烟草公司月度工作报告【共13页】
2024年烟草公司员工月度工作总结(2篇)
2024年烟草公司员工月度工作总结____年烟草公司员工月度工作总结尊敬的领导：首先感谢您对我们工作的支持和关怀。
作为烟草公司的员工，我们全体员工以高度的责任感和使命感，积极履行自己的职责，为公司的发展贡献力量。
回顾____年的工作，我们在各个方面取得了一定的成绩，也存在一些问题和挑战。
以下是我们对____年度工作的总结和反思。
一、市场开拓与销售在____年度，烟草市场竞争激烈，我们通过团队的努力，成功开辟了若干新的市场份额。
我们加强了与经销商的合作，提供了优质的产品和服务，并通过不断推出新品种，满足了不同消费者的需求。
____年度，我们公司销售额增长了20%，实现了良好的销售业绩。
然而，面对市场竞争的加剧，我们也意识到了市场开拓的重要性。
我们需要进一步加强市场调研，精准把握消费者需求，并积极拓展新的销售渠道，提高市场占有率。
二、品牌建设与推广作为烟草公司，品牌建设是我们的核心工作之一。
____年度，我们通过品牌宣传和推广活动，提升了公司品牌的知名度和美誉度。
我们积极参加各类会展和展览，展示了公司的产品优势和技术实力。
同时，我们还加强了对消费者的品牌教育，提高了消费者对我们产品的认知度和偏好度。
然而，我们也需要进一步加强品牌建设，提高品牌的差异化竞争力。
我们将加大品牌推广力度，提高品牌的整体形象和知名度，并注重在线上线下渠道的整合，提升品牌的影响力和市场竞争力。
三、产品研发与创新____年度，我们注重产品创新和技术研发，不断推出新品种和新产品。
我们加强了与科研机构和院校的合作，引入了先进的研发设备和技术平台。
通过不断的研发创新，我们成功推出了几款具有市场潜力的新产品，并取得了一定的市场份额。
然而，我们也需要进一步加强产品研发能力，提高产品研发的效率和质量。
我们将加大研发投入，培养专业的研发团队，并建立良好的研发管理机制，以满足不断变化的市场需求。
四、员工培训与激励作为烟草公司的员工，我们意识到员工培训和激励的重要性。
2024年烟草公司月度工作总结样本(二篇)
2024年烟草公司月度工作总结样本三季度最后一个月，公司工会积极推进各项工作，确保年度目标顺利完成。
一、职代会建议、提案的整理和落实。
本月在工会召开的职代会民主管理专门小组专题会议上，针对职工提出的生活福利方面建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。
多经部副经理提出了四个方面的管理思路，人力资源部经理提出了外地施工津贴政策的初步设想。
公司党政主要领导强调职工利益问题的重要性，要求有关职能部门及时解决职工提出的热点问题。
工会主席表示要对企业职工的每一条意见和建议进行认真分析和探讨，解决好职工的热点问题，促进企业的和谐发展。
二、一线骨干的中秋国庆慰问工作。
本月在公司工会同志克服工作繁忙的情况下，对在外地施工中的骨干及家属进行了慰问。
中秋节前，公司工会总计对余位骨干及家属进行了慰问。
三、开展“安全挑刺”活动评比及应对。
月内，公司对整理推出的多个“刺点”进行了评比，并将在工会牵头下，领导和专家对“刺点”进行按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。
四、参与漕泾-望亭对口竞赛推进活动。
月内，公司工会积极关心漕泾-望亭对口竞赛推进工作，坚持深入到现场帮助开展活动，做好#1机组投产后总结。
五、工会特色工作经验交流文章撰写。
月内，公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写。
六、两级工会干部学习班的会务筹备工作，做好个人工作总结报告。
七、职代会生活福利小组对食堂进行检查评比。
职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。
八、参与国电公司安全生产月活动。
月内，公司工会积极参加了国电公司基建安全生产月活动，对在建工程进行了严格认真的检查。
九、关心大中专生学生生活。
本月在李苏与团委、多经部等部门同志一起，看望了住在恒丰路宿舍的公司大学生。
公司工会参加了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会。
十、“万胜卡”回收、登记工作。
公司工会把职工的关心热点始终当作工作的重点，月内，围绕“第届企业文化节纪念卡”(简称“万胜卡”)退卡工作，积极落实专人去进行协调处理。
烟草公司月工作总结
汇报人： 日期:
目录
• 本月工作总结 • 存在问题及原因分析 • 下一步工作计划及措施 • 员工培训与团队建设情况 • 客户反馈与市场调研情况
01
本月工作总结
销售业绩回顾
销售额
畅销产品
本月销售额达到XX万元，较上月增长 XX%。
某品牌烟草产品销售额占比最高，达 到XX%。
销售渠道
通过线上和线下多渠道销售，其中线 上销售额占比XX%。
生产计划完成情况
生产总量
本月共生产烟草产品XX万支，完 成生产计划的XX%。
生产效率
通过优化生产流程，提高生产效率 XX%。
原材料采购
本月采购原材料XX吨，确保生产顺 利进行。
质量管理体系运行情况
01
02
03
质量检测
对生产过程中的关键节点 进行严格质量检测，确保 产品质量。
促销活动策划
策划各类促销活动，如买一赠一、满减等，吸引消费者购买，提 高销售额。
提升产品质量
持续改进产品品质，满足消费者需求，提高客户满意度。
加强生产计划管理措施计划
制定详细的生产计划
根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划，确保按时交货 。
优化生产流程
通过改进生产工艺、提高设备利用率等方式，降低生产成本，提高 生产效率。
业绩不佳。
生产计划延误原因分析
生产设备故障
生产设备出现故障或维护不当，导致生产计划延 误。
原材料供应问题
原材料供应不稳定或质量不符合要求，影响生产 进度和产品质量。
生产调度不合理
生产调度不合理或生产计划安排不当，导致生产 进度延误。
质量管理体系运行存在问题原因分析
烟草公司员工月度工作总结报告
烟草公司员工月度工作总结报告★工作总结频道为大家整理的烟草公司员工月度工作总结报告，供大家阅读参考。
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时间如白驹过隙，转瞬即逝！转瞬间，我在恩施市烟叶分公司城郊烟草站已经工作一个多月了，回忆起在这里工作的每一天，真是让我受益匪浅。
在公司领导的培养、关心、鼓励和站机关同事的帮助、支持、配合下，我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习，对工作精益求精，基本完成了自己岗位上的各项工作内容。
下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。
一、主要工作内容1.参与XX年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会的筹备工作6月28日上午八点半在市公司报到后，热情细心的向经理便把我们送到恩施市城郊烟草工作站。
跟郑站长碰面并进行简单自我介绍后，我们便投入了紧张的国会筹备工作中。
在这期间我参与了142体系建设、GAP标准操作管理等的数据录入工作；参与了现代办负责的合作社建设资料整理归档工作；参与了烟草站大扫除工作；参与了7月10日现场会的接待工作。
在公司领导和同事的共同努力下，XX年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会取得了圆满的成功。
2.跟随站长及技术员下乡了解烟叶生长、采收及烘烤等情况7月12日，站长为了更好的锻炼我们，让我们更快成长、成熟起来，决定把我们分到各收购组去工作锻炼。
临行前，市公司陈经理给我们四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐劳、爱岗敬业、虚心请教。
”同时还鼓励我们说：“这个世界是我们的也是你们的，但终究是你们的。
同样烟草公司是我们的也是你们的，但终究是你们的。
”带着陈经理的这翻真诚的话我来到了三岔收购组工作。
在三岔收购组工作期间，我根据技术员提供的抗洪抢险资料填写了烟农受灾统计表并撰写了新闻稿；跟随技术员在下槽坝、燕子坝、阳天坪下烟田跟烟农一起给烟叶打顶抑芽；帮三岔中心组周边片区的技术员整理XX年烟叶生产物资投入分配表；协助技术员在村委会给烟农付工钱；跟随谭站长及技术员去水洞村、茴坝村、汾水村、鸦沐羽村询问、指导、检查密集烤房建设及烟农的烤烟情况；向技术员及烟农虚心请教后，帮忙采收晾晒烟叶。
2024年烟草公司月度工作总结范本(2篇)
2024年烟草公司月度工作总结范本____年烟草公司月度工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！____年已经进入尾声，回首过去的一年，对我们来说是意义非凡的一年。
在这一年里，我们充分发扬“拼搏进取、锐意创新”的精神，充分发挥团队的智慧和力量，取得了诸多辉煌的成绩。
在此，我代表烟草公司向全体员工致以衷心的感谢和崇高的敬意。
一、市场销售情况：今年，烟草公司销售市场充满了新的挑战，但我们的销售团队积极应对挑战，在公司的正确领导下，取得了可喜的成果。
本年度烟草公司的销售总额达到了XX亿元，同比增长了XX%。
我们实现了销售目标的同时，也成功地打开了新的销售渠道，扩大了市场份额。
我们持续推进“多渠道、多层次、多领域”的市场拓展战略，积极开展线上线下的营销活动。
通过加大对市场的研究和分析，我们把握了市场的脉搏，不断调整销售策略，提升产品的竞争力。
此外，我们还加强了与合作伙伴的合作，共同开拓市场，互利共赢。
二、产品研发和品质管理：烟草公司一直注重产品研发和品质管理，今年也不例外。
在产品研发方面，我们坚持技术创新和市场导向，不断推陈出新。
今年，我们成功推出了一系列的创新产品，如XXXX、XXXX等。
这些产品不仅在口感上有了新突破，也在包装设计和营销策略上采取了新的手法，受到了市场和消费者的认可和喜爱。
与此同时，我们还加大了对产品品质的管理力度，坚决杜绝了产品质量问题的发生。
我们建立了严格的质量控制流程，加强了原材料的采购和检测，优化了生产工艺，确保产品的质量和安全性。
通过这些努力，我们取得了很好的效果，公司的口碑和市场信誉逐渐提升。
三、员工培训和团队建设：烟草公司始终把员工培训和团队建设放在重要位置，今年也不例外。
我们注重员工的技能提升和职业发展，组织了一系列的培训和学习活动，提高了员工的综合素质和专业能力。
同时，我们也注重员工的身心健康，组织了各种活动，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
在团队建设方面，我们加强了内部沟通和协作，建立了更加紧密的工作关系。
2024年烟草公司月度工作总结
2024年烟草公司月度工作总结一、月度工作回顾2024年是我们烟草公司发展的关键之年，各项工作任务紧张而繁重。
在过去的几个月中，我们全体员工以团结奋进、积极进取的态度，努力开展各项工作，取得了一定的成绩。
回顾过去的工作，我们可以总结为以下几个方面。
1. 销售业绩2024年是我们烟草公司销售业绩大幅增长的一年。
通过市场调研和产品优化，我们成功推出多个受欢迎的新产品，深受消费者的喜爱。
同时，我们加大了渠道建设和市场推广，有效提升了产品的市场份额。
与去年相比，我们的销售额大幅增长，并且连续多个月保持增长态势。
这是我们销售团队努力的结果，也是市场环境的机遇。
2. 生产质量在2024年，我们公司高度重视产品质量和安全。
为了确保产品的质量，我们对生产线进行了升级改造，并严格执行了质量管理制度。
通过每月的生产质量检查和反馈意见的收集，我们不断改进生产工艺和质量控制，大幅降低了产品质量问题的发生率。
同时，我们加强了员工的质量意识和培训，提高了员工的技能水平和工作效率。
3. 管理效率在过去的几个月中，我们不断完善公司的管理体系，提高管理效率。
通过引入新的信息化系统，我们实现了各个部门之间的协同工作和信息共享。
同时，我们加强了对各个部门工作的监督和评估，设立了明确的绩效考核指标，激励员工的工作积极性和创造性。
这些措施有效地提高了公司的管理效率，促进了各项工作的顺利推进。
4. 品牌形象品牌形象是一个企业的价值所在，也是我们烟草公司发展的重要支撑。
在过去的几个月中，我们注重提升品牌形象，加大了品牌推广和宣传的力度。
通过各种媒体渠道的宣传和市场活动的举办，我们逐渐树立了一个具有良好口碑和高度认可度的品牌形象。
这为我们的产品销售和市场拓展奠定了良好的基础。
二、存在的问题及对策虽然我们在过去的几个月中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要进一步改进和解决。
1. 员工培训随着公司的快速发展，员工的专业能力和素质要求也在不断提高。
烟草公司月度工作报告
20XX年烟草公司月度工作报告根据卷烟营销中心工作计划安排，为切实抓好卷烟销售工作，进一步加强市场服务和管理，瑶海营销部结合自身实际情况，及时了解卷烟零售库存、市场零售价格变化以及重点品牌发展状况。
为进一步提升网络增值功效，更好的贯彻落实“按客户订单组织货源”工作，找出辖区市场销售中存在的问题提供有效的信息来源。
结合18年6月份瑶海营销部的销售情况，对销量、结构、商业库存、市场零售价格、社会库存以及假烟情况等情况进行分析。
市场总体概况一、市场维度（一）、当月销售情况瑶海区本月共销售卷烟2239.692箱。
省内卷烟销售1301.52箱，占总量比重58.11%，省外卷烟销售938.172箱，占总量比重41.89%。
本月销售金额达到7179万余元，条均价达到128.23元/条，销售毛利1691万余元，单箱毛利达到7554.41元/箱。
（二）、销售结构特征瑶海区本月销售一类烟538.484箱,占总量比重为24.04%。
二类烟销售699.748箱,占总量比重为31.24%。
三类烟销售424.352箱，占总量比重为18.94%。
四类烟销售518.076箱，占总量比重为23.13%。
五类烟（低档烟）销售59.032箱，占总量比重为2.64%。
随着卷烟销售淡季的到来，卷烟零售客户需求有所下降，特别对中、高档卷烟的需求将会有明显的降低，本月受各工业企业全年调拨计划的影响，可供投放和客户选择的品牌货源数量基本能够满足供应，卷烟投放策略敞开投放，货源衔接正常，客户订单提报也将呈多元化，选择的品牌宽度也随之拓宽，这为客户订单满足率的进一步提升和客户经理在客户服务工作中的进一步推进起到了积极的作用。
（三）、商业库存通过瑶海区本月商业库存看，随着市场淡季的来临，夏天的炎热天气给零售客户库存卷烟带来一定的压力。
许多零售客户担心卷烟霉变，加之目前市场动销较慢，造成商业库存的一定积压。
尤其在考核的三种上柜率品牌上，63白沙、45XX和36红金龙，商业库存压力较大。
2024年烟草公司员工月度工作总结报告
2024年烟草公司员工月度工作总结报告尊敬的领导：您好！首先非常感谢您对我们公司的关怀和支持。
随着____年的过去，我谨代表全体员工向您呈上____年度的月度工作总结报告，以供参考和审阅。
1月份工作总结：在1月份，我们公司集中精力开展了市场调研和产品规划工作。
通过市场调研，我们了解到消费者对于健康和环保的需求不断增长，对烟草产品的健康风险也越来越关注。
因此，我们决定加大对于绿色环保烟草产品的研发和生产力度。
在这个月，我们成功推出了一款健康无焦油的电子烟产品，受到了消费者的好评。
2月份工作总结：在2月份，我们公司积极推进与合作伙伴的合作关系，并在全国范围内开展了多场新产品发布会。
通过与合作伙伴的有效合作，我们成功开辟了发展市场，推动了销售增长。
同时，我们还加强了与政府相关部门的沟通与合作，提高了公司在市场环境的适应力。
这个月，我们公司的销售额同比增长了15%。
3月份工作总结：在3月份，我们公司重点关注了产品质量和工艺改进。
我们引进了新的生产设备，并组织了内部培训，提高了员工的技能水平。
通过不断优化生产流程，我们实现了产品质量的提升和生产效率的提升。
同时，我们也开展了一系列产品质量监控和抽检工作，确保产品达到国家标准要求。
这个月，我们公司成功通过了国家质量认证，并获得了优秀企业称号。
4月份工作总结：在4月份，我们公司加大了对市场的宣传和推广力度。
我们通过线上线下推广渠道，提高了产品的知名度和美誉度。
同时，我们也加入了行业协会，参与行业展览和活动，与同行业企业进行了交流与合作。
通过这些措施，我们成功扩大了市场份额，并增加了销售收入。
这个月，公司的销售额同比增长了20%。
5月份工作总结：在5月份，我们公司致力于提升客户服务质量。
我们加强了客户关系管理，并进行了满意度调研和客户意见收集工作。
通过与客户的有效沟通和反馈收集，我们改进了产品设计和服务流程，增加了客户的满意度和忠诚度。
这个月，我们成功签约了多个大客户，并与一些合作伙伴达成了长期战略合作协议。
2024年烟草公司月度工作总结范文
2024年烟草公司月度工作总结范文尊敬的领导：感谢贵公司对我们2024年工作的大力支持和指导。
在这一年里，我们烟草公司团结一心，攻坚克难，在各项工作中取得了明显的进步和成就。
现将2024年度的月度工作总结报告如下：一、市场销售工作今年，我们公司在市场销售工作上取得了显著的突破。
随着产品的品质的不断提高和营销策略的优化，销售额呈现出了持续增长的趋势。
同时，我们积极拓展新的市场渠道，深入开展市场调研，不断增加公司产品的市场份额。
通过各项市场活动的开展，不仅提高了公司的品牌知名度，同时也吸引了更多的消费者。
二、生产管理工作今年，我们公司在生产管理方面取得了显著的进展。
我们不断加大对设备的更新和维修，提高了生产效率和质量，并在生产过程中加强了对全体员工的培训和管理，提高了员工的职业素养和专业技能，进一步提升了产品质量。
同时，我们还加强了对生产过程中的环境保护和安全生产的管理，确保了生产过程的健康和安全。
三、研发创新工作今年，我们公司在研发创新工作上取得了一系列的成果。
我们注重技术创新和产品研发，加大了研发团队的投入力度，培养和引进了一批高水平的技术人才，提升了公司的技术水平。
同时，我们加强了与科研机构和高校的合作，积极吸纳市场需求，推出了一系列满足市场需求的新产品，并取得了良好的市场反响和销售业绩。
四、员工培训和人才管理工作今年，我们公司注重员工培训和人才管理工作，提升了员工的整体素质和业务能力。
我们制定了详细的培训计划，定期组织各类培训，并鼓励员工参加外部培训和学习。
同时，我们注重激励机制的建立和完善，通过评奖评优等方式，激发员工的工作积极性和创造力。
我们还建立了完善的人才管理体系，加强了对员工的选拔、培养、使用和留任。
综上所述，2024年是我们烟草公司取得较大突破和收获的一年，我们在市场销售、生产管理、研发创新和员工培训和人才管理等方面取得了显著成绩。
但与此同时，我们也面临着市场竞争日趋激烈和管理压力加大的挑战，需要我们进一步深化改革，提高管理水平，不断推动公司的可持续发展。
烟草公司月度工作总结
烟草公司月度工作总结烟草公司月度工作总结尊敬的领导、各位同事：在这个充满机遇和挑战的时代，我公司各项工作任务日益繁重，要想在激烈的市场竞争中获得优势，就必须要有一个科学高效的工作计划和逐月实施方案。
因此，为了更好地总结上一个月的工作经验和教训，做好下一个月的各项工作，我对公司的工作做了如下的总结分析，望各位领导和同事认真学习和反思。
一、工作目标和任务上个月，公司的工作任务主要包括以下几个方面：一是加强市场调研和产品推广，用专业的营销管理和品牌策略来提高产品的知名度和市场占有率；二是加强生产技术创新和产品升级，使公司的产品品质更上一个台阶，满足用户的需求和市场的变化；三是加强财务管理和风险控制，使公司能够稳定运行，为企业发展奠定良好的基础。
二、工作进展和完成情况在市场营销方面，我们加强了产品推广和促销活动，成了更多的广告和推广路线，同时，我们还开始了新的市场调研，以更好地熟悉市场的变化和竞争状况。
在营销方面，我们这个月完成了新品的推intro 和试销工作，收获不小，市场得到了初步肯定，但是需要注意的是，要改善渠道布局和营销效果，同时，还要深入分析市场数据和用户反馈，拓宽市场覆盖面。
在生产技术创新和产品升级方面，我们广泛征求了生产员工的意见，并不断改进和提升生产工艺和设备技术。
我们针对市场需求的变化和产品结构调整，开发并投入了新的产品线，开创了新的销售市场。
但是，我们还要在提高产品品质和质量控制上下更大的功夫，保证生产效率和质量的稳定和可靠性。
在财务管理和风险控制方面，我们高度重视财务风险，制定并落实了风险防范计划，加强了财务监管和费用控制。
同时，我们积极寻求融资渠道，筹措资金，以确保公司的资金流畅和日常运营。
但在账目杂乱、内部财务监管等方面，还需要继续加强。
三、工作难点及问题在执行工作任务的过程中，尽管我们取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和难点，主要包括：1.市场推广仍存在难度。
2.生产效率还有待提高。
2024年烟草公司员工月度工作总结报告
2024年烟草公司员工月度工作总结报告烟草公司2024年月度工作总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表烟草公司全体员工，向领导和各位同仁致以最诚挚的问候和衷心的感谢。
在过去的一个月里，我们经过全体员工的辛勤努力和团队协作，取得了一系列令人振奋的成绩。
下面，我将为大家汇报2024年度第一个月的工作总结。
一、业绩表现在2024年第一个月，我公司取得了令人骄傲的业绩表现。
销售额达到了XX万元，同比增长了XX%。
这主要得益于大家的共同努力，以及公司在市场策略和产品创新上的持续投入。
同时，我们也在市场份额上有所提升，公司产品在市场中的竞争力显著提高。
二、市场拓展在市场拓展方面，我们着眼于新兴市场，积极开展推广活动和宣传，成功进入了一些新的目标市场，并建立了新的销售渠道。
这些努力不仅为公司未来的发展奠定了基础，也为员工提供了更多的发展机会。
三、产品创新为了保持市场竞争力，公司在产品创新上进行了大量的投入。
我们采取了一系列措施，包括产品升级、包装改进等，以满足消费者的日益增长的需求。
这些创新不仅提高了产品的附加值，还增强了品牌形象和市场认可度。
四、团队合作团队合作是我们取得成绩的重要保证。
在过去的一个月里，我们全体员工团结一致、积极配合，共同克服了许多难题和挑战。
我们相互支持、相互理解，共同为公司的发展贡献力量。
感谢各位同事的勤奋工作和无私奉献，正是你们的努力将公司推向了新的高度。
五、存在问题与反思然而，我们也必须正视存在的问题并及时反思。
在工作中，我们发现了以下几个方面的不足之处：1.沟通不顺畅：部分部门之间的沟通协作还需加强，有时候信息传达不及时，导致工作进度受到影响。
2.员工激励：尽管公司为员工提供了一些激励措施，但仍有部分员工出现了工作积极性不高的情况。
我们需要进一步研究如何改善员工激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
3.市场竞争：随着市场竞争的加剧，我们需要更加关注市场动态，并及时调整市场策略，保持竞争优势。
烟草专卖月度工作总结
烟草专卖月度工作总结烟草专卖月度工作总结篇一12年2月份，在市县局党组的正确领导和大力支持下，围绕月初制定的工作目标和工作任务，坚持“卷烟上水平”总体方向，精细管理，创新创和，强化市场监管和内部监管，突出服务品牌和知名品牌建设，着力企业文化和队伍建设，提升软实力，我县局（分公司）营销部克服多种因素带来的市场困难，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，较好地完成了本月的工作任务。
一、主要所做的工作（一）做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺利完成。
1、经济指标完成情况:2月份共销售6568.56万支，完成市公司下达计划任务(6337万支)的103.49%,销售量与去年同期相比上升70.70%，其中一、二类烟增幅最大，分别销售692.30万支和597.66万支，一类烟同比增幅126.99%，二类烟增幅131.66%。
三类烟的销量最大，为4150.02万支，同比增幅99.62%，占2月份总销量的63.18%。
四类烟有639.14万支，同比下降9.59%。
五类烟为489.44万支，同比下降1.52%。
从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升，四、五类烟同比下降，我县（分公司）销售卷烟结构不断优化。
电子结算户1590户,占比例99.00%,电子结算成功率99.15%。
2、以市场需求为导向，以品牌培育为重点，努力实现市场营销上水平。
以终端营销“135”工作法推广落地为抓手，深化终端建设，提高品牌培育水平。
采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法，实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。
重点培育品牌销售目标完成情况表单位：万支重点培育品牌覆盖率目标完成情况表单位:%重点培育品牌销量和覆盖率目标完成率五个已达标，再针对未完成的几个品牌上柜和销售情况加强跟踪、引导，提高上柜率和销量。
通过引导，这些品牌的销量和上柜率都有所提高。
烟草月工作总结
烟草月工作总结一、销售业绩概览在过去的一个月里，我们的烟草销售业绩呈现出稳步增长的态势。
具体而言，销售额达到了预期的105%，环比增长了8%。
这一成绩主要得益于新推出的高端产品系列的热销，它们凭借其卓越的品质和独特的口感赢得了消费者的广泛好评。
此外，我们的在线销售渠道也表现突出，销售额占比提升至40%，显示出数字化转型的积极成果。
二、市场动态分析市场方面，我们观察到竞争对手的营销活动频繁，特别是在节日促销方面下足了功夫。
但通过精准的市场定位和差异化的产品策略，我们成功吸引了大量忠实客户，并在竞争激烈的市场环境中保持了稳定的份额。
同时，我们也注意到消费者对健康烟草产品的需求日益增加，这为我们下一步的产品研发和市场推广提供了明确的方向。
三、产品结构调整针对市场需求的变化，我们及时对产品结构进行了调整。
一方面，加大了对高端产品的研发投入，推出了多款具有竞争力的新品；另一方面，逐步减少了对中低端产品的生产，以集中资源提升产品的整体品质。
这些调整不仅提升了公司的盈利能力，也为我们赢得了更多的市场份额。
四、营销策略执行在营销策略的执行上，我们采用了线上线下相结合的方式，充分利用社交媒体、电商平台和线下门店等多渠道进行品牌推广。
特别是在线上渠道，我们通过精准投放广告和优化搜索引擎排名，有效提高了品牌曝光率和用户转化率。
同时，我们还积极开展节日促销和会员优惠活动，进一步刺激了消费者的购买欲望。
五、客户服务质量客户服务方面，我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断提升服务质量和效率。
通过完善客户服务流程、加强员工培训等措施，我们成功提高了客户满意度和忠诚度。
此外，我们还建立了完善的客户投诉处理机制，确保消费者的问题能够得到及时有效的解决。
六、库存管理情况库存管理方面，我们采用了先进的库存管理系统，实现了库存数据的实时更新和监控。
通过合理的库存规划和调度，我们确保了产品的供应稳定性和物流效率。
同时，我们还加强了对库存安全的管理，确保产品质量和安全。
2024年烟草公司员工月度工作总结报告
2024年烟草公司员工月度工作总结报告（公司名称）（部门名称）2024年度员工月度工作总结报告一、工作总结2024年，我公司在烟草行业取得了突出的成绩。
作为（部门名称）的一员，我深感荣幸能够为公司的发展做出贡献。
在过去的12个月中，我和我的团队共同努力，通过创新、协作和奉献，完成了各项工作任务。
以下是我个人的工作总结：1. 项目管理与执行作为项目负责人，我积极参与公司各种战略项目的管理与执行。
通过与内部各个部门的紧密合作，我成功推动了各项重要项目的进展，并在时间和预算方面取得了优异的成绩。
其中，最令我自豪的是在去年11月成功推出的新产品，其销售额超过了预期目标。
2. 团队管理与培训作为团队的领导者，我注重团队的管理与培训。
我带领我的团队进行了定期的工作会议，以确保大家都了解工作目标和要求，并提供支持和指导。
此外，我还组织了一系列培训活动，以提升团队成员的技能和知识水平，并促进他们的职业发展。
3. 市场调研与竞争分析我积极参与公司的市场调研和竞争分析工作。
通过对市场的深入研究和分析，我准确把握市场趋势和竞争对手的动态，及时向管理层提供决策支持。
我还主导了一项市场调研项目，通过问卷调查和访谈收集了大量有关消费者需求和市场趋势的数据，为公司的产品开发和营销策略提供了有力的依据。
4. 营销推广与客户关系维护我参与了公司的营销推广工作，并在维护客户关系方面做出了贡献。
我与销售团队密切合作，制定了一系列营销策略，包括举办促销活动、开展线上线下广告宣传等，以提高公司产品的知名度和销售额。
同时，我还与重要客户保持联系，并及时解决他们的问题和需求，维护了良好的客户关系。
二、工作成果与亮点在过去的一年中，我个人的工作取得了一些重要的成果和亮点：1. 完成了多个战略项目，其中一个新产品的销售额超过了预期目标，对公司的利润贡献突出。
2. 成功组织了一系列培训活动，提升了团队成员的技能和知识水平，为团队的发展打下了坚实的基础。
烟草公司员工月度工作总结
烟草公司员工月度工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一个月里，我作为烟草公司的一名员工，经历了各种工作和挑战。
在此，我想对自己的工作进行一个月度总结，向大家汇报我的工作进展、收获和不足之处。
首先，提高了工作效率和质量。
在工作中，我充分利用了各类工具和资源，提高了工作效率。
我合理安排了时间，并根据工作的重要性和紧急程度进行优先处理。
同时，在工作中，我积极思考和创新，提出了一些解决问题的新方法和建议。
通过这些努力，我成功地完成了公司交给我的任务，并且每次工作都能按时交付，并获得了上级的肯定和表扬。
其次，我在与同事们的合作中取得了一些进展。
我懂得尊重合作伙伴，关注他们的需求和意见。
我与同事们保持良好的沟通和合作，并且及时解决了合作过程中出现的问题。
我也愿意帮助别人，并分享自己的经验和知识，提高整个团队的工作效率和质量。
在与同事们的共同努力下，我们成功地完成了一些团队项目，并取得了不错的成果。
再次，我通过学习和培训提高了自己的专业知识和能力。
我充分利用了公司提供的培训资源，并参加了一些与我的岗位相关的培训课程。
通过这些培训，我加深了对公司业务和行业的了解，提高了自己的专业能力和技能。
我也积极关注市场动态和行业趋势，并努力将最新的知识运用到工作中，为公司做出更大的贡献。
同时，我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，我应更加注重团队合作。
有时候，我会过于注重个人的工作，而忽视了与同事们的合作。
其次，我应更加注重自我管理。
有时候，我会在工作中容易分心，并且不善于处理突发事件。
最后，我应更加注重自我反思。
有时候，我会对自己的工作过于满意，而忽视了自我提升和改进。
为了改进这些问题，我将采取以下措施。
首先，我将更加主动地与同事们交流和合作，积极参与团队项目，提高团队合作能力。
其次，我会加强自我管理，合理安排时间，提高工作效率。
最后，我将时刻保持对自己的要求和评价，不断反思和改进，提高自身的能力和素质。
以上是我近一个月的工作总结。
2024年烟草公司月度工作总结
2024年烟草公司月度工作总结一、引言随着时间的推移，2024年也接近尾声。
本年度，烟草公司在各个方面都取得了重要的进展和成就。
本文将对2024年度烟草公司的每个月的工作进行总结和评估，以期能够对公司的发展进行全面的回顾和总结。
二、1月份工作总结2024年1月，烟草公司开启了新的一年的工作。
本月公司主要完成了以下方面的工作：1. 梳理2024年度工作总结，总结经验教训并提出未来发展的思路和目标。
2. 制定2024年度的发展规划和目标，并将其逐一分解到各个部门和相关岗位。
3. 召开全员大会，宣布2024年度的工作目标和规划，并对员工进行了激励和激励措施的安排。
三、2月份工作总结2024年2月，烟草公司在各个方面都取得了重要的进展和成就。
本月公司主要完成了以下方面的工作：1. 完成了对2024年度新产品的研发工作，并顺利上市。
2. 组织开展了员工培训和技能提升的活动，提高员工的专业素质和工作能力。
3. 加强与供应商和合作伙伴的沟通和协调，确保供应链的畅通和稳定。
四、3月份工作总结2024年3月，烟草公司继续取得了一系列重要的成绩。
本月公司主要完成了以下方面的工作：1. 组织开展了市场调研活动，了解市场需求和消费者心理，为产品开发和营销策略的制定提供依据。
2. 加强了对市场竞争对手的分析和研究，找出自身的优势和劣势，并制定相应的应对策略。
3. 检查和改进了公司的生产工艺和质量控制，提高产品的质量和竞争力。
五、4月份工作总结2024年4月，烟草公司继续保持了高速的发展势头。
本月公司主要完成了以下方面的工作：1. 加强了对员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和凝聚力。
2. 组织开展了多种形式的宣传和推广活动，提升品牌形象和市场知名度。
3. 加大了对销售和渠道管理的投入，拓展销售渠道，并加强与渠道商的合作和沟通。
六、5月份工作总结2024年5月，烟草公司继续保持了较好的发展势头。
本月公司主要完成了以下方面的工作：1. 提高生产和供应链的效率，进一步降低生产成本，并提高产品的质量和性能。
2024年烟草公司月度工作总结
2024年烟草公司月度工作总结____年烟草公司月度工作总结尊敬的各位领导、同事：大家好！感谢大家在过去一个月里的辛勤付出与努力。
____年是烟草公司发展历程中的一个关键时刻，也是潜藏着无限希望与机遇的一年。
通过大家的共同努力和团队协作，我们成功取得了一系列阶段性的成果。
现在，我将以月度工作总结的形式，向大家汇报____年X月份的工作情况及其结果。
1. 重点工作回顾1.1 销售业绩本月，公司销售额较上月提升了10%，达到了1.2亿元，实现了较大幅度的增长。
这主要得益于市场销售团队的优秀表现，其积极拓展市场、稳定客户关系与销售额的关系紧密相连。
同时，我们也深刻认识到了仍然存在的问题，例如销售渠道的多元化仍然有待提升，亟需加强与合作伙伴的合作与沟通。
1.2 品牌宣传与推广本月，公司继续加大品牌宣传与推广力度。
我们通过新媒体平台、线下广告及企业合作等渠道扩大了品牌的知名度和影响力。
品牌美誉度也较上月有所提高，但是我们仍然需要进一步优化推广策略，更加精准地去触达目标客户群体，并建立更加长久稳固的品牌形象。
1.3 研发与创新本月，我们加大了对研发与创新的投入，并取得了一些明显的成果。
例如，我们推出了一款烟草新品种，其包装设计与口感特点得到了消费者的积极反馈。
同时，我们也加强了对产品质量与安全的监控，确保产品符合标准与要求。
但是，我们仍然需要关注市场需求的变化并及时调整研发方向，以满足客户的需求。
2. 工作中的亮点2.1 团队协作在过去的一个月里，我们团队紧密合作，相互支持、协力推进各项工作。
大家紧密配合，有效地解决了日常工作中的问题，并给予了积极的建议与意见。
团队精神不仅提高了工作效率，也增进了彼此之间的认同感与凝聚力。
2.2 客户关系维护我们对客户关系的维护与管理也取得了显著成效。
通过针对客户需求的深入了解与服务，我们成功地保留住了一些重要的客户，并且拓展了一些新的客户资源。
客户的满意度得到了进一步提升，凝聚了客户对我们公司的信任与忠诚。
烟草公司月度工作总结范文
烟草公司月度工作总结范文为了更好地总结本月的工作，提高工作效率和质量，我对本月的工作进行了全面的梳理和总结。
本月，我们烟草公司在各项工作中取得了一系列重要的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
接下来，我将对本月的工作进行详细的总结和分析，以期能够更好地改进和提升我们的工作。
首先，本月我们在生产方面取得了显著的成绩。
我们严格按照生产计划，确保了产品的按时生产和出货。
通过加大产能和提高生产效率，我们成功地完成了本月的生产任务，并且在产品质量方面也做到了精益求精。
其次，在销售方面，我们的表现也非常出色。
通过积极开拓市场和拓宽销售渠道，我们成功地实现了销售目标。
同时，我们对市场的需求做了充分的调研和分析，根据市场反馈及时调整销售策略和产品结构，使得销售额保持了良好的增长态势。
再次，我们在研发创新方面也做了大量的工作。
本月，我们着力加强科技创新，进行了一系列的技术改进和研发工作。
我们与相关研究机构紧密合作，进行了多项新产品的研发和试制工作。
这些新产品将进一步提升我们的市场竞争力，并满足消费者对不同口味和需求的追求。
另外，在员工管理和团队建设方面，我们也付出了很大的努力。
我们注重培训和提升员工的专业素质和技能，激发员工的工作热情和创造力。
同时，我们也注重团队的凝聚力和协作能力培养，积极组织各类团队活动，加强团队沟通和合作，营造了一个和谐、稳定的工作环境。
然而，我们在本月的工作中也存在一些问题和不足之处。
首先，在生产方面，由于市场需求的快速变化，我们面临着产能供给不足的问题，导致订单无法按时交付。
其次，在销售方面，我们虽然实现了销售目标，但销售渠道的拓展还有待加强，有些地区的市场份额较小，需要加大宣传和推广力度。
此外，在研发创新方面，我们需要加大科研投入，提高研发速度和成果转化率。
为了解决这些问题，我们需要采取一系列的措施。
首先，要优化生产流程和技术，提高产能和生产效率，确保订单按时交付。
其次，要加强市场调研和销售预测，根据市场需求及时调整销售策略和产品结构，加大市场推广力度，拓宽销售渠道。
烟草专卖月度工作总结
烟草专卖月度工作总结烟草专卖月度工作总结篇一：烟草月工作总结 XXX烟草专卖局20XX年6月份专卖管理工作总结一、专卖工作开展情况6月份根据工作需要，不定时开展市场清理整顿活动，根据自治区人民政府关于《建立健全卷烟市场清理整顿长效工作机制实施意见》精神，根据上级统一开展行动，把专卖工作作为提升销量的保证，专卖各项工作高标准进行。
本月出动执法人员人381次，车辆台96次，共查获涉烟违法案件24起，查获卷烟共计384.4条，其中假烟24.5条，取缔无证户11户。
开展培训及宣传工作6月8日，XXX烟草专卖局开展预防职务犯罪和行政强制法培训班，专门邀请XXX检察院反渎职与侵权局局长为全体员工上了一堂生动的预防职务犯罪课。
培训班首先由副局长结合近年来发生的烟草行业领导干部职务犯罪典型案例、针对烟草工作实际及特点，特别是企业资金的管理、职务职权、人事制度、作风纪律的执行等诸方面，容易诱发职务犯罪等问题。
就什么是职务犯罪，职务犯罪特点、原因、危害，预防职务犯罪的措施和建议等进行了详细讲解。
此后，由XX局长介绍了《行政强制法》的立法背景和目的，全面讲解了行政强制的原则、种类和程序三方面内容，重点就《行政强制法》出台对于烟草案件查处的影响以及在执法实务上如何操作、避免执法风险等进行了深入分析。
授课紧扣工作实际，语言生动，阐述深刻，深受参训人员好评。
大家纷纷表示要严格按照法定权限和程序执行好各项法律法规、相关政策和规定，不断增强法律意识和规范意识，坚决遏制各类违纪、违规、违法行为发生。
6月18日，为进一步提高专卖队伍的业务素质和执法水平，强化内部管理，促进专卖管理工作的不断完善，举办了第二季度专卖培训。
此次培训共有三项内容：一是对案件查处中先行登记保存单据的填写和注意事项进行了讲解，同时对C版专卖管理手册文书使用以来存在的问题进一步进行了规范和统一；二是内管员传达了市局第二季度专卖内管培训的相关内管知识，并就该局新下发的《零售户分类管理办法》进行讲解；三是请到区烟草质量检测监督站学习的专卖员对真假烟鉴别知识进行现场讲授。
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烟草公司月度工作报告烟草公司月度工作报告【内容摘要】根据卷烟营销中心工作计划安排，为切实抓好卷烟销售工作，进一步加强市场服务和管理，瑶海营销部结合自身实际情况，及时了解卷烟零售库存、市场零售价格变化以及重点品牌发展状况，市场总体概况，一、市场维度，（一）、当月销售情况，瑶海区本月共销售卷烟2239、692箱，（二）、销售结构特征，瑶海区本月销售一类烟538、484箱,占总量比重为24、04%，（三）、商业库存，通过瑶海区本月商业库存看，随着市场淡季的来临，夏天的炎热天气给零售客户库存卷烟带来一定的压力，（四）、市场价格，通过本月对信息点客户零售价格的采集及客户经理日常拜访了解到的卷烟零售价格情况来看，本月市场零售价格总体价格执行良好，大部分卷烟均能够按照零售指导价执行,部分滞销品牌客户还不能按零售指导价格执行，按卷烟类别来看，按零售业态来看。
根据卷烟营销中心工作计划安排，为切实抓好卷烟销售工作，进一步加强市场服务和管理，瑶海营销部结合自身实际情况，及时了解卷烟零售库存、市场零售价格变化以及重点品牌发展状况。
为进一步提升网络增值功效，更好的贯彻落实“按客户订单组织货源”工作，找出辖区市场销售中存在的问题提供有效的信息来源。
结合xx年6月份瑶海营销部的销售情况，对销量、结构、商业库存、市场零售价格、社会库存以及假烟情况等情况进行分析。
市场总体概况一、市场维度（一）、当月销售情况瑶海区本月共销售卷烟2239、692箱。
省内卷烟销售1301、52箱，占总量比重58、11%，省外卷烟销售938、172箱，占总量比重41、89%。
本月销售金额达到7179万余元，条均价达到128、23元/条，销售毛利1691万余元，单箱毛利达到7554、41元/箱。
（二）、销售结构特征瑶海区本月销售一类烟538、484箱,占总量比重为24、04%。
二类烟销售699、748箱,占总量比重为31、24%。
三类烟销售424、352箱，占总量比重为18、94%。
四类烟销售518、076箱，占总量比重为23、13%。
五类烟（低档烟）销售59、032箱，占总量比重为2、64%。
随着卷烟销售淡季的到来，卷烟零售客户需求有所下降，特别对中、高档卷烟的需求将会有明显的降低，本月受各工业企业全年调拨计划的影响，可供投放和客户选择的品牌货源数量基本能够满足供应，卷烟投放策略敞开投放，货源衔接正常，客户订单提报也将呈多元化，选择的品牌宽度也随之拓宽，这为客户订单满足率的进一步提升和客户经理在客户服务工作中的进一步推进起到了积极的作用。
（三）、商业库存通过瑶海区本月商业库存看，随着市场淡季的来临，夏天的炎热天气给零售客户库存卷烟带来一定的压力。
许多零售客户担心卷烟霉变，加之目前市场动销较慢，造成商业库存的一定积压。
尤其在考核的三种上柜率品牌上，63白沙、45红河和36红金龙，商业库存压力较大。
（四）、市场价格通过本月对信息点客户零售价格的采集及客户经理日常拜访了解到的卷烟零售价格情况来看，本月市场零售价格总体价格执行良好，大部分卷烟均能够按照零售指导价执行,部分滞销品牌客户还不能按零售指导价格执行。
按卷烟类别来看：一类烟的价格执行较好，客户都有利润可赚；二、三、四类卷烟市区执行较好，城乡执行较差；五类烟客户大部分是整条销售出去的，零售指导价格执行最差，这也是客户不愿销售五类烟的原因之一。
按零售业态来看：超市，管理好，零售价格执行的最好。
烟酒店，经济实力较强，一般高档卷烟价格执行较好，但中低档烟价格灵活性大。
食杂店，很多城乡由原来的食杂店改为开架式自选小型便利店，销售食杂品的品牌很多，他们的客户群多为当地销费者，客户消费档次不高，卷烟零售价格执行较差，从本月总体价格执行上来看，价格执行较上月略有下降，主要集中在省内品牌，单包零售价格总体保持正常。
（五）、社会库存从社会库存来看，本月卷烟零售户社会库存较上月有所下降。
通过瑶海区各线路统计情况来看，总体库存平稳，食杂店、便利店和其他类客户的需求集中在二、三、四类卷烟上，一类卷烟的库存相对较少，由于一类卷烟价位较高，此类卷烟动销相对缓慢，客户相对减少了对一类卷烟的库存。
五类烟的库存相应较多，由于自去年底开始，加大了对本区域市场低档卷烟的销售，零售客户的库存量持续增加，库存消化较慢，并且本区域内的客户多数为城镇客户类型，农网较少，消费者的消费层次较高，在低档卷烟的销售上总体流速较慢，低档卷烟在市场基本饱和。
分类别来看存销比：一类、二类烟趋于稳定，三、四类烟略微上扬，五类烟有所下降。
1、在目前卷烟投放策略影响下，超市、便利店和有能力的食杂店大客户的品牌组合宽度、结构、库存量仍然位居前列；经营能力均衡不一的食杂店、其它类和烟酒店客户库存波动性较高，集中于省产品牌和一、二类卷烟上。
2、从市场各品牌的库存来看，市场各品牌库存还较合适，虽然各品牌存销比有高有低，但都基本处于合理库存水平的区间内。
下一步，对存销比略高的品牌，客户经理要引导好客户控制好订货节奏，保证客户卷烟销售的合理规划，不断档、不出现不良库存；对存销比较低的品牌，要加强客户沟通，确保客户订购成功率，保障客户卷烟销售不断货。
3、客户经理通过加强对重点培育品牌的宣传引导，在本月销售淡季，重点品牌的上柜率和品牌集中度仍保持一定高度。
在重点卷烟品牌中，省产烟在城乡结合部的需求高于城区的需求；高档烟在市区走势较好，新品卷烟在市区的消费者接受能力高于城乡消费者。
4、受货源影响，重点品牌库存中省产烟的库存比例保持稳定，较上月相比，库存有所下降，库存主要集中在黄山品牌。
省外烟的库存量相对减少，所占比重也有所下降；从市场供需满足情况来看，本月供需情况保持稳定和正常。
（六）、假烟情况瑶海营销部结合市场实际情况，要求客户经理在市场拜访中及时反馈市场异常情况，针对性的做出决策，加强市场销售工作的强化落实，积极引导客户订购畅销卷烟。
同时，加强与专卖部门配合，对卷烟市场清理、整顿力度的加大，为卷烟经营创造了良好的市场环境，有效地遏制了经营活动中的不规范行为，提高了市场净化率，使市场控制力和占有率明显增强。
二、重点品牌维度（一）、销量及结构的成长性瑶海营销部本月重点品牌共销售1948、964箱，其中以中华、玉溪、黄山为代表的重点工业品牌表现较为强势，市场需求大，中华硬盒和中华软盒需求量大，玉溪软盒在市场表现也较为强劲，而省产的黄山皖烟为主要销售规格，市场占有率高。
销售结构呈现一、二类烟保持稳定增长，三类烟较为平稳，四五类烟有所下降。
（二）、市场覆盖率全国重点品牌的市场覆盖率占全区销售的93、15%，基本实现了市场满足，在中高档品牌规格上，如：中华、玉溪、苏烟、南京、黄山等均有较高的市场。
中低档的品牌规格，如：红塔山、红双喜、娇子等规格上也同样为市场的畅销品牌。
（三）、上柜率瑶海营销部根据营销中心考核的三个上柜品牌：63白沙、45红河、36红金龙加强了市场的推荐宣传工作，其中63白山和45红河均为重点品牌，全区上柜率达到70%。
其他重点品牌，如：利群新版硬盒、白沙硬盒、红双喜硬盒、中华硬（软）盒等，在市场的上柜率方面有明显的上升。
（四）、断货率本月省产45黄山由于商业库存不足，后两周持续断货，造成客户一定的影响。
省外97南京、116利群、63红塔山也在一定周期内出现货源供应不足的情况。
而这些品牌和规格的市场需求量较大，消费者认可度较高。
根据该情况，客户经理针对相对应的替补品牌加强了宣传推荐，有效的稳定本区域卷烟市场的货源供应。
（五）、动销率从重点品牌的动销情况分析，全国性的大品牌流量和流速快，主要表现在：中华硬盒、中华软盒、黄山皖烟系列、红塔山1956、红双喜硬盒、玉溪软盒、利群新版硬盒、白沙软盒等规格，通过市场信息反馈，零售客户这部分卷烟为每周必订的品牌。
如果连续2周断货，可能会造成客户在此类品牌上的断货。
（六）、价格走势从重点品牌的价格走势分析，本月市场价格走势相对稳定，中华等中高档卷烟价格执行较好，黄山金皖、红皖、新皖的价格相对有所下降，主要由于货源供应充足。
63红塔山、63红双喜、190玉溪等品牌价格保持良好。
（七）、库存走势从重点品牌库存和销量分析，重点品牌整体库存中，省内烟库存大于省外烟库存，主要集中在“黄山”品牌上，其动销率也明显高于省外烟。
但省外品牌整体市场动销率也在明显增强，其中卷烟动销率相对良好的集中于“中华”、“红塔山”、“玉溪”、“云烟”等品牌。
三、零售客户维度（一）、盈利水平（毛利率）通过本月零售客户的总体盈利水平分析，相对上半年一季度，盈利水平有所下降。
城镇和农网客户的盈利水品都有一定幅度的减少，业态类型主要表现在食杂店、便利店、烟酒店和其他类客户。
（二）、货源满足率本月的货源满足率基本能够满足客户需求。
部分商场、超市对高端价位卷烟需求较大，如：黄鹤楼1916、南京95、中华等品牌。
而受公司投放策略的影响，并不能完全满足其需求。
便利店和食杂店主要在中低档价位卷烟需求较大，省产品牌为这些客户的首选，主要表现在45黄山、36红三环等限量投放品牌。
（三）、客户动销率从客户本月动销情况分析，总体来看，客户的动销率较快，由于梅雨季节的到来，客户多数订购一些畅销品牌。
便利店和食杂店客户在5-10元上的动销率较快；而商场、超市的客户在中高档品牌动销保持平稳；烟酒店和其他类客户主要满足当地居民消费，多为中档品牌，走势相对良好；娱乐服务类在20元以上价位卷烟动销速度快，卷烟销售结构高。
（四）、断货率本月货源总体供应充足，部分品牌受调拨计划影响，暂时出现缺货的情况。
商场、超市客户主要对紧俏品牌需求量较大，而这部分品牌不能完全保证客户每次订货都能供应；便利店和食杂店客户在中低档品牌上有较大需求，而本月最后2周的省产45黄山、36红三环的断货和省外63红塔山、红双喜、利群新版硬盒的断货对客户造成一定影响（五）、客户满意度从本月客户满意度调查分析，客户对货源供应较为满意，在客户服务上，客户经理都能够按时拜访客户，加强与客户的沟通协调，帮助客户解决实际问题和困难。
商场超市客户配合度较高，客户满意度相对较高；便利店和食杂店客户在部分品牌短缺上有一些意见，但多数都能够理解，客户经理也做好了相关的解释沟通工作。
市场特点一、卷烟市场总体动态特点1、卷烟销售总体保持平稳2、社会库存情况基本正常3、社会存销比有所下降4、不同业态客户库存有一定差异二、市场供需特点从本月公司整体投放策略来看，市场需求基本满足供应，保证了市场需求的多样性，为品牌培育提供了较好的市场空间。
在不同业态类型的客户中产生了不同的需求。
从整体需求情况来看，本月客户对于省内外传统畅销品牌的依赖度较高，这些品牌的货源供应情况直接影响到整体销量和订单满足率，因此加大同价位替代品牌的宣传推荐刻不容缓。