节点工期计划表
项目关键节点计划表
项目关键节点计划表
1.别墅为2-3层，多层为4-6层，小高层为7-11层，中高层为12-18层，高层为19层-100米及以下，超高为100米以上。
2.以上倒排时间未包含春节假期、冬季停工期等停工期，进行完成时间编制时，需考虑上述停工期。
3.除开工节点外，其他节点的完成率统计均只考核完成节点，开始时间点不纳入考核，开始节点原则上由项目部自行填报，并作为计划系统进行信息提醒使用。
4.摘牌节点只需按时填报完成成果，不纳入考核。
5.停缓建及提前售批次待确认里程碑计划交楼联合验收节点后再进行编制。
里程碑计划交楼联合验收节点的确认：
（1）如该类批次已推向市场，并去化率在60%以上，具备独立验收的条件，则该批次计划交楼时间按照编计划时的工程现状结合合理工期顺排确定（按该交付分区进度最慢楼栋的进度现状为起点顺排）；
（2）反之，则按照合同交楼时间提前两个月进行确定，以减少资金占用。
成都地铁3号线一期工程110kV主变电所倒排工期计划表-7.1
成都地铁3号线一期工程110kV主变电所
北郊主变电所到排工期计划表
为满足成都地铁3号线一期工程的用电要求，结合北郊车辆段机车调试用电时间，主变电所要求不迟于2015年5月1日前达到供电要求。
具体关键节点控制工期倒排如下表：
以上倒排工期表是我项目部跟对成都地铁3号线一期工程施工任务仔细研究进行倒排，工期排列已相当紧张，为此，为满足该工程工期需要，我方对设计院提供施工图纸节点要求如下：
1、基础图 8月13日
2、一层结构图 8月20日
3、二层结构图 8月25日（涉及高大模等专项方案评审，所以必须提前2周提供一、二层结构图）
5、装修及附属设施图 10月20日（涉及材料订货排产）
6、电气一次部分图纸 10月20日（涉及预埋件施工、金具生产等）
7、电气二次部分图纸 10月30日（涉及二次电缆订货排产）
8、为北郊主变电所提供电源的地方220kV北三环变电站于2015年5月前达到送电条件。
中铁八局集团电务工程有限公司
地铁3号线110kV主变电所总承包项目部
2014年6月26日。
中建模块化节点工期计划表范本
钢丝绳安装 电气装置安装 电梯系统调试试运行 小市政管网施工 小市政道路施工 硬质景观施工 软质园林种植 景观照明安装 市政园林工程完成 竣工清理 人防验收 节能验收 室内环境检测 防雷接地验收 消防验收 燃气系统验收 无障碍设施和规划验收 施工资料整理组卷 竣工图制作 资料预验收 分户验收（住宅项目） 工程竣工验收（四方验收） 工程竣工备案
3、蓝色、红色内容为公司重点监控项； 4、一级节点责任人为总工或执行经理，二级节点责任人为部门经理，三级节点责三拆
机电工程师
机电工程师 生产经理
机电工程师 机电工程师 机电工程师
生产经理
防雷接地施工 电气竖井内的安装工作 电管及桥架安装 电线电缆敷设 灯具安装 高低压变配电箱、柜安装及接线 系统调试（电气） 供正式电 消防系统管道安装 消火栓及消火栓箱安装 电管及桥架安装 消防泵房内的设备、水箱安装 系统测试（消防） 电管及桥架安装 电线电缆敷设 设备安装及接线 系统测试（弱电） 燃气主管道安装 燃气支管道、配件安装 燃气管道测试 电梯基础施工 导轨安装 对重安装 轿厢安装 厅门安装 机房机械设备安装 其他辅助设备安装
生产经理
生产经理
商务经理 测量工长 部门经理 生产经理 土建工程师 土建工程师 土建工程师 责任工程师/实验
员 土建工程师 土建工程师 责任工程师/技术
员 土建工程师/技术
员
项目总工程师
责任工程师 部门经理
项目总工程师 项目总工程师
商务经理 以下内容根据各 公司情况自行填
测量放线 基础底板施工 地下X层竖向结构施工 地下X层水平结构施工 ....... 地下1层竖向结构施工 地下1层水平结构施工 外用电梯厂家招标 外幕墙、石材厂家招标 机电设备招标
项目一二级节点计划模板
项目一二级节点计划模板
填表说明：
1、该模板节点显示公司层面把控的一、二级节点，各部门需根据该节点计划编排三级节点计划。
原则上不能与该节点计划冲突。
如有问题请及时与行政人事部运营条线联系；
2、各部门三级节点编排请务必与上下游关联部门沟通各自配合需求，确认前置条件是否具备。
如未在计划制定阶段提出配合需求，由此产生延误责任由主责部门承担。
三级节点计划制定完成后请提报签批版本至行政人事部备案，如有问题请及时与行政人事部运营条线联系；
3、该版本时间节点以工程部进度计划节点为基础编排，其他节点参照参考工期进行编排。
简约项目时间节点计划表
简约项目时间节点计划表一、项目概述本项目旨在实现一个简约风格的网站，包括网站的设计、开发和维护。
预计项目周期为三个月，总预算为人民币五万元。
我们将根据时间节点计划表来确保项目的顺利进行。
二、时间节点计划1. 设计阶段（第1-2周）（1）需求分析：收集并分析用户需求，形成详细的需求文档。
（2）设计初稿：根据需求文档进行设计初稿，并与团队进行讨论和修改。
（3）评审与修改：邀请用户和团队成员进行评审，根据反馈进行修改和完善。
2. 开发阶段（第3-4周至第5-6周）（1）代码编写：根据设计稿进行代码编写，实现网站的基本功能。
（2）测试与调试：进行功能测试和Bug修复，确保网站正常运行。
（3）上线准备：完成数据迁移、域名设置等上线前的准备工作。
3. 维护阶段（第7周至项目结束）（1）日常维护：定期更新和维护网站，确保其稳定性和安全性。
（2）用户反馈处理：及时处理用户反馈，优化网站功能。
三、关键时间节点及风险应对策略1. 第2周：如果需求分析阶段发现需求不清晰或过多，需要重新收集用户需求，延长设计阶段时间。
2. 第4周前：如果开发阶段遇到技术难题或预算不足，需要与团队和客户协商，调整开发策略或增加预算。
3. 第6周：如果测试阶段发现大量Bug或功能缺陷，需要延长测试时间，并邀请用户和团队成员提供更多反馈。
4. 第7周：如果遇到不可抗力因素导致项目延误，需要调整后续计划，确保项目按时完成。
四、资源安排与团队分工1. 设计师：负责设计初稿、与团队讨论修改、最终设计成果的输出。
2. 开发工程师：负责代码编写、测试与调试、数据库管理等开发工作。
3. 测试人员：负责功能测试和Bug报告，确保网站正常运行。
4. 项目经理：负责项目进度管理、协调团队成员、与客户沟通等。
5. 客户支持团队：负责用户反馈处理、日常维护等工作。
五、进度监控与调整我们将每周进行一次项目进度评估，及时发现和解决问题。
如果遇到不可抗力因素导致项目延误，我们将及时与客户沟通，调整后续计划以确保项目按时完成。
主要里程碑节点控制工期表
序号
主 要 工 期 节 点
完成时间பைடு நூலகம்
备注
厂房及其他房屋承台、基础梁（进场时间2016年4月18日）
一
厂房及其他房屋承台、基础梁
1
厂房及其他房屋承台、基础梁
2016年5月8日
2
土方回填完成
2016年5月13日
主体结构（开始时间5月14日）
一
厂房及其他房屋建设工程
1
钢结构厂房主体结构封顶、地面工程完工
2016年9月10日
室内外给排水
2016年9月30日
厂区道路及绿化
2016年10月10日
竣工验收
2016年10月15日
注：屋面防水、门窗等工程具体时间以发包人工程师及监理工程师通知为准，承包人必须按要求完成，不得额外增加费用。
2016年7月3日
（后浇带完成时间不含在内）
2
配套用房、食堂、动力站等土建主体结构封顶
2016年7月15日
装饰装修（开始时间7月1日）
1
钢结构厂房外墙彩钢板安装、外立面装修完成
2016年7月15日
2
配套用房、食堂、门卫等外装饰、安装工程完成
2016年8月31日
3
配套用房、食堂、门卫等内装饰、安装工程完成
工期节点及关键线路的施工计划
施工进度计划关键路线是指持续时间最长的线路。
施工进度计划分为施工总进度计划，单位工程施工进度计划，分部分项工程进度计划和季度（月，旬，周）进度计划四个层次。
以拟建工程为对象，规定各项工程内容的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。
把每个工期进行的内容用代号表示，所需要的时间列出来，比如用A表示一个工期内容，B再表示一个工期内容，C再表示一个工期内容，再把它们分别所需要的时间列出，A要10天，B要12天，C要13天，那么就可以画图：A-10——B-12——C-13。
相加=35天，也可以画一个表格：第一行竖着是工程进度依次排列，第二行竖着是计划所用时间，可以一目了然。
项目工作任务分解及进度计划表
项目名称：开始日期：
项目阶段项目节点开始日期结束日期责任人
第一阶段第二阶段
项目启动
需求分析
系统设计
编码实现
测试
上线试运行
验收
用户培训
需求调研
系统开发及测试
系统上线
验收
缺陷跟踪
客户端编码
BUG修复及系统完善
上线试运行报告
验收测试
客户端编码
代码走查
单元测试
集成测试
准入测试
开发标准
架构设计
UI界面效果图
集成测试计划
服务器端编码
计划确认
需求调研
需求说明文档
系统测试计划编写
技术选型
阶段明细
签订合同
计划编制
项目工作分解表
XXX项目研发表2023年1月1日
工期：364天结束日期：
2023/12/31。
工期进度计划表
工期进度计划表工期进度计划表篇一:工期进度计划横道图计划表区财政局住宅楼工程进度计划表 2017年6月16日审核人:王章全工长:刘际辉编制人:彭建平制表人:杨成术 2017年6月16日川化2017年经济适用房29栋工程2月份进度计划表 2017年2月1日,29日审核人:王章全主办工长:常忠林川化29栋工程项目经理部区财政局住宅楼工程2月份进度计划表2017年2月1日,29日审核人:王章全主办工长:刘际辉区财政住宅楼工程项目经理部篇二:单位工程施工进度计划表样表工程施工进度计划表工程名称:备注:单位工程施工进度计划表工程名称:工程负责:审核:制表:单位工程施工进度计划表工程名称:工程负责:审核:制表:篇三:施工进度计划表施工进度计划表篇四:工程施工月进度计划表注;以上工期天未考虑雨水天气。
2注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部 2注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部 2注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项注;以上目部 2工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部篇五:施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2017年5月21日算起，2017年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟)，总工期34日，满足合同文件要求。
本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下:施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
项目一二级节点计划标准工期(12层地下一层)
工程技术部 设计研发中心
示范区开放前10天完成
六
销售示范区开放
175
1
175 销售示范区对外开放的时间节点
营销客服部
工程技术部、工程管理中心、 设计研发中心、营销客服部
开盘前3个月
27 主体结构达到预售条件
230 27 257 满足《预售许可证》办理要求
工程技术部 营销客服部
从正负零完成至3层；1-2层，10天/层；3层7 天
人力行政中心 相关中心及部门
备注：1、拿地——开工，145天，报批报建线为关键路线；开工——开盘，120天，施工线为关键路线；开盘——交付，599天，施工线为关键路线。
35 竣工验收完成
十
竣工备案完成
36 房屋面积实测
37 物业移交完成
十一
集中交付
563 90 653 景观施工单位进场时间
工程技术部 成本采购中心
包含雨、污水管网施工过程
653 120 773 以各主管部门验收合格时间为准 工程技术部 设计研发中心
773
30
803
以取得质监站《建设工程质量验收 监督意见书》时间为准
设计研发中心
施工图进行过程中完成；勘察前设计单位出具 《勘察任务书》；专家评审会后开始
计划类别
一级 二级 节点 节点
任务名称
16 三通一平
17 全套施工图完成
18 完成施工图审查 19 景观施工图完成
一二级节点计划标准工期（12层地下一层）
开始 标准 结束 日期 工期 日期
完成标志
责任部门
配合部门
23 总包、监理单位确定
60 45 105 以单位定标为准
成本采购中心 工程管理中心、工程技术部
地下管廊机电安装施工节点计划表
6 系统调试 [具体日期 6] [具体日期 6] [实际日期 6] [实际日期 6] [负责人姓名 6]
7 质量检查 [具体日期 7] [具体日期 7] [实际日期 7] [实际日期 7] [负责人姓名 7]
8 竣工验收 [具体日期 8] [具体日期 8] [实际日期 8] [实际日期 8] [负责人姓名 8]
地下管廊机电安装施工节点计划表
序号
ห้องสมุดไป่ตู้施工节点
计划开始时 间
计划完成时 间
实际开始时 间
实际完成时 间
负责人
备注
1 施工准备 [具体日期 1] [具体日期 1] [实际日期 1] [实际日期 1] [负责人姓名 1]
2
设备材料 进场
[具体日期 2] [具体日期 2] [实际日期 2]
[实际日期 2]
[负责人姓名 2]
3 管道安装 [具体日期 3] [具体日期 3] [实际日期 3] [实际日期 3] [负责人姓名 3]
4 电缆敷设 [具体日期 4] [具体日期 4] [实际日期 4] [实际日期 4] [负责人姓名 4]
5 设备安装 [具体日期 5] [具体日期 5] [实际日期 5] [实际日期 5] [负责人姓名 5]
关键节点工期计划表[优质文档]
![关键节点工期计划表[优质文档]](https://img.taocdn.com/s3/m/42c1ec8910661ed9ac51f3aa.png)
关键节点工期计划表[优质文档] 关键节点工期计划表序号进度点施工准备临时设施、临水、临电、测量放线、和基础施工范围及业主进行交接，开始进行钢1 材的订购、混凝土厂家的选定等，达到施工条件。
工程计划于2012年8月1日开工，2012年08月20日结束，共计20天。
室外楼梯及看台基础施工与回填2 基础工程及室外楼梯工程计划于2012年08月21日开始，2012年09月14日完成，共计25天。
地上主体钢筋混凝土结构施工3 计划于2012年09月15日开始，2013年04月14日完成地上混凝土结构施工，共计210天。
二次结构、屋面网架结构施工4 计划于2013年04月15日开始，2013年08月17日完成，共计125日历天。
屋面防水及室内粗装修5 计划于2013年7月19日开始，至2013年11月25日完成，为室内冬季施工提供施工条件，共计160日历天。
室内精装工程及外保温外装施工外保温及外装于2013年07月19日开始施工，至2013年11月15日完成，共计120天。
6室内精装修于2013年09月02日开始，在粗装施工期间插入精装修，并至2014年04月26日完成，共计150天。
机电安装工程机电安装工程于2012年08月31日开始预留预埋施工，直至2013年07月18日，7 持续235日历天;各个专业开始进行安装大面施工于2013年07月19日，至2014年05月06日安装结束且单体调试完成。
整个安装施工共计440日历天。
工程扫尾及竣工验收8 联合调试及扫尾于2014年04月27日开始，至2014年05月10日完成，共计14日历天;工程竣工验收于2014年05月11日至2014年05月22日结束，共计12天。
总工期660天。
工程进度计划与措施
工程进度计划与措施1.施工进度计划1.1工程进度安排本工程进度安排施工总工期为370日历天，计划于2022年4月1日开工，2023年4月5日竣工。
具体施工进度计划安排详见后附图表“附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图”。
1.2节点工期控制根据施工区段划分、施工进度计划安排，本工程关键节点工期控制如下：2.进度保证措施2.1工程进度保障计划2.2组织保证措施2.3进度管理措施施工进度计划管理程序2.3资源保证措施充足的资源是确保工程进度的必要保障，如何确保工程大体量的2.4技术保证措施“技术指导生产”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。
我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，严密施工，确保本工程顺利实现指定的工期目标。
本工程中拟运用的施工技术措施见下表。
2.5节假日进度保证措施2.6工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。
施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。
1、日检查工作制专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。
项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。
汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。
并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
3、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。
由专业项目工程师对每日发生事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。
工期进度计划表
工期进度计划表篇一：工期进度计划横道图计划表区财政局住宅楼工程进度计划表2017年6月16日审核人：王章全工长：刘际辉编制人：彭建平制表人：杨成术2017年6月16日川化2017年经济适用房29栋工程2月份进度计划表2017年2月1日～29日审核人：王章全主办工长：常忠林川化29栋工程项目经理部区财政局住宅楼工程2月份进度计划表 2017年2月1日～29日审核人：王章全主办工长：刘际辉区财政住宅楼工程项目经理部篇二：单位工程施工进度计划表样表工程施工进度计划表工程名称：备注：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：篇三：施工进度计划表施工进度计划表篇四：工程施工月进度计划表注；以上工期天未考虑雨水天气。
2注；以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部2注；以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部 2注；以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部 2注；以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部篇五：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2017年5月21日算起，2017年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。
本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。
新工期标准内控关键节点计划表
1.基础施工单位开工令扫描件； 2.现场施工照片（1~2张）。
7
一级
基础工程并检测完成
管桩开工后35天内,灌注桩开工后65天内
桩基础工程施工完成，并验收合格。
桩基础工程检测报告相关页面扫描件（需包含封面 、签字日期页面）。
8
专项一级
总包进场接收及开工
参照集团工期优化的工程策划指引确定一层 管桩开工后35天内,灌注桩开工后65天内
位、装修单位三方责任人签字确认的《场地 修单位三方责任人签字确认的《场地移交确认单》
移交确认单》；如无装修总包，需提交项目 扫描件；
部与总包单位双方责任人签字确认的《土建 2.如无装修总包，需提交项目部与总包单位双方责
工程量完成清单》；
任人签字确认的《土建工程量完成清单》扫描件。
3.具体参考《关于发布“土建总包与专业公 （如分批移交，须提交所有签确的《场地分批移交
主体结构形象进度达到当地预售条件（或公 1.在“填报内容”明确项目预售条件；
关实际预售条件）。
2.批次各楼栋工程进度照片各1~2张。
12
一级
13
里程碑
商品房预售许可证 展示区开放
较里程碑计划开售时间提前17天 较里程碑计划开放时间提前10天
取得商品房预售许可证原件
《商品房预售许可证》扫描件（需包含签发日期页 面、标注预售面积数据页面）。
室外园建工程完成并验收合格。 所有绿化种植类工作完成。 取得竣工验收备案表原件。
现场完工照片（5张以上）及涵盖货量区园艺完工 全景的视频（保证视频效果前提下尽可能压缩文件 容量）。
1.项目总签字确认的分部工程验收表； 2.施工全部完成照片2~5张以上（各主要部位）。
竣工验收备案表扫描件
工期节点表
9月1日 9月10日 9月11日 9月25日 9月26日 10月15日 ####### 10月31日 9月30日 9月21日 9月30日 9月21日 9月30日 9月21日 9月30日 9月21日 9月30日 9月21日 9月30日 9月21日 9月30日 9月19日 9月30日 9月16日 10月10日 10月1日 10月10日
区间光纤直放站2 DK92+900左侧 区间光纤直放站3 DK93+900左侧 基站10 DK96+270左侧
区间光纤直放站4 DK97+148左侧 区间光纤直放站5 DK99+850左侧 区间光纤直放站6
12 区间光纤直放站7 13 14 AT所5 区间中继站5
DK100+420左 12.3 9月1日 9月5日 9月6日 9月20日 侧 DK102+040右 12.3 8月28日 9月3日 9月4日 9月18日 侧 DK102+050左 164 8月30日 9月15日 侧 DK103+700左 161 9月15日 9月16日 9月30日 侧
第二作业架子队
序号 工程名称 基站7 基站8 基站9 AT所4 民和牵引变电所 里程 建筑 面积 地基基础 主体框架 填充墙及内外墙 抹灰 装饰装修 架子队签 字
开始时间 结束时间开始时间结束时间开始时间结束时间 开始时间 提供房屋 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 DK72+530左侧 39.6 9月1日 DK74+350左侧 DK81+930左侧 DK82+620左侧 DK88+900 39.6 9月1日 39.6 9月1日 164 605 12.3 9月1日 12.3 9月1日 39.6 9月1日 12.3 9月1日 12.3 9月1日 9月5日 9月6日 9月20日 9月5日 9月6日 9月20日 9月5日 9月6日 9月20日 9月5日 9月6日 9月20日 9月5日 9月6日 9月20日 9月5日 9月6日 9月20日 9月5日 9月6日 9月20日 9月5日 9月6日 9月20日 9月21日 9月30日 9月21日 9月30日 9月21日 9月30日
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
节点名称
计划开工日期
计划完工日期
一、
1-18轴地下室工程
1
钢筋场搭设、机械安装就位
2018.1.6
2018.1.15
2
塔吊报审、安装、调试、验收
2018.1.6
2018.1.18
3
基础承台、条形基础、集水井、土石方开挖、验槽
2018.1.6
2018.1.17
4
基础承台、条形基础、集水பைடு நூலகம்外侧、砖胎膜砌筑
2018.1.30
9
1至11轴后浇带前侧底板、剪力墙、柱砼浇筑
2018.1.31
2018.1.31
10
11轴后浇带后侧至18轴垫层砼浇筑
2018.1.23
2018.1.23
11
11轴后浇带后侧至18轴钢筋安装
2018.1.24
2018.2.5
12
11轴后浇带后侧至18轴底板、剪力墙、柱砼浇筑
2018.2.6
2018.2.7
节点工期计划表
2018.1.10
2018..1.25
5
地下二层（含柱，人防口部门框，剪力墙）制安
2018.1.10
2018.2.1
6
▽8.10m以下回填土、整平、夯实
2018.1.19
2018.1.28
7
1至11轴后浇带、垫层砼浇筑
2018.1.21
2018.1.21
8
1至11轴后浇带、钢筋安装
2018.1.22