浅析韩国hip-hop音乐娱乐公司“YG Entertainment”品牌营销策略
浅析韩国娱乐经纪公司商业化运作模式以韩国SMENTERTAINMENT公司为例
结论
综上所述，SM娱乐的成功源于其独特的品牌经营策略。通过精准的公司定位、 市场分析和产品分析，SM娱乐确立了自身品牌的优势。在品牌经营过程中，SM 娱乐注重品牌定位、品牌传播和品牌管理的核心环节，确保了品牌的稳定发展。 然而，面对品牌同质化和稀释的挑战，SM娱乐需不断创新和调整战略，以保持 竞争优势。总体而言，良好的品牌经营对于娱乐经纪公司的发展具有重要意义， 而SM娱乐在这方面的实践经验值得其他同行借鉴和学习。
韩国娱乐经纪业发展迅速，市场竞争也愈发激烈。在这个背景下，SMENTERTN 公司应运而生。作为一家历史悠久的娱乐经纪公司，SMENTERTN自成立以来一 直采用独特的商业化运作模式，取得了不俗的成绩。
在分析SMENTERTAIN公司的商业化运作模式时，我们可以从以下几个方面进行 探讨：
1、商业模式
结论：
通过对SMENTERTAIN公司的商业化运作模式进行分析，我们可以看到其优点和 不足之处。首先，公司在商业模式、营销策略和财务管理方面都表现出了高度 的专业素养和创新意识。然而，随着市场竞争的不断加剧，公司也面临着一些 挑战。例如，如何更好地适应市场变化、提升品牌影响力等。
对于其他韩国娱乐经纪公司和整个行业来说，SMENTERTN公司的商业化运作模 式具有很强的启示作用。公司注重艺人的全面发展，通过多样化的商业模式实 现收益最大化；在营销方面，密切市场动态，充分利用新兴渠道提升品牌知名 度；在财务管理方面，注重细节把控，力求实现效益最大化。
SMENTERTAIN公司的商业模式主要包括艺人经纪、品牌代言和演唱会制作等业 务。公司不仅签约了众多知名艺人，还通过全方位的运营模式实现了艺术与商 业的完美结合。品牌代言方面，SMENTERTAIN公司为艺人量身定制了众多优质 品牌代言，实现了品牌与艺人的双赢。此外，公司还积极涉足演唱会制作领域， 为粉丝们呈现了一场场精彩绝伦的演出。
赏析hiphop
赏析hiphopHip-hop是一种充满活力和创造力的音乐形式，它融合了诗歌、节奏和舞蹈，是黑人文化的一部分，也是一种表达自由和个性的方式。
它起源于20世纪70年代的美国，经过几十年的发展，已经成为全球流行音乐的一种重要形式。
从街头到舞台，从地下到主流，hip-hop一直在不断演变和创新，吸引着越来越多的人关注和参与。
首先，我们来谈谈hip-hop的音乐特点。
Hip-hop音乐以鼓点和节奏为基础，通常使用电子合成器和采样器来制作音乐，这种音乐风格独特而富有活力，让人不禁跟着节奏摇摆起来。
而hip-hop的歌词也是其重要的组成部分，通常反映了歌手的生活经历、社会现实和对世界的看法，这使得hip-hop音乐充满了真实和力量。
在歌词方面，hip-hop也给了年轻人更多的表达自己的空间，让他们能够通过音乐来诉说自己的故事，这也是hip-hop受到年轻人喜爱的原因之一。
其次，hip-hop的舞蹈也是其重要的表现形式之一。
hip-hop舞蹈通常以街舞为主，它的动作多变、有力，让人感受到强烈的节奏和活力。
在hip-hop舞蹈中，舞者可以尽情释放自己的热情和能量，通过肢体语言来表达自己的情感和态度。
这种舞蹈形式也成为了许多年轻人的健身方式和社交活动，它不仅让人们保持身体健康，还能够增强团队合作和自信心。
除了音乐和舞蹈，hip-hop还有着独特的时尚风格。
从街头文化到时尚潮流，hip-hop的时尚影响力越来越大。
hip-hop时尚通常以宽松的服装和个性化的配饰为主，体现了年轻人对自由和个性的追求。
在hip-hop时尚中，人们可以尽情展现自己的个性和风格，这也成为了许多年轻人追求的时尚潮流。
最后，我们来谈谈hip-hop对社会的影响。
作为一种流行音乐形式，hip-hop已经成为了许多年轻人的精神寄托和文化认同。
它不仅让人们享受音乐和舞蹈的乐趣，还能够激发年轻人的创造力和自信心。
在社会方面，hip-hop也成为了一种反抗和抗议的声音，许多歌词中都反映了社会的不公和不平等，这使得hip-hop成为了年轻人表达自己观点的重要渠道。
娱乐经纪公司的品牌经营研究——以S.M.Entertainment为例
娱乐经纪公司的品牌经营研究——以S.M.Entertainment为例娱乐经纪公司的品牌经营研究——以S.M.Entertainment为例1. 引言娱乐经纪公司在如今的娱乐产业中起着重要的作用，其品牌经营不仅能够带来商业收益，还能够影响整个行业的发展方向。
本文以韩国娱乐经纪公司S.M.Entertainment为例，对其品牌经营进行深入研究，旨在探索其成功的原因，为其他娱乐经纪公司品牌建设提供借鉴和启发。
2. S.M.Entertainment的背景介绍S.M.Entertainment成立于1995年，是韩国最具规模和影响力的娱乐经纪公司之一。
公司旗下艺人众多，包括Super Junior、Girls' Generation、EXO等一线明星，涵盖音乐、演艺、模特等多个领域。
这些艺人不仅在韩国乃至全球拥有大量粉丝，同时也成为了时尚潮流的引领者和文化传递的重要使者。
3. 品牌经营理念和定位S.M.Entertainment的品牌经营理念是“创造、结合、传递”。
公司通过创新的艺人培养模式，不断引入新的音乐和娱乐元素，推出各种具有新意的作品，从而打造出独特而富有魅力的品牌形象。
公司始终坚持高品质和专业化的艺人管理，通过与全球合作伙伴的结合，实现了市场的拓展和资源的优势互补。
在传递方面，S.M.Entertainment与各种媒体和平台进行合作，通过直播、综艺节目等方式将音乐、舞台和粉丝联系在一起，不断扩大品牌的影响力。
4. 艺人培养与管理S.M.Entertainment通过涵盖广泛的培养体系为艺人提供专业化的训练和培养。
公司引入了“练习生制度”，即从十几岁的年轻人中选拔具备潜力的人才，通过严格的训练和培养，使其成为全能艺人。
S.M.Entertainment注重细节和个性化的培养，不仅注重舞蹈、歌唱等技能的培训，还注重时尚和形象的打造，为每位艺人塑造独特的风格和形象。
另外，公司还积极引入外部专业机构的教育资源，为艺人提供更全面和深入的培养。
韩国著名娱乐公司
（1）JYP以下转载自新浪娱乐JYP简介：/JYP的全称和上面一样都是JYP Entertainment,名字是老板朴振英的英文缩写,只是P就是朴去了后面,说起朴振英可能看过XMAN和情书的人都知道很多人会用他的歌去跳舞,他在当年可是号称韩国的杰克逊的....现在红遍全亚洲的RAIN 当时还只是他的伴舞而已,RAIN后来也当过朴志胤的伴舞,八年前，以热情的舞蹈和深厚的演唱势力在MV中出现的朴振荣还仅仅是一名歌手。
数年后的今天，还是他，从Dancer到歌手，从歌手到作曲家，从作曲家到总策划，不知不觉已经成为“朴振荣社团”的领导人，引导他旗下的成员在歌坛占据一片天地。
在他的严格训练下，GOD，RAIN，星，Noel，林贞熙以及之前因《我是男人》、《成人礼》而走红的朴志润，早已成为韩国乐坛的中坚歌手或是最值得期待的新人。
而由朴振荣一手创建的JYP Entertainment依然成为韩国最大的“梦工厂”之一。
从小酷爱舞蹈的朴振荣，拥有延世大学地质学和政治学的硕士学位。
他以歌手出道初期，业内人士以“自由自在的音乐追求”来比喻这位音乐天才，其做音乐时的自由奔放在歌迷之间引起了共鸣。
但是梦想成为音乐制作人的他在略有名气之后，开始策划建造属于自己的“梦工厂”。
1997年11月，朴振荣在家族成员，朋友的帮助下以5000万韩元注册了一家名为“泰宏”的小型经纪公司，这就是如今JYP的前身，当然旗下歌手也只有朴振荣自己。
公司成立之初，朴振荣力志将全部心力贡献于韩国音乐的开发与制作事业，以音乐的先进化和世界化为目标，力求充分结合韩国海内外的音乐优势，拓展韩国的流行音乐，为韩国的民族文化步入国际领域竭尽所能。
2001年4月，泰宏公司正式更名为JYP Entertainment(简称JYP)，并适应潮流将之前的家族经营模式改为股份制企业，同时成功融资35亿韩元。
完美的品质，一流的音乐制作水准，有赖于经验丰富的专业人员。
JYP成功改革后，分为唱片企划部，海外事业部，产业联系部，三大部门。
浅析韩国娱乐经纪公司商业化运作模式——以韩国S.M.ENTERTAINMENT公司为例
也可 能 获得 与 Ｓ ． Ｍ ． Ｅ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｔ Ａ Ｉ Ｎ Ｍ Ｅ Ｎ Ｔ （ 下文 简称 Ｓ ． Ｍ ． ） 包 装 并推 出男子 而 出 的青少 年 能够进 入 公 司进行 培 训 ， 偶 像组 合 Ｈ ． ０ ． Ｔ ． 之后， 韩 国的青 少年 第 一次 把 目光 由 公 司 签 约 的机 会 。而 为 了吸 引 更 多 有才 能有 天 赋 的 欧美 和 日本 的 艺 人转 移 到 韩 国艺 人 的 身 上 。Ｈ ． ０ ． Ｔ ． 青 少 年参 加 ， 公 司 为练 习生提 供 了相 当 良好 的住 宿 、
屋 梧漪菅缓斡邻． 誓 院学报
Ｉ Ｏ ＵＲＮＡＬ ＯＦ ＧＵ Ａ ＮＧ Ｘ ＩＥ ＣＯＮ ＯＭ Ｉ Ｃ Ｍ ＡＮＡ Ｇ Ｅ Ｍ ＥＮ Ｔ ＧＡＤ ＲＥ Ｃ ０ ＧＥ
浅析韩国娱乐经纪公司商业化运作模式
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以韩 国 Ｓ ． Ｍ． Ｅ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｔ Ａ Ｉ Ｎ Ｍ Ｅ Ｎ Ｔ 公 司为例
发 展 和振 兴 都具 有 重大 的意义 。近几 年 来 ， “ 韩流” 风 展 的道 路 。 靡亚洲， 尤其 是 中 国 ， 韩 国 电视剧 、 韩 国影 、 视、 歌 坛 艺
一
人 在亚 洲受 到 热烈 的欢迎 。
、
“ 韩流＂ 及其兴起与发展 的过程
对 于 中 国来 说 ， 韩 国 自身 流行 文 化 向亚 洲 市 场 的 输 出引 起 “ 韩流” 滚滚 ， 已是不 争 的事 实 ， 其对 青 少年
式 使 得 其 在 亚 洲 范 围 内获 得 如 此 大 的成 功 ？风 靡 亚 或 刚参加 工作 的青年 ） 两 个层 次 的都市 年轻 人 。② 洲 的“ 韩流” 会 对 中 国流 行 文 化 的形 成 提 供 哪 些 可 借 （ 二） 兴 起 与发展
韩国hiphop文化
其实top和GD在做练习生前都是混 UG的，包括同公司师弟团winner成员 宋闵浩（前block B预备成员，Zico至亲） 还有Zico都混过UG，这也是为什么爱 豆中他们几个rap几乎受得一致好评。
Idol rapper的rap实力排名
1Zico 2Top 3GD 4P.O 5朴经 6宋闵浩 7Bobby 8方容国 9Rap Monster 10龙俊亨 11one 12B.I 13周宪 14Baro 15郑镒勋 16Suga 17J-Hope 18Ravi
其实偶像歌手不一定就是没实力ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 很多偶像组合里的歌手素质是可以成为 实力派的，rapper也是一样，很多偶像 歌手里的rapper也很厉害，只不过他们 受到的限制比较多，不能创作一些有深 度的歌曲。
判断一个偶像 rapper 有没有实力不是要看 他是否在 underground 混过，当然当今韩国歌 坛在 underground 混过的偶像 rapper 没有一个 不厉害的，而是要看他们是否具备一名专 业 rapper 的素质，首先就是写词，很多歌手 的 rap 甚至都是别人写词，这可以说是实力 派 rapper 的大忌，其次就是看 flow 和现场感 染力， flow 的变化太多了就不细说了，鉴于 偶像组合的流行性 flow 好不好一般也能马上 听出来；现场感染力主要就是看是否有失误， 失误多不多，是不是能恰到好处的点燃歌曲的 情绪点。
而大部分的偶像组合里的 rapper 之所以负 责 rap 是因为： 1.外形好 2.看起来沉默冷酷符合大众对 rapper 的认知 3.唱歌的实力实在拿不上台面
然而比较有意思的一点是，韩国偶像组 合里通常实力超群的 rapper 一般也负 责团里的歌曲制作。
才华横溢的idol rapper作曲排名
yg特色分析
Attention：YG的特色分析众所周知，韩国偶像组合是有line的区别的，国内最为著名的是SM-line，所以国内的饭一般比较熟悉的是他家的规则，而咱家是YG-line，比较讲求特色与个性。
鉴于BigBang在国内认知度越来越高，新饭也越来越多，而且很多是别家爬来的，所以开个初级知识普及贴，可以省下不少解释的时间。
请各位亲进行补充或纠正，但不要比较和攻击别家。
1应援问题：YG家不使用气球作为应援物，而是具有明显特征的应援棒和帕巾。
BigBang是王冠棒和写有团名的帕巾（前者是充电的，后者可以用作围巾，头巾，也可以拿在手上，好处是可以重复使用，清洁环保，雨天遮雨，风天挡风，烂了破了还可以做抹布）2 solo与组合问题：YG习惯将组合活动与个人solo活动穿插进行，并不涉及单飞与解散问题。
我个人理解是因为组合成员的个人特色相差较大，团体活动并不能够展示出所有成员的能力，所以solo活动既可以满足各人的需求，也可以提高个人的人气，这样就不会出现团红个人不红的局面。
除了歌手的本职工作，top主攻演技，大成是综艺与音乐剧，老小各方面都涉及，太阳龙龙比较专注于音乐3 更新换代问题：YG在BigBang出现以前一度有财务危机，因为公司不产偶像组合，所以赚不到钱，YG 财务实力不够雄厚，不能同时培养大量练习生，所以必须要做到出一个就成功一个，这样以来练习生往往是数量少并且培训周期长，出道很艰难，还必须有个人特色，但与此相对饭们就有了福音，因为自己的偶像在短时间内是不会被本公司的竞争对手所代替，避免了同门相残的惨剧。
目前YG男有BigBang，女有2NE1,最近在招练习生，以老杨的性格，除非特别出色，不然要出道最少也得4-5年后了并且老杨发话不会再培养与BigBang和2NE1类似的组合4 前后辈问题：YG在这方面要求比较严格，说是先做人后做歌手，所以老小刚进公司时经常被批评（他在家里是大哥，不适应当老小）。
YG Entertainment
签约C-Jes Entertainment
姜惠贞
签约C-Jes Entertainment
前任练习生
姓名
备注
May Doni
签约LOEN Entertainment,solo歌手
张贤胜
签约Cube Entertainment,Beast成员
金宝亨
签约B2M Entertainment,Spica成员
YG公司宣布与日本AVEX公司携手共同成立YGEX，将以2NE1在日本出道专辑为开始正式进军日本乐坛。
此外，2012年YG在香港和美国分别设立前沿哨所：YG HONG KONG和YG USA。[1]
家族唱片
1998年：Solo Album (Ahkmae Eui Young Gi)
1999年：YG Family album (Oorineun YG Family, Saesang Ae Chook Je)
YG Entertainment，亦称作YG Family。YG成立于1996年，是韩国最大的Hip Hop公司，是拥有最多hip hop歌手的公司，也是在韩国口碑最好的娱乐公司之一。推出的著名艺人有BIGBANG、2NE1、Se7en、PSY等
发展简介
YG Entertainment(韩语：와이지엔터테인먼트)是韩国著名的上市娱乐公司（上市日期：2011年11月23日），由已解散的90年代当红团体“徐太志与孩子们”团员之一的杨贤硕于1996年所创立。“YG”取自于杨贤硕的昵称“杨君(Yang Goon)”之首字母缩写而成。自1996年成立以来，公司培养出SE7EN、BIGBANG、Gummy、2NE1、具惠善、姜惠贞、刘仁娜、郑惠英等众多知名歌手及演员，同时也陆续加入了一些已经出道几年的歌手如PSY、Tablo、Epik High以及从kpop star中优胜的选手，如李夏怡、乐童音乐家、房艺谈等等。
韩国SM艺人公司探析深度报告(2020)
联手印尼“CT集团”旗下综合传媒公司 TRANS MEDIA为成立合资企业签订 HOA（Heads Of Agreement）
2018
• 收购韩国最大的演员经纪公司 Keyeast&FNC Add Culture，并将FNC Add Culture更名为SM Life Design Group
2011
• 与泰国的娱乐公司True合作成立SM True， 全面负责SM艺人在泰国的业务
资料来源：公司官网、招商证券
1.2 历史沿革：稳步发展，开放合作，不断扩大业务版图
图表4：公司发展历程
2014
• 收购HOON Media，并入SM Culture &
Contents • 对hip hop和乐队厂牌BALJUNSO进行股本
• 收购Million Market
2017
• 收购负责广告业务的SK planet M&C（并 入SM C&C），将事业拓展至广告代理 领域
• 收购独立唱片公司Mystic • 和韩国最大的通讯商SKT签订战略合作，
SKT出资650亿韩元，成为了SM C&C第 二大股东.
资料来源：公司官网、招商证券
SMTOWN@coexartium 开放 • 与韩国最大的模特经纪公司ESTEEM 达成
战略合作 • 与体育营销公司IB Worldwide合作创建了
Galaxia SM
2016
• 综合快餐空间SMT SEOUL和SMT TOKYO 餐厅分别在首尔及东京开业
• 阿里巴巴入股SM公司，占约4%股份
2019
1.3 股权结构及业务布局：商业化完善及国际化布局
韩国的娱乐公司
韩国主要的32家娱乐公司及其旗下艺人1公司名称：S.M Entertainment旗下艺人：KANG TA.文熙俊.东方神起K.神飞.另外还为张那拉. S .NRG等歌手发行专辑公司简介：毫无疑问.SM娱乐公司中最受国内外歌迷关注的公司之一,其旗下歌手就算是新人也有不俗的表现2公司名称：DR娱乐旗下艺人：Baby v.o.x. As one~.公司简介：DR公司也算是韩国娱乐界唯一在中国音乐界开疆辟土的先锋了.从Baby v.o.x 在中国展开活动以来,一直领导着韩国音乐在中国的影响力.而且DR最成功.也是最强项的就是企划部分.对中国观众的口味向来了如指掌.所以才能使策划过的艺人有先入中国.再攻故土的绝对人气优势.3公司名称：PAN娱乐旗下艺人：李贞贤.Ryu.Psy.金晚善.尹锡湖.No-huihyoung.崔江姬.金正铉.许媛公司简介：PAN娱乐公司旗下最知名的歌手非李贞贤莫属,她不管在哪里都有大批的拥护者,只凭她一人,PAN公司就够得上星工厂的级别.4公司名称：D.O Entertainment旗下艺人：D.Bace ]l*,)公司简介：以前有个组合叫做DEUX.有成员金城在与李贤道组成,后来金城在因为车祸不幸去世,李贤道便推出首张个人专集<D,O>,并且创办了D.O Entertainment公司.N5公司名称：张氏会社NJ旗下艺人：张那拉公司简介：同属于艺人的公司,可对与张那拉的活动范围来说就再适合不过了.因为张那拉的经纪公司是属于自己老爸名下的产业,这在韩国演艺界可以算是头一家了.6公司名称：MIR娱乐公司)旗下艺人：安在旭公司简介：MIR最能赚钱的人当是在旭哥哥,一会在韩国拍戏,一会儿有紧锣密鼓地飞到中国运营美容公司,有这样的艺人做保障,MIR的老板可乐翻天了。
准确地说应该从1998年开始,在旭哥哥通过<星梦奇缘>让全亚洲改变了以往对人们韩国的理解,男孩一定要像江民一样温柔,贤宇一样睿智,想民洙一样多情....在旭哥哥与HOT.神话.SES. S .NRG.Babyv.o.x.李贞贤共同驱动了韩国新文化,向世人展示了与众不同的音乐和影视作品7公司名称：Good公司Q .旗下艺人：神话NxE8-YLF6C公司简介：虽然在和SM解约前的几场演唱会让神话体力几乎透支，甚至在一段时期之内被续约问题弄得分身乏术。
《2024年娱乐经纪公司的品牌经营研究——以S.M.Entertainment为例》范文
《娱乐经纪公司的品牌经营研究——以S.M.Entertainment为例》篇一一、引言随着全球娱乐产业的蓬勃发展，娱乐经纪公司作为推动这一产业的重要力量，其品牌经营策略显得尤为重要。
本文将以S.M.Entertainment（以下简称S.M.）为例，探讨娱乐经纪公司的品牌经营策略、市场定位、发展策略及面临的挑战。
通过对S.M.的深入研究，分析其成功的经营模式，以期为其他娱乐公司提供参考与借鉴。
二、S.M.Entertainment的公司背景及市场定位S.M.Entertainment是一家知名的韩国娱乐经纪公司，以其强大的艺人培养和推广能力闻名于世。
公司主要业务涵盖音乐制作、艺人管理、演唱会策划等多个领域。
其市场定位主要为年轻群体，特别是青少年和粉丝群体。
三、S.M.的品牌经营策略1. 独特的艺人培养模式S.M.注重艺人的全面培养，从音乐、舞蹈、演技等多方面进行培训，打造多才多艺的艺人形象。
此外，公司还注重艺人的个性化发展，根据每位艺人的特点进行定位和培养，形成独特的品牌形象。
2. 精准的市场定位与营销策略S.M.根据目标群体的喜好和需求，制定精准的市场定位和营销策略。
通过线上线下的宣传活动、社交媒体互动、演唱会等手段，提升品牌知名度和影响力。
3. 持续的创新与拓展S.M.不断尝试新的业务领域和模式，如音乐剧、综艺节目、海外演出等，以拓展公司的业务范围和影响力。
同时，公司还注重与全球其他娱乐公司的合作与交流，共同推动娱乐产业的发展。
四、S.M.的成功经验与挑战1. 成功经验S.M.的成功得益于其独特的品牌经营策略、精准的市场定位和营销策略以及持续的创新与拓展。
此外，公司还注重与粉丝的互动和沟通，通过社交媒体等渠道收集粉丝的反馈和建议，不断改进和优化产品和服务。
2. 面临的挑战随着全球娱乐市场的竞争日益激烈，S.M.也面临着诸多挑战。
如艺人更新换代的速度加快、新晋艺人的培养与推广难度增加、市场竞争加剧等。
韩国四大经济公司
韩国有四大娱乐公司，分别是SM,DSP,YG,JYP毫不夸张的说这4个公司几乎霸占了韩国歌手市场6成的江山,每个公司都有很强的经济实力和人才储备,说白点就好比咱们国家每个城市都会有所谓的重点中学存在一样,这在人才吸收这方面无疑有着无可比拟的优势存在,而且可以很容易的形成集团优势,就拿SM来说,已经成名的师姐或者师兄去带刚出道的新人已经不是什么稀罕事了,好象每个公司都不会放弃这个一举两得的绝招^-^ 以公司名义推出合辑也是抢夺市场的一个很常用的手段,比如SM有"SM town",YG有"YG Family"1.先来讲大家最熟悉的SM公司SM公司全称是SM Entertainment,创办人是20世纪70年代韩国很著名的歌手-李秀满,关于SM缩写的正确解释应该不是其创办人李秀满的名字,而是Star Museum的缩写,网上资料有说SM公司是1988就成立的,也有说是1995成立的,这个时间不确定,但是可以确定的是第一个推出的歌手就是韩国最著名的男子5人组合H.O.T,这也是韩流传入中国和日本的主力之一,随后他选出了女子三人组合,由于当时dance曲风十分吃香,所以这时的SM公司也凭借这两个组合一跃成为韩国乐坛的老大,但客观的说绝不是独霸,此后也成功的推出了Shinhwa,Fly to the sky,BOA,Dana,Isak n jiyeon,Blackbeat,The trax,,Shinvi(神飞),东方神起,天上智喜,SuperJunior,张力尹等歌手,其间推荐的几个组合也因为市场反映不好而被提早结束宣传并停止了活动,SM之所以可以如此速度的冷冻歌手从侧面也可以看出其人才储备之雄厚,可以说想从SM正式出道是比较难的,需要很强的实力和出众的外貌,而且一般要歌,舞兼具,从SM离开的歌手也不鲜见此外值得称道的就是SM可以说鬼斧神工的包装功力以及出名的"魔鬼式"训练,可以说SM出道的歌手一般都是工作时间最长的,从这里想还是有些担心他们的身体.李秀满1971年6月推出歌曲《4月和5月》进入了演艺界，1977年凭借《幸福》被评选为韩国十大歌星之一。
Big Bang——YG Entertainment的男子组合营销分析
Big Bang——YG Entertainment的男子组合营销分析摘要：Big Bang成为韩国最红的男子组合，其原因是多方多面，自然与其成员的音乐才华和勤奋努力是分不开的。
但是作为Big Bang 的经纪公司，YG Entertainment在组合出道前后的营销更是影响Big Bang发展的重要因素。
关键词：Big Bang，YG Entertainment，营销分析正文：一、组合介绍：Big Bang是2006年YG Entertainment推出的重点新人组合。
五位成员分别为权志龙（GD），崔胜贤（T.O.P），东永裴（太阳），姜大成（大成），李胜贤（胜利）。
Big Bang在2006年8月19日于韩国首尔奥林匹克竞技场举行的YG FAMILY10周年演唱上正式出道。
2007-2008年，横扫韩国乐坛的《谎言》《一天一天》由队长G-Dragon作词谱曲，创下强大的记录。
在韩国的大街小巷，无论是年轻人或者是年长者，口中都哼着他们的歌曲。
仅两年便在各大颁奖礼多次获得“年度最佳男子组合”和“年度歌曲”等大奖。
Big Bang在韩国歌谣界的的影响力已不容小觑。
2009-2010年，胜利、太阳、GD&TOP先后出个人SOLO专辑，其中GD的SOLO最突出。
全员也成功进军日本，好评如潮并且都取得了骄人的成绩。
Big Bang的任何一位成员在韩国的歌谣界都能独当一面。
2011年，Big Bang回归韩国歌谣界，并成为了历史上第一个获得MTV EMA全球风格表演奖的歌手（该奖项是2011年为表彰全球范围内不同风格音乐人而新设立的奖项），再次显示了当今韩国最红团体的强大气势。
Big Bang的音乐风格是以Hip-Hop为主线，融合RAP，R&B，韩乐，摇滚，哥特风等的风格。
他们以出色的音乐实力、个性强烈的风格、令人惊叹的舞台魅力征服了国内外无数歌迷，受到众多音乐人等的赞赏和好评，既是人气偶像，也是音乐实力派，引领着韩国乃至亚洲乐坛新潮流。
YG企业形象分析
VI设计评价
概述
• 对于韩国的时尚设计的流行和受欢迎程度 是无人可以否认的，其中YG公司 的VI设计 更是别具一格，在韩国三大娱乐公司之中 辨析度极高。YG Entertainment，亦称作 YG Family。YG成立于1996年，是韩国最 大的Hip Hop公司，是拥有最多hip hop歌手 的公司，也是在韩国口碑最好的娱乐公司 之一。推出的著名艺人有BIGBANG、 2NE1、Se7en、PSY等。在2013年YG娱 乐重新修订了公司Logo设计，并且对公司 的视觉形象重新设计。
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一些企业在设计或委托设计VI时，不讲究实 用性，不注意应用过程中的便于制作性，有 时追求复杂，过于艺术性，而忽略VI的应用 性，导致一些场合无法应用。YG的VI设计消 除过分艺术化意识，遵循实用性原则，VI设 计不但有美感、还注重实用，在应用过程中 ，能完全应用到位，充分实现VI的实际意义 ，更好为企业形象工程服务，发挥应有的作 用。 应用到YG公司形象宣传的各种产品，发挥了 磁场作用，以较高的信誉度美誉度和时尚独 特的视觉包装，是消费者产生较高的认同感 ，表现对品牌的忠诚，达到宣传及树立品牌 的实际作用。
同样的一说到YG，人们就会想起浓重 的HIP-HOP 风格，所以YG为了让自 己品牌更加国际化，更加区别于其他 娱乐公司，就把自己的VI设计向 hiphop风格靠拢
YG VI的经济性分析
简洁大方的设计，不单单出于美学的要求，更多的是考虑它的经济性。 当其他韩国娱乐公司的艺人组合在各大电视台、电台上拼命厮杀时，YG却选择了非主流的路线——网络。网络 信息量庞大，信息更新速度极快，很多信息还没有被大中发现便马上在信息的洪流中被淹没而消失无踪。所以 在网络上宣传营销产品具有很多不确定性。 但是网络传播几乎没有地域上的局限性，YG可以通过网络让世界都看到他们的产品，并且网络已经成为当今青 少年首选的娱乐方式。再者，用网络宣传成本比电视台、电台要低很多，为了使有限资金发挥更大的效益，YG 大胆的选用了网络作为他们宣传bigbang、2ne1的重要渠道。 所以为了配合网络宣传，公司的VI设计化繁为简，却不失视觉冲击力，这既能方便网络传播，又能牢牢地抓住 眼球。
浅析韩国娱乐经纪公司商业化运作模式——以韩国S.M.ENTERTAINMENT公司为例
浅析韩国娱乐经纪公司商业化运作模式——以韩国S.M.ENTERTAINMENT公司为例陶陶【摘要】当前韩国正悄无声息地展开对自身文化的整合和全球传播,形成了独特的流行文化.韩国文化的崛起一方面在于它对自身文化的整合创新,对传统文化和外来文化经过取其精华弃其糟粕的处理,从而形成韩国当代独特的文化.另一方面,它运用现代手段,将文化发展为产业,从而使文化生命力得以展现和推广.韩国娱乐经纪公司的运作模式,韩国流行文化产业化、流行文化国际化、目标市场本土化等经验,为中国流行文化发展提供了借鉴.【期刊名称】《广西经济管理干部学院学报》【年(卷),期】2013(000)004【总页数】7页(P33-38,48)【关键词】流行文化;商业化运作;娱乐经纪公司【作者】陶陶【作者单位】南京艺术学院文化产业学院南京,210013【正文语种】中文【中图分类】G13;G124在经济全球化、世界多极化、通讯技术高度发达的今天，任何人、任何国家都不能孤独地生活，任何国家和民族对世界别的国家和民族的理解，对本民族的发展和振兴都具有重大的意义。
近几年来，“韩流”风靡亚洲，尤其是中国，韩国电视剧、韩国影、视、歌坛艺人在亚洲受到热烈的欢迎。
对于中国来说，韩国自身流行文化向亚洲市场的输出引起“韩流”滚滚，已是不争的事实，其对青少年的影响是巨大的。
中国改革开放以来包括之前的计划经济时代，中国并没有形成自己的流行文化。
但是中国人对流行文化并不陌生：肯德基、麦当劳的快餐文化曾经让上海滩排起长长的队伍；日本动漫《奥特曼》陪着中国一代独生子女长大成人；如今“韩流”带来了更大的冲击波，不仅波及中国，更是波及整个亚洲。
在这个经济全球一体化的时代，在中国经济转型的重要时刻，在“韩流”的背后，是什么使得“韩流”受到青少年如此地追捧？而在韩国，又是怎样的发展模式使得其在亚洲范围内获得如此大的成功？风靡亚洲的“韩流”会对中国流行文化的形成提供哪些可借鉴的经验？中国应该如果结合自身的实际情况形成自己的流行文化？只有从根本上对“韩流”理性地加以把握和思考，才能更加深刻地理解它，并且从中找到可以学习和借鉴的地方，进而寻求中国流行文化发展的道路。
韩国hiphop发展现状及未来趋势分析
韩国hiphop发展现状及未来趋势分析韩国Hiphop发展现状及未来趋势引起了广大音乐爱好者的关注。
在过去的几年里，韩国Hiphop行业经历了快速的发展，成为韩国音乐市场的一股强大力量。
本文将回顾目前韩国Hiphop的现状，并对未来的发展趋势进行分析。
韩国Hiphop的兴起可以追溯到2000年代初。
当时，一些独立音乐人和地下艺术家开始探索Hiphop音乐，并将其融入到韩国的音乐场景中。
随着社交媒体的快速发展，韩国Hiphop开始逐渐受到更广泛的关注和认可。
大量新生代韩国艺人通过社交媒体分享自己的音乐作品，使得更多人开始了解和追随韩国Hiphop文化。
韩国女子组合2NE1的成名可以说是韩国Hiphop音乐在商业领域的一个转折点。
2NE1以独特的Hiphop风格和积极的形象在韩国乐坛崭露头角，成为当时最受欢迎和成功的女子组合之一。
2NE1的成功使得更多的艺人开始尝试Hiphop音乐，并在韩国音乐市场上取得了巨大的成功。
然而，韩国Hiphop行业并非一帆风顺。
有些人指责商业化对Hiphop音乐的传承与创新造成了负面影响。
他们认为，为了迎合大众口味，一些Hiphop艺人开始改变他们的音乐风格，使其更加商业化和吸引人。
这种商业化趋势导致了一些人对韩国Hiphop的质量产生了质疑，并认为它已经失去了其最初的意义和精神。
尽管如此，韩国Hiphop行业仍然继续发展，并吸引了一大批年轻人加入其中。
韩国Hiphop厂牌如AOMG和H1GHR Music成为年轻艺人们的发展平台，为他们提供了创作和演出的机会。
这些厂牌通过举办音乐比赛、参演综艺节目和举办演唱会等活动，增加了年轻人对韩国Hiphop的兴趣，并推动了行业的发展。
未来，韩国Hiphop的发展趋势可能会朝着更加多元化和国际化的方向发展。
韩国Hiphop艺人已经开始尝试与国际艺人合作，希望能够在全球范围内获得更多的认可和影响力。
例如，在2019年，韩国Hiphop厂牌AOMG与美国歌手SnoopDogg合作发布了一首歌曲，受到了全球范围内的关注。
YG Entertainment
YG Entertainment
YG是韩国专注于R&B和Hip hop音乐最具代表性的娱乐公司。2006年是公司成立10周年纪念。在YG成立之前，Hip-Hop音乐在韩国并不是十分流行，YG之所以专注于Hip-Hop市场，也正是因为杨贤硕的关系。当年徐太志与孩子们这个组合可以称为韩国Hip-Hop风的开山鼻祖，这个组合的出现使得Hip-Hop音乐文化迅速深入韩国。
4
Teddy Park
-
Hip Hop Village
Black
2001
Perry
Male
Solo
-
-
2002
Swi.T
Female
3
-
2005
2002
Wheesung
Male
Solo
-
left the company
2003
Big Mama
Female
4
-
left the company
2003
Masta Wu
获奖记录
【OSEN】[YG获得由youtube主办的颁奖礼中的3个部门大奖]
2013年9月25日在首尔汉南洞举行的YouTube Pulse中PSY channel、BIGBANG channel和2NE1 channel获得youtube partner gold play奖.该奖项是颁发给超过100万人购买观看的channel的,其中PSY channel647万3548人,BIGBANG210万520人,2NE1175万7212人。[3]
韩国上市公司YG娱乐公司成长性分析
韩国上市公司YG娱乐公司成长性分析
徐璐
【期刊名称】《科技经济市场》
【年(卷),期】2017(000)010
【摘要】韩国YG娱乐公司是韩国著名的上市娱乐公司之一,自1996年成立以来,
培养了众多知名歌手和演员,并在2011年成功上市.目前,YG娱乐公司已经与日本、中国和泰国等多家娱乐公司合作,积极拓展海外市场.本文首先基于YG娱乐公司基
本概况和在韩国文化产业中的地位,从宏观和微观角度对YG娱乐公司成长性进行
分析.然后,运用实证分析法和事件分析法对其成长性做进一步的剖析.最后,根据分析的结果提出建议.
【总页数】4页(P110-113)
【作者】徐璐
【作者单位】福州墨尔本理工职业学院,福建福州 350108
【正文语种】中文
【相关文献】
1.韩国YG娱乐公司跨国营销战略及其对我国的启示 [J], 潘有琪
2.基于因子分析法的创业板上市公司成长性分析 [J], 朱凡
3.上市公司资本结构与成长性关系实证研究——基于河南省上市公司的分析 [J],
柴玉珂
4.上市公司成长性分析——以新疆部分上市公司为例 [J], 沈仲阔
5.国内上市公司并购商誉减值动机及后果分析
——以天神娱乐公司为例 [J], 张淑洁
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yg特色分析
Attention：YG的特色分析众所周知，韩国偶像组合是有line的区别的，国内最为著名的是SM-line，所以国内的饭一般比较熟悉的是他家的规则，而咱家是YG-line，比较讲求特色与个性。
鉴于BigBang在国内认知度越来越高，新饭也越来越多，而且很多是别家爬来的，所以开个初级知识普及贴，可以省下不少解释的时间。
请各位亲进行补充或纠正，但不要比较和攻击别家。
1应援问题：YG家不使用气球作为应援物，而是具有明显特征的应援棒和帕巾。
BigBang是王冠棒和写有团名的帕巾（前者是充电的，后者可以用作围巾，头巾，也可以拿在手上，好处是可以重复使用，清洁环保，雨天遮雨，风天挡风，烂了破了还可以做抹布）2 solo与组合问题：YG习惯将组合活动与个人solo活动穿插进行，并不涉及单飞与解散问题。
我个人理解是因为组合成员的个人特色相差较大，团体活动并不能够展示出所有成员的能力，所以solo活动既可以满足各人的需求，也可以提高个人的人气，这样就不会出现团红个人不红的局面。
除了歌手的本职工作，top主攻演技，大成是综艺与音乐剧，老小各方面都涉及，太阳龙龙比较专注于音乐3 更新换代问题：YG在BigBang出现以前一度有财务危机，因为公司不产偶像组合，所以赚不到钱，YG 财务实力不够雄厚，不能同时培养大量练习生，所以必须要做到出一个就成功一个，这样以来练习生往往是数量少并且培训周期长，出道很艰难，还必须有个人特色，但与此相对饭们就有了福音，因为自己的偶像在短时间内是不会被本公司的竞争对手所代替，避免了同门相残的惨剧。
目前YG男有BigBang，女有2NE1,最近在招练习生，以老杨的性格，除非特别出色，不然要出道最少也得4-5年后了并且老杨发话不会再培养与BigBang和2NE1类似的组合4 前后辈问题：YG在这方面要求比较严格，说是先做人后做歌手，所以老小刚进公司时经常被批评（他在家里是大哥，不适应当老小）。
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保密类别______ 编号________中国传媒大学南广学院本科毕业论文浅析韩国hip-hop音乐娱乐公司“YG Entertainment”的品牌营销策略系别媒介管理系专业制片管理班级06制片管理一班姓名学号指导教师中国传媒大学南广学院年月日摘要本文通过分析韩国hip-hop音乐娱乐公司“YG Entertainment”对公司品牌及旗下两组组合BigBang、2NE1的一系列的品牌营销，探讨走韩国大众并不完全接受的hip-hop音乐风格的YG Entertainment能够登上韩国音乐界主流之位，引领韩国音乐、时尚潮流的成功之处，包括YG Entertainment抓住当今“眼球经济”的“视觉消费”的特点对公司及其组合BigBang、2NE1准确的品牌设计、品牌定位、品牌公关、对品牌质量和形象的管理、品牌延伸；并探讨中国hip-hop 音乐品牌发展能向YG Entertainment借鉴的方法。
关键词：YG Entertainment；BigBang；2NE1；hip-hop；品牌营销；中国hip-hopABSTRACTThis paper analyzes the South Korean hip-hop music company ‘YG Entertainment’ on the brand and its two combinations (BigBang, 2NE1 )series of brand marketing, of going public is not fully accepted by Korean hip-hop music style YG Entertainment to board the Republic of Korea the mainstream of the digital music industry, leading the South Korean music, fashion successes, including the YG Entertainment to seize the current "eyeball economy" of the "visual consumption" the characteristics of the company and its portfolio BigBang, 2NE1 accurate brand design, brand positioning, brand public relations, brand quality and image management, brand extension; and to explore the Chinese hip-hop's brand development can learn where to YG Entertainment.Keywords：YG Entertainment；BigBang；2NE1；hip-hop；Brand Marketing；Chinese hip-hop目录摘要 (1)ABSTRACT ................................................ 错误!未定义书签。
绪论 .................................................... 错误!未定义书签。
一、YG ENTERTAINMENT成功的品牌营销所带来的积极影响 (2)（一）聚焦作用 (2)（二）光环作用和磁场作用 (3)（三）“核裂变”作用 (3)（四）宣传作用 (6)二、YG ENTERTAINMENT打造驰名品牌 (4)（一）YG E NTERTAINMENT品牌设计 (4)（二）YG E NTERTAINMENT品牌定位 (5)（三）YG E NTERTAINMENT品牌特色——HIP-HOP风 (5)（四）YG E NTERTAINMENT品牌基石——质量的保证 (6)（五）YG E NTERTAINMENT品牌发展趋势——品牌延伸 (14)三、YG ENTERTAINMENT可以向中国大陆HIP-HOP音乐品牌发展提供的借鉴之处 (15)（一）当代中国大陆HIP-HOP发展现状 (15)（二）中国大陆HIP-HOP音乐可以向YG E NTERTAINMENT借鉴的地方 (16)结论 (17)参考文献 (15)绪论YG Entertainment，1996年成立，是一家集音乐、影视为一体的娱乐公司，其音乐一直具有浓厚的hip-hop音乐风格。
20世纪90年代，韩国许多音乐娱乐公司成立，这些公司中的SM Entertainment、DSP Entertainment、JYP Entertainment在后来培养了许多在韩国甚至是亚洲都极具影响力的顶级艺人，并且几乎垄断了韩国一半的音乐市场。
YG Entertainment的总裁杨贤石曾经所在的组合“徐太志和孩子们”被称为韩国hip-hop的开山鼻祖。
韩国流行音乐起步早，发展迅速，但却没有音乐人敢于尝试hip-hop音乐，直到徐太志的出现，让大众认识到了hip-hop的魅力，韩国音乐界也开始将hip-hop的说唱编入到歌曲中，现在几乎每首电子舞曲中都有一段说唱。
但是hip-hop音乐在韩国依旧不是一种主流的独立的音乐类型，它只是点缀在其他音乐形式中的附属音乐元素，独立的hip-hop音乐依旧不能被大众所接受。
所以YG Entertainment以前推出的hip-hop艺人组合尽管在业内获得的评价很高，却都没有大红大紫。
直到YG Entertainment在2006年推出了hip-hop男子组合BigBang，让大众开始接受和喜爱hip-hop音乐，让YG Entertainment挤入韩国四大娱乐公司之列，并逐渐有领军之势。
实际上2006年的韩国音乐市场是非常低迷的，艺人竞争激烈，市场饱和，专辑销量不佳。
在这种时候走大众并不十分接受的hip-hop音乐路线并且在外形并不占优势的BigBang却异军突起，一下子吸引了大众的眼光，歌曲传唱于大街小巷（如歌曲《谎言》），成为男女老少都喜爱的组合。
YG Entertainment 随后在2009年推出的hip-hop女子组合2NE1也立马受到大众的认可，成为韩国蹿红最快的女子组合。
现在YG Entertainment已经成为韩国大众最喜爱的公司，而BigBang、2NE1更是影响了韩国的音乐界和时尚界，实现了YG总裁杨贤石“BigBang、2NE1要全方位掌握文化界”的宣言。
[1] YG Entertainment现在因旗下组合BigBang和2NE1的成功而获得巨大收益，YG Entertainment向金融监督院提出的年报显示，YG Entertainment在2007年的收[1] NHN Corp．韩国门户网站NAVER[EB/OL]．/qna/detail.nhn?d1id=3&dirId=30104&docId=52946543&qb=7JaR7ZiE7I Sd&enc=utf8§ion=kin&rank=10&sort=0&spq=1．入不过114亿8862万韩元(折合人民币约66千万)，但从那一年开始收入稳定增长，2009年的总收入相较于2008年升幅达到93%，突破了300亿韩元(折合人民币约1.73亿)大关，创下了公司成立以来最高的盈利记录。
拥有多支韩国当红组合（东方神起、SJ、少女时代、SHINee、F(x)等）的韩国巨头娱乐公司SM Entertainment虽然在去年创下的617亿8849万韩元(折合人民币约3.6亿)的总收入远超YG Entertainment，但是SM Entertainment去年的盈利41亿6226万韩元(折合人民币约2400万)比YG Entertainment的73亿9089万韩元(4200万)的利润少了30亿韩元（折合人民币约1800万）。
[1]YG Entertainment不只在经济上获得巨大收益，还获得了巨大的品牌效益。
YG Entertainment成为公认的音乐、组合质量最高的音乐公司之一。
其音乐风格鲜明独特，一说到YG Entertainment、BigBang、2NE1，人们就会想到以hip-hop风格为主的新奇悦耳的音乐、震撼的舞台表演、时尚先锋的造型、组合成员们拥有独特的个性才华和强大的气场等优质元素，而其他音乐公司则无法这么容易让人辨识或产生相关联想。
YG Entertainment因为其“充分发掘艺人潜能全力帮助他们而非制造他们，全力以赴将他们带向韩国甚至是世界最高musical”[2]的宗旨和公司真实的表现成为韩国声誉最好众明星最和谐的公司。
YG Entertainment的成功不只是“全球化”导致的美国文化的大肆蔓延，也不只是YG Entertainment十年以来积聚的深厚实力。
YG Entertainment的成功与它出色的品牌营销有着密切的联系。
YG Entertainment通过坚持自己音乐特色并紧抓当今“视觉文化主导文化”的流行趋势后对公司品牌的准确定位、独特的设计和形象塑造、科学化的管理和保护、优秀的公关手段等一系列完美的品牌营销策略一步步成功的将自己的产品和品牌推向了韩国音乐界至高之位，并继续进行着它的品牌国际化战略。
本文将浅要分析YG Entertainment的品牌营销策略。
一、YG Entertainment成功的品牌营销所带来的积极影响YG Entertainment的品牌已经成为驰名品牌。
驰名品牌（Well-known Brand）又称强力品牌（Power Brand）或强势品牌（Strong Brand），它是由品牌提升而成的，是知名度、信誉度与美誉度的和谐统一。
企业需要名牌，企业品牌的知名度、信誉度与美誉度对企业是至关重要的。
[3]正是YG Entertainment成功的将自身品牌提升知名品牌、强势品牌给其公司的发展、获得更多的利润带来很多积极的影响。
[1]金永宇.BigBang 2NE1成吸金石，韩国YG公司年收入创新高[EB/OL] ．/y/2010-04-12/11362925924.shtm．[2]Daum Communications Corp．BigBang出道实录[EB/OL]. /ygbigbang．[3]乔春洋.品牌论[M]．广州：中山大学出版社，2005．9．（一）聚焦作用拥有驰名品牌，企业更容易得到社会与消费者的认可，人才、资金、技术、管理经验乃至政策都会向名牌倾斜。