物流中心工作职责
物流岗位职责能力(精选10篇)
物流岗位职责能力（精选10篇）在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的物流岗位职责能力，仅供参考，大家一起来看看吧。
物流岗位职责能力 11、物流操作员：报关员、跟单员、仓管员等职务。
毕业生进入物流行业后，最先接触的一般也是这类工作。
（1）工作职责：物流操作员是根据客户的需求提供最合理的物流服务，考虑客户的运输方式、装载方式来合理安排装货的时间。
报关时间。
最后对整个流程进行跟单控制。
（2）能力要求：对于操作人员来说，拥有货代、报关员、物流师等相关的证书，且有相关行业的从业经验，英语达到国家四级以上的，薪资会比较高，上升空间也较大。
（3）薪酬状况：看职位和公司规模而定，报关员、货运操作人员一般月薪在3000元到3500元左右。
2、物流营销员（1）工作职责：俗称跑业务，为顾客提供相关物流服务。
（2）能力要求：对公司、行业的物流运作系统非常熟悉，具备一定的市场营销专业基础。
经验要丰富。
（3）薪酬状况：底薪+提成，收入看个人能力。
3、报关员（1）工作职责：负责进出口货品的报关、报检等一系列工作。
负责协调与海关、客户的关系，处理报关中出现的问题。
物流单证的相关处理。
协助上级完成物流工作的相关报表。
（2）能力要求：专业知识及学历：大专及以上学历，国际贸易、物流类相关专业优先考虑。
工作经验：有一年以上相关领域工作经验的优先考虑，有外企相关领域工作经历者优先考虑。
熟悉相关报关流程，熟悉相应的国家法律法规，持有报关员资格证者优先考虑。
工作技能：具备一定的沟通、协调及处理问题的能力，具有一定英语能力。
个人素质和为人处事能力：性格开朗、为人正直，能吃苦耐劳。
(3)薪酬状况：3000-5000元。
4、仓管：基层人员（1）工作职责：能熟练运用仓储系统对仓库货品的进出库进行管理。
物流的岗位职责（精选18篇）
物流的岗位职责（精选18篇）物流的篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6. 维护，库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。
物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。
7、部门领导交代的其他临时性工作。
物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。
根据情况释放锁住的订单。
4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。
确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。
物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。
2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。
3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。
4.负责上门客户提货，办单，进行派送单据的打单、收单、返签收等业务，提高客户满意度。
物流主要岗位的职责和要求10篇
物流主要岗位的职责和要求10篇物流主要岗位的职责和要求1、制定、完善营运部各类规章管理制度及相关程序文件、工作流程，并监督执行;不断完善管理机制，制度审批后负责向员工解释、传达、监督并反馈其执行情况;2、组织监督各人员年度、月度工作计划的落实执行工作;督促各人员工作进展及目标达成的情况;3、传达各项文件及通知并监督实施工作的落实情况;4、根据营运经理下达的指标，制定公司的销售及毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查、指导、控制;5、审核各类报告，审核所有费用开支，控制营运成本;及时、准确、真实、完整的向营运经理提交有关营运报告、信息;6、督导公司商铺营运的工作，提高销售、服务业绩;7、对公司商铺的结构布局进行周期性分析并提出调整建议;8、组织营运部物资的盘点工作，确保物资数据的准确性、真实性;9、根据营运部人员的定编、增编、缩编进行调研，向营运经理提出建议，并报于人力资源部;10、上级领导布置的日常临时性工作。
物流主要岗位的职责和要求职责：1、新开店前期人员培训，系统培训，账目培训、新店开业店铺装修、电脑系统、促销活动、营运执照、跟踪实施;2、规范老店账目、导购形象、销售服务;3、培训店铺导购销售技巧，以身带教，提升导购销售技巧，日常营运相关办公工作整理汇总;4、制定每月直营店铺巡查计划，巡查店铺(检查店铺现金账目、检查店铺卫生、检查店铺导购仪容仪表、检查店铺进出库账目);5、采集店铺实际问题(销售技巧、收银服务、礼貌用语、导购形象、店铺卫生、店铺形象、店铺账目)，制作问题教案及培训提升课件制作;6、根据每次巡店工作的情况，制定巡店结果的通报，并分发到各部门。
岗位要求：1、大专及以上学历，市场营销管理相关专业，有零售终端管理经验者优先，接受优秀应届毕业生优先;2、能熟练使用办公软件，具备基础计算机知识;3、较好的沟通能力，协调能力，语言表达能力较强;4、一年以上零售连锁行业营运工作经验，或二年以上店铺管理经验者优先;5、认同公司的企业文化，具有强烈的责任心，有耐心、细致的工作作风。
物流中心部门职责
物流中心部门职责一、.采购管理1、根据年度生产计划，制定年度原材料、标准设备零部件的采购计划并组织实施；2、确定合理的原材料和设备零部件采购量，及时了解原材料存货情况和现有设备状况，进行合理采购；3、汇总各部门的原材料、设备零部件采购申请单、编制原材料、设备零部件采购作业计划；4、制定采购管理制度和供应商管理制度，并组织实施；5、建立并管理原材料和设备零部件供应商档案；6、执行原材料、设备零部件订货合同，控制采购价格、质量、交货期的执行。
7、会同质量管理部进行原、辅材料的验收、存储、整理及保管，原辅材料进出的登记与控制；8、掌握原材料、设备零部件的市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用；9、积极协同其他部门，处理供应商在质量、技术、付款方面的问题，负责原材料、设备采购过程中的退、换货工作；10、做好公司安排的其他事项。
二、仓储管理----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------1、负责货物出入库的日常管理工作。
做好入库、贮存、发放工作贯彻执行GMP，做到货、卡对齐，帐、物相符，不合格的物料不流入车间，不合格的产品不放行。
产品储存实行分区管理:待检区、合格区、不合格区。
分类堆放;按商品分类排列。
标识清晰:待检为黄色,合格为绿色,不合格为红色。
产品存、放应按先进先出原则进行管理。
顾客退回产品应有退货记录,单独存放,有标识,经检验合格后方能进入合格品区域。
在储存中进行定期检查,检查储存的期限。
在搬运产品时,要使用合适的运输工具,如货盘、容器、输送设备、罐、箱和车辆,以防止搬运和贮存过程中因震动、撞击、磨损、腐蚀、温度或其它原因而造成的损失或变质。
及时做好各类产品的台帐、分类帐和报至公司的各类产品报表并向分管副总汇报产品的库存量以便作出合适的生产计划。
2、负责仓储货物的账务处理工作。
物流部的职责(5篇)
物流部的职责1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责（2）主要包括以下几个方面：1. 计划和管理物流运输：物流部负责制定物流运输计划，并协调运输资源，确保货物按时到达目的地。
这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司，并跟踪货物的运输进程。
2. 仓储和库存管理：物流部负责管理物流仓库的运作，包括货物的接收、存储和分发。
他们还负责设置货物的存放位置和管理库存，以确保库存水平的控制良好，同时最大程度地降低库存成本。
3. 物流成本控制：物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。
他们需要评估运输和仓储的费用，并寻找降低成本的方法，如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。
4. 供应商管理：物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。
他们需要与供应商进行沟通，确保及时交付所需的物资，并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。
物流岗位职责和要求(3篇)
物流岗位职责和要求（3篇）物流岗位职责和要求（精选3篇）物流岗位职责和要求篇1岗位要求：1、身体健康强壮；2、有较强的工作责任感；3、能与同事合作并能服从安排。
岗位职责：1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责物资的'装车卸货工作；3、有拒绝野蛮装卸的权力；4、加强装卸自我保护意识，严防装卸事故的发生；5、提高装卸工作质量，严禁违反装卸规定操作，保证物资不受人为的损坏，对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿；6、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外；7、严禁打架斗殴，寻衅滋事，违者交司法机关制裁；8、严禁偷盗，违者交司法机关制裁，并赔偿公司损失，予以开除；9、完成领导安排的其他工作。
装卸搬运工安全操作规范。
物流岗位职责和要求篇21、负责公司各类费用报销票据初审、票据整理，及费用报销工作。
2、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，并编制收付款凭证；及时登记现金及银行存款日记账3、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。
库存现金不得超过公司规定数额4、期末编制现金余额盘点表，月末与会计核对现金/银行存款日记账的'发生额与余额5、协助往来会计做好租金收缴查询工作6、协助发放每月员工的工资奖金7、负责固定资产及低值易耗品登记盘点工作。
8、严遵守现金管理制度和支票使用规定，并做好按实做好票据使用登记工作9、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作10、负责公司收据的开具和公司取得的发票收据的审核工作11、完成部门经理交办的其他工作物流岗位职责和要求篇31.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门的职责和物流工作的职能如下：
1. 仓储管理：负责货物的存储、盘点和管理，确保货物的安全、准确。
2. 运输管理：负责货物的运输安排，选择合适的运输方式和车辆，确保货物按时、按量、按质运达目的地。
3. 订单管理：负责处理客户的订单，包括接收、核实、处理和跟踪订单，确保订单的及时处理和交付。
4. 供应链管理：负责协调和管理供应链中的各个环节，包括供应商、生产商和销售商之间的协调与合作。
5. 信息管理：负责物流信息的收集、整理、分析和管理，确保信息的准确性和及时性，以支持决策和优化物流流程。
6. 运作优化：负责优化物流流程，提高物流效率和降低物流成本，包括优化仓储操作、运输路线和配送方案等。
7. 客户服务：负责与客户的沟通和协调，解答客户的疑问和处理客户的投诉，提供优质的客户服务。
8. 质量管理：负责物流过程的质量控制，包括货物的包装、运输和仓储的质量检验和监控。
9. 风险管理：负责物流过程中的风险评估和管理，减少物流事故和损失的发生，确保物流安全。
10. 监管合规：负责遵守国家相关物流法规和政策，确保物流活动符合法律法规的要求。
总之，物流公司部门的职责是管理和协调物流过程中的各个环节，提供高质量的物流服务，以满足客户的需求，并提高物流效率和降低物流成本。
物流中心SOP工作职责
物流中心SOP工作职责
一、目的
明确各岗位人员工作职责，明确工作责任,规范公司仓储配送管理
二、责任
各级人员的本职工作及负责下级人员的工作
三、范围
适用于***物流有限公司所有在职人员
四、职责描述
1、配送中心主管：
●配送中心日常业务管理，办公费用控制；
●配送计划的审核，业务流程、业务质量监督和执行；
●营运风险的控制，承运商绩效考核管理；
●持续改进和优化库存及运输程序,控制运输成本；
●配送中心5S管理执行和监督；
●自有配送车辆及公务车辆的管理；
●对下属员工的业务培训、绩效考核；
●配送中心营运数据的统计分析，月末报表的制作。
物流配送中心组织架构及员工工作职责
物流配送中心组织架构及员工工作职责一、组织架构物流配送中心作为现代物流管理的核心环节，负责商品的仓储、分拣和配送工作。
为了高效地完成这些任务，一个合理而清晰的组织架构是必要的。
下面将介绍一个典型的物流配送中心组织架构。
1. 总经理办公室总经理办公室是物流配送中心的最高管理层，负责整个中心的决策与规划，包括战略制定、资源调配、业务发展等。
2. 运营部运营部是物流配送中心的核心部门，负责商品的仓储和分拣工作。
其下设仓库管理、分拣管理以及库存管理等小组，各小组相互配合，协同工作。
3. 配送部配送部负责将商品按照订单进行装车和配送。
该部门下设调度组、配送组以及客服组，调度组负责安排运输车辆和司机，配送组负责实际的配送工作，客服组负责处理客户的咨询和投诉。
4. 质控部质控部负责对物流配送中心的运营过程进行监管和质量控制。
其下设质量检验组和运营监控组，质量检验组负责对商品进行质量检测和抽样检验，运营监控组负责监控物流运输过程中的各项指标。
5. 人力资源部人力资源部负责物流配送中心员工的招聘、培训、考核和薪酬福利等工作。
其下设招聘组、培训组、绩效考核组以及薪酬福利组，各小组协同合作，确保员工的工作能力和生活质量。
二、员工工作职责1. 仓库管理员仓库管理员负责对商品进行入库、出库和库存管理，保证商品的安全和准确。
2. 分拣员分拣员负责根据订单要求将商品进行分类和分拣，确保正确的商品送到正确的目的地。
3. 装车员装车员负责将分拣好的商品进行装车，合理摆放，确保安全运输。
4. 配送员配送员负责将商品按照配送订单进行送货，确保送达时效和服务质量。
5. 调度员调度员负责安排运输车辆和司机的工作，根据订单要求、车辆状况和交通情况等因素进行调度，保证货物准时送达。
6. 客服人员客服人员负责接听和处理客户的咨询、投诉和售后服务等问题，保持良好的客户关系和口碑。
7. 质检员质检员负责对商品进行质量检测和抽样检验，确保商品符合质量标准和规范。
物流中心岗位设定及岗位职责(共8篇)
、采购部其他工作职能管理体系；根据公司需要采购做的工作，9采购部在不影响本部门工作的范围内调配好时间，积极配合
17 / 17
第2篇：物流中心岗位职责
2020年4月19日
1
物流中心岗位职责
物流中心职能：
1、以餐厅需求为核心，负责原材料、半成品、产成品及物资的生产、组织、配送工作。
、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神，落实1分公司及总公司的各种规章制度和管理流程；
、负责配送人员的日常行政管理、绩效考核、培训管理工作；2、负责组织编制、实施配送作业流程、操作规范及各项管理规章制3
7 / 17度；
系统中接受客户指令，收集发运订单信息，内容包、每天在4含装货地点、型号、数量、送货地点、联系人、电话；
导，确保分拨中心仓库的安全，创造良好的仓储环境；
、完成领导交办的其他工作。5项目）岗位职责、仓库主管（（三）
、负责组织编制、实施仓库作业流程、操作规范及各项管理规章制1度；
、制定仓库盘点计划，组织实施仓库月度盘点，对盘点差异进行处2理；
、负责组织仓储运作流程再造，完善仓储管理制度，以满足仓储业3务需求，组织实施物流仓库绩效管理工作；
负责分拨中心仓库的货物保管工作；.1正确办理货物出入库手续，做好货物出入库台帐；2.监督装卸工严格按规定堆码货物，轻拿轻放；3.定时完成货物日盘点工作，发现问题及时汇报处理；4.做好入库货物的防火、保持库内清洁，负责仓库及设施的日常维护，5.防盗、防湿损、防鼠疫、防污染等工作，确保货物安全。
（待定）（十三）制票岗位职责：
物流中心经理
副经理（配送）调度副经理（仓储）
仓库主管
司库制交装
物流工作职责是什么(内容格式10篇)
物流工作职责是什么（内容格式10篇）物流工作职责是什么篇1职责描述：1.负责统筹、协调仓储物流部的日常管理工作，根据公司运营任务制定各项仓储物流任务、计划、绩效指标、并指导落实；2.负责完善仓储及物流体系，制定、执行仓库管理和物流运输工作流程，包括收货、品检、入仓、包装发货、退换货、人员管理等日常工作；建立健全管理体系；3.负责完成关键性指标任务，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率等4.负责仓库日常报表的汇总及分析，定期循环盘点的组织与执行；掌握实时有效库存，确保准确的库存数据，保持帐、物、卡一致、做到先进先出；确保做到收料、入库、发料和发货业务准时准确5.负责公司配送运营质量控制，建立健全风险管制机制，制定物流供应商kpi绩效考核体系、kpi绩效考核指标并组织绩效考核。
6.负责合理规划利用仓库空间，有效存储，负责仓储物资的安全管理；7.确保仓库整洁、摆放有序、标示清晰、正确；任职要求：1.本科及以上学历，管理类、物流类相关专业，5年以上仓库管理经验；2.熟悉b2b、b2c电商运作模式管理经验，熟悉行业内的仓储物流资源，有实际操作和管理经验者优先；3.熟悉erp系统及wms系统，并有系统实施经验，逻辑思维清晰，对新领域的知识具备快速学习的能力；4.精通物流管理流程，对配送流程、库存管理，盘点流程等有很好的理解，能够结合供应链设计及实施物流方案；5.有较强的沟通表达、书面表达能力和谈判能力，有良好的职业素养和职业操守，有较强的团队管理能力和独立工作能力物流工作职责是什么篇2岗位职责：1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；4、负责公司物流运营、质量控制；5、采集、整合及管理物流外部资源；6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能1.采购与供应链管理部门职责：-负责与供应商建立并维护良好的合作关系。
-负责制定采购计划和供应链策略，以确保物料和产品的按时交付。
-监控库存水平，进行库存管理和供应链优化。
-负责物料采购和交货的协调和管理。
2.运输与分配部门职责：-负责运输和分配方案的制定和执行，以确保货物的及时交付。
-协调运输和物流需求，与供应商和客户进行沟通和协商。
-管理运输合同和承运商选择，确保合同条款的执行。
-跟踪和监视货物的运输和交付情况，解决运输中的问题。
3.仓储与库存管理部门职责：-管理仓库的布局和运作，确保货物能够有效存储并容易取用。
-采取适当的方法和技术，控制和监测库存水平。
-确保仓库安全和合规，包括货物储存和交付的安全措施。
-组织和协调仓库人员，确保仓库的高效运作。
4.物流信息管理部门职责：-管理物流信息系统，包括订单处理、运输追踪和库存控制等功能。
-确保物流信息系统的准确性和可靠性，及时提供准确的数据和报告。
-分析物流数据，识别潜在的问题和改进机会。
-提供物流信息和报告给相关部门和客户，支持决策和沟通。
5.客户服务部门职责：-与客户进行沟通和协调，了解客户需求并提供满意的物流解决方案。
-负责处理客户的投诉和问题，确保及时解决和满意的解决方案。
-维护客户关系，提供高质量的客户服务和支持。
-提供物流资讯给客户，包括物流运输时间表、货物跟踪等。
6.质量与风险管理部门职责：-根据业务需求和标准，制定和执行质量管理计划。
-监督物流过程并检查运输和仓储操作，确保符合质量标准和要求。
-识别和管理物流风险，制定相应的风险管理策略和措施。
-进行持续改进活动，提高物流过程的效率和质量。
7.项目管理部门职责：-管理物流项目，包括市场调研、供应链规划和实施等。
-协调各个部门的合作，确保项目的顺利进行和按时交付。
-监督项目进度和成本，管理项目风险和变更。
-提供项目报告和评估，以支持决策和进一步改进。
8.市场营销与销售部门职责：-进行市场调研和竞争分析，制定市场营销策略和销售计划。
物流部岗位职责及工作内容
物流部岗位职责及工作内容
物流部岗位职责及工作内容
物流部职责主要包括对货物的发运、报检、收货、仓储和物流运输等
活动的规划、组织、协调和控制。
他们的工作职责也同样地包括组织
生产运输和销售公司的物料采购工作，物流、仓储、运输等活动的管
理和协调工作，同时协调网络系统平台与企业资源规划系统之间关系
的协调处理。
它们的具体工作内容也是比较多样性的，它们会协助研究和实施
物流部门的战略；制定物流订单标准和财务管理准则；组织物料采购
及其注意事项；组织货物发运，监督货物仓储，包括物料库存的安全
保管；组织货物报关的文件工作及审核；负责库存管理、运费支付和
结算、尺寸要求和回款等，及时执行送货指示；参加物流行业会议，
了解物流业最新发展动态，以便及时增强业务素养；协调财务经理队伍，量身定做财务实施方案以促进财务优化，确保货物的时效性。
物流部的工作任务主要是要满足客户的需求，组建、组织和管理
物流部门的运营体系，有效管理公司的物料采购以及货物的发运，报检，仓储和物流运输等活动。
上述工作都必须要有效地做好各种关键
性的规划，组织，协调和控制，保证公司物流运作程序的流畅。
具体
而言，物流部可以通过制定不同的运营策略来实施整个物流运营系统，使其在市场竞争中具有更强的优势。
物流中心岗位设置及岗位职责
岗位重要性：物流经理是物流中心的关键岗位，对整个物流流程的效率和成本有着重要影响
岗位挑战：需要具备丰富的物流管理经验和团队领导能力，能够应对各种复杂的物流问题和挑战
物流主管
岗位职责：负责物流中心的日常运营和管理，监督和协调各个岗位的工作，确保物 流中心的高效运转。
配送员
岗位职责：负责 将客户订单的商 品准确、及时地 送达指定地点
岗位要求：具备 责任心、细心、 耐心等素质，熟 悉配送路线和交 通规则
工作内容：接收 订单、配货、装 车、送货、收款 等
工作时间：根据 订单量和工作安 排而定，一般需 要加班
岗位职责
章节副标题
物流经理
负责制定物流中心工作计划和预算，并监督执行 协调与供应商、客户及运输公司之间的合作关系，确保货物及时、 准确送达 管理物流团队，提高团队工作效率和绩效
物流专员
负责订单处理、库存管理、运输管理等工作 协助物流经理进行物流规划和物流方案设计 协助物流经理进行物流成本分析和控制 协助物流经理进行供应商管理和物流渠道优化
仓库管理员
岗位职责：负责仓库的日常管理，包括货物入库、出库、盘点等工作 工作要求：具备责任心和团队合作精神，熟悉仓库管理流程和规范 技能要求：具备一定的计算机操作能力，熟悉仓储管理系统（WMS） 工作经验：有相关工作经验者优先考虑
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
学院
物流中心岗位 设置及岗位职
责
单击此处添加副标题
汇报人：
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 物流中心岗位设置 岗位职责
单击此处添加章节标题
物流部岗位职责及工作内容
物流部岗位职责及工作内容物流部是企业中重要的一环，其职责及工作内容、技能要求较高。
它的任务是管理企业的物流活动，保证企业的物流活动高效、安全及高质量地完成。
一、物流部的岗位职责1、负责计划、安排、管理物流活动，确保货物准时、高效、安全及高质量地运送到指定目的地。
2、负责物流管理，协调物流活动，有效地控制物流成本。
3、为企业内各部门提供相关物流咨询服务，指导和协助实施物流计划，确保企业以最低的物流成本实现最高的运营效率。
4、根据企业的战略规划，对现有的物流运营设施及管理有计划性地改进和升级，以优化运营效率、提高客户满意度。
5、负责物流系统的运行管理工作，建立和完善物流系统管理制度，保证物流系统的有效运行及协调服务水平。
6、定期进行物流系统及管理方式的评估、分析，持续改进，不断提高物流管理水平。
7、组织及参与物流部内部及部门之间的培训及活动，提高员工的整体能力及绩效。
二、物流部的工作内容1、制定物流运营计划，安排物流活动，确保货物安全及准时运送到目的地。
2、组织安排物流订单及物流路线，按时、高效完成物流任务，不断提高物流的满意度。
3、定期检查及维护物流运输工具，保证物流运输的安全、高效及质量。
4、负责物流系统的计算机管理，提供有效的信息管理服务，保证物流活动的高效实施。
5、及时跟踪物流活动及运营情况，建立物流舆情分析系统，进行数据分析及反馈，并对物流系统及管理模式持续改进。
6、与内外部各组织及企业进行信息交流，了解国内外物流情况，提前进行预案制定、调整及管理，为高效率、质量较高的物流服务奠定基础。
7、分析及统计物流活动及物流系统运行情况，定期向部门领导及上级汇报情况，为决策提供支持。
三、物流部的技能要求1、具有物流及供应链管理相关的专业知识，包括运输、仓储、物流系统及物流管理等知识。
2、具有丰富的经验，能够有效地应对各种物流活动中出现的问题以及变化。
3、具有良好的管理能力，包括组织能力、解决问题的能力、人际交往及沟通能力等。
快递物流中心员工职责明细
快递物流中心员工职责明细快递物流中心是快递行业中非常重要的一环，承载着快递货物的集散、分拣、派送等工作。
作为物流中心的员工，需要承担各种职责，确保快递业务的顺利运作。
以下是快递物流中心员工的主要职责明细：1.快递货物收发：物流中心员工需要负责接收快递货物，登记核对货物信息，保证货物的准确性和完整性。
同时，员工还需要及时进行分拣、打包并发出货物，确保快递业务的及时交付。
2.货物分拣：员工需要根据不同的目的地和运输方式对收到的货物进行分拣，合理安排货物的配载，确保货物能够快速、准确地送达目的地。
在分拣过程中，员工需要根据快递公司的规定分类、分组，提高分拣效率。
3. 仓储管理：物流中心员工需要负责对收到的货物进行入库管理，合理摆放货物，确保货物的安全和完整。
员工还需要做好仓库的清洁、整理工作，确保仓库环境干净整洁。
4. 货物清点：员工需要对货物进行清点、归档等工作，确保每一件货物都得到妥善处理。
在清点过程中，员工需要严格按照清点流程操作，避免出现错误。
5. 运输协调：物流中心员工需要与快递公司的车辆调度员和司机进行有效沟通和协调，安排货物的送达和取货工作。
员工需要及时更新货物信息、交接单据等，确保货物的准确送达。
6. 货物追踪：员工需要定期跟踪货物的运输状态，及时更新货物的位置和状态信息，及时提醒客户或上级领导货物的运输情况。
员工需要保持与客户的有效沟通，解答客户对货物的疑问。
7. 安全保障：员工需要严格遵守物流中心的安全操作规程，保证货物和员工的安全。
员工需要定期检查仓库设施、货物搬运工具等，确保设施的正常运作。
同时，员工还需要遵循安全操作规范，正确使用搬运工具，避免意外伤害的发生。
8. 索赔处理：物流中心员工需要及时处理货物丢失或损坏的索赔事宜，与客户进行有效沟通，协商解决索赔问题。
员工需要认真记录索赔过程、提供相关证据，并按照公司的规定进行索赔处理。
综上所述，快递物流中心员工在工作中需要承担多项职责，包括快递货物的收发、分拣、仓储管理、货物清点、运输协调、货物追踪、安全保障和索赔处理等多个环节。
物流工作内容及职责
物流工作内容及职责物流工作是指对物品进行运输、仓储、包装等方面的管理和操作。
物流工作内容及职责包括以下几个方面：1.运输管理：物流工作最核心的部分是运输管理，包括货物的调配、运输计划的制定、运输工具的选择以及运输路线的规划等。
物流人员需要根据客户需求和供应链的要求，选择最合适的运输方式和运输工具，确保货物能够按时到达目的地。
2.仓储管理：物流工作还包括仓储管理，即对货物的安全储存和有效管理。
物流人员需要负责仓库的布局和设计，合理利用空间进行货物的存放并确保货物的安全。
同时，物流人员还需要进行库存管理，确保货物的数量和品质符合要求，并及时进行补货和订单处理。
3.包装管理：包装是物流工作中非常重要的一环，良好的包装可以保护货物免受损坏和丢失。
物流人员需要选择合适的包装材料和方式，根据货物的性质和运输方式进行包装，确保货物在运输过程中能够保持完好无损。
4.订单处理：物流人员需要处理客户的订单，并确保订单准确无误。
他们需要跟踪订单的进度，及时更新客户的物流信息，解答客户的疑问和问题。
同时，物流人员还需要与供应商、承运商和相关部门进行良好的沟通和协调，确保订单能够顺利地完成。
5.运费结算：物流人员还需要负责运费的结算。
他们需要根据货物的重量、距离和运输方式等因素计算运费，并与客户进行结算。
同时，物流人员还需要与供应商和承运商进行运费的谈判和协商，确保运费的合理性和公正性。
6.供应链管理：供应链管理是物流工作中的一个重要环节，包括与供应商和承运商的合作和协调。
物流人员需要建立和维护良好的供应链关系，确保供应链的畅通和高效。
他们需要与供应商和承运商进行沟通，解决物流问题和突发情况，并及时调整运输计划和措施。
7.环境保护：物流工作还需要关注环境保护，采取环保措施，减少对环境的影响。
物流人员需要选择环保的运输方式和工具，合理规划运输路线，减少能源消耗和排放。
此外，他们还需要推广环保意识，提高员工和客户的环保意识，共同保护环境和实现可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物流中心岗位职责
目录
（一）、物流中心保管员岗位职责（二）、物流中心订单管理岗位职责（三）、物流中心订单驾驶员岗位职责（四八物流中心主管岗位职责
（五）、物流中心实习生岗位职责
（一）物流中心保管员岗位职责
直属领导：物流主管
职责内容: 1.2.1仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作122负责SAP系统单据的打印，出入库要及时登帐，手续
检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情
况须经有关领导签批。
1.2.3负责监督仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现
事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
1.2.4合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规
格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
1.2.5负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物相符，盘亏和盘盈的物料查找原因并及时上报。
1.2.6负责仓库管理中的出入库单、退货单等原始资料、账
册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表,
逐步应用计算机管理仓库工作。
每月对呆滞产品进行统计。
与订单处理员和司机保持良好的沟通合作，保证出入库的流
畅和准确性。
做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
上级领导安排的其他公司工作。
（二）物流中心订单管理岗位职责
直属领导：物流主管职责内容：（包括部分车辆调度的工作）
1.2.1根据订单内容和工程进度安排配送业务，保证公司货物及时
准确地送至用户，并达到控制成本的目的。
122与客户和公司业务人员及平台进行充分的沟通，对其提出的业务查询给予及时的答复和合理的解答并做出适当的安排。
1.2.3监督车辆成本，管理加油卡并对加油金额和行驶里程进行登记，每月进行相应的车辆成本核算。
1.2.4控制配送进程，对于配送环节出现的货物丢失破损、配送延迟、服务质量投诉等问题进行追踪和落实问题原因, 保证配送的顺利完结。
1.2.5负责与各平台进行配送的费用确认与结算，并对不合理支出的配送费用进行分析，督促平台控制成本。
1.2.6打印配送单据，对司机返回的配送单据进行审核后装订保管，以备查询。
1.2.7与保管员和司机保持良好的沟通合作，保证出入库的
流畅和准确性。
1.2.8对物流中心人员出勤、运输费、搬运费、办公用品费、
维修改造费、水电卫生等物流中心所有费用的核对、建账和登记台账，并对单据等原始凭证进行整理和保存。
1.2.9 负责车辆钥匙、行驶证、注册证的管理和保管。
1.2.10 SAP 系统家居五金单据的打印和出入库的操作和管理。
三）物流中心订单驾驶员岗位职责
直属领导：物流中心订单管理职责内容：
1.2.1按照配送单据的内容和公司指定的时间内将货物及时、准确和安全地配送至用户指定的地点，配送单据由用户确认后返回。
1.2.2货物装车时应根据配送单据对货物进行核对，无误后在出库单上签字确认。
1.2.3司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不能自己检修的，应立即报告上级领导，不许私自将车辆送厂维修。
1.2.4司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。
1.2.5司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件并做好相应的维修保养记录。
1.2.6司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁，包括车内、车外和引擎的清洁。
1.2.7车辆应停放公司指定的地点，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
不准私自用车。
1.2.8上级领导安排的其他公司工作
四）物流主管岗位职责
直属领导：财务总监职责内容
1.2.1负责部门日常物流管理工作，包括：装卸、仓储、配送、车辆管理、设备及人员管理等
122根据公司发展战略，制定和执行物流工作计划，保证公司战略目标的实施和完成。
1.2.3监督实施物流体系职责与管理标准 1.2.4控制送货和仓储成本 1.2.5制定物流解决方案，提升客户满意度 1.2.6定期汇总并向公司汇报各项物流管理报表 1.2.7负责所在部门人员的考核、培训工作 1.2.8运输费和搬运费的审核 1.2.9第三方物流和搬运公司的合理选择和管理 1.2.10上级领导安排的其他公司工作
（五）、物流中心实习生岗位职责
直属领导：集团总监职责内容 1.2.1熟悉了解物流中心仓库内产品的产品知识、物流各环节的工作流程以及相关的系统操作，为以后岗位分配做好准备。
1.2.2负责货物仓库内的摆放和规整、货物进出库的搬运、货物配送环节的搬运工作，并在此环节对产品知识进行初步了解。
1.2.3负责协助保管员做好配货的工作、协助司机做好送货分货的工作，并在此环节对产品功能有进一步的了解。
1.2.4了解仓库收、发、存流程、货物的配送流程和单据的传递以及相应的系统操作。
1.2.5上级领导安排的其他公司工作。