竞选安保部演讲稿

竞聘演讲稿

送货部：

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

首先感谢各位领导和同志给予我这次挑战自我的机会。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。我竞聘的职位是安保部副部长。

一、竞聘理由

1、我始终坚持加强政治理论学习，掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。

2、有责任心，能吃苦，讲奉献，能战斗，主动管；把精力和心思用在工作上，对这份事业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。

3、通过别的岗位的锻炼，具备了从事安保工作的经验积淀。第一，曾经参与和独立处理过突发重大事件。

4、有较强的组织协调能力，工作八年，与各部门建立了较为融洽的工作关系，有利于及时展开工作。

4、有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够较快的接受新生事物，对新的管理理念有一定的认识。

二、对申请竞聘职位的认识

本职位是协助公司领导搞好安全管理工作，落实安全生产及突发运输事故应急预案，并形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展，制订落实各阶段的工作计划和目标，管

理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作，协助和指导各车队做好安全事故的处理。

三、对武装保卫工作的思考

如果我竞聘成功，将按以下思路开展工作。

1、健全机构，责任到人

成立由主管负责层层抓落实的安全组织机构，完善安全网络，使全院的安全工作随时在组织中，一级抓一级，逐级负责，责任到具体单位，落实到具体人，建立起严密的、科学的责任制度。

2、完善预案，出警迅速

“凡事预则立，不预则废”。针对各种可能发生的事件，制订完善的紧急应对预案。设置治安报警点，完善巡逻制度，特别是夜间巡查制度。

4、了解社情，互通信息

必须建立纵向与横向联系网络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制，定期分析公司周边社情，掌握相关信息，防患于未然。二是有针对性地搞好宣传教育。宣讲安全防事故及规避风险等安全常识，提高预防意识。

5、加强培训，熟悉业务

学习与培训是提高业务能力的重要手段。打铁需要自身硬，熟悉业务，练好本领，才能尽职尽责，提供优质服务。

6、文明执勤，塑好形象

正确处理好严格执法与文明执勤的关系，我们的工作是直接面对

大众，耐心倾听，细致解释，及时处理群众所反映的问题，是我们的工作方法。

以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。此次竞选无论成功与否，我都会正确对待，胜不骄，败不馁。我都会积极响应公司团总支的号召，与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常言道：“说得好，不如做得好！”各位尊敬的领导、同事们，请你们相信我、支持我，投出您

2011年9月22日篇二：竞聘安全保卫部部长演讲稿

竞聘安保部部长陈述稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！本人**，现年**周岁，大学本科，**年**月毕业于***，于**年**月参加工作,

现任**。今天我竞聘的岗位是安全保卫部部长，我首先借此机会衷心地感谢长期以来关心、

支持和帮助工程部的全体领导和同事们！祝大家身体健康，万事如意！

工作经历、业绩和表现：

(按个人履历编写)

一、工作重点

1、确保公司人、财、物及环境安全；

2、工作的超前性，安全预防和监管；

3、安全检查及安全隐患的整治落实；

4、安全生产宣传教育；

5、维护公司正常工作秩序（即公司内的社会治安综合治理）。

二、工作难点

由于安全事故具有突发性，其难点在于超前预控和内外协调工作。

三、工作目标

1、确保公司人、财、物及环境安全。

2、维护公司正常工作秩序。

四、工作计划和措施

1、熟悉国家及地方安全、消防、保卫方面的法律法规和政策，掌握部门及公司规章、规

定，并贯彻落实。

2、起草制定各类事故安全预案、措施、制度，实行制度管理和监督。

3、做好内外协调工作：如公司领导、各部室、集团安办、成铁局安监办及相关站段、市

县安监局、县公安局、沿线镇、村、社派出所等。

4、监督做好对各部门安全技术交底工作，并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指

导和监督，使各部门和班组形成一套规范的作业方法，杜绝安全事故的发生。

5、进一步增强职工的安全意识，加大安全教育、安全培训的力度，逐渐把三级安全教育

工作真正落实到各部门中去，使职工对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、

安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。

6、认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的

开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，坚持做到不图形式，不走过场，

注重实效。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的

要坚决查处，对查出的安全隐患发出书面通知，监督并确保整改及时、有效，同时对隐患整

改情况进行跟踪，确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。

7、抓典型，以点带面。对安全生产管理工作较为出色的部门、班组进行表彰，并组织其

他部门、班组人员进行学习，讨论工作中遇

到的安全问题及解决方法，达到共同提高的效果。

8、做好公司内社会治安综合治理及护路联防的日常工作。

9、加强和主管部门的沟通交流，平时多和各主管部门多接触，确保关键时刻各项工作

能够顺利开展。

10、加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。

11、向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图，琢磨领