当前项目招商工作中存在的问题及对策建议

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招商引资工作中存在的问题及说明

招商引资工作中存在的问题及说明

招商引资工作中存在的问题及说明现将xx区招商引资工作中存在的问题及下一步的工作措施,进行以下说明:一、目前招商引资工作中存在的主要问题及原因目前,xx招商引资工作中存在的主要问题是;服务不到位,发展意识不够强;项目包装”粗糙,落地大项目少;项目用地指标受制约;本地企业抱着“小富即安”的观念,招商主体作用没有充分发挥出来;招商载体不优,承接项目能力较差;招商主攻方向不突出,工作作风不够扎实;缺乏一支专业招商队伍。

其主要原因是:1、经济及人文优势还未呈现出来从全国发展的大格局来看.我区属于西部欠发达地区,规模以上工业企业增加值和综合经济效益指数低干全省平均水平,财政收入薄弱。

由于红古经济总量小、产业基础薄弱、支柱财源小、中小企业融资难,财政资金紧张,在税收上、土地价格、优惠政策上与一些地区相比述有一定差距,这都影响了招商引资的成效。

部门乡镇街道没有。

思想,发展的紧迫感、危机感不强,没有做大做强的气魄,缺乏积极性,主动性。

二是缺乏政策支持,近年来,市、区相继出台了一些招商引资政策,但没有针对企业招商引资的奖励办法。

企业也得不到促进企业发展的优惠政策,因而没有充分调动企业的积极性。

三是缺乏组织引导,在招商引资中以政府为主体招商的活动比较多,在组织引导企业招商中缺乏有效手段,没有真正发挥企业的行业优势,企业家优势。

4、工业园区建设资金投入不足工业园区是招商引资重要的“承载区”,是一个承接项目的硬件。

园区承接项目能力差的原因有以下几点:一是思想认识不到位。

没有从商家,企业者的角度来考虑建设、发展、受益的问题。

二是建设起点低,管理服务功能差。

我区有国家级、省级两个工业园区,在整个园区建设、规划、管理、服务上滞后。

三是投入不足,由于我区经济综合实力不足,资金存在着一定的缺口,在园区建设上投入不够,直接影响了项目的承接能力。

5、缺乏统一科学的长远规划与招商战略为了扩大招商引资,我区虽然制定了优惠政策,但缺乏科学的、强有力的统一规划和长远战略,致使一些招商引资活动目标不够明确,没有在发达地区建立招商基地,对当地的经济政策、产业动态也缺乏研究,缺乏可靠信息;乡镇街道及区直部门对本地的资源和优势缺乏认真研究,详细分析,对沿海发达地区的产业情况、投资动态掌握分析不透,在制定招商对策和措施中针对性不强,招商活动的成功率有待提高。

《当前招商工作中存在的困难和问题对策和建议》

《当前招商工作中存在的困难和问题对策和建议》

《当前招商工作中存在的困难和问题对策和建议》1.所引进的项目中,科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头型企业偏少,不仅不利于形成产业集群效应,而且占用了园区宝贵的土地资源,对园区后期招商引资工作增添了难度。

2.受全球经济大环境影响,国内经济下行压力不断加大,投资观望心态加重,招商引资难度大。

3.土地资源严重不足成为项目推进的瓶颈问题。

4.招商引资视野不开阔,思路不够新,仍停留于小区域、小资源和小市场层面。

对做好xx年招商工作的建议1.建议加大对引资项目服务奖惩力度。

对于服务态度好,招商工作中表现突出的工作人员给予奖励;对招商引资工作中服务态度不好、服务质量差、的工作人员要严厉问责。

力促形成全民招商的良好氛围。

2.建立招商引资工作目标责任制,实行组团招商。

将招商局分成几个招商引资小组,每个组确定一名组长,明确目标任务。

3.适时送招商团队外出学习考察培训招商引资的知识,掌握招商引资的技能,制定出台专项奖励规定,努力打造一支想招商、会招商、善招商的工作队伍。

4.在巩固发展原有传统产业的基础上,注重引进一批机电一体化,电子信息,生物医药等高新技术企业,以此来改造和提升传统产业,增强产业发展的后劲和活力。

5.改善投资环境,搞好基础设施建设的硬环境。

无论吸引投资还是改善人民生活,基础设施必须先行。

提高能源、通讯、设备、基本生活设施等的综合配套能力,交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时等。

6.加强招商项目的后续管理,坚持项目跟踪服务,确保项目顺利实施。

增大引资项目的存活率,客商既招得来,又留得住。

要把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程。

7.要改变那种“重引进、轻利用、重审批、轻管理”的倾向,做到“合理引进,高效利用,有序审批,从严管理”,使利用外资的管理工作逐渐实现规范化、制度化、系统化、科学化。

第二篇:当前小金库存在问题和对策建议当前小金库存在问题和对策建议xx年以来,我区相继在行政事业单位、社会团体、国有企业开展了“小金库”专项治理工作,累计查处“小金库”金额360万元。

招商引资中存在的问题及建议

招商引资中存在的问题及建议

近些年,招商引资工作在各地备受重视,有效地拉动了地方经济增长,培植了财源,增加了地方收入。

但从近几年的审计发现,招商引资中存在一些不容忽视的问题,亟待加以规范。

一、存在的问题1.考核指标依据不充分、尺度不一。

针对招商引资工作,各地制定了一系列与之配套的考核标准,层层考核,考核指标有的依据引资额、有的依据税收增长额等等,具体考核时,实行有多个部门参加的联合小组考核,考核起来有偏差,尺度不一。

2.招商引资费用项目多,内容杂,使部分违规问题披上合法、合理的“外衣”。

因招商引资工作开展的好坏直接影响到本单位和个人在物质、精神、荣誉、地位方面的切身利益,考核实行“一票否决”,为了完成下达任务指标,下级政府和部门下大气力去招商引资,各级政府和政府部门发生的各种类型的招商引资费用便以各种名目出现在账务中。

一切合理不合理的开支,只要有了招商引资的名义,打着招商引资的旗号,都可以正大光明地进入报销渠道。

使公款旅游、奖金补助、请客送礼等违规问题平时在财务上明确不得报销的款项也堂而皇之的得以报销,披上合法、合理的“外衣”。

3.招商引资费用数量大,比重高。

为了做好招商引资工作,各地出台了一些优惠政策,优化投资环境。

有的外商则抓住招商的迫切性,一切花销要求在招商单位报销,使一些单位苦不堪言,这样招商引资在占用地方政府和部门大量精力的同时,也发生了数量众多的费用,年年居高不下,有的县市一年仅用于招商引资的奖金一项就高达四、五百万元,有的乡镇一年的招商引资奖金达三、四十万元,再加上招待费、差旅费等费用,数目更是“可观”。

4.对招商引资费用监管不力。

在欠发达地区,招商引资是头等大事,招商引资也是“一把手”工程。

外出招商,接待客商,基本上“一把手”都参与,都清楚,加大了监督的难度。

会计在审核上难免把关不严。

审计、财政等专门监督机关由于没有明确的规定依据,法律法规也很难界定。

5.个人奖励未纳税。

近几年来,各地党委、政府为了促进本地区经济和社会发展,纷纷出台了各种奖励措施,对那些为本地区经济建设和社会发展作出突出贡献的个人进行物质奖励,少则数万元,多则几十万元,但多数受益人既没有主动缴纳个人所得税,税务机关也没有依法征收。

关于县区招商引资存在问题及对策建议

关于县区招商引资存在问题及对策建议

关于县区招商引资存在问题及对策建议招商引资作为稳增长、调结构、促投资的重要举措,是扩投资、上项目、强产业、增后劲的有效途径,是促进经济社会高质量发展的强大引擎。

近年来,随着经济社会发展步伐不断加快,产业结构不断调整,营商环境持续优化,县区招商引资工作仍存在一些亟待解决的问题。

一、存在问题一是思想认识不重视。

一些乡镇和部门对招商引资思想重视不够,大开放、大招商的意识不强,没有深刻认识到招商引资在推进县域经济社会高质量发展中的重要作用,认为招商引资工作只是工信、产业园区、商务局、发改局等职能部门的事,持事不关己、漠然视之的态度,没有形成“全民抓招商”的氛围和共识。

虽然县区将招商引资目标任务进行细化分解,且建立了招商引资考核评价办法,但仍然存在执行不到位的问题,没有严格兑现考核奖惩、开展责任追究,特别是一些乡镇、部门对加快发展信心不足,存在“不求有功,但求无过”的错误思想,导致招商引资工作处于被动局面。

二是招商格局不完善。

县区招商方式方法思路不活,方向不明确,重点不突出,信息跟踪不紧,“走出去,请进来”不积极、不主动,在农业、旅游、新兴产业等方面谋划少,项目包装、策划、推介不到位,缺乏高科技、高附加值、对地方经济辐射带动力强的大项目、好项目。

落实招商企业仍以分散的单个民间企业为主体,企业间聚集在一起的完整产业链模式不明显,没有建立起强烈的关联性,园内产业基本上仍然以加工型、劳动密集型的价值链中低端产业为主。

基层县区招商引资仍然集中在工业领域,触角向一、三产业延伸不够,农业、服务业、社会事业及基础设施领域开放招商不足,还没有形成全方位、宽领域、广覆盖的招商格局。

三是配套政策不健全。

县区虽在土地、税收、基础设施配套等方面相继出台了相应的招商引资优惠政策,但从整体来看,政策比较优势不明显,竞争力不强,在基础设施建设、征地拆迁等方面过度依赖财政性资金,致使投资渠道单一,发展后劲不足,基础设施建设相对滞后,产业配套能力不强,服务平台不完善,物流成本过高,特别是标准化厂房保障供应不足、工业项目用电用地成本较高等问题,严重影响了部分重大项目落地。

招商中存在的问题及对策建议

招商中存在的问题及对策建议

招商中存在的问题及对策建议在现今经济环境下,招商已成为各大企业扩大业务、增长利润的重要途径。

然而,随着市场竞争的加剧,招商活动中也存在着种种问题。

本文将探讨招商中存在的问题以及提出对策建议。

一、招商问题1.目标设置不明确目标是招商活动的最基本前提,但很多企业在制定招商计划时,缺乏明确、具体的目标。

这导致他们无法把握自己的市场定位,无法选定目标客户,最终导致招商活动执行效果不佳。

2.营销手段粗糙很多企业在招商活动中采用的营销手段较为简单,缺乏专业性和科学性,客户被面前一堆有关产品性质、价格的信息包围,让他们无法理解企业的核心价值。

3.服务水平不高对客户的服务不够专业,客户遇到问题时,企业的解决方式不太体面,很难从客户角度出发思考问题,缺乏耐心和细心。

4.竞争压力大不同的企业之间因为产品和市场战略的区别,都有不同的发展路线,因此会存在着很大的竞争压力。

即使企业有明确的目标、先进的营销手段、卓越的服务,但强大的竞争对手也会让招商变得困难。

二、对策建议1.明确自身的目标招商的首要前提是明确自身目标,明确企业的市场定位、目标客户群、竞争地位与优势,制定针对性的招商计划。

在执行活动中,还要不断回顾目标、调整方案,确保招商活动提高企业品牌竞争力、促进企业生产与销售业绩的提升。

2.增加科学化营销手段企业要在招商活动中增加科学化营销手段,提高营销效率。

例如:通过内容生产、线下展示、网络营销、基于大数据的精准营销等手段来提高企业的曝光率和知名度,并吸引潜在客户。

同时,可以在招商活动中利用Big Data优化招商的客户决策。

3.提高服务质量提高客户服务质量,对客户进行关心关怀,以用户为中心的思考方式,始终关注并满足客户需求。

这需要企业投入足够的费用和运营资源,提升售前售后服务和客户体验。

在需要时,很多企业根据客户群体区别,开设专属服务机构,为客户提供更加个性化的服务。

4.加强竞争意识发展壮大企业需要敬畏洞察外部环境,在招商市场中也需要保持竞争意识,不断了解同行的走向与策略,并与同行合作共同分担压力。

招商过程中存在的主要问题及对策

招商过程中存在的主要问题及对策

招商过程中存在的主要问题及对策招商过程中存在的主要问题及对策随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈,招商成为了各地政府和企业之间争夺投资资源的重要手段。

然而,在招商过程中往往会遇到一些问题,这些问题的解决对于提高招商的效果、吸引更多投资具有重要意义。

本文将重点介绍招商过程中存在的主要问题,并提出相应的对策。

一、信息不对称招商过程中可能出现政府和投资者之间信息不对称的情况,即一方拥有更多的信息或信息不对称导致的信息不对等。

这会导致投资者对项目的了解不足,影响其投资决策。

对策:1. 政府部门应加强对项目信息的公开透明度,通过多种渠道广泛宣传,向投资者介绍项目的优势、潜在风险等关键信息。

2. 建立健全的招商服务机构,专门负责与投资者的沟通,及时提供准确的项目信息,并对其进行分析解读,帮助投资者更好地了解和评估项目。

3. 投资者参观和考察项目时,政府应积极配合提供必要的数据和材料,并组织专业人员解答疑问,确保投资者获得准确的信息。

二、项目风险难以评估在招商过程中,投资者常常难以准确评估项目的风险,担心投资失败或遇到不可预见的问题。

对策:1. 政府应通过多种方式提供项目风险评估报告,明确列出项目所面临的各类风险以及相应的对策。

投资者可以根据这些报告对项目风险进行评估,了解项目的可行性,并做出相应的投资决策。

2. 政府可以与专业机构合作,共同开展项目风险评估工作,提供中立的、专业的评估结果,为投资者提供决策参考。

三、行政审批过程繁琐招商过程中,行政审批手续繁琐、耗费时间长,给企业投资带来了不便,也削弱了投资的积极性。

对策:1. 政府应精简审批流程,优化审批环境,减少审批环节,缩短审批时间。

可以采用一窗口服务、网上办理等方式,简化企业办事流程。

2. 引入“一次办成”原则,即凡符合条件的企业,一次性提交完整材料即可办结,简化企业的办事程序。

3. 政府部门应提高工作效率,及时办理各项手续,确保项目的顺利推进。

四、招商环境不够优化招商过程中,还可能出现投资环境不足、基础设施滞后等问题,使得投资者对项目的兴趣和信心受到影响。

招商中存在的主要问题及对策建议

招商中存在的主要问题及对策建议

招商中存在的主要问题及对策建议随着经济全球化的推进,招商活动在许多国家和地区已成为吸引外来投资和促进经济发展的重要手段。

然而,招商过程中存在一些主要问题需要解决,以确保其有效性和可持续发展。

本文将分析招商中常见的问题,并提出相应的对策建议,以帮助企业和政府更好地开展招商工作。

一、信息不对称在进行招商活动时,信息不对称是一个常见的问题。

这指的是雇主和求职者之间关于工作职责、福利待遇等方面信息交流存在偏差或不完整导致双方无法达到预期目标。

例如,在某些情况下,企业可能夸大了自身优势或承诺无法兑现的福利待遇,从而误导求职者做出错误决策。

为解决这一问题,首先,企业应该提供准确、真实的信息,并注意与潜在合作伙伴保持良好沟通以明确双方期望值。

同时,在签署合同前进行全面审查和谈判,并明确约定双方的权利和义务。

政府可以加强对招商信息的监管,建立健全的信用评估体系,对虚假宣传和不履约行为进行惩罚,以提高市场信任度和透明度。

二、法律法规不完善缺乏完善的法律法规也是招商中一个挑战。

在许多地区,特别是发展中国家和经济体制转型国家,法律框架可能不够健全或执行力度不足,这给企业和投资者带来一定风险。

不完善的法律环境可能导致招商活动中出现合同纠纷、知识产权侵权等问题。

要解决这一问题,政府应加强立法工作,并修订现有法规以满足当今经济发展需求。

同时,建立独立有效的司法系统来保护各方利益,并加大执法力度以打击违法行为。

企业需要了解和遵守当地的法律要求,并与专业团队合作进行尽职调查,在签署合同前进行全面风险评估。

三、人才匮乏在招商过程中,本地人才储备不足也是一个主要问题。

对于一些较为落后的地区,当企业将新项目引入时,可能会面临人才供应不足的困境。

缺乏相关技能和知识的员工无法满足企业的发展需求,从而影响项目的实施。

为解决这一问题,政府可以通过加大教育投入和扶持政策来培养本地人才,并鼓励企业提供培训计划以提高员工技能。

同时,企业也可以与当地高校和职业培训机构建立合作关系,共同开展培训项目和实践基地,提供就业机会和实习经验。

当前项目招商工作中存在的问题及对策建议

当前项目招商工作中存在的问题及对策建议

当前项目招商工作中存在的问题及对策建议(二)二、目前项目招商工作中存在的几个问题由于受旧体制、旧思维的影响,许多地方政府在项目建设、招商引资中存在职能错位的问题,要么“缺位”,要么“越位”。

“缺位”是指政府在项目建设、招商引资中应该做的事却没去做,或没做好。

党的十四大指出,政府的职能,主要是统筹规划,掌握政策,信息引导,组织协调,提供服务和检查监督。

党的十六大《决定》提出,深化行政审批制度改革,切实把政府经济管理职能转到主要从事宏观调控,组织重大基础设施建设,监督和维护市场经济秩序,创造良好的市场环境。

对于各级地方政府而言,政府的缺位主要表现在产业规划不科学、产业培育措施不明确、信息渠道不畅通、组织协调不到位、发展环境不治理、基础设施不健全等等。

“越位”是指在项目建设、招商引资中,政府过分夸大自己的权威,将本应企业做的事情,越疱代俎,纠缠在具体事务当中。

个别官员也十分自信自己的能力,觉得自己见多识广、握有重权,认为群众人微言轻,起不了什么作用,所以整天辛苦奔忙,代替企业搞项目洽谈,给予投资商各种承诺,出席大大小小的剪彩仪式、落成典礼等等,忙忙碌碌没有精力考虑应做的事情。

政府的职能错位在项目招商中,具体表现为以下几个方面的问题:一是项目建设、项目招商只局限在一个小圈子里。

在许多地方项目招商只有部分领导和相关职能部门的少数人在忙碌,广大的干部、群众、企业、市民,由于对政府产业政策、相关的优惠政策、项目建设情况、招商引资现状知之甚少,或由于他们对项目招商工作的热情没有得到足够的重视没有参与到这项工作中来,导致项目招商工作成为少数人的事;二是没有形成项目招商的长效机制。

项目招商多局限在几次经贸洽谈会、项目招商会、商品交易会上,除了这些大聚会、大场面,平时应做的大量耐心细致、基础性的工作,诸如畅通信息、组织协调、发动群众、政策研究、市场分析、整治环境等工作却没做,或做的不多不够,把项目招商当成“三招二式”就能出成效的短期任务来突击,没有形成一整套抓项目招商的长效机制;三是定位不准,工作重心有偏差。

招商引资工作存在问题及建议3篇

招商引资工作存在问题及建议3篇

招商引资工作存在问题及建议3篇(篇一)近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以项目建设为抓手,以服务企业为己任,全年全市实现到位资金195.73亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务(180亿元)的108.74%,其中省外合同到位资金147.86亿元,完成全年引进内资(省际)任务(138亿元)的107.14%,为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。

一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。

一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,项目推进难。

二是政策缺乏延续性,有“新官不愿理旧事”的现象。

三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。

2.招商动员不够深入。

“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动,积极主动服务客商意识不够,全方位招商的氛围和共识没有形成。

3.招商项目的储备不够大。

项目储备不足,项目策划包装质量有待提高。

同时,由于调查论证不够充分,部分招商项目的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。

4.企业融资难。

由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,发展资金短缺问题较为突出,致使招商引资企业发展后劲不足,大部分客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。

5.部门服务意识不够强。

政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员服务意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。

二、意见和建议1.完善体制机制,为招商工作提供政策保障。

一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。

二是积极推行并联审批,优化行政服务效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决项目前期筹建中存在的问题。

招商中存在的问题及对策建议

招商中存在的问题及对策建议

招商中存在的问题及对策建议一、招商中存在的问题招商作为企业发展战略中的重要环节,对企业的未来发展起着至关重要的作用。

然而,在实施招商过程中,我们也会面临一些问题。

以下将从市场调研不足、招募门槛过高和招商人才匮乏等方面进行分析和讨论。

1. 市场调研不足在开始招商之前,深入了解目标市场情况是必不可少的。

然而,许多企业在进行市场调研时存在欠缺或不准确的情况。

这可能导致一些关键信息被忽视或误判。

例如,对于该地区消费者需求、竞争对手情况以及行业整体发展趋势等信息的掌握不够全面,容易导致投资决策出现偏差。

2. 招募门槛过高为了保证项目质量和符合自身发展需要,企业设置了较高的招募门槛。

然而,在实际操作中,这种做法可能限制了优秀项目入驻,并阻碍了合作伙伴资源的充分利用。

此外,因门槛过高导致需要更长的时间来寻找合适的项目,招商周期延长,也使企业错失了一些发展机会。

3. 招商人才匮乏进行有效招商需要专业知识和丰富经验的团队来支持。

然而,很多企业缺乏专门从事招商工作的人才,或者没有建立专门的招商团队。

这样不仅影响了招商效率,还大大增加了在市场中竞争激烈情况下取得成功的难度。

二、对策建议为了解决上述问题并有效推动招商工作,我们提出以下对策建议:1. 加强市场调研在招商前期,企业应加强对目标市场的调研和分析。

通过全面了解消费者需求、竞争对手情况以及行业趋势等因素,可以为投资决策提供更准确和可靠的依据。

同时,通过调研获得信息还能够帮助企业优化产品或服务定位,并制定更精准的营销策略。

2. 降低招募门槛在设置招募门槛时,企业应综合考虑投入产出比、项目潜力以及自身发展需求等因素。

尽量避免过高的门槛导致优质项目无法入驻。

同时,可以考虑根据不同类型的项目制定不同的标准,以更加灵活地吸引和选择合适的项目。

3. 培养招商人才企业应加强对招商人才的培养和引进。

建立专门从事招商工作的团队,提供系统性的培训和学习机会,帮助他们掌握市场动态、行业知识及相关技能。

当前项目招商工作中存在的问题及对策建议

当前项目招商工作中存在的问题及对策建议

当前项目招商工作中存在的问题及对策建议(二)二、目前项目招商工作中存在的几个问题由于受旧体制、旧思维的影响,许多地方政府在项目建设、招商引资中存在职能错位的问题,要么“缺位”,要么“越位”。

“缺位”是指政府在项目建设、招商引资中应该做的事却没去做,或没做好。

党的十四大指出,政府的职能,主要是统筹规划,掌握政策,信息引导,组织协调,提供服务和检查监督。

党的十六大《决定》提出,深化行政审批制度改革,切实把政府经济管理职能转到主要从事宏观调控,组织重大基础设施建设,监督和维护市场经济秩序,创造良好的市场环境。

对于各级地方政府而言,政府的缺位主要表现在产业规划不科学、产业培育措施不明确、信息渠道不畅通、组织协调不到位、发展环境不治理、基础设施不健全等等。

“越位”是指在项目建设、招商引资中,政府过分夸大自己的权威,将本应企业做的事情,越疱代俎,纠缠在具体事务当中。

个别官员也十分自信自己的能力,觉得自己见多识广、握有重权,认为群众人微言轻,起不了什么作用,所以整天辛苦奔忙,代替企业搞项目洽谈,给予投资商各种承诺,出席大大小小的剪彩仪式、落成典礼等等,忙忙碌碌没有精力考虑应做的事情。

政府的职能错位在项目招商中,具体表现为以下几个方面的问题:一是项目建设、项目招商只局限在一个小圈子里。

在许多地方项目招商只有部分领导和相关职能部门的少数人在忙碌,广大的干部、群众、企业、市民,由于对政府产业政策、相关的优惠政策、项目建设情况、招商引资现状知之甚少,或由于他们对项目招商工作的热情没有得到足够的重视没有参与到这项工作中来,导致项目招商工作成为少数人的事;二是没有形成项目招商的长效机制。

项目招商多局限在几次经贸洽谈会、项目招商会、商品交易会上,除了这些大聚会、大场面,平时应做的大量耐心细致、基础性的工作,诸如畅通信息、组织协调、发动群众、政策研究、市场分析、整治环境等工作却没做,或做的不多不够,把项目招商当成“三招二式”就能出成效的短期任务来突击,没有形成一整套抓项目招商的长效机制;三是定位不准,工作重心有偏差。

产业园区招商引资工作存在的问题及对策建议

产业园区招商引资工作存在的问题及对策建议

产业园区招商引资工作存在的问题及对策建议1. 问题分析1.1 招商引资缺乏吸引力大家都知道,产业园区就像大市场,厂商们在这里捡金豆子,但咱们的招商引资工作,有时就像吃了一块没有调味的豆腐,缺乏吸引力呀!有些园区的基础设施真是一言难尽,路崎岖不平,让人怀疑是不是在玩过山车。

再看看周边,那环境,真是“连鸟都不愿意落脚”。

而且,现在的企业可精明着呢,他们眼光远,要求高,光靠小册子和会议,那绝对不够。

想想看,人家要的是“看得见的实惠”,而不是看一堆空洞的承诺。

这就像打麻将,胡牌才是王道,光想着不出牌,最后能赢得了钱吗?1.2 和服务问题再说说,有些地方的招商真是让人摸不着头脑,要不是我好奇,那真是个支离破碎的拼图。

复杂、条条框框多,让企业主简直头疼。

你说,人家都是来投资的,又不是来解谜的,谁愿意花那个时间冒这个险?还有就是服务,别看有些人嘴巴上说得好,实际操作起来却像是在磨洋工。

企业来了想问个问题,结果等半天没个答复,生怕自己去问了个不该问的,弄得人心惶惶。

我们这不是让人落空的创业梦想,而是一道道无形的门槛,把人家逼得远远的。

2. 对策建议2.1 提升吸引力首先,咱们得从内而外提升园区的吸引力,做一个“金光闪闪”的招牌。

基础设施那必须得跟上节奏,比如说修路、建桥,保证交通畅通。

这可不是口头上说说就了事,而要实打实的去做!有了良好的通行条件,才能让投资者看到机会,对不对?然后呀,咱们还得好好打磨招商宣传资料,不能再让那小册子像走秀的模特一样光鲜亮丽却空洞。

得让企业看到,他们投资的每一分钱都会得到回报,就像一朵花慢慢开放,散发出芬芳。

2.2 简化和优化服务说到,那就得简单明了,不能再让人像在拉锯战一样。

设定明确的投资流程,让企业主一目了然,心中有数。

就像我妈做饭,调料都得提前准备好,才不会手忙脚乱。

至于服务,更要上心。

设一个专门的服务窗口,企业主有问题随时可来咨询。

试想一下,要是每天都能看到一个热情的服务人员,他们心里肯定舒坦多了,觉得投资找到了“家”的感觉。

招商中存在的主要问题及对策建议

招商中存在的主要问题及对策建议

招商中存在的主要问题及对策建议招商是企业发展中非常重要的一环,它涉及到企业的市场定位、资源配置和发展战略等问题。

然而,在招商过程中常常会遇到一些问题,这些问题如果不能得到及时解决,就可能导致招商的失败。

本文将针对招商中存在的主要问题进行分析,并提出相应的对策建议。

首先,招商过程中存在的一个主要问题是信息不对称。

在招商过程中,企业通常会通过各种渠道发布信息,但是这些信息往往并不全面、准确。

另一方面,投资者也很难获取到企业的真实情况,特别是对于处于起步阶段的企业,其经营状况和发展潜力往往难以准确评估。

解决这个问题,企业可以积极主动地披露信息,提供真实、准确的数据和信息,这样可以增加市场对企业的了解和信任,提高招商的成功率。

其次,招商中存在的另一个主要问题是缺乏专业咨询和支持。

对于很多投资者来说,他们可能对投资的行业和市场并不了解,或者缺乏相关经验。

而企业自身也可能缺乏招商方面的经验和能力。

在这种情况下,招商往往容易受到非理性因素的影响,导致投资决策不准确。

为了解决这个问题,企业可以积极寻求专业的咨询和支持,例如请专业的投资顾问、风险评估机构等来参与招商过程,提供专业的意见和建议。

此外,企业也可以建立与投资者的良好合作关系,共同探讨合作的可能性,提供更全面、专业的支持服务。

第三,招商中存在的另一个主要问题是合作伙伴选择不当。

招商过程中,企业需要选择与之合作的投资者或合作伙伴,而如何选择合适的合作伙伴是一个关键问题。

一方面,合作伙伴的资质和信誉度将直接影响到合作的顺利进行。

另一方面,合作伙伴的经验和能力也会对企业的发展产生重要的影响。

为了解决这个问题,企业应该对潜在的合作伙伴进行全面、细致的调查与评估,包括对其资质、信用记录、经验和能力等方面进行了解,确保选择到合适的合作伙伴。

最后,招商中存在的另一个主要问题是信息发布渠道有限。

在过去,企业通常通过展会、展销会、行业协会等渠道来发布招商信息,但是这些渠道的受众有限,信息的传播和宣传效果也有限。

招商引资存在的问题及对策

招商引资存在的问题及对策

我市招商引资存在的问题及对策一、当前对外开放、招商引资工作存在的问题从当前实际,我市对外开放和招商引资工作也存在着不容忽视的问题。

一是从思想上看,解放思想还不够,大开放自觉意识不强,在许多部门和干部中还存在“不求有功,但求无过”的思想;从招商方式上看,专业招商人员少,队伍弱;从投资环境上看,投资服务、投资承诺工作有不到位现象,服务不优、效率不高,手续难办仍然是客商反映的重点。

二是招商引资按产业招商方向不够清晰,招商引资项目的包装、策划、推介工作需进一步加强。

缺乏高科技含量、高附加值、对地方经济辐射带动力强的大项目,不能带着项目去招商。

三是企业招商主体地位有待进一步加强,变政府“主导”为政府“引导”。

四是产业集聚区基础建设需进一步加强,建设投入不足,配套设施不健全问题突出。

五是我市对外开放领域有待进一步扩大,现代服务业、旅游业对外开放力度不够。

六是意向项目、签约项目多,落地项目、投产项目少,签约资金大,实际到闰资金少。

二、提升对外开放招商引资工作质量和水平的对策(一)树立“一盘棋”思想,举全市之力把大招商、招大商活动落到实处。

各级各部门要准确定位,分工协作,密切配合,真正形成一个声音一股劲、齐心协力抓开放的强大合力。

一是要强化目标责任制。

依据经济社会发展年度和中长期规划,健全招商引资目标责任考核指标体系,将目标和责任进行分解,落实到市、县两级具体单位、部门和专项招商工作组。

二是强化督查考核、完善落实奖励机制。

力争通过考核,“考”出快节奏,“考”出好环境,“考”出高效率。

各县区都要建立起相应的考核措施,严格落实奖惩。

把重奖、重用、重罚的对外开放激励机制落到实处。

要研究一套科学有效的考核办法,看增量、看增幅,看结构、看实效。

设立招商引资专项奖励资金,重奖招商引资有功单位和个人。

三是建立一支高素质的招商干部队伍和人才队伍。

各级、各部门要把得力人员安排到位,迅速把专业招商队伍建立起来,按照“全党抓经济、重点抓招商”的原则,建立起一支相对稳定的兼职招商队伍。

招商引资面临的问题和对策

招商引资面临的问题和对策

新形势下招商引资面临的问题与对策一、面临的矛盾和问题从国际角度看,招商引资的形势也越发严峻。

无论发展中国家还是发达国家,都十分重视招商引资工作,部分发展中国家依靠成本优势吸引劳动密集型产业聚集发展,并加快由“招商引资”向“招商选资”转变。

在这种新的形势下,招商引资也面临着一些矛盾与问题,主要有以下八个方面。

(一)信息渠道不畅。

新招商员或许有一点很深的感受,那就是来到一个城市之后,大家两眼一抹黑,到什么地方去招?大家都不清楚。

出现这种情况,有几点原因:招商时间因素,也就是没有渠道,到了一个新地方无人可见、无门可进;招商阅历因素,有的人干招商时间短、阅历浅;招商素质因素,有的人是天生不会招商;招商思想因素,内心对于有求于人的招商工作比较抗拒,不愿招商。

(二)宏观形势不佳。

受到新冠肺炎疫情的影响、中美贸易战的影响,有的企业投资延后;国内一些企业外迁至越南、老挝、柬埔寨、孟加拉等国投资。

(三)要素资源不足。

一个是用地指标趋紧,尤其是发达地区用地紧张;一个是一线工人难招,现在许多企业到了开发区之后会发现招工比较困难;还有一个是高端研发人员难留,像浙江及周边地区的人才几乎都集中在上海。

(四)准入标准更高。

1、环保一票否决,现在的招商不是任何企业都要,首先要求其要环保,不能有污染,有污染的企业都被一票否决;2、能耗指标严控,现在招企业都有能耗指标控制;3、产业升级(一定要招大、好、高的项目);4、产业对口(只要附合当地的产业,摒弃不对口的产业);5、标准的推出(例如某市在2019年采取了“345+1.5”的标准,即企业入驻以后,每亩地一年的税收要30万,固定资产投资要400万,产出要500万,容积率要1.5)。

所以,这些指标的推出给招商引资工作也带来了难度。

(五)拼抢项目更狠。

2020年以来招商引资大战狼烟四起、火药味十足,以深圳、上海为代表的特大城市率先亮剑,苏州紧随其后。

给钱、给地、给服务……各地派出招商队伍聚焦长三角抢“ 蛋糕”,掀开了新一年招商引资的战斗序幕。

当前镇(街)招商引资存在的问题及对策

当前镇(街)招商引资存在的问题及对策

当前镇(街)招商引资存在的问题及对策近些年来,随着镇(街)经济的不断发展,招商引资成为一些镇(街)工作的重中之重,被摆上了不可或缺的位臵,出现了人人头上有指标,千斤重担大家挑的全员招商、如火如荼局面。

然而在招商热背后的冷思考中,我们也觉得存在一些不容忽视的问题。

一、镇(街)招商引资中存在的问题(一)招商引资定位不够准。

目前,镇(街)在招商引资工作中,缺乏通盘考虑,只注重定任务,下指标,片面追求资金和项目的引进,没有充分结合当地的地理环境和资源特色,有针对性地招商引资。

往往由于招商引资的盲目性,导致了镇(街)经济发展的脆弱性,进入了无商可招,无资可引的尴尬境地。

即便引进了企业,也会因为“水土不服”,不适合当地的镇(街)情况而难以发展壮大,造成一些引进企业难以为继,半途夭折,甚至胎死腹中。

(二)对外宣传力度不够大。

尽管许多镇(街)都有自己的资源优势和地理优势,但一方面由于多数镇(街)财力有限,在招商引资宣传上投资力度不大,宣传方式不活,多数镇(街)没有很好地利用自己的宣传网站和宣传手册,对外宣传自己的窗口和获取信息的渠道少,招商引资只能采取小打小闹的“游击战术”,因而工作开展差,效果不明显,多年招不进一个实体税源企业。

另一方面多数镇(街)招商引资缺乏专业的企划人才,基本上是“半路出家”,扔下土筐,匆匆招商,对招商引资工作一知半解,缺乏专业的招商技巧,结果往往是事倍功半,费了好大劲推介,却与企业投资需求南辕北辙,最后只能在无数的希望中等来失望。

(三)招商引资行动不够合。

镇(街)招商引资往往是孤军奋战,孤立地突出自身优势,不能步调一致,忽略了区、市的整体区域配套优势,结果很多企业考虑生产成本高而放弃投资。

更有甚者,利用税收返还奖励等手段,镇(街)之间互相“挖墙角”,搞同质化争商抢商,没有形成规范有序,整体推进的良好局面。

(四)招商引资方式不够活。

当前一些镇(街)招商引资要么思维观念停留在栽树引凤、挂笼等鸟的招商时代。

某县招商引资工作的难点问题及对策

某县招商引资工作的难点问题及对策

某县招商引资工作的难点问题及对策某县作为一个经济欠发达地区,招商引资工作一直是其发展经济的重要手段。

然而,在实际操作中,某县招商引资工作面临着许多难点问题。

本文将从政策、资源、宣传和服务等四个方面进行思考并提出对策。

一、政策方面某县的一些招商政策存在不足,导致了招商难度增大。

比如,某县在税收方面的优惠力度较小,不具备吸引企业前来投资的优势;某些行业的发展也没有受到足够的政策支持,从而导致了招商对象的缺乏。

针对这些问题,某县需要制定更加有利的招商政策,加大对行业和企业的扶持力度,吸引更多的投资者前来。

同时,需要加强对招商政策的宣传和推广,让更多的企业了解到优惠政策带来的好处。

二、资源方面某县的资源存在着明显的匮乏问题,这也是招商引资时面临的一个重要难点。

没有足够的土地、水、电,以及科技和人才等方面的支持,难以满足企业的需求。

针对这些问题,某县需要引进更多的优质资源,包括提高基础设施建设水平、扩大投资领域、吸引更多的高科技人才等。

同时,建立更为支持企业发展的服务体系,为企业提供便利的营商环境和服务支持。

三、宣传方面某县的宣传力度也存在不足。

虽然某县已经制定了一系列的宣传策略和方案,但是这些宣传之间的协调和整合还不够紧密,导致招商效果受到影响。

针对这个问题,某县需要加强对招商宣传的整合和统筹,通过联合宣传和多方位的宣传渠道,达到更佳的宣传效果。

另外,根据企业的需求和意见,开展招商财务分析、专业指导等工作,增加企业对某县的信任和投资欲望。

四、服务方面某县的服务水平存在问题。

在公司注册、开办等方面,某县的服务不够完善,容易导致企业感到不满。

一些企业也反映,某县在招商引资方面缺少“引导式服务”,导致企业投资建厂后,开展生产经营时遇到很多困难。

针对这个问题,某县需要制定出以企业需求为导向的服务规划,深入挖掘企业需求,主动提供优质服务,满足企业特殊需求。

总的来说,某县要想成功招商引资,需要针对以上问题开展努力,执行行之有效的策略,切实发挥宣传和服务的作用。

招商过程中存在的问题及对策

招商过程中存在的问题及对策

招商过程中存在的问题及对策一、引言近年来,中国各地纷纷启动招商引资活动,希望通过吸引外来投资促进经济发展。

然而,在实际的招商过程中,我们也面临着一些问题和挑战。

本文将就招商过程中存在的问题进行探讨,并提出相应的对策,旨在为改善招商环境提供参考。

二、一些存在的问题1.信息不对称:在招商过程中,我们常常发现信息不对称的情况。

即使是同样的项目,有些企业可能获得了更多详细和准确的信息,而其他企业则被忽略或接收到了错误的信息。

这会导致一些企业错失机会,同时也会影响到地方经济发展。

2.政策执行不到位:政府通常通过出台各种优惠政策来吸引外来投资。

然而,在实际执行中,一些政府部门却不能有效地跟进和贯彻政策。

这给企业带来一定的困扰,也降低了投资者对招商过程的信心。

3.专业素养不足:在进行招商工作时, 有时候由于人员素质不高而出现效果差强人意的情况。

一些工作人员缺乏相关知识和技能,无法提供有效的咨询和支持,这将影响招商过程的顺利进行。

4.不规范的办事流程:在招商过程中,由于缺乏统一的标准和流程,导致各个环节之间无法衔接和配合。

这使得企业需要花费更多的时间和精力去适应不同地方的行政流程,增加了企业家投资的风险。

5.对外宣传不足:招商引资工作需要通过广泛宣传来吸引更多的企业参与。

然而,有些地方对外宣传力度较小,未能充分展示自身独特优势。

这就限制了潜在投资者获取到相关信息的机会。

三、改进对策1.加强信息公开与共享:政府部门应该建立完善的信息发布渠道,并及时公开相关政策、项目等信息。

同时,在与企业沟通交流时要注重平等对待,避免信息不对称现象发生。

2.夯实政策执行基础:建立健全相应的管理体系和监督机制,加强内外部合作协调。

通过培训提高政府工作人员的专业素养,确保政策落地和执行。

3.提高工作人员素质:加强对招商工作人员的培训和学习,提升其专业知识和技能水平。

同时,吸引更多优秀人才投身于招商引资事业,为企业提供更好的服务。

4.建立统一流程标准:制定统一的办事流程和标准,使企业可以按照同样的规则操作。

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当前项目招商工作中存在的问题及对策建议(二)
二、目前项目招商工作中存在的几个问题
由于受旧体制、旧思维的影响,许多地方政府在项目建设、招商引资中存在职能错位的问题,要么“缺位”,要么“越位”。

“缺位”是指政府在项目建设、招商引资中应该做的事却没去做,或没做好。

党的十四大指出,政府的职能,主要是统筹规划,掌握政策,信息引导,组织协调,提供服务和检查监督。

党的十六大《决定》提出,深化行政审批制度改革,切实把政府经济管理职能转到主要从事宏观调控,组织重大基础设施建设,监督和维护市场经济秩序,创造良好的市场环境。

对于各级地方政府而言,政府的缺位主要表现在产业规划不科学、产业培育措施不明确、信息渠道不畅通、组织协调不到位、发展环境不治理、基础设施不健全等等。

“越位”是指在项目建设、招商引资中,政府过分夸大自己的权威,将本应企业做的事情,越疱代俎,纠缠在具体事务当中。

个别官员也十分自信自己的能力,觉得自己见多识广、握有重权,认为群众人微言轻,起不了什么作用,所以整天辛苦奔忙,代替企业搞项目洽谈,给予投资商各种承诺,出席大大小小的剪彩仪式、落成典礼等等,忙忙碌碌没有精力考虑应做的事情。

政府的职能错位在项目招商中,具体表现为以下几个方面的问题:
一是项目建设、项目招商只局限在一个小圈子里。

在许多地方项目招商只有部分领导和相关职能部门的少数人在忙碌,广大的干部、群众、企业、市民,由于对政府产业政策、相关的优惠政策、项目建设情况、招商引资现状知之甚少,或由于他们对项目招商工作的热情没有得到足够的重视没有参与到这项工作中来,导致项目招商工作成为少数人的事;
二是没有形成项目招商的长效机制。

项目招商多局限在几次经贸洽谈会、项目招商会、商品交易会上,除了这些大聚会、大场面,平时应做的大量耐心细致、基础性的工作,诸如畅通信息、组织协调、发动群众、政策研究、市场分析、整治环境等工作却没做,或做的不多不够,把项目招商当成“三招二式”就能出成效的短期任务来突击,没有形成一整套抓项目招商的长效机制;
三是定位不准,工作重心有偏差。

有的地方由于着急,只把目标盯着大项目、外资项目,对内资和本地投资项目重视不够。

四是项目建设、招商引资的环境没有得到根本治理。

在“软环境”方面,在项目管理的各个部门和各个环节中“吃、拿、卡、要”现象依然严重,有的部门和个人一已利益当先,把政府权力部门化,部门权力个人化,个人权力商品化,除领导抓的项目外,“雁过拔毛”一个都不放过,各级政府的产业扶持政策在他们手里大打折扣,基本不能得到贯彻,投资者非得花大量的金钱和时间,在物质上小恩小惠,在感情上亲亲我我“哥们义气”,否则项目建设就不能顺利开展。

善于应酬的把大量的时间精力花在应酬上,(项目建设的成效自然受到影响)不善于应酬的人心中犯怵,坏影响成指数级扩散,恶劣的投资环境成为影响项目招商工作的一大顽疾。

在“硬环境”方面,项目建设必须的基础设施,诸如土地、交通、能源、通讯等条件不便利,或使用成本高,降低了项目的利益期望。

三、对策和建议
项目招商工作的艰巨性、复杂性、长期性决定了这项工作不是少数人在短时间内就能抓出成效的。

要求政府更新观念,改变作风,脚踏实地地按照市场经济规律要求,做好方方面面的服务工作,团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素,项目招商工作才能取得可观成效。

概括起来就是要树立五种意识,打造四个平台。

1、五种意识
第一是环境就是生产力意识。

下决心改善经济发展环境,坚持“软、硬”环境一起抓。

要从小事情抓起,凡是有关经济发展环境的,从各个环节的办事效率到一个职员的语言、眼神、手势都要有管理。

经济全球化趋势下的地区间竞争集中表现为发展环境的竞争,发展环境的水平直接决定着对外开放的水平,发展环境的优劣决定了发展的快慢,一个好的发展环境比许多优惠条件更对投资者有吸引力。

第二是摆正位置,树立“政府搭台,引导企业唱戏”的意识。

在市场经济条件下,政府为促进经济发展所做的一切工作都是在为企业“搭台”和制定“比赛”规则,舞台上“唱戏、当主角”的是企业、是投资者,政府只须按照规则要求当好“评委”或“裁判”即可,切不可再像计划经济时代那样,政府既是“裁判”,又是“运动员”。

第三种意识是群众意识。

政府要放下架子,走近群众,充分发动群众和依靠群众,相信群众的能动性和创造力,在革命时期需要群众的支持,搞经济同样离不开群众的支持。

因为说到底,群众的需求是项目发起的动
信息,为了避免决策的失误,必须深入调查研究,认真听取各方面的意见,要利用互联网、热线电话、干部群众(包括市民)接待日等方式经常收集群众意见建议,以提高公众参与度,变少数人招商为多数人招商。

这里要特别注意对网络的利用问题,网络是现代电子技术和信息技术结合的产物,它正在深刻地改变着现代人的生活方式,它无限地拓宽了人类的眼界和能力,使“千里眼”和“顺风耳”成为现实,利用它可在瞬间将信息传遍全球。

因此招商引资必须要充分利用网络,利用网络宣传自己、利用网络通报情况、利用网络收集信息、利用网络联系朋友、甚至可以利用网络直接洽谈项目。

如此便捷而廉价的工具在一些地方(尤其是经济落后的地方)却没有得到足够重视,有的根本没有建立自己的招商网站,有的建立了但不及时更新内容,没有发挥应有的作用。

现成的网络不用,就等于闲着“飞机”坐“牛车”。

(3)建立长效机制,搭建项目招商制度平台。

通过建立和完善各种制度,变偶尔招商为长期招商。

首先要建立充分利用各种招商会、贸易洽谈会、商品展销会的机制,这些会议大多是政府主办的,政府利用自己的权威组织了非常密集的物流、人流、信息流,各地政府应当积极参与这样的会议。

要持之以恒地将自己的优势、政策、产品等等宣传出去;将外地的经验学回来;通过观察发现新的市场发展动向和新的商机;积极与各地各界人士接触广交朋友。

这里要注意这样一些错误认识:一是认为举行这样的会议必须要有项目签约,如果没有会议就不成功;二是认为这种大规模的场面是政府在做样子、走过场,没有什么实际意义;三是连续参加几次会议后产生厌烦情绪,实际上,每年参加会议的人员不同,参展的商品不同,会议的主题和理念不同,这些不同反映了不同的市场走向,蕴含着新的商机。

其次是建立社会关系长期联络机制,营造与维持广泛而长期的社会关系网。

与所有已建立联系的各类投资商、外地朋友通过网络、电话、书信、贺卡等形式保持长期联系,重点关系要定期登门拜访,人多的情况下可定期组织不同形式的联谊会(如首都同乡联谊会、驻津同乡联谊会等),通过这些联系持续不断地将本地的经济发展情况宣传出去,将本地的招商项目推荐出去,从而也将外面的资金、技术、人才吸引回来。

第三,制定政策激励机制,鼓励其他形式招商,如以商招商,中介招商、网上招商、群众招商等,凡能带来投资的,都给予物质奖励和精神奖励。

这里特别说一下作为招商中介的一些投资公司,这些机构是应社会需要产生的专门以营利为目的充当联接投资者和招商单位媒介的中介组织,可以利用他们手中掌握信息多的优势委托其招商,这样可以降低招商成本,提高招商效率。

(4)营造良好的人文环境,建立真正亲商惠商的服务平台。

开展企业审批“一站式”服务,把对企业的支持化为实实在在的政府行为,减少经济主体在投资创业、资本扩张、经营转型过程中的成本支出;开展为企业服务的督查,畅通企业投诉渠道,建立定期回访企业和投资者制度,征求他们对环境建设中的意见建议;加大对卡商、坑商行为的惩治力度,凡是干扰经济秩序,损害政府形象的坚决给予打击;要严格按照法律办事,让经济主体相信政府、大胆创业,把主要精力放在如何加快企业发展、拓展国内外市场上;另外政府还可以通过引导建立各类市场性中介组织(如审计师、会计师和律师事务所、农民技术协会、行业组织、民间信托等)为企业和公众提供咨询及公共信息服务,通过培育要素物流市场解决企业面临的生产要素紧缺的难题,通过人力资源开发为企业的发展壮大提供人力和智力支持等等。

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