案例讨论题
无领导小组讨论题目
无领导小组讨论——案例1 海上自救情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。
请你们一起讨论，在20分钟内定出一个统一方案。
附：排序用的物品指南针小收音机(一台)剃须镜航海图(一套)饮用水巧克力(二公斤)蚊帐二锅头酒(一箱)机油钓鱼工具(一套)救生圈驱鲨剂(一箱)压缩饼干(一箱)15米细缆绳30平方尺雨布一块无领导小组讨论——案例2 自选题目进行讨论将面试考生5～8人分成一组，从下面题目中选择一个进行讨论，并同时将讨论情况记录下来。
(1)一个领导干部最重要的任务是什么?(2)怎样才能提高下属的工作积极性?(3)中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?(4)聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响?(5)中国如何才能成为世界强国?无领导小组讨论——案例3多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。
主要考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。
例如：2008年元月14日，你被调到某旅游饭店当经理，上任后发现07年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：(1)员工伙食差、员工意见大；饮食缺乏特色，服务又不好，对顾客缺乏吸引力，造成外宾到其他餐厅就餐；(2)分管前厅的部长调离一月余，前厅安排无专人负责，不能调动职工积极性；(3)餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者困难；(4)服务效率低，出品速度慢，质量难以保证，客人投诉很多，纷纷去其他餐厅；(5)原料进货不当，造成有的品种脱销，客人需要的没有；(6)不能合理预计客源情况，餐厅客人多时许多品种被经常估清；(7) 餐厅对上级的报告有弄虚作假现象，夸大成绩，掩盖问题，而实际上确定的利润指标根本不符合本餐厅实际情况；(8)仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；(9)用人不当，不懂技能的人员被安排到重要的工作岗位上。
法律案例调解案例分析题(3篇)
第1篇案例背景：某市某小区居民张先生（以下简称张）与邻居李女士（以下简称李）因小区内绿化带的使用权问题产生纠纷。
张先生认为，小区绿化带靠近其住宅，应归其使用，而李女士则认为绿化带是公共区域，应由全体业主共同享有。
双方在多次协商无果后，向小区物业管理部门申请调解。
案例分析：一、案情概述本案涉及的是物权法中的相邻权问题。
张先生和李女士的纠纷主要集中在小区绿化带的使用权上。
张先生主张绿化带靠近其住宅，因此应归其使用；而李女士则认为绿化带是公共区域，应由全体业主共同享有。
二、法律依据1. 《中华人民共和国物权法》：根据《物权法》第八十三条规定，不动产的相邻权利人应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的原则，正确处理相邻关系。
2. 《中华人民共和国城市居民委员会组织法》：根据《城市居民委员会组织法》第十条规定，居民委员会应当协助人民政府或者它的派出机关做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作。
三、调解过程1. 调解员介入：物业管理部门接到双方申请后，指派了经验丰富的调解员介入此案。
2. 调查取证：调解员首先对案件进行了详细的调查，收集了双方提供的证据，包括小区规划图、业主公约等相关文件。
3. 调解协商：调解员组织双方进行了多次协商，耐心听取了双方的诉求和理由。
4. 法律解释：调解员向双方解释了相关法律规定，特别是关于相邻权的相关内容。
5. 达成协议：在调解员的耐心调解下，双方最终达成一致意见，同意将绿化带划分为两个部分，一部分归张先生使用，另一部分作为公共区域供全体业主共同使用。
四、案例分析1. 相邻权的认定：根据《物权法》第八十三条规定，张先生和李女士的相邻关系应当遵循有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的原则。
在绿化带的使用权上，双方均存在一定的合理性，但考虑到绿化带的整体性和公共性，调解员认为将其划分为两部分更为合理。
2. 公共利益的平衡：虽然张先生对绿化带的使用权存在一定诉求，但考虑到绿化带作为公共区域的重要性，以及全体业主的共同利益，调解员在调解过程中注重平衡双方的利益。
【创业投资管理】案例讨论题目
案例讨论（1）之风险资本风险投资：是天使还是魔鬼——蒙牛的融资之路案例概要：1999年，牛根生离开伊利，注册成立了“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”，并迅速走上了高速发展之路。
随着企业的不断发展壮大、市场份额的快速增长，到了2002年，资金短缺成为制约蒙牛跨越发展的最大障碍。
此时，高速发展的蒙牛已引起了顶级国际风险投资者的关注。
本案例回顾了蒙牛在快速发展期的融资过程，着重梳理在此期间蒙牛与摩根等三大风险资本的合作与博弈，再现了蒙牛引入风险资本的过程以及该过程的“得”与“失”，呈现了一个真实的企业风险融资实践。
0 引言2002年，蒙牛已经经过了3个发展年头，作为企业创始人的牛根生是喜忧参半。
喜的是蒙牛经受住了初创期的种种考验与煎熬，企业经营已初具规模：在1999～2002这三年间，蒙牛的总资产从1000多万增长到近10亿元；年销售额从1999年的4365万元增长到2002年的20多亿元；在全国乳制品企业排名中，也从119位上升到第4位。
忧的是牛根生知道现有的业绩还远远不够，已驶入快车道的蒙牛对资金仍然十分渴求，资本的注入对其成长至关重要。
当前蒙牛正是小有成就、呈现良好成长势头的时候，生产资金的短缺却使蒙牛面临着坐失崛起良机的局面。
正在牛根生领导下的蒙牛对资金投入遍寻无门的时候，摩根士丹利与鼎晖投资通过相关关系找到蒙牛，要求与蒙牛团队见面。
见了面之后摩根等机构劝其放弃正在筹划的到香港二板市场上市的计划，引入风险投资机构，利用风险资本帮助企业成长与规范化，待蒙牛发展到了一定程度再帮助其在香港主板上市。
摩根士丹利这等国际顶级投行的出现，无疑使蒙牛乳业以及牛根生团队看到了一条迥异于同类企业的发展道路。
摩根士丹利这个名字给蒙牛带来的不单是现金和希望，更多的是国际资本力量的专业精神的震撼和冲击。
“他们在投资我们之前已经把我们研究了个底儿掉，而事先我们根本就不知道，他们光资料就积累了这么一沓子！”蒙牛副总裁孙先红之后和外界透露：“他们还请了可口可乐的专家给我们做快速消费品的营销战略策划与培训。
案例讨论题---湖广铁路债券案
四、参考答案1、中华人民共和国在美国享有豁免权。
这是因为，国家主权豁免是国际法的一项重要原则，其根据是联合国宪章所确认的国家主权平等原则。
国家与国家之间是完全独立和平等的，任何一个国家不能对另一个国家行使管辖的权利，一个国家的法院没有经过国家同意，不能受理以外国国家作为诉讼对象的案件。
中国作为一个主权国家无可非议地享有司法豁免权。
2、美国1976年的《国有主权豁免法》不适用湖广铁路债券案。
这是因为，美国地方法院以一个主权国家作为被告诉讼，行使管辖权，作出缺席判决甚至以强制执行其判决相威胁，这是完全违反国家主权平等的国际法原则，违反联合国宪章。
对于这种将美国国内法和美国法院的管辖强加于中国，损害了中国主权，损害中国民族尊严的行为，中国政府理应坚决拒绝。
现在，本案由于中国坚决站在维护国家主权的立场上，坚持国际法的原则，最后并没有有按照美国法院的"缺席判决"执行。
1987年3月9日，美国最高法院作出裁定，驳回了美国债券持有人的复审要求，撤销了不利于中国的判决。
3、湖广铁路的债券是恶债，因为因为这次借债是1911年，清朝政府为了维护其反动统治和镇压中国人民的辛亥革命，勾结在华划分势力范围的帝国主义列强决定加快修建铁路，由于财政危机只能向帝国主义借债。
中国政府无任何义务继承这笔用于镇压革命的恶债。
因为，这涉及新政府对前政府的债权问题，新政府如何处理债权取决了该政府政策利益等方面，国际法上的继承是一个重要的法律问题。
它是一个国家或新政府如何处理旧国家或旧政府在国际法上的权利义务问题。
在这里，只涉及到新政府的债务继承问题。
中华人民共和国政府是推翻国民党政府而建立的新政府并且是中国唯一合法政府，因此，我国政府在处理旧政府的债务时，也坚决适用"恶意债务不予继承"，这是久已公认的国际法原则。
因为这次借债是1911年，清朝政府为了维护其反动统治和镇压中国人民的辛亥革命，勾结在华划分势力范围的帝国主义列强决定加快修建铁路，由于财政危机只能向帝国主义借债，因此，我国政府理所当然地不予承认这一债务，这完全符合国际法原则，而且也为国际法实践所证明的。
案例面试题目
案例一一辆火车飞驰而来，不远处的火车道上有9个小孩在玩耍，这时候提醒他们离开已经来不及了。
在火车和9个小孩之间，有一个道岔和一个扳道工，扳道工只要将火车行进路线扳到另一条岔开的废路上，这9个小孩就可以得救，然而另一个悲剧却无法避免，因为有1个小孩在废弃的道路上玩耍。
扳道工面临抉择。
假如你就是这个扳道工，如何抉择？说明：首先,你有5分钟的时间阅读题目和进行独立思考（最好能拟出提纲，以备讨论）。
接下来，每个人有1分钟的时间阐述自己的观点。
之后,请你们用15分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。
然后,派出一个代表来用2分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
案例三一下公司出售太阳能热水器，主要用于军营与户外活动。
销售样品每一位销售人员都有一部，在销售之前，每人手中的样品由销售人员必须进行清洗，而后送到检修部检修。
一般检修时间需要一个小时，但由于销售人员每次清洗的都不是很干净彻底，导致检修部的必须临时清洗，使得时间要两个小时。
一个两位销售人员同时各自送来一部机器，并且都未能彻底清洗。
他们两个小时之后都要去见客户，并且两位客户一样重要。
两位销售人员要求不清洗直接进行检修。
如果你是检修部的小王，你会怎么做？说明：首先,你有5分钟的时间阅读题目和进行独立思考（最好能拟出提纲，以备讨论）。
接下来，每个人有1分钟的时间阐述自己的观点。
之后,请你们用15分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。
然后,派出一个代表来用2分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
案例四近日，南京正式通过媒体曝光醉酒驾车者，首批公布的名单共有106人，都是在7月份被警方查获并实施拘留的。
无领导小组讨论题目(新颖版)
案例一：公交让座《市公共交通条例（草案）》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”，公交让座问题在社会上引起了争议，不让座究竟该不该罚款，你的看法如何？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例二：城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重，相关部门称：高速路上乱并线以及司机不专心驾驶，边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发，是高速路拥堵的主要原因。
且不论堵车是何原因，随着生活水的逐步提高，城市里的车也越来越多，交通拥堵已经成为我国的心病。
假如你是某城市分管交通的领导，你会采取哪些措施解决交通拥堵问题？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例三：如何取舍电视台娱乐节目做的有声有色，假如你是电视台负责人，国家广电总局要求电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个，你作为电视台负责人应该如何取舍？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间得到一致结果，并选派一位代表述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例四：西天取经假如你是唐僧，去西天取经路上只能带两个人，你会选择哪两个人，并说明理由。
悟空：能力强，能解决重大难题，但是难以驾驭猪八戒：协调能力强，但是平时比较懒散沙僧：十分忠诚，能力一般；白龙马：爆发力强，关键时刻可以解决困难，但是平常很少与人沟通。
法律案例论述题(3篇)
第1篇一、案例背景甲公司是一家从事技术研发和生产的知名企业，拥有多项自主研发的核心技术。
乙公司是一家与甲公司同行业的竞争对手，近年来一直在模仿甲公司的产品和技术。
2018年，甲公司发现乙公司生产的某款产品与其核心技术高度相似，怀疑乙公司侵犯了其商业秘密。
甲公司遂向法院提起诉讼，要求乙公司停止侵权行为，并赔偿损失。
二、案件争议焦点1. 乙公司是否侵犯了甲公司的商业秘密？2. 甲公司能否证明其商业秘密的存在？3. 甲公司要求乙公司赔偿损失的数额如何确定？三、案例分析（一）乙公司是否侵犯了甲公司的商业秘密？根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第九条的规定，商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
在本案中，甲公司的核心技术符合商业秘密的构成要件，即不为公众所知悉、具有实用性并经权利人采取保密措施。
而乙公司生产的某款产品与甲公司的核心技术高度相似，涉嫌非法获取、使用或披露甲公司的商业秘密。
因此，乙公司的行为已构成侵犯甲公司商业秘密。
（二）甲公司能否证明其商业秘密的存在？根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第十七条的规定，权利人应当对其商业秘密的存在承担举证责任。
在本案中，甲公司提供了以下证据证明其商业秘密的存在：1. 技术研发记录：甲公司提供了技术研发过程中的详细记录，包括实验数据、技术图纸等，证明其核心技术具有独特性。
2. 商业秘密保护措施：甲公司采取了包括劳动合同、保密协议、技术文件管理等保密措施，以防止商业秘密被泄露。
3. 市场竞争优势：甲公司的产品在市场上具有较高的知名度和市场份额，证明其核心技术具有实用性。
综上所述，甲公司已充分证明了其商业秘密的存在。
（三）甲公司要求乙公司赔偿损失的数额如何确定？根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第十九条的规定，侵权人应当赔偿权利人因侵权行为所受到的损失。
在本案中，甲公司要求乙公司赔偿损失的数额应包括以下几部分：1. 直接损失：甲公司因乙公司侵权行为而遭受的销售额下降、市场份额减少等直接经济损失。
关于沟通的案例及分析题
关于沟通的案例及分析题关于沟通的案例及分析题一、案例背景在现实生活中，沟通是人们进行交流、表达思想和理解他人的重要方式。
良好的沟通能够促进人际关系的发展，提高工作效率，解决问题，甚至可以避免冲突的发生。
然而，由于个人差异、文化差异、语言障碍等原因，沟通也往往伴随着各种问题和挑战。
本文将针对两个关于沟通的案例进行分析，并提出有效的沟通策略。
二、案例分析1. 案例一：夫妻之间的沟通问题小明和小芳是一对年轻夫妻，他们最近为了小明工作的问题而产生了矛盾。
小明对他的理想工作非常执着，每天工作十几个小时，对家庭的关心有所缺乏。
小芳对此感到不满，她认为小明应该更多地花时间陪伴家人。
然而，每次小芳表达她的意愿和感受时，小明总是不耐烦地回应：“没时间，我得工作”。
这让小芳感到无法被理解，增加了她的负面情绪。
分析：该案例中，夫妻之间的沟通问题主要体现在两个方面：缺乏互相理解和表达不当。
小明对于小芳的需求和情感表达不够关注和尊重，而小芳则没有找到一个有效的方式来与小明进行沟通。
解决策略：夫妻之间的沟通问题需要双方共同努力来解决。
首先，小明应该学会倾听和理解小芳的感受，尽量给予她更多的关心和陪伴，并找到一个适当的时间来进行家庭交流。
其次，小芳也应该学会以积极、明确和尊重的方式来表达自己的需求，而不是急躁和情绪化。
2. 案例二：跨文化沟通中的误解张先生是一位中国工程师，最近被派到美国与当地团队合作。
在工作中，他发现他们之间的沟通存在很多障碍。
比如，美国团队的成员经常会讨论工作之外的话题，然而张先生觉得这是浪费时间，认为他们不够专业。
而当他思考如何有效地表达自己的观点时，他发现他的英语水平仍然不够流利，无法准确地表达自己的意思。
分析：该案例中，跨文化沟通中的误解和障碍主要来自于不同的文化背景和语言障碍。
张先生和美国团队之间存在着不同的沟通风格和习惯，导致了沟通的困难。
解决策略：跨文化沟通需要双方之间的理解和尊重。
对于张先生来说，他可以通过学习和提高自己的英语水平，以更好地与美国团队进行交流，并更加开放地对待他们的文化习惯和工作方式。
商业伦理导论案例分析10题
商业伦理导论案例分析10题案例分析题1994年春，在荷兰北部哈林根一家名为奥拉涅沃德的公立医院中，院长发现医院人员偷了病人的捐款。
这是小偷小摸，因为每周失窃的只有几十荷兰盾。
尽管如此，院长对此极其重视，因为这些捐款是准备在圣诞节期间奖励医院护理人员的。
偷窃这种捐款意味着对待同事的极不忠诚。
在与地方警察局联系后，院方悄悄安装了录像监控装置。
一开始，院长就决定不论小偷是谁，一经发现立即开除。
到了6月底真相大白。
录像机留下的是本院唯一一名神经科医生的身影。
医院董事会大吃一惊，转而愤怒。
但很快他们意识到他们遇上了一个大难题。
医院正与一个强劲的对手——吕戈登医疗中心进行谈判，而对手早就示意，他们已有秘密对策。
吕戈登医疗中心很可能把开除这位神经科大夫作为关闭哈林根医院神经科诊室的借口。
如果这样，那么近20名工作人员就可能长期失业，就诊的病人也不得不去25公里以外的吕戈登去看病。
院董事会讨论了很长时间最终还是决定留用这名医生，医院解释他们的自尊心受到了伤害，也承认留用这种人的危险，但医院坚持认为留用这名医生是出于战略考虑，虽然有着严重的道德后果，但一切都是以医院的战略利益为主导的。
(1)你对医院董事会所做的决定如何评价?(2)如果你是董事会成员你会怎么做?(3)你如何看待在商业中人们常常将战略选择凌驾于道德要求之上?参考答案：1、哈林根医院没有解雇这名医生，因为解雇他将会使医院陷入危机，这表明共同体的生存标准压倒了相同份量的正义标准，我们认为这两种标准都是道德标准。
医院选择了战略利益显然包含了对善良道德的追求，这些被表述为社团利益的结果，实际上也可以被看作是道德交谈。
2．答：神经科医生的偷窃行为本身说明了他道德水平低下。
然而，他不能被解雇，因为解雇他可能给医院带来严重的后果。
留用这名医生是因为医院的对手很可能以此为借口关闭神经科诊室，这将会带来20名员工的失业。
这种做法已不仅仅是一种战略考虑，相反它还暗示了良好的雇主所应有的道德原则。
经典无领导小组讨论题目(附答案)
四、无领导小组讨论经典案例经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）经典案例二：面包与记者（世界500强LGD面试题）假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
经典案例三：荒岛逃生（世界500强LGD面试题）一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活：1．孕妇：怀胎八月2．发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3．医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破性进展4．宇航员：即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球5．生态学家：负责热带雨林抢救工作组6．流浪汉这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
典型法律材料案例分析题(3篇)
第1篇一、案情简介原告甲，男，35岁，某市居民。
被告乙，男，45岁，某市居民。
甲、乙系邻居关系。
2019年，甲购买了一套位于某市某小区的住宅，与乙家相邻。
由于乙家房屋存在安全隐患，甲多次与乙协商解决，但乙拒绝整改。
2020年5月，乙家房屋发生坍塌，导致甲家房屋损坏，甲遂将乙诉至法院，要求乙承担赔偿责任。
二、争议焦点1. 甲家房屋损坏是否属于乙家房屋坍塌的后果？2. 乙是否应当承担赔偿责任？三、案例分析1. 甲家房屋损坏是否属于乙家房屋坍塌的后果？根据《中华人民共和国侵权责任法》第六条：“因建筑物、构筑物或者其他设施倒塌、塌陷造成他人损害的，由所有人、管理人或者使用人承担侵权责任。
”本案中，乙家房屋坍塌导致甲家房屋损坏，甲家房屋损坏与乙家房屋坍塌之间存在因果关系，因此甲家房屋损坏属于乙家房屋坍塌的后果。
2. 乙是否应当承担赔偿责任？根据《中华人民共和国侵权责任法》第六条：“因建筑物、构筑物或者其他设施倒塌、塌陷造成他人损害的，由所有人、管理人或者使用人承担侵权责任。
”本案中，乙作为乙家房屋的所有人，对房屋坍塌存在过错。
同时，甲在发现乙家房屋存在安全隐患后，多次与乙协商解决，乙拒绝整改，表明乙对房屋坍塌存在过失。
因此，乙应当承担赔偿责任。
四、判决结果经法院审理，认为甲家房屋损坏属于乙家房屋坍塌的后果，乙作为房屋所有人，对房屋坍塌存在过错，应当承担赔偿责任。
据此，法院判决乙赔偿甲房屋损坏的损失。
五、法律依据1. 《中华人民共和国侵权责任法》第六条：“因建筑物、构筑物或者其他设施倒塌、塌陷造成他人损害的，由所有人、管理人或者使用人承担侵权责任。
”2. 《中华人民共和国侵权责任法》第七条：“行为人因过错侵害他人民事权益，应当承担侵权责任。
”六、案例启示1. 建筑物、构筑物等设施的所有人、管理人或者使用人应当加强对设施的安全管理，及时排查安全隐患，防止事故发生。
2. 居民之间应当相互尊重，遇到问题应积极协商解决，避免矛盾激化。
刑事诉讼法案例讨论题
10级《刑事诉讼法》案例讨论题案例1刑满释放人员某甲故意伤害某乙，致某乙重伤。
某乙的儿子某丙向检察院提出控告。
检察官甲告知某丙：不能受理你的控告，因为根据刑诉法第221条的规定，罪犯又犯罪的，应当由执行机关移送检察院处理，个人无权提出控告，你只能向原执行机关反映。
检察官乙告知：案件有明确的原被告，因果关系清楚，不需要侦查，你可直接向人民法院提出控告。
于是某丙到法院控告。
法官告知：对正在实行犯罪或犯罪后被及时发觉的，公安机关可以先行拘留，而法院无权拘留，某甲是现行犯，你可以把他扭送到公安机关，请求公安机关及时处理。
问：本案应该由哪个机关管辖？检察院、法院的答复是否正确？案例2甲和乙是盗窃案的同案犯，被人民法院判刑后在同一监狱服刑。
二人在服刑期间脱逃至丙市。
甲在丙市某饭馆吃饭时被抓获押解回监狱后发现其在丙市还有盗窃犯罪，乙在丙市抢劫时被当场抓获。
问：对甲和乙所犯新罪如何进行侦查？理由是什么？案例3甲、乙、丙、丁、戊五人是同事。
一天晚上，五个人在一起聊天。
甲提议大家一起去搞点钱花。
乙说：“你们要搞你们搞，我不去。
”甲说：“你不去就不去，我们四个去。
”丙、丁、戊三人同意。
接着，四个人商定去某商店盗窃，并进行了分工。
四个人在行窃中被发现，并被正在巡逻的公安民警抓获。
在人民检察院审查起诉期间，丙没有委托辩护人。
在人民检察院向人民法院提起公诉后，丙要求委托乙为辩护人。
问：你认为是否应当准许丙的请求？为什么？案例4某县公安局对一起共同抢劫案件立案侦查，以公安局长韩麟为首组成侦破小组，查获犯罪嫌疑人赵某、钱某、孙某涉嫌结伙拦路抢劫。
在侦查过程中，孙某聘请的律师李某未与孙某商量，独立提出本案的侦查员张权与被害人是同住一个小区的邻居，关系密切，申请其回避。
侦查科的科长立即停止了张权的侦查工作，张权为了避免别人的闲话也立即退出了侦查活动，侦查科长经审查认为不属于法定回避的理由，驳回了回避申请。
接着钱某提出申请公安局长回避，理由是公安局长与犯罪嫌疑人的父亲是老战友，关系密切。
案例分析讨论发言题目
案例分析讨论发言题目
标题，如何有效管理团队冲突。
在任何一个组织中，团队冲突都是一个不可避免的问题。
团队成员之间的不同
意见和利益冲突可能会导致团队效率低下，甚至破坏整个团队的合作氛围。
因此，有效管理团队冲突成为了组织管理者必须面对和解决的重要问题。
以某公司的团队冲突为例，该公司的销售团队在制定销售策略时出现了分歧。
一部分团队成员认为应该侧重于开发新客户，而另一部分成员则认为应该更多地关注现有客户的维护和服务。
这种分歧导致了团队内部的紧张氛围，影响了团队的整体工作效率。
面对这种情况，公司管理者采取了一系列有效的措施来管理团队冲突。
首先，
他们鼓励团队成员充分表达各自的观点和想法，确保每个人都能被听到。
其次，他们组织了一次专门的团队讨论会，让团队成员就销售策略展开深入的讨论和交流，以便找到一个共识。
最后，他们设立了一个中立的调解人，帮助团队成员化解分歧，最终达成了一个更加全面和平衡的销售策略。
通过以上的案例分析，我们可以得出一些管理团队冲突的有效方法。
首先，要
鼓励团队成员充分表达自己的观点和想法，确保每个人都能被尊重和听到。
其次，要通过专门的讨论会和交流活动，让团队成员就冲突问题展开深入的讨论，以便找到一个共识。
最后，可以设立一个中立的调解人，帮助团队成员化解分歧，最终达成共识。
总之，管理团队冲突是组织管理者必须面对和解决的重要问题。
通过以上的案
例分析，我们可以得出一些有效的管理团队冲突的方法，希望能对组织管理者在实际工作中有所帮助。
《国际公法》第二次作业题库（案例）
《国际公法》第二次作业题库（案例）《国际公法》第二次作业题库：案例讨论题1. 北海大陆架案1966年，以联邦德国为一方，以丹麦和荷兰为另一方，就他们之间在北海的大陆架划界问题发生了争端。
欧洲北海自1959年在荷兰近岸地区发现大型天然气田后，引起各国对北海大陆架油气田勘探开发的重视。
1963—1966年，北海5个沿岸国(英国、挪威、丹麦、荷兰、联邦德国)先后公布了本国关于大陆架的法令，并陆续进行了一系列双边划界活动。
其中，联邦德国与荷兰、丹麦的大陆架划界拖得最久。
虽然联邦德国与荷兰在1964年12月1日，与丹麦在1965年9日分别订有双边协定，但只解决了两国间近海岸部分的大陆架分界线，即从海岸到海面25海里至30海里之处的分界线，主要适用等距离原则划出；而这些点之外伸向北海中心的分界线则无法达成任何协议。
产生僵局的原因是：丹麦和荷兰坚持整条边界线应采用1958年《大陆架公约》第6条规定的等距离原则划出。
他们认为，不论德国与该公约的关系如何(德国不是该公约缔约国)，德国有义务接受以“等距离—特殊情况”方法为基础划界，因为该方法的使用不仅仅是一项条约义务，而且是习惯国际法的一项规则。
与此相反，德国认为，在习惯国际法中没有等距离线这样的原则，而且用这种方法划分北海大陆架疆界对它来说是极不公平的。
因为德国的海岸线是凹入的，从其两端划出的等距离线会交叉，这将使德国的大陆架成为一个小得不成比例的三角形。
1966年3月31日，荷兰与丹麦就它们之间的大陆架分界线达成协议。
该分界线以等距离原则为基础，始于一条将英国的大陆架与北海东半部分离的疆界上的一点，延伸至联邦德国海岸外的一点，这样就阻止了联邦德国将其大陆架展至北海中部与英国的大陆架界线相接。
1967年2月，联邦德国分别同丹麦和荷兰订立特别协定，将划分大陆架的争端提交国际法院解决。
这两个协议请求法院判定：“在划分属于这三个国家的北海大陆架的区域时应适用什么国际法原则和规则……”并承诺在此之后按照法院指明的原则和规则划界。
无领导小组讨论部分案例
无领导小组讨论题目：沉船救生概况：一艘在东海上航行的中国轮船不幸触礁，还有半个小时就要沉没了。
船上有16人，可唯一的一只救生小船只能载6人，哪6个人应救上救生船呢？请给下列16人排序。
即首先获救的未一号，其次未2号，依次类推，应该最后考虑的人为16号。
船长男36船员男38盲童（音乐天才）男17某公司经理男34副省长（博士）男42省委副书记女42省委副书记的儿子（研究生、数学尖子）男24某保险公司销售员（白族）女20生物学家（获国家重大科技进步奖）女51生物学家的女儿（弱智）女14公安人员女25某外企外方总经理（白种人）男38罪犯（孕妇）女25医生男38护士（同性恋者）女25因抢救他人而负伤的重病人（昏迷）女25工作步骤：1．个人在5分钟内做出决定，给物品排序。
2．小组必须在20分钟内做出决定。
3．小组意见必须统一。
4．“个人得分”最低者将收到奖励（个人得分=|个人排序―小组排序|）。
无领导小组讨论题目：乘气球离岛一架飞机坠落在荒岛上，只有10人存活。
这时逃生工具只有一个能容纳1人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
这10个人分别是：1. 企业家：即将前往纽约并购一家大型的IT行业龙头公司；2. 发明家：正在研究一种可再生、无污染的新能源，这种新能源将会代替汽油；3. 医学家：正在研究艾滋病的治疗方案，已取得突破性进展；4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球；5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作；6. 国际巨星：即将参加一个为救助非洲贫困儿童举办的慈善义演；7. 公司职员：赶回家中看望生命垂危的老母亲；8. 飞行员：试图在飞机残骸中找到通讯设备与外界联络；9. 空中小姐：救护伤员并试图为其余的生存者找到其他的生存资源；10. 流浪汉。
工作步骤：1. 请用抽签方式，在上述10个角色中选择一个角色（5分钟）；2. 陈述自己所扮演的角色使用逃生工具的理由。
（每人陈述时间为1分钟，依次进行）。
管理会计案例讨论习题
二、 销售预测案例
[背景资料]华兴机械厂近 5 年的实际销售额资料如下：
1994 年 5000 万元；1995 年 5750 万元；1996 年 6670 万元；1997 年 7610 万元；
1998 年 8830 万元。
1998 年预测数 8700 万元。令加权数 wl＝0.03，w2＝0.07，W3=0．15，w4＝0.25， w5 =0.5；平滑指数 0.6。 要求：采用加权平均法、指数平滑法和回归分析法、预测 1999 年销售额。并分
关计算资料。
（1）微型电动机究竟是自制还是外购对企业有利。
（2）若外购微型电动机后，将闲置的生产能力，接受来料加工 A 零件 20 000 件，
每件加工费 5 元，是否可行。
（3）如果将微型电动机的产量提高到 50 000 只时，自制还是外购对企业有利。
七、 生产决策案例（四）联产品进一步加工 [背景资料]上海油脂厂生产菜油、花生油两种产品。菜油生产量 5 000 吨，每吨 售价 6 000 元，变动成本率 60％。花生油生产 3000 吨，每吨售价 7000 元，变动 成本率 65％。由于人们生活水平不断提高，保健意识日益增强，目前市场精制 油十分畅销，厂长提出，对现有产品进行深加工的意见，交有关科室讨论。 技术科认为生产精制油在技术上没有问题，现有设备只需适当改造完全能达到精 制油技术指标，估计固定资产改造费用 50 000 元。 生产科认为，企业原生产能力本来就没有充分利用，根据目前的生产能力完全能 完成现有生产量的深加工任务，但定额工时增加，从而使变动成本率上升 5％。 销售科认为，精制菜油每吨售价 7000 元，精制花生油每吨售价 7500 元，销路没 有问题。 [讨论内容] 厂长将各科室意见交给财会科，要求财会科从财务上提出可行性报告。
无领导小组讨论题目(最新版)
案例一：公交让座《郑州市公共交通条例（草案）》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”，公交让座问题在社会上引起了争议，不让座究竟该不该罚款，你的看法如何？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间内得到一致结果，并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例二：城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重，相关部门称：高速路上乱并线以及司机不专心驾驶，边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发，是高速路拥堵的主要原因。
且不论堵车是何原因，随着生活水的逐步提高，城市里的车也越来越多，交通拥堵已经成为我国的心病。
假如你是某城市分管交通的领导，你会采取哪些措施解决交通拥堵问题？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间内得到一致结果，并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例三：如何取舍湖南电视台娱乐节目做的有声有色，假如你是湖南电视台负责人，国家广电总局要求湖南电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个，你作为电视台负责人应该如何取舍？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间内得到一致结果，并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。
注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例四：西天取经假如你是唐僧，去西天取经路上只能带两个人，你会选择哪两个人，并说明理由。
孙悟空：能力强，能解决重大难题，但是难以驾驭猪八戒：协调能力强，但是平时比较懒散沙僧：十分忠诚，能力一般；白龙马：爆发力强，关键时刻可以解决困难，但是平常很少与人沟通。
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第五章企业组织设计的外部环境一、案例讨论题1．如何从生态系统的角度来理解芜湖市的家电产业环境？从案例中的描述，我们可以按如下方式理解芜湖市的家电产业环境：首先，在当地，美的所处的生态环境包括政府机构、配套厂商、物流服务商以及高校园区等等；其次，生态系统中的各个部门在系统中扮演了不同的角色，分别以不同的形式影响着美的的发展。
2．这些环境对家电产业的发展具有哪些有利和不利的影响？有利的影响：高效的政府办事流程、成熟的产业配套、低廉的劳动成本等等。
不利的影响：税收优惠的减少、电力缺口、金融设施的缺乏等等。
二、案例分析、讨论题及其参考答案案例1张江药谷10年前瑞士人威廉·凯乐来到上海时肯定没有想到，他有一天会拿到上海的002号绿卡。
“上海给了我太多，如果有需要，我愿意留在这里继续贡献我的力量。
”作为上海罗氏制药有限公司前总经理，威廉·凯乐认为他在上海的10年是其职业生涯中最为重要的一段历程。
事实上，凯乐在上海度过的10年，也正是上海张江高科技园区逐渐成为中国“药谷”的10年。
从1994年罗氏制药成为第一家签约落户的制药企业至今，张江已经形成了30多家医药研发机构、40多家大型医药生产企业、120多家中小型科技创新孵化企业以及各种专业服务平台，整个园区累计引进生物医药项目200多个。
先行者罗氏在过去的10年中，张江高科技园区从一片农田发展成现在的“药谷”，对于其中巨大的改变，作为最早落户在张江的制药企业，曾为上海罗氏制药有限公司总经理的凯乐自然成了发展张江“药谷”的急先锋。
10年前凯乐就深信，上海将会发生一些不可思议的变化。
但是，当这一切真的发生时，凯乐又有一点意料之外的感觉，他说：“我们刚来的时候，这里什么都没有，空荡荡的，龙东大道也还只是一条很小的乡村小路。
”“但是，当时我们中方的合作者努力使我们相信选择这里投资是正确的。
”凯乐说，“我的同事们对于我选择来中国的决定都表示怀疑，当然，现在已经没有人再怀疑了。
”罗氏制药的入驻对于张江“药谷”而言，无疑是一个至关重要的引子，毕竟罗氏是世界排名前10的跨国制药公司。
罗氏创始于1896年，总部位于瑞士巴塞尔，业务遍及全球150多个国家，目前拥有员工近65000人。
2003年，罗氏集团的总销售额达到290亿瑞士法郎。
从1994年开始，罗氏在张江经过了3年左右时间的一枝独秀，在此之后，葛兰素史克、勃林格殷格翰、麒麟鲲鹏、三共等国外公司也相继入驻张江，成为张江“药谷”的生力军。
2003年，凯乐离开了罗氏，被上海张江生物医药基地开发有限公司聘为首席顾问，同1引自闫秀蓉，张江药谷，环球供应链，第17期时他自己也注册成立了凯乐医药咨询（上海）有限公司，专心于为国外医药企业入驻张江牵桥搭线。
在凯乐离开罗氏之前，他便在为促成罗氏在中国成立研发中心而努力，在他离开后的第二年，他的想法终于实现了，整个项目引进花了6年左右的时间。
2004年10月30日下午，罗氏研发（中国）有限公司在张江宣布正式成立，这个研发中心由罗氏全资拥有并属于罗氏全球研发体系。
它是罗氏集团在美国和欧洲以外建立的第五5个药品研发中心，也是在亚洲建立的首个全资拥有的研发中心。
建成初期，这里将有40名科学家开展研究工作，并在3到5年内发展为高度发达的新药研发中心。
据罗氏研发（中国）有限公司总经理安德利（Andreas Tschirky）博士介绍：罗氏研发（中国）将直接从事创新药物的研发，与罗氏设在巴塞尔、纳特利、帕洛阿托及潘茨堡的另外4大研发中心协同合作，为罗氏在中国以及全球范围内开发出高质量的创新临床候选药物，填补未被满足的医疗需求。
罗氏研发（中国）有限公司的成立成为张江“药谷”的又一个里程碑，至此，美国礼来、杜邦研发中心、和记黄埔、国家生物芯片中心等30多家研发中心和总部都已经在张江落户。
这为张江生物医药产业的进一步深化发展奠定了基础。
聚焦张江凯乐介绍说：“其实张江高科技园区生物医药产业真正的快速发展是从1999年开始的。
”1992年7月，张江高科技园区作为国家级的高新技术园区正式成立，1994年，罗氏作为第一家制药企业入驻园区，而此后的3年多时间里一直都没有其它企业的加入。
1999年成为“药谷”发展的转折点。
当年8月，上海市委、市政府提出“聚焦张江”的战略决策，明确园区以生物医药和信息技术两大高科技产业为主导产业。
于是，各种政策优惠与其它便利都随之会聚张江。
园区成立领导小组办公室，历届上海市长亲自担任领导小组组长。
凯乐说：“许多城市可能都有各种优惠政策，但是上海张江这里是最为透明和可预测性的。
”有业内人士介绍，在上海周边城市有时能拿到比上海更为优惠的政策，即使是在上海的其它任何一个区或者街道，注册相关的企业也能有优惠政策，但是这些政策能否一如既往的执行是投资者所担心的。
而张江的政策稳定，使投资者对企业的发展有可预测性。
为了扶持张江高科技产业的发展，上海市政府单独为张江建章立制，使张江成为“特而又特”的政策区。
其优惠政策涉及资金引入、税收减免、知识产权保护、人才培养和技术引进等方面。
在张江高科技园区开发的前5年中，入驻张江的医药企业只有寥寥数家，而在“聚焦张江”的策略提出后，在最近的5年中，入驻园区的医药企业猛增了200家左右，可见其政策的影响力，据说一些园区外的企业也在准备往里搬。
在整个招商引资阶段，上海市就将招商资源向张江倾斜，对符合张江产业功能定位的生物医药等高科技产业项目，尤其是研发项目、大型项目，会优先考虑引导其落户张江。
在最近召开的国家上海生物医药科技产业基地领导小组会议上，现任组长上海市市长韩正提出了基地下一步的发展要求：在创新方式上，要从以引进技术为主逐步转向以自主创新为主；在创新重点上，要从单一的生物医药领域逐步转向以生物医药为主适度兼顾其它领域；在创新组织上要从单兵作战逐步转向协同攻关和集群创新为主。
也就是说，在把所有的资源汇集到张江后，在整个产业链逐步完善后，张江需要更进一步完成它作为新药开发领头羊的使命。
此时的张江，在产业布局上已经基本定格，而对于新药的出现也只是一个时间问题了，因为一般一个新药的研发周期在8－12年，而张江医药产业真正的发展还只有短短的5年时间。
随着一批世界级的医药研发中心在张江开始正常运作，业内人士预测，再有8－10年时间，张江“药谷”将真正成为医药产业的创新源头。
凯乐对于张江的未来充满了期待：“我希望10年内在张江能看到5个真正全球性的医药研发中心，不仅在生物医药方面，还包括医疗器械；3－5家国际性医药生产厂商，为全球提供药品；还有1－2个成熟新药。
”迅速崛起的国家队中国科学院上海医药研究所办公室主任厉骏对于凯乐的期望胸有成竹，他说：“我完全相信张江会在近几年内出现一批新药。
”如此底气实足，是因为作为张江“药谷”医药研发的国家队，中国科学院上海医药研究所手里已经拽着一张优异的成绩单。
据厉骏介绍，由中科院自主研发的一种治疗心血管疾病的中药新药，近期已经拿到国家的新药证书，而且该研究成果也已经转让给园区内的上海绿谷（集团）有限公司，并且将在今年上半年实现量产。
专家估计，仅此一种新药，绿谷的年产值就将达到10亿元人民币以上。
另外，还有一批新药已经进入临床试验，整个“药谷”共有10个具有自主知识产权的新药进入临床阶段，实验室阶段新药超过20个。
中科院研发的一种治疗老年痴呆的新药已经在欧洲多家医院进行二期临床试验，这款新药有可能会成为第一个走向世界的“药谷”新药。
中科院上海药物研究所前身是国立北平研究院药物研究所，创建于1932年，所址在北京。
次年因为北方局势动荡，研究所南迁上海，所址定在上海武康路。
解放后不久，研究所被整编入有机化学研究所，地址又迁到了长宁路。
1953年，中国科学院批准成立了中国科学院药物研究所，1958年，研究所又全部迁至岳阳路。
经过多次变迁以后，研究所完成了最后一次最为重要的搬迁。
研究所早期的研究重点在于基础理论的研究，到90年代中后期中科院提出知识创新工程，要求研究所的工作能够满足国家的战略需求。
1999年，正直上海市政府提出“聚焦张江”的战略决策，中科院主动加入进来参与规划。
最后，经过卫生部、科技部和上海市政府的共同商讨，决定将上海药物研究所整体搬迁至浦东张江高科技园区。
2002年12月药物研究所张江新所竣工，2003年5月药物所整所搬迁。
药物研究所的加入，成为张江“药谷”医药研发的中流砥柱，研究所目前拥有研究人员400多名，包括6名两院院士。
研究所的加入也加深了医药研发与生产之间的合作，绿谷集团一直以来都与研究所保持着紧密合作的关系，研究所迁入张江后，绿谷集团随之也入驻张江。
研究所的诸多研究成果都已经转让给绿谷集团。
2004年9月，上海药物研究所与上海医药集团联合建立了中央研究院，致力于药物开发，由药物研究所的一位副所长担任中央研究院的院长。
研究所与企业之间此类合作还有很多，目的就在于加快研究成果转化为市场产品的过程。
同时，药物研究所还保持着与国外众多研究结构的合作。
2004年11月1日，瑞士诺华公司与药物研究所续签协议，双方将在未来3年内通过技术交流和资源共享，继续在天然化合物和新药研究方面开展合作。
睿星基因罗楹是留美博士，灰白的头发使年青的他看上去显得老成而睿智。
2001年，罗楹与他的同事、好友吴骏回国共同创办了上海睿星基因技术有限公司。
公司由上海创业投资有限公司和上海张江高科技园区开发股份有限公司共同出资，注册资金为人民币4300万。
目前公司拥有员工70多名，其中80%是科研人员，包括12名博士。
这是一家典型的归国留学生创办的公司，谈起当时的创业动机，罗楹说：“我们当时在一家美国公司工作，在一些合作谈判中发现许多环节的成本降不下来，但是，如果把这些条件放在中国就可以实现了。
”罗楹与吴骏回国时正是张江高科快速发展时期，对留学生创业给予了诸多扶持和优惠条件。
另一方面，园区完善的配套设施和环境建设也是罗楹他们当时考虑的一个很重要的因素。
罗楹说：“这里的环境虽然跟美国还有一定的差距，但是跟那边还是做的很像了。
”“而且，园区里还有少量的住宅楼，很方便。
”罗楹自己的住所就与公司隔开了一条马路，在大概距离300米左右的位置。
睿星基因采用的是一种长短结合的产品开发模式，也就是一方面承接国外大公司的研发外包项目，另一方面也保持自己的自主研发能力，这样既实现了短期收益，又为公司长远发展打下了科研基础。
研发外包在国际上还是一个新兴的名词，但它现在全球拥有20亿美元的市场。
以前的药物研发都是由大公司在做，后来出现一些小公司也开始做药物研发，当这些小公司的药物研发进入临床后，往往因为资金的原因无法继续推进，这时大公司凭借其雄厚的资金实力和市场推广能力加入进来。
慢慢的这些大公司发现，自己原先在做的一些前端的研发工作完全可以外包给这些小公司来做。