前期开发部职责
前期开发岗位职责
前期开发岗位职责1. 职责概述前期开发岗位是企业职能部门的紧要岗位，负责项目立项和需求分析阶段的工作。
本规章制度旨在明确前期开发岗位的职责、管理标准和考核标准，提高岗位的工作效率和质量。
2. 职责详述2.1 项目立项阶段•负责参加项目立项讨论，并供应前期技术建议。
•依据项目需求，订立项目前期开发计划和时间表。
•协调相关部门，收集项目参加人员需求和交付物要求。
•依据项目特点，评估技术可行性并供应相关技术解决方案。
•参加编写项目立项报告，呈送上级审核。
2.2 需求分析阶段•负责与业务部门沟通，理解业务需求和目标。
•细化业务需求，分解为实在的系统功能和功能模块。
•与产品经理进行需求确认和讨论，确定需求优先级和截止日期。
•订立需求规格说明书，明确需求功能和接口等要求。
•编写用户用例和流程图，以便后续开发人员理解和开发。
•跟踪需求更改，及时进行需求更改评估和调整。
2.3 技术研究和方案设计•负责对项目需求涉及的核心技术进行调研和评估。
•供应技术方案设计，包含架构、接口等设计。
•协调开发团队，明确技术选型和代码规范。
•定期评估项目的技术风险，并提出相关解决方案。
2.4 文档编写和知识管理•编制前期开发相关文档，包含需求文档、设计文档等。
•组织并维护项目相关的知识库和文档管理系统。
•协调开发人员进行培训和知识共享，提高团队整体技术水平。
•及时更新文档内容，确保项目信息的准确性和完整性。
3. 管理标准和考核标准3.1 管理标准•供应明确的项目立项流程和需求分析流程，确保工作按流程进行。
•建立清楚的责任分工和沟通机制，确保各岗位之间的协同合作。
•组织项目立项和需求评审会议，及时解决项目中的问题和风险。
•构建完满的知识库和文档管理系统，便于团队成员取得项目信息和文档。
•建立考核评估制度，依据工作质量和工作效率进行绩效评估。
3.2 考核标准•项目立项阶段的工作质量和效率；•需求分析阶段的需求准确性和完整性；•技术方案设计的合理性和可行性；•文档编写和知识管理的规范性和及时性；•团队协作和沟通本领的发展。
地产前期开发岗位职责
地产前期开发岗位职责
地产前期开发岗位是一个涉及到地产项目的开发前期策划、调研、咨询和实施的职位。
主要职责涵盖以下四个方面：
一、项目前期策划
地产前期开发岗位的主要职责之一是对地产项目进行前期策划。
在这一过程中，开发岗位需要对市场进行调研，了解市场的需求和
趋势，为开发项目提供有价值的市场信息。
在获取市场信息的基础上，开发岗位需要制定项目规划、定位和开发策略，并进行投资估
算和预算，以确保项目开发的经济可行性。
二、土地调查
在确定土地选址后，地产前期开发岗位需要对土地进行调查。
该职位通常需要与土地规划团队合作，以确保项目的合法性和市场
适应性。
调查过程通常包括检查土地用途、获取相关土地信息、分
析所需的基础设施等。
三、项目咨询和推动
地产前期开发岗位还需要为项目的实施提供咨询服务。
这个过
程包括与企业合作，协助他们获得资金支持、提供法律支持，推动
项目前期的审批程序，并为项目建设提供支持。
这些工作需要与当
地政府相关部门和其他利益相关者进行有效的沟通和协商，以确保
项目可以成功推进。
四、项目实施支持
地产前期开发岗位在项目实施阶段还需要提供有效支持。
该职
位需要负责带领团队确保项目按时按质完成，向企业和投资者提供
项目进展信息并解决问题。
在项目实施期间，开发岗位需要和各种
供应商、承包商和与项目相关的所有利益相关方建立良好的关系，确保项目进展顺利。
总之，地产前期开发岗位需要为地产项目的开发提供全面的服务支持。
这项工作需要一个深入了解市场，有创造性、能够协同工作的人才，以确保项目的成功。
房地产开发前期部门职责详解
房地产开发前期部门职责详解一、前期部工作职责1、全面负责区域土地资源的储备工作，协调政府XXX 组织征地补偿及圈墙进场工作，协调XXX落实有关土地指标事宜。
2、熟悉掌握政府各职能部门关于房地产开发建设相关手续的办理流程、资料准备及有关收费标准。
3、协调XXX、发改局办理建设项目的前期可研、环评、立项批复等工作。
4、协调土地、规划、建设、房产局办理土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、预售许可证等五证并协调相关费用。
5、协调电力局、自来水公司、天然气公司等办理电力接口、天然气接口、自来水接口并协调相关费用等。
6、配合规划设计部办理规划报批、项目验线等工作，同时配合项目部协调消防部门办理相关事宜。
7、掌握“中国土地市场网”的动态，了解土地市场信息，参与土地的招、拍、挂工作。
8、掌握国家及当地政府关于房地产市场的法律法规及相应的宏观调控政策，分析对行业、企业的影响，定期提交地皮市场团体调研报告。
二、前期部基本应用1、房地产开发五证房地产开发在预售商品房时应具备《国有地皮使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》及《商品房预售许可证》，简称“五证”。
其中《国有地皮使用证》和《商品房预售许可证》由XXX核发，两个规划证由规划局核发，《施工证》由建设部门核发。
2、土地出让金各级政府土地管理部门将土地使用权出让给土地使用者，按规定向受让人收取的土地出让的全部价款（指土地出让的交易总额），或土地使用期满，土地使用者需要续期而向土地管理部门缴纳的续期土地出让价款，或原通过行政划拨获得土地使用权的土地使用者，将土地使用权有偿转让、出租、抵押、作价入股和投资，按规定补交的土地出让价款。
3、楼面地价：1）楼面地价是指单位建筑面积所分摊的平均的土地价格，简单地可以理解为在土地上盖出房子后，每单位售价中所包含的土地成本。
楼面地价是房价的主要组成部分之一，与建造成本、开发利润、相关税费等共同构成了商品房的市场价值。
开发公司前期岗位职责
开发公司前期岗位职责第1篇：房地产前期开发人员岗位职责房地产前期开发人员岗位职责一、工作内容：1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收3、市场调查、分析、定位以及产品研发4、项目品牌、形象包装策划5、数据收集、政策研究6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果7、公共关系、人脉资源的建立与维护8、完成相关工作的后评价9、参与相关部门的策划、论证、协调会二、内容描述：1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理根据公司的发展需要及当地房地产的现状及发展前景做开发战略研究，合理安排开发节奏。
以取得最佳的投资回报。
通过对当地市场状况的充分调查与研究，结合项目的各种指标和公司的战略要求，对项目的分期发展、入市时间、产品定位、客户定位等做作深入的研究和讨论，力求最后形成可执的最符合市场需求的适度超前的方案。
以公司项目开发利润最大化和为城市发展做贡献为基本出发点）房地产开发过程各种手续办理。
从土地取得前、后，土地建设开发前、后，产品销售前、后各种手续的办理。
（根据初步统计，一个项目的完整开发，其间需要办理的手续约为105项（需要加盖105个公章），这就要求开发商有专业的人员跟进，处理各对口政府职能部门的关系，当然对于目前国内行政机构办事效率不高的现实，本项工作除要求工作人员的专业性外，对工作人员的工作积极性、开拓性、和社会应酬能力亦有相当的要求）2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收在行业分工越来越细致的今天，开发商的主要职责应集中定位为投资商，对资源的整合和合理利用，力求得到最高的资本回报率是主要的工作目标，对下相关开发工作的下游工作，参照发达国家的成熟机制，以发包形式交给专业的公司进行操作。
目前，房地产开发商主要的外包工作有：外包工作供应商戡查、测绘工作戡查、测绘单位工程建设工作建筑承包商设计工作建筑设计院、景观设计院、市政工程设计院策划、销售工作销售代理公司、顾问公司物业管理工作物业管理公司与供应商的工作执行主要是在前期项目开展前的评价、选择、确认，后期的工作开展、工作配合、工作监督以及工作成果检验的工作。
前期部部门及岗位职责
前期部部门及岗位职责一、前期部部门职责：前期开发部是负责公司开发的房地产项目所涉及的前期报批手续、拆迁、市政工程管理的职能部门。
（一）报批手续1、负责办理公司开发的房地产项目的立项节能审批、立项批复的报批工作。
2、负责办理开发项目的规划报批工作，具体包括控规报批、大市政报批、项目规划方案报批工作。
3、负责办理公司项目开发过程中所涉及的以下报批报建工作，具体包括：（1）负责办理并取得项目施工建设所需前期证件，包括建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证；（2）负责办理建设项目红线内人防、消防、交通、环保、园林绿化等报批工作；（3）负责办理开发项目勘察设计单位招投标备案手续；（4）负责构造完成商品房面积预测敷陈和面积实测敷陈；（5）共同相关部门办理建设项目竣工验收工作；（6）负责办理产权证；（7）负责办理项目开发所涉及的其它前期报批以及后期验收相关手续工作。
4、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报主管政府部门审批。
5、负责办理市政拆改工程的前期手续。
6、负责办理市政及配套工程完工证，构造工程竣工验收，与各相关市政专业公司办理移交及托管手续。
7、配合相关部门办理工程施工、监理招投标手续。
（二）拆迁1、负责编制公司开发项目的拆迁补偿方案及预算。
2、负责组织、管理、实施项目的搬迁工作，包括摸底、谈判、土地转让（合作）合同或协议书、房屋腾退等工作。
3、负责拆迁项目所在地当地政府职能部门（包括计划、派出所、城管等单位）的协调沟通工作。
3、负责组织、管理、实施居民拆迁工程，包括现场管理、行政裁决强迁、协调地方政府、产权单位及相应的政策宣传等工作。
4、落实拆迁工作的进展，执行开发方案并控制预算。
5、负责公司开发项目待撤除建筑物、构筑物的撤除，达到场光地净。
6、负责各拆迁公司、评估公司、撤除公司等服务公司的构造、XXX办理工作。
7、负责办理项目拆迁工作完成后的拆迁结案手续。
前期开发部职责
开发部职责
开发部负责施工项目和实施中须经申报审批的各项手续的办理工作。
1、协助西山区棕树营街道办事处的片区的指挥部，起草城中村改造一
号片区改造项目核准立项申请。
2、协助起草征地拆迁安置补偿指导意见的报告，90%以上居（村）民同
意拆迁签字调查资料，和70%以上国有土地单位及住户同意拆迁签字调查资料。
3、会同工程部做好施工项目的修建性详细规划。
4、协助工程部做好规划条件及附图。
5、负责做好环保、消防项目施工审批手续。
6、负责做好市政、环卫、人防、滇管、防震减灾、电力、自来水、煤
气、电信等部门工程项目施工审批手续。
7、协助城中村改造片区指挥部完成拆迁、造价、评估、测绘、审计公
司的招标工作。
8、协助街道办事处、完成征地补偿协议签订和征地补偿款的发放工作。
9、参加土地挂牌竞拍。
10、会同工程部申领《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑施工许可证》、《商品房销售许可证》。
11、参加建设工程竣工验收工作。
12、负责完成回迁安置工作。
13、负责本部门资料和管理档案的收集、汇总、归档工作，交办公室存
入档案室。
14、负责本部门年度计划制订和工作总结，以及本部门职工考核工作，
考核结果年终报办公室。
前期开发部岗位职责
前期开发部岗位职责1.负责承办公司所开发项目的政府报批、报建手续；2.负责项目征地、拆迁及配合工程部办理施工现场“三通一平”工作；3.向市建委申办项目投资计划（立项）、开工报告；4.向市规划局申办用地红线；提出或调整规划设计要点；申请改变用地性质；报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计；申请工程开工放线、验线手续的办理，核算配套费；申办《建设用地规划许可证》、《临时建设规划许可证》及《建设工程规划许可证》；申办工程规划验收；5.向市建委申办施工图审查；办理招投标手续；申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续；6.向消防支队报审新建、扩建、改建项目的立项，报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计；7.向人防办申请新建、扩建、改建项目的立项，报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计；8.向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续；9.向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称的使用、冠名、变更等手续；10.向交警队申办新建、扩建、改建项目的立项，报审项目总设计方案；11.向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府主管部门申办的其他报建事项；12.协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方（包括设计、建立、勘察、施工等合作单位）；13.负责联络各有关单位，协助工程部门组织工程竣工验收、办理物业移交手续；14.负责房屋面积测绘、预售及房屋初始登记手续的办理；15.负责工程竣工后，协调整体环境、配套工程的完善和验收工作，包括供水、排水、电讯、电视、天然气等工作；16.负责提出项目具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数等）；配合主设计师对经济技术指标和相关规范要求进行核查；17.负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或支出报建过程中的政府政策及导向；18.负责（牵头）进行项目报批报建所需的公关活动，对参与公关协调的领导负责；19.负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；20.为公司提供新项目调研等方面的政策支持；21.及时向公司领导汇报工作进展，提出合理化建议；22.积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。
前期部部门及岗位职责
前期部部门及岗位职责一、前期部部门职责：前期开发部是负责公司开发的房地产项目所涉及的前期报批手续、拆迁、市政工程管理的职能部门。
（一）报批手续1、负责办理公司开发的房地产项目的立项节能审批、立项批复的报批工作。
2、负责办理开发项目的规划报批工作，具体包括控规报批、大市政报批、项目规划方案报批工作。
3、负责办理公司项目开发过程中所涉及的以下报批报建工作，具体包括：（1）负责办理并取得项目施工建设所需前期证件，包括建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证；（2）负责办理建设项目红线内人防、消防、交通、环保、园林绿化等报批工作；（3）负责办理开发项目勘察设计单位招投标备案手续；（4）负责组织完成商品房面积预测报告和面积实测报告；（5）配合相关部门办理建设项目竣工验收工作；（6）负责办理产权证；（7）负责办理项目开发所涉及的其它前期报批以及后期验收相关手续工作。
4、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报主管政府部门审批。
5、负责办理市政拆改工程的前期手续。
6、负责办理市政及配套工程开工证，组织工程竣工验收，与各相关市政专业公司办理移交及托管手续。
7、配合相关部门办理工程施工、监理招投标手续。
（二）拆迁1、负责编制公司开发项目的拆迁补偿方案及预算。
2、负责组织、管理、实施项目的搬迁工作，包括摸底、谈判、土地转让（合作）合同或协议书、房屋腾退等工作。
3、负责拆迁项目所在地当地政府职能部门（包括规划、派出所、城管等单位）的协调沟通工作。
3、负责组织、管理、实施居民拆迁工程，包括现场管理、行政裁决强迁、协调地方政府、产权单位及相应的政策宣传等工作。
4、落实拆迁工作的进展，执行开发方案并控制预算。
5、负责公司开发项目待拆除建筑物、构筑物的拆除，达到场光地净。
6、负责各拆迁公司、评估公司、拆除公司等服务公司的组织、协调和管理工作。
7、负责办理项目拆迁工作完成后的拆迁结案手续。
前期开发专员岗位职责（精选4篇）
前期开发专员岗位职责（精选4篇）前期开发专员篇1职责描述：1、负责房地产类信息的收集、分析、汇总；2、负责编制拟定开发项目的可行性研究报告；3、负责公司已定的项目的勘察、规划设计、模型制作等委托手续的办理；4、负责项目开发中项目的立项、定点及《建设用地规划许可证》办理；5、负责开发项目用地的征用手续及《国有土地使用权证书》办理；6、负责开发项目各项健审手续的办理及《建筑工程规划许可证》取得；7、负责办理定、验线手续；8、领导交办的其他工作。
任职要求：1、33—45岁之间，全国统招工程管理/技术经济/投资经济/房地产经营管理专业本科以上学历，交通便利；2、具有房地产开发丰富的`工作经历，熟悉开发流程。
对土地信息、土地资源有较好的信息渠道，能独立完成对项目的前期投资分析、撰写可行性报告，及有参与市场招拍挂的实操经验；3、思维敏锐，有较强的市场分析能力及沟通协调能力。
前期开发专员岗位职责篇2职责描述：1、负责房地产项目开发报建相关证照、配套手续的办理；2、负责建立与维持政府各有关部门良好的公共关系。
3、跟进项目进展，协调设计、工程、营销、财务等各部门的相关工作；4、公司交办的开发报建相关其他工作。
5、具备房地产项目开发报建的`经验，熟悉相关法律法规，熟悉房地产开发报建专业知识，熟悉设计、工程、营销等流程运作，熟悉当地政府相关法律法规、开发流程及报审、报建各项手续的审批程序；6、具有较强的公关、社交能力，沟通协调能力、执行能力、抗压能力强，3年以上同等职务工作经验，具备一定的管理、组织、统筹、分析能力。
任职要求：岗位职责要求1、熟悉项目所在城市的房地产开发流程。
2、熟悉项目前期土地、规划、报建手续以及后期竣工验收程序。
3、建筑类相关专业。
4、3—5年相关工作经验。
5、有驾照。
前期开发专员岗位职责篇3岗位职责1、对深圳及珠三角房地产市场进行土地拓展，寻求对公司有价值的项目;2、负责对拟拓展项目进行市场调研、数据收集、经济测算和可行性分析;3、重点对深圳城市更新项目进行前期拓展、申报等工作;4、协助部门领导进行投资项目谈判;5、通过与政府沟通协调、政策资料搜集、相关机构咨询等方式掌握与产业相关的.各种政策。
房地产前期部工作制度岗位职责
房地产前期部工作制度岗位职责
房地产前期部工作制度岗位职责
岗位职责：
1、负责制定项目前期规划，包括项目的选址、用地，规划、设计、审批等方面的工作。
2、负责项目可行14研究报告的编制，包括项目市场分析、技术方案、财务分析等内容。
3、负责项目的立项申报和审批，进行各阶段的沟通协调工作。
4、负责项目前期招商和合作洽谈工作，参与项目方案的设计、策划和实施过程中的讨论、确认及调整等。
5、负责协调各部门相互配合，组织、协调工程、市场、财务等部门的工作，确保项目前期工作的顺利进行。
6、负责对项目前期各类信息进行跟踪、分析，协助领导对项目前期工作进行评估分析。
7、负责制定项目前期部门工作评估标准和流程，及时反馈工作中的问题和困难，并提供解决方案。
8、及时跟踪了解市场动态，制定前期策略和工作计划，组织实施，确保公司在市场上的强势地位。
9、负责协助领导进行横向和纵向项目比较和分析，及时掌握行业和竞争对手信息。
10、负责归档和管理项目前期相关文件资料，定期进行备份和整理，保证项目前期工作的规范和标准化。
以上就是房地产前期部工作制度岗位职责的内容。
前期开发部岗位说明书
前期开发部一、部门职能职责概述：前期开发部是公司战略目标的落地部门；负责公司土地资源储备规划及土地获取，为公司房地产开发提供资源准备；牵头组织房地产开发项目的可行性研究，以及开发项目的报批报建。
一级职能二级职能土地规划和信息管理1.根据公司战略，编制《土地储备计划》，提出土地储备总量、渠道，产品结构和区域布局方面的建议；2.负责目标新区域土地信息的搜集和初判，以及拟进入新区域包含国土部门、土地中介、一级开发公司等土地信息渠道的建立；3.负责建立土地信息库，包含目标地块、已成交地块、政府供地计划、目标城市规划管理等信息，并进行动态更新；4.做好项目土地价值分析，风险预判、项目规划等相关工作，区域投资机会研究、重要竞争对手土地储备策略、开发水平等方面的研究工作，根据需要提交所在区域的相关专题研究报告。
项目拓展5.寻找、调查潜在战略合作伙伴，编制项目开发建议书，报公司和公司领导审批；6.组织相关部门进行项目可行性研究，编制《项目可行性研究报告》；7.跟踪融资可行性研究和投资可行性研究，组织项目的投资测算工作；8.协助完成合作项目的前期工作，并对项目执行情况进行评估，形成评估报告；9.组织实施土地的招标工作及相关手续的办理，包括地块标书领购、竞拍报名、保证金支付及后期的土地出让金支付等；10.对于一级开发土地，负责从前期接触到土地熟化协议签订的项目拿地相关工作，处理后续投资相关工作11.负责项目获取阶段资料的收集、整理及归档。
报批报建12.负责编制项目报批报建计划；13.土地部门：土地预审、成交确认书、土地出让合同、勘测定界、地籍调查、宗地图制作、土地出让金缴纳、土地证；14.规划部门：地形图的取得、规划设计条件取得、选址意见书、建设用地规划许可证、总图方案审核、总图联审、总图批准、单体方案审核、城市配套费的审核、放线、验线、城建档案责任书办理、建设工程规划许可证、规划竣工验核；15.发改委：项目备案单、项目核准意见书；项目立项批复、项目建议书批复、可行性研究批一级职能二级职能复、初设批复；16.园林：绿化报批、绿化验收、认建认养；17.民防：人防手续办理、人防缴费、验收及返还费用；18.物业办：供暖方案审核、物业规划手续审核、物业前期介入证明及物业维修储备金缴纳、供暖统筹保证金缴纳、缴清证明办理、物业承接查验、住宅交付使用证办理；19.消防：消防备案、审核、验收；20.地震：地震安全评价、验收；21.环保：环境评估、验收；22.气象：避雷措施审核、缴费及验收；23.建设部门：工程报建、工程类别确认、招标备案、中标通知书等招投标手续办理、质监、安监手续办理、劳保基金、墙改、散装各项建设费用缴纳、施工许可证办理、费用返还手续办理、市政手续办理（道路开口、占道、移树、排污许可等）；24.房管：物业前期介入证明、项目手册办理及三次验收、预售许可证与初始产权登记证办理、综合验收；25.公安：交通设计审核；26.供电：供电方案审核、单体供电方案审核、供电验收、办卡；27.其他相关部门：民政、城管、水务、天然气、供暖、电信、统计、有线电视、人社局等相关部门手续办理。
前期开发部管理制度
前期开发部管理制度前期开发部管理制度一、前期开发部介绍前期开发部是公司新产品和项目的起点，负责产品的市场调研、竞争分析、需求分析、规划设计以及项目的前期预备工作，是公司新产品和项目成功的关键部门。
二、前期开发部组织结构前期开发部由部门经理、项目经理、产品经理、市场调研员等专业人员组成。
部门经理为直接领导，项目经理、产品经理、市场调研员为直接下属。
三、前期开发部工作职责1. 参与公司新产品和项目的立项申请审批工作，对新产品和项目进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司决策提供参考。
2. 提供产品规划和设计方案，制定产品开发计划和时间表，并进行产品方案的评估和优化。
确保产品和项目的顺利实施，通过产品和项目管理的方式，确保项目按照计划顺利实施，并期望达到或超过预期的效果。
3. 负责新产品和项目的投入产出分析，从财务和市场角度评估项目的风险性和可行性，制定财务预算和风险控制计划。
4. 积极寻找新的产品和项目，发掘公司的潜在机会，帮助公司快速实现市场占有率和盈利目标。
四、前期开发部工作流程1. 市场调研及需求分析阶段：市场调研员负责收集、整理和分析市场数据，以及竞争对手的相关数据，产品经理和项目经理一起进行需求的分析和规划，以制定开发产品的方案和技术路线等。
在这个阶段，要及时收集和整理市场上的资讯和数据，制定合理的市场调研计划，并开展调研工作。
2. 制定产品规划及开发计划阶段：产品经理根据需求分析、市场调研数据及其他相关信息制定产品规划书，产品规划书需要包括产品的设计、功能、特性、目标用户、市场定位、竞争策略等。
同时，项目经理根据产品经理提供的产品规划书，制定产品的开发计划，包括产品开发周期、人员、资源、资金等方面的规划。
3. 项目管理及执行阶段：项目经理负责整个项目的管理与执行，包括项目进展计划、任务分配、技术指导、质量控制、风险控制、预算管理和协调沟通等方面的工作。
同时，市场调研员、产品经理等专业人员积极支持项目经理的工作。
前期开发部岗位职责
注：〇内数字为设置人员数
第二部分 各部门职责说明书
前期开发部Leabharlann 责说明书一、部门组织结构二、部门目标
负责项目前期开发手续的协调、指导、办理工作，维护政府各职能部门的良好关系，做好公关工作。
三、部门职责
1．负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理;
2．数据收集、政策研究；
3．寻找项目、配置资源并提供可行性研究结果；
4．公共关系、人脉资源的建立与维护；
5．全程办理项目所涉及的政府相关部门，包括土地局、发改局、建设局、规划局等各行政职能部门的各项手续并按公司要求时间内办理；
6．负责收集土地开发有关的法律、法规的变化信息，把握土地开发市场动态；
7．整理与房地产开发有关各项政策法律法规，形成电子版或书面资料供部门及项目参考；
8、负责运营会资料的准备，组织开展运营会议；
9．协助领导进行公关工作，保持与各政府职能部门沟通顺畅；
10．开发利用社会资源，为项目开展提供便利条件。
前期开发部经理职位说明书
基本信息
职位名称：前期开发部经理
职位编号：TTBH/QQKF-001
岗位定员：1人
职位概要
负责项目前期开发手续的协调、指导、办理工作，配合总经理工作，依照公司土地储备规划思路，对土地相关政策及市场信息进行追踪整理，初步筛选后上报领导 ，维护政府各职能部门的良好关系，做好公关工作。
对内
1.职能部门：营销策划部、设计部 2.公司总部
对外
1.土地局 2.发改委 3.规划局 4.开发办 5.测绘院等
任职资格和条件
基本要求
内容
所需条件
学历专业
房地产前期开发岗位职责
房地产前期开发岗位职责
房地产前期开发岗位职责包括：
1. 项目策划：负责房地产项目的规划与策划，制定项目的前期
研究和初步规划方案，包括市场分析、土地规划、投资方案、资金
计划等。
2. 土地开发：完成项目的土地储备、评估与分析，与房产开发
商和地方政府进行沟通和协调，积极推进土地开发计划。
3. 市场调研：进行市场调研，了解当地房地产市场现状、竞争
格局、需求特点等情况，制定市场策略，确定项目的销售方案。
4. 资金筹措：为项目的后续开发提供资金保障，进行项目融资
规划，包括贷款、债券、股权等不同融资方式，并与金融机构进行
沟通和协调。
5. 合同谈判：参与对外合作商及相关各方的谈判、协商，制定
合同条款与执行方案，确保所有相关方的合作顺利进行。
6. 项目管理：为项目提供全面的管理和服务，监控项目进度，
协调项目各阶段的进展和分配任务。
7. 团队管理：负责项目前期开发团队的管理，包括招聘、培训、激励、考核等工作，确保团队高效合作，提高工作效率，增强团队
凝聚力。
房地产前期开发岗位职责需要具备市场分析、金融管理、项目
管理等方面的知识和实践经验，同时需要良好的沟通能力和团队管
理能力，以确保项目前期开发进程的顺利进行。
项目前期开发各部门岗位职责_secret
项目前期开发各部门岗位职责工程前期部经理岗位职责1、根据公司年度发展规划，提出公司发展项目，并制订相关方案报送领导审核。
2、负责协调、维护对外关系，寻找可供开发的地源、合作项目，创造良好的外部环境。
3、在项目立项确定后两周内向公司提交《建设工程项目手续办理计划》。
4、负责内部信息平台的建立工作。
5、参与公司和规划单位的沟通协调工作。
6、负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息，每月以书面形式上报公司领导。
7、负责制定本部门工作计划、资金使用计划和完成部门工作总结。
8、参与项目设计方案的审核变更修改、项目设计条件、项目勘察报告等前期的办理工作。
9、负责本部门的工作部署和安排，对下属人员进行业务指导、培训工作，根据公司的要求对员工从德、能、勤、绩等进行考核。
10、指导协调部门员工在项目开发前期、中期、后期的“五证二书”、“七通一平”、以及绿化、消防、环保、人防等手续的办理工作。
11、主持制订新项目的可行性研究报告、建设用地征用和拆迁安置工作。
12、获取最新的房地产行业信息，为新项目的开发积极向公司领导献计献策。
13、熟悉外部行政职能部门的办事程序、对相关法规、政策、规定、规范、规章制度、及标准要及时进行收集整理并组织员工进行学习，树立良好的对外形象，加快办件速度。
14、完成公司下达的部门管理目标和工作任务，以及公司领导(分管领导)交办的其他工作。
工程前期主管岗位职责1.协助部门经理制订每月需要办理的手续计划及费用报表，上报集团公司。
2.项目“五证二书”的办理。
3.前期“七通一平”的调查及手续的办理。
4.规划测图、国土局定界测图的办理。
5.规划局办理项目竣工验收。
6.消防、人防、环保、防雷、绿化等手续的办理。
7.工程整体竣工后配合工程部将项目所有建设、工程档案按要求进行编制移交城建档案馆，（具体工作以工程为主）。
8.完成领导交办的其他工作。
工程前期主办员岗位职责1、积极通过各种途径办法广泛搜集适合公司发展的土地信息参与土地调研。
项目前期开发岗位职责
项目前期开发岗位职责在项目前期开发阶段，项目开发岗位的职责主要包括以下几方面：1.需求分析：负责与客户沟通，了解客户业务需求，并将其转化为可执行的技术任务。
需求分析过程中需要对客户需求进行详细了解和确认，并进一步采集详细信息，对需求进行分类、整理和梳理。
同时需要对业务逻辑和流程进行分析和设计，明确软件系统的功能和特性。
具体工作包括需求收集、需求分析、需求评审、需求确认等。
2.方案设计：负责制定技术方案，包括系统结构设计、技术框架选择、系统架构设计、方案评估和选择等。
软件系统方案设计需要根据需求分析结果来设计，是开发实施的关键环节，能否设计出可行、合理、可靠、可维护的系统方案，直接决定着系统的质量和性能。
具体工作包括方案设计、方案评审、方案优化等。
3.原型开发：在方案设计阶段，根据系统功能、构架以及技术框架的设计，开展原型开发。
原型开发是为了检验方案的可行性、提高开发效率、降低开发风险。
具体工作包括原型设计、原型实现、原型测试等。
4.技术预研：负责开展技术预研工作，对新技术、新组件、新框架进行研究和评估，挑选目前最适合项目的技术方案，提高项目的技术水平和开发效率。
具体工作包括技术选型、技术方案比较、开发工具选型、技术难点攻关等。
5.质量保障：负责制定测试计划、测试用例，并负责测试执行、缺陷管理、测试报告等。
在开发过程中，从代码编写到测试调试，一直到上线前进行全面的质量安全检查，保证系统质量。
具体工作包括测试计划制定、测试用例编写、测试执行、缺陷管理、测试评估等。
6.文档编写：完整编写技术文档、开发文档、设计文档、用户手册等，把项目的技术、方案、开发流程等内容纳入到文档中，方便项目的管理和开发工作。
具体工作包括文档起草、文档修改、文档评审等。
总之，项目前期开发岗位职责很重要，需要具备丰富的业务、技术、管理经验，不仅要有开发技能、管理能力，还要具备良好的沟通协调能力，能够有效地推动项目顺利完成。
前期开发岗位职责
前期开发岗位职责前期开发岗位职责在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
我们该怎么制定岗位职责呢？下面是店铺精心整理的前期开发岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
前期开发岗位职责1职责描述：1、熟悉并掌握项目建设各阶段需申办的手续与批文，协助制定报批报建计划；2、负责项目前期至竣工报批所有文件材料的'收集，准备和报批工作；3、跟踪报批的进展情况，保证项目开发顺利推进；4、建立和维护与各政府主管部门的良好关系，促成项目的尽快审批；任职要求：熟悉房地产项目开发手续及工作流程，独立负责过房地产项目的报批报建工作，熟悉国家相关法律法规及政府职能部门工作程序，拥有良好、广泛的社会关系和整合能力，其他事宜面试详聊。
前期开发岗位职责2岗位职责:1、负责燃气项目的市场开发工作;2、负责燃气项目前期的市场调研及公司项目报告的编写;3、负责项目相关政府审批手续的`跟进;4、负责配合项目建设等相关工作。
任职要求:1、专科或以上学历;城市燃气专业或热能工程、采暖通风、油气储运等相关专业;2、3-5年以上有关场站、管网等城市燃气工程市场开发、设计、施工及营运管理的经验;3、熟悉城市燃气相关的规范、规程;4、具备团队意识,协调沟通能力强;5、能适应省内外出差。
前期开发岗位职责3项目前期开发岗位职责项目前期开发人员(海外)1、具有完整的1个以上陆上风电或光伏项目的前期开发经验，或者参与多个上述项目的前期开发工作经验;2、熟悉项目前期全业务流程，熟悉国家关于项目建设前期工作的法律法规;3、具备较强的`组织能力和沟通协调能力;4、愿意到外地常驻;5、具有东南亚电力项目开发经验，熟悉当地的建设要求、商业环境、税收政策等;6、具有较强的海外商务基本能力，掌握商务英语或其他外语，熟悉fidic合同条款。
1、具有完整的1个以上陆上风电或光伏项目的前期开发经验，或者参与多个上述项目的前期开发工作经验;2、熟悉项目前期全业务流程，熟悉国家关于项目建设前期工作的法律法规;3、具备较强的组织能力和沟通协调能力;4、愿意到外地常驻;5、具有东南亚电力项目开发经验，熟悉当地的建设要求、商业环境、税收政策等;6、具有较强的海外商务基本能力，掌握商务英语或其他外语，熟悉fidic合同条款。
前期开发岗位职责规章制度
前期开发岗位职责规章制度第一章总则第一条目的与依据为确保前期开发工作的顺利进行，明确岗位职责，提高工作效率和质量，订立本规章制度。
本规章制度遵从《公司岗位职责管理方法》及相关法律法规，是前期开发岗位员工必需遵守和执行的规定。
第二条适用范围本规章制度适用于本公司前期开发岗位的全部员工。
第二章岗位职责第三条岗位概述前期开发岗位重要负责项目前期调研、需求分析、技术可行性评估和方案设计等工作。
第四条岗位职责1.负责与项目经理、产品经理等进行沟通，了解项目需求；2.负责进行市场调研和竞品分析，为项目决策供应参考数据；3.进行技术可行性评估，评估项目开发所需的技术条件和资源；4.负责进行需求分析，明确项目的功能需求和非功能需求；5.设计项目的技术方案，包含架构设计、数据库设计、接口设计等；6.编写技术文档，记录项目的需求、设计和开发过程；7.引导开发团队进行开发工作，保证项目定时交付；8.协调开发团队与测试团队，确保产品质量；9.负责解决开发过程中的技术难题和Bug修复；10.供应技术支持，帮助客户解决技术问题。
第五条岗位要求1.具备坚固结实的计算机基础知识，熟识常见的编程语言和开发工具；2.具备良好的沟通本领和团队合作精神，能够与各个部门进行有效的协作；3.具备较强的分析和解决问题的本领，能够快速定位和修复技术难题；4.具备良好的学习本领和自我提高的意识，紧跟技术发展的动态；5.具备较强的抗压本领，能够经受工作压力和紧急任务的挑战。
第六条岗位权力与责任1.执行公司订立的项目开发流程和开发规范；2.对项目需求进行评估和分析，提出合理化建议；3.对项目开发过程中显现的问题进行及时解决和反馈；4.供应技术支持和培训，帮忙团队成员提高技术水平；5.维护公司的技术资料和知识库，乐观推广和应用新技术。
第三章岗位管理第七条岗位考核依据公司的绩效考核制度，对前期开发岗位员工进行定期考核和评估，以评价其工作绩效和本领发展。
房地产前期开发部岗位职责
综合开发部岗位职责一、综合开发部职责：1、参与项目的定位工作。
2、参与设计方案的研究。
3、参与土地招投标。
4、负责拟开发土地的前期所有手续的办理（包括：《国有土地使用权证》、项目意见书代可研报告、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房（预）销售许可证》以及与政府相关的其他手续的办理）。
5、配合施工单位完成投标备案工作。
6、配合工程部完成各种验收工作，负责与政府完成各种验收手续（包括开工验线、验槽、消防验收、人防验收、市政工程验收、规划验收、竣工验收等）。
7、负责市政工程开竣工手续的办理。
8、负责竣工验收后的项目大产权证的办理。
9、协助公司领导制订公司中长期战略目标与发展规划，及时跟踪与预测战略环境变化，提出战略修正建议。
10、负责收集土地信息，建立土地资源信息库，寻找价值增长潜力较大的区域或地块。
11、协助公司与土地方合作挂牌的委托土地评估、挂牌申请、数据编制、关系协调等工作。
二、岗位设置：综合开发部：编制3名，经理1名、职员2名。
三、职位要求：综合开发部各岗位：负责前期开发手续的职员应熟悉分管阶段的开发流程，有良好的人脉关系和业务渠道，有一定的本专业的实践经验，要具备较强的亲和力、沟通能力和专业知识，能够熟练掌握办公自动化方面的设备及应用软件。
经理岗位还应该具备一定的管理能力和经营意识。
四、各岗位职责：（一）经理职责：1、全面负责前期部的工作，坚决执行公司领导及董事长的决策、指令和部署。
2、密切关注、随时了解、及时反馈政府审批部门关于项目建设和工程建设相关手续办理方面的政策变动信息。
3、熟悉掌握政府各职能部门办理地产项目、工程建设等相关手续的条件、标准、限制、程序，制定和完善符合本公司实际的各类报批流程和报批办法。
4、负责本部门职责内所有工作的落实。
5、与相关的政府各审批部门保持联系。
6、负责部门内部管理、总结计划的制定及团队建设等工作，协助办公室做好本部门财物、文档、考勤、招聘、考核、培训等日常管理。
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天津中新置地有限公司
前期开发部职责
公司前期开发将主要负责项目前期开发与设计管理及协调各市政行管部门的工作，同时根据公司制定的项目发展规划策划并制订切实可行的开发计划，并负责组织落实以保证公司在房地产投资中获取最大的经济效益和社会效益。
1、负责组织收集房地产行业和相关法律方面信息，把握客户需求的变化趋
势和行业发展动向。
2、进行土地信息收集和参与决策，参与土地招投标和用地管理。
（1）跟踪土地市场动态，负责收集土地和合作信息，分析土地价值和项目投资价值，进行机会研究；
（2）参与土地转让的谈判或土地的招投标工作；
（3）进行项目用地管理，土地评估、办理土地使用权及产权、委托红线钉桩、地质勘探。
3、委托进行拆迁工作，协调拆迁相关工作关系。
4、组织进行项目的初步可行性分析，对项目进行估算，做出初步规划建议
书。
5、组织对详细可行性分析进行评审，参加项目的立项决策和制订项目规划
建议书。
6、参与勘察、设计单位的招投标工作，并负责勘察、设计合同的履行。
（1）对勘察、设计单位进行初审、考察；
（2）参与制定招投标、答疑、评标等工作。
（3）参与勘察、设计合同相关条款的制订；
（4）负责勘察、设计合同的谈判；
（5）参与勘察、设计合同的签定；
（6）监督勘察、设计合同的履行。
7、对项目策划书组织评审、选择最佳的规划设计方案，负责监督规划设计
的任务完成。
（1）控制好规划设计工作的进度和编制施工图纸的计划；
（2）牵头组织各部门参与对方案、设计的评审，审核各项规划招标，汇总提出相关修改意见。
8、负责组织图纸报审、报批工作。
（1）总体规划方案（六图二书）的报审；
（2）初步设计的报审；
（3）施工图纸的初审与复审。
9、负责完成到政府部门办理的审批、办证工作。
（1）办理项目立项手续；
（2）办理项目配套招标的落实，人防、消防、交通、园林、环保、节水、国家安全等政府主管部门的审批；
（3）办理项目的《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《建设工程销售许可证》、《国有土地使用证》。
10、负责进行大、小市政工程报装工作，并负责建安和市政工程报建工
作。
（1）进行规划方案市政意见征询；
（2）协调落实市政二次设计；
（3）组织进行开工证前所有大市政工程的审批、盖章工作；
（4）负责组织各项市政工程规划许可证和开工证的办理工作。
11、配合完成政府主管部门的项目验收工作。
12、配合商品房的销售工作。
（1）组织进行房产测绘，提供销售支持数据和图纸；
（2）办理项目产权事宜。
13、负责对项目设计进行总结。
跟踪项目的实施效果分析，从中总结项目决策和规划设计方面的经验教训。
14、人员编制：四人。
其中：前期部经理一人；规划建筑师一人；项目报批一人；市政协调
一人。
（市政协调工作可由工程部的市政工程师兼任）。