任现职以来履行职责情况

自2002年通过全国会计师资格考试以来, 我能努力学习,刻苦钻研,勤奋工作,不断调整自己的工作思路,努力提升财会工作水平,以适应国家财政改革的新形势、新要求.现将本人理论水平、工作能力及工作业绩等各方面主要情况总结如下:

一、不断学习,善于思考,提高业务素质

作为一名财会人员,我热爱本职工作,熟悉相关专业知识,能始终如一地遵守《中华人民共和国会计法》,以财经纪律为准绳,遵循会计人员职业道德规范的要求,正确处理各类经济业务事项,积极完成各项工作任务,取得了较好的成绩.2006年被评为单位先进工作者.

近年来,我主动参加了交通部等相关部门组织的部门预算改革、政府收支分类改革、政府采购、国库集中支付、国有企业产权登记等各项制度及新会计准则、基本建设审计等专业知识的培训以及福建省财政厅组织的高级会计师继续教育培训.通过学习,丰富了知识,开阔了眼界,使自己具有系统的财务会计理论水平和较高的政策理论水平.同时利用业余时间学习外语、计算机、工程项目管理等知识,进一步提高自己综合业务理论水平.2005年4月通过外语职称考试(B级),2005年8月和10月分别通过全国专业技术人员计算机应用能力Windonw98、Wod97和Eecel97、NetWork等四个模块考试,2006年通过全国高级会计师考试,获得全国合格证书.

在工作中能学以致用,充分发挥自己的专业知识,善于解决工作中遇到的问题.在参与海事费收二期试点工作中,勤于思考,撰写了《海事费收信息管理系统的开发与应用》(发表于《福建科技》2008年1月CN刊物)和《现行海事规费定期结算方式局限性分析及改进建议》论文,其中《现行海事规费定期结算方式局限性分析及改进建议》在2007年度中国交通会计学会沿海港航专业年会上进行交流,获论文三等奖.结合近年来基建核算、编制办公楼建设、造船、甚高频通信等10个工程财务竣工决算时发现的问题,进行深入分析,大胆提出设想,撰写了题为《对建设项目竣工决算若干问题的思考》的论文,在《财会月刊》2007年第10期上发表;结合组织实施资产清查工作,就固定资产管理中如何完善管理制度、动态管理、配置标准等环节提出个人的建议和设想,撰写了题为《以资产清查为契机进一步提升固定资产管理水平》的论文,在《中国海事》2007年第9期刊登发表.

二、工作能力和主要工作业绩

本人1998年3月开始在通信导航站正式从事财务工作,2003年11月起在福建海事局财会处工作,主要从事局机关航政经费、基建、工会会计工作.在工作中能以预算管理为中心,以增收节支为重点,认真履行职责,努力为福建海事事业发展服务,财务管理工作取得较大成效,主要表现在以下方

面:

(一)建章立制、精心组织会计核算

1、在财务内部管理上按照起点更高、更科学、更规范的原则,从严要求自己,在加强财务内部管理上下狠功夫.2006年结合几年来组织编制全局部门预算以及局机关预算编制、执行的实践经验,结合国库集中支付制度改革的需要,提出在局机关实行"统一管理,归口负责"的经费管理机制理念,执笔起草了《福建海事局机关经费收支预算归口管理办法(试行)》;同时为配合局机关经费收支预算归口管理办法的实施,保证经费归口管理部门和用款部门有效履行职责,加强局机关资金管理,科学、合理安排资金用途,严格控制各项费用支出,健全制度,规范工作程序,明确责任,负责起草了《福建海事局机关费用开支审批管理办法(试行)》,这二个办法经局长办公会议审议通过后,于2007年在局机关正式实施.从目前执行情况来看,局机关的预算管理在规范资金支出程序、强化支出监督,提高资金使用效益方面取得了较好成效,较好地发挥了预算的计划和控制职能,实现预算管理目标.2008年该办法已在厦门局、泉州局开始试行.

2、在实际工作中,善于总结制度或规定在实施过程中存在的问题与不足,结合财务新规章制度的颁发与出台,2004、2005年分别对《福建海事局固定资产管理办法》和《福建海事局会计档案管理办法(试行)》制度进行了修订和完善.为适应新财务管理模式需要,以工作目标为, 以财政法规为依据,执笔起草了《福建海事局罚没收入管理暂行办法》《福建海事局办案经费管理暂行办法》《福建海事局安全监督及专项补助经费管理暂行办法》三个管理办法.

3、精心组织会计核算,结合政府收支分类改革方案的实施,对会计报表进行梳理、对格式作了相应的调整,使会计报表更趋于管理的需要,于2007年1月下发《关于调整事业支出明细会计核算科目及报表格式的通知》,统一了全局财务核算体制,进而使财务管理渗透到单位内部管理的各个环节,效果显著.

(二)建立经费运行新机制,规范经费管理

为适应国库集中支付制度改革的要求,强化预算的计划和控制职能,构建福建海事局机关经费管理机制,提高预算管理水平和资金使用效益,经局长办公会议通过,2007年在局机关推行各项资金实行"统一管理,归口负责"的经费管理机制.按照政府支出经济分类科目进行分类,参考近几年支出情况,根据局机关内设机构及内部管理需要,确定归口管理部门.将经费定额包干到归口管理部门.归口管理部门按照资金的额度控制、使用资金.财务部门与归口管理部门加强沟通协调,及时将经费情况相互报告和反馈,定期研究总结经费的使用情况和存在问题,并针对问题进行改进,从而达到共同管理、共同控制的目的.从一年的执行情况看,局机关的预算

管理出现了三个可喜的变化:一是改变了财会部门单独管理格局,预算管理组织体系初步形成;二是改变了资金运作方式,预算管理模式基本确定;三是改变了用款观念,预算意识逐步增强.达到了三个预期目标:一是规范经费的安排和使用,提高预算管理水平;二是保障工作任务完成,提高资金使用效益;三是规范运作、简化程序,提高工作效率.

(三)发挥专长,完善规费征收流程

2007年上半年根据交通部海事局安排,海事费收二期试点工作在我局进行.在完成海事费收信息管理系统二期试点工作后,将自己掌握的计算机知识和规费征收经验相结合,就如何规范海事规费结算工作,优化期结流程,提高定期结算效率问题进行思考,对开发海事费收信息管理期结子系统进行可行性分析,并上报交通部海事局.目前,该项目已由我局负责在直属海事系统推广.同时,在海事费收系统(二期)试点成功的基础上,负责组织全局财务人员就费收信息管理系统操作流程和工作标准进行讨论,组织开展《费收工作流程及岗位操作指南》课题研究,使《费收信息管理系统操作手册》编写工作顺利完成,进一步规范费收征收程序,实现费收工作的标准化、精细化管理,从源头强化了规费征收的管理工作.

(四)规范管理,完善财务管理工作

1、总结参与海事费收系统一期推广经验,组织完成海事费收信息系统(二期)在福建局的试点工作,开展收费票据核销工作,从源头上强化了规费征收的管理工作.在征收上坚持"应征不漏、足额征收"方针,深入基层收费一线检查,加大规费征收力度,规费收入以年平均12%增长率递增.

2、组织做好资产清查工作,编写福建海事局资产清查工作方案,完成组织准备、自查、整改等阶段工作,按时上报资产清查结果,并通过财政部对我局资产清查工作的审核,审核结果表明,我局重视资产清查工作,工作深入、细致,上报资料真实、准确,达到摸清家底的目标.我局资产清查工作被部局评为先进单位.

3、按照《中央预算单位银行帐户管理暂行办法》,做好银行帐户的开设和年检等管理工作,杜绝乱开账户等现象的发生,有效地防止了账外资金和小金库的产生.

4、以政府采购预算编制为切入点,规范政府采购行为,增强政府采购的执行性.认真组织编制政府采购调查与统计分析报表,并能总结数据统计上报经验,建立政府采购统计台账,并将经验在局属单位推广.

(五)加强财会队伍建设,提高财务人员业务素质

为适应财政改革的需要,不断转变传统思维方式,在平常能注重自身的专业技能学习,力求进一步提高自己掌握政策、用好政策和争取政策的能力.近年来,除自己踊跃参加上级单位举办的财务培训外,我还积极组织系统财会人员共同学习,不断提高系统财会人员的整体业务工作水平.在参