算的正确性D、技术评审【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
详评的内容包括：技术评审；价格分析；管理和技术能力评审；商务法律评审。
参见教材P57。
3、下列评标方法中，由评标委员会根据预先确定的拟评定内容进行综合评审的是（）。
A、经验判断法B、专家评议法C、综合评分法D、最低评标价法【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
专家评议法由评标委员会根据预先确定拟评定的内容，如工程报价、工期计划、主要材料消耗、施工方案、工程质量和安全保证措施等项目，经过认真分析、横向比较和调查后进行综合评议。
参见教材P57。
4、下列（）不属于合同总体策划的依据。
A、项目要求B、资源情况C、承包方式D、市场状况【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目的合同管理。
合同策划的依据主要包括：项目要求；资源情况；市场状况。
参见教材P66。
5、组织系统图的基本表现形式不包括下列选项（）。
A、组织结构图B、职位描述C、工作流程图D、职能分配图【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织概述。
组织系统图的基本表现形式有：组织结构图，职位描述，工作流程图等。
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建筑工程项目管理练习题(5889)答案见最后多选题1、在实行工程总承包的建设项目中，工程总承包方项目管理的主要任务包括()。
A．项目投资控制B．总承包成本控制C．工程监理D．工程安全管理E．项目合同管理单选题2、监理工程师进行全过程、全方位的质量控制，尽可能做到主动控制、事前控制，这是由于工程质量具有()的特点。
A．危害大B．多发性C．损失多D．严重性单选题3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题4、下列水电工程建设项目费用中，属于项目建设管理费的是（）。
A．工程前期费B．工程设计费C．工程勘察费D．施工料研费单选题5、我国大陆立法对对空间权的态度是()。
A．有专门的立法B．《中华人民共和国防空法》中有所规定C．尚未涉及D．《物权法》专门规定了空间权单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估简答题7、某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。
在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。
甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。
但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。
施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。
经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。
该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
[问题]单选题8、()适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。
A．单价合同B．监理合同C．总价合同D．成本加酬金合同多选题9、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。
A．落实进度控制人员及其职责B．审核承包商提交的进度计划C．建立进度信息沟通网络D．建立进度协调会议制度E．协调合同工期与进度计划之间的关系多选题10、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
A．建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B．建设工程项目管理规划编制完成后不需调整C．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D．如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定多选题11、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()中开发和应用信息技术。
A．决策阶段的开发管理B．实施阶段的项目管理C．设计阶段的项目管理D．招标阶段的信息管理E．使用阶段的设施管理多选题12、单位工程施工组织设计技术经济分析的重点内容是()。
A．施工方案B．施工质量计划C．施工进度计划D．成本控制计划E．施工平面图设计单选题13、对监理规划的审核，其审核内容包括()。
A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题14、在我国现行城乡规划相关法规中，下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。
A．公共文化体育设施条例B．城镇个人建造住宅管理办法C．城市市容和环境卫生管理条例D．中外合作设计工程项目暂行规定E．城镇个人建造住宅管理办法单选题15、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有()。
A．周期性B．完整性C．可变更性D．可操作性多选题16、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括()。
A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标多选题17、项目融资中的金融风险，主要表现为( )。
A．股市风险B．汇率风险C．利率风险D．法定准备金率波动风险E．产品销售价格波动风险多选题18、施工方项目管理的目标应包括()。
A．施工的安全管理目标B．施工的成本目标C．施工的生产目标D．施工的进度目标E．施工的质量目标单选题19、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了()。
A．保证资金供应B．保证物资供应C．加快施工进度D．预测影响进度的风险因素多选题20、在动工前准备阶段和保修期，设计方项目管理的任务包括（）。
A．安全管理B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C．设计进度质量控制D．设计合同管理E．设计信息管理单选题21、人们能有效地监控自己的动作和行为，顺利完成相应的工作任务，这说明注意具有()功能。
A．选择B．整合C．维持D．调节和监督单选题22、协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成并投入使用，是建设工程监理()的内涵。
A．技术服务B．管理服务C．科学性D．独立性简答题23、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。
应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。
为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。
此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。
施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中，一台离心泵振动超标。
经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。
安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。
问题泵系统试运行前应具备的条件有哪些多选题24、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A．经济手段B．技术手段C．行政手段D．金融手段E．法律手段多选题25、报考监理工程师的条件有()。
A．具有一定的专业学历B．取得高级职称C．从事工程管理工作D．具有一定年限的工程建设实践经验E．热爱本职工作多选题26、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，现行的城市规划实施管理的手段主要包括()。
A．建设用地的管B．社会监督C．政府组织管D．建设工程管理E．建设项目实施的监督检查单选题27、以下说法不正确的是()。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动多选题28、ECC合同条件具有()的特点。
A．国际性B．灵活性C．通用性D．简洁性E．严谨性单选题29、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B．项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题30、影响建设工程项目质量的社会因素，表现在()。
A．风俗、法律及社会影响力B．建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念C．建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度D．政府的工程质量监督及行业管理成熟度E．建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高-----------------------------------------1-答案：A,B,D,E[解析] 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：①安全管理；②投资控制和总承包方的成本控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。
2-答案：B[知识点] 建设工程质量控制的含义3-答案：D暂无解析4-答案：A【解析】依据水利水电相关规范：独立费用：由建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费、建设及施工场地征用费和其他五项组成。
建设管理费：包括建设单位开办费、建设单位人员经常费、工程管理经常费、工程建设监理费和联合试运转费。
5-答案：B[解析] 调整空间权的专门立法，在我国大陆尚属空白，仅存在规范空间利用的单行法规，如《中华人民共和国防空法》；建设部令《城市地下空间开发利用管理规定》，专章规定了城市地下空间的规划、工程建设及工程管理；在《物权法》立法过程中，曾经在建议稿中写入空间基地使用权、空间农地使用权、空间邻地使用权等有关内容，但是，这些建议最终没有被采纳。
6-答案：D暂无解析7-答案：1．(1)不妥之处：对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。
理由：公开招标应当平等地对待所有的投标人。
[考点] 招标过程不妥之处的判定8-答案：C[解析] 本题考查合同类型。
总价合同适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。
9-答案：A,C,D暂无解析10-答案：C,D,E暂无解析11-答案：A,B,E[考核内容] 工程建设管理信息化的含义12-答案：A,C,E单位工程施工组织设计技术经济分析的重点：施工方案；施工进度计划；施工平面图设计。
13-答案：A[解析] 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。