注塑主管工作职责

注塑主管岗位规范

一、岗位名称：车间主管

二、直接上级：生产部主管

三、直接下属：班组长及员工

四、岗位职责

1、接到生产计划单，查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好，根据生产交期进行合理安排生产。

2、合理安排调度员工，掌握生产进度，保证均衡生产并准时完成生产任务。

3、严格执行安全、文明生产，要求员工按照操作规范和工艺要求生产，使操作人员按工艺、按标准认真操作。

4、在本车间现有的条件下，使生产现场井然有序，物料、使用工具摆放整齐。

5、严明生产纪律，认真执行实施车间管理制度。

6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作，是否对生产的产品质量进行自检，确保生产安全和生产质量。

7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。

8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。

9、发现员工操作不当和出现质量问题时，要及时现场进行指导培训。

10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训。

11、每天提前做好上班准备工作，对员工开早会，会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况，强调生产操作规范安全、质量思想意识。

12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表，做好员工的考勤、违纪记录。

13、做好各班交接接班工作，检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作。

14、全面落实实施7S管理工作，完成上级临时交办的工作任务。

五、岗位权责

1、有本车间工作人员调动安排权

2、有对本车间人员违纪事权处罚权

3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利。

六、定期必做工作

1、每天对下属人员进行工作考核

2、每周、月对车间人员开一次例会

3、每月对下属人员培训一次

4、每天做好7S管理工作

5、每天做好生产报表及员工产能考核表

6、每天检查机台设备保养工作

7、每天检查安全隐患工作

8、每周六、日加班申请表

七、每月需上交报表

1、月工作总结与工作计划

2、生产日报表

八、附加条件

1、熟悉配料管理工作

2、熟悉机修工作，能独自简单的机器维修及保养