施工组织设计编制要点
施工组织设计编制注意事项
施工组织设计编制注意事项施工组织设计是建设工程施工前必须进行的重要工作，它是施工方案的具体化，是施工过程中组织、协调和控制施工活动的依据。
编制施工组织设计需要考虑多方面的因素，下面将详细介绍施工组织设计编制的注意事项。
1. 确定施工组织设计的目标和要求在编制施工组织设计前，需要明确施工的目标和要求。
包括工期要求、质量要求、安全要求等。
只有明确了目标和要求，才能有针对性地进行施工组织设计。
2. 充分了解工程项目的情况在编制施工组织设计时，需要对工程项目进行全面的了解。
包括工程地理条件、土壤情况、气候特点等。
只有了解了工程项目的情况，才能根据实际情况进行合理的施工组织设计。
3. 合理确定施工方法和工序在编制施工组织设计时，需要根据工程项目的特点和要求，合理确定施工方法和工序。
施工方法和工序的选择应该考虑到施工效率、施工质量和安全等因素。
4. 合理安排施工人员和设备在编制施工组织设计时，需要合理安排施工人员和设备。
施工人员的安排应该考虑到其专业技能和经验，设备的选择应该考虑到其适用性和可靠性。
5. 制定合理的施工计划在编制施工组织设计时，需要制定合理的施工计划。
施工计划应该包括工期安排、工序安排、资源调配等内容。
合理的施工计划能够提高施工效率，保证施工质量。
6. 做好施工现场管理在编制施工组织设计时，需要考虑施工现场的管理。
包括施工现场的布置、施工现场的安全措施、施工现场的环境保护等。
做好施工现场管理能够提高施工效率，保证施工质量。
7. 做好施工组织设计的文档记录在编制施工组织设计时，需要做好相应的文档记录。
包括施工组织设计的编制过程、施工组织设计的内容等。
文档记录能够为后续的施工工作提供参考和依据。
总之，施工组织设计编制是一项复杂的工作，需要考虑多方面的因素。
只有充分考虑各种因素，合理安排施工方法和工序，做好施工现场管理，才能保证施工的顺利进行，达到预期的目标和要求。
同时，施工组织设计的文档记录也是十分重要的，能够为后续的施工工作提供参考和依据。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点引言概述：施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案，以实现工程的高效、安全、质量和经济目标。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计编制的要点。
一、施工组织设计的项目背景1.1 工程项目的规模和性质：详细描述工程项目的规模和性质，包括建筑面积、高度、结构类型等。
1.2 工程项目的地理环境：分析工程项目所处的地理环境，包括地质条件、气候特点等。
1.3 工程项目的施工条件：评估工程项目的施工条件，包括场地条件、施工设备和材料的供应情况等。
二、施工组织设计的目标和原则2.1 目标：明确施工组织设计的目标，包括工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等。
2.2 原则：阐述施工组织设计的原则，包括科学性原则、合理性原则、可行性原则和可操作性原则等。
2.3 方法：介绍施工组织设计的方法，包括现代施工管理方法、信息化技术应用等。
三、施工组织设计的内容和要求3.1 施工工序划分：详细划分施工工序，包括拆除工序、地基处理工序、主体结构施工工序等。
3.2 施工组织图设计：制定施工组织图，明确各施工工序的先后顺序、施工区域划分等。
3.3 施工资源配置：合理配置施工资源，包括人力资源、机械设备、材料等。
四、施工组织设计的编制步骤4.1 资料调研：收集相关工程项目的资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
4.2 方案设计：根据项目背景和要求，制定出多个施工组织设计方案，进行评估和比较。
4.3 最终编制：根据评估结果，选择最佳方案进行最终编制，并形成施工组织设计文件。
五、施工组织设计的审批和调整5.1 审批程序：介绍施工组织设计的审批程序，包括设计单位内部审批和相关部门审批等。
5.2 调整机制：阐述施工组织设计的调整机制，包括在施工过程中根据实际情况进行调整和优化。
5.3 监督检查：强调施工组织设计的监督检查工作，确保施工组织方案的执行和效果。
结论：施工组织设计是建筑工程施工过程中至关重要的一环，通过科学合理的设计和编制，能够有效提高工程的施工效率、质量和安全性。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工工序、施工方法、施工技术等，制定施工组织方案的过程。
它是工程施工的重要环节，对于保证工程质量、提高施工效率、确保施工安全具有重要意义。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、项目概况项目概况是施工组织设计的基础，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程内容等。
在编制施工组织设计时，需要对项目概况进行详细描述，以便后续的施工组织方案能够针对具体的工程特点进行设计。
二、施工工期施工工期是指完成工程所需的时间。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的规模和施工条件，合理确定施工工期。
施工工期的确定需要考虑到施工工序的先后关系、施工设备的调配、材料的供应等因素，以确保工程按时完成。
三、施工工序施工工序是指工程施工过程中的各个环节。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的特点和施工条件，合理划分施工工序，并确定各个工序的先后顺序。
施工工序的划分和顺序确定需要考虑到工程的逻辑关系、施工设备的使用情况、人力资源的合理配置等因素。
四、施工方法施工方法是指在施工过程中采取的具体施工方式和技术。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的特点和施工条件，选择合适的施工方法。
施工方法的选择需要考虑到工程的复杂程度、施工设备的适合性、施工质量的要求等因素。
五、施工设备施工设备是指在施工过程中所使用的机械设备和工具。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的规模和施工条件，确定所需的施工设备，并合理安排施工设备的调配和使用。
施工设备的选择和调配需要考虑到工程的施工工序、施工方法和施工工期等因素。
六、施工人力施工人力是指在施工过程中所需的人员数量和人员结构。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的规模和施工条件，确定所需的施工人力，并合理安排施工人员的组织和分工。
施工人力的确定和分工需要考虑到工程的施工工序、施工方法和施工工期等因素。
七、施工安全施工安全是指在施工过程中保证人员和设备的安全。
施工组织设计编制注意事项
施工组织设计编制注意事项引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中的一项重要工作，它涉及到项目进度、质量、安全等多个方面。
编制施工组织设计时需要注意一些重要事项，以确保施工顺利进行。
本文将从五个大点出发，详细阐述施工组织设计的注意事项。
正文内容：1. 施工组织设计的前期准备1.1. 了解项目要求：在编制施工组织设计前，首先要全面了解项目的需求和要求。
包括项目的规模、工期、质量标准等。
只有充分了解项目要求，才能更好地进行施工组织设计。
1.2. 调研现场情况：在编制施工组织设计前，需要对施工现场进行详细的调研。
包括地理环境、土地条件、交通状况等。
通过调研，可以更好地了解施工现场的特点，为施工组织设计提供依据。
2. 施工组织设计的合理布局2.1. 合理划分施工区域：在编制施工组织设计时，需要根据项目要求和施工现场的特点，合理划分施工区域。
将施工区域划分得当，可以提高施工效率，降低施工风险。
2.2. 合理安排施工工序：在施工组织设计中，需要根据施工区域的划分，合理安排施工工序。
确保施工工序的顺序合理，避免冲突和交叉，提高施工效率。
2.3. 合理配置施工资源：施工组织设计需要合理配置施工资源，包括人力、物力、财力等。
合理配置资源可以提高施工效率，降低成本。
3. 施工组织设计的安全措施3.1. 安全培训和教育：在施工组织设计中，需要注重安全培训和教育。
对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，以减少施工事故的发生。
3.2. 安全设施和防护措施：施工组织设计需要合理安排安全设施和防护措施。
包括施工现场的围挡、安全警示标识、安全防护装备等。
这些设施和措施可以保障施工人员的安全。
3.3. 安全监督和检查：施工组织设计需要加强安全监督和检查。
定期进行安全检查，发现问题及时解决，确保施工过程中的安全。
4. 施工组织设计的质量控制4.1. 合理选择施工方法：在施工组织设计中，需要根据项目要求和施工现场的特点，合理选择施工方法。
施工组织设计编制注意事项
施工组织设计编制注意事项施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的实际情况和施工要求，制定出施工组织方案、施工方法和施工流程等内容，以确保工程施工的顺利进行。
下面是关于施工组织设计编制的一些注意事项。
1.充分了解项目情况：在编制施工组织设计之前，施工方应该对工程项目的相关情况进行充分了解，包括工程的性质、规模、工期、施工条件等。
惟独对项目有全面的了解，才干制定出合理的施工组织方案。
2.合理安排施工工序：在编制施工组织设计时，需要根据工程项目的特点和施工要求，合理安排施工工序。
施工工序的安排应该考虑到施工的顺序、依赖关系、工期等因素，以确保施工的联贯性和高效性。
3.科学选择施工方法：施工组织设计中，需要根据工程项目的特点和施工要求，科学选择合适的施工方法。
施工方法的选择应该考虑到施工的难易程度、安全性、经济性等因素，以确保施工的质量和效益。
4.合理配置施工资源：在编制施工组织设计时，需要合理配置施工所需的各种资源，包括人力、物力、机械设备等。
资源的配置应该考虑到施工的需求和限制条件，以确保施工的顺利进行。
5.重视施工安全：在编制施工组织设计时，施工方应该高度重视施工安全。
需要对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面的分析和评估，并制定出相应的安全措施和应急预案，以确保施工的安全性。
6.合理控制施工进度：在编制施工组织设计时，需要合理控制施工进度。
施工进度的控制应该考虑到工程的实际情况和施工的限制条件，以确保施工按时完成。
7.加强施工现场管理：在编制施工组织设计时，需要加强对施工现场的管理。
包括施工人员的培训和管理、施工设备的维护和管理、施工材料的采购和管理等方面，以确保施工的有序进行。
8.及时调整施工组织设计：在施工过程中，可能会浮现一些意外情况或者需要调整的情况。
施工方需要及时对施工组织设计进行调整和优化，以适应实际情况的变化。
总之，编制施工组织设计是确保工程施工顺利进行的重要环节。
施工方需要充分了解项目情况，合理安排施工工序，科学选择施工方法，合理配置施工资源，重视施工安全，合理控制施工进度，加强施工现场管理，及时调整施工组织设计，以确保工程施工的质量和效益。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计编制要点：施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了合理、高效地组织施工活动，确保工程质量和安全，提高施工效率，减少施工风险，需要编制一份详细的施工组织设计方案。
下面是施工组织设计编制的要点：1. 项目概况：在施工组织设计中，首先要对项目进行概况介绍，包括项目的基本情况、工程规模、施工地点、工期要求等。
2. 工程分解：根据项目的工程范围和施工要求，将工程任务进行逐步分解，确定各个施工阶段的主要工作内容和工序。
3. 施工方法：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工方法和工艺，包括施工工艺流程、施工设备和机械的选择、施工工序的安排等。
4. 施工组织架构：设计施工组织架构，包括项目经理、施工班组、监理人员等的职责和权限划分，明确各个岗位的职责和协作关系。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括每个工序的开始和结束时间、工期安排、资源配置等，确保施工进度的合理安排。
6. 资源管理：确定施工所需的各种资源，包括人力资源、材料资源、设备资源等，制定合理的资源管理方案，确保施工过程中资源的充分利用和合理配置。
7. 安全管理：制定详细的施工安全管理方案，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训、施工过程中的安全风险评估等，确保施工过程中的安全。
8. 质量管理：制定施工质量管理计划，包括施工质量检验标准、施工质量控制措施、施工质量验收要求等，确保施工过程中的质量符合要求。
9. 环境保护：制定施工环境保护方案，包括施工过程中的环境保护措施、施工废弃物的处理方法、施工对周边环境的影响评估等，确保施工过程中的环境保护。
10. 施工风险评估：对施工过程中可能出现的各种风险进行评估和分析，制定相应的应对措施，确保施工过程中的风险可控。
11. 经济效益分析：对施工组织设计方案进行经济效益分析，包括施工成本估算、施工进度控制、资源利用效率等方面的分析，确保施工过程中的经济效益最大化。
施工组织设计编制注意事项
施工组织设计编制注意事项施工组织设计是指在施工前，根据工程项目的特点和要求，制定出详细的施工方案和组织措施，以确保工程施工的安全、高效和质量。
下面是施工组织设计编制时需要注意的事项。
1. 充分了解工程项目：在编制施工组织设计之前，施工组织设计人员应该对工程项目进行充分的了解。
包括工程的性质、规模、工期、技术要求等方面的信息。
惟独了解了工程项目的特点，才干制定出合理的施工方案和组织措施。
2. 合理安排施工工序：施工组织设计需要根据工程项目的实际情况，合理安排施工工序。
要考虑到工序之间的逻辑关系，确保施工的联贯性和顺序性。
同时，还要考虑到施工工序之间的时间关系，合理安排施工进度，确保工程能够按时完成。
3. 考虑施工现场条件：在编制施工组织设计时，需要考虑施工现场的条件。
包括地形地貌、气候条件、土质情况等方面的因素。
惟独充分考虑到施工现场的条件，才干制定出合理的施工方案和组织措施。
4. 确保施工安全：在编制施工组织设计时，施工组织设计人员需要特殊关注施工安全。
要对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面的分析和评估，并制定相应的安全措施。
确保施工过程中的安全，保护施工人员的生命财产安全。
5. 考虑施工设备和材料：在编制施工组织设计时，需要考虑施工所需的设备和材料。
包括施工设备的选择、数量和使用方式，以及施工材料的种类、规格和供应方式等。
惟独合理考虑到施工设备和材料的需求，才干保证施工顺利进行。
6. 涉及人员配备：在编制施工组织设计时，需要考虑到所需的人员配备。
包括施工人员的数量、技术水平和工作分工等方面的要求。
惟独合理安排人员配备，才干保证施工过程的高效和质量。
7. 编制详细的施工方案：在编制施工组织设计时，需要制定详细的施工方案。
包括施工工序的具体内容、施工方法和工艺流程等方面的详细说明。
惟独详细的施工方案，才干确保施工过程的顺利进行。
8. 考虑环境保护要求：在编制施工组织设计时，需要考虑到环境保护的要求。
施工组织设计编制重点及关键要素
附件1施工组织设计编制重点及关键要素一、施工组织设计（一）编制依据1、工程施工合同或招标投标文件；2、工程有效的地质、水文勘查报告等文件（地勘报告的编号及名称要写齐全）；3、工程有效的施工图纸；4、与工程建设有关的规范、规程、标准、图集以及企业标准，包括施工标准规范还应包含施工图纸引用的标准、图集。
施工标准规范、图集除图纸要求的年分外，其余规范图集严谨使用过期版本。
（二）工程概况1、工程总体介绍（五方单位的名称要写正确，项目总体建筑规模、项目的类型、施工的总工期要求、建设地址列表描述清楚，包含建筑高度、建筑工程使用功能、建筑面积）；2、建筑、结构概况及设备安装概况；1）建筑概况按单体描述清楚，包含建筑高度、建筑工程使用功能、建筑面积、层高、屋面的类型、装饰装修的等级进行简单描述。
2）结构概况应结合施工总说明进行描述，描述内容应包含抗震等级内容、结构类型、基础类型，钢筋强度等级及砼强度等级进行列表描述。
3）设备安装概况应结合工程的实际情况进行总体说明，应包含机电、暖通、消防、通风与排烟、智能系统等进行总体描述。
3、工程中突出或有特色的施工内容（主要针对非常规性的工程及特点鲜明的工程，如常规住宅楼可以不作描述）；4、现场地质、水文、气象、场地及周边条件；1）工程的地质情况应结合地勘报告结论进行总体描述，能限制现场施工的不利地质限制及有利土层，忌讳每层土质详细描述。
2）水文、气象条件应结合地勘、未来几年施工可能遇到的气象、水文条件进行总体描述。
3）场地及周边条件应结合地勘，综合性的描述出周边场地管线情况，不利施工的场地条件等情况。
5、能够代表工程的典型平、立、剖面图。
6、工程的重点与难点分析及采取措施；1）工程的特点、重点、难点分开列表进行描述。
2）工程的特点、重点、难点应有对应的解决措施，措施语言要精炼。
（三）总体施工部署1、施工管理目标，包括科技（包括科技创优、科技成果目标）、进度、质量、安全、环境和成本等目标：列表指出上述目标，各项目标描述均为总体目标，尤其绿色施工目标，不要按绿色施工子项目标而是绿色施工整体目标或创优项目标。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是建造施工过程中的重要环节，它是根据建造设计方案和施工图纸，制定施工组织方案，明确施工工序、工期、施工方法、施工机械设备、施工人员配置等内容的过程。
下面是施工组织设计编制的要点：1. 项目概况在施工组织设计中，首先要对项目进行概况介绍。
包括项目名称、地理位置、建设单位、总工期、项目规模等基本信息。
同时，还要对项目的背景、目标、技术要求等进行简要说明。
2. 施工组织原则明确施工组织设计的原则是编制施工组织设计的基础。
原则包括安全第一、质量优先、科学合理、经济高效等。
这些原则将指导施工过程中的各项决策和操作，确保施工工作的顺利进行。
3. 施工工序根据建造设计方案和施工图纸，对整个施工过程进行分解，确定各个施工工序。
每一个工序应包括工作内容、工期、施工要求等详细说明。
同时，还要确定各个工序之间的关系和顺序，确保施工工序的合理衔接。
4. 施工方法与工艺根据工序的要求，确定相应的施工方法和工艺。
施工方法包括人工作业、机械作业、材料运输等方面，需要详细说明各项作业的具体要求。
工艺包括施工工序的具体步骤和操作流程，需要详细描述每一个步骤的要求和注意事项。
5. 施工机械设备根据施工方法和工艺的要求，确定相应的施工机械设备。
包括各种起重机械、混凝土搅拌站、施工车辆等。
对于每种设备，需要说明设备的型号、数量、技术参数等，并说明设备的使用方法和注意事项。
6. 施工人员配置根据施工工序和施工机械设备的要求，确定相应的施工人员配置。
包括工程师、技术员、施工人员等。
需要说明每一个岗位的职责和要求，确保施工人员能够胜任各自的工作。
7. 安全措施施工组织设计中必须要重视安全问题。
需要明确各个工序和作业中的安全措施，包括施工现场的防护设施、施工人员的安全防护用具、作业过程中的安全注意事项等。
同时，还要制定应急预案，应对突发事件。
8. 质量控制在施工组织设计中，质量控制是一个重要的内容。
需要明确各个工序和作业中的质量要求，包括材料的验收标准、施工工艺的要求、施工质量的检查方法等。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程施工过程中，为了合理、高效地组织施工活动，保证工程质量和安全，提高施工效率和经济效益，必须编制的一项重要文档。
下面将详细介绍施工组织设计编制的要点。
一、编制依据1. 工程项目的批准文件及相关规范标准；2. 工程项目的设计文件，包括施工图纸、设计说明书等；3. 相关的技术规范和施工工艺规程；4. 工程项目的施工合同和招标文件。
二、编制内容1. 工程概况：包括工程项目的名称、位置、规模、用途等基本情况；2. 施工任务：具体描述工程项目的施工任务和施工工序，包括施工的时间、地点、工序顺序等；3. 施工组织机构：详细介绍施工单位的组织结构、人员配置和职责分工；4. 施工方法与工艺：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工方法和工艺，包括施工设备的选择和使用；5. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括各个施工工序的开始时间、结束时间和工期等；6. 施工安全措施：根据工程特点和安全要求，制定相应的施工安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等；7. 资源需求：列出施工所需的各种资源，包括人力、物力、财力等；8. 质量控制措施：制定相应的质量控制措施，包括施工过程中的检查、试验和验收等；9. 环境保护措施：制定相应的环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的治理；10. 施工费用预算：根据施工任务和资源需求，编制详细的施工费用预算。
三、编制要求1. 编制内容要准确、全面，符合工程实际情况；2. 编制要科学、合理，符合相关的规范标准和技术要求；3. 编制要具有可操作性，能够指导施工过程中的具体操作；4. 编制要注重安全、质量和环境保护，保证工程施工的安全性、质量和环保性；5. 编制要注重经济效益，合理控制施工费用，提高施工效率。
四、编制程序1. 收集资料：搜集与工程项目相关的批准文件、设计文件、技术规范等；2. 分析研究：对收集到的资料进行仔细分析和研究，了解工程项目的特点和要求；3. 制定计划：根据工程项目的特点和要求，制定编制施工组织设计的计划，包括编制时间、人员配置等；4. 编制草稿：根据计划，编制施工组织设计的草稿，包括各个要点的详细内容；5. 审核修改：对草稿进行审核和修改，确保内容准确、合理；6. 最终编制：根据审核修改的结果，最终编制施工组织设计；7. 审批发布：将最终编制的施工组织设计提交相关部门进行审批，并发布施工组织设计。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点一、引言施工组织设计是指在工程项目施工前，根据设计图纸和相关技术要求，对施工过程进行全面规划和设计的过程。
它是确保工程施工顺利进行，按时按质完成的重要环节。
本文将介绍施工组织设计编制的要点和注意事项。
二、编制要点1. 项目综合分析在编制施工组织设计之前，需要对项目进行综合分析。
包括项目的规模、地理位置、环境条件、土壤质量以及工程技术难点等。
只有全面了解项目的情况，才能制定合理的施工组织设计方案。
2. 施工目标和原则根据项目要求和技术要求，确定明确的施工目标和原则。
施工目标包括工期目标、质量目标、安全目标等。
施工原则包括科学、先进、经济、环保等方面的原则。
3. 施工方案设计根据项目的特点和施工目标，制定详细的施工方案。
方案中应包括施工的工序、工艺流程、施工方法、设备配置、劳动力组织等内容。
4. 施工进度计划根据施工方案，制定合理的施工进度计划。
该计划应详细列出工程各个工序的开始时间、完成时间，以及各个工序之间的关联关系。
通过施工进度计划，可以合理安排施工活动，保证施工进度的合理推进。
5. 资源配置在施工组织设计中，需要合理配置资源。
包括施工人员、施工设备和物资等。
合理的资源配置有利于提高施工效率，保证施工质量和安全。
6. 安全保障措施在施工组织设计中，要充分考虑施工的安全问题。
制定安全保障措施，包括安全培训、安全防护设施、工地安全管理制度等。
确保施工期间的安全。
7. 质量控制措施编制施工组织设计时，要制定质量控制措施。
包括施工过程中的质量检验和监控，工程质量的验收标准和方法，以及质量责任的划分等。
以确保工程质量符合要求。
8. 环境保护措施在施工组织设计中，要充分考虑环境保护问题。
合理规划施工区域，减少对环境的污染。
针对施工过程中可能产生的废弃物，制定合理的处理办法。
9. 法规合规要求施工组织设计必须符合相关法律法规和规范要求。
在编制设计时，要充分考虑相关法规的要求，保证施工过程的合法合规。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工方案和施工图纸，对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排的过程。
施工组织设计的编制要点包括以下几个方面：1. 施工组织设计的目的和依据：施工组织设计的目的是为了确保工程施工的安全、高效和质量，合理利用资源，达到项目的预期目标。
施工组织设计的依据主要包括工程设计文件、技术标准、施工方案和相关法律法规等。
2. 施工组织设计的基本内容：施工组织设计应包括工程的总体布置、施工工艺流程、施工方法和施工步骤等内容。
其中，总体布置要考虑到施工的顺序、施工区域的划分、施工设备和材料的摆放等因素；施工工艺流程要详细描述施工各个环节的工序和工艺要求；施工方法要根据具体情况选择合适的施工方法，并说明其操作步骤；施工步骤要具体描述施工过程中的每一个步骤和操作要求。
3. 施工组织设计的编制程序：施工组织设计的编制程序普通包括方案设计、初步设计、施工图设计和最终设计等阶段。
方案设计阶段主要确定施工的总体布置和施工方法；初步设计阶段进一步明确施工工艺流程和施工步骤；施工图设计阶段则是将施工组织设计细化到具体的施工图纸上；最终设计阶段是对施工组织设计进行审核和完善。
4. 施工组织设计的编制要求：（1）合理性：施工组织设计应符合工程施工的实际情况和要求，不能存在不合理或者不可行的安排。
（2）可操作性：施工组织设计应具备可操作性，施工人员能够根据设计进行实际施工。
（3）安全性：施工组织设计应注重施工过程中的安全问题，合理安排施工顺序和施工方法，确保施工安全。
（4）经济性：施工组织设计应合理利用资源，降低施工成本，提高施工效益。
（5）可行性：施工组织设计应考虑到施工条件和限制，确保设计方案的可行性。
5. 施工组织设计的审核和批准：施工组织设计的编制完成后，需要经过相关部门的审核和批准。
审核主要是对施工组织设计的合理性、安全性和可行性进行评估；批准则是对施工组织设计的内容进行认可，并确认其可行性。
施工组织设计编制注意事项
施工组织设计编制注意事项施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它对工程的顺利进行起着关键作用。
为了确保施工组织设计的质量和效果，以下是一些编制施工组织设计时需要注意的事项。
1. 充分了解工程情况：在编制施工组织设计之前，施工方应充分了解工程的具体情况，包括工程的性质、规模、技术要求、工期等。
只有全面了解工程情况，才能制定出合理的施工组织设计方案。
2. 确定施工方法：在编制施工组织设计时，施工方需要根据工程的特点和要求，确定合适的施工方法。
施工方法应考虑施工工艺、设备、材料、人力资源等方面的因素，确保施工过程的顺利进行。
3. 合理安排施工工序：施工组织设计应合理安排施工工序，确保施工过程的有序进行。
工序的安排应考虑施工的逻辑关系、资源的利用效率等因素，避免出现工序冲突和资源浪费的情况。
4. 制定施工计划：在编制施工组织设计时，施工方需要制定详细的施工计划。
施工计划应包括工期、进度安排、资源配置等内容，确保施工过程按计划进行。
5. 考虑安全因素：施工组织设计应充分考虑施工过程中的安全因素。
施工方需要制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全和稳定。
6. 确保质量要求：施工组织设计应考虑工程的质量要求，制定相应的施工措施和质量控制方案。
施工方需要明确各个工序的质量要求，并制定相应的检查和验收标准。
7. 合理利用资源：施工组织设计应合理利用各种资源，包括人力、物力、财力等。
施工方需要根据工程的实际情况，合理配置资源，确保资源的有效利用。
8. 做好沟通与协调：施工组织设计需要涉及多个部门和人员的合作。
施工方需要做好沟通与协调工作，确保各个部门和人员之间的配合和协作，避免出现工程进度延误和质量问题。
9. 及时调整设计方案：在施工过程中，可能会出现一些意外情况或需要调整的情况。
施工方需要及时调整施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
10. 合理控制成本：施工组织设计应合理控制成本，避免资源的浪费和成本的过高。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程施工前，根据工程项目的特点和要求，制定出详细的施工方案和组织计划，以保证施工工程的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、项目概况首先，施工组织设计应该包括项目的基本概况，包括项目名称、所在地、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息。
同时，也应该对项目的性质、规模、工期、施工条件、环境要求等进行详细描述，以便后续的施工组织设计能够基于这些信息进行制定。
二、施工方案施工组织设计的核心内容是施工方案的制定。
施工方案应该包括以下几个方面的内容：1. 施工工序安排：根据工程的特点，将整个施工过程划分为若干个工序，并对每个工序的施工内容、工期、施工方法等进行详细描述。
同时，还应该考虑各个工序之间的关联性和依赖关系，确保施工的连贯性和顺序性。
2. 施工机具设备：根据施工方案的要求，明确所需的施工机具设备的种类、数量和规格要求。
同时，还应该对机具设备的调配和使用进行详细规划，确保施工过程中的机具设备供应充足，并能够满足施工的要求。
3. 施工人员组织：根据施工方案的要求，明确所需的施工人员的种类、数量和资质要求。
同时，还应该对施工人员的分工和组织进行详细规划，确保施工过程中的人员配备合理，并能够胜任各自的工作。
4. 安全措施：施工组织设计应该重视施工安全，对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，并制定相应的安全措施。
这包括对施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等方面的规划和措施。
三、施工计划在施工组织设计中，还需要制定详细的施工计划。
施工计划应该包括以下几个方面的内容：1. 工期计划：根据工程的性质和规模，制定出详细的工期计划。
工期计划应该包括每个工序的开始时间、结束时间、工期长度等信息，以便施工过程中能够按照计划进行。
2. 进度控制：施工计划应该明确每个工序的进度控制要求，包括进度的监测和调整措施。
同时，还应该考虑到施工过程中可能出现的变动和延误情况，制定相应的应对措施。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是在施工前期进行的一项重要工作，它为项目的顺利进行提供了指导和保障。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、编制目的和依据施工组织设计的编制目的是为了合理安排施工过程，确保项目按时、按质、按量完成。
编制依据主要包括设计文件、施工图纸和相关技术规范等。
二、编制内容1. 项目概况：对项目的基本情况进行描述，包括项目名称、地点、规模、工期等。
2. 施工组织原则：根据项目特点和施工要求，确定施工组织的基本原则，如安全第一、科学施工、节约资源等。
3. 施工组织机构：明确施工组织的机构设置，包括施工总负责人、施工经理、技术负责人等职责和人员配置。
4. 施工方法与工艺：根据项目特点，确定合理的施工方法和工艺流程，包括施工顺序、施工步骤、施工工艺等。
5. 施工机械设备：根据项目需要，确定所需的施工机械设备种类、数量和使用方式，包括起重机械、混凝土搅拌站、塔吊等。
6. 施工人员组织：确定施工人员的组织方式和分工，包括施工班组的设置、人员配备和工作职责等。
7. 施工安全措施：制定合理的施工安全措施，包括安全教育培训、安全防护设施、施工现场管理等。
8. 施工质量控制：确定施工质量控制措施，包括施工工艺要求、质量检验标准、质量验收程序等。
9. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括各项工程的施工时间、工期安排、关键节点等。
10. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括噪音、扬尘、废水、废气等的管理和监测。
三、编制要求1. 组织设计应符合国家相关法律法规和技术标准的要求。
2. 编制过程应充分考虑项目的实际情况，合理安排施工流程和资源配置。
3. 编制内容要清晰明确，文字简炼、条理清晰，图表清晰可读。
4. 编制过程中要与相关部门和专业人员进行充分的沟通和协调，确保设计方案的可行性和实施性。
5. 编制完成后，应及时进行审核和审批，确保施工组织设计的有效性和可行性。
四、编制流程1. 确定编制组织和责任人，明确编制任务和要求。
施工组织设计编制注意事项
施工组织设计编制注意事项引言概述：施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据施工方案和施工图纸，制定施工组织方案，明确施工任务、施工方法和施工工艺，合理安排施工流程和施工工期的过程。
施工组织设计的编制对于确保施工质量、提高施工效率、保障工程安全至关重要。
本文将从六个大点阐述施工组织设计编制的注意事项。
正文内容：1. 施工组织设计编制前的准备工作1.1. 收集项目基本资料：包括项目招标文件、设计文件、施工图纸等，对项目的具体要求和施工条件有清晰的了解。
1.2. 调查施工现场：对施工现场进行勘察，了解地质条件、环境因素以及周边交通情况等，为施工组织设计提供准确的基础数据。
1.3. 分析施工任务：根据设计文件和施工图纸，明确施工任务的具体内容和要求，包括工程量、质量要求、施工工期等。
2. 施工组织设计的编制原则2.1. 合理性原则：施工组织设计应符合工程实际情况，合理安排施工工艺和施工流程，确保施工的顺利进行。
2.2. 经济性原则：施工组织设计应尽量减少资源浪费，合理安排施工人员和设备的利用，降低施工成本。
2.3. 安全性原则：施工组织设计应考虑施工过程中的安全风险，采取相应的安全措施，确保施工人员和设备的安全。
3. 施工组织设计的内容3.1. 施工流程安排：按照工程的先后顺序，合理安排施工流程，确保施工的连贯性和高效性。
3.2. 施工方法选择：根据施工任务和施工条件，选择适合的施工方法，包括人工施工和机械施工等。
3.3. 施工工艺确定：根据施工任务和施工条件，确定具体的施工工艺，包括施工工序、施工工序之间的协调等。
4. 施工组织设计的编制步骤4.1. 制定施工组织设计方案：根据项目要求和设计文件，制定施工组织设计的总体方案，明确施工的总体思路和目标。
4.2. 编制施工组织设计图纸：根据施工组织设计方案，绘制施工组织设计图纸，包括施工流程图、施工工艺图等。
4.3. 编写施工组织设计说明书：对施工组织设计进行详细说明，包括施工任务、施工方法、施工工艺等的具体要求。
施工组织设计编制要点
施工组织设计注意事项 ------------------编制要点
5、规划好施工平面布置图，搞好文明施工 这些虽然不是直接影响工程质量的原则问题，但是确
是衡量投标方施工管理水平高低和是否注重社会效益的 一个重要方面，招标方往往也相当重视。
施工组织设计编制要点
一、施工组织设计的分类
实行招标、投标制度以后，施工组织设计分投标 施工组织设计和施工用（实施性）施工组织设计。
投标施工组织设计是投标文件中一项不可缺少的 重要部分；施工用施工组织设计则是指导工程产品施
工过程，是根据工程设计阶段和编制对象的不同 ，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计 和分部分项工程施工方案三大类。
，流水段的划分，管线、设备等安装工程立体交叉、内 外同步作业等。 主要劳动力分阶段投入计划（有人数、工种）、施工机 械的进出场计划，材料及半成品进场计划。
施工组织设计注意事项 ------------------编制要点
施工方案要围绕进度计划来制订，对工程量大、占用 施工工期长、施工技术复杂、在施工中占有重要地位的 施工过程，需要制订具有针对性的施工方案，要充分体 现新技术、新工艺、新设备、新材料的应用及优势，使 招标方确信本企业的实力。编写原则是：重点突出、兼 顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。
工程质量保证措施，一是制定各分部、分项工程中重 点部分、特殊部位的质量保证措施；二是易发生质量通 病的施工部位、施工工序的质量预防措施。
施工组织设计注意事项 ------------------编制要点
4、制订好安全技术措施
对不安全因素进行分析，制订相应的切实可行的保护 措施，以确保安全。
根据项目类型和本工程特点，有针对性编制安全措施 ，对大型设备到场的运输、卸车、吊装、安装施工方案 必须体现在施工组织设计方案中。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是在项目施工阶段进行的一项重要工作，它是根据项目的具体情况和要求，制定出施工组织方案，明确施工过程中的各项工作内容、工期、资源配置等，以确保施工进度和质量的有效控制。
下面是施工组织设计编制的要点。
1. 项目概况在施工组织设计中，首先需要对项目的概况进行描述。
包括项目的名称、地点、规模、用途等基本信息，同时还需要对项目的背景和目标进行简要说明，以便后续的施工组织方案制定。
2. 施工目标和要求在施工组织设计中，明确施工的目标和要求是非常重要的。
施工目标可以包括完成工程建设、保证工程质量、控制施工进度等方面。
而施工要求则是根据项目的具体情况和合同要求，制定出的施工标准和规范，包括施工工艺、质量控制、安全要求等方面。
3. 施工组织方案施工组织方案是施工组织设计的核心内容，它是根据项目的要求和具体情况，制定出的施工过程中的工作流程和组织方式。
在编制施工组织方案时，需要考虑到工程的特点和复杂性，合理安排施工的各个环节，确保施工的顺利进行。
4. 施工工期计划在施工组织设计中，需要对施工的工期进行详细的计划和安排。
这包括确定施工的起止时间、各个工序的工期、关键节点的控制等。
通过合理的工期计划，可以有效地控制施工进度，确保按时完成工程建设。
5. 资源配置在施工组织设计中，需要对施工所需的各种资源进行合理的配置。
包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。
通过科学合理地配置资源，可以提高施工效率，降低施工成本。
6. 安全管理在施工组织设计中，安全管理是非常重要的一环。
需要制定出合理的安全管理方案，包括施工现场的安全措施、人员的安全培训、应急预案等。
通过严格的安全管理，可以保障施工人员的人身安全，减少事故的发生。
7. 质量控制在施工组织设计中，质量控制也是一个关键的环节。
需要制定出合理的质量控制方案，包括施工过程中的质量检验、质量验收等。
通过严格的质量控制，可以确保工程质量符合要求。
8. 环境保护在施工组织设计中，需要考虑到对环境的保护。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在施工项目实施过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工的各项内容和步骤，确保施工工作的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、项目概况施工组织设计的编制要点首先需要对工程项目进行概况介绍，包括项目名称、项目地点、建设单位、设计单位等基本信息。
同时还需要描述项目的规模、工期、投资额等主要参数，以便后续的施工组织方案编制。
二、施工组织原则施工组织设计的编制要点还需要明确施工组织的原则，包括安全第一、质量第一、进度第一等原则。
同时还需要考虑施工过程中的环境保护、资源利用等方面的原则，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
三、施工组织方案施工组织设计的核心内容是施工组织方案的编制。
施工组织方案需要详细描述施工的各个环节和步骤，包括施工方法、施工顺序、施工工艺等。
同时还需要明确施工过程中的各项措施，如安全措施、质量控制措施、环境保护措施等。
四、施工组织图纸施工组织设计的编制要点还需要包括施工组织图纸的绘制。
施工组织图纸是施工组织方案的图形表达，需要详细标注施工过程中的各项内容，如施工区域划分、施工设备布置、施工工序等。
同时还需要标注施工过程中的各项控制点和检查点，以便施工人员进行操作和监督。
五、施工组织人员施工组织设计的编制要点还需要明确施工过程中的组织人员。
施工组织人员包括施工负责人、施工班组长、施工人员等。
需要明确各个人员的职责和权限，确保施工过程中的各项工作有序进行。
六、施工组织资源施工组织设计的编制要点还需要考虑施工过程中的资源需求。
资源包括施工设备、施工材料、施工用地等。
需要明确资源的来源和调配方式，确保施工过程中的资源供应充足。
七、施工组织控制施工组织设计的编制要点还需要考虑施工过程中的控制措施。
控制措施包括进度控制、质量控制、安全控制等。
需要明确控制的方法和手段，确保施工过程中的各项工作符合要求。
八、施工组织安全施工组织设计的编制要点还需要考虑施工过程中的安全问题。
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施工组织设计编制概述一、施工组织设计编制的重要性按规定必须招标的项目需要编制投标文件，施工组织设计是投标文件的重要组成部分。
施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。
因此，掌握投标特点，使编制的投标文件具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求组织者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作的作预见性。
二、施工组织设计的分类1、按工程的进展阶段可分为资格预审阶段：初步施工组织设计大纲工程投标阶段：投标性施工组织设计工程实施阶段：实施性施工组织设计2、投标性施工组织设计根据招标文件要求分为明标：体现施工企业名称、业绩等暗标：排版格式和内容有一定限制，不得出现企业名称及能反映企业信息的资料，容易造成废标。
3、根据是否进行资格预审分为实行资格预审的技术标实行资格后审的技术标总结：无论是编制何种类型的施工组织设计，都离不开招标文件，投标文件主要是理解招标文件中业主的各项要求并进行实质性的响应，提交一份使业主感兴趣的施工组织设计。
三、投标性施工组织设计1、投标性施工组织设计特点掌握投标性施工组织设计的特点，是做好编制工作的基础，施工组织设计不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。
为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下：2、一般投标性施工组织设计编制流程及注意事项施工组织设计编写质量关键在于参与编制人员的责任心、施工经验及对项目标段的总体把握。
责任心体现在对招标文件细目的理解程度，对招标文件规定的响应性条款的熟悉和理解；施工经验体现在编制出的资料是否技术经济可行，是否存在可操作性。
对项目标段的总体把握体现编写人员的个人施工经验和专业理论掌握程度，这是编写人员在工作中逐渐学习和积累的过程，在编写过程中要做到有的放矢，有理有据，杜绝将一知半解的东西写进标书中。
现就施工组织设计编制流程及相关注意事项介绍如下：2.1现场踏勘，获取基础数据信息获得招标文件和图纸后，应迅速浏览和熟悉项目标段地理位置、周边环境及主要工程内容（着重熟悉大、中型主要构造物），规划出踏勘的交通线路图（由业主统一安排踏勘的除外），形成项目标段的施工总体安排腹稿，并对标段平面图进行复印，在该复印图纸上勾划出重点踏勘内容（项目经理部及各专业队伍驻地的布置、平面图中水电路的位置、预制场及拌和站的布置、隧道洞口的施工规划、弃土场位置等），以便在踏勘时进行现场对照比较，并在踏勘现场形成影像资料。
踏勘过程中要着重了解现有道路的路况及距现场的距离、可利用水源的水质状况、可接高压电的输送电压大小及稳定情况、跨河构筑物的水流状况、不良地质的现场描述、既有构筑物对施工影响的描述等。
如果在没有报价人员同行踏勘的情况下，还应着重调查地材、水泥、钢材等主要材料的来源、运距及价格，购买工程所在地的当期且适用于该工程的《造价信息》。
踏勘完成后，及时进行踏勘资料的整理，形成书面的现场考察报告，作为编制的重要依据。
2.2编前准备，熟悉相关资料标书编写前，要熟读招标文件各相关条款（尤其是对工期、质量、安全目标的熟读），并对其作出明显标记，如发现招标文件条款自相矛盾、表达意思模糊时应及时向招标方发出书面质疑并会同相关人员进行商讨，同时，要按招标文件中规定的施工组织设计格式列出编写目录，并依据此目录在已有的资料库中搜寻相同或相近的标书作为参考范本。
编制过程中需要进一步熟悉项目标段工程内容，仔细研读招标设计图，对标段内构造物形成数据表，初步判明各结构物的施工方案、方法及其措施，如需新工艺和新方法应及时查阅相关资料或找相关人员进行咨询。
2.3正式编写，内容规范且针对性强严格按照招标文件规定的格式进行编写，做到行文规范、词句专业、表达意思清楚、逻辑清晰。
（1）着重标段特点和重难点的分析及其对策的编写，从地理位置、环境特点、地质情况、构造物的分布与形式等进行分析。
（2）如果招标文件没有特殊组织机构设置要求，项目组织机构原则上均按公司现行的“五部一室”进行设置，专业队伍的划分应按标段分部工程进行，尽量不要采用综合性队伍，队伍的多少应根据总体施工安排及工期要求进行设置，控制每一个队伍的施工人数。
（3）根据工期合理确定各分项工程进度指标，但前提必须是符合招标文件的工期要求。
（4）各分项工程的施工方案及施工方法必须严格按照国家现行技术规范、招标文件技术规范及招标设计图进行编写，不得随意提高标准，杜绝降低标准。
（5）各种保证措施及保证体系必须按照本公司一体化文件并结合招标文件规定进行编写，不得胡编乱造，尤其是质量、工期等目标不得低于招标文件的规定。
（6）各种附表必须严格按招标文件格式进行编制，尤其是机械设备的数量及性能不得低于招标文件或资格预审文件的强制性要求。
2.4标书审查，实现零失误目标标书审查采用三审制，将各种错误消灭在审查阶段，实现零失误目标。
标书编写完成后，应打印成稿，并由编写人员进行初步审查，将各种易见错误或版式错误进行消除，例如错别字、漏项、不响应招标文件部分、图形断页等错误。
复审是在初审完成并经修改成稿后进行，此次审查要求从根本上杜绝发生废标的可能，应全面对标书进行审查，并对照评标办法逐项进行审查，包括工期安排的合理性、平面布置的合理性、方案方法的适用性、各种保证措施的针对性及附表填写的完善规范度（尤其是机械设备是否满足强制性要求）。
终审是在复审完成并经修改成稿后进行，要求认真仔细对照招标文件各相关条款重点审查产生废标的内容，并进一步审查标书的完整度，将全部错误消灭在该阶段。
2.5组卷出稿，整理电子文档，准备递交标书终审完成并经修改后，要及时与商务人员联系组卷，严格按照商务人员给定的版式和起始页码进行组卷出稿，并再一次对终稿进行细微的检查和核对（仔细核对工期、质量及安全目标）。
递交前，参与开标的施组人员主动协助商务、报价人员进行各项递交前的准备工作，如电子文档拷贝、装订、包装等。
2.6资料整理归档标书编制完成后，及时进行电子文档收集和招标文件整理归档。
3、参与评分的投标性施工组织设计编制技巧要点3.1郑重承诺认真研读招标文件、设计图纸等有关资料．结合本企业的条件，向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。
3.2反映企业实力要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力，反映施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心．使业主产生安全感和信任感。
3.3根据评分办法精心制定施工组织设计目录目录必须包含所有的得分点，目录实际上是施工组织设计的结构和顺序，反映了编制者的思路．能让人一目了然。
好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联，小标题尽可能详细些，以示方案中考虑了哪些因素和对策。
因为评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书，往往是先整体“粗”看一下，再重点“细”看。
目录便是粗看和细看的第一个对象，以此来判断方案考虑了哪些内容，是否齐全、重点在哪、逻辑如何等，进而建立对施工组织设计的初步印象．而这种印象往往具有先入为主的效果，作用不可小视。
3.4内容要涵盖施工中的方方面面评标时往往由评审人员对施工组织设计发表个人意见，再根据各分项，如安全、技术、组织、先进性、可行性进行打分，汇总后供最后决策。
因此，如何不让“挑剔”的评委们找到施工组织设计中明显的缺点或漏洞，要注意两个方面：一是具体的措施计划要合理、实用；二是要考虑到施工各方面的因素。
由于编制时间紧迫，不可能也不需要都详细说明．因此非重点部分可以略写，甚至可只列标题，内容采用简洁话语代替。
这样突出了重点，主次明确．又能有效地引导评审人员的注意力．增加投标制胜的砝码。
所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署。
对设备投入、工期计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都是按规范操作，可省略。
所谓“细”，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等，不可遗漏，否则有考虑不周之处；另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理，要求详细、可靠、操作性强。
3.5重视组织机构的安排项目经理作为企业具体实施项目操作的代表，具体组织施工生产和管理各项业务，项目经理的素质及管理水平对工程的成败有着至关重要的作用，业主往往对此人选比较重视，故应优先选用具有良好业绩的项目经理，并且将主要业绩列入标书文字中，使业主对将来的项目领导班子有初步的了解，并从中感觉到施工单位在承接该工程中的决心和重视程度。
3.6注意网络计划编排的严密性和科学性网络计划不仅反映施工生产计划安排情况，还反映出各工种的分解及相互关系，以及操作的时空关系、施工资源分布的合理程度等，也是施工阶段索赔的依据。
评审人员要看计划总工期能否达到要求、分项工程的施工节拍是否合理、各工种衔接配合是否顺畅、施工资源的流向是否合理均匀、关键线路是否明确、机动时间是否充分、有无考虑季节施工的不利影响等，对工程计划安排的可行性、合理性作出判断。
因此，图中的每一个结点和箭头，都要经得起推敲，同时还不能过于繁琐，要着重于主要的分部、分项工程安排的逻辑和时空关系。
3.7重视施工场地平面布置图施工场地平面布置图可集中反映现场生产方式、主要施工设备的投入及布置的合理性。
从栈桥、塔吊、混凝土泵等大型机械设备的选择和布置，可以看出现场施工材料的组织运动形式；从材料堆场及临时设施的规模等可反映出工程的规模以及施工资源的集结程度；从水电管线的布置可以看出施工的消耗量；现场设备的数量、性能等.则反映了施工生产的主要方式和难易程度等等。
因此，一份好的施工场地平面布置图就如同一份简易的，施工方案，是施工生产的技术、安全、文明、进度、现场管理等形象简明表述，也是重点评审的部分。
3.8力争图文并茂好的图表代替许多文字说明，如施工场地平面布置图、组织机构图、劳动力和机具计划需用表等。
要尽可能提高图面的清晰度和绘制质量，尽量避免漏洞或矛盾。
3.9注意编制和打印的质量因为施工组织设计在很大程度上也是企业综合实力的体现，是反映企业精神面貌的窗口，所以应在文字润色、打印、校对等方面多做些工作，将方案“包装”一新，增加施工组织设计的“印象分”。
3.10留有适当变更的余地施工组织设计不同于实施性施工组织设计具有宏观控制作用，不可避免地会随各种因素的变化，在局部出现一些变更。
因此在制定方案时，应留有一定程度的调整余地，但这种调整也是有限度的，不能随意超越。
为了把握好分寸，在施工组织设计书中进行适当的文字处理工作，为今后的施工措施调整打下伏笔，如编制说明至少可以写明以下几条：①将收到的设计图、招标文件等做为编制依据。