AA市建筑企业优秀项目经理评选办法

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优秀项目(安装)经理评比条例

优秀项目（安装）经理评比条例为规范各项目（安装）现场管理，提高项目（安装）经理和安装队伍的素质和修养，提高安装工程质量，降低现场安装成本。

根据公司各项管理制度，结合现场管理实际情况，制定本条例。

第一条优秀项目（安装）经理的评比条件（一）成本评比：组织管理的安装项目总成本不超前期制作安装的同型项目费用，以降耗最大的为优。

（二）安全评比：现场不出现安全事故，无交通肇事。

（三）质量评比：现场安装制造质量符合质量检验要求，并赢得顾客的好评（书面材料）。

（四）现场文化、纪律评比：现场安装队伍建设井然有序，有团队合作精神，体现公司优秀文化；现场不出现打仗斗殴事件，作息时间井然有序。

（五）工期评比：安装工期最短，以合同规定期限为基准（扣除公司内部部件延期到达现场的因素）。

（六）安装工作量评比：安装规模以合同额，现场制作安装产量、产值为参考值。

（七）劳动生产率比较。

（产值、产量比安装平均人数）（八）差旅、往返纪律情况：无未经领导批准，擅自往返现象。

（九）物资设备管理评比：工具损坏、丢失管理，以损坏数量最少、价值最低、设备维修费用最低、帐目清楚为优。

（十）项目总结评比：项目结束后，项目经理对所负责的项目进行全面总结。

内容包括：成本费用、安装进度、安装质量、员工评价、设备管理情况、工资管理情况、物资管理情况。

（注：评比以年度内结束项目为参评项目，每年评价1个。

）第二条评比程序（一）安装项目结束后15日内，各项目经理负责提交上述10条中涉及到的材料（含项目总结），传回安装部。

（二）安装部负责整理分类后，组织财务部、生产部、矿热炉部、企管部门、人力资源部、保卫部、经理办进行评比。

（三）评比结果报公司总经理审批。

第三条奖励办法（一）被评为优秀安装项目的：项目经理，奖励3000元人民币；安装队长，奖励1000元人民币；参加项目安装的员工，每人奖励200元人民币。

（二）优秀的安装项目记入安装业绩档案，作为公司年度评比的首要参评对象。

优秀建造师(优秀项目经理)评选办法【模板】

XX自治区优秀建造师（优秀项目经理）评选办法第一章总则第一条为提高我区工程建设管理水平，加强建筑业企业经营管理人才队伍建设，树立典范、营造良好执业氛围，表彰和鼓励在建设工程项目管理中模范遵守行业法律法规、职业道德的建造师，特制定本办法。

第二条XX自治区自治区优秀建造师（优秀项目经理）评选工作每年组织一次，在XX建筑业协会会员单位开展。

第三条自治区优秀建造师（优秀项目经理）评选工作坚持公开、公平、公正的原则实施。

第二章申报范围及条件第四条申报范围（一）参评人员所在企业为自治区建筑业协会会员单位，域外注册企业，工程业绩应在自治区境内。

（二）从业5年以上并持有一级或二级注册建造师执业资格证书，大专以上相关学历或中级以上专业技术职务。

第五条申报条件（一）严格执行国家法律法规和标准、规范，恪守执业道德，独立主持过两个以上工程项目（单项工程为1万m2以上，住宅小区为5万m2以上）。

（二）负责承建的工程，近三年获得过二项盟市级或一项自治区级以上优质工程奖，包括“中国建设工程鲁班奖”、“中国土木工程詹天佑奖”、“国家优质工程奖”、“中国建筑工程装饰奖”、“中国安装工程优质奖（中国安装之星）”、“全国市政金杯示范工程”、“中国钢结构金奖”、“智能建筑精品工程”、“自治区草原杯”、“自治区优质样板工程”、“自治区市政金杯示范工程”、“自治区钢结构金奖”、“XX安装工程优质奖”、“XX智能化优质工程奖”、“自治区建筑工程装饰装修奖”等。

（三）创新能力强，重视新技术、新工艺、新材料、新设备的学习与应用，积极开展绿色施工。

近三年获一项自治区以上工法、新技术应用示范工程、绿色施工示范工程奖，包括“国家级工法”、“全国建筑业创新技术应用示范工程”、“全国建筑业绿色施工示范工程”、“自治区级工法”、“自治区建筑业新技术应用示范工程”、“自治区绿色施工示范工程”等。

（四）近三年所负责的工程项目无一般以上安全事故，并获得一项AAA级安全文明标准化示范工地或自治区级建筑施工安全标准化工地荣誉。

建筑业企业优秀项目经理评选办法1-精品

建筑业企业优秀项目经理评选办法第一条为树立典型、表彰先进，鼓励我市建筑业企业项目经理高质量、高水平、高效益地创出优质工程、安全和文明标化工地，决定每年开展一次某某市建筑业企业优秀项目经理申报评选表彰活动。

为确保评选工作有序、公正开展，制定本办法。

第二条某某市建筑业企业优秀项目经理，是我市建筑行业授予建筑业企业项目经理的最高荣誉。

第三条申报参加评选的优秀项目经理，其所在企业应是某某市建筑业协会的会员单位。

第四条某某市建筑业协会受某某市城乡和建设委员会委托，负责某某市建筑业企业优秀项目经理的评选工作。

第五条某某市建筑业企业优秀项目经理申报、评选必须符合下列条件:1、坚持党的基本路线、认真学习实践“三个代表”重要思想、爱岗敬业、开拓进取、勇于创新，在工程项目管理中取得优异成绩者。

2、具有二级以上建造师（含临时建造师）执业资格的项目经理或项目技术负责人。

3、能遵守国家、省、市有关建筑工程的法律、法规。

近二年内未因违法违规行为而受县级以上（含县级）建设主管部门、行业管理部门的处理。

4、圆满完成工程项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，工程项目取得明显的经济和社会效益。

5、严格财务管理制度，加强项目成本核算，有效控制工程建设成本。

倡导低投入、高产出、少排污、可循环的生产模式。

第六条某某市建筑业企业优秀项目经理评选应符合以下条件之一：1、认真执行行业技术规范和标准，在积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备及在推行环保节能等方面取得明显的经济和社会效益，并获得某某市级以上奖项或表彰2、工程质量高标准、严要求，获得一项建设主管部门确认或授权相关协会评定的市级以上工程质量奖或结构优质奖；或二项县（市）区建设主管部门确认或授权相关协会评定的工程质量奖或结构优质奖。

3、施工现场管理好，实现安全生产和文明施工、没有发生工程建设一般及以上质量安全事故。

获得一项建设主管部门确认或授权相关协会评定的市级以上或二项县（市）区建设主管部门确认或授权相关协会评定的安全文明标化工地奖。

建筑公司项目经理评选管理办法

建筑公司项目经理竞聘管理办法为了公司项目管理中工期、成本、质量、安全四大目标的顺利实现，确保公司规章制度全面得以贯彻落实，需选用职业道德素养高、管理经验丰富、能力较强的项目经理全面管理项目部，公司本着公开、公平、公正的原则，制定本办法。

一、竞聘原则1、公开、平等、竞争、择优原则；2、任人唯贤、德才兼备原则；3、员工公认、注重实绩原则；4、公开竞聘与组织考察、选拔任用相结合原则。

二、竞聘范围全公司内符合竞聘条件的在职员工。

三、项目经理部经理任职的基本条件1、具有强烈责任意识，大局意识、市场意识2、具有专业技术知识和良好的职业道德3、具有符合工程项目管理要求的组织能力4、具有相应的工程项目管理经验和业绩5、具有一定的经济、法律、法规知识6、具有较强的沟通和协调能力7、在已建工程项目管理中未给公司造成重大损失的四、项目经理竞聘工作小组组长：公司总经理副组长：总经济师、总工程师、分管副总经理成员：由人资事务部、财务资产部、成本计划部、建筑公司各职能部门负责人组成。

工作职责：负责组织实施项目经理竞聘工作。

进行工程项目分析，拟定项目管理目标、答辩题目等，组织竞聘答辩，综合评估并提出项目经理拟任人选。

五、项目经理部经理竞聘程序1、发布竞聘通告（1）公司中标工程项目后，经研究确定该项目经理拟采取竞聘方式产生的项目经理，竞聘工作领导小组按规定报公司领导批准后，在全公司范围发布竞聘通告。

主要内容包括：中标工程概况、竞聘岗位、报名条件、报名时间及要求等。

（2）各单位接到竞聘通知后，必须在有效时间内进行公示或宣布。

2、个人报名凡符合竞聘岗位报名条件的人员，可通过电话、传真、信函、电子邮件等方式向人资事务部报名，报名需交一份自己撰写的个人竞聘材料（包括个人基本情况、工作简历、主要业绩，字数1000字左右），超过报名时间后不再受理。

3、资格审查工作小组根据公布的竞聘条件，对报名人员进行资格审查，审查合格的列为候选人。

工作小组及时将项目的工程概况、合同资料和经营资料等通知候选人，并组织进行实地考察；候选人根据项目资料做出项目组织方式，并形成书面材料，参加答辩。

工程建设优秀项目经理评选管理办法

工程建设优秀项目经理评选管理办法第一章总则第一条宗旨为提高我国工程建设项目管理水平，建立健全项目管理人才培养成长的激励机制，提升项目管理人才队伍素质，表彰在项目管理中做出突出成绩的项目经理，规范工程建设优秀项目经理评选工作，制定本办法。

第二条性质工程建设优秀项目经理是高质量、高效益地完成建设工程管理，项目管理水平能够代表全国建筑业先进水平的项目经理。

第三条组织单位优秀项目经理评选组织工作由中国施工企业管理协会优秀施工企业、优秀施工企业家、工程建设优秀项目经理评审委员会（简称“三优”评审委员会）组织实施。

第四条评选周期工程建设优秀项目经理评选、表彰活动每年组织一次。

第二章申报范围和评选条件第五条申报范围申报者所在单位须是中国施工企业管理协会会员。

第六条基本条件具有一级建造师执业资格，目前在项目经理岗位工作。

第七条评选条件申报者必须符合下列条件：（一）热爱祖国，拥护共产党的领导，贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，坚持科学发展观。

（二）善于学习，积极进取，懂施工，会管理，优秀地履行项目经理的责任,所管理的工程项目取得明显的经济效益和社会效益。

（三）负责承建的工程，近五年应获得过省、部级（含）以上优质工程奖（省级优质工程奖分多层次的，限最高等级）。

（四）近三年获得过省、部级（含）以上优秀项目经理奖励。

（五）近三年所完成工程建设项目质量合格率达到100％。

（六）近三年所负责工程无较大事故（含）以上安全事故，无较大社会影响事件。

（七）坚持文明施工，注重现场管理、环境保护和节能减排。

第三章申报材料要求第八条个人业绩申报者如实撰写2000字左右的业绩材料，内容真实、重点突出，统一使用第三人称。

第九条申报表格申报者要填写《工程建设优秀项目经理申报表》，并加盖所在单位和推荐单位等印章。

第十条证明材料申报者和所在企业须按要求提供证明材料，并按要求装订。

第四章评审程序第十一条申报申报者和所在企业按要求整理、填报申报材料。

建筑业企业优秀建造师项目经理评选办法-精品

建筑业企业优秀建造师（项目经理）评选办法第一章总则第一条为加强某某市建筑业企业建造师（项目经理）队伍建设，提高工程建设项目管理水平，鼓励建筑行业建造师（项目经理）遵守市场规则、行业道德，认真履行职责, 成为懂技术、会管理、善经营的项目管理人才，高效率地完成工程建设，特制定本办法。

第二条某某市建筑业企业优秀建造师（项目经理）评选活动，在某某市住房和城乡建设局的指导、支持下，由某某市建筑行业协会具体负责评选工作。

第三条〃某某市建筑业企业优秀建造师（项目经理）评审委员会”由某某市住房和城乡建设局和某某市建筑行业协会组成，评审委员会的主要职责是领导和组织评审。

优秀建造师（项目经理）的评选工作每年开展一次。

第二章申报范围第四条申报“某某市建筑业企业优秀建造师（项目经理）”的单位，必须是具有资质的某某市本市建筑业企业。

第三章申报条件第五条申报某某市建筑业企业优秀建造师（项目经理）须具备的条件：（一）持有有效的一、二级建造师资格证书或小型项目管理师资质证书。

（二）认真贯彻执行《建筑法》和有关建筑市场管理的法律、规章，自觉规范经营行为，锐意改革，积极进取，真抓实干，有较强的创业开拓意识。

（三）质量保证体系健全，工程质量管理严格，申报的代表工程必须有一项获得某某市“姑苏杯”优质工程奖。

（四）重视工程承包合同，认真履行并完成项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

（五）申报“某某市建筑业企业优秀建造师（项目经理）”的单位，无恶意拖欠工人工资等不良行为和其他违法行为。

（六）认真执行有关技术规范和强制性条文，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和开展QC小组活动。

（七）严格施工现场管理，实现安全生产，在上年度直至本年评审前未发生四级和四级以上的安全事故。

第四章申报程序第六条各单位从本企业建造师（项目经理）中选拔推荐，并填写《某某市建筑业企业优秀建造师（项目经理）申报表》一式二份。

要结合评选条件如实填写，并附相关证明材料。

建筑业企业优秀项目经理评选办法

建筑业企业优秀工程经理评选方法第一条为加强建设工程工程管理，推动我市建设工程工程管理水平的不断提高, 鼓励建设工程工程经理高质量、高效益、高水平地搞好工程建设，根据广东省建筑业协会《广东省建筑业企业优秀工程经理评选方法》的精神，制定本方法。

第二条某某市建筑业企业优秀工程经理，是我市建筑业行业工程经理的最高荣誉奖。

每年评选表彰一次，并从中择优向广东省建筑业协会推荐参选省优秀工程经理。

第三条某某市建筑业协会负责组织实施某某市建筑业企业优秀工程经理评审工作，具体办事机构设在某某市建筑业协会的技术市场部。

第四条凡某某市地区和外省（市）已在某某市建设行政主管部门备案，已办理某某市《建筑行业企业诚信手册》，具有施工总承包或专业承包资质的企业在岗并符合“某某市建筑业企业优秀工程经理”申报条件的工程经理，均可推荐申报。

第五条某某市建筑业企业优秀工程经理的申报条件：1、拥护党和国家的方针政策，遵纪守法，廉洁奉公，爱岗敬业，勇于创新，开拓进取, 且在工程工程管理实践中取得优异成绩；2、取得一至三级建筑业企业工程经理资质，并担任建筑业企业工程经理有三年以上者；3、重合同、守信誉,认真履行并完成工程承包合同中由工程经理负责的各项条款；未发生拖欠工人工资现象；4、严格工程本钱管理,加强本钱核算，有效地控制了工程本钱；5、对工程工程进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，积极推广应用节能新技术、新工艺、新材料、新设备，提前或按期实现合同工期，并取得明显的经济效益；6、加强工程质量管理，质量保证体系健全，积极开展全面质量管理工作QC小组活动有成效；7、严格施工现场管理，注重环境保护，有较完整的平安生产管理体系，遵守平安生产的有关规章制度，推行平安质量标准化管理，实现平安生产、文明施工，未发生过四级以上平安事故；8、严格遵守建筑市场有关规定，规范经营，市场行为端正、良好，无违犯某某市建筑行业诚信行为规范，信誉好；9、近三年内至少有一项工程获得市级以上优良样板工程奖或市级以上双优样板工地奖。

安徽省建筑业企业优秀项目经理评选办法.doc

附件1：安徽省建筑业企业优秀项目经理评选办法第一章总则第一条为了提高我省建设工程项目管理水平，鼓励建筑业企业项目经理高质量、高效益、高水平地搞好工程建设和管理，提高项目经理的资信和知名度，特制定本办法。

第二条安徽省建筑业企业优秀项目经理，是我省建筑行业授予建筑业企业项目经理的最高荣誉奖。

其评选对象为安徽省建筑业企业中现从事工程项目施工管理工作的项目经理。

第三条安徽省建筑业协会负责组织实施全省建筑业企业优秀项目经理的评审工作，并颁发荣誉证书、组织宣传。

安徽省建筑业企业优秀项目经理评选表彰活动是我会为会员单位无偿服务的一项活动，不收取任何费用。

第二章申报条件及范围第四条申报者必须符合下列条件：1、拥护党和国家的方针政策，认真学习实践科学发展观，爱岗敬业，遵纪守法，勇于创新，开拓进取，在工程项目管理实践活动中取得优异成绩。

2、取得一、二级建造师执业资格，并持有注册证书。

实际从事工程项目管理工作满八年以上，现正在工程项目施工管理中从事项目经理的工作。

3、近三年担任项目经理的工程项目合格率达100％，担任项目经理的工程获市级及以上优质工程质量奖。

4、近三年内所负责的工程未发生一般级别（含一般）以上安全事故，获得市级及以上文明工地或标化工地。

5、诚实守信，认真执行相关法律法规，考核期内无失信和违法违规等不良行为记录。

6、坚持文明施工，强化现场管理，注重环境保护，项目已开展信息化管理。

7、工程项目经济效益和社会效益明显，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

评价规定年限内荣获过市级及以上建筑业新技术应用（绿色施工）示范工程或工法、科技进步奖、QC管理成果奖等荣誉称号。

第五条1、除大型工程外，同一工程原则上只能推荐一名项目经理参评。

2、连续三年在境外施工的本省建筑业企业项目经理可参照上述条件参评。

第六条申报者所在单位须是安徽省建筑业协会会员单位。

第三章申报程序及资料第七条安徽省建筑业企业优秀项目经理申报，由项目经理本人提出申请，填写《安徽省建筑业企业优秀项目经理申报表》，由所在企业负责推荐申报，各市建筑业协会对申报材料进行审查，征求同级建设（筑）管理部门同意后，签署推荐意见，报安徽省建筑业协会。

安徽省建筑业企业优秀项目经理评选办法

安徽省建筑业企业优秀项目经理评选办法第一章总则第一条为了提高我省建设工程项目管理水平，鼓励建筑业企业项目经理高质量、高效益、高水平地搞好工程建设和管理，提高项目经理的资信和知名度，特制定本办法。

第二条安徽省建筑业企业优秀项目经理，是我省建筑行业授予建筑业企业项目经理的最高荣誉奖。

其评选对象为安徽省建筑业企业中现从事工程项目施工管理工作的项目经理。

第三条经安徽省住建厅同意，安徽省建筑业协会负责组织实施全省建筑业企业优秀项目经理评审工作，具体办事机构设在安徽省建筑业协会秘书处。

评选结果报省住建厅备案后由省建筑业协会公布、颁发荣誉证书并组织宣传。

安徽省建筑业企业优秀项目经理每年评选表彰一次。

第二章申报条件及范围第四条安徽省建筑业企业优秀项目经理的申报条件：1、拥护党和国家的方针政策，认真学习实践科学发展观，爱岗敬业，遵纪守法，勇于创新，开拓进取，在工程项目管理实践活动中取得优异成绩。

2、取得一、二级建造师执业资格，并持有注册证书。

实际从事工程项目管理工作满八年以上，现正在工程项目施工管理中从事项目经理的工作。

近三年曾担任过一个（含）达二级建筑施工企业资质标准要求规模以上工程的项目经理。

3、近三年担任项目经理的工程项目合格率达100％，担任项目经理的工程获省级及以上优质工程质量奖。

4、近三年内所负责的工程未发生一般级别（含一般）以上安全事故、未被市级及以上安全生产检查通报批评过，且未发生损失在10万元以上的质量事故以及重大社会影响事故。

5、诚实守信，认真执行相关法律法规，考核期内无失信和违法违规等不良行为记录。

6、坚持文明施工，强化现场管理，注重环境保护，项目已开展信息化管理。

7、工程项目经济效益和社会效益明显，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

第五条1、除大型工程外，同一工程原则上只能推荐一名项目经理参评。

2、连续三年在境外施工的本省建筑业企业项目经理可参照上述条件参评。

第三章申报程序及资料第六条安徽省建筑业企业优秀项目经理，于每年第二季度初组织申报（2012度的2013年9月底前申报）。

优秀项目经理评选细则

优秀项目经理评选细则目标本评选细则旨在规定评选优秀项目经理的标准和程序，以提高项目管理的质量和效率。

标准1. 项目管理能力: 优秀项目经理应具备出色的项目管理技能，包括但不限于项目规划、沟通协调、团队管理、问题解决、决策能力等方面。

2. 项目成果: 优秀项目经理应能在预定的时间和预算范围内成功交付项目，并实现项目目标。

3. 团队合作: 优秀项目经理应具备良好的团队合作能力，能够有效地管理团队成员，激励他们充分发挥潜力，实现集体目标。

4. 创新能力: 优秀项目经理应能提供独特的解决方案，具备创新思维，能够推动项目改进和创新。

评选程序1. 提名阶段: 任何项目团队成员、同事或领导可以提名候选人作为优秀项目经理。

2. 自我评估: 被提名的候选人应填写自我评估表，说明其在项目管理方面的能力和成就。

3. 综合评估: 评委将综合考虑候选人的自我评估表和其他相关材料，评估候选人在各项标准上的表现。

4. 选出优秀项目经理: 根据评委的评估结果，选出优秀项目经理。

奖励与认可评选出的优秀项目经理将获得以下奖励和认可：1. 个人表彰: 颁发优秀项目经理荣誉证书，并在公司内部广泛宣传。

2. 奖金或福利: 发放额外的奖金或提供特殊福利，以表示对优秀项目经理的认可和激励。

3. 晋升机会: 优秀项目经理将有机会晋升到更高级别的管理职位，为其未来职业发展打下坚实基础。

其他事项1. 本评选细则需定期进行评估和更新，以适应项目管理的发展和变化。

2. 评选结果应公正、客观，评委应严守保密原则，不得透露候选人的信息。

以上细则适用于公司内部的优秀项目经理评选，希望能够通过评选激励项目经理更好地发挥其能力，为公司的项目成功做出贡献。

优秀项目经理评选细则(经典)

优秀项目经理评选细则(经典)介绍该文档旨在制定一套细则，以评选出优秀的项目经理。

优秀的项目经理在项目管理的各个方面展现出卓越的能力和领导才能。

通过评选和表彰这些优秀的项目经理，我们旨在鼓励和激励其他项目经理提升自己的工作水平。

评选条件以下是评选优秀项目经理的条件和指标：1. 项目管理技能：候选人应具备出色的项目管理能力，包括但不限于规划、执行、监控和收尾等环节的能力。

2. 领导才能：候选人应能够有效地领导项目团队，协调各个团队成员的工作，并激励他们为共同目标努力。

3. 沟通能力：候选人应具备良好的沟通技巧，能够清晰地传达项目目标和计划，有效地与项目团队和利益相关方沟通。

4. 风险管理：候选人应能够识别和评估项目中的潜在风险，并提出相应的风险应对措施，以确保项目能够按计划顺利进行。

5. 解决问题能力：候选人应具备分析和解决问题的能力，能够在项目执行过程中及时应对和解决各种问题和挑战。

6. 团队合作：候选人应能够有效地与项目团队合作，建立良好的团队氛围，并能够处理团队内部的冲突。

评选流程以下是评选优秀项目经理的流程：1. 提名阶段：通过内部推荐或自荐的方式，将候选人提交给评选委员会。

2. 评选委员会评审：评选委员会将对所有候选人的申请进行评审，并根据评选条件进行初步筛选。

3. 面试和演讲：通过面试和演讲环节，评选委员会将进一步评估候选人的能力和表现。

4. 综合评估：评选委员会将综合考虑候选人在各个评选条件上的表现，以确定最终的优秀项目经理。

5. 颁奖和表彰：评选结果将通过正式的颁奖仪式和内部通知进行公布和表彰。

奖励和激励对于评选出的优秀项目经理，我们将给予以下奖励和激励措施：1. 奖金和表彰证书：优秀项目经理将获得一定金额的奖金和一份正式的表彰证书，以表彰他们的卓越工作表现。

2. 职业发展支持：我们将为优秀项目经理提供进一步的职业发展支持，包括培训、研究资源和晋升机会等。

3. 知识分享和交流平台：为了鼓励优秀项目经理分享经验和知识，我们将建立一个内部交流平台，供他们分享项目管理的最佳实践和经验教训。

优秀项目经理、优秀项目组评选方案

优秀项目经理、优秀项目组评选方案1. 背景为了促进项目管理水平的提升和激励项目团队发挥协同合作的优势，本方案旨在评选出优秀项目经理和优秀项目组，并为优秀人才提供适当的奖励与认可。

2. 评选标准2.1 优秀项目经理评选标准- 项目管理能力：项目经理在项目执行过程中的计划制定、资源调配、问题解决、风险管理等方面的能力。

- 团队协作能力：项目经理与团队成员之间的协作和沟通能力，以及对团队工作进展的引导和支持能力。

- 目标达成情况：项目经理能否按时、按质地完成项目目标，以及对项目持续改进的能力。

- 客户满意度：项目经理对客户需求的理解和满足程度，以及与客户之间的良好沟通和关系管理能力。

2.2 优秀项目组评选标准- 团队合作能力：项目组成员之间的协作和配合程度，以及团队协同解决问题和应对挑战的能力。

- 项目绩效：项目团队在计划执行、任务分配、工作效率和质量控制等方面的综合绩效。

- 创新能力：团队成员对项目的创新思维和解决问题的能力。

- 团队精神：团队成员之间的互助、支持和团结合作的精神。

3. 评选程序3.1 提名阶段- 通过内部推荐和自荐的方式，项目经理和团队成员在规定时间内提交推荐信或自我介绍书。

推荐信或自我介绍书应包括被推荐者的个人信息、项目经验、项目成就以及符合评选标准的相关事例。

3.2 评审阶段- 由评选委员会对提名材料进行评审，按照评选标准进行评分。

- 评审结果将被记录下来，并确定最终的评选候选人。

3.3 公示阶段- 最终评选候选人将在内部公示一段时间，以便其他团队成员了解。

- 对于评选候选人无异议的，将正式宣布其为优秀项目经理或优秀项目组。

3.4 颁奖与认可- 优秀项目经理将获得奖金、荣誉证书及特殊福利。

- 优秀项目组将获得团队奖金、团队荣誉证书及公开表彰。

4. 奖励与认可- 奖励与认可形式将根据公司政策和实际情况确定。

5. 结束语通过本评选方案的实施，可以激发项目经理和团队成员的积极性和创造力，提高项目管理的水平和团队协作的效率，为公司的发展贡献优秀人才。

优秀项目经理评选标准和方法

优秀项目经理评选标准和方法我跟你说啊，这优秀项目经理评选标准和方法，我可真是摸索了好久才有点感觉。

就拿我们公司之前的评选来说，一开始我那真是瞎搞。

就觉得只要项目按时完成了，这项目经理肯定就算优秀呗。

结果呢，大错特错。

有个项目虽然按时交付了，但是超了预算好多，客户也有点小抱怨。

我就想，这光看时间不行啊。

后来我就觉着得加上成本控制这一项。

我呀试着制定了个标准，就是要在预算范围内完成，偏差不能超过5%。

像有个项目经理在做项目的时候，精打细算，到处找性价比高的资源，最后项目超预算只有2%，这就很厉害。

再说说项目质量。

这可太重要了。

我有次做一个项目，光想着赶紧做完，没怎么管质量，结果出现好多小毛病，客户验收的时候特别不满意。

从那以后我就知道了，评选的时候这项目质量得重点考察。

得要求项目几乎没有缺陷，或者缺陷率极低，客户满意度要高。

就像有的项目经理做的项目，客户的反馈那是一个劲儿的夸，方方面面都考虑到了，这种就很加分。

团队管理也是个很重要的点。

我曾经看到有的项目经理，底下的人怨声载道，一团糟。

一个好的项目经理得能把团队带好，大家齐心协力。

我试了一个方法，就是看团队成员的成长。

如果在一个项目里每个成员都学到了新东西，技能得到提升，那就说明这个项目经理在团队管理上有两下子。

就比如说有个经理，他会给成员安排各种培训，分配任务的时候也是根据成员的发展来的，年末的时候好多成员都升了职加了薪，这意味着他在团队管理上做得好啊。

还有沟通能力。

这项目过程中要跟很多方面的人沟通，向上和老板汇报，向下和员工交流，向外还得和客户打交道。

我听说有个项目经理就是因为不会跟客户沟通，老是传达错误信息，搞得项目进展很困难。

所以沟通必须得顺畅、高效、准确。

要是有什么大事小情都能及时通知到位，有问题也能及时解决，那这个项目经理在沟通能力上就合格了。

不过我也有不确定的地方呢。

比如说风险管理这块怎么更好地纳入评选标准。

有时候项目中风险不可避免，但有的经理能巧妙化解，有的就被风险搞得焦头烂额。

建筑装饰装修行业优秀项目经理评选办法

建筑装饰装修行业优秀工程经理评选方法一、优秀工程经理评选条件：1、拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规，爱岗敬业，无私奉献，勇于创新，开拓进取，在工程工程管理实践工作中取得优异成绩；2、所申报的优秀工程经理必须具有有效注册建造师或工程经理资质，并担任工程经理满2年以上；3、连续2年担任工程经理，并在推荐时仍在从事工程经理工作，工程工程工程合格率到达100%；4、严格执行有关技术规范和标准，对工程质量实行有效控制，加强平安管理，保证安全投入，积极推广应用建筑业新技术；5、近3年内获得1项市级或市级以上优质（良）工程奖的工程经理或建造师；6、近3年内在“中州杯”奖获奖工程中参与工作（或参建单位）的工程经理或建造师（应具有相关证明文件）；7、本年度所施工工程未发生过平安生产死亡责任事故。

二、优秀工程经理的申报资料和要求:1、申报总目录；2、《某某省建筑装饰装修行业优秀工程经理申报表》一份，并附先进材料；3、申报单位对该工程经理的评价材料；4、申报人员身份证、工程经理资质证书或建造师证、建筑施工企业工程经理负责人平安生产考核合格证书、省市级获奖工程工程经理证书或建造师证，参与主持工作的相关证明（合同书、决算书、工程机构人员设置名单等），并有申报单位的证明（应用公章和签名）及其它证明文件复印件加盖公章各一份；5、申报资料统一用A,纸打印胶装成册（除申报表外），封面注明申报人姓名、申报单位；6、所有申报材料请申报企业自行留底，概不退还。

三、优秀工程经理评审程序1、各市建筑装饰协会（装饰分会及相应协会）或有关部门，根据企业自愿原那么，组织企业和个人申报，申报工作必须坚持高标准,严要求，实事求是。

2、优秀工程经理的申报表及相关材料均需报送各市建筑装饰协会（装饰分会及相应协会）或相关部门进行初审。

经初审和签署推荐意见后，统一汇总表加盖公章和申报材料一并报某某省建筑装饰装修协会秘书处进行复审。

3、某某省建筑装饰装修协会秘书处对各市的推荐材料复审后，提交评审委员会进行评审。

建筑企业优秀项目经理评选办法

建筑企业优秀项目经理评选办法引言随着建设业的高速发展，建筑企业需不断提升自身的管理水平和技术能力，才能适应市场竞争和战略转型。

而优秀的项目经理是建筑企业成功实施项目的核心和关键，因此对于企业来说，评选出一批具有优秀技术能力和管理能力的项目经理，具有重要的意义。

本文旨在说明建筑企业优秀项目经理评选办法，通过制定科学、公正、严谨的评选办法，评选出具有优秀技术能力和管理能力的项目经理，为企业的发展提供有力保障。

评选标准评选优秀的项目经理需要建立相应的评选标准。

评选标准应该是科学、合理、严谨、公正的，能够真实反映项目经理的实际能力和业绩。

本文建议使用以下三个方面的标准：技术能力评价项目经理的技术能力主要包括：1.技术水平评估项目经理的技术水平包括对工程技术规范、标准、法律法规等的熟练掌握，对工程项目主要工艺流程和关键技术的掌握程度，具有项目技术创新能力等方面的能力。

2.技术管理评估项目经理的技术管理包括能够有效的协调项目中各种属性的工作并按时按质完成困难的技术性问题、根据项目需要制定适当的管理计划，贯彻工程品质标准等方面的能力成本控制能力项目经理作为项目的管理者，需要有较强的成本控制能力，主要包括：1.成本核算评估项目经理的成本核算能力包括能够进行工程项目相关成本的估算、分析、核算和控制，并能够制定符合项目实际情况的成本管理计划等。

2.成本控制评估项目经理的成本控制能力包括掌握成本控制理念、有效运用成本管理工具、贯彻执行成本控制计划等方面的能力。

组织协调能力评估项目经理的组织协调能力主要包括：1.项目管理评价项目经理的项目管理能力主要包括制定、实施项目计划、控制、风险管理、项目组织、会议、沟通等方面的能力。

2.团队协作能力评价项目经理的团队协作能力主要表现在能够有效协调团队内部成员和各个参与方的工作关系，促进团队内外的沟通和协作等方面的能力。

评选程序评选优秀的项目经理的程序应该是公正、公开、透明、科学的。

AA市建筑企业优秀项目经理评选办法

AA市建筑企业优秀项目经理评选办法第一章总则第一条为提高AA市建设工程项目管理水平，建立健全项目管理人才培养成长的激励机制，表彰在施工、管理和经营中做出突出成绩的项目经理，依据《注册建造师管理规定》（建设部令[2007]153号）、《注册建造师执业管理办法（试行）》（建市[2008]48号），参照中国建筑业协会等有关文件精神，规范评选AA市优秀项目经理活动，特制定本办法。

第二条本办法所指项目经理，系指具有注册建造师执业资格，受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第三条申报AA市优秀项目经理的企业范围：凡是AA市属、区属企业；中央在京企业；外省市在京备案企业；并为AA市建筑业联合会会员的工程总承包企业、施工总承包企业、专业承包企业、建设监理企业、工程咨询企业。

第四条AA市优秀项目经理奖项，属AA市建筑业行业奖，为每年组织申报、推荐、评选，两年一度的表彰活动。

对获得AA市优秀项目经理称号的项目经理，我会将对其中符合全国建筑业企业优秀项目经理评选条件的，依照相关程序推荐其参加中国建筑业协会和中国施工企业管理协会的全国优秀项目经理评选活动。

第五条评选AA市优秀项目经理活动，按照“项目经理自愿申报，经所在企业或区级建筑业协会（联合会）择优推荐，AA市建筑业联合会建造师分会初审，AA市优秀项目经理评审委员会审定，网上公示”等工作程序进行。

第六条AA市优秀项目经理评选活动，遵循“公开、公平、公正”的原则。

第二章评选条件第七条申报评选AA市优秀项目经理的候选人，应模范遵守国家的法律法规、恪守职业道德和执业规范；诚实守信，资信优良；尽职尽责，业绩突出。

第八条凡负有项目经理职责的注册建造师，且符合AA市优秀项目经理申报条件的，均可参加AA市优秀项目经理评选活动。

第九条申报评选AA市优秀项目经理的候选人，近三年内，至少获得以下两项奖项中的一个奖项：（一）AA市建筑结构长城杯金、银奖或AA市建筑竣工长城杯金、银奖；AA市政基础设施结构长城杯金、银奖或AA市政基础设施竣工长城杯金、银奖；AA市安装工程优质奖；AA市建筑装饰优质工程奖。

AA市优秀建筑施工企业评选管理办法

AA市优秀建筑施工企业评选管理办法第一章总则第一条为鼓励建筑施工企业加强科学管理，提高经济效益和综合实力，促进安全生产和工程质量管理水平的提高，激励施工企业争先进、创一流；为企业开拓业务领域，提高企业信誉，推荐优秀施工企业到省建协、中施企协等协会参加评选，规范AA市优秀建筑施工企业评选、表彰工作，特制定本办法。

第二条AA市优秀建筑施工企业在经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到市内同行业先进水平。

第三条AA市优秀建筑施工企业评选、表彰活动每两年组织一次。

第四条AA市优秀建筑施工企业评选、表彰工作由AA市建筑业联合会评审委员会组织实施。

第二章申报范围和评选条件第五条申报企业应是AA市建筑业联合会会员，且具有独立法人资格。

第六条申报企业应当符合下列条件：（一）认真贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，坚持科学发展观。

（二）生产经营作风端正，重合同，守信誉。

企业综合管理水平高，质量安全管理体系健全，业绩突出。

（三）经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到国内同行业先进水平，各项经营管理指标处于本市行业领先水平。

（四）近3年内获得过市、省级及行业以上表彰或优质工程、安全文明样板（示范）工地奖。

（五）在3年内无较大事故（含）以上安全事故，无重大质量事故及重大社会影响事故；无违法行为；工程合格率100%。

第三章申报材料要求第七条申报企业要填写《AA市优秀建筑施工企业申报表》，并加盖公章。

第八条申报企业要如实撰写2000字左右的业绩材料，内容要真实、重点突出，统一使用第三人称。

第四章评审程序第九条由AA市建筑业联合会评审办公室对申报资料进行初审后，交由评审委员会最终审定。

第十条被评为“AA市优秀建筑施工企业”的企业，由AA市建筑业联合会颁发证书和牌匾，并在网上通报表彰。

第五章工作纪律第十一条申报单位一定要实事求是，严格把关，客观评价，确保质量。

杜绝任何形式的弄虚作假、徇私舞弊，确保评选表彰活动的严肃性、权威性和公正性。