招聘渠道分析表

时刻保持与校方的联系 1，适合批量招聘 2，最好在校方准备招聘会前期举行 3，需要做一些企业宣传的准备工作 1，适用于一般大型人才的招聘
2，如果没有大量的岗位需求和合适的大型招聘会， 建议不参加
1，适合多数中小型企业 2，适合一些专业度较高的岗位
3，多接受考核成绩好的员工的推荐，一般好员工推 荐的人也比较优秀 4，适当给予一些推荐奖金 1，主要适合提高人才的选拔 2，通常这种方式用于那些对人员忠诚度比较高、重 要且应熟悉企业情况的岗位， 3，一些专业度较高的岗位不适合内部招聘
效率较高，可快速淘汰不合适的人选，控 制应聘者的数量和质量
员工推荐
员工推荐
1，招聘成本小， 2，成功率高
3，内部推荐人员会比较适合公司的特 点，针对性较好
企业内部招聘
内部晋升
1，花费很低 2，内部人员对公司比较了解，工作上手 快 3，有利于公司内部人才的晋升、调动、 轮岗、减少人员流失
劣势
点击率是关键
1，简历刷选量大
2，பைடு நூலகம்聘率较低，岗位针对性不强
1，需要一定的人力和时间 2，诚信度不高 不够正规，没有校方的肯定与支持 竞争力比较大，知名企业，大企业更占优势 花费相对较大，对知名企业，大企业批量招聘更适
用 1，花费较高，要投入一定的人力和场地 2，有效周期短 3，受展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的 数量和质量难以有效保证 1，受众面窄
2，容易出现内部小帮派
1,增加培训成本
2，易近亲繁殖，形成派系
整体分析及使用建议
点击率不高的情况下可以作为一种守株待兔的方式， 点击率较高的人群适合可行性就高多了 1，一般岗位可首选此渠道发布，如果刊登一周后发 现效果不理想，可考虑其他方式
2，不太适合资深专业人员和高级管理岗位
1，一般不太提倡这种招聘方式， 2，人力资源方面职位的招聘，可尝试人力资源论坛 大四上学期中旬，即9-10月份实施比较合适
渠道类别
优势
企业网站
花费最少
网络招聘
1，可随时发布招聘信息
招聘网站
2，发布后管理方便 3，受众面广
4，周期长，简历数量大
5，花费较低
相关论坛等，或者 QQ、微信
人群针对性强
学校信息栏海报 花费很少
校园招聘
学校组织的招聘会 校企业的联合专场
花费很少
人数能得到极大的满足，也提高企业知名 度
现场招聘
大型招聘会 人才市场招聘会