低成本营销才是市场真功夫
低成本营销
低成本营销低成本营销在现今的商业环境中变得越来越重要。
许多小型企业或创业者需要找到既有效又经济的方法来推广他们的产品或服务。
在这篇文章中，我们将探讨一些低成本营销的方法和策略，帮助企业在有限的预算下取得成功。
首先，要成功地实施低成本营销策略，企业需要充分利用现有资源。
无论是人力资源还是物质资源，都是有限的。
因此，企业应该善于利用已有的资源来推广产品或服务。
例如，使用社交媒体平台进行广告宣传是一种非常经济且广泛的方式。
企业可以创建自己的社交媒体账号，并通过发布有吸引力、内容丰富的帖子来吸引潜在客户的注意。
此外，可以与其他企业合作，共同推广彼此的产品或服务，以扩大影响力。
其次，企业可以通过主动参与社区活动来进行低成本营销。
无论是参加当地的展览会、义卖活动还是赞助社区活动，都是有效的推广渠道。
这些活动不仅可以提高企业的知名度，还能够与潜在客户进行面对面的交流，建立起更紧密的关系。
另外，企业可以通过口碑营销来实现低成本的推广。
当一个客户对企业的产品或服务感到满意时，他们往往会主动向其他人推荐。
因此，企业必须努力提供优质的产品或服务，以便获得客户的口碑宣传。
可以通过提供优惠券或折扣码的方式来鼓励客户为企业做口碑推广，如此一来，既能促进销售，又能扩大客户群体。
此外，企业还可以利用电子邮件营销来进行低成本推广。
通过建立一个客户数据库，并定期给客户发送电子邮件，以提供产品或服务的更新和促销活动。
这样不仅能够保持与客户的联系，还能够提高客户的忠诚度，并增加销售额。
最后，企业可以考虑使用影片制作推广视频。
制作一个有趣、吸引人的视频，可以在社交媒体平台上分享，从而吸引更多的潜在客户。
企业可以利用内部人才或寻找志同道合的合作伙伴来制作视频，从而降低制作成本。
总的来说，低成本营销对于小型企业或创业者来说至关重要。
通过充分利用现有资源、通过社区活动和口碑营销来推广、通过电子邮件和影片制作来进行营销，企业有机会以低成本实现有效推广，并取得商业上的成功。
中国品牌低成本营销策略
中国品牌低成本营销策略在中国市场竞争激烈的背景下，低成本营销策略对于品牌的发展至关重要。
通过有效的低成本营销策略，品牌可以提高产品的认知度、吸引更多的潜在顾客，并最终实现销售和盈利的增长。
以下是一些适用于中国品牌的低成本营销策略：1.利用社交媒体平台：社交媒体已经成为品牌推广不可或缺的一部分。
通过使用微博、微信、抖音等社交媒体平台，品牌可以免费或较低成本地与潜在顾客进行互动，并传播品牌的理念和产品信息。
2.与KOL（关键意见领袖）合作：与有影响力的KOL合作，可以帮助品牌扩大影响力并吸引更多的潜在顾客。
与KOL合作的成本相对较低，并能够让品牌直接接触到其粉丝群体。
3.提供差异化的产品和服务：通过提供独特的产品和服务，品牌可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
这不仅可以提高品牌认知度，还可以通过顾客口碑传播来降低市场推广成本。
4.参与线上线下活动：通过参与各种线上线下活动，品牌可以与潜在顾客进行面对面的互动和交流。
这种互动不仅可以增加品牌认知度，还可以帮助品牌了解顾客需求，并针对性地提供产品和服务。
5.与合作伙伴建立联盟：通过与相互补充的品牌建立联盟，可以共同承担一部分营销和推广的成本，实现资源共享和互利共赢。
6.有效使用SEO（搜索引擎优化）：通过优化品牌官网以及在搜索引擎中的排名，可以提高品牌在搜索结果中的曝光度，吸引更多的潜在顾客。
7.邮件营销：通过发送电子邮件来进行品牌推广和产品销售。
这种方式成本低廉，可以直接与潜在顾客进行沟通。
总之，中国品牌要想在激烈的市场竞争中取得成功，低成本营销策略是必不可少的一部分。
通过充分利用社交媒体平台、与KOL合作、差异化产品和服务、参与线上线下活动、建立联盟合作、使用SEO和邮件营销等策略，品牌可以在低成本的前提下实现市场影响力和销售增长。
视觉化营销：低成本取胜市场
视觉化营销：低成本取胜市场视觉化营销，就是通过规范终端产品陈列与生动化，借助创意展示手法，甚至元宇宙技术（现实世界的虚拟化、数字化技术），让产品出样更具视觉冲击力，从而吸引消费者注意、驻留或咨询，进一步促进产品售卖的营销模式。
视觉化营销除了要达到“易看（易于看到）、易选（易于选择）、易拿（易于拿取）”的三大基本陈列功能外，要想实现视觉化营销的最佳效果，还要注意三点：一是要从产品设计开始，就给产品一个出彩的“模本”，让产品一经投放市场，就惊艳全场，这种产品自内而外的“美”，是自然的，先天的，让人喜欢的。
二是要提前制定视觉化营销的一些标准，包括：整洁美观、集中陈列、下重上轻、饱满陈列、先进先出、黄金视线位、重点突出、价格标示清晰、全品项展示、缺角陈列（又叫割箱陈列）、最低储量、安全稳固、及时补货及理货等等，实施精细化管理，并做好、做到位。
三是还要讲究终端陈列与生动化的技巧，全方位布局，通过现在的高新技术与新设备、新媒体、新材料，用更加艺术而多元的形式，不断提升视觉化营销的水平，最终实现提高终端销量的目的。
笔者多年前，曾培训一家核桃露企业，姑且称之为L品牌吧。
当时，这家企业从某白酒集团剥离应该没有多长时间，给笔者较深的印象与感觉是，这家饮品企业特别重视营销及终端建设等市场一线工作，还有对营销团队的强化训练，持续提高营销人员的市场操作能力。
比如，当时培训的课题就是终端业绩如何提升，包括铺货、陈列、理货、动销等等基本步骤与销售理念。
十年后，笔者再次给这家企业授课，企业营销部门负责人告诉笔者，第一次培训时，当年的营业额才一个亿，现在已经突破百亿，十年磨一剑啊，言语间非常自豪。
企业销售出现蝶变，这当然是一件值得庆贺的事情。
在培训间隙，笔者与他们的各级营销精英进行交流，慢慢感悟出：这家企业的销售业绩突飞猛进，跟企业专业化战略、营销团队打造、广告导向，同时，还跟企业的终端建设，尤其是产品在终端的视觉化营销有很大的关系。
如何利用市场营销策略降低运营成本
如何利用市场营销策略降低运营成本运营成本对于任何一家企业来说都是一个重要的考虑因素。
有效利用市场营销策略可以帮助企业降低运营成本，并提高盈利能力。
本文将探讨如何利用市场营销策略来降低运营成本。
1. 精确定位目标市场精确定位目标市场是降低运营成本的基础。
了解消费者的需求和行为习惯，可以让企业更准确地开展市场营销活动。
通过市场调研和数据分析，企业可以找到最有潜力的目标市场，避免资源浪费和投资风险。
2. 制定有效的市场定位策略市场定位是企业在目标市场中建立竞争优势的关键。
企业应该根据自身的产品和服务特点，明确自己在目标市场中的定位，并制定相应的市场营销策略。
通过准确的市场定位，企业可以更精确地满足消费者的需求，提高销售效率，降低运营成本。
3. 利用数字营销降低推广成本传统的推广方式常常成本高昂，效果难以衡量。
而数字营销则为企业提供了一种更有效、更经济的推广方式。
通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等手段，企业可以将推广活动更精确地定位在潜在客户群体中，提高转化率，降低推广成本。
4. 建立良好的客户关系在现代市场中，保持客户的忠诚度和满意度至关重要。
而良好的客户关系可以降低企业的运营成本，提高盈利能力。
通过建立客户关系管理系统，企业可以更好地了解客户需求、提供定制化的解决方案，加强客户黏性，减少客户流失和营销成本。
5. 合理利用数据分析数据分析是市场营销中不可或缺的一环。
通过数据分析，企业可以更准确地了解市场需求和客户行为，针对性地优化产品和服务，提高销售效率，降低运营成本。
企业可以利用数据分析工具，如Google Analytics等，对市场营销活动进行实时追踪和评估，及时调整策略，提高投资回报率。
6. 与供应商建立紧密合作供应商是企业运营中不可或缺的一环。
与供应商建立紧密合作，可以降低采购成本，提高供应链效率。
企业可以通过与供应商共享信息、协商采购价格、优化物流，实现成本的共同降低。
同时，与优质供应商建立长期合作关系，可以获得更多的资源支持和优先权利，降低运营成本。
“三悟”低成本营销
“三悟”低成本营销所谓低成本营销，就是在充分考虑并规避市场风险的前提下，以最经济、最合理的投入，实现市场利益最大化。
低成本营销需要企业合理整合自身资源，洞悉市场发展规律，针对多元的消费格局，审时度势，走出一条细分化、差异化的道路。
因为营销在任何时候都信奉“有效才是硬道理”。
所以唯有“好的策划＋有效的执行”，才是真正的低成本营销。
策划细节决定效果在当今市场高度同质化的环境中，低成本营销被用来应对同质化困局，需要考虑营销元素的方方面面，实际上是企业以较少的人、财、物投入谋求较高回报的整个营销过程。
低成本营销不仅表现在广告传播方面，还跟市场细分、产品创新、通路管理、客户拓展、团队建设、品牌维护、企业危机防控等因素密切相关。
运用得好，就能花小钱办大事，且效果往往是四两拨千斤，作用不可低估。
因此，低成本营销更需要优秀、细致的策划，比如包装、品牌、定位、卖点、创意、传播、促销等等，都对低成本营销的有效性有着决定性的影响。
哪怕就是一张宣传单页，策划得好都会产生意想不到的效果，比如当年的“三株”。
文案撰写也需要策划有一家药业集团的策划部曾经聘用过两位文字高手做文案，一位是中文科班出身，自学中医；另一位则是货真价实的作家协会会员。
但他们对市场、营销、策划、品牌等几乎一窍不通，也不了解媒体，别看他们文字功夫确实了得，平时写散文或小说是一把好手，但写出的广告文案却不伦不类，晦涩难懂还不说，长篇大论的根本就没人看。
其实，文案撰写也需要策划，并不是简单的文字游戏，大作家不一定就能成为一名称职的广告文案写手。
因为有文字功夫不等于有策划水平，真正的策划人必须是专才兼通才，必须具有专业的营销知识和深厚的市场经验。
曾经有家企业请当代大腕级的影视导演拍了一部广告片，播出后让人骂死了，而且对销售没有一点促进作用，播出不到半月，因为终端的反馈实在太差，不得不停播。
如此的浪费（不只浪费企业的直接投入，还浪费了不可多得的社会资源），肯定算不得是低成本营销了。
浅谈市场营销项目降本增效的途径
浅谈市场营销项目降本增效的途径前言市场营销项目的降本增效对于企业的发展至关重要。
通过合理利用资源和确立适当的策略，企业可以在降低成本的同时提高市场营销的效果。
本文将探讨一些降本增效的途径。
1. 制定明确的市场营销策略制定明确的市场营销策略是降本增效的第一步。
通过分析市场环境和目标受众，确定适合企业的市场定位和营销目标。
制定明确的策略可以避免资源浪费和无效投入，从而降低成本并提高市场营销效果。
2. 整合市场营销渠道通过整合市场营销渠道，企业可以在降低成本的同时增加市场覆盖。
选择适合企业的市场营销渠道，如线上和线下渠道的结合，可以提高市场曝光和销售量，同时减少运营成本。
3. 利用数据分析和市场调研数据分析和市场调研是降本增效的重要工具。
通过分析客户行为和市场趋势，企业可以更好地了解目标受众和市场需求，从而调整市场营销策略。
准确的数据分析和市场调研可以避免不必要的营销投入，提高市场营销效果。
4. 强化品牌建设和口碑营销品牌建设和口碑营销是提高市场营销效果的有效途径。
通过建立良好的品牌形象和口碑，企业可以建立忠诚的客户群体和积极的口碑传播渠道，从而减少对营销的依赖和投入，实现降本增效的目标。
5. 定期评估和调整市场营销策略定期评估和调整市场营销策略是确保降本增效的关键。
企业应该定期评估市场营销策略的效果，并根据市场变化和客户反馈进行调整。
及时的评估和调整可以避免资源浪费和投资错误，提高市场营销的效果。
结论市场营销项目的降本增效可以通过制定明确的市场营销策略、整合市场营销渠道、利用数据分析和市场调研、强化品牌建设和口碑营销，以及定期评估和调整市场营销策略来实现。
通过合理利用资源和策略，企业可以在降低成本的同时提高市场营销的效果，为企业的发展打下坚实的基础。
以上是浅谈市场营销项目降本增效的一些途径，希望对您有所帮助。
低成本营销
低成本营销第一篇：低成本营销的意义和策略随着市场环境的变化，企业在营销方面面临着越来越大的压力。
想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，企业需要通过更加聪明的方式来进行营销。
作为一种有效的营销方式，低成本营销正在受到更多企业的关注。
低成本营销是指在不增加企业成本的情况下，通过一些有效的营销手段来达到宣传、推广、销售等多个目的。
与传统的广告投放方式相比，低成本营销不需要大量的财力和资源，却能够达到更好的效果。
这就是为什么越来越多的企业开始采用低成本营销策略来进行推广的原因。
那么，在实施低成本营销策略时，企业应该注意哪些方面呢？首先，企业需要确定自己的目标群体。
不同的产品和服务适合的受众群体是不同的，因此企业要根据自身的产品特点和市场需求来确定目标群体。
只有确定了目标群体，企业才能有的放矢地进行营销。
其次，企业需要制定切实可行的营销计划。
需要注意的是，低成本并不代表低效率。
企业在制定营销计划时，需要充分考虑到自身的实际情况，以及营销方式的可行性和成本效益。
只有这样，企业才能通过低成本营销在市场中取得更好的效果。
最后，企业需要关注自身的品牌形象。
品牌形象是企业在市场中的重要资产，对企业的影响非常大。
因此，企业在进行低成本营销时，需要注重自身的品牌宣传，以提升自身的知名度和美誉度。
低成本营销已经成为了现代企业推广的重要方式，不仅能够有效地降低成本，还能够提升效果。
企业可以根据自身的实际情况，选择适合自己的营销策略，以提升市场竞争力。
第二篇：低成本营销的实际操作在实际操作低成本营销时，企业需要按照一定的步骤来进行操作，以取得更好的效果。
首先，企业需要利用各种渠道进行宣传。
在互联网发展的今天，企业可以通过新媒体、社交平台、博客等多个渠道来进行宣传推广。
这些渠道无论是在成本上还是在传播效果上都比较有优势，可以让企业以较低的成本来扩大自己的影响力。
其次，企业需要借助客户口碑来进行推广。
客户口碑是一种具有非常大的传播能力的推广方式。
低成本营销
低成本营销低成本营销的重要性及实施方法作为一个企业或个人，如何在低成本情况下有效地进行营销，增加知名度和销售额是一个普遍的问题。
本文将探讨低成本营销的重要性以及一些实施方法，希望可以帮助大家找到适合自己的营销方式。
首先，让我们来探讨一下低成本营销的重要性。
在竞争激烈的市场环境中，有效的营销策略是吸引潜在客户和提升销售的关键。
然而，传统的广告渠道通常需要大量的投入，而对于一些小型企业或个人来说，这种投入是不可承受之重。
因此，低成本营销就成为了他们的首选。
那么，如何实施低成本营销呢？以下是一些可行的方法：1.社交媒体营销社交媒体是现代人生活中不可或缺的一部分，而且是一个成本较低的营销工具。
通过在各类社交媒体平台上发布有趣、有吸引力的内容，企业或个人可以吸引更多的关注和粉丝。
此外，可以借助社交媒体的推广功能，通过付费广告在特定受众中进行推广，提高曝光率和知名度。
2.口碑营销口碑营销是一种通过顾客的口口相传来宣传产品或服务的方式。
这里没有任何硬性成本，只需要确保自己的产品或服务优质，并尽可能提供良好的客户体验。
满意的顾客会主动推荐给身边的人，有效地扩大了企业的影响力。
3.内容营销内容是吸引和留住客户的关键。
通过撰写有价值的博客文章、发布专业的视频教程或提供有用的信息，企业或个人可以展示自己的专业知识和能力，赢得客户的信任和尊重。
此外，通过优化网站，使其在搜索引擎中排名靠前，也可以有效地提高曝光率和流量。
4.合作伙伴营销与其他相关行业的企业或个人建立合作关系，通过互相推荐和合作的方式，扩大双方的影响力和市场覆盖面。
这种合作通常是互惠互利的，可以帮助双方减少营销成本，同时增加曝光和销售机会。
5.线下营销虽然现代的营销手段主要集中在互联网上，但线下营销仍然是一个不可忽视的渠道。
通过参加展览会、举办公开演讲、赞助本地活动等方式，企业或个人可以与潜在客户建立面对面的联系，并展示自己的产品或服务。
这种线下交流能够增加信任感和亲和力，潜在客户更容易转化为实际购买者。
如何通过市场营销策略降低成本
如何通过市场营销策略降低成本市场营销策略是企业降低成本的重要手段之一，它可以帮助企业提高市场竞争力，降低生产和运营成本。
本文将讨论如何通过市场营销策略来降低成本，包括产品定位、渠道管理、促销活动等方面。
一、产品定位产品定位是市场营销的基础，它能够帮助企业准确定位目标市场，从而减少无效的市场投入。
在产品定位时，企业需要明确产品的核心竞争优势，并针对目标客户群体进行精准的市场划分。
通过精准的产品定位，企业可以降低市场推广成本，避免资源的浪费。
二、渠道管理渠道管理是市场营销策略中至关重要的环节，它能够帮助企业在商品流通过程中提高效率，降低成本。
企业可以通过与优质渠道商的合作，实现更低的成本采购和销售。
此外，企业还可以通过合理的渠道设置和优化物流配送，降低库存成本和运输成本。
三、促销活动促销活动是市场营销策略中的重要手段，通过有效的促销活动可以吸引消费者的注意力，提高销售量，降低销售成本。
企业可以利用特价促销、满减优惠、赠品活动等方式吸引消费者，同时通过与供应商的合作获取更优惠的采购价格，从而降低成本。
四、网络营销随着互联网的快速发展，网络营销已成为企业降低成本的重要手段。
通过建立自己的电子商务平台或与电商平台合作，企业可以减少实体店面的租金和人力成本，同时扩大覆盖范围，降低推广成本。
此外，企业还可以利用社交媒体和搜索引擎等方式进行精准投放广告，提高广告投入的效果。
五、客户关系管理客户关系管理是市场营销的重要环节，通过建立良好的客户关系，企业可以提高客户的满意度和忠诚度，减少客户流失率，从而降低运营成本和推广成本。
企业可以通过建立客户数据库、定期发送营销邮件、提供售后服务等方式与客户保持良好的互动，提高客户粘性，减少吸引新客户的成本。
六、品牌建设品牌建设是企业市场营销的重要组成部分，有助于打造企业的核心竞争力和差异化优势，从而提高市场占有率。
企业可以通过品牌的塑造来增加产品附加值，减少价格竞争，提高产品利润率。
如何利用低成本营销策略
如何利用低成本营销策略在当前市场竞争如此激烈的环境下，营销对于一个企业的成功至关重要。
而营销的成本也是很多企业所关注的问题。
所以，如何运用低成本的营销策略对于企业来说是至关重要的。
本文将深入探讨几种低成本的营销策略，以帮助企业在市场中取得更好的效果。
第一种策略是通过社交媒体来营销。
社交媒体平台可以说是当前最热门的营销策略，尤其是针对年轻人。
因此，企业应该利用这种媒体平台来进行宣传和推广。
企业可以注册Facebook、Twitter、Instagram等流行社交媒体平台的账号，在平台上分享企业产品或业务的信息，与用户互动等。
通过社交媒体平台进行的营销可以快速地引起消费者的关注，同时也可以提高品牌的知名度。
第二种策略是参加活动。
企业可以通过参加当地或行业的相关活动来扩大自己的影响力。
例如，在行业展览会上展示自己的产品或服务，与其他业务人员进行交流等。
这样不仅可以提高企业的知名度，还可以通过展示产品或服务的优点来吸引潜在客户。
第三种策略是通过Word of Mouth（口碑传播）来营销。
这种营销策略是利用消费者之间的互动来传播企业的信息。
因此，企业应该尽一切可能来确保他们的客户体验顺畅、愉悦。
通过提供高质量的产品或服务，企业可以增加客户的满意度和忠诚度，并在他们之间传播有关企业的正面评价。
这种营销策略有了整体推动力的时候，可以在短时间内快速传播，成为一种极为强劲的营销方式。
第四种策略是通过SEO（搜索引擎优化）来营销。
企业可以通过一系列的技术手段来优化自己的网页以及内容，让它们排名更高。
这样通过SEO的方式来帮助企业提高其内容的曝光率，增加点击率等等。
SEO仍然是一个非常有效的营销策略，因为它可以帮助企业有更多机会赢得新的客户，同时在低成本的同时，也能够有效控制其他营销策略所可能存在的不确定性。
第五种策略是通过电子邮件营销来推广。
企业可以通过给潜在或现有客户发送与他们的需求和兴趣相关的邮件，来增加他们对企业的了解和认知度。
如何通过市场营销降低成本
如何通过市场营销降低成本市场营销是企业发展的必要手段。
通过市场营销能够扩大商品的知名度，增加销量，提高企业的收益。
但是，市场营销也会带来高昂的成本，给企业带来财务压力。
因此，如何通过市场营销降低成本成为企业需要解决的问题。
本文将介绍如何通过市场营销降低成本。
一、抓住核心消费群体企业在进行市场营销时，往往希望吸引尽可能多的消费群体。
但是，广泛地投入资金和精力吸引广大不同类型的消费群体，往往是得不偿失的。
为什么这样说呢？因为不同消费群体的需求和消费行为存在差异，企业需要进行不同的推广，需要付出更多的资源。
而且，随着人们生活水平的提高，越来越多的产品形同虚设，消费者对品牌和服务的认可度越来越高，这就需要企业更加聚焦细分市场，抓住核心的消费群体，以最低的成本获取最高的效益。
抓住核心消费群体需要从多个方面考虑。
首先是针对精准市场，定义目标客户。
企业需要明确自己产品的属性，以及目标客户的人群特征，主要关注具有高购买意愿的消费者。
在此基础上，制定针对性的销售策略，以更少的投入，实现更好的效果。
二、利用数字营销数字营销是指利用互联网和移动设备等数字化渠道，对目标客户进行营销的过程。
与传统的广告相比，数字营销更灵活、更具有针对性，能够让企业以较低的成本开展营销活动。
数字营销包括电子邮件营销、社交媒体营销、搜索引擎营销等多个领域。
利用数字营销降低成本的关键在于找到适合自己的数字渠道，为不同的渠道定制不同的营销策略。
例如，利用社交媒体营销可以建立忠实的顾客群体，增加品牌认知度，提高成交率。
而搜索引擎营销则可以吸引买家流量，提高企业的竞争力。
在开展数字营销时，企业还需要不断监测、评估活动情况，对不同的营销渠道进行有效分析和监控，从而实现对数字营销的优化和提升。
三、借助口碑营销口碑营销是一种强有力的销售手段。
它主要通过消费者和客户的口口相传来扩大企业的品牌影响力和知名度。
相比于传统广告，口碑营销的成本更低，因为往往是客户主动分享企业的产品和服务，这让企业的宣传在更可信的基础上传播，有着不可替代的效果。
如何降低营销成本,并提高营销效果
如何降低营销成本，并提高营销效果随着互联网的发展，营销方式也在不断地变化着。
因此，如何降低营销成本并提高营销效果成为了一个非常重要的话题。
下面我们将从以下四个方面来探讨如何降低营销成本，并提高营销效果。
一、定位明确的目标市场首先，要降低营销成本，必须要明确自己的目标市场，选定一个明确的目标市场可以帮助企业更快、更准确地定位客户需求和行为。
在选择目标市场时，可以通过调查采集数据来了解客户需求，了解目标市场的核心定位，这样可以瞄准目标市场，实现更有针对性的销售和推广。
同时，明确目标市场可以为企业在产品定价方面提供很多信息。
二、利用社交媒体营销在社交媒体上营销是一种成本低廉的方式，如果您的目标市场处于互联网的主流社交媒体平台上，比如微信、微博、Facebook、Twitter等，建立自己的公司企业主页，发布信息，与客户进行互动，可以节约营销成本，而且更加直接地与目标市场产生互动。
除此之外，社交媒体上的广告投放也是非常值得推崇的方式，不仅可以在固定的人群中寻找到目标客户，而且还可以有效地降低营销的成本，因为社交媒体上的广告投放不仅比传统的广告投放更具有针对性，而且还可以通过后期用户互动产生有效的流量。
三、利用搜索引擎优化(SEO)SEO 是通过优化网站和内容排名，使其在搜索引擎上排名靠前，从而增加流量的一种方式。
SEO 营销结果比较可预测，关键词进入前五是互联网流量爆棚的排名。
从而提高转化率，提高卖点的曝光，增加品牌的知名度，这意味着效率的提高，营销成本的降低。
提高网站排名一方面要考虑策划优质的内容，另一方面要考虑合理的关键词排列，并且与网站上的优质内容相匹配。
这样可以让搜素引擎更加喜欢，并且让目标客户更容易找到网站。
四、打造品牌口碑营销通过品牌口碑营销的方式可以有效地降低营销成本，并且提高品牌知名度。
品牌口碑营销通常包括引导用户分享和评论的活动、策划一些有趣的话题、邀请线下名人代言等，这样不仅可以使得企业的品牌形象得到提升，还可以让更多的用户了解到企业的产品并且产生购买需求。
低成本营销 四两拨千斤
低成本营销四两拨千斤作者：暂无来源：《农家参谋》 2019年第5期李希低成本营销是经营者以较低的人、财、物等投入来实现较高回报的营销活动。
从以往发生的案例中能发现，相对硬性广告而言，低成本营销是近乎无广告的另类营销方式。
在事件中坐享免费广告大餐策划新闻事件，是策划人已经意识到的技巧。
某鞋企老总，担任自己公司某品牌的形象代言人，一下子成为各新闻媒体争相报道的抢眼人物。
花的钱不到硬性广告的几分之一，但快速地提高了品牌知名度。
一时间，“老总及品牌的名字”成为鞋业界的热门词汇。
反倾销来了，西班牙的那次烧鞋事件，一下子烧出了温州鞋的“名声”。
以前到国外，老外不知道温州在哪里，现在经常可以听到外商说：“温州？知道。
做鞋有名！”温州鞋越反倾销，生意做得就越大。
2018年上半年，温州鞋类出口较去年同期增长了27％。
反倾销给温州鞋、中国鞋做了不花钱的广告。
巧借优势打开新市场企业借代理商的资金、实力、人才队伍、客户网络等，在一定的条件下，也能低成本迅速打开市场，甚至做强区域市场。
企业在市场开发初期，可利用优势经销商，通过窜货打开市场局面，使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
首先，在空白市场上企业无须投入，就提高了其知名度。
其次，企业和窜货方还可以增加销售量。
另外，还可以为该区域市场的招商做好一定的市场基础。
把这个地方做热了以后，花香蝶自来，对企业的招商和区域市场的辐射往往有很好的推进作用。
抓住节日商机走促销之路按8∶2原则，一年的销售旺季大都是在节假日产生的，节假日销量占产品总销量的绝大部分。
节假日抓住了顾客的眼球，才能把握节日消费的热点和需求机会，以分得更多的市场份额。
有一年元旦，某鞋企搞起了“免费为您送去祝福”的促销活动，主要内容是：新春到，给远方的亲朋寄一张贺卡，道一声：新年吉祥！凭购物小票，消费者即可免费领取贺年卡一张，写上祝福，企业免费寄到各地。
此举不仅符合中国人的传统文化，另外还能借此机会建立客户档案，为再服务提供了条件，是低成本营销的一个创新案例。
低成本营销的“高效率”
营销低成本营销的“高效率”张洪瑞“低成本营销”对所有企业都是一件极富吸引力的事情，尤其对中小型企业而言更是诱惑力十足。
如今，多数中小企业都在市场谋求借助低投入、高产出的低成本营销制胜。
那么，何为低成本营销？企业又将如何有效地实现低成本营销呢？低成本营销的魅力所谓低成本营销，就是企业在充分预知和有效规避市场风险的前提下，在营销中以最经济合理的投入，实现最大化的利益回报。
这首先就要求企业整合自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费者文化的多元格局，审时度势地走出一条细分化、差异化道路；同时通过各种宣传手段的组合运用，尽快抢占市场先机、实现销售。
其次，所谓的“低成本”只是一个相对的概念，不能用绝对的数字去衡量。
换言之，即是提高营销技巧、实施营销策略等所需要的资金，如果有利于整体营销战略和品牌核心及相关识别体系的演绎，那么就可以称为“低成本”，因为这样的营销投入能够得到充足的补偿，并且为企业带来销售的增长和持续的利润源。
比如，一个医药品牌为一个系列产品投入了1000万元的营销费用，如果它能够为企业创造1个亿以上的销售收入，同时又有效地塑造了一个流行的、畅销的品牌形象，那么，这个1000万就属于低成本营销投入。
因此，判断企业的营销行为低成本与否，关键取决于它的投资回报率。
最后，影响低成本营销是否取得成功的两个最主要的因素，就是策划和有效。
在任何时候，营销都是“有效才是硬道理”，惟有同时具备好的策划和有效的执行，低成本营销才能真正实现它的目的，否则只会是徒劳无功。
无效就是浪费，无论是造成资金的浪费还是资源的浪费，又何谈低成本营销呢？智谋市场，策划先行，因此，低成本营销必须首先从策划开始。
策划先于一切在当今市场竞争高度同质化的环境中，创新地开展低成本营销无疑是中小型企业获得快速成长的一条捷径，也是在细分化市场中突围而出的机会。
虽然是“低成本”，但它的策划起点却不低，必须依靠有效的创新来实现。
企业用低成本营销来应对同质化困居，需要考虑营销元素的方方面面，实现“低投资”获得“高回报”的目标。
如何以最小的成本开展最有效的市场营销？
如何以最小的成本开展最有效的市场营销？市场营销是现代社会中不可或缺的一部分，无论是大型跨国企业还是小型创业公司，营销都是实现商业成功的重要途径。
但是，在市场竞争激烈的当下，市场营销的成本也越来越高。
如何以最小的成本开展最有效的市场营销成为了一个值得探讨的话题。
第一步：明确目标市场无论是大型企业还是小型创业公司，都需要明确自己的目标市场。
这样才能更好地了解所针对的顾客喜好，从而有的放矢地制定营销策略，降低市场营销成本。
一个好的目标市场定义应包括地域、年龄、性别、收入、教育水平等维度，这样才能更好地把握市场。
第二步：制定营销策略明确了目标市场后，就可以开始制定营销策略了。
在市场营销中，最关键的是要制定一套合适、经济实惠的营销策略，尽可能地降低市场营销成本。
在策略上可以采用内容营销、社交媒体营销、口碑营销、电子邮件营销等方式进行营销。
第三步：选择合适的平台进行广告投放选择合适的平台是关键，目前市场上有很多广告投放平台，包括Google、Facebook、Instagram等。
对于小型创业公司来说，可以选择一些低成本的平台进行定向投放，比如微信公众号、微博、知乎等。
这样可以精准地锁定目标客户，实现成本节约。
第四步：提高客户关系管理效率客户关系管理是市场营销中的一个重要方面，它可以使企业更好地与客户沟通，从而提高客户满意度。
通过客户关系管理系统，企业可以更好地收集、管理和分析客户数据，为客户提供更好的服务。
这样在市场营销中，可以更加针对客户需求，提高营销效率，减少无效流失。
第五步：优化搜索引擎排名在互联网时代，搜索引擎优化已经成为了市场营销的重要手段。
优化搜索引擎排名可以带来更多的流量，这样企业在市场竞争中将有更大的优势。
通过关键词的选取和网站的内部链接优化等方式，可以提高搜索引擎排名，从而提升市场营销效果。
总之，市场营销是企业成功的关键之一，但也是成本很高的一项活动，因此，企业需要采取各种措施来减少市场营销的成本，比如明确目标市场、制定营销策略、选择低成本广告投放平台、提高客户关系管理效率、优化搜索引擎排名等等。
只有低成本营销才是市场真功夫
只有低成本营销才是市场真功夫医药保健品行业的高投入低产出甚至是不产出，早就差不多成为众多企业的心头之痛了。
中国医药保健品市场营销模式被复制之快，能够讲是到了令人瞠目结舌的地步，从保健品到礼品，从进药店到进卖场，从广告营销到电视直销，从会议营销到旅行营销，保健品企业看起来仍旧没有摆脱传统营销的“三板斧”。
事实上，当一个个保健品企业前赴后继的一头扎进那个深潭的时候，那么同时也就意味着他们在使完了这仅有“三斧头”之后，再也找不到自身的兴奋点了。
有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投入了大量的人力物力，结果只是花钞票打了水漂，成为了给媒体进钞票的“铜商”。
讲实话，那种举着大旗瞎忽悠的粗放做法并不希奇，锦上添花的情况谁都乐意干，当个砸银子的主儿谁可不能呢？企业要在竞争中求生存求进展，只有低成本营销才是市场真功夫，只有赢利才是最终的话语权。
资源整合力——亮出你的话语权回首医药保健品营销十余年，蓝哥智洋行销顾咨询机构经历了“医药保健品”的各个营销时代，在猛烈的市场竞争中，关于中小型医药保健品企业来讲，蓝哥智洋国际行销顾咨询机构认为：医药保健品要靠“战术制胜”差不多专门难突破了，现在的市场要拼的是企业的资源整合能力。
即集中优势资源、整合其他相关资源，假如在医药营销领域具有专门大优势，你能够整合产品生产领域的资源；假如你有品牌优势，你能够搞贴牌；假如你有网络优势，你能够利用网络整合生产商的产品线……纵观医药行业，医药生产企业6000多家，保健品生产企业3000多家，有资质批发企业15000多家，医疗单位15000多家，药店近20万家，还有一部分游击队还没算在内，做药的人都面临着“僧多粥少”的逆境。
按照我国的入世承诺，到2004年底，中国的医药分销市场已全面对外开放。
在如此的形势下，医药保健品市场资源整合势在必行。
关于一个中小型药品保健品企业来讲，论资金、技术、实力，中小型企业与大型企业都无法相比，但它们同样要生存，要进展，要效益。
低成本营销才是市场真功夫
只有低本钞票营销才是市场真功夫医药保健品行业的高投进低产出甚至是不产出，早就差不多成为众多企业的心头之痛了。
中国医药保健品市场营销模式被复制之快，能够讲是到了令人瞠目结舌的地步，从保健品到礼品，从进药店到进卖场，从广告营销到电视直销，从会议营销到旅游营销，保健品企业大概仍然没有解脱传统营销的“三板斧〞。
事实上，当一个个保健品企业前赴后继的一头扎进那个深渊的时候，那么同时也就意味着他们在使完了这仅有“三斧头〞之后，再也寻不到自身的兴奋点了。
有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投进了大量的人力物力，结果只是花钞票打了水漂，成为了给媒体进钞票的“铜商〞。
讲实话，那种举着大旗瞎忽悠的粗放做法并不希罕，锦上添花的情况谁都乐意干，当个砸银子的主儿谁可不能呢？企业要在竞争中求生存求开发，只有低本钞票营销才是市场真功夫，只有赢利才是最终的话语权。
资源整合力——亮出你的话语权回首医药保健品营销十余年，蓝哥智洋行销参谋机构经历了“医药保健品〞的各个营销时代，在热烈的市场竞争中，关于中小型医药保健品企业来讲，蓝哥智洋国际行销参谋机构认为：医药保健品要靠“战术制胜〞差不多特殊难突破了，现在的市场要拼的是企业的资源整合能力。
即集中优势资源、整合其他相关资源，要是在医药营销领域具有特殊大优势，你能够整合产品生产领域的资源；要是你有品牌优势，你能够搞贴牌；要是你有网络优势，你能够利用网络整合生产商的产品线……纵瞧医药行业，医药生产企业6000多家，保健品生产企业3000多家，有资质批发企业15000多家，医疗单位15000多家，药店近20万家，还有一局限游击队还没算在内，做药的人都面临着“僧多粥少〞的困境。
按照我国的进世承诺，到2004年底，中国的医药分销市场已全面对外开放。
在如此的形势下，医药保健品市场资源整合势在必行。
关于一个中小型药品保健品企业来讲，论资金、技术、实力，中小型企业与大型企业都无法相比，但它们同样要生存，要开发，要效益。
低成本突围让产品成功占领市场(doc10)
低成本突围让产品成功占领市场(doc10)低成本突围：让企业产品决胜市场的有效利剑低成本营销，在我看来，就是在充分考虑和规避市场风险的前提下，以最经济最合理的投入、实现市场最大化的利益回报，这就需要企业能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。
同时通过多种宣传手段的组合运用，准确细分，以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。
2007年的中国营销战场，依旧是烽烟四起，企业生存与消亡往往只是刹那间的事，人员更替也是层出不穷，众多企业如何在困境中寻找出路、如何走出有特色的发展之路，就成了部分中小企业的当务之急。
营销，也成为众多企业的“科研课题"。
蓝哥智洋国际行销顾问机构从事营销行业多年，在经过深刻的反思与探讨后总结出：在产品日益同质化的今天，企业与企业的竞争归根到底就是营销的竞争。
一提及营销，价格战、广告战、渠道战、终端战、服务战等纷纷登场，我们究竟如何来参战呢？一谈到案例，就是可口可乐、宝洁公司、麦当劳、戴尔电脑，一说大师，往往韦尔奇、科特勒，国际企业的案例、大师的风采真的适用于我们本土企业吗？营销概念从4P到6P、8P，又到4C、4R，从细分再到定位。
其实，企业间的竞争最终就2个字：“创新"。
当大家都在用时髦的字眼做营销时，当人人都在用常规营销手法时，我们会觉得价格越卖越低，费用越来越大，营销人员抱怨越来越多，利润越来越少，管理者压力越来越大！那么有没有低成本的营销方法呢？与此同时，蓝哥智洋团队提出的“低成本营销"概念走俏市场，为众多企业的“起死回生"做出了重大贡献。
但是时值今日，当低成本营销成为众多企业追捧的目标时，却又陷入了“误区"。
蓝哥智洋机构在调查中发现，大部分企业所实施的低成本营销都是“自给自足"的营销，没有向专业的咨询策划公司讨教咨询，因而陷入误区而不自知，才会导致企业整个停滞不前。
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只有低成本营销才是市场真功夫医药保健品行业的高投入低产出甚至是不产出，早就已经成为众多企业的心头之痛了。
中国医药保健品市场营销模式被复制之快，可以说是到了令人瞠目结舌的地步，从保健品到礼品，从进药店到进卖场，从广告营销到电视直销，从会议营销到旅游营销，保健品企业似乎仍然没有摆脱传统营销的“三板斧”。
事实上，当一个个保健品企业前赴后继的一头扎进这个深渊的时候，那么同时也就意味着他们在使完了这仅有“三斧头”之后，再也找不到自身的兴奋点了。
有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投入了大量的人力物力，结果只是花钱打了水漂，成为了给媒体进钱的“铜商”。
说实话，那种举着大旗瞎忽悠的粗放做法并不希奇，锦上添花的事情谁都乐意干，当个砸银子的主儿谁不会呢？企业要在竞争中求生存求发展，只有低成本营销才是市场真功夫，只有赢利才是最终的话语权。
资源整合力——亮出你的话语权回首医药保健品营销十余年，蓝哥智洋行销顾问机构经历了“医药保健品”的各个营销时代，在激烈的市场竞争中，对于中小型医药保健品企业来说，蓝哥智洋国际行销顾问机构认为：医药保健品要靠“战术制胜”已经很难突破了，现在的市场要拼的是企业的资源整合能力。
即集中优势资源、整合其他相关资源，如果在医药营销领域具有很大优势，你可以整合产品生产领域的资源；如果你有品牌优势，你可以搞贴牌；如果你有网络优势，你可以利用网络整合生产商的产品线……纵观医药行业，医药生产企业6000多家，保健品生产企业3000多家，有资质批发企业15000多家，医疗单位15000多家，药店近20万家，还有一部分游击队还没算在内，做药的人都面临着“僧多粥少”的困境。
按照我国的入世承诺，到2004年底，中国的医药分销市场已全面对外开放。
在这样的形势下，医药保健品市场资源整合势在必行。
对于一个中小型药品保健品企业来说，论资金、技术、实力，中小型企业与大型企业都无法相比，但它们同样要生存，要发展，要效益。
脚下的路也许有千万条，但最根本的一条应该是：尽中小企业最大的能力“整合自身资源”，并根据增值、扩张后的资源，积极寻求企业发展的出路。
在企业的技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中，你必须知道你的优势在哪儿？在“政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会团体”等社会资源中哪些是我们可以利用的。
然后将企业资源和社会资源充分地结合与运用，创造出一种特色的、标准的、双赢的、可操作的营销行为。
比如说，你在营销、资金、人才有优势，你就可选上一两个有卖点、有特色、功效好的产品好好包装一番，集中优势兵力、集中资金、集中精力操作一把，响彻全国不是没有可能；如果你在销售网络方面有优势，你可以细化网络、并网销售、整合传播。
总之是利用优势整合劣势或弱势，达到一体化的目的。
未来10年将是“同质化产品泛滥的时代，是国家宏观经济调控的时代，大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代，也是中国医药保健品企业联盟、整合的大好时代”。
只有发挥自身优势，把有限的资源用在刀刃上才是企业谋求发展的出路。
营销企划力——掏出你的真家伙绝大多数中国的企业没有战略，尤其是中小型企业根本就不懂战略，所谓的战略只是一个简单的想法或打算，走一步看一步是绝大数企业家的做法。
在国内，有许多企业家成功了不知是怎么成功，失败了不知是怎么失败的例子非常多，说明我们所做的一切都是偶然性或者说机会性的，而不是必然性的，而战略必须可以操之在我的，是必然性的，否则就算不上战略，我们制定的战略不能说是某年某月某日某时实现，也至少也得在某年某月实现，否则就是一句口号，另外制定战略还得考虑“得失性、恒久性、长远性、侧重性”，通过“专业化、联盟化、整合化”的战略实施后，那么医药保健品行业的航母也自然会如家电行业般早日诞生。
企划，对于医药保健品企业来说至关重要，现在不是点子时代，也不是简单促销时代，而是系统性营销时代，各个环节相互关联，相互影响，市场竞争越来越激烈，更要求我们的企划迎头跟上。
当市场出现问题，而产品、人员、团队都很优秀时，不要总是抱怨市场难做，要深刻反思，企划这个环节有没有漏洞，系统性、创造性的企划有没有做。
总有一些经营者自诩产品如何出色，比市面上同类产品都要优秀，甚至还有诋毁主要竞争品牌的意味，这种心态非常自然，但问题是他却没把产品做好。
产品好不一定就有好市场！好产品只是奠定了成功的基础！如今这“酒香也怕巷子深”的年代，没有好的经营思想，没有好的营销企划，好产品依然会与市场失之交臂。
中国很多医药保健品企业往往是产品一出来，就开始进行市场操作，或者是直接请到一些其他保健品企业的操作者，按照他们所熟悉的方式，不加修改的销售产品，整个过程中，企业没有根据自身的情况和市场实际进行科学分析，结果是投入不少，产出不大，亏损、倒闭也常有发生。
现代市场条件下，没有企划概念的企业，尤其是中小医药保健品企业是很难在市场上立足的。
企划的核心是确定企业战略规划，并根据定位发展战术营销。
战略规划要求企业明确自己的优势、劣势、机会与威胁，并据此确定企业的发展方向和竞争战略，是宁做鸡头，不做凤尾，还是宁做凤尾，不做鸡头，是在对手薄弱之处出手，还是与对手针峰相对，是追求短期利润还是在意长期发展等都要有明确的企业规划。
在战略框架的指引下，产品、价格、渠道，促销等基本策略都可以迎刃而解。
团队执行力——打出你的好功夫要提高团队的执行能力，则必须要对参与市场运作的所有人员展开实务培训（包括基层促销人员），提高团队对整个方案操作过程的了解和对可能发生的突发事件的应变处理能力。
有很多医药保健品企业在市场操作过程中所暴露的广告执行不到位、促销难实施、价格不统一等问题，其根本原因就是团队的执行力不强。
培育一个强有力的团队，其实就是执行力，而执行终究靠的是人。
建设稳定高效的管理团队，是每个企业都希望做的，这就要给人才放手，给他们权利、待遇，给他们搭配好的队伍，使他们能够有责任感和权力去完成企业期待的目标。
人才难留，好的人才更难留，关键是企业本身在发展的同时离不开人才。
不同能力的人素质是不同的，一个团队中人员的能力就有高低，管理者如果能够工作到位，团队的执行力就会增强。
而现实中因为这样那样的问题，许多计划、目标最后不了了之的话，就说明管理者的执行力受阻，这样会使团队的工作速度放慢下来。
所以团队的执行力强不强不仅在于人员自身，更重要的是管理者的能力及对整个团队的培训和管理方式，如果正确的话，团队就能形成一个强力体系。
执行能力是企业的生存能力，一旦一个行为已经决定了，我们就要百分百的执行到底。
作为企业团队中的一员，应该站在企业以及市场的角度看问题，而不能只站在你本部门的利益上，或局部利益上看问题。
企业一旦针对市场作出决定，就是坚决的贯彻执行，不能打折扣，更不能按自己的意愿去改变，或者变通执行。
在企业中，执行力差，管理不严格确实是很普遍的问题。
一是反映在上级政策的执行上，二是反映在本部门各项制度及方案的执行上。
所以，为了企业品牌的整体形象，保证企业的各项策略执行到位，作为一个执行者，不管企业的决策是否百分之百的正确，都要百分百的去执行！要知道企业的管理者们带着企业走到今天，是经过了市场的考验的，他们已经具备了成功的素质，所以，他们对的可能性远远大于员工。
真正的机遇和挑战也只有少数人能发现。
当年海尔老总张瑞敏召开全员大会时，当场砸碎74台不合格的冰箱。
当时，很多人不理解，认为虽然质量不合格但也能用，如果便宜一点卖掉或当成福利发给员工，岂不是件好事。
事实证明，张瑞敏是对的，如果当初没有他的英明果断，可能海尔早已被市场淘汰了。
我们有时也经常发现这样的事情，往往当时认为不对的东西，也许几年后发现它是那么的正确。
所以，当你还不理解的时候，当你还看不到长远的事情时，你要用积极的心态，坚决的执行公司作出的决定，不要心存疑义。
其实，很多看似失败的决策，实际上是因为没有得到很好的执行才失败的。
自主创新力——捧出你的好办法许多保健品企业的产品从上市到死亡，在技术上就没有任何创新，导致任何新产品的出现都会严重威胁自己的产品。
为此，企业要在市场竞争中屹立不倒，就必须要结合企业自身研发能力，尽量避免产品的同质化竞争，特别是不能走仅换产品外包装不换内容物的路线，单纯炒作“伪概念”和虚假宣传。
事实上，最好的方式就是自己竞争自己，一个不断推出新技术的企业或品牌都会受到消费者的信任而建立领导地位。
自主创新是一个国家和地区发展的不竭动力，是一个企业发展的不竭动力，也是一个自主品牌成长壮大、百年不衰的不竭动力。
企业离开自主创新就难以安身立命，自主品牌就打不响、做不大。
如娃哈哈之所以成为国内饮料行业的常青树，就是靠持之以恒地自主创新。
医药保健品企业要在核心产品的外围和细分市场建立品牌保护，在同一类产品中做深做细，不同品牌满足不同需要，宝洁洗发水领域的成功应是我们发展的方向。
三株和红桃K 都围绕核心产品进行了产品保护，但是它们更多的还是依靠老品牌的资源，单纯靠产品保护不但无法更多的满足消费者需要，还会蚕食老品牌的核心资源，这也是这两个品牌无法再建立优势产品的原因。
品牌直接面向消费者和社会公众，是一个历史悠久、内涵不断丰富的概念。
综合各方面研究成果，蓝哥智洋国际行销顾问机构团队认为，品牌是是企业良好质量、技术、管理、服务、品位、文化的载体和体现，是一种具有持久生命力和竞争力的无形资产和软实力。
自主创新与自主品牌具有天然的联系和一致性，从某种意义上说，不掌握自主知识产权，不拥有自主品牌，就谈不上真正的自主创新。
自主创新则主要体现在产品的研发和制造过程，以及产品的技术创新能力。
这其间包含原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，它是永无止境的。
正因为如此，它才可以鞭策企业在市场竞争中不可懈怠，不断的巩固以及开拓市场，牢牢的吸引消费人群，竖立全方位的品牌形象，加强消费者的品牌忠诚度，使之不会流失。
要知道，一个产品的成功，一个企业的成功，都有其特定环境、特定背景、特定的组合，很多营销人士在取得成功后容易犯经验主义错误，将过去某个产品的那种高举高打的营销思维不自然的转嫁到另一个产品上，这是很不合乎营销规律的，当然也是永远不能成功的，只有把低成本营销融会贯通的运用在企业产品市场运作的每个细节，那才叫真功夫。
2020年4月17日星期五20:47:204.17.202020:4720:47:2020.4.178时47分8时47分20秒Apr. 17, 2017 April 20208:47:20 PM20:47:20。