员工请假审批权限表
公司假勤管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司员工假勤管理,规范员工请休假行为,维护公司正常工作秩序,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工及实习生。
第二章请假管理第三条员工请假应提前向直接上级提出申请,并填写《请假申请表》。
第四条请假类型及审批权限如下:(一)事假:员工因私事需要请假,1天以内(含1天)由部门负责人批准;3天以内(含3天)由副总经理批准;3天以上需报总经理批准。
(二)病假:员工因疾病需要请假,1天以内(含1天)由部门负责人批准;3天以内(含3天)由副总经理批准;3天以上需报总经理批准,并附上医院出具的病假证明。
(三)婚假:员工结婚可享受3天婚假,需提供结婚证复印件。
(四)丧假:员工直系亲属去世可享受3天丧假,需提供相关证明。
(五)产假、陪产假:按照国家规定执行。
第五条员工请假期间,应保持通讯畅通,确保公司工作不受影响。
第三章假勤核算与薪酬第六条员工请假期间,工资待遇按以下规定执行:(一)事假:按实际请假天数扣除当月工资。
(二)病假:病假期间工资按国家规定执行。
(三)婚假、丧假:婚假、丧假期间工资照发。
第七条员工连续请假超过3个月,经公司批准可视为自动离职。
第四章违规处理第八条员工有以下违规行为之一者,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分:(一)未经批准擅自离岗、旷工。
(二)请假期间无故不归,影响公司工作。
(三)提供虚假证明材料骗取假勤待遇。
第五章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起执行。
附件:《请假申请表》注意事项:1. 本制度旨在规范公司员工假勤管理,保障公司正常运营。
2. 员工应遵守本制度,如有疑问,可向人力资源部咨询。
3. 公司将根据实际情况对制度进行修订和完善。
公司员工请假制度及表格
公司员工请假制度第一条总则1、为规范人员管理及公司考勤制度,严格请假纪律,保障集团公司的正常运作,根据国家有关规定及集团公司制定的考勤管理制度,结合集团公司实际,特制订本制度。
2、适用范围:公司全体员工。
第二条请假程序1、员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由等,经各级领导审批,并报办公室备案。
2、较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。
3、超假期应及时通告请示有关领导审批。
4、假满回公司销假,通报办公室,并交接工作。
5、备案制度公司领导层干部无论因公私请假,均报公司办公室备案;各部长(主任)、经理等管理层无论因公或因私请假,获批准后,均需报人力资源部备案。
第三条各种假别及规定1、公事休假(1)员工因下列事由不能出勤时,经所属部门上级审查并向所属办公室报告确认后,作为公事休假。
①员工行使选举权,参加人民代表会议、政协会议及劳动模范大会等公共活动时。
②所在区域内发生天灾、传染病(本人的疾病除外),交通截断或被隔离时.③发生火灾、地震及其他不能预测的灾害,本人住房被破坏时。
④公司及地方政府规定或临时宣布的其他事由.(2)因公事休假时工资照常发给.2、事假(1)员工因事请假,原则上一次最长不得超过21个工作日。
(2)若员工亲属住院需本公司员工护理者,按事假处理.(3)事假不发放事假期间基本工资和岗位工资(例如:一位员工3月份请事假x天,当月实发工资总额为=月工资总额—(月基本工资+岗位工资)/30*x)。
3、病假(1)员工因病请假一天(含)以内的可由部门经理酌情处理。
一天以上应到市、区级以上医院确诊,由医院出具《诊断证明》。
(2)员工病休假由员工持《诊断证明》,填写《员工请假单》,写明假别、原因、时间,由各级领导按审批权限逐级审批后,交集团办公室或子公司办公室备案.(3)员工班前患急症,应委托他人及时向所在部门领导代请假,并于就诊之日起3天内持急诊病假证明补办请假手续,超过送交期限按事假处理。
事业单位请假制度管理规定
事业单位请假制度管理规定事业单位请假制度管理规定11、请假审批手续程序《员工请假申请单》E4需请假员工于请假前填写公司统一的请假条1个工作日如员工事先来不及填写请假条(如病假),需由员工亲属电话通知员工所在部门或行政及人力资源部1个工作日D4员工请事假三天以内、病假一个月以内,由所在部门经理进行审批1个工作日C4员工请事假三天以上七天以内、病假一个月以上三个月以内,由所在部门经理审核后,报行政及人力资源部审批1个工作日A4员工请事假七天以上、病假三个月以上,由总经理审批1个工作日2、请假2.1员工在工作时间内应严格执行劳动纪律,不得无故缺勤,不得擅离岗位,不得迟到、早退。
公务外出必须经部门/单位负责人或其授权人批准,部门/单位负责人外出须经总经理批准。
2.2员工因事(病)请假,应填写《请假申请表》,并按规定履行休假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位,如遇突发事件无法提前请假者,应及时以电话方式向部门/单位负责人或其授权人报告,并于当日由部门/单位负责人或其授权人依规定代办请假手续(部门/单位负责人请假须经总经理批准),否则视为旷工。
3、迟到、早退3.1员工均须按时上、下班,迟到或早退,15分钟以下,每次扣除薪金30元;15分钟以上(含15分钟)、2小时以下者,每次扣除薪金50元。
3.2确有原因者应办理请假手续,但因公外出者除外。
3.3员工一年内迟到和早退累计达10次的,公司将与之解除劳动合同。
4、旷工4.1以下情况,一律视为旷工:4.1.1未请假或请假未经批准、假满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者;4.1.2无故缺勤2小时以上(含2小时),返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的;4.2对旷工的处理4.2.1旷工1天,按日标准薪资.3倍扣除薪资(实行计件工资制的员工,日标准薪资按上月薪资收入/当月天数核算),同时不享受当月发放的慰问、奖金等福利,年终福利或慰问奖等视情节轻重予以部分或全额扣减;4.2.2连续或累计旷工达2天,视为重大行为过失,公司将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。
合同期员工请假
尊敬的领导及同事们:为了维护公司正常的工作秩序,保障合同期员工的合法权益,现就合同期员工请假事宜作出如下说明:一、请假制度1. 合同期员工请假的,应提前向部门负责人提交书面请假申请,经批准后方可休假。
2. 请假分为事假、病假、年假、婚假、丧假、产假、陪产假、探亲假等,具体请假类型及天数如下:(1)事假:因个人原因需要请假,最多可请假5天。
(2)病假:因病需要休息,需提供医院证明,最多可请假30天。
(3)年假:每年享有5天年假,可在合同期内累计使用。
(4)婚假:结婚当天可请假1天,婚后可请假3天。
(5)丧假:直系亲属去世,可请假3天。
(6)产假:女员工生育期间可请假98天,其中产前可请假15天。
(7)陪产假:男员工可享受10天陪产假。
(8)探亲假:每年可享受10天探亲假。
二、请假流程1. 合同期员工请假,需填写《请假申请表》,并附上相关证明材料。
2. 部门负责人对请假申请进行审核,并在规定时间内给予批准或驳回。
3. 请假申请批准后,员工需将《请假申请表》及批准意见报送人力资源部备案。
4. 请假期间,员工应按照公司规定,按时参加公司组织的各项活动,并保持通讯畅通。
三、请假注意事项1. 合同期员工请假,需按照公司规定办理手续,不得擅自离岗。
2. 请假期间,如遇特殊情况,需及时与部门负责人联系,说明情况。
3. 请假期间,如需延长假期,需提前向部门负责人申请,经批准后方可延长。
4. 请假期间,如因个人原因导致请假手续不完整,责任自负。
5. 请假期间,如因请假导致工作任务未完成,需在假期结束后及时补办,确保工作进度不受影响。
四、请假审批权限1. 事假、病假、年假等请假类型,由部门负责人审批。
2. 婚假、丧假、产假、陪产假、探亲假等请假类型,由人力资源部审批。
请各位领导及同事们予以重视,共同维护公司良好的工作秩序。
如有疑问,请及时与人力资源部联系。
特此说明。
人力资源部年月日。
公司完整版审批权限表
山东某某各级人员管理权限划分规定编制审核批准2017年08月01日颁布权限表特别说明目的:为使公司组织架构、人员编制、各项费用及经营业务的核决、报销等处理有章可循,建立职务授权制度,以利于管理运作,提高管理效率,特制定本权限表.原则:依据高效、分工合作的原则.备注:1.“★”表示最终审批,指最终决策批准岗位;“▲”表示审核,指审核出具意见,并根据审批结果具体落实实施岗位;“○”表示审查,根据提报内容进行初步审核;“△”表示主报,指事项发起并组织落实岗位;“”表示报备;2.如果现岗位人员空缺,则权限上移一级或由总经理指定该岗位职务代理人执行;3.审批流程原则:发起部门→相关部门→分管领导→总经理→董事长,各相关部门或单位根据自己的实际情况,结合权限表,按照以上原则进行审批;如:行政部费用审批流程为:发起人行政专员→部门负责人行政人力部经理→财务财务部经理→分管领导企管总监/财务总监→总经理→董事长;依据权限表,按以上原则进行审批4.在集团公司注册成立之前,各公司暂时以部门为单位执行权限表.5.涉及各公司特殊岗位的权限,由董事长、总经理单独授权,财务备案.6.在“财务管理类”权限表中,其他费用支出所涵盖的范围是某某重工集团费用管理及报销制度里规定的所有类型费用.7.有关财务审批流程中,超过一定额度的需财务总监把关.8.所有审批流程均以“谁发起,谁主责,部门负责人推动”为基本原则;9.所有审批活动均以“完成任务”为主要目标,有任何推动不了的环节可直接找企管总监汇报沟通,企管总监解决不了的由企管总监直接找总经理沟通.10.现阶段为此权限表的试用期,有意见可反馈到企管部,在新的标准出来之前,一律按此表执行.一、人力权限划分说明:1、符号说明:△:经办、提出○:审查▲:审核★:批准:报备2、分管副总经理/总经理助理仅限对所分管的部门有审核权、批准权.3、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行二、假期审批权限划分说明:1、符号说明:△:经办、提出○:审查▲:审核★:批准备案2、分管领导的权限仅对分管的部门有审核权、批准权;3、该权限表的经办、提出人均为当事人;4、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行.三、费用类权限划分说明:1、符号说明:△:经办、提出○:审查▲:审核★:批准报备2、分管领导仅限对所分管的部门有审核权、批准权.3、当职位空缺或责任人不在岗或当事人参与时,在审核、批准时自动上延一级执行.4、其它费用包括:四、业务类权限划分说明:1、符号说明:△:经办、提出○:审查▲:审核★:批准报备2、分管领导仅限对所分管的部门有审核权、批准权.3、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行.。
请假审批权限分配表
权限人
管理项目
各级别权限
备注
部门主管
部门部长
分管副总
总裁
董事长
人力资源部
事
假
病
假
普通员工
1天内(含)
批准
----
----
----
----
备案
3天内(含)
审核
批准
----
----
----
备案
超过3天
审核
审批
批准
----
----
备案
部门主管
1天内(含)
----
批准
----
----
----
备案
超过1天
----
----
----
审核
批准
备案
总裁
----
----
----
----
批准
备案
其
他
假
期
工伤假
备案
婚假
备案
产假
备案
护理假
备案
哺乳假
备案
丧假
备案
说明:
凡是请假者,必须本人亲自按照上述权限表办理完请假审批手续方可生效,如审批者领导不能及时批准,须短信回复作为请假批准凭证。
备案
3天内(含)
----
审核
批准
----
----
备案
超过3天
----
审核
审批
批准
----
备案
部门部长
1天内(含)
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----
批准
----
----
备案
3天内(含)
请销假报备制度
请销假报备制度
一、请假规定
所有员工请假,需提前向主管领导报备,经批准后方可休假。
请假必须提前申请,如遇特殊情况,需在事发2小时内向直接上级报备。
请假需填写请假申请表,经相关领导签字批准后,交由人事部门备案。
请假天数审批权限:
1天以内(含1天):由部门主管审批;
2天以上:由部门主管审核,总经理批准。
未获批准的请假申请,当事人应当立即到岗工作,如不按时到岗工作或擅自离岗,以旷工处理。
二、销假程序
请假结束后,员工需及时到人事部门销假,未及时销假者,视为旷工。
如因突发事件或不可抗力因素导致请假时间延长,需及时向直接上级汇报并申请续假。
三、报备要求
员工请假前应与直接上级沟通,告知请假事由、时间及交接事项。
请假期间保持紧急联系方式畅通,以便公司随时联系。
请假期间如发生紧急情况,需及时向公司汇报。
四、登记制度
人事部门需对员工的请假申请及时登记备案,以便核查管理。
每月初对上月员工请假情况进行汇总,报送相关领导审阅。
对于长期请假、病假及产假等特殊情况,需建立专门台账进行管理。
五、违规处理
对于未按照规定流程请假、销假或报备的,一经发现,视情节轻重予以相应处罚。
若有伪造请假证明、谎报请假事由等行为,一经查实,将给予严重警告或开除处理。
请假期间违反法律法规或公司规章制度,造成公司损失的,由请假人承担相应责任。
请假审批权限表
请假人
请假天数
一级审批
二级审批
三级审批
四级审批
五级审批
员工
5天及以下
下设部门负责人或部门、中心、分公司主管人员签署意见
部门、中心、分公司负责人
人力资源部(分公司综合管理部)
5天以上至10天及以下
业务分管领导
10天以上
公司总经理
下设部门署意见
人力资源部(分公司综合管理部)
5天以上至10天及以下
业务分管领导
10天以上
公司总经理
部门、中心、分公司负责人
10天及以下
业务分管领导
人力资源部
10天以上
公司总经理
公司领导班子
任一天数
总经理(董事长)
人力资源部
董事长
员工请假表
员工请假表一、请假信息请假人:____________(填写请假人姓名)部门:____________(填写请假人所属部门)职位:____________(填写请假人职位)请假日期:____________(填写请假日期)二、请假类型请选择请假类型(请在相应类型前打勾):•[ ] 年假•[ ] 事假•[ ] 病假•[ ] 婚假•[ ] 产假•[ ] 丧假•[ ] 其他,请注明:____________三、请假时间请假起始日期:____________(填写请假开始日期)请假结束日期:____________(填写请假结束日期)请假天数:____________(填写请假天数)四、请假事由____________(请填写请假事由,包括具体原因和详细说明)五、请假审批请假审批人:____________(填写请假审批人姓名)审批结果:____________(填写请假审批结果)审批意见:____________(请假审批人填写审批意见)六、其他说明事项____________(请填写其他需要说明的事项)七、请假申请流程1.请假人填写完整请假信息。
2.请假人将填写好的请假表交给所在部门的主管。
3.部门主管进行审批,填写审批结果和审批意见。
4.审批结果和意见经过部门主管签字后,交给人力资源部门。
5.人力资源部门将请假申请表和部门主管的审批意见整理归档。
6.人力资源部门将请假申请结果通知请假人和相关部门。
7.若请假申请获得批准,相关部门需要安排人员替代请假人的工作,保证工作的顺利进行。
八、申请人确认我已阅读并了解公司的请假流程,并保证填写的请假信息真实、准确。
申请人签名:____________(请假人签字)申请日期:____________(填写申请日期)。
某公司完整版审批权限表
山东某某各级人员管理权限划分规定编制审核批准2017年08月01日颁布权限表特别说明目的:为使公司组织架构、人员编制、各项费用及经营业务的核决、报销等处理有章可循,建立职务授权制度,以利于管理运作,提高管理效率,特制定本权限表。
原则:依据高效、分工合作的原则。
备注:1.“ ★”表示最终审批,指最终决策批准岗位;“ ▲”表示审核,指审核出具意见,并根据审批结果具体落实实施岗位;“ ○”表示审查,根据提报内容进行初步审核;“△”表示主报,指事项发起并组织落实岗位;“ *”表示报备;2.如果现岗位人员空缺,则权限上移一级或由总经理指定该岗位职务代理人执行;3.审批流程原则:发起部门→相关部门→分管领导→总经理→董事长,各相关部门或单位根据自己的实际情况,结合权限表,按照以上原则进行审批;如:行政部费用审批流程为:发起人(行政专员)→部门负责人(行政人力部经理)→财务(财务部经理)→分管领导(企管总监/财务总监)→总经理→董事长;(依据权限表,按以上原则进行审批)4.在集团公司注册成立之前,各公司暂时以部门为单位执行权限表。
5.涉及各公司特殊岗位的权限,由董事长、总经理单独授权,财务备案。
6.在“财务管理类” 权限表中,其他费用支出所涵盖的范围是某某重工集团《费用管理及报销制度》里规定的所有类型费用。
7.有关财务审批流程中,超过一定额度的需财务总监把关。
8.所有审批流程均以“谁发起,谁主责,部门负责人推动”为基本原则;9.所有审批活动均以“完成任务” 为主要目标,有任何推动不了的环节可直接找企管总监汇报沟通,企管总监解决不了的由企管总监直接找总经理沟通。
10.现阶段为此权限表的试用期,有意见可反馈到企管部,在新的标准出来之前,一律按此表执行。
一、人力权限划分类别名称人才需求申请录用/免职/离职调动调薪晋升职位项目主管部门分管企管人力 /总经理董事长/专员经理领导分管领导普通员工、班组长△○▲○ /▲★技术人员及科室人员△○▲○ /▲★主管、工程师、业务员△○▲○ /▲★部门经理级、财务人员△* /▲★*总监、副总经理级△▲★普通员工、班组长△○▲○ /★*技术人员及科室人员△○▲★/**主管、工程师、业务员△○▲○ /▲★部门经理级、财务人员△* /▲★*总监、副总经理级△ /▲▲★普通员工、班组长(部门内部)△▲*★/*部门 /车间普通员工之间的互调△▲*★/**技术人员及科室人员△○▲○ /▲★主管、工程师、业务员△▲○/*★部门经理级、财务人员○△ /▲★*总监、副总经理级△ /▲▲★普通员工、班组长、技术人员、△▲○ /▲★科室人员主管、工程师、业务员△▲○ /▲★部门经理级、财务人员○△ /▲▲★总监、副总经理级△ /▲▲★由员工提升为班组长、技术员、△○▲○ /★*科室人员技术人员、科室人员提升为主管、△▲○ /▲★工程师由主管、工程师、业务员、财务○△ /▲★*人员提升为副经理 /经理经理提升为总监、总监提升为副△ /▲▲★总经理说明:1、符号说明:△:经办、提出○:审查▲:审核★:批准* :报备2、分管副总经理 /总经理助理仅限对所分管的部门有审核权、批准权。
集团员工病假事假管理规定
集团员工病假事假管理规定为进一步强化企业劳动纪律,规范员工病、事假管理,根据公司发展实际,现制定集团员工病假事假管理规定,具体如下:一、病假管理一员工因病或非因公负伤需要休息治疗的,在提供相关正规医疗机构诊疗证明并经批准后,可准予病假.二病假审批依据1.员工请病假应填写员工病假请假单,注明请假事由及起止日期.病假在1天以上的,还须提供诊疗证明.2.诊疗证明包括:正规医疗机构出具的病历及主治医生建议休假天数的证明.三病假审批权限1.病假在1天以内的,经员工所在部门逐级审批后,由子公司负责人审批同意.2.病假在1天以上3天含以内的,经员工所在单位逐级审批后,由子集团负责人审批同意.3.病假在3天以上5天含以内的,经所在子集团逐级审批后,报集团人力资源部审批同意.4.病假在5天以上的,经所在单位、集团人力资源部逐级审批后,由董事长审批同意.5.集团职能部门负责人、子集团负责人、房地产公司负责人病假一律报集团董事长审批同意.6.病假审批权限对应表四请假人所属单位人力资源部办公室须对员工病假真实性负责,对于3天以上的病假,须根据诊疗证明到员工就诊医院实地核实.五病假原则上应提前书面申请,确有困难的,应在上班时间2小时内电话告知部门负责人,过后及时补办病假手续,否则按旷工论处.六对于病假期满需要延期的,按照其再次请假天数+已请假天数后累计的总天数对应的审批流程重新进行审批.病假期满,未经批准擅自休假、未正常到岗的按照旷工处理.七未按规定提供诊疗证明或者诊疗证明材料明显伪造、不符合规范要求的,一律视为事假处理.八病假期间工资发放病假工资按照不低于当地最低工资标准的百分之八十发放.病假期间,如遇公休、假日和法定节日,不予扣除.二、事假管理一员工凡因个人事宜不能利用公休假日或业余时间而必须在工作时间内亲自办理的,可以根据实际情况核给一定期限的事假.员工零星事假按请假时间累计计算,满八小时为一天.员工每年可申请累计不超过十四天的事假,全年事假超过十四天者,不得参加年度的调薪晋级.二事假审批流程及权限1.员工请事假需事先填写员工事假请假单,注明请假事由和起止日期,根据审批权限逐级审批后方可休假.2.集团职能部门副主管以上人员、各子公司总经理助理以上人员事假按照集团中高层管理人员外出请假管理规定办理.3.事假审批权限对应表员工事假审批权限对应表三事假原则上应提前书面申请,确有困难的,应在上班时间2小时内电话告知直接领导,过后及时补办事假手续,否则按旷工论处.四事假工资支付根据劳动法及地方政府相关规定,事假期间企业不予支付工资.三、其他相关要求一员工病假、事假天数未休满提前上班的,应及时到所在单位考勤责任部门进行销假.二员工病假、事假请假单应交各单位考勤责任部门进行备案,并作为考勤和工资发放依据.集团职能部门负责人、子集团、子公司负责人、房地产公司负责人病假、事假请假单须同时报集团人力资源部备案.三因员工旷工原因给公司造成经济损失的,公司可以根据劳动合同法相关约定要求员工赔偿相应经济损失.旷工情节严重,经公司3次以上书面警告无效的,将依法予以解除劳动合同.四本规定适用于集团所有员工,自印发之日起正式施行.附件:1.员工病假请假单2.员工事假请假单附件1:员工病假请假单年月日附件2:江苏集团员工事假请假单年月日。
员工休假管理规定
5.4.7 轮休:因公司生产处于淡季而下达书面指令给员工的假期。部门班组和主管不可随意安排轮休。
5.4.3.2 男员工之妻生育时,男员工可请15天的陪护假(含节假日在内),主管级以下人员的陪护假按地方政府规定的最低工资标准核算,主管级(含)以上人员按公司规定的岗位基本工资标准核算。
5.4.4 丧假:员工因直系家属死亡而被准予请的假(有薪假),员工的直系家属(祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆)死亡,给予丧假3天。休丧假者需附死亡证明和关系证明文件。月薪制人员按正常出勤的工资标准核算,计件人员只可按地方政府规定的最低工资标准核算。
5.4.1 事假:员工因病或因个人事务必须亲自处理的,经公司同意准予休假(无薪假)。
5.4.1.1 事假必须事前提出书面申请,最终核准有效。正常情况下请假一律应有书面申请,请假2天以下须提前一天提出,2天(含)至5天的应提前3天提出,5天(含)至10天的应提前一周提出,
版 次: A/5 受控状态: 生效日期:20XX-9-1
5.1.1 国家法定假日:元旦、春节、劳动节、清明节、端午节、中秋节、国庆节。
5.1.2 日常公休日:星期六、星期日。
5.1.3 公司假种:事假、婚假、产假、丧假、工伤假、年假、轮休、调休等。
5.2 国家法定节假日:元旦(放假1天)、春节(放假3天)、清明节(放假1天)、劳动节(放假1天)、端午节(放假1天)、中秋节(放假1天)、国庆节(放假3天)。三八妇女节(3月8日),所有试工期满(三天)的女员工可享受放假半天,如适逢周六或周日,公司不再补假。法定节假日期间因工作需要正常上班的,以三倍工资核算。计件岗位工资按1720元核算(特殊调整的需经总经理书面核准有效),月薪制人员按固定工资部分核算(不含绩效部分)。
公司审批权限一览表
/ 申请 / 按上一级审批原则 / / 参与选择
/ 申请 /
审核 申请 /
申请 批准 /
批准
批准
/ / / 申请,核 准累计金 额 申请
/ 批准 选择
/ / 分管领导审核
批准 / 批准 批准单笔≤3000 元,年度累计≤3 万元 汇总后审核 批准 批准 批准
申请
申请 申请,并汇 总
审核
申请
汇总前审核 审核
供应商选 供应商选择 择和商务 和商务谈判 谈判
采购付款
提交范围内的验收报 提交范围内的 提交范围内 告 验收报告 的验收报告
按合同提 按合同提出 出付款申 付款申请 请 批准范围 内 提出
调拨
批准范围内
批准范围内
批准范围内
批准范围内
处置申请报告
提出
提出
提出
提出
实际处置金额 公司层面(部 、工厂) 组织架构 部、工厂内 行政级序关系 部门职能职责 、权限 流程、制度、文 件
申请 /
申请 /
申请 /
审核 审核
申请
申请
申请
审核
批准
申请
申请
申请
审核
批准
/
/
/
审核
批准
/
/
申请
审核
批准
第 7 页,共 8 页
计划物流部
申请
财务部
申请 申请,审 核累计额 度 /
管理部
审核
分管领导
审核
总经理
批准
申请
申请
审核
批准
提出计划
/
批准
第 8 页,共 8 页
提出
/ / 提出方案 / 参与讨论
请假程序及批准权限
请假程序及批准权限
第十六条职工请假须事先填写各类假期审批表,依规定核准后,始为准假。
凡是未经请假擅离职守的,一律按旷工论处,并视其情节轻重给予纪律处分。
第十七条职工休各类假时应依下列规定呈请批准:
1.年休假、丧假、经所在单位领导批准有效。
2.病假7日以内、事假3日以内由所在单位领导审核同意后可休假;病假7日以上、事假3日以上经单位领导审核同意后,报人事企管部批准有效;
3.探亲假、预产假、产假、哺乳假、工伤假经所在单位领导审核同意,到人事企管部办理相关手续后方可休假。
4. 婚假、节育假、晚育奖励产假(含男方护理假)、独生子女奖励产假,由所在公司计生部门审核、经领导批准后有效。
第十八条请假人员应在规定的假期内按时返回,如确实需要续假,应在假期内提前告知所在单位领导,待批准后方可续假,不得事后请假。
续假需履行续假手续,续假手续可委托他人代办,续假手续与请假手续相同。
1.员工假满上班后,应于上班当日履行销假手续,销假手续须按相应请假手续逐级销假。
2.特殊工种人员连续休假超过7天者,复工时应按公司规定,进行相应的安全教育或培训。
3.员工请假理由不充分或有碍工作时,单位领导可酌情不予准
假、缩短假期或责令改期请假。
4.为不影响工作正常进行,员工事前请假,应将手头急办工作先行处理完毕或交由同事交为办理后方可离开岗位。
5.为严格公司考勤制度,公司纪律检查领导小组将组织人员对各单位考勤情况进行不定期抽查,对违反本制度的单位和个人进行责任追究,视情节给予必要的行政和经济处罚。
PTO考勤休假制度
PTO考勤休假制度PTO 考勤、假勤制度为了保护员工和公司的合法权益加强劳动纪律规范劳动秩序根据劳动法及配合绩效工资的推进和执行特制定本制度PTO依照本制度严格执行。
一、考勤人员一人员设置考勤由各部门指定的考勤员记录------部门财务人员。
二行为准则恪尽职守、客观公正、考核及时、填报规范。
三考勤记录员职责权限 1、了解并掌握《PTO考勤、假勤制度》 2、负责所在部门员工的考勤记录和员工状态情况 3、传递调动人员的考勤记录 4、处理因工作异动造成的考勤遗留问题 5、对无法处理的考勤问题呈报部门负责人和人力资源部处理 6、收集并传递员工请假条 7、将考勤和状态表报部门负责人审批 8、将审批后的考勤表及请假条交人力资源部进行最终审核 9、对考勤记录的真实性、完整性、明晰性承担责任。
二、考勤规定一作息时间 800—1700其中包含员工用餐、休息时间1小时各组可根据各自情况进行调整调整方案申报PTO总经理批示。
二考勤规定1、迟到、早退 1公司员工必须800到岗迟到1小时内含1小时扣20元/次迟到1至2小时扣100元/次迟到超过2个小时视为旷工 2在规定下班时间提前下班者视为早退早退15分钟扣20元/次早退15分钟以上扣100元/次2、出差、外勤员工在出差外勤前、后应到考勤记录员处履行出差登记和注销手续。
3、加班凡在法定节假日或休息日以及超出工作时间进行工作的必须书面申请批准视为加班由各部门进行考核。
4、旷工、缺勤 1每月累计迟到、早退时间超过2小时含2小时者视为一天旷工 2任何不请假也不到岗或请假未获批准而未上班者作旷工处理 3在获准的假期到期后仍不到岗者作旷工处理 4旷工半天及半天以上扣出500元旷工一天以上含一天当月工资计半发放旷工两天以上含两天无当月工资。
5一次连续旷工两天以上全年累计旷工五天以上者解除劳动合同。
三、假勤规定员工请假必须先填写请假单根据审批程序交直接管理部门及以上领导核准后方可履假特殊情况除外。
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员工请假审批权限表
备注:审批人暂时空缺的由上一级审批。
员工类别
请假时间
审批权限
班长 主管
部门副经理 部门经理
主管副总 总经理
基层员工(计件人员)
3天以内
初审 审核 批准 4-7天以内
初审 复核
审核
批准
7天以上 初审 复核 审核 批准 基层员工
3天以内
初审
审核
批准
3天以上 初审
复核 审核 批准
主管
3天以内
审核
批准
3天以上 初审
审核 批准 副经理、主任
3天以内
审核
批准
3天以上 初审
审核 批准 经理
3天以内
批准
3天以上
审核
批准 主管副总
1天及以上
批准。