三供一业职工家属区维修改造方案计划2018年度

合集下载

三供一业设计建议书

三供一业设计建议书

项目建议书一、概况:本项目为唐山市“三供一业”古冶区开滦职工家属区供水、供热、物业设施分离移交项目、古冶区吕家坨南小区既有建筑节能改造项目、古冶区2018年城市厕所改造工程设计施工(EPC)总承包。

本工程为吕家坨南小区供水、供暖分户改造项目。

在公共区域增设分户水表、分户热力阀门等设施,实现分户计量,分户控制。

旨在改造老旧小区基础设施,提高老旧小区居住质量。

二、改造设计方案:本次招标的建设规模及内容共分为三部分:1、唐山市“三供一业”古冶区开滦职工家属区供水、供热、物业设施分离移交,总建筑面积 365.82 万平方米,总户数 74838 户,其中供水户数 74383 户、供热户数 69754 户、物业户数68837 户。

2、古冶区吕家坨南小区既有建筑节能改造,建筑面积68924.56平方米,共25栋住宅楼,总户楼1290户。

3、2018年城市厕所改造,总改造厕所64个,改造面积1656.78平方米,其中范吕社区改造厕所56个,改造面积1376.9平方米,林唐社区改造厕所8个,改造面积279.88平方米。

以下针对古冶区吕家坨南小区改造方案进行介绍:本小区住宅外围护结构保温性能不理想,拟采用在外墙、屋面镶贴保温材料的方式,以加强建筑的保温性能,提高节能效率。

小区内绿植有死株、坏株的情况,对其进行补栽或者在小区内移栽(拟考虑);修补破损路面及硬化,以经济、合理、环保的方式完善老旧小区公共基础设施。

本小区原有供暖系统为单管串上供下回系统,改造为分户供暖系统;小区原有给水计量装置置于室内,改造后,水表及给水干管置于室外水表井,实现分户控制,集中管理。

三、详细说明及对策措施小区内住宅为砖混结构,原有外围护结构保温隔热性能难以达到现在的节能标准,本次改造方案针对外墙、屋面以及楼梯间与采暖房间隔墙进行处理。

对外墙面进行一定程度的处理,使之达到能够镶贴保温材料的程度,保温材料拟采用B1级,在每层层高处设置300mm高防火隔离带,防火隔离带材料拟采用岩棉板,保温材料的厚度通过节能设计计算得到。

三供一业监理规划

三供一业监理规划

XXXXXXXXXXX“三供一业”供电分离移交改造工程监理规划XXXXXXXXXXX2018年9月●目录1.工程项目概况2.监理工作范围3.监理工作内容4.监理工作目标5.监理工作依据6.项目监理机构的组织形式7.项目监理机构的人员配备计划8.项目监理机构的人员岗位职责9.监理工作程序10.监理工作方法及措施11.创优措施12.标准工艺应用监理控制措施13.强制性条文监理检查控制措施14.监理设施监理规划1.工程项目概况(仿宋、字号11.5 、行距1.3 ↑↓)--①1.1工程概况1.1.1.工程名称:XXXXXXXXXXX家属区供电分离移交改造工程1.1.2.工程地点:1.1.3.工程规模:1.1.4.工程投资:本工程投资为:2241万元。

(本合同为40栋)(另一合同为37栋1844万元)--②1.1.5.计划工期:以建设管理单位书面通知的开工日期起的180天为计划竣工日期。

1.2.参建单位法人单位:XXXXXXXXXXX建设管理单位:XXXXXXXXXXX设计单位:XXXXXXXXXXX监理单位:XXXXXXXXXXX施工单位:XXXXXXXXXXX2.监理工作范围(字号11.5 行距1.3↓)--③按业主委托监理合同,对本工程施工(新建10KV配电室;环网柜和箱式变及楼前柜等基础,电缆沟(道)、过路埋管等土建;10KV配电室电气设备、环网柜和箱式变及楼前柜等安装;电缆线路电缆敷放、中间头、终端头制作;户表及表箱改造等)。

调试阶段及保修过程的质量、安全、进度、投资进行控制以及合同、信息与档案管理和工程协调。

重点是工程质量管理、质量控制和安全监督。

参加竣工验收和启动、投运等工作,并完成委托监理合同约定的全部工作。

3.监理工作内容根据监理合同要求,结合本工程的特点,从“四控制”(质量控制、安全控制、进度控制、投资控制)、“两管理”(合同管理、信息管理)、“一协调”(组织协调)的要求,监理工作的主要内容如下:3.1.根据业主项目部的工程建设管理纲要,制定相应的监理控制实施细则等文件。

国企职工家属区“三供一业”分离移交供电设施改造标准及费用实施方案

国企职工家属区“三供一业”分离移交供电设施改造标准及费用实施方案

国企职工家属区“三供一业”分离移交供电设施改造标准及费用实施方案国企职工家属区“三供一业”分离移交供电设施改造标准及费用实施方案为推进驻X央企、省市属国企职工生活小区供电设施移交X 市供电企业工作,根据国家实施国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作相关政策,结合我市实际,特制定本实施方案。

一、指导原则国有企业供电设施分离移交工作坚持技术合理、运行可靠,确保改造后职工用能质量可靠、使用安全;在满足技术标准的前提下,采用通用型、标准型和高性价比的设备,对淘汰类的设备予以更换。

二、测算依据(一)消耗量定额:定额套用《X省建筑工程消耗量定额》(X)、《X省安装工程消耗量定额》(X)、《X省市政工程消耗量定额》(X)、《X省建筑装饰装修工程消耗量定额》(X)及现行补充或调整文件(截止X年5月1日);(二)费用定额:《X省建筑安装工程费用定额》(X版)及现行补充调整文件(截止X年5月1日);其中,暂列金额:无;工程排污费:不计。

(三)人材机价格:1.人工单价:按照《X省住房和城乡建设厅关于发布建设工程人工预算单价的通知》(X建筑函〔X〕92号文)的人工预算单价;2.《关于调整房屋建筑工程模板人工预算单价的通知》(X 建筑函〔X〕156号)的人工预算单价;3.施工机械台班价格:按照同期《X省施工机械台班单价》执行;4.材料价格:按照同期《X工程造价信息价》执行。

(四)监理费按“国家发展改革委、建设部关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知”发改价格〔X〕670号文件计取。

(五)设计费根据:①“国家计委、建设部关于《工程勘察设计收费管理规定》的通知:“计价格〔X〕10号文”的规定;②《中华人民共和国价格法》;③《价格违法行为行政处罚规定》计取。

(六)《X电网城市中低压配电网建设改造技术导则》;(七)《X电网10kV及以下配电网现场规范化建设标准》;(八)《城市工程管线综合规划规范》(GB50289—X);(九)《10kV及以下电力用户业扩工程技术规范》。

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案一、背景和目标随着开放的推进,国有企业职工家属区“三供一业”问题亟待解决。

为加快国有企业职工家属区,提高家属区的管理和服务水平,确保企业职工的利益,制定本方案。

本方案的目标是:确保国有企业职工家属区的“三供一业”能够顺利分离移交,实现国有资产与社会资本的有效结合,提高家属区的运营效率和服务质量。

二、工作范围本方案适用于所有国有企业职工家属区的“三供一业”分离移交工作。

三、工作内容和步骤1.了解家属区情况:对各家属区的规模、用地面积、建筑物面积、水、电、气、供暖、绿化等情况进行调查,清楚掌握家属区的资产状况和运营情况。

2.制定移交方案:根据各家属区的实际情况,制定具体的分离移交方案。

方案应包括家属区的权属归属、资产及设备划分、人员安置等内容。

3.资产评估:对家属区的土地、建筑物、设备等资产进行评估,确定合理的估值。

4.移交准备:根据评估结果,进行资产处置准备工作,包括对设备的保养和维修,对建筑物的维护和修缮,确保资产的完好。

5.招商引资:对家属区进行招商引资工作,吸引社会资本的投资,加大家属区的开发和运营力度。

6.整顿规范:对家属区的管理规范进行整顿,建立健全的管理制度,加强对租赁和销售的监管。

7.人员安置:根据分离移交方案的要求,对家属区的管理人员和工作人员进行合理安置,确保工作的顺利进行。

8.运营管理:实施新的运营管理机制,确保家属区的正常运营,并提供高质量的服务。

9.监督检查:建立监督检查机制,对分离移交后的家属区进行定期监督和检查,确保各项工作的顺利推进。

四、工作要求1.统筹规划:各级政府要加强统筹规划,按照国家政策要求,合理布局职工家属区,确保家属区发展与城市规划相协调。

2.强化监管:加大对家属区的监管力度,依法监督家属区的分离移交工作,确保各项工作符合法律法规的要求。

3.优化服务:加强对家属区的服务管理,提高服务质量和效率,满足职工和居民的需求。

福州国企职工家属区三供一业

福州国企职工家属区三供一业

附件3福州市国企职工家属区“三供一业”分离移交物业设施维修改造标准及费用指导意见为推进驻榕央企、省市属国企职工生活小区物业设施移交工作,根据国家实施国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作相关政策,结合我市实际,特制定本指导意见。

一、指导原则国有企业职工家属区“三供一业”分离,物业移交前应进行整治,整治标准符合《福州市旧住宅小区综合整治实施方案》,确保住宅小区配套完善、设施设备齐全、环境整洁,建立健全长效管理机制,营造舒适、优美、宜居的居住环境。

二、测算依据(一)住建部《住宅专项维修资金管理办法》(二)《福州市物业管理若干规定》(三)《福州市普通住宅前期物业服务等级标准及指导性收费标准》(四)《福州市旧住宅小区综合整治实施方案》(五)《福建省建筑工程消耗量定额》(FJYD-101-2005)(六)《福建省装饰工程消耗量定额》(FJYD-201-2005)(七)《福建省安装工程消耗量定额》(FJYD-301~313-2012)(八)《福建省市政工程消耗量定额》(FJYD-401~407-2005)(九)《福建省园林绿化工程消耗量定额》(FJYD-501-2005)(十)《福建省市政维护工程消耗量定额》(FJYD-601-2007)(十一)《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)三、物业分离移交改造要求(一)疏通或改造地下排水管网:更换破损窨井盖,清理、整修排水管网、化粪池,实现排水畅通。

建筑面积指标30-70元/㎡。

(二)整修路面:对小区破损道路进行整治翻修,做到道路畅通、路面平整无坑洼。

建筑面积指标10-30元/㎡。

(三)改造公共照明设施:建筑面积指标3-6元/㎡。

(四)完善环卫设施:合理设置垃圾箱,固定垃圾箱放置地点。

日常保洁管理做到小区环境无显露垃圾、垃圾箱外表清洁,垃圾日产日清,无垃圾散落,地面无污渍。

建筑面积指标0.5-1.0元/㎡。

(五)规范车辆停放秩序:要基本实现机动车和非机动车分区停放,合理设置机动车停车场地,划设机动车停放位置。

三供一业实施方案

三供一业实施方案

三供一业实施方案承担“三供一业”职能,需要国企投入大量人力、物力、财力,所造成的历史包袱,危机制约了企业主业发展。

下面是三供一业实施方案,欢迎阅读!三供一业实施方案为切实做好驻xx市中央企业(以下简称驻xx央企)职工家属区“三供一业”分离移交工作,剥离驻我市央企办社会职能,根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发〔XX〕19号)精神,结合实际,制定本工作方案。

一、基本原则(一)坚持政策引导与企业自愿相结合的原则;(二)坚持统筹兼顾、稳步推进的原则;(三)坚持维修为主、改造为辅、技术合理、经济合算、运行可靠的原则;(四)坚持按不低于我市基础设施的平均水平实施改造移交,保证分离移交后的设施设备符合现行标准、运行正常;(五)坚持“先移交后改造”的原则,通过建立机制,搭建平台,加强协调指导,积极有序地推进分离移交工作。

二、移交范围省国资委转发国务院国资委名单中明确的驻xx央企职工家属区的供水、供电、供暖及物业管理(简称“三供一业”)职能,包括xx石化分公司、庆化公司、十九局公司、联通xx分公司、鞍钢弓矿公司、东电四公司、水电六局。

三、工作目标根据国发〔XX〕19号文件精神,结合地方实际,采取分类指导、分批实施的方法,于2018年底前基本完成驻我市央企职工家属区“三供一业”分离移交工作。

四、组织领导为进一步加强对驻我市央企“三供一业”分离移交工作的组织领导,成立xx 市驻xx央企分离移交“三供一业”工作领导小组,负责指导、组织和协调驻我市央企“三供一业”分离移交工作,组长由分管城市建设副市长担任,副组长由相应副秘书长、市国资委主任担任,成员由市国资委、市住房城乡建设委、市城建公用事业局、市水务局、xx供电公司及相关接收单位主要负责同志担任。

领导小组下设办公室,详尽负责央企分离移交“三供一业”的日常工作。

领导小组各成员单位要按照各自职能搞好配合,简化工作程序,提供方便服务,确保分离移交工作顺利进行。

三供一业工程改造方案

三供一业工程改造方案

三供一业工程改造方案一、背景介绍我国城市化进程加快,城市人口规模扩大,城市功能布局愈加完善。

同时,城市化进程也带来了一系列问题,城市的供水、供电、供气和通信设施以及排水系统等配套设施需要不断升级改造,以适应城市发展的需求。

作为现代城市运营的基础设施,供水、供电、供气和通信设施的完善程度直接影响着城市居民的生活质量和城市的经济发展水平。

为了提高城市供水、供电、供气和通信设施的运行效率,保障城市居民的生活用水、用电等基本需求,提高城市的整体运营水平,有必要进行三供一业(供水、供电、供气和通信)工程的改造升级。

二、改造目标1. 提高供水、供电、供气、通信等基础设施的运行效率和安全性;2. 提高城市供水、供电、供气、通信等基础设施的承载能力,适应城市发展的需求;3. 降低供水、供电、供气、通信等基础设施的运行成本;4. 清理城市内部的多余电缆、管线等资源;5. 落实智能化、节能化、环保化的改造要求;6. 推动城市三供一业协同发展。

三、改造方案1. 供水工程改造方案(1)更新供水设施对老旧供水管网及设备进行全面更新改造,采用先进、环保的供水设备,提高供水管网的输水效率和安全性。

(2)建设新型智能供水系统利用物联网技术、大数据分析等手段,建设智能供水系统,实现对供水管网的实时监控、运行调度和故障诊断。

(3)提升供水水质加强水源地保护,完善水质监测系统,提高供水水质,满足城市居民的生活用水需求。

2. 供电工程改造方案(1)智能化配电系统改造采用先进的配电自动化技术,建设智能化配电系统,实现对城市电力设施的全面监控和智能调度。

(2)提高电力供应可靠性加强对电力设施的日常检修和维护工作,提高电力供应的可靠性,降低因供电故障而造成的损失。

(3)推动清洁能源利用优化城市电力供应结构,推广清洁能源利用,提高电力供应的环保性和可持续性。

3. 供气工程改造方案(1)提高供气设施的安全性对老旧的供气管网进行更新改造,提高供气管网的输气效率和安全性。

国有企业家属区“三供一业”分离移交物业设施改造标准及费用实施方案

国有企业家属区“三供一业”分离移交物业设施改造标准及费用实施方案

国有企业家属区“三供一业”分离移交物业设施改造标准及费用实施方案为推进驻X央企、省市属国企职工生活小区物业设施移交工作,根据国家实施国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作相关政策,结合我市实际,特制定本实施方案。

一、指导原则国有企业职工家属区“三供一业”分离,物业移交前应进行整治,确保住宅小区配套完善、设施设备齐全、环境整洁,建立健全长效管理机制,营造舒适、优美、宜居的居住环境。

二、测算依据(一)《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—X);(二)《建筑给排水设计规范》(GB50015—X);(三)《给水排水管道及竣工验收规范》(GB50268—97);(四)《给水排水设计手册》;(五)《X省新建住宅供配电设施工程建设收费管理办法》(X 价房〔X〕83号);(六)《住宅建筑电气设计规范》(JGJ242—X);(七)《X省建筑工程消耗量定额》(FJYD—101—X)、《X 省装饰工程消耗量定额》(FJYD—201—X)、《X省安装工程消耗量定额》(FJYD—301~313—X)、《X省市政工程消耗量定额》(FJYD—401~407—X),《X省建筑安装工程费用定额》(X版);(八)《X省房屋修缮工程预算定额》(X版);(九)《民用建筑设计通则》(GB50352—X);(十)《住宅建筑设计规范》(GB50096—X);(十一)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—X);(十二)《国务院办公厅转发建设部等部门关于推进住宅产业现代化提高住宅质量若干意见的通知》(国办发〔X〕72号);(十三)《关于X市普通住宅前期物业服务等级标准和等级收费基准价格的通知》(X建房〔X〕41号);(十四)《外墙外保温工程技术规程》(JG-J144—X);(十五)《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29—X);(十六)《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126—X);(十七)《建筑安装工程施工技术操作规程门窗工程》(DB21/90012—X)。

三供一业改造设计方案

三供一业改造设计方案

三供一业改造设计方案一、基础设施改造方案:1.供水改造:建立统一的供水管网,优化供水设备布局,通过网络化管理和数据采集系统实现供水的准确计量、远程控制和故障预警。

2.供电改造:实施智能电网建设,提升供电可靠性和稳定性。

通过智能电表的安装和使用,对电能消耗进行监测和管理,实现精细化用电管理和更加合理的电费计量方式。

3.供气改造:将供气系统纳入综合管网管理,提高供气管网的安全性和稳定性。

通过安装气体监测设备,实时监测供气质量,及时发现并处理气体泄漏等问题。

4.通讯业务改造:实施光纤宽带网络建设,提高通讯服务质量和速度。

建立统一的通讯设备管理平台,实现设备的集中管理和故障预警。

二、管理体制方案:1.政府部门统筹协调:建立跨部门的三供一业管理协调机构,负责整合资源、制定相关政策和标准,协调各方利益,推动改造工作的顺利进行。

2.运营管理创新:引入市场化机制,引入专业化公司进行运营和管理。

建立完善的企业制度和绩效考核机制,提高管理效率和服务水平。

3.信息化管理:建立全面的信息化管理系统,实现各项数据的在线查询、分析和统计,提供决策依据。

通过大数据分析,优化资源配置,提高运营效益。

三、服务品质提升方案:1.加强用户服务:建立用户服务中心,提供全天候、全方位的服务,解决用户问题和需求。

开展用户满意度调查,定期评估和改进服务质量。

2.提高供应水平:优化供水、供电和供气设备,提高供应能力和稳定性。

加强设备维护和巡检,提高设备运行的可靠性。

3.降低用户成本:通过技术改造和管理创新,降低运营成本。

推广智能电表和用水用气节能设备,引导用户节约能源。

四、环境保护方案:1.加强环境监测:建立环境监测系统,对供水源、供电站、供气站等重点区域进行监测,确保环境安全和水、电、气源的清洁和可持续利用。

2.加强环境治理:对供水、供电、供气设备周边的环境污染进行治理,加强垃圾处理和废水处理,保障周边环境的良好生态。

总结起来,三供一业改造设计方案主要包括基础设施改造、管理体制、服务品质提升和环境保护等方面。

“三供一业”职工家属区维修改造实施方案

“三供一业”职工家属区维修改造实施方案

“三供一业”职工家属区维修改造实施方案“三供一业”职工家属区是指在我国开放初期,由一些国有企业和事业单位为职工提供住房、水电、煤气及有关服务的居住区。

随着时间的推移,这些职工家属区的维护和管理已经出现了一些问题,需要进行维修改造。

本文将针对维修改造实施方案进行详细阐述,以期提高职工家属区的居住环境。

一、维修改造目标1.提供舒适的居住环境:将职工家属区改造成绿化率高、空气质量好、噪音小、安全性高的居住环境,提高职工的居住舒适度。

2.完善基础设施:重点改造和提升居民区的供水、供电、供气、供热等基础设施,确保居民用水、用电、用气、取暖等需求得到满足。

3.推进社区化管理:建立以居民自治为核心、社区管理人员和物业公司协同运作的社区化管理机制,提高职工家属区的维护和管理水平。

4.改善公共服务设施:增加公共服务设施,如儿童游乐场、健身器材、休闲场所等,提升居民的生活质量。

二、维修改造内容1.改造建筑物:对职工家属区内的旧住房进行翻新改造,改善房屋结构和居住条件。

同时,根据居民实际需求,增设一些公共设施,如电梯、楼顶花园等,提高居住舒适度。

2.提升基础设施:对职工家属区的供水、供电、供气、供热等设施进行全面改造,更新老旧设备,确保设施的正常运行和安全可靠。

3.增加绿地和公共设施:增加职工家属区内的绿地面积,在绿地中增设儿童游乐场、篮球场、健身器材等公共设施,满足居民的休闲娱乐需求。

4.完善安全设施:加强职工家属区的安全设施建设,安装监控设备、电子门禁系统等,提高居民的安全感。

5.改善交通状况:加强职工家属区的交通规划和建设,增加出行的便捷性,同时优化停车场和道路设施,提高交通通行效率。

三、维修改造实施步骤1.制定维修改造计划:根据职工家属区的实际情况,制定详细的维修改造计划,明确目标、内容、时间和责任人。

2.筹集资金:通过政府投资、企事业单位筹资等渠道,筹集足够的资金支持维修改造工作。

3.组织招标:根据维修改造计划,组织公开招标,选择有资质和经验的设计院和施工单位进行维修改造工作。

“三供一业”施工方案

“三供一业”施工方案

一、承包人实施总体方案1、工程概况工程名称:衡水市“三供一业”家属区维修改造项目(中国联通集团河北省通信有限公司衡水市分公司)供水、物业分离设计施工总承包建设内容及规模:衡水市桃城区报社街民生胡同职工家属区建筑面积6950m2,为 2 座 6+1 层住宅楼和 1 座沿街商住楼层(南单元共 7 层 3-7 层为改造范围,北单元共 6 层 3-6 层为改造范围),均为砖混结构,本小区住户共计 70 户,本次主要是对本小区的物业设施设备进行维修和供水系统进行改造;衡水市桃城区和平路603 号路北职工家属区建筑面积3900m2,为 1 座 6+1 层住宅楼和 1 座 5+1 层住宅楼,为砖混结构,共 28 户居民,本次主要是对本小区的供水系统进行改造和物业设施设备进行维修;衡水市桃城区新华路民园胡同职工家属区建筑面积 7000m2,为 2 座 5+1 层住宅楼,1 座2 层住宅楼,均为砖混结构,共 82 户居民,本次主要是对本小区的物业设施设备进行维修;衡水市桃城区中心街 759 号路西职工家属区建筑面积 40000m2,为 8 座6+1 层住宅楼,均为砖混结构,共有 270 户居民,本次主要是对本小区的物业设施设备进行维修。

本工程最终达到“三供一业”分离移交改造标准。

建设地点:衡水市桃城区报社街民生胡同职工家属区、衡水市桃城区和平路 603 号路北职工家属区、衡水市桃城区新华路民园胡同职工家属区、衡水市桃城区中心街 759 号路西职工家属区。

工期:90 日历天。

质量标准:施工要求的质量标准:合格,达到“三供一业”分离移交改造标准。

2、施工方案施工现场组织机构为了加强施工管理,本标工程实行项目经理负责制,科学组织施工,实行目标管理,以我公司健全的组织、管理体系来保证项目施工的完成。

确保工程按计划顺利实施和如期完工,我公司选派精干人员组成工程项目部,项目经理受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工,做好技术、物资、机具等供应工作,主动积极地与项目法人、监理工程师配合,并协调各方关系,为施工创造有利条件。

“三供一业”职工家属区维修改造方案2018.9.13

“三供一业”职工家属区维修改造方案2018.9.13

“三供一业”职工家属区维修改造实施方案移交方:接收方:2018年月日“三供一业”职工家属区维修改造实施方案一、项目单位概况单位名称:单位地址:工程名称:“三供一业”职工家属区维修改造工程法定代表人:所有制性质:项目主管单位:中国核工业集团公司二、工程概况本次维修改造内容主要包括:家属住宅楼屋面防水施工、外墙维修、电梯更换、外墙雨水系统改造;楼梯间墙面、扶手、窗户维修改造,声控、消防及门禁系统施工;公共区域道路、亮化、绿化及基础建设施工改造;监控及安防系统改造;物业用房维修改造等工程。

三、维修改造项目依据(1)国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知(国办发【2016】45号));(2)财政部关于印发《央企下放企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法》的通知(财资【2016】31号);(3)国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知(国发(2016)19号);(4)关于做好2017年中央企业“三供一业”分离移交国有资本经营预算申报和清算工作的通知(国资厅资本【2017】193号);(5)国务院国资委、民政部、财政部、住房城乡建设部关于国有企业办市政、社区管理等职能分离移交的指导意见(国资发改革【2017】85号);(6)关于印发《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补贴资金管理办法》的通知(财资【2016】38号);(7)财政部关于企业分离办社会职能有关财务管理问题的通知(财企【2005】62号);(8)国务院关于试行国有资产经营预算的意见(国发【2007】26号);(9)国资委关于印发《企业国有产权无偿划转工作指导》的通知(国资发产权【2009】25号)。

四、小区平面布置图五、项目改造要求维修改造说明表六、工程概算总费用依据《国办发[2016]45号》文件关于国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知要求,分离移交“三供一业”的费用包括相关设施维修维护费用,维修改造项目的可研费用、设计费用、旧设备设施拆除费用、施工费用、监理费等,同时,结合关于国务院国资委、民政部、财政部、住房城乡建设部关于国有企业办市政、社区管理等职能分离移交的指导意见(国资发改革【2017】85号);关于做好2017年中央企业“三供一业”分离移交国有资本经营预算申报和清算工作的通知(国资厅资本【2017】193号);且物业分离改造移交最终费用以实际工程量编制施工结算为准的要求,编制了核工业第二研究设计院家属区维修改造项目概算表。

全县国有企业职工家属区“三供一业”维修改造实施方案

全县国有企业职工家属区“三供一业”维修改造实施方案

全县国有企业职工家属区“三供一业”维修改造实施方案根据国务院国资委、财政部《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》(国办发〔X〕45号),省国资委、省财政厅《X省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案》(X办发〔X〕86号)和市政府办转发市国资委、市财政局《关于进一步推进在广国有企业“三供一业”分离移交工作的实施意见》(X 办函〔X〕107号)精神,按照X市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作协调领导小组工作部署,结合我县实际情况制定本实施方案。

一、工作原则和工作目标(一)工作原则1.统筹兼顾,稳步推进。

坚持政策引导与企业自主相结合、国企减负与优化资源配置相结合,推进公共服务专业化运营,提高服务质量和运营效率,国有企业不再承担与主业发展方向不符的公共服务职能。

严格按照国家和省市有关文件规定,稳步推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交维修改造工作。

2.规范标准,有序实施。

原则上“三供一业”基础设施先移交后改造,具体形式由移交双方平等协商确定。

按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求,以维修为主、改造为辅,达到我县城市基础设施平均水平,分离移交后设施设备符合基本标准,运行正常,能满足职工正常生活需求。

3.职责明晰,有效衔接。

“三供一业”分离移交工作的责任主体为移交企业和接收单位。

移交企业和接收单位要签订分离移交协议,明确双方责任,共同协商分离移交事项,组织实施,并确保分离移交工作的有效衔接。

4.精心组织,规范操作。

移交资产无偿划转国有企业,其中移交股份制企业的,资产划转国有股东后再注入企业。

对接收的设施、设备办理划转入账手续,依法依规交接国有资产。

(二)工作目标根据国办发〔X〕45号、财政部财资〔X〕38号、X国资改组〔X〕5号和国务院国资委与X省人民政府签订的《关于驻X省中央企业分离移交“三供一业”工作协议》要求,对移交范围内的房屋及其附属设施进行必要的维修改造,达到我县基础设施的平均水平。

三供一业维修改造工程施工方案

三供一业维修改造工程施工方案

三供一业维修改造工程施工方案三供一业维修改造工程是指对城市的供水、供电、供气以及通信与其他基础设施进行维护和改造的工程。

其目的是确保城市的基础设施的正常运行以及为居民提供良好的生活环境。

下面是一个关于三供一业维修改造工程施工方案的简要说明,该方案主要包括实施计划、施工方法、质量保证措施等内容。

一、实施计划1.确定工程范围和施工地点:根据城市规划,确定需要维护和改造的供水、供电、供气以及通信等基础设施的范围和具体施工地点。

2.制定施工进度计划:根据工程范围和施工任务,制定详细的施工进度计划,包括各个工程节点的完成时间及工期安排。

二、施工方法1.维护和改造供水设施:包括检修水源、水厂、水池、水管网络等设施,采用常规的管道实施维修和改造工作。

同时,要保证供水过程中不出现断水现象,并确保水质符合相关标准。

2.维护和改造供电设施:在维护和改造过程中,要确保居民的正常用电不受影响。

采用合适的维修方法和工具,保证供电设施的安全和可靠。

同时,要考虑使用环保型设备和节能措施,提高供电效率。

3.维护和改造供气设施:针对供气设施的维护和改造,要确保供气过程中不出现泄漏和爆炸等安全事故。

采用先进的检测设备和方法,对供气管道进行检修和改造工作。

4.维护和改造通信设施:包括光纤、电缆线路等通信设施的维护和改造,要确保通信服务的质量和稳定性。

采用先进的通信设备和技术,进行设施的检修和改造。

三、质量保证措施1.严格执行质量管理制度:制定详细的施工标准和质量管理流程,对施工过程中的每个环节进行监督和检查,确保施工质量符合相关标准和规范。

2.使用优质材料和设备:选用符合国家标准的优质材料和设备,确保施工的稳定性和可靠性。

3.培训施工人员:对施工人员进行培训,提高其技术水平和专业素质,确保施工的安全和质量。

4.环境保护措施:在施工过程中,严格执行环保要求,采取有效的措施减少噪音、污染和灰尘等产生,保护周边环境。

四、安全管理1.制定安全管理制度:制定详细的安全管理制度和安全操作规程,加强对施工现场的安全监控和管理。

国资委办公厅关于做好2018年中央企业职工家属区“三供一业”分离

国资委办公厅关于做好2018年中央企业职工家属区“三供一业”分离

国资委办公厅关于做好2018年中央企业职工家属区“三供一业”分离移交国有资本经营预算申报工作的通知【法规类别】国有资产综合规定【发文字号】国资厅资本[2018]110号【发布部门】国务院国有资产监督管理委员会【发布日期】2018.03.14【实施日期】2018.03.14【时效性】现行有效【效力级别】XE0303国资委办公厅关于做好2018年中央企业职工家属区“三供一业”分离移交国有资本经营预算申报工作的通知(国资厅资本[2018]110号)各中央企业:为支持中央企业做好职工家属区“三供一业”分离移交工作,根据《国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》(国办发〔2016〕45号)、《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法》(财资〔2016〕38号)和《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交工作有关问题解答》(国资厅发改革〔2018〕7号),现就2018年中央企业职工家属区“三供一业”分离移交国有资本经营预算(以下简称资本预算)申报工作有关事项通知如下:一、申报范围(一)申报主体。

中央企业及其所属企业职工家属区“三供一业”项目,已签订分离移交(维修改造)协议或框架协议,需支付分离移交费用的,纳入本次申报范围。

原中央下放地方政策性破产企业职工家属区“三供一业”分离移交,按照“三供一业”资产产权隶属关系,本着“谁申请补助资金,谁承担分离移交责任”和“不重复、不漏报”的原则进行申报。

已获得过资本预算补助和2017年已审核通过但尚未获得补助资金的项目,均不再重复申报。

(二)申报时间和次数。

为了加快推动工作,2018年中央企业职工家属区“三供一业”分离移交资本预算补助资金分两批申报。

第一批:2017年5月1日至2018年3月31日签订协议的项目,于2018年4月20日前申报。

第二批:2018年4月1日至2018年8月31日签订协议的项目,于2018年9月20日前申报。

2018年9月1日至2018年12月31日签订协议的项目,将在2019年组织申报。

陕西省发展和改革委员会关于建立国有企业职工家属区“三供一业”维修改造项目审批“绿色通道”的通知

陕西省发展和改革委员会关于建立国有企业职工家属区“三供一业”维修改造项目审批“绿色通道”的通知

陕西省发展和改革委员会关于建立国有企业职工家属区“三供一业”维修改造项目审批“绿色通道”的通知文章属性•【制定机关】陕西省发展和改革委员会•【公布日期】2018.05.25•【字号】陕发改经体〔2018〕641号•【施行日期】2018.05.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管其他规定正文陕西省发展和改革委员会关于建立国有企业职工家属区“三供一业”维修改造项目审批“绿色通道”的通知陕发改经体〔2018〕641号各设区市发展改革委,韩城市发展改革委、杨凌示范区发展改革局、西咸新区经济发展局,神木市、府谷县发展改革局:为贯彻落实省政府关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的有关部署,加快“三供一业”设备设施维修改造项目备案工作,现将有关事宜通知如下。

一、明确“三供一业”维修改造项目备案管理。

按照《陕西省企业投资项目核准和备案管理办法》,明确国有企业职工家属区“三供一业”维修改造项目按照企业投资项目备案管理,通过陕西省投资项目在线审批监管平台办理,各级投资主管部门不得将环评、土地等作为备案前置条件。

项目建设涉及相关报建手续,由有关部门及时并联办理。

二、建立“三供一业”项目备案“绿色通道”。

为加快办理流程、缩减办理时间,陕西省投资项目在线审批监管平台设立国有企业职工家属区“三供一业”设备设施维修改造项目备案“绿色通道”,接收单位(项目单位)通过“绿色通道”将相关信息告知备案机关,备案机关优先加快办理并通过在线平台公示备案结果,公示结果为“已审核通过”即备案成功(操作流程见附件)。

三、加强“三供一业”项目管理的沟通协调。

“三供一业”分离移交工作是深化国企改革的一项重大决策和有力举措,各级发展改革部门要提高认识、高度重视,在项目审批环节要加强与有关部门、项目单位的沟通协调,主动做好项目管理有关工作,为“三供一业”设备设施维修改造项目实施创造便利条件。

重大问题应及时与省发展改革委沟通衔接。

佳木斯市人民政府办公室关于2018年驻佳中省直企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见

佳木斯市人民政府办公室关于2018年驻佳中省直企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见

佳木斯市人民政府办公室关于2018年驻佳中省直企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见文章属性•【制定机关】佳木斯市人民政府办公室•【公布日期】2018.07.11•【字号】佳政办发〔2018〕15号•【施行日期】2018.07.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管其他规定正文佳木斯市人民政府办公室关于2018年驻佳中省直企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见佳政办发〔2018〕15号各县(市)区人民政府,市政府各直属单位:为贯彻落实中央、国务院关于加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作的决策部署,按照省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作要求,推进驻佳中、省直国有企业职工家属区供水、供电、供热、物业(下称“三供一业”)分离移交工作,经市政府同意,结合我市实际,现就2018年驻佳中省直企业职工家属区“三供一业”分离移交工作提出以下意见。

一、总体要求按照“先完成移交,再维修改造”的原则,2018年年底前基本完成纳入我市移交范围的中、省直国有企业职工家属区“三供一业”分离移交接收工作,并对相关设备设施进行必要的维修改造,实现中、省直国有企业职工家属区“三供一业”社会化管理。

二、主要任务(一)编制工程预(概)算及签订移交协议。

2018年7月末前,由“三供一业”移交方、接收方配合完成工程预(概)算编制、锁定移交成本、签订项目正式移交协议工作。

(二)选择供水、供热和物业管理运营单位。

启动“三供一业”维修改造工程前,应确定供水、供热、物业管理运营单位,确保维修改造期间运营服务不中断。

根据我市实际,按行业管理标准要求择优选择项目运营服务单位,防止“弃管”等短期行为发生。

(三)接收移交职能并编制资产移交接收确认单。

移交、接收双方需协商确定职能交接时间点,并编制、签署《资产移交接收确认单》,移交过程中以及移交后运行初期(物业管理设2个月共管期)移交、接收双方要加强配合,确保移交工作平稳有序,运营工作无缝对接。

颍东区国有企业职工家属区三供一业分离移交维修改造(

颍东区国有企业职工家属区三供一业分离移交维修改造(

颍东区国有企业职工家属区“三供一业”分离移交维修改造(物业)施工项目六标段中标候选
业绩名称(含金额或面积):
中国石化集团管道储运公司华东管道设计研究院综合楼工程
投资金额:约5380.1600 万元
2、正弘中央公园空港花园8-1地块项目
投资金额:约12719.093755 万元
奖项名称(含获奖项目名称):
1、中国石化集团管道储运公司华东管道设计研究院综合楼工程被评为20XX年度
第一批江苏省建筑施工标准化文明示范工地
颁发部门:江苏省住房和城乡建设厅江苏省建设工会工作委员会
若投标人对上述结果有质疑,请在公示期内,首先以书面形式向本项目招标人提出质疑(异议),联系电话:;如对质疑(异议)答复不满意或在规定时间内招标人未答复的,可在规定的时间内向监管部门提起投诉,联系电话:。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

“三供一业”职工家属区
维修改造实施方案
移交方:
接收方:
2018年月日
“三供一业”职工家属区
维修改造实施方案
一、项目单位概况
单位名称:
单位地址:
工程名称:“三供一业”职工家属区维修改造工程
法定代表人:
所有制性质:
项目主管单位:中国核工业集团公司
二、工程概况
本次维修改造内容主要包括:家属住宅楼屋面防水施工、外墙维修、电梯更换、外墙雨水系统改造;楼梯间墙面、扶手、窗户维修改造,声控、消防及门禁系统施工;公共区域道路、亮化、绿化及基础建设施工改造;监控及安防系统改造;物业用房维修改造等工程。

三、维修改造项目依据
(1)国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知(国办发【2016】45号));(2)财政部关于印发《央企下放企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法》的通知(财资【2016】31号);
(3)国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知(国发(2016)19号);
(4)关于做好2017年中央企业“三供一业”分离移交国有资本经营预算申报和清算工作的通知(国资厅资本【2017】193号);
(5)国务院国资委、民政部、财政部、住房城乡建设部关于国有企业办市政、社区管理等职能分离移交的指导意见(国资发改革【2017】85号);
(6)关于印发《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补贴资金管理办法》的通知(财资【2016】38号);
(7)财政部关于企业分离办社会职能有关财务管理问题的通知(财企【2005】62号);
(8)国务院关于试行国有资产经营预算的意见(国发【2007】26号);(9)国资委关于印发《企业国有产权无偿划转工作指导》的通知(国资发产权【2009】25号)。

四、小区平面布置图
五、项目改造要求
维修改造说明表
六、工程概算总费用
依据《国办发[2016]45号》文件关于国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知要求,分离移交“三供一业”的费用包括相关设施维修维护费用,维修改造项目的可研费用、设计费用、旧设备设施拆除费用、施工费用、监理费等,同时,结合关于国务院国资委、民政部、财政部、住房城乡建设部关于国有企业办市政、社区管理等职能分离移交的指导意见(国资发改革【2017】85号);关于做好2017年中央企业“三供一业”分离移交国有资本经营预算申报和清算工作的通知(国资厅资本【2017】193号);且物业分离改造移交最终费用以实际工程量编制施工结算为准的要求,编制了核工业第二研究设计院家属区维修改造项目概算表。

具体明细见下表:
维修改造项目概算汇总表
注:户数户,概算费用元,每户元
七、招标的范围及招标的组织形式
招标范围:项目工程勘察设计、施工、监理、设备材料采购。

项目主要采用公开招标形式,委托具有相应资质、从事过类似工程招标且信誉良好的招标代理机构代理招标。

将遵循公平、公正、公开、诚信的原则确定中标单位,投标人应具备相应的资质和实施能力。

八、项目组织管理
(一).项目前期管理
有限公司共同负责项目建设前期管理工作。

项目管理机构主要负责项目前期的规划,可行性研究,工程设计,资金筹措等各项准备工作。

(二).项目实施阶段管理
公司负责项目实施阶段的管理工作。

在项目的实施过程中要依托质监部门以及本公司的专业技术人员共同进行项目管理和监督工作,及时解决项目建设中的具体事宜。

(三).工程组织管理
1、本项目严格按基建程序进行申报、审批,控制好建设规模,合理安排资金,积极、充分、扎实地抓好前期各项准备工作。

2、遵循国家财政部、建设部关于资金管理暂行办法和基本建设投资管理的要求,项目建立严格的财务、工程监理制度。

3、为确保项目建设的工期、质量和效益。

公司实行主要负责人,全面负责实施和管理项目,并成立人员精干的职能部门,处理日常工作事务。

4、项目资金实行专立帐户、专人管理,采用报账制支列,由项目工程承担单位提出资金预算,报董事会审定,按资金支出进度报账,并委托有关部门对资金实行监管。

5、严格按规定实行工程建设项目监理制,严把工期、质量、资金关。

6、严格工程建设项目竣工验收制度和工程项目质量终身负责制
九、项目实施进度
项目实施进度
十、风险防范
一是协调住宅区召开居民代表会,解读中央及政府相关文件等指示;介绍项目维修改造及分离移交后对住宅区的影响;解答居民对项目的疑问及听取居民的建议,做到人人知情、事事无疑问。

二是环境评价先期多次进行民意调查,确保知道居民关心的是哪一事项,对哪一事项有疑虑。

针对居民疑虑事项进行解答,并对有关事项向居委会承诺。

三是建设期间严格要求和监督施工单位文明施工,减少扰民,施工建设过程中所产生的垃圾,废弃土石方,粉尘等有可能污染周围环境的,采取相对应措施及时处理,不随意倾倒。

四是维修改造紧密联系和依靠居民委员会,采取以预防为主的治安防范措施,建设期间,如有个别居民有异议,以疏导,说服,化解等为主,将问题消除在萌芽状态。

相关文档
最新文档