重点项目储备工作方案3篇

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重点项目建设推进工作实施方案模版(3篇)

重点项目建设推进工作实施方案模版(3篇)

重点项目建设推进工作实施方案模版根据县委___的精神和县作风整治工作领导小组的统一部署和要求,切实提高服务项目的针对性、主动性和实效性,特制定本工作方案。

一、工作目标坚持以科学发展观为指导,以项目建设为主题,全面提升项目服务能力,促进项目建设。

按照“目标任务具体化、工作推进责任化、问题解决时限化、考核考评刚性化”的要求,突出做好县重点项目的推进工作,在各部门、各单位中充分发挥好“项目服务的总牵头、解决问题的总协调、信息通联的总枢纽、督查考评的总把关”作用,推进重大项目加快建设、重点项目及早竣工。

二、工作安排1、动员部署。

召开“改进干部作风促进项目建设”动员大会,传达省、市、县作风整治工作有关会议精神,布置工作任务,明确工作责任。

进一步明确“一个项目,一名领导,一支队伍”的项目服务机制,确保每个县重点项目有一名领导包干服务,逐步建立和完善服务重点项目工作网络。

2、排查问题。

积极跟踪重点项目建设进展,通过实地走访、问卷调查、座谈讨论等方式,全面排查项目建设过程中存在的问题,通过每月召开的重点项目建设服务评议会,了解项目建设过程中出现的新问题。

3、协调会办。

及时将重点项目推进过程中的重要事项和重大问题进行会商,并积极协调解决,会同相关部门共同协商解决项目推进过程中存在的困难和问题。

4、督查考评。

建立项目服务时间表,并以此对各包干领导、办公室的项目推进情况进行督查考评,跟踪问效。

同时,对各相关部门在项目建设过程中的服务水平、工作效能进行督查考评。

三、工作制度1、跟踪服务制度。

采取实地走访调研、查询资料等相结合的方式,对重点项目推进情况进行实时跟踪掌控,排查梳理项目建设中存在困难和问题,检查各项目具体责任人主动进位、靠前服务意识和能力。

各服务责任人要及时汇总报告项目进展情况,协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题,做好项目实施各个环节的协调服务工作。

2、公开承诺制度。

按照“一个项目,一名领导,一支队伍”的项目服务要求,确保每个县重点项目有一名领导包干服务,同时,各项目负责人要公开承诺,签订责任状,强化领导责任,让每个项目负责人都牢固树立了“慢进即退、无功即过”的危机意识和“加油提速、赶超跨越”的创业精神。

重点项目储备工作方案3篇_0

重点项目储备工作方案3篇_0

重点项目储备工作方案3篇各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。

一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。

因此,州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。

二、强化州重点项目属地协调各县人民政府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。

三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。

对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。

四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。

州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。

重大事项报请州人民政府研究解决。

为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其他项目单位的业务联系,定期传达州人民政府或受政府委托的州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)的要求,通报相关事项办理情况。

请州级相关部门于6月30日前将协调联络员名单报州发改委重点项目管理科。

重点项目储备工作方案3篇

重点项目储备工作方案3篇

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X重点项目储备工作方案3篇重点项目储备工作方案3篇第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。

一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。

因此,州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。

二、强化州重点项目属地协调各县人民政府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。

三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。

对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。

四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,第 2 页共 11 页州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。

州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。

重大事项报请州人民政府研究解决。

为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其他项目单位的业务联系,定期传达州人民政府或受政府委托的州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)的要求,通报相关事项办理情况。

请州级相关部门于6月30日前将协调联络员名单报州发改委重点项目管理科。

2020重点项目建设工作实施方案3篇

2020重点项目建设工作实施方案3篇

2020重点项目建设工作实施方案3篇Implementation plan of 2020 key project construction编订:JinTai College2020重点项目建设工作实施方案3篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。

本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:20xx重点项目建设工作实施方案范文2、篇章2:20xx重点项目建设工作实施方案范文3、篇章3:20xx重点项目建设工作实施方案范文重点建设项目指的是在一定时期内对社会经济发展起决定作用的重要工程项目的建设,要怎样实施呢?下面是有20xx重点项目建设工作实施方案,欢迎参阅。

篇章1:20xx重点项目建设工作实施方案范文20xx年是深入贯彻落实党的精神的开局之年,也是实施“xx”规划承上启下的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20xx年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。

以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。

成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组,组成人员如下:副组长:XXXXXX成员:项目相关办公室、驻村工作组领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。

项目库建设方案6篇

项目库建设方案6篇

项目库建设方案6篇项目库建设方案项目库建设方案(一):***县项目库管理办法为提高项目决策水平,进一步推进项目前期工作,加快项目建设步伐,根据国发64号《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》、国发20号《国务院关于投资体制改革的决定》、陕政发19号《陕西省重点项目推进办法》等有关规定,结合我县实际,制定本办法。

一、入库范围能源、原材料项目总投资1亿元以上;服务业项目总投资5000万元以上;加工制造业项目5000万元以上,其中农副产品加工项目总投资3000万元以上;新兴产业、高新技术项目总投资20XX万元以上;现代农业项目总投资1000万元以上;教育、文化、卫生、交通、水利等关系民生的社会公益性项目总投资1000万元以上。

二、入库途径(一)企业业主申报。

由企业业主根据各自发展前景,策划相关项目。

(二)行业部门申报。

由各镇、各行业主管部门根据各自行业政策、发展特点,策划相关项目。

(三)信息中心策划。

由项目信息中心根据国家产业政策、国内外市场导向和镇安发展现状及发展前景,策划相关项目。

三、入库原则(一)合规性原则。

项目贴合国家产业政策和国民经济发展规划及相关专项规划。

(二)合理性原则。

项目注重生态效益、社会效益和经济效益,优化资源配置,促进经济社会可持续发展。

(三)必要性原则。

项目建设贴合我县总体发展规划,布局合理、发展均衡,满足市场和群众需求。

(四)可行性原则。

项目贴合土地供应政策、环境保护政策、节能政策和资源综合利用。

四、项目库设置项目库设置为一个项目中心库和各行业部门项目子库组成。

(一)项目中心库:由县项目信息中心(发展改革局)负责建设和管理。

(二)行业部门项目子库:镇安县各镇人民政府,县政府有关部门,各有关单位为项目库建设的职责单位,要分别建立项目储备子库库,并按项目库建设资料要求,定期报送县发改局汇总。

五、项目库分类根据项目性质及成熟度,分别建立前期项目库、待建项目库、在建项目库、建成项目库,在管理上按照不同行业分别设库实施管理。

重点项目推进工作方案3篇

重点项目推进工作方案3篇

重点工程推进工作方案3篇重点工程建设是经济社会开展的重要支撑,而推进工程建设是拉动国民经济持续、健康开展的重要途径。

xx为大家整理的相关的,供大家参考选择。

重点工程推进工作方案1一、指导思想为了加快病房楼建设步伐,缓解病区住院紧张局面,改善病人住院环境,满足患者需求,更好为患者提供优质效劳,同时使病房楼尽早发挥经济效益。

为完成20xx年经济收入指标和五年规划奠定根底。

二、建设目标病房楼建设到达设计要求,即完成内外装修,内部设备安装到位,具备接收病人条件。

三、建立组织机构组长:xxx副组长:xxx成员:xxxx,xxxx四、具体措施1、制定施工方案,绘制施工节点完成详图。

2、按照施工方案,组织施工单位讨论,分析,确定单位施工方案和进度。

3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工方案。

安装等配套施工按内装方案制定施工方案并落实施工方案.确保装修进度落到实处。

4、采取交叉施工,分班作业的`方式推进施工进度。

5、制定奖惩措施,确保病房楼建设施工进度如期完工。

五、考评和奖惩1、病房楼投入使用后,对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

2、每月对工程进度实施定量考核,对按时完成工程量方案的施工单位在资金拨付上优先考虑。

对未能按时完成施工方案的给与经济处分。

六、进度方案1、外装饰工程:2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。

其中包括东立面3月8日前完成。

西立面3月11日前完成。

北立面3月25日前完成。

南立面4月18日前完工。

屋面及六层4月30日前完工。

装饰板刷漆,5月27日前完成。

2、内装饰工程:3月1日-5月20日完成装饰装修工程。

其中地砖墙砖施工4月12日完成。

吊顶,窗帘盒,封墙头施工5月20日前完成。

楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。

不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日-4月30日完成土建粗装施工。

4、给排水工程:3月1日-6月2日完成给排水工程施工。

其中,冷热水系统施工5月25日前完成。

重点项目推进工作方案三篇精选(最新)

重点项目推进工作方案三篇精选(最新)

为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。

根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。

一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。

组长:卢军副组长:刘洪彭哲华成员:余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。

二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。

1、立项。

由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。

2、规划。

学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

3、报建。

规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。

4、勘测设计。

地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。

5、招标程序:确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。

招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。

重点项目推进实施方案范文(三篇)

重点项目推进实施方案范文(三篇)

重点项目推进实施方案范文为确保全市在建重大项目、重点工程(以下简称“重大项目”)有序如期完工,结合我市实际,特制定本工作方案。

一、指导思想和工作目标深入贯彻落实____市第____次党代会会议精神,紧紧围绕“唱响品牌,搭建平台,优化环境,做实民生”的发展主战略,通过加大督查调度、协调推进、追责问责力度,确保项目建设环境进一步优化,项目建设进度进一步加快。

二、工作原则总的原则是“统筹推进、总揽不包揽、强化追责问责”,具体为“三个结合”:1、坚持领导牵头与部门负责相结合。

重大项目牵头市领导对项目建设负总责,责任单位主要负责人为项目推进第一责任人,相关职能部门为协同责任单位,项目所在乡镇(街道)对项目的征地、拆迁、施工环境具体负责。

各责任单位、责任人要各司其职,各负其责,共同做好服务重大项目建设各项工作。

2、坚持督查调度与追责问责相结合。

把督查调度和追责问责作为推动工作的主抓手,以督查促落实,以问责转作风,推动重大项目建设环境全面优化。

3、坚持分类处理与重点整治相结合。

对重大项目推进过程中的突出问题进行梳理评估,分类处理。

同时,加大工作力度,对影响恶劣的破坏项目建设环境的人和事,进行重点打击、重点整治。

三、____机构领导小组下设综合协调、督查推进、追责问责三个办公室,办公室抽调相关人员组成,实行脱产集中办公。

四、工作任务(一)督查调度1、督查范围。

全市在建重大项目,市委、市政府主要领导交办的其它项目。

2、督查内容。

市委、市____重大项目的决策部署落实情况;上级有关部门及市委、市政府主要领导关于重大项目建设的批示和要求执行情况;各重大项目建设牵头市领导、责任单位和相关职能部门建立重大项目责任制情况,是否明确时间表、责任人;全市重大项目建设进展情况,是否按照既定的目标开工、竣工,是否按照既定的计划投资,是否按照既定的时间推进。

3、督查方式。

主要是。

现场督查,即____专门人员(必要时可邀请市____、政协委员参加)和新闻媒体,深入一线,进行专项检查或明察暗访;会办督查,即召开相关会议听取责任单位和职能部门汇报,对相关问题进行研究会办;书面督查,即下发督办函至相关责任单位和职能部门;追溯督查,即开展“回头看”、对督查事项落实情况进行回访;电话调度,即以电话形式调度有关事项。

重点项目建设工作实施方案3篇【最新版】

重点项目建设工作实施方案3篇【最新版】

重点项目建设工作实施方案3篇20xx年是深入贯彻落实党的精神的开局之年,也是实施“xx”规划承上启下的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20xx年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。

一、指导思想以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。

二、组织机构成立XX镇20xx年重点项目建设领导小组,组成人员如下:组长:XXX副组长:XXXXXX成员:项目相关办公室、驻村工作组领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。

三、工作安排(一)宣传动员。

3-4月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,制作项目建设进展公示牌。

(二)现场督办。

5月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。

(三)集中调度。

6-7月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。

(四)重点调度。

8-9月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。

(五)评议视察。

10月份,组织镇人大代表、政协委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。

(六)全面检查。

11月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。

(七)总结考评。

12月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。

四、保障措施1、强化组织领导,确保工作氛围。

2024年项目建设工作计划5篇

2024年项目建设工作计划5篇
信息化具体实施方案及投入
为推进我公司的信息化建设,公司预计将总投入约228万元,完善信息化基础设施,实施两化融合项目。
目前已建设应用管理系统四套,主要包括:①行政管理及自动化办公oa系统“蓝天白云专业内网”;②万维网__国际通__公司独立服务器;③__公司车间生产线电子监控系统④“蓝天白云”财务储存物资管理软件系统。
近几年,经过与国内知名科研机构、享誉全球的耐磨铸造厂的合作,__公司产品不断推陈出新,更新升级。我们在让客户收货降低成本的喜悦同时,__公司也取得了ps_系列废钢破碎生产线的世界上新一代合金耐磨锤头的发明专利。范文写作截止到目前为止,白云拥有各项专利仅11项,申请中2项。__公司不仅仅生产机器配件,在重大设备国产化领域,我司成功为攀钢集团钒制品公司成功国产化价值上千万的引进德国的钒制品成套生产线多镗炉等主要生产设备。
2、信息化建设在网络上的应用
公司网站经过改版,逐步向国际化靠拢;已委托全国最大的商务网站“阿里巴巴”推行网络推广共同搭建国际通平台,有效地拓宽了国际市场,国外客户纷纷来电、来函联系洽谈业务。为企业打开国际化市场供给了便捷的信息通道。
3、企业erp物流平台建设
(1)erp在物资管理方面的应用;通八达我公司引进erp进销存模块,有效地管理库存的物资,实现了在各个客户端都能够查询公司的物资库存、在制品存量、安全库存、成品存货情景。到达了数据唯一、实施共享、多路径查询功能。为公司的生产计划、销售决策、财务核算等供给了准确的数据支持;(2)erp在财务管理方面的应用erp财务模块,真正实现了会计电算化,实行电脑记账、打印凭证、电脑管理固定资产;月底、年底自动结转,自动生成资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表;大大简化了财务的结算工作,提高了效率;(3)erp在生产管控方面的应用erp生产模块,进一步管控生产,标准化公司产品编号、名称;真正意义上实现按销售订单生产,按订单安排生产计划;简化了公司计划管理的工作,大大增强了企业快速应对市场变化的本事。

项目建设工作计划四篇

项目建设工作计划四篇

项目建设工作计划四篇时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该为接下来的学习制定一个计划了。

那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的项目建设工作计划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目建设工作计划篇1县工业园将立足当前,放眼长远,做好“创业、创新、创优”这篇文章,力争用5年的时间实现经济转型、产业提质、园区扩建、财政增收。

到20xx年,园区建成面积达5平方公里,实现园区工业增加值平均增速50%以上,税收年均增长35%以上。

全县园区工业增加值突破40亿元,占全县工业增加值的比重达到50%以上,其中高新技术产值占全县比重的60%以上,实现园区企业年产值50亿元,财政收入突破3亿元。

年工作重点:(一)加快调规扩区呈报审批,拓展园区发展空间。

加快园区调规方案呈报审批进度,解决处理好县城总规与园区详规控制范围的矛盾,对两个规划适当调整和修改,把工业园区规划控制范围纳入县城总体规划控制范围,为工业园未来的发展奠定基础。

加紧与国土、规划部门的协调,沟通,做好规划审批工作。

(二)加快体制理顺,推动相关文件尽快出台。

理顺体制,按照“小政府、大社会、小机关、大服务”的管理模式,建立一个事权集中、高度统一的独立运行管理体制,实现园区派驻机构的职能调整、人员配备的落实,或实行“部门委托、园区办理、部门备案”的运行模式,组建园区政务审批服务中心,全面推行委托代理制、并联审批制。

推动相关文件《县工业园区关于加快园区建设发展的实施意见》的尽快出台,为园区今后发展提供有力的政策支持和高效的政务环境。

(三)加快重点项目建设。

一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业项目的建设施工,加快新建项目的前期手续办理工作;二是完成基础设施建设,完成园区员工住宿楼二期、三期工程建设,建设新规划区工业大道,即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线,同步推进水、电、讯等管网基础设施建设。

(四)加强土地保障和储备。

重点项目建设推进工作实施方案(三篇)

重点项目建设推进工作实施方案(三篇)

重点项目建设推进工作实施方案____年重点项目建设推进工作实施方案一、背景与目标____年是我国经济社会发展的关键之年,也是全面建设社会主义现代化国家第一个百年奋斗目标实现之年。

为落实党中央决策部署,推动重点项目建设取得更好成效,制定____年重点项目建设推进工作实施方案,旨在确保各项重点项目按计划顺利推进,为实现第一个百年奋斗目标奠定坚实基础。

本方案的工作目标是:全面做好____年重点项目建设工作,确保工期、质量和安全,提高项目的综合效益和经济效益,为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。

二、工作内容和重点任务1.项目优选和管理(1)严格执行国家决策和规划,优化项目结构,突出重点领域和关键环节的建设;(2)加强项目运营管理,完善项目管理和监督体系,确保项目进度、质量和安全;(3)加强项目审批和备案工作,优化审批和备案流程,提高办事效率,减少审批环节;(4)加强项目合同和支付管理,规范项目合同和支付流程,加强合同和支付监督,防止违规行为。

2.项目建设与投资(1)加强项目前期工作,做好项目规划、选址、融资等工作,确保项目顺利启动;(2)加强项目建设管理,加强施工组织和施工安全管理,提高工程质量和施工效率;(3)强化项目资金管理,做好资金准备和使用计划,确保项目资金及时到位,并加强资金监督和审计工作;(4)加强项目投资环境建设,提高政府服务效能,为项目投资者提供优质服务,吸引更多投资者参与项目建设。

3.项目验收和运行(1)建立健全项目验收制度,加强对项目建设质量的监督和评估;(2)加强项目运行管理,做好项目的维护和保养工作,确保项目正常运行;(3)加强项目环境保护工作,做好项目环境监测和治理工作,确保项目对环境的影响控制在合理范围内;(4)加强项目数据管理,做好项目数据采集和利用工作,为项目的后期改进和优化提供支持。

4.项目成果的应用和推广(1)加强科技成果转化和应用工作,推动项目成果产业化和商业化;(2)加强对重点项目的宣传和推广,提高项目的影响力和知名度;(3)推动重点项目的政府采购和市场化运作,为项目的持续发展提供支持;(4)加强对项目成果的评估和总结,形成项目管理和实施经验,为后续项目建设提供参考和借鉴。

全面推进项目建设工作的实施方案(3篇)

全面推进项目建设工作的实施方案(3篇)

全面推进项目建设工作的实施方案为贯彻落实县委___届二次全会暨经济工作会议精神,加快推进项目建设,巩固项目建设年活动成果,结合我县实际,特制定如下实施方案。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导,扎实开展两比两看活动,围绕产业发展、园区攻坚、基础设施三个重点领域,着力抓好开发储备、引进争取、开工建设三个类别项目,实现项目建设321工作目标(开发储备___个,开工建设___个,引进争取___个),充分发挥项目建设在发展速度、产业转型、民生改善中的重要作用,实现我县经济社会又好又快发展。

二、工作目标通过扎实抓好项目建设工作,形成项目有序建设,实现项目开发储备、引进争取、开工建设等工作快捷有序推进,确保___年全社会固定资产投资增长___%。

开发储备一批项目。

按照__五规划预期目标,围绕罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划,本篇文章来自资料管理下载。

主动对接政策,认真做好项目前期工作,为争资立项、招商引资创造条件,全年开发储备___万元以上重点项目___个。

开工建设一批项目。

完成项目建设开工前的审批工作,广泛筹措项目建设资金,拓宽融资渠道,大力争取国家、省、市___,落实规划、土地和环评等保障条件,全年开工建设重点项目___个。

引进争取一批项目。

认真研究国家投资政策,多方位捕捉投资信息,科学研判投资动向,加大跑争力度,以优势、特色项目争取上级政策与资金的支持;紧盯产业承接转移,瞄准新产业、大企业、大项目,积极运筹,科学谋划,全年引进争取重点项目___个。

三、工作重点(一)产业发展。

以十大产业项目为目标,围绕有色金属、建筑建材、农产品加工、棉纺针织、清洁能源、低压电器等产业,结合发展现代物流、旅游休闲、金融保险等新型服务业,开发建设项目。

全年计划开发储备项目___个,引进争取项目___个,开工建设项目___个。

(二)园区攻坚。

围绕实施产业支撑战略,在一区五园谋划一批带动力强的重大工业项目。

以建设工业新区为目标,打造物流中心、有色资源重要加工基地、陶瓷产业承接基地;围绕基础设施、特色产业、循环经济等,瞄准长三角、珠三角产业梯度转移,加强与大财团、大公司进行项目对接。

重点工作任务实施方案(通用9篇)

重点工作任务实施方案(通用9篇)

重点工作任务实施方案(通用9篇)在写作工作方案时,可以预想多种方法避免可能发生的问题。

某个项目开展前,通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策,是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的重点工作任务实施方案(通用9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

重点工作任务实施方案1一、主要任务及工作目标主要任务:坚持标本兼治、着力治本,继续深化食品安全治理整顿,加大严惩重处力度,切实解决影响人民群众食品安全的突出问题,坚决遏制食品安全违法行为多发态势;进一步完善食品安全监管机制和制度,努力消除监管盲区,健全食品安全监管长效机制;加强食品安全监管力量,努力提高食品安全监管能力,促进我县食品安全水平不断提高。

工作目标:通过抓好重点工作,进一步建立健全食品安全监管体系和工作机制,增强政府公信力;进一步推进食品安全治理整顿,严厉打击食品安全领域违法犯罪行为,增强人民群众消费信心;进一步强化食品安全信用体系建设,规范生产经营行为,有效预防、杜绝重大食品安全事故发生。

二、重点工作(一)深化食品安全治理整顿。

以食用农产品和食品集中交易市场、城乡结合部、工地、学校及周边等地区为重点场所,以米、乳制品、食用油、肉类、酒类、调味品、食品添加剂、保健食品等为重点品种,深化各项食品安全专项治理整顿。

1、深入开展严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂专项整治。

进一步集中力量打击使用非食品原料生产加工食品、在食品中添加有毒有害物质、在畜禽水产品养殖环节滥用抗生素及禁用药物、在保健食品中违法添加化学药物成分、在火锅底料中添加非食用物质等违法行为,加大对超范围、超限量使用食品添加剂问题的治理力度。

全面排查和严厉整治带有行业共性的隐患,坚决防范区域性、系统性食品安全风险。

2、深入开展“瘦肉精”专项整治。

注重源头治理、惩防结合,重点加强化工、兽药、饲料生产销售和养殖、活畜收购贩运、屠宰、肉制品生产加工等环节整治,强化屠宰环节“瘦肉精”检测,对不合格样品及线索及时通报相关部门,追根溯源,对非法添加以及采购和使用“瘦肉精”肉品的,要彻查到底,严厉打击。

重点项目储备工作方案3篇

重点项目储备工作方案3篇

重点项目储备工作方案3篇第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。

一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。

因此,州级相关部门、各县及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。

二、强化州重点项目属地协调各县人民政府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。

三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。

对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。

四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,州级有关部门、各县或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。

州级部门联席会组织州级有关部门、各县和项目业主单位及时协调研究解决。

重大事项报请州人民政府研究解决。

为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其他项目单位的业务联系,定期传达州人民政府或受政府委托的州重点项目领导小组办公室的要求,通报相关事项办理情况。

请州级相关部门于6月30日前将协调联络员名单报州发改委重点项目管理科。

五、落实州重点项目协调各方职责协调召集单位负责沟通联系参加协调部门、单位、项目业主,收集重点项目建设的进展情况,负责准备议题资料,起草协调会议纪要,对议定事项的办理落实情况进行督促检查,并及时收集汇总督促检查情况。

年度土地储备计划3篇

年度土地储备计划3篇

年度土地储备计划3篇【储备店长的演讲稿】年度土地储备计划一:九江市城区20xx年度土地储备计划(1703字)为加强我市城区土地收储工作,保障城市建设可持续发展,保证经济社会发展各项用地需求,根据国家有关法规要求,特编制《九江市城区20xx年度土地储备计划》。

一、指导思想以科学发展观为指导,围绕市委、市政府确定的“两区互动,强工兴城,科学发展,奋起赶超”的发展战略,加大市城区土地收储工作力度,突出土地储备重点,坚持计划有效控制,扩大土地储备分布的相关组团,要力争报批一次性到位、征地一次性到位、拆迁一次性到位。

5、坚持储备计划适当调整原则。

根据收储地块的具体情况可作适当增减调整,不在计划铺设等工程,由市土地储备中心负责及时完成。

7、切实提供资金保障。

财政部门要加大资金调度力度,设法保障土地收储资金安排。

国土部门要加大欠缴出让金的追缴力度。

市土地储备中心要适度举债,扩大融资渠道,积极筹措资金。

同时,市土地储备中心要对已完成收储程序的宗地尽快进行决算,力争资金回笼进入良性循环,提高资金使用效率。

年度土地储备计划二:铜陵市20xx年度土地储备计划(854字)为加强土地储备工作,确保节约集约用地,提高土地收益,服务经济建设,特制定本计划。

一、编制依据(一)《关于加强土地储备和融资管理的通知》(国土资发〔20xx〕162号);(二)《国土资源部、财政部、中国人民银行关于印发土地储备管理办法的通知》(国土资发〔20xx〕277号);(三)《铜陵市城市总体规划(20xx—20xx年)》;(四)《铜陵市土地利用总体规划(20xx—20xx年)》;(五)各辖区政府编报的20xx年土地储备及供地计划。

二、储备原则按照市委、市政府统一部署,坚持“统一规划、集中储备、计划供应”的原则,以服务重点工程和保障性安居工程建设,促进储备土地保值增值为重点,多方筹资,强力推进,切实做到应收尽收、未收先控,确保完成20xx年度土地储备目标任务。

土地储备计划共3篇

土地储备计划共3篇

土地储备计划_共3篇土地储备计划一:xx市xx年土地储备计划为进一步加大土地收储力度,推进土地收储制度改革,更好地实施城市总体规划和土地利用总体规划,促进土地节约集约利用,提高建设用地保障水平,切实发挥土地调控作用,依据《国土资源部财政部中国人民银行关于印发土地储备管理办法的通知》(国土资发[xx]277号)、《国土资源部财政部中国人民银行中国银行业监督管理委员会关于加强土地储备与融资管理的通知》(国土资发[xx]162号)等法规政策要求,结合我市实际,编制我市xx年土地储备计划。

(一)、编制原则(一)符合规划。

土地储备计划的编制和实施,以全市土地利用总体规划、城市总体规划和城市近期建设规划为依据,所有储备土地均符合相关规划要求。

(二)规模适度。

土地储备规模取决于一定时期内特定区域的土地需求量和该地区土地储备资金的支持量。

综合考虑我市土地市场供需状况,结合我市前三年平均年供储备土地量,合理确定年度土地储备开发规模,保障土地市场健康发展。

(三)突出重点。

按照市委市政府重点工作部署,紧紧围绕济莱协作区和北部新城建设,积极配合,统筹兼顾,大力开展土地储备工作。

储备土地主要用于经营性用地,兼顾其他用地需求。

(四)上下结合。

计划编制过程中,先由各区政府(管委会)调查摸底,初步确定储备地块,然后,市国土部门会同发改、规划、财政、人行等部门进行审查、论证、平衡、汇总,最后报市政府审批。

(二)、计划安排xx年全市计划收储土地1197亩。

区域分布:莱城中心组团666.4亩,钢城区49.2亩,高新区156.3亩,雪野旅游区3.1亩,经济开发区322亩。

用途结构:按新规划用途收储土地主要用于商业居住用地。

根据收储地块的具体情况可作适当增减调整,不在计划范围内的地块,若条件成熟,可在履行相关报批手续的情况下进行收储。

(三)、保障措施(1)、切实依法推进“城中村”拆迁改造土地收储。

严格执行我市“城中村”拆迁改造有关规定,按照属地原则,由所在辖区政府(管委会)、乡镇(街道)、村委会负责推进。

项目工作方案范文3篇

项目工作方案范文3篇

项目工作方案范文3篇在现代领导科学中,为达到某一特定效果,要求决策助理人员高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。

下面是店铺为你带来的项目工作方案范文,欢迎参阅。

项目工作方案范文“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的具体体现,是实现“生态文明”的有力抓手。

在综合示范项目集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体,是政府购买社会组织服务民生,满足人民群众日益增长的公共服务需求,让群众充分享受改革丰硕成果的重要创举。

是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度,切实维护困难群众的合法权益,最大限度地保障社会公平正义,促进社会和谐稳定,将司法行政向基层社区延伸的有力措施。

为更好、更有利地在加快推进城乡社会建设中提供及时全面的法律服务和坚强有力的法律保障。

经局党组研究,拟定如下实施方案。

一、总体要求(一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照世界生态田园城市示范建设的总体要求,围绕区委以建设世界生态田园城市为方向,加快“一主两翼四走廊,两线三带五园区”建设,奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区,环境优美、社会和谐的宜人新区,全面提升城乡一体化、面向现代化、充分国际化水平科学发展总体战略,坚持“以人为本、共创共享”的核心理念,以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点,进一步发挥司法行政工作机制优势,全面加强城乡社会法治建设,有力维护社会秩序,有效激活社会活力,努力形成全区人民依法维权、守法履职、和谐共处、共同发展的良好局面,为加快建设世界生态田园城市示范区提供重要的社会支撑和法治保障。

(二)目标任务总体目标是用4年左右的时间,在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。

探索构建在党的领导下,政府充分发挥依法行政的示范作用,社会依法自我调节、群众依法自治管理,规范有序又充满活力的法治社会建设体制,大幅度提升社会法治程度和群众幸福水平。

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姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X重点项目储备工作方案3篇重点项目储备工作方案3篇第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。

一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。

因此,州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。

二、强化州重点项目属地协调各县人民政府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。

三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。

对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。

四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,第 2 页共 11 页州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。

州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。

重大事项报请州人民政府研究解决。

为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其他项目单位的业务联系,定期传达州人民政府或受政府委托的州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)的要求,通报相关事项办理情况。

请州级相关部门于6月30日前将协调联络员名单报州发改委重点项目管理科。

五、落实州重点项目协调各方职责(一)协调召集单位负责沟通联系参加协调部门、单位、项目业主,收集重点项目建设的进展情况,负责准备议题资料,起草协调会议纪要,对议定事项的办理落实情况进行督促检查,并及时收集汇总督促检查情况。

(二)协调参加单位负责根据本部门职能,对项目反映的重大突出问题进行调查研究,提出研究解决的相关建议,办理落实协调会议议定的事项。

第二篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步第 3 页共 11 页加强重点项目管理工作的通知》,为加强全州重点项目储备管理,加快推进项目前期工作,促进项目尽早开工建设,结合我州实际,制定本方案。

一、项目储备主体州重点项目储备由州级各部门项目储备、各县项目储备组成。

州级各部门、各县(海管局、亚管局)是本级项目储备主体。

州级各部门及各县项目储备是州重点项目储备的基础和主体来源。

二、项目储备重点州重点项目储备主要突出重大基础设施、重大产业、重大民生及社会事业、重大生态环保四个方面的重点。

三、储备项目标准州重点项目原则上符合以下标准(一)重大基础设施项目。

1、水利:中型以上水库及引水工程、江河堤防工程,单项投资XX 万元以上。

2、农业:新增粮食生产能力建设、优质畜禽产业基地、现代农业基础设施、技术服务体系建设、现代种业工程、良种繁育体系、防疫体系、农产品质量安全检验检测体系建设项目,单项投资XX万元以上。

3、交通:机场、高速公路、铁路新建和扩能改造以及国、省道干线公路、城市轨道交通建设和改扩建及邮政设施项目,单项投资5000万元以上。

第 4 页共 11 页4、城市基础设施:城市供排水、城市道路桥梁等市政基础设施项目,单项投资XX万元以上。

(二)重大产业项目。

1、战略性新兴产业:新能源、新材料、节能环保和生物等项目,单项投资5000万元以上。

2、有色金属、化工、建材、医药、农产品精深加工等项目,单项投资5000万元以上。

3、利用高新技术和先进适用技术改造传统产业的项目,原则上不受规模限制。

4、电力:5万千瓦以上大中型水电项目、太阳能、风能电厂建设、利用生物能发电等新能源项目,单项投资5000万元以上。

5、电网:110千伏以上输变电工程,单项投资5000万元以上。

6、采矿业:金属矿和非金属矿开发、矿产资源综合利用项目,单项投资5000万元以上。

7、现代服务业:现代金融、现代物流、商务会展项目,单项投资5000万元以上;软件与信息服务、人才资源服务、文化产业、旅游、商贸流通项目,单项投资5000万元以上;家政养老服务、社区服务、农村服务项目,单项投资XX万元以上;研发设计、创意产业、服务外包等新型服务业项目,单项投资XX万元以上。

(三)重大民生及社会事业项目。

1、教育、卫生、体育等社会民生事业项目,单项投资XX万元以第 5 页共 11 页上。

2、农村公路、农村饮水安全、农村电网、无电地区电力建设、农村沼气、粮食安全应急保障体系建设项目、放心粮油工程、保障性安居工程、扶贫工程等项目,单项投资XX万元以上。

(四)重大生态环保项目。

1、天然林等自然资源保护工程、重点流域水污染防治工程、水土保持和生态系统恢复工程、矿山生态环境恢复、地质灾害治理、防灾减灾、湿地保护与修复工程,单项投资XX万元以上。

2、垃圾污水处理、工业“三废”综合利用及治理工程,单项投资XX万元以上。

3、节能减排、循环经济项目,单项投资XX万元以上。

四、储备项目申报州发改委按照州级相关部门、各县(海管局、亚管局)申报重点项目计划规定的储备项目标准,筛选储备项目,将符合条件的项目纳入州重点项目储备库。

重点项目领导小组办公室负责全州重点项目储备库管理,重点项目实行半年更新制度,州级相关部门、各县(海管局及亚管局)要每半年更新并上报本地区、本系统项目储备库。

五、储备项目管理重点储备项目按照“分级负责、分类评级、滚动建库,加快前期”的原则进行管理。

(一)分级负责。

第 6 页共 11 页州级相关部门、各县(海管局、亚管局)负责本地区和本行业储备项目的收集、汇总和管理工作,州重点项目领导小组办公室负责州重点项目的储备、项目库的运行和管理工作。

(二)分类评级。

州重点项目领导小组办公室对纳入州重点项目储备库的项目分行业审查,按照前期工作成熟度将项目划分为规划储备项目和预备实施项目(规划储备项目是指纳入各级总体规划或专项规划,项目建设内容及规模、投资估算、市场及经济效益等经过初步分析研究基本可行的项目;预备实施项目是指进行了较为详细的项目可行性研究,达到可行性报告深度的项目),分别纳入规划项目子库和预备项目子库,进行分类管理。

(三)滚动建库。

根据国家宏观调控和产业政策,对重点储备项目进行动态跟踪、滚动建库,每半年对储备库进行一次更新,不断充实新项目进入州重点项目储备库。

对规划项目子库中已达到可行性研究报告深度的项目,滚动进入预备项目子库;对预备项目子库中完成各项前期工作,达到开工建设条件的项目,择优筛选列入次年州重点项目年度计划;对因国家政策调整或其他条件变化无法实施的项目,及时从州重点项目储备库中退出。

(四)加快前期。

州发改委每年从储备库中筛选一批重大项目,支持开展前期调研、规划编制、咨询论证等各项前期工作;制定项目前期工作进度目标计划,第 7 页共 11 页督促项目业主按进度目标节点开展前期工作,促进项目尽早开工建设。

六、保障措施(一)州级各部门、各县(海管局及亚管局)落实专人负责重大项目储备管理工作。

(二)州重大项目领导小组办公室加强对州级各部门、各县(海管局及亚管局)项目储备的业务指导,并负责对相关工作人员进行业务培训。

(三)州经济信息中心负责完善“州重大项目管理系统”的储备功能,为重大项目储备提供技术支持。

(四)全州重点储备项目前期工作推进情况、储备库建设和管理情况统一纳入州重大项目工作目标考核范围,实行目标考核。

第三篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,及时、准确、全面的反映全州重点项目建设情况,为州委、州政府正确研判经济形势,作出正确决策提供依据,结合我州实际,制定本方案。

一、州重点项目信息管理的原则及时、准确、客观、全面、规范。

二、州重点项目信息管理的职责(一)州发改委负责收集、整理、发布全州重点项目推进动态信息。

每月定期报送州委、州政府、省重点办,并抄送州级相关部门、各县人第 8 页共 11 页民政府(海管局及亚管局)。

(二)州级相关部门、各县(海管局、亚管局)配合州重点项目领导小组办公室负责收集、核实重点项目相关信息。

(三)州级相关部门、各县(海管局及亚管局)重点项目综合管理部门和项目业主单位,负责向州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)报送重点项目推进情况动态信息,并抄送当地有关部门。

三、州重点项目信息报送的内容(一)项目信息。

州重点项目完成投资、达到形象进度等推进情况;项目用地、资金等要素保障情况;项目存在的重大困难问题;项目统计分析及动态跟踪情况;项目推进宣传简报;报告州重点项目领导小组的重大情况。

(二)区域、行业信息。

州级相关部门、各县(海管局及亚管局)对州重点项目形势分析、存在的共性问题以及解决问题措施建议等情况,州重点项目集中报道宣传的情况。

四、州重点项目信息报送时限州级相关部门、各县(海管局及亚管局)每月5日前将项目相关信息报州发改委。

每月上报区域、行业重点项目信息不少于1期。

五、州重点项目信息管理的其他要求(一)各相关单位要高度重视项目建设信息报送工作,明确并相对固定一名信息统计员,认真做好该项工作。

并于6月30日前将统计员相关信息报送州重点项目管理科。

第 9 页共 11 页(二)重点项目信息报送工作将纳入重点项目目标考核内容。

第 10 页共 11 页THANKS谢谢您的阅览仅供参考第 11 页共 11 页。

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