通过中融信托解密信托公司的风险管理体系

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中融信托主动管理挤兑

中融信托主动管理挤兑中融信托作为一家信托公司，其主要业务是承诺为投资者提供一定的收益，同时也面临着一些风险。

其中一个重要的风险就是挤兑风险，即投资者在信托公司面临困境时，大量申请赎回，导致信托公司无法按时兑付。

近年来，由于经济形势的不稳定和金融市场的波动，中融信托主动管理挤兑的情况时有发生。

这一现象在一定程度上暴露了中融信托的风险管理能力和资金流动性的问题。

中融信托主动管理挤兑的原因可以归结为两个方面。

一方面，投资者对市场的不确定性和信托公司的经营状况产生了质疑，担心投资的风险加大，因此选择提前赎回。

另一方面，信托公司自身的风险暴露和资金缺口也是主动管理挤兑的原因之一。

当信托公司面临资金链断裂、资产负债不匹配等问题时，为了保护自身利益，会采取主动管理挤兑的措施。

中融信托主动管理挤兑对市场和投资者产生了一定的影响。

一方面，这种行为会引发市场的恐慌情绪，进一步加剧信托行业的风险传染效应，导致整个市场的不稳定性增加。

另一方面，投资者面临着无法按时兑付的风险，可能会产生信任危机，对信托行业失去信心，进而影响到整个金融体系的稳定。

为了解决中融信托主动管理挤兑的问题，需要采取一系列有效的措施。

首先，中融信托应加强风险管理能力，提高资金流动性，建立合理的资产负债匹配机制，以应对突发情况。

其次，信托公司应加强与投资者的沟通，提供透明的信息披露，增加投资者对信托公司的信任度。

此外，监管部门也应加强对信托行业的监管，加强对信托公司的风险评估和监测，避免信托公司因为过度风险集中导致挤兑的情况发生。

中融信托主动管理挤兑的问题不仅仅是中融信托自身的问题，也是整个信托行业面临的共同挑战。

在当前复杂多变的经济环境下，信托公司需要不断提高自身的风险管理能力，加强与投资者的沟通和信任，同时也需要监管部门的有效监管和引导，共同构建一个稳定健康的信托市场。

中融信托主动管理挤兑是一种风险管理的措施，但也会对市场和投资者产生一定的影响。

中融信托产品风险管理措施

中融信托产品风险管理措施一、概述中融信托作为一家专业的信托公司，致力于为客户提供安全可靠的信托产品。

为了更好地管理风险，中融信托采取了一系列有效的风险管理措施。

本文将详细介绍中融信托产品的风险管理措施。

二、风险评估和监测中融信托在产品设计和发行前，会对潜在的风险进行全面评估。

通过收集和分析相关信息，制定合理的风险管理策略。

在产品运作过程中，中融信托会进行实时监测和评估，及时发现并应对潜在的风险。

三、多层级风险控制为了确保投资者的资金安全，中融信托采取了多层级的风险控制措施。

具体包括但不限于以下几个层面：1.严格的项目筛选和审查中融信托在选择项目时，会进行严格的筛选和审查。

通过综合考虑项目的市场前景、盈利模式、财务状况等因素，确保项目的质量和可行性。

2.多样化的投资组合中融信托通过构建多样化的投资组合，分散投资风险。

不将所有的鸡蛋放在一个篮子里，降低了单一项目所造成的风险。

3.严格的风险控制管理中融信托设立了风险控制部门，负责风险管理和监测。

该部门会制定详细的控制标准和指导方针，及时对项目中的风险进行管控和决策。

4.资产质量管理中融信托对项目资产进行全面管理和追踪，确保项目资产的真实性、准确性和合规性。

通过建立有效的风险管理体系，提高了中融信托产品的资产质量。

四、风险应对和应急措施尽管中融信托已经采取了多层级的风险控制措施，但在实际运营中，仍然可能面临一些无法预测或难以避免的风险。

针对这些风险，中融信托制定了相应的应对和应急措施：1.建立风险应急预案中融信托建立了相应的风险应急预案，包括但不限于针对市场波动、项目违约等突发事件的处理方案。

预案明确了责任分工和应急决策流程，以保障投资者权益。

2.建立信息共享和沟通机制中融信托秉持信息透明的原则，建立了与投资者、合作方和监管机构的信息共享和沟通机制。

及时传达相关信息，保持沟通畅通，增强应对突发事件的能力。

3.严格执行合规要求中融信托严格执行相关法律法规和监管要求，确保产品和运作的合规性。

【精品】中融国际信托有限公司介绍

【关键字】精品中融国际信托有限公司介绍二〇一一年三月目录一、简介中融国际信托有限公司是经中国银监会批准设立的金融机构，成立于1987年。

20多年来，中融信托始终致力于提升综合资产管理能力，在货币市场、资本市场、金融衍生产品、房地产投资、风险投资等领域积累了丰富经验。

近年银信合作、私募股权投资、证券投资、房地产投资等业务快速发展，为高端客户财富管理开拓了广泛的空间。

2008年至2010年，公司资产管理规模分别为708亿元、1323亿元、1799亿元，居同行业前列；2 010年实现净利润6.95亿元，创造了良好的经济效益和社会效益。

公司拥有完善的治理结构、良好的风控体系、严谨的合规管理、优秀的业务团队、强大的盈利能力，努力实现合作伙伴、高端客户、员工和公司的多方共赢。

二、发展历程1987年，中融国际信托有限公司的前身——哈尔滨信托投资公司成立；2002年，经银监会批准，公司进行了重新登记，中融国际信托投资有限公司成立；2007年，公司成为信托业“新两规”颁布后首批换发新金融许可证的信托公司之一，更名为中融国际信托有限公司，管理资产规模超过600亿元；2008年，管理资产规模超过700亿元；2009年，管理资产规模1323亿元；2010年，管理资产规模1799亿元，累计管理资产规模逾4000亿元。

三、基本情况1、注册信息公司名称：中融国际信托有限公司英文名称：ZHONGRONG INTERNATIONAL TRUST CO., LTD法人代表：刘洋注册地址：黑龙江省哈尔滨市南岗区嵩山路33 号注册资金：14亿元邮政编码：150090公司国际互联网网址：电子邮箱：2、股东情况（1）经纬纺织机械股份有限公司以现金出资50,400万元，占公司注册资本的36%；主营业务是:生产与销售纺织机械，经营范围包括开发、生产纺织机械、其它机电产品、办公自动化设备及其专用配件和器件（涉及特殊规定的产品应另行报批），开发计算机应用软件，在国内外销售本公司生产的产品；经营棉花及副产品、纺织品、棉籽及短绒；开展与本公司产品相关的技术、经济信息咨询服务。

中融信托涉资金池项目

中融信托涉资金池项目近年来，随着信托行业的快速发展，以及金融市场的不断创新，涉资金池项目逐渐成为信托公司的重要业务之一。

中融信托作为中国信托行业的领军企业，也积极参与了涉资金池项目的发展与实践。

涉资金池项目是指信托公司将多个信托计划的资金进行集中管理和运作，以实现风险分散、收益最大化的一种信托业务形式。

中融信托在涉资金池项目中充分发挥自身的专业优势和风控能力，为投资者提供了多元化的投资机会和风险管理服务。

中融信托在涉资金池项目中采取了一系列严格的风险控制措施。

首先，中融信托建立了完善的风险评估体系，对投资标的进行全面、细致的尽职调查，确保所投资的项目具备较高的安全性和收益性。

其次，中融信托采取了分散投资策略，将资金分散投向多个不同的领域和行业，以降低投资风险。

此外，中融信托还设立了专门的风险管理部门，对涉资金池项目进行全程监控和风险预警，确保投资者的利益最大化。

在涉资金池项目中，中融信托注重与投资者的沟通与合作。

中融信托定期与投资者召开座谈会，听取他们的意见和建议，并根据市场变化和投资者需求进行相应的调整和优化。

中融信托还建立了专门的投资者服务团队，为投资者提供全方位、个性化的投资咨询和服务，帮助他们理解和把握涉资金池项目的投资机会和风险。

中融信托涉资金池项目的成功离不开科技的支持。

中融信托在项目管理和风险控制方面引入了先进的信息技术系统，实现了对项目的实时监控和数据分析，提高了项目管理的效率和准确性。

同时，中融信托还利用大数据和人工智能等技术手段，对市场和投资标的进行深入研究和分析，为投资决策提供科学依据。

中融信托涉资金池项目的发展不仅为投资者带来了丰富的投资机会，也为实体经济的发展提供了有力支持。

通过涉资金池项目，中融信托为企业提供了融资渠道，帮助他们解决了资金周转困难的问题，推动了实体经济的发展。

同时，中融信托还通过涉资金池项目的投资，引导资金流向高新技术产业、绿色环保产业等战略性新兴产业，推动经济结构的转型升级。

中融信托主动管理型信托处置方案

中融信托主动管理型信托处置方案中融信托主动管理型信托处置方案一、介绍本方案是针对中融信托旗下主动管理型信托产品的处置方案，旨在通过全面评估和优化资产配置，以提高投资者的收益率和管理效率。

二、目标1.最大化投资者收益：通过有效的风险管控和资产调整，提高信托产品的回报率。

2.降低投资风险：通过分散投资、严格风险控制等手段，降低信托产品的风险水平。

3.提升管理效率：通过优化组织架构、流程再造等方式，提高信托产品的管理效率。

三、步骤1.资产评估与优化–对信托产品中的资产进行全面评估，并根据市场环境和投资目标进行优化配置。

–采用定量分析和专业判断相结合的方法，确定优化后的资产组合。

2.风险管理与控制–建立完善的风险管理机制，包括风险评估、风险监测、风险控制等环节。

–采用多种方法对投资风险进行量化分析并进行有效控制，确保投资者的本金安全。

3.分散投资策略–通过分散投资降低系统性风险，提高信托产品的收益稳定性。

–在资产配置中考虑不同行业、不同地域、不同标的的投资机会，降低单一投资的风险。

4.优化管理流程–通过流程再造和信息化手段，提高信托产品的管理效率和运作效能。

–简化审批流程、优化决策流程，提高沟通和协调效率，减少管理成本。

5.激励机制设计–设计合理的激励机制，提高管理团队的工作积极性和创造力。

–结合长期绩效和短期激励，确保管理团队的利益与投资者利益良好对齐。

四、效益1.提高投资者收益：根据优化后的资产配置，提高信托产品的预期收益率。

2.降低投资风险：通过风险管理与控制措施，降低信托产品的投资风险。

3.提升管理效率：通过优化管理流程和激励机制设计，提高信托产品的管理效率和绩效表现。

五、风险提示投资有风险，投资者在购买中融信托主动管理型信托产品前，应仔细阅读相关风险揭示文件，并根据自身风险承受能力和投资目标作出决策。

以上是中融信托主动管理型信托处置方案的相关资料，希望能为您提供参考和指导。

六、建议与展望1.加强市场监测与研究：密切关注行业动态和市场变化，及时调整信托产品的配置策略，以应对市场风险和机遇。

信托公司风险管理探析

75 MONEY CHINA / 2020年9月上财经界整理、分析没有在系统化的条件下进行，仅仅体现在表格的计算上。

虽然预算的工作量极大，但实际效用却不高，工作效率偏低，预算制定内容更为粗糙；二是预算编制的执行没有与财务软件、监管系统、管理系统和功能性模块进行科学的融合，导致预算管理工作和成本控制工作与烟草商业企业的实际运营情况脱节。

也就是说没有科学的融合，导致预算管理工作和成本控制工作依靠人工制作大量表格来判断各部门预算执行使用情况，存在时间上的滞后。

无法实时进行监管控制。

四、烟草商业企业预算管理与成本控制的措施建议(一)行之有效的监督管理机制首先，提高烟草商业企业内部的对于预算管理工作的重视，全面推行预算管理与成本控制的相关制度，充分发挥审计责任部门的作用;其次，加强监督管理工作，财务部门通过各部门执行情况进行分析和监督，不能对预算内容随意更改;最后,要对于业务执行情况进行定期或不定期的监督考察，建立奖惩制度，使各项工作有章可循。

(二)科学规划预算编制工作首先，预算编制工作要坚持原则，采取科学化的编制方法，内容要尽可能的详细易于操作，包括固定预算、弹性预算的都要进行详细的分析;其次，各类预算相关的工作，要有专业的会计进行定额管理，核算重要的指标，列支范围要精细化、科学化，提高数据的可比性，使未来的预算编制有章可循;最后，要加强编制人员的专业能力培养，定期进行培训，增加实践机会，提高编制人员对业务的了解。

五、结束语新的市场环境必将带来烟草商业企业的新的挑战，烟草商业企业必须认清时代变化，充分了解到预算管理和成本控制工作将是长期而需要不断改进的重要工作，只有提高对于预算管理和成本控制的重视，在节约成本、控制成本的原则下，不断创新思维、提高管理水平、积极解决管理看困境，才能够盘活企业运营模式，降本增效，规避经营风险，以此促进企业服务质量的提升，带来可持续的发展和进步。

[1]宋玉宝.浅谈烟草企业预算管理与成本控制[J].中小企业管理与科技，2016．[2]虞超群.对烟草企业全面预算管理中推行标准成本的思考[J].经济研究导刊，2013．[3]程开榆.浅析烟草企业全面预算管理存在的问题及其对策[J].财会学习，2016.金融机构的风险防控在打好“防范化解重大风险”攻坚战、有效防控金融风险工作中的重要性显而易见。

中融信托规范风险评估体系

中融信托规范风险评估体系
中融信托有关负责人认为，中融信托近年来的快速发展离不开信托法律环境的日益完善，离不开监管机构及股东单位的大力支持，更离不开管理层“业务发展，风控至上”的管理思想，以及多年来为完善风险管理体系而付出的不懈努力。

中融信托秉持“诚信、包容、创新、高效”的核心价值观，以“委托人利益最大化”为根本出发点，专注于信托业务的风险防范与化解。

经过多年的实践探索，公司现已组建了专业的风险管理团队，制定了科学的风险管理流程及制度，加强了风险化解能力，形成了颇具中融特色的风险管理体系。

完善的风险管理体系
据了解，中融信托风险管理条线包括7个部门，分别涉及信用风险审查、合规风险审查、法律风险审查、存续项目管理、稽核审计等五个风控维度，同时还专门设立了专职房地产、证券类业务后续管理的两个部门。

各条线风险管理部门根据业务类型及流程分工合作，紧密配合，严格审查、监督各类业务风险节点，确保各类风险可测、可控。

目前，中融信托风险管理条线共有员工350余人，占公司员工总数四分之一，是行业中风险管理人员总数最多、专业人员占比最大的信托公司。

中融信托组织架构

中融信托组织架构
中融信托的组织架构主要包括以下部门和职能：
1. 董事会：负责公司战略规划和决策，监督公司的经营管理。

董事会由多位董事组成，其中包括执行董事和非执行董事。

2. 总经理办公室：由总经理领导，负责协调和管理公司各部门的工作，执行董事会的决策。

3. 风险管理部：负责制定和执行风险管理策略，监测和评估市场风险、信用风险、操作风险等，并提供相应的风险控制建议。

4. 投资管理部：负责信托资金的投资策略和投资组合管理，根据公司的投资目标进行投资决策。

5. 资金运营部：负责公司的资金运营和筹资活动，包括资金调度、筹措和结算，保障公司资金的流动性和运作安全。

6. 业务拓展部：负责开展信托业务的市场拓展和业务合作，与各类合作伙伴进行沟通和协调，开拓新的业务领域。

7. 信托产品部：负责研发和创新信托产品，满足不同客户的投资需求，根据市场变化和客户需求进行产品优化和调整。

8. 财务部：负责公司会计、财务和税务管理，编制和审计财务报表，保障公司财务状况的透明度和稳定性。

9. 法律与合规部：负责公司的法律事务和合规管理，制定和解释公司的内部规章制度，确保公司业务运作符合相关法律法规和监管要求。

10. 人力资源部：负责招聘、培训和管理公司的人力资源，制定人力资源政策和规划，支持公司的人力资源需求和发展。

11. 技术与信息部：负责公司的信息技术建设和管理，提供技术支持和解决方案，保障公司业务系统的稳定和安全。

以上是中融信托的一般组织架构，具体情况可能会根据公司的规模和业务情况有所调整。

中融信托反思 -回复

中融信托反思-回复"中融信托反思"中融信托作为中国金融行业的一员，在过去的发展中经历了起伏和变革。

然而，近期由于一系列负面事件的发生，使得中融信托陷入了严峻的形势，不得不进行反思和调整。

本文将从以下几个方面一步一步回答关于中融信托的反思。

一、问题背景中融信托作为一家信托公司，长期以来一直在为国家经济的发展做出贡献。

然而，最近几年，中融信托却频频被曝出非法集资、高风险投资等负面事件，给公司声誉和业务发展带来了巨大的压力。

这些问题的发生，不仅揭示了中融信托内部制度与风险控制的不足，也暴露了在当前金融环境下，信托公司面临的普遍问题。

二、问题分析1. 内部制度中融信托在规章制度上的缺失与不完善是其问题的根源之一。

这一方面可能是因为信托行业相对年轻，相关制度和管理经验尚未完善；另一方面也可能是由于公司内部的治理结构存在一些问题。

缺乏有效的内部审计机制和风控措施，使得一些内部员工能够利用职务之便进行违规操作，导致公司业务风险快速积聚。

2. 投资决策中融信托投资决策存在严重失控的问题。

在金融市场波动剧烈的情况下，中融信托未能及时调整投资组合，以应对风险。

过于追求高收益、高风险的投资策略，让中融信托陷入了高风险的境地。

此外，中融信托的投资团队在选择项目时缺乏专业性，缺乏对行业和企业的深入研究，导致投资决策的失误。

3. 监管与合规金融监管部门对中融信托的监管不够严格，监管措施无法落到实处，使得中融信托没有受到足够的监督。

同时，中融信托在合规方面也存在问题，缺乏对法律法规的严格遵守，违规违法行为频发。

企业高层在风险控制方面缺乏有效的沟通与反馈机制，导致了风险的快速蔓延。

三、解决方案1. 建立完善的内部制度中融信托需要制定更加严谨的内部制度，明确岗位职责，建立完善的审计机制和监测体系。

加强人员培训，提升企业内部治理水平，加强风险评估与控制，以及内部机构沟通协调等方面的能力。

2. 健全风险管理体系中融信托应加强对市场风险和信用风险的实时监测和评估。

中融信托兑付比例

中融信托兑付比例
中融国际信托有限公司（简称“中融信托”）是中国银监会直接监管的信托公司，成立于1993年，注册资本为120亿元人民币。

近年来，中融信托在兑付比例方面采取了一系列措施，以确保信托产品的兑付安全和投资者的利益。

兑付比例是指信托公司根据合同约定，按照一定比例将信托资金兑付给受益人的行为。

中融信托在兑付比例方面采取了以下措施：
严格遵守合同约定：中融信托严格按照信托合同的约定，在规定的时间内按照一定的比例将信托资金兑付给受益人。

同时，中融信托也根据市场情况和投资者需求，灵活调整兑付比例，以满足投资者的不同需求。

风险管理：中融信托建立了完善的风险管理体系，对市场风险、信用风险和流动性风险进行全面监控和管理。

在兑付方面，中融信托会根据市场情况和项目进展情况，对兑付比例进行调整，以降低兑付风险。

投资组合管理：中融信托采取了多元化的投资策略，通过分散投资降低风险。

同时，中融信托也积极探索新的投资领域和投资方式，以提高投资回报和兑付能力。

客户服务：中融信托始终坚持客户至上的原则，为投资者提供全方位的服务。

在兑付方面，中融信托会及时通知投资者兑付时间和兑付比例，并解答投资者的疑问和困惑。

综上所述，中融信托在兑付比例方面采取了一系列措施，以确保信托产品的兑付安全和投资者的利益。

未来，中融信托将继续加强风险管理、投资组合管理和客户服务等方面的工作，为投资者提供更加安全、可靠、高效的服务。

五矿原信托经理解密：信托公司如何做尽职调查？

近期，中诚信托“诚至金开1号”最终处置方案的曲折博弈使得市场对信托产品风险的担忧骤增。

同时也有业内人士发表了这样的质疑：发行方在推出这个产品之前，有没有对相应的融资方可能存在的风险进行尽职调查？事实上，从2013年开始，多只信托产品就爆出偿付问题，在信托业快速发展的当下，高收益产品伴随的信托公司的尽职调查能力也不断引发追问。

曾在五矿信托担任过信托经理的王可曾向记者透露了信托公司的尽职调查过程。

在王可看来，相对于尽职调查，“找项目”是各家信托公司的重中之重，而在所谓的尽职调查中，“粗放”二字更是贯穿全过程。

“找项目”是信托公司工作重中之重据了解，目前信托产品几乎完全是项目主导，销售至上，调查研究能力成为其次。

“找项目发信托项目成了各信托公司的重中之重，”王可表示，信托公司的激励机制多在信托产品前端，即找项目端，从信托公司的人员构成便可知一二。

“一家信托公司，信托项目经理约占据一半以上，其职责就是不断开发和培育项目源、制定发行销售方案并部署实施、拜访的形式开发高端客户等。

”王可称，而信托产品的研发人员，其职责几乎相当于信托项目经理。

以一家信托公司的招聘要求为例，信托项目经理岗位职责主要是编制高端客户的市场配置方案、分析不同客户的类型及其需求、合理调整投资配置、向渠道推荐投资品种引入外部代销产品等。

“而信托项目经理不同于券商投行，没有类似保荐一样的资质考试。

这就使得信托人员的专业调研能力无法与其他比拟。

”王可称。

“尽职调查”成信托机构“软肋”所谓尽职调查指的是信托产品各方达成初步合作意向之后，经协商一致，信托公司作为受托人，就本次信托相关的各类事项开展的现场调查、信息收集、资料分析等一系列活动。

“找到项目后就是设计信托计划，调查一下企业财报、经营情况，看看有没有回款风险，只要风控过关就可以。

”王可表示，但大部分信托公司的尽职调查项目极为粗放，调研人员并没有真正做到位。

“比如，要求现场调查，部分信托公司为了节省成本，并不是定期进行现场检查，很多时候都在家写‘自制报告’；另外，调查表格也极为粗略，就几页纸，与券商的报告的精准和反复调研没法比。

要求中融信托披露底层资产的函

要求中融信托披露底层资产的函中融信托最近发了个函，要求披露底层资产。

这事儿吧，说大不大，说小也不小，大家都有点儿担心。

大家都知道，信托这玩意儿，一向是神秘兮兮的，披个神秘面纱，好像在告诉你：这个你接触不到，那也看不清。

很多投资者就开始琢磨了，这到底是个什么意思，底层资产到底是个啥？要说底层资产，简单来说就是信托背后那些具体的东西。

举个例子，就像是房产信托背后的房子，或者股权信托背后的公司。

你把钱交给信托公司，他们就用这些资产去帮你赚利润。

但问题是，这些资产到底是什么？有多少，质量怎么样，能不能产生足够的回报？这些问题，信托公司能不能给个明确的答案？一开始，大家也没怎么在乎这些问题，反正信托公司说能赚钱，大家就把钱交了，心想着：“只要能赚，不就行了吗？”可现在不同了，市场上的风吹草动有点大，大家开始关注这块内容。

你不告诉我底层资产是啥，我怎么知道我自己手里的钱有没有风险？更何况，如果这个信托公司是真的用心做事，底层资产不透明反而让人觉得有点儿不靠谱。

说得直白点儿，谁都不愿意在投资的时候瞎蒙，谁也不想自己像个冤大头。

中融信托要求披露底层资产，说白了就是想把这些隐藏在背后的东西亮出来，大家一眼看清楚，心里有个底。

毕竟，股市这么波动，谁也不想把钱投进一个黑洞里，等着看着钱不翼而飞。

让人放心的信托，至少得让投资者知道自己投的是啥，而不是一味地告诉你：“信得过我，我帮你赚。

”这就像你请一个厨师做菜，谁都想知道这道菜是用什么食材做的，对吧？菜做得好不好，食材也得靠谱。

当然了，披露底层资产也并不是一件轻松的事。

很多信托公司可能会觉得：“哎呀，这些资产我们本来就不想说太多，透露太多信息，万一给了竞争对手打了手枪怎么办？”这也能理解。

谁不想保个秘密呢？但从投资者的角度来看，他们真的是迫切需要一个明晰的答案。

毕竟，谁愿意拿着自己的血汗钱去跟别人做交易，而自己却是个完全的外行？披露底层资产，大家心里有个数，这对信托公司和投资者都好，大家各自心照不宣，交易才能更顺利。

中融国际信托有限公司

中融国际信托有限公司内控体系评述中融国际信托有限公司（以下简称“公司”或“我司”）自2007年换发新的金融许可证并重新登记以来，伴随着信托行业的逐步规范发展和行业监管的逐步加强，公司秉承“审慎、合规、创新、发展”的经营理念，严格遵照中国银行业监督管理委员会的监管要求，不断完善公司治理结构，健全公司内部控制，增强风险控制能力，在规范经营方面取得了长足的发展。

公司的风险管理工作受到监管部门和社会各界委托人的普遍认可，2007年，公司在全行业监管评级中获评A类信托公司资格。

现将我司风险管理及内控体系情况简介如下：一、逐步优化的内控管理体系几年来，我司在经营上秉承“风险管理创造价值”的理念，在业务发展上坚持“宁肯放慢速度，也不能出现风险”的原则。

以金融机构内部控制框架及《信托公司内部控制指引》为规范，从进一步细化对重点业务、重要风险的管理入手，逐步推广建立了全员参与、全过程、全方位风险管理的内控管理体系。

我司内控管理体系的实施框架可以概括为：实现五个目标：内控管理的五大目标优化一个流程：内控管理的基本流程建立一个体系：内控管理体系培育一种文化：内控管理文化二、中融信托内控管理的五大目标在中融信托内控管理的框架中，公司开展内控管理工作要努力实现以下总体目标：1、确保将风险控制在与公司总体发展目标相适应并可承受的范围内，保障公司稳健经营，持续发展。

2、确保公司经营合法合规。

3、确保公司各项规章制度得到有效贯彻执行。

4、建立“公司风险管理与业务操作标准化机制”、“风险管理信息共享与反馈机制”、“风险管理监督评价与纠正机制”、“风险管理的持续改进机制”、“风险事故危机处理机制”、“风险控制问责机制”、“风险监测、提示预案、预警预报机制”七大机制，确保将公司经营风险降为最低。

5、确保公司内外部、业务部门与风险部门、公司各级员工实现真实、可靠的各类风险管理信息沟通。

三、中融信托内控管理的基本流程本着“持续优化”的流程管理理念，结合新实施的法律法规和公司业务实践，我司每年均对重要业务流程进行梳理与调整，使流程适用性不断得到提高。

信托风险管理图谱还原：三大经典风控模式

在68家信托公司中，执行下述类似风险管理和业务审批流程的不占少数，虽具体操作环节上根据各司差异有所不同，但整体路径大体一致。

总览各信托公司的风险管理组织架构，大致可概括为“四道防线并行的垂直管理模式”。

其中，第一道防线主要由业务部门搭建，第二道防线由风险管理部、合规管理部、信托财务部等中后台部门搭建，第三道防线由稽核审计部搭建，第四道防线则由董事会和监事会搭建。

各信托公司的风险管理偏好较大程度受制于股东方偏好，主要影响为股东的要求决定了信托公司的风险管理体系建设，而股东的风险偏好则影响着信托公司的管理决策和效率。

另外，股东的投融资及相关风险管理经验也会向信托公司进行传输。

对一家信托公司而言，其风险管理模式主要体现在信托项目的评审制度上，据信托业协会近日发布的《中国信托业发展报告》数据显示，信托公司采用的评审模式有分级授权审批，占比2%；评审会审批，占比20%；以及分级授权与评审会审批相结合，占比78%。

从具体流程来看，诸多信托公司采取了类似上述的中信模式，虽在操作细节上有所不同，但总体路径类似。

除此之外平安信托的“工厂化”模式与中融信托的“独立审批人”模式也是信托风控模式中的典型代表。

而就行业整体的制度设计层面而言，未来将形成一套四道防线构成的防御体系，除净资本约束机制及信托赔偿准备金制度外，也包括监管层不久前提出的即将建立信托公司恢复与处置机制与行业稳定基金救助机制。

“中信式”标准化风控样本作为68家信托公司中的绝对龙头，中信信托的风险管理体系，也是诸多同业参考的标准主流化样本。

在中信信托的体系下，一单完整业务基本的评审流程包括项目的业务初审、预沟通、中后台部门平行审核、信托业务审查委员会评审、公司领导逐级审批及向监管机关报告等环节，具体的流程分这样几步完成：在某业务受理后，要先送审“立项会”。

在充分尽职调查后，由主办部门发起报文。

由中后台会签审查后便进入“预沟通会”，在预沟通会上认为存在较多问题的项目，要求业务部门进行改进。

中融信托全面停止兑付对整个信托行业的影像

中融信托全面停止兑付对整个信托行业的影响近日，中融信托宣布全面停止兑付，这一消息立刻在整个信托行业引起了广泛的关注和热议。

中融信托的这一举动不仅对其自身发展产生了重大影响，也对整个信托行业带来了深远的影响。

在本文中，我们将从多个角度对中融信托全面停止兑付对整个信托行业的影响进行全面评估和分析。

在回顾中融信托全面停止兑付的背景和原因时，我们可以看到，这一举动主要是由于中融信托旗下多只信托产品无法如期兑付造成的。

这意味着投资者将无法按预期收回投资本金和收益，给投资者和相关利益方带来了巨大的不利影响。

与此中融信托的声誉和信用也遭受到了严重损害，对信托行业整体形象和声誉造成了负面影响。

对于整个信托行业来说，中融信托全面停止兑付也意味着投资者对于信托产品的信心可能会受到一定程度的影响。

投资者可能会更加谨慎地对待信托产品，甚至选择撤资或寻找其他投资渠道。

这将对整个信托行业的发展和市场前景带来一定的挑战和压力。

另中融信托全面停止兑付还暴露了整个信托行业在风险管理和监管方面的不足之处。

监管部门需要加强对信托公司的监管和风险管控，防范类似事件再次发生。

信托公司自身也需要加强自律和风险意识，建立健全的风险管理体系，以提升行业整体的风险抵御能力。

中融信托全面停止兑付也提醒了投资者和相关利益方要加强对信托产品的风险认识和尽职调查。

投资者在选择信托产品时需要审慎对待，充分了解产品的风险特征和兑付能力，避免陷入类似事件所带来的风险和损失。

从个人的角度来看，中融信托全面停止兑付也给我们带来了一些思考。

我们需要认识到投资市场存在着一定的风险和不确定性，不能盲目追求高收益而忽视风险。

在投资时，我们需要坚持风险和收益的平衡原则，选择适合自身风险承受能力和投资目标的产品，做好资产配置和风险分散，以规避潜在的风险。

中融信托全面停止兑付对整个信托行业的影响是多方面的。

这一事件不仅引起了投资者和市场的关注，也提醒了监管部门和信托公司在风险管理和监管方面需要加强。

信托公司风险管理研究报告

信托公司风险管理研究报告一、信托公司风险管理情况分析信托公司在监管机构的指导下，根据自身特点开展差异化发展，并以实质重于形式且风险水平与资本要求相匹配的原则，对净资本等风险控制指标开展动态监控、定期敏感性分析和压力测试等。

因而风险管理监管指标的横向对比在一定程度上反映各信托公司的风险抵御和管理能力。

（一）净资本管理及风险控制情况信托公司净资本管理能力是其抗风险能力的重要指标之一，是公司应对信用风险及流动性风险的能力的重要来源。

其中相关的指标包括净资本规模、风险资本规模、净资本与净资产的比例以及净资本与各项业务风险资本之和的比例。

2017年行业整体资本实力有所提升，行业注册资本均值为36.39亿元，较2016年增长33%。

但各家信托公司相差悬殊。

华澳信托、昆仑信托及浙商金汇信托等合计22家信托公司资本实力均有增长，其中9家信托公司注册资本金增幅超过100%，重庆信托、平安信托及中融信托的注册资本规模分别以150亿元、130亿元和120亿元位居行业前三；而长城新盛信托、中泰信托和华宸信托的注册资本分别为3亿元、5.166亿元和8亿元，居行业倒数三位，且仅该三家信托公司注册资本金未达到监管层拟设置的10亿元最低标准线。

[1]根据各信托公司2017年的年报，68家信托公司中有66家在公司年报中披露了各自净资本管理的相关指标数据。

据统计，66家信托公司的平均净资本为61.75亿元，各项业务风险资本之和的平均值为34.44亿元，净资本与净资产的比例均值为80.02%，净资本与各项业务风险资本之和的比例均值为179.30%，行业平均值符合且远高于行业监管基本要求，即信托公司净资本不得低于各项风险资本之和的100%。

根据年报数据，信托公司净资本与净资产的比例范围为［61.51%，88.50%］，其中7家信托公司的该比例高于85%，仅华润信托一家信托公司的这一比例低于65%，为61.51%，距离监管要求的净资本不得低于净资产的40%的风险控制指标仍有一定空间。

解构中植系：金字塔式运作操盘影子企业游走监管边界

解构中植系：金字塔式运作操盘影子企业游走监管边界异于其他资本系，“中植系”资本运作缜密而激进，利用中融信托平台，构筑混业经营的金融生态。

在持股关系上，极为分散与隐蔽，通过高杠杆、循环式运作放大规模，呈现“金字塔”式的资本图谱，而解直锟本人隐身幕后。

短短数年，一个游走在规则边缘、庞大而又神秘的金融帝国已然成型。

操盘影子企业游走监管边界金字塔式运作撬动巨额财富在中南重工跨界并购案中的出色运作，使得长袖善舞的“中植系”显山露水。

然而，以股权架构及法律关系论，“中植系”并非一家控股型集团，它甚至并不存在，但资本江湖人尽皆知。

更准确的表述应是——一个最初由中植集团创始人解直锟设立，现均为解直锟“旧将亲友”们台前持股，幕后由解直锟遥控的涉足金融、矿产、投资等产业的庞大企业群。

这一庞大的企业群，在股权关系上勾稽复杂，空壳公司且用且弃，资本运作眼花缭乱。

“中植系”成员间合作密切，但在规避法律意义上的控制关系、隔断资金链危机等环节精妙设计、手法老到，使其在规则边缘游刃有余，远胜昔日德隆。

案例：低调潜行上市公司“我觉得他们（中植系）就是赤裸裸的、极度精明的资本家，我也不敢和他们再玩这个游戏了。

”在浸淫A股的诸多资本系中，“中植系”以其极度低调潜行颇为异类。

表面上，他并未实际控制任何上市公司，但暗中却通过多个资本平台、几重复杂股权关系深度介入，在幕后全盘策划乃至实际控制。

中南重工重组案是最新一例。

今年3月19日，中南重工发布重组方案，“中植系”身影浮现：中植资本、嘉诚资本、常州京控三家公司分别通过两次入股大唐辉煌、直接受让中南重工股份、新设公司参与配套融资的“三重”渠道，将成重组后中南重工的第二大股东。

4月9日，中南重工的公告进一步展现中植系“后手”：与中植资本、中南集团合资成立文化产业并购基金，总规模不超过30亿元。

其运作模式是：首先，中南重工、中植资本发起设立基金管理公司，之后再与中南集团、中南重工、中植资本共同发起设立并购基金。

中融信托的兑付情况

中融信托的兑付情况
近年来，中融信托的兑付情况备受关注。

作为信托行业的重要参与者，中融信托的兑付能力直接关系到投资者的利益和市场的稳定。

在这方面，中融信托一直以来都非常重视兑付问题，采取了一系列措施来保障投资者的权益。

中融信托注重项目的风险控制和尽职调查。

在选择投资项目时，中融信托会进行全面的风险评估和尽职调查，确保项目具备可行性和稳健性。

只有通过了严格的审核程序，符合中融信托的风险偏好和投资策略的项目才会被纳入投资范围。

中融信托积极采取风险分散策略。

为了降低投资风险，中融信托会将资金分散投向不同的项目和行业，避免过度集中投资。

这样一来，即使某个项目出现风险，也不会对整体的兑付能力造成重大影响，保障了投资者的利益。

中融信托建立了完善的风险管理系统。

通过引入先进的风险管理工具和技术，中融信托能够及时发现和评估风险，并采取相应的措施进行应对。

这种风险管理系统不仅提高了中融信托的风险识别和控制能力，也增强了投资者对中融信托的信心。

中融信托还与专业机构合作，进行第三方评估和审计。

通过与独立的评估机构合作，中融信托的项目兑付情况得到了客观、全面的评估，为投资者提供了更多的信息和保障。

中融信托的兑付情况在业界享有良好的声誉。

中融信托以其严谨的风险控制和完善的兑付能力，赢得了投资者的信赖和支持。

未来，中融信托将继续致力于提升兑付能力，为投资者创造更多的价值和回报。