员工请假流程图
员工请假流程图
员工请假流程图员工请假流程图请假流程是人力资源行政工作中常见的一项任务，它涉及到员工请假申请、审批、记录和统计等多个环节。
下面是一个简单的员工请假流程图，用于展示整个流程的步骤和关系。
1. 员工请假申请- 员工向直接上级提出请假申请，包括请假时间、请假理由等信息。
- 直接上级审查请假申请，并决定是否批准。
- 如果直接上级不在岗或无法审批，请假申请将转交给上级的上级进行审批。
2. 请假申请审批- 上级审批人对请假申请进行审查，包括核实请假理由和确认请假时间是否合理。
- 审批人可以选择批准、拒绝或要求修改请假申请。
- 如果请假时间较长或请假理由较特殊，可能需要额外的审批流程，如人力资源部门或高级管理层的审批。
3. 请假记录和通知- 一旦请假申请被批准，人力资源部门或行政助理将记录请假信息，包括请假时间、请假类型和请假原因。
- 请假记录将被存档，并通知相关部门和人员，如考勤部门、薪资部门和直接上级等。
- 如果请假申请被拒绝，员工将收到通知，并可以选择是否重新提交申请或调整请假计划。
4. 请假统计和报告- 人力资源部门负责统计和报告员工的请假情况，包括请假次数、请假类型和请假时长等。
- 请假统计可以用于管理和监控员工的请假行为，以及制定相关政策和规定。
请假流程图的目的是帮助人力资源行政专家和相关人员清晰地了解和执行员工请假流程。
通过规范的请假流程，可以提高请假审批的效率和准确性，同时保证员工的合法权益和公司的正常运转。
请假流程图通常可以根据具体的公司和部门需求进行调整和定制。
在实际应用中，可以通过电子请假系统或流程管理软件来实现自动化的请假流程，提高工作效率和便捷性。
总之，员工请假流程是人力资源行政工作中不可或缺的一部分，它需要各个环节的协同配合和有效执行。
通过合理的请假流程，可以有效管理员工的请假行为，提高工作效率和员工满意度。
请假流程、图、表
1.目的：
1.1为加强员工考勤管理，提高出勤率和工作效率，为了确保请假管理的合理性和有效性，
特明确请假申请制定与请假实施流程。
2.范围：
2.1公司总部及各个分支机构的相关部门。
3.定义：
3.1请假管理包括请假申请表制定、考勤表等。
4.流程：
4.1请假申请人提出请假需求，填写《请假表》,交部门经理审批。
部门经理请假直接由副总
审批；
4.1.1各部门员工请假天数不超过一天由部门经理直接审批；
4.1.2 各部门员工请假天数超过一天由部门经理审批后，交副总审批；
4.2审批通过后，《请假表》交人力资源部经理审查，人事专员存档并登记《考勤表》；
4.3月末，人力资源部交《考勤表》复印件于财务部存档，用于工资结算；
4.4结束。
5.流程图
请假申请单天津神龙兴业科技有限公司
请假申请单天津神龙兴业科技有限公司。
员工请假申请流程图
员工请假申请流程图员工请假申请流程图请假申请流程是组织中的重要一环，它涉及到员工的权益和组织的运作效率。
以下是员工请假申请的一般流程：1. 员工提出请假申请：- 员工向直属上级提出请假申请。
- 申请中应包含请假开始日期、结束日期、请假类型（病假、年假、调休等）、请假原因等信息。
2. 直属上级审批：- 直属上级收到请假申请后，根据组织的规定和政策进行审批。
- 如果请假期间不会影响工作进度和团队运作，直属上级可以批准请假。
- 如果请假期间可能对工作进度和团队运作造成影响，直属上级可以拒绝请假或要求员工调整请假时间。
3. 人力资源部门审批：- 如果直属上级批准了请假申请，申请将提交给人力资源部门进行审批。
- 人力资源部门会根据组织的规定和政策，以及员工的请假记录进行审批。
- 如果请假期间超过一定天数或需要特殊安排（如长期病假、产假等），人力资源部门可能需要进一步沟通、审核并与员工协商。
4. 通知员工：- 一旦请假申请获得最终批准，人力资源部门将通知员工请假申请已获批准，并提供相关的请假单据和流程指引。
- 员工应按照组织的要求和流程进行请假手续，如填写请假单、通知相关部门或同事等。
5. 假期期间：- 员工在请假期间应按照组织的规定享受假期福利。
- 如有需要，员工应及时与组织保持沟通，如提供假期延长申请、提前结束假期等。
6. 假期结束：- 假期结束后，员工应按照组织的要求提交请假单据和相关记录。
- 人力资源部门会进行假期记录的整理和归档。
请假申请流程图的目的是帮助员工和组织对请假流程有一个清晰的了解，以确保请假申请的公正性、透明性和高效性。
同时，也有助于员工和组织共同遵守请假政策和规定，保证组织的正常运作。
员工请假审批流程图示例
员工请假审批流程图示例员工请假审批流程图示例员工请假是组织中常见的人事管理流程之一。
为了确保请假流程的高效性和公平性，人力资源行政专家需要建立一个明确的请假审批流程。
以下是一个员工请假审批流程的示例，以帮助组织管理人事事务。
1. 员工请假申请- 员工向直接主管提交请假申请。
- 请假申请应包含请假日期、请假类型（如年假、病假、事假等）、请假原因等信息。
2. 直接主管审批- 直接主管收到员工的请假申请后，审查请假申请的合理性和准确性。
- 如果请假申请符合组织的请假政策和规定，直接主管可以批准请假申请。
- 如果请假申请不符合组织的请假政策和规定，直接主管可以拒绝请假申请。
3. 人力资源部门审批- 如果直接主管批准了请假申请，申请将被转交给人力资源部门。
- 人力资源部门将审查请假申请，确保请假申请符合组织的政策和法规。
- 如果请假申请符合要求，人力资源部门可以给予最终批准。
- 如果请假申请不符合要求，人力资源部门可以拒绝请假申请。
4. 通知员工- 无论请假申请是否被批准，员工都应及时收到通知。
- 如果请假申请被批准，员工将收到批准的通知，并被告知请假期间的注意事项。
- 如果请假申请被拒绝，员工将收到拒绝的通知，并可能被要求重新提交申请或寻找其他解决方案。
请假审批流程图示例如下：```员工请假申请 --> 直接主管审批 --> 人力资源部门审批 --> 通知员工```请假审批流程图示例说明了员工请假的基本流程，包括请假申请、主管审批、人力资源部门审批和通知员工等环节。
这个流程可以根据组织的具体情况进行调整和优化，以满足组织的需求和要求。
作为人力资源行政专家，建立一个清晰的请假审批流程对于组织的人事管理至关重要。
这样可以确保请假流程的透明度和公平性，同时提高组织的工作效率和员工满意度。
员工请假审批流程图
员工请假审批流程图员工请假审批流程图请假流程图是一种图形化的工具，用于展示员工请假申请的审批流程。
它可以帮助人力资源行政专家更好地理解和管理请假流程，确保请假申请得到及时审批和处理。
请假审批流程图通常由以下几个主要步骤组成：1. 员工请假申请：员工向上级主管提交请假申请。
申请中通常包括请假类型（如病假、年假、事假等）、请假日期、请假原因等信息。
2. 主管审批：上级主管收到员工的请假申请后，需要对申请进行审批。
主管会根据员工的请假类型、工作情况等因素来决定是否批准请假申请。
3. 人力资源部门审批：如果主管批准了员工的请假申请，申请将被转交给人力资源部门进行最终审批。
人力资源部门会核实员工的请假余额、考勤记录等信息，确保请假符合公司政策和法律法规。
4. 通知员工：一旦请假申请得到批准，人力资源部门将通知员工请假申请已被批准，并告知请假期间的注意事项。
通常，人力资源部门会将请假信息记录在员工的档案中。
5. 请假期间管理：在员工请假期间，人力资源部门可能需要进行一些管理工作，如调整其他员工的工作安排、监控请假员工的请假记录等。
6. 请假结束：员工请假期满后，需要向人力资源部门提交请假销假申请。
人力资源部门会核实员工的请假记录，并将请假信息从员工档案中删除。
请假审批流程图可以帮助人力资源行政专家更好地了解和管理员工请假流程，提高请假申请的效率和准确性。
它可以帮助人力资源部门更好地协调员工请假和工作安排，确保公司的正常运营。
同时，它也可以帮助员工了解请假申请的流程和注意事项，提高员工对请假政策的遵守和理解。
总之，员工请假审批流程图是一种简洁而直观的工具，可以帮助人力资源行政专家更好地管理员工请假流程，提高工作效率和准确性。
公司请假流程图
人事行政 部销假
请假结束 后
结束
1. 2. 3. 4.
因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补办请假手续。 因特殊情况需续假的，应经部门主管批准同意，否则作旷工处理。 员工超过请假期限不到岗上班的，车间主任应报综合部备案。 部门主管（车间主任）请假，须经总经理批准，报综合部备案。
总经办 批准 总经理 批准
请假批 准后 人事行 政部备 案 部门主管 批准 电话请假
1.电话请假仅因身体 不适等紧急原因 1.请假结束后的上班 的第一天 2. 未办理请假手续 或超过请假期限不到 岗的，一律作旷工处 理。 3. 员工确因生病不 能坚持工作，请病假 3 天以上的，应提交 医院出具的病历及病 假证明。
流程名称 总经理 人事行政部
请假流程图
用人部门 员工 填写 《请假 条》 相关表格 《请假条》一式二份
部门主管 批准
Hale Waihona Puke 请假 2 天 （含） 以内， 部门主管。 请假 3 天到 6 天 （含） 和管理员 3 天以内， 须经部门经理批准。 请假 7 天 （含） 以上， 管理员 3 天以上/部 门经理请假 1 天以上 须总经理批准。 1.将《请假条》在申 请批准后的当天上报 综合部备案
员工请假管理流程图
相关
1、“其他类别请假”包括婚、丧、病、分娩护理假等；日常休班按“流程一”
说明
执行；其他类别请假连休两天以上按“流程二”执行，休一天的按“流程一”执行。
编制
####
审核人员
批准
人员
人员
页脚内容1
关于驾驶员、押运员不定时工作制实施办法
编制 日期
2013-10-8
审核日期
批准 日期
注：公司部门经理（含）以下级别人员均按以上流程执行，违者按公司制度考核。
交公司领导审批
按 制度 审
领 导
审 同批 意
批准后申请人安排 好
手头工作及本部门 工作
当事人到人事部交请假
条；人事部纳入考勤管理、备
案存档
2、其他类别请假：（流程二）
不同意
不同意
填写 请假
申请 表
部 门
审
批
同意 人
事部 审
不同意
批
同意 总
经理 审
批
同意
到人事部交 请
关于驾驶员、押运员不定时工作制实施办法
编号 NY—HR—0011
流程 名称
员工请假管理 流程
编码
执行核心 部门
NY—HR—0 021
各用人部 门
受控 状态
控制 部门
#####公司员工请假管理流程
1、休班请假流程（流程一）：
员工按规定填 写
请假申请表
部门负责人按规 定
填写请假申请表
无 人力资源
交部门负责人审 批
页脚内容2
员工请假流程图
表格说明（使用时删除）：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《
合
同
条
件
》
是
根
据
《
中
华
人
民
共
和
国
合
同
法
》
，
对
双
方
权
利
义
务
作
出
的
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为。
员工请假申请流程图
员工请假申请流程图
员工请假申请流程图
员工请假申请流程是指员工向人力资源行政部门申请请假，并经过一系列审批流程后最终获得批准或拒绝的过程。
以下是员工请假申请的流程图：
1. 员工填写请假申请表：员工首先向人力资源行政部门提交请假申请表，包括请假起止日期、请假类型、请假事由等信息。
2. 直接主管审批：员工的直接主管收到请假申请后，根据公司政策和团队情况进行审批。
直接主管可以批准请假、拒绝请假或要求员工提供更多信息。
3. 部门经理审批：如果直接主管批准请假，申请将被提交给部门经理审批。
部门经理会考虑团队资源安排、工作进度等因素，决定是否批准请假。
4. 人力资源行政部门审批：如果部门经理批准请假，申请将被提交给人力资源行政部门审批。
人力资源行政部门会综合考虑公司整体资源安排、员工福利政策等因素，决定是否批准请假。
5. 通知员工：无论请假申请是否被批准，人力资源行政部门都会将结果通知员工。
如果请假被批准，员工将获得请假的确认和相关安排。
如果请假被拒绝，员工将被要求重新安排工作计划。
请假申请流程图的目的是为了确保员工请假的公平性和透明度。
通过明确的流程，可以减少主管的主观判断，保证请假申请的公正性。
同时，流程图也可以帮助员工了解请假申请的审批流程，提前做好准备和安排。
在实际操作中，每个公司的请假申请流程可能会有所不同，具体的流程可以根据公司的需求和政策进行调整。
然而，无论流程如何，都应该保证请假申请的公正性和透明度，确保员工的权益得到保障。
员工请假流程图
请假手续办理流程
责任部门/人主要流程办理细节相关制度、表单
主管级经理级短期的工作做一些简单安排
请假1天以内
请假2-3天
请假3天以上
注：1天店长审批
3天经理审批
3天以上总经理审批
«海博旺公司考勤管理制
度»（新）
普通员工
编制：批准：生效日期：年月日
员工办理入职手续需要进行的工作
一、必备条件：
1、经面试合格，并正式录用。
2、完成入职手续：
①提供有效身份证明文件——身份证或相关证明文件。
②提供任职资格证明文件——上岗资格证、毕业证（学历证明文件）。
③签订《劳动合同》及附件。
二、办理要求：
1、员工申请职位：
①本人填制《应聘申请表》。
②提交身份证（或有效身份证明文件）。
③提交任职资质证明——学历证明。
④提交上岗资质证明——特种岗位操作证（特殊岗位）。
2、人事部审核证件与资质：
3、面试合格及有效批准：
4、办理人事相关入职手续：
①签订《劳动合同》及附件；
②前一单位离职证明（或声明）；；
③编立档案——简历、复印：A身份证件、B任职资质证明、C上岗资格证（特殊工种）；
5、办理后勤相关手续
①安排宿舍——住宿申请、外宿声明；
②安排就餐——免费餐报食堂新增人数；
6、入职培训
①企业文化培训——住宿申请、外宿声明；
②军训——免费餐报食堂新增人数；
③本职岗位操作技能培训。
7、介绍至各部门。
8、安排进入所属部门，正式上岗。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工请假流程图
员工本人填写《请假（调
休）申请单》书面申请
部门负责人按权
限审核或批准
分管副总经理按权
限审核或批准
总经办主任按权限
复核或批准
超过权限，及公司主管/经理级
以上管理人员请假，必须经总
经理（常务副总经理）批准
所有请假人员，必须经总经办主任复
审后，持批准的有效《请假（调休）
申请单》到行政人事助理处备案
员工假期结束，应及时到行政人
事部销假，恢复考勤
请假注意事项及权限：
1、员工请假应本人书面亲自申请，特殊情况或延长假期，可电话给本部门直接主管领导请假，直接领导应把延
假事情及时报告给分管副总经理和总经办，假期结束应提供有效证明并补办请假（延假）手续，否则按旷工处理。
2、坚决杜绝请假没有获得批准或打个招呼就走人的行为，发生此现象按旷工处理；员工请假应有职务代理人，
没有职务代理人的假条原则上不予批准。
3、批假权限：员工请假1天以内由直接领导审核，部门经理/主管批准，报告分管副总；1~3(含)天以内的由部
门经理/主管审核，分管副总批准，报告常务副总；3~5（含）天以内的由部门主管/经理、分管副总审核，常务副总批准，报告总经理或董事长；5天以上部门经理/主管负责呈报，分管副总同意，常务副总审核，总经理或董事长批准。
经理、总监、副总级人员请假，必须常务副总审核，总经理或董事长批准。
4、按公司目前特殊情况，各区域人员请假可以先由各部门按权限先行审批，电话告知行政人事部，随后递交资
料原件。
5、。