施工现场临时设施申请报告规定实用版

YF-ED-J2138

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施工现场临时设施申请报告规定实用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

（示范文稿）

二零XX年XX月XX日

施工现场临时设施申请报告规定

实用版

提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

（1）为加强施工现场管理，合理布置和充

分利用现场临时设施，厉行节约，文明施工，

制定本规定。

（2）本规定适用于公司所承接的房建和市

政建设工程项目。具体内容由施工管理部、行

政保卫部负责解释。

（3）现场临时用电、安全防护、现场照

明、消防保卫、防尘、防噪声污染的内容应专

门编制方案，不属于本规定范围。

（4）编制临时设施方案应根据建筑图纸和

现场实际情况，认真了解地上、地下障碍物、市政管线、架空电力电缆线路、周边交通状况、居民出行居住情况，本着方便施工，厉行节约，不扰民、不影响交通、符合公司CIS形象设计和文明施工的要求。因手续不全需提前入场时，应根据建筑物位置和现场的实际情况，编制临设方案。

（5）各项目经理部根据已中标工程文件或进场通知经公司同意在进入施工现场10日内，编制现场临时设施方案，报公司施工管理部、行政保卫部批准后执行。

（6）临时设施方案的编制由项目经理负责，项目副经理组织技术、生产、安全材料、消防保卫、行政卫生等业务人员讨论编制，在讨论中各业务人员要根据相关业务的有关要

求，提出意见和建议由技术人员编制平面图并提出书面方案，由经理签字后上报公司。公司在接到上述申请计划五日内作出批复，逾期未批复的视为确认。

（7）临设的位置、面积和主要内容，应编入正式的施工组织设计。

（8）临设方案报施工管理部、行政保卫部审批后，报送所在区、县规划局批准，方可组织。

（9）临设方案的内容：

①临设平面布置图（图例1：100）。图中标明相邻主要街道名称。

②经理部、甲方和监理办公用房与民工宿舍的位置、房屋的种类、面积、间数、层数、过冬的取暖、夏季的降温方式及用品。

③厨房的位置、间数、面积、燃料和灶具的种类。

④民工宿舍内床铺的层数及拟住人数。

⑤厕所的位置及排污的方式。

⑥大门的位置，当有两个及两个以上大门时，还要标出正规大门和门岗的位置。

⑦一图、二牌、四板的规格和使用材料、工地围墙的高度和材质、外观的形象标志。

⑧硬化地面的位置、面积、厚度、硬化的材料、原有围墙及构筑物的处理办法。

⑨会议室内设施的种类和桌椅的数量及标准。

⑩拌合站、、钢筋加工棚、木工棚、配电设施的防雨、防砸棚及围栏的材料和做法。

⑪对外宣传的横幅、挂在建筑物上的宣传

标语。

⑫厨房、厕所的墙地面材料和做法。

⑬方案封面应有主持人、编制人的签字栏。

（10）项目经理部按上述内容上报项目计划时，应一并上报费用支出计划，由公司经营管理部批准预算。

（11）编制和实施临时设施方案的几点要求：

①不经批准不得购用豪华办公桌椅。

②不经批准不得使用空调和电热器具。

③不经批准不得使用照明灯箱式广告牌。

④硬化地面要提前安排好过路电缆和水管的位置。

⑤要尽可能利用现场原有建筑物做临时用

房。

⑥如民工宿舍区不在施工现场内，应另附居住区平面图，并说明所在位置。

（12）项目经理部收到公司批准文书后，应按标准的计划项目和费用标准及时组织施工，如违反本规定时，按以下标准处罚：

①不报方案罚项目经理100元，并限期补报方案。

②未经批准就实施的罚经理部1000元，责令经理部停止施工，待方案批准后方可实施。

③与方案不符的罚项目副经理100元，并限期按方案改正。

④超标准或超费用计划开支时，对项目经理罚款500元，其超支金额从经理部工资冲总额中扣除。