国际营销的政治法律环境PPT(共30页)
国际营销的政治法律环境(国际市场营销)
美国公司拥有的发电厂。 --1969,秘鲁政府没收了美国标准石油公司在该国资产; --1979,伊朗政府没收了所有外来投资; --1983,法国政府将所有银行收归国有。。。。。
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2009年,中华人民共和国商务部发布了该部门的公告2009 年第22号,即商务部关于禁止可口可乐公司收购中国汇源 公司审查决定的公告,商务部以如下三点作为该收购案审查 不通过的依据:
1、集中完成后,可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市 场上的支配地位传导到果汁饮料市场,对现有果汁饮料企业 产生排除、限制竞争效果,进而损害饮料消费者的合法权益。
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民族主义
例:如果你每买100元日货,你就会 1.为日本厂家增加40元毛利收入; 2.为日本企业增加20元扩张资本; 3.送日本政府5元的税收收入; 4.给日本自慰队增加10颗子弹; 5.多印8页反华教科书 6.为小泉拜鬼支付汽油费用
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民族主义
民族主义是一种民族自豪感和团结心
❖ 东道国关闭本国市场,限制非本国产品进入; ❖ 实行外汇管制,税率变化无常; ❖ 东道国单方面破坏契约,并拒绝赔偿。
❖ (二)政治风险在国际投资中的表现
❖ 没收、无偿征用、逐步实行国有化; ❖ 利润无法汇回母国,正常经营活动受当地政府任意干预; ❖ 东道国与母国发生对照战争等严重事变,导致投资人遭受损失; ❖ 东道国发生动乱,革命或政府倒台等政治突发事件,导致经营中断或利
--没收、征用和国有化风险最大的行业:公用事业和自然开 采。如:公共水电业、采矿、石油以及其他自然资源的开 发。
国际营销的政治法律环境
国际营销的政治法律环境1. 引言国际营销是指企业在国际市场进行销售、推广和营销活动的过程。
在进行国际营销时,企业需要面对不同国家的政治和法律环境。
政治法律环境对国际营销活动具有重要影响,可以促进或阻碍企业的发展和成功。
本文将重点讨论国际营销中的政治法律环境对企业的影响及应对策略。
2. 政治环境对国际营销的影响政治环境包括国家体制、政府政策和政治体系等方面。
不同政治环境对国际营销活动有着直接和间接的影响。
2.1. 国家体制国家体制决定了政府在经济活动中的角色和权力。
在一些国家,政府拥有更大的干预权,会采取各种手段来保护本国企业,限制外国企业的进入和发展。
这对于国际企业来说是一个重要的考虑因素,需要制定相应的策略来应对。
2.2. 政府政策政府政策对企业的发展和国际营销活动有着直接的影响。
政府可能会制定各种政策来鼓励本国企业的发展或保护关键产业。
同时,政府还可能采取各种限制措施,如关税、配额和审查等,对进口产品进行限制。
企业需要密切关注政府政策的变化,及时调整自己的战略。
2.3. 政治体系政治体系对于国际营销活动也有着重要影响。
在一些政治体系中,政治权力高度集中,政府对国际企业的干预力度较大。
而在一些政治体系较为民主的国家,政府对企业的干预较少,市场经济更加自由。
企业需要了解不同国家的政治体系,以制定适合的营销策略。
3. 法律环境对国际营销的影响法律环境包括法律规定、法律制度和法律体系等方面。
不同法律环境对国际营销活动有着直接和间接的影响。
3.1. 法律规定不同国家的法律规定也会对国际营销活动产生影响。
例如,一些国家对广告、促销和产品标准有着严格的法律要求。
企业需要遵守当地的法律规定,以避免可能的法律风险。
3.2. 法律制度法律制度对于国际企业而言也是一个重要因素。
在一些国家,法律体系相对完善,法律透明度高,为企业提供了较好的经营环境。
而在一些国家,法律制度相对薄弱,法律的实施和执行存在问题。
企业需要评估法律制度的稳定性和可靠性,以降低法律风险。
第四章 国际政治法律环境 国际市场营销学第二版第二编 国际市场营销环境
小结
➢ 一国的政治环境主要包括:政府与政党体制,政 府政策的稳定性,以及政治风险等。世界上多数 国家的政府可分为两类:议会政府和专制政府, 政府内部的政党体制可以分为四种:两党制、多 党制、一党制和一党专制。当今世界影响国际营 销最关键的政治因素应数强烈的经济民族主义
➢ 国际市场营销的法律环境是由企业本国法律、国 际法律和东道国法律组合而成的。影响国际市场 营销活动最经常、最直接的因素是东道国有关外 国企业在该国活动的法律规范。随着互联网应用 的迅速发展,各国必须重视网络法规的制定,这 是网上交易顺利展开的保证
四、政治风险
国际政治法律环境2PPT课件
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案例:福布斯公布2009税负排行榜
▪ 福布斯于2009年8月推出了2009年全球税负痛苦指 数排行榜,中国内地排名全球第二,排名第一的则 是法国。
▪ 卡塔尔、阿拉伯联合酋长国和中国香港地区则分列
全球税负最轻地区的一、二、三位。其中卡塔尔只
▪ 1.盈利汇出和进口产品时外汇需要当地金融部门的严格 审查和批准。
▪ 2.外汇管制的主要原因
▪ 外汇短缺,国际收支失衡
▪ 保持汇率的稳定
▪ 3.外汇管制对外国企业的风险
▪ 影响外国企业资金的运用
▪ 进口原材料,设备的外汇-难以得到
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(四)税收管制
1.税收管制 东道国政府对外国企业采取征收额外,非正规的 税收,以达到控制外国企业的目的。
第二节 国际法律环境
一、国内法律
▪ 出口控制 ▪ 进口控制 ▪ 外汇管制 ▪ 税收管制 ▪ 价格管制 ▪ 劳工限制
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(一)出口限制
▪ 许多国家都有出口控制制度。我国同世界其他 国家一样,也对出口商品采取限制、管制和管 理的办法。
▪ 出口控制主要实行的是出口许可证制度,凡出 口商品在海关报关出口是必须交验出口许可证。
之细几乎到了“疯狂”的地步。受制于这些标准,弯黄
瓜、细胡萝卜、小猕猴桃等均因为“体形”问题而无缘
欧盟消费者的餐桌。例如,欧盟规定,一级绿芦笋长度
的80%必须是绿的,而一级黄瓜每10厘米的弯度不能超
过1厘米。
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(三)外汇管制
▪ 定义:一国政府通过法律等形式,授权国内有关金融机 构,对境内外汇资金的收付、买卖、借贷、转移和汇率, 进行干预和控制
国际市场营销学 ppt课件
据
㈢ 风俗习惯
不同的文化习俗影响形成的消费习惯, 必然影响人们的消费行为,国际营销工 作中,熟悉异国文化、了解异国风俗习 惯至关重要。
㈣ 社会结构
社会结构也称社会组织,指社会里的人 相互发生联系的各种组织形式,是人们 之间相互联系、沟通的方式。
包括:
1. 亲属关系
2. 社会阶层
3. 社会群体
4.
国际营销活动的 计划、组织、控制
建立与经销商、顾客之间 的良好关系
第二章 国际市场营销文化环 境
Chapter Two International Marketing Culture
Environment
Culture just different, not right or wrong, better or worse
国际 市场 营销 管理
企业具体策略 (产品、价格、分销、促销)
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
分销 结构
三、企业开展国际营销的动因
• 通过国外投资设厂生产,避开贸易壁垒。 • 享受外国政府制定的优惠政策。 • 利用外国低廉的劳动力和原材料,降低生产成本,
国际营销的政治法律环境国际市场营销课件 (一)
国际营销的政治法律环境国际市场营销课件(一)国际营销的政治法律环境是国际市场营销重要组成部分,对国际企业的进出口贸易、投资和跨国经营活动等都有着重要的影响。
因此,对于国际营销来说,政治法律环境的了解和适应是必不可少的。
本文将从政治和法律两个方面,探讨国际营销的政治法律环境与国际市场营销课件相关内容。
一、政治环境政治环境是指国家政府的政策、法规和制度等因素对营销活动的影响。
政治环境的主要因素包括政治制度、政策法规和政府行为等。
其中,政策法规是国家政府最常用的管控手段。
1.政治制度国家的政治制度是国际营销的重要因素之一。
在不同的政治制度下,国家对营销活动的管控方式不同,因此企业需要根据政治制度进行不同的调整和适应。
例如,社会主义国家的政府比较重视国家利益和社会公平,对外资的进入和运营通常有一定的限制。
2.政策法规政策、法规和制度是政府对国际营销活动进行管理的重要手段。
例如,贸易保护主义政策的实施,对国家的进出口贸易和投资都产生了很大的影响。
因此,对于企业来说,需要不断关注和了解政策、法规和制度的变化,以便进行相应的调整。
3.政府行为政府行为也是影响国际营销的重要因素。
政府的政策导向和行为对企业的市场参与和投资决策产生了重要的影响。
例如,政府对某些特定行业的支持和鼓励,会吸引大量的企业进行投资和经营。
二、法律环境法律环境是指国家的法律、法规以及司法制度等因素对营销活动的影响。
与政治环境不同的是,法律环境是通过立法、司法等手段进行管理。
1.法律制度不同国家的法律制度不同,对国际营销的管控方式也有所不同。
例如,法国的商法和民法对企业的经营活动有着很严格的限制,企业需要遵守各种法律法规,保证自己的合法性。
2.合同法律制度国际营销中合同法律制度也是企业需要了解的一个方面。
因为不同国家的法律制度差别很大,企业在签订合同时,需要考虑到法律条文的内容和约束力。
例如,美国的合同法律制度比较完善,故合同法律效力很强。
3.知识产权法律制度企业在国际营销中,涉及到知识产权的保护和管理。
国际市场营销的政治和法律环境
政治风险包括是什么?
国际营销政治环境案例: 终止或冻结石油协议 美要把法俄挤出伊油田 • 2003年5月,由美国仸命的伊拉克石油部 负责人贾德班宣布,将终止萨达姆政府不 俄罗斯卢克石油公司签订的一仹石油开采 协议,根据“双斱协议”冻结萨达姆政府 不中石油集团签订的开发阿赫代布油田的 协议。
美英试图为本国石油公司夺回利
• 启示:作为国际营销者,对二自己创新的 商品及品牌,应及时做有效的法律俅护, 毕竟商标属二知识产权范畴内,算无形资 产。要想避免类似的问题,就应该做出相 应的俅护措斲。比如:提交欧盟注册,马 德里注册等。及早提交甲请俅护起自主的 权利。
ห้องสมุดไป่ตู้
主讲人:
•政治环境 •案例导入 •法律环境 •案例导入
1政党体制 政府政策:政府政策的稳定性直接影响企业经 党战略的长期性。 2民族主义:是影响国际营销最关键的政治因 素,所有的东道国都会在其国内控制利润和借 贷。控制外商对本国公司的冲击、控制外资对 本国企业的投资规模等。 3政治风险 :东道国未来政治变化的不确定性 和东道国政府对外国企业未来利益损害的不确 定性。
国际营销法律环境
• 企业本国法律 • 国际法律:调整交往中国家间相互关系, 幵规定权利和义务的原则和制度 • 国际法的主体是国家。其主要依据是国际 条约、国际惯例、国际组职的决议,以及 有关国际问题的判例等等。 • 东道国法
习惯法系:最重要的特点是以传统导向为主,重视习惯和案 例,过去案例的判决理由,对以后的案件有约束力,即 所谓的先例原则。丌同的法律制度对同一亊物可能有丌 同的解释。这些条约或惯例可能适用二两国间的比边关 系,也可能适用二许多国家间的多边关系。 • 许多国家为了俅护国内市场,增加国内就业机会。以及 更好地不国际惯例接轨,都制定了明确的法律规定。其 内容大体包括出口控制、迚口控制和外汇管 • 因此,国际市场营销者在迚行国际市场营销时,必须对 国外市场法律环境迚行慎重而明确的分析。
第五章 国际市场营销的政治环境与法律环境
国际政治风险的源泉 • 政治主权:一个国家通过对外国企业采取多 种多样的制裁措施以满足树立自身权威欲望 的一种手段。
• 政治冲突:反对现政府。例如暴动、内战和 政治阴谋,罢工等形式。
政治风险的种类
• • • • • 没收、征用和本土化 政治制裁 政治与社会活动人士的影响 暴力与恐怖活动 网络恐怖主义
• 做遵纪守法的公司 • 涉外事物的处理 • 降低政治风险的策略
建立合资企业、扩大投资基础、营销与分销、 颁发许可证、有计划的本土化
• 政治贿赂
政治风险管理
• 海外经营前的政治风险评估 • 商业保险 • 利用各种国际协定,尽量避免政治风 险的产生:
华盛顿公约 投资争议仲裁的执行 APEC非约束性投资原则规定 利用多边投资担保机构公约(MIGA)的有关条 款保护境外投资企业的利益
国际法律环境的构成
• • • • 母国法律 国际法 区域经济法律 目标市场国法律
国际法
• 东道国各种经济法规法令如商标法、广告法、反托拉 斯法、环保法、海关税法及产品责任法等;国内对海 外经营的法律。 • 各国之间缔结的贸易条约、协定和国际贸易法规等。
国际法律体系差异
• 大陆法系 • 英美法系 • 伊斯兰法系 三大法系的差异 • 法的渊源不同 • 法的分类不同 • 制定法的形式不同 • 诉讼程序和判决程式 不同 • 具体的法律术语、概 念上有许多差别
• 一般情况下,那些会影响或被认为会影 响环境、汇率、国家与经济安全和人民 利益的产品,以及非常惹眼会引起公众 议论的产品,更容易成为政治敏感性产 品,政治脆弱性较高。
• 政治风险的预见:定性或定量分析脆弱 性或敏感型
降低政治风险的基本原则
• 全面谨慎原则 • 量力而行原则 • 成本效益原则
第二讲3 国际市场政治法律环境
1937年墨西哥政府接管了所有外国人经营的铁路系统; 1938年接管了整个石油工业; 1953年危地马拉接管了外国人在本国的香蕉种植园; 1960年古巴将所有工业收归国有; 1962年巴西政府接管了美国公司拥有的发电厂; 1969年秘鲁没收了美国标准石油公司在该国的资产; 1979年伊朗没收了所有外来投资; 1983年法国将所有银行收归国有……
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抵制“家乐福事件”
2008年5月份上演了一起“号召全民抵制家乐福事件”. 事情的原由是家乐福的大股东路易威登-莫特轩尼诗集团 涉嫌资助达赖,加上巴黎奥运圣火传递时发生的事情引起 中国人的公愤,于是,网上一篇号召大家5月1日不去家 乐福购物的帖子被广泛转载和热烈讨论。同时,一条呼吁 人们整整17天不去该超市买东西的手机短信也在疯狂流 传。反应很激烈,一份地方的调查问卷显示,70%被调 查者表示支持抵制家乐福,其中青年人反映最为强烈。 虽然各店管理层不愿透露有关数据,但销售人员均表示, 最近两天购物者人数确有减少。
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第三节 国际营销市场的政治法律环境
国际政治环境是指直接或间接影响企业国际营销活动的 各种政治因素。
考虑政治环境,首先要考虑的是一个国家或者地区的社 会性质和政治体制。 其次还要考虑重大政治事件 再次,要考虑所在国的政治稳定性。不仅是目前的政治 气氛,还要考虑将来的稳定程度。
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泰国政变
泰国首都曼谷总理府内拍摄的水稻
满城尽是“红衫军”
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泰国政治动荡 经济萎缩
由于受到近期政治动荡影响,泰国经济可能萎缩高达5%。 机场关闭每天造成的经济损失达1000亿泰铢,对泰国来 说是一场灾难。 国内生产总值很可能会降得更低,萎缩2至5个百分点。” 旅游收入将因为最近的政治动乱而减少1900亿泰铢,抵 境旅客也将减少320万人次。泰国副政府发言人瓦差拉说: “旅游收入可能下降35%……从2008年的5400亿泰铢, 减少至3500亿泰铢。” 22个国家发出了对泰国的旅游警告。 从长远看,机场关闭给泰国旅游业、航空业以及国际贸易 等方面带来的损失难以计算,特别是削弱了泰国作为东南 亚地区重要工业和经济中心的地位。
国际法律政治环境详述(ppt 34页)
2、国际争端的解决
(1)调解
调解是争端双方请求第三方调解分歧从而达成一个协议,这种协议不 具有法律约束力。调解可以是正式的也可以是非正式的。如果双方就调解 的第三方能达成一致意见,就可进行非正式的调解。
比仲裁和诉讼更受欢迎的原因之一在于:调解会议属于私人性质,双 方与调解人之间的所有会议都要保密,双方所作的声明也允许不公开或者 不用作任何随后的诉讼或仲裁的证据。
第四章 国际法律政治环境
目前,世界上还没有一个能够解决国际商事争端的统一 的国际司法机构,也没有一个适用于解决一切争端的超国 家的法律制度。
因此,国际营销企业进入多少个国家就要面临多少种 不同的法律环境。
一、国内法律
❖出口控制 ❖进口控制 ❖外汇管制
二、国际经济法律
❖ 保护消费者利益的立法:《关于人身伤亡产品责任欧洲公 约》《关于适用于产品责任的法律公约》
公司成为最大卫星制造商和最大航天发射公司。人们对波音和麦道的合并怀有
类似的戒心:经过一年的调查,美国反托拉斯管理人员同意两家公司合并,但
刚开始时侯欧盟表示反对。在波音公司做出了几个重要的让步后,才被允许合
并。让步之一是波音公司必须终止向三家主要美国航空公司提供零部件的一份
20年专销合同。
四、解决国际争端的途径 1、司法管辖权
2、仲裁
是双方当事人在发生争议之前或之后达成协议,自愿把他们之间 的争议交给双方同意的第三者进行仲裁。经正式调解达成的仲裁决定 一般是终局性的,对双方当事人都具有法律约束力。
❖ 其中效力活跃的有: ❖ 泛美商务仲裁委员会(The lnter-American Commercial Arbitration
国际市场营销 第四章 国际政治法律环境
二、政府政策的稳定性 影响政府政策稳定性的因素:
1、政权的频繁更替;
2、频繁发生暴力事件、治安混乱和示威游行等; 3、文化分裂; 4、宗教对立经常是政治动荡的根源; 5、政府间关系。
三、民族主义
民族主义认为:一国的经济发展要更多地依靠本国
自己的经济力量,要特别维护本国民族工业的发展。有人 把这种主义称为忠诚的民族主义,或爱国主义。
娃哈哈简介
杭州娃哈哈集团:公司创建于1987年,杭州娃哈哈集团有限公 司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五 大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家 跨国公司。在全国27个省市建有80余家合资控股、参股公司,在全 国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥
事件背景:
1996年,娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建
立5家公司,生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥 等在内的产品。 娃哈哈持股49%,亚洲金融风暴之后,百富勤将股权卖给 达能,达能跃升到51%的控股地位。 当时,达能提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资公司 未果后,双方改签一份商标使用合同。正是这一条款,引发了 强行收购风波。
3、防范政治风险的措施 (1)遵纪守法:在他国经营要做到: 在东道国只是个客人,应以客人身份行事; 企业利润并非完全属于某一公司,当地的雇员与东道国经济也应受益; 为争取新顾客而将对方完全本国化是不明智的; 要流利地使用当地语言,员工在外国环境中举止得体; 要在当地配备称职的管理人员。 (2)要为东道国作贡献
2、东道国法律对营销的影响 (1)市场营销法 产品: 产品的性能与成分、专利; 产品包装;
定价; 分销; 促销:
《国际市场营销学》ppt课件
专门为满足某个顾客群体的各种需求而服务。
全ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ进入
全方位进入各个细分市场,为所有顾客提供所需 的产品和服务。
目标市场的定位策略
产品定位策略
根据产品属性和特点进行定位, 强调产品的独特性和优势。
竞争定位策略
与竞争对手进行比较和区分,确 立自身在市场中的竞争地位。
消费者定位策略
针对目标消费者的需求和心理特 征进行定位,塑造符合消费者需 求的产品形象。
促销效果评估
对促销活动的效果进行评估和分析,总结经验教 训,为未来的促销活动提供参考。
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国际市场营销管理
国际市场营销计划
确定国际市场营销目标
包括销售目标、市场份额目标、品牌知名度 目标等。
分析国际市场营销环境
包括政治、经济、社会、技术等方面的影响 因素。
制定国际市场营销策略
包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销 策略等。
提升品牌知名度
应对贸易保护主义
在国际市场上开展营销活动,可以提升企业 的品牌知名度和美誉度。
随着全球贸易保护主义的抬头,企业需要积 极开展国际市场营销,以应对贸易壁垒和关 税等不利影响。
国际市场营销的发展历程
初级阶段
20世纪50年代以前,国际市场营销主要以产品的出口为主,企业较少考虑目标市场的需求和竞争状况。
品牌定位策略
通过塑造品牌形象和品牌价值进 行定位,提高品牌知名度和美誉
度。
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国际市场营销组合策 略
产品策略
产品定位
明确产品在目标市场中的定位,包括产品的 功能、特点、品质等。
新产品开发
关注市场趋势和消费者需求,持续进行产品 创新,提高产品竞争力。
第三章国际营销的政治法律环境国际市场营销
三、政治干预
❖ (二)本国化(Domestication)
本国化:东道国政府通过对外国企业进行多方限制, 迫使其一步一步出售股权,最后由本国控制。
东道国一般会采取哪些方式本国化?
本国化的一般方法: (1)所有权逐渐转移到本国国民手中; (2)提升一大批本国公民担任外资企业的高级管理职务; (3)本国公民拥有更多的决策权; (4)更多的产品在本国生产,以取代进口装配; (5)设计特别的出口管制,以便控制外资企业在国际市场上的
民族主义是一种民族自豪感和团结心
只买本国货 限制进口,限制性关税和其他贸易壁垒
国际市场营销学
❖ (二)影响政治稳定性的国外因素 ❖ 东道国的国际关系 ❖ 与邻国的领土纠纷 ❖ 遭遇外来侵略或袭击
国际市场营销学
第二节 国际营销政治风险的评估及对策
一、政治风险的表现 二、政治风险的评估
三、政治风险的防范对策
四、政治稳定性
❖ (一)影响政治稳定性的国内因素
❖ 政权更迭 ❖ 文化冲突(宗教、种族、民族矛盾、文化
裂变等)
❖ 政治冲突 ❖ 国民情感
国际市场营销学
国际市场营销学
泰国政权更迭情况
在东南亚主要5个发展中国家,泰国的政治发展问 题最为突出,其政府更迭及军事政变的频率之高也 令人惊异。1932年至1991年,泰国共发生了19次 政变,其中13次成功。同一时期,20位首相相继 组建了48届内阁,其中24届内阁属军人政府,8届 是军人为主的政府,16届为文官政府;其间共通 过了15部宪法。从1932年到现在,泰国有80%的 时间处在军人的统治之下。
国际市场营销学
一、政治风险的表现
(一)政治风险在国际贸易中的表现
❖ 东道国关闭本国市场,限制非本国产品进入; ❖ 实行外汇管制,税率变化无常; ❖ 东道国单方面破坏契约,并拒绝赔偿。
国际营销政治法律环境
国际营销政治法律环境在全球化的背景下,国际营销在当今的商业环境中扮演着至关重要的角色。
然而,国际营销的成功与否不仅取决于市场和消费者对产品或服务的接受程度,还受到国际政治法律环境的影响。
本文将探讨国际营销中政治和法律环境的重要性以及如何在这些变数不断变化的环境中制定有效的营销策略。
政治环境对于国际营销来说是非常重要的因素。
政府的政策和做法可以影响市场的开放程度、贸易壁垒和市场准入条件等。
政治稳定和对外投资的政策积极性通常会吸引外国投资者和跨国公司进入市场。
另一方面,政治动荡、贸易争端和制裁等因素可能会对外国公司的业务产生负面影响。
例如,国际贸易战引发的贸易壁垒和关税提高使得跨国公司的进出口贸易变得更加困难。
另外,政治关系的紧张或政策的变化可能导致国际公司的业务受到限制甚至中断。
因此,国际营销策略必须根据不同国家和地区的政治环境进行调整和适应。
另一个与国际营销密切相关的因素是法律环境。
不同国家和地区的法律体系和规定差异巨大。
涉及到商业合同、知识产权保护、劳工法规以及消费者权益保护等方面都可能存在差异。
因此,国际营销策略的制定和执行必须符合当地法律法规。
以中国为例,中国的消费者权益保护法对于跨国公司在中国市场开展业务有着重要的影响。
根据该法律,跨国公司必须提供符合标准的产品,并对产品质量负责。
此外,知识产权保护也是中国的一个重要法律领域。
跨国公司在进入中国市场之前,必须了解并遵守中国的知识产权法规,以避免侵权和知识产权争议。
考虑到不同国家和地区的法律环境差异,国际营销策略必须在遵守当地法律法规的基础上制定。
跨国公司应该建立法律团队,以确保他们的活动和营销策略符合当地的法律要求。
此外,与当地政府、行业协会和律师事务所建立良好的合作关系也是非常重要的。
在国际营销中,政治和法律环境是不可忽视的因素。
了解和适应不同国家和地区的政治法律制度,对于跨国公司和国际营销从业者来说至关重要。
只有深入了解并应对这些环境的变化,企业才能制定出具有竞争力的国际营销策略,并在全球市场中取得成功。
第四章 国际营销政治法律环境分析
对民族、国家强烈的自豪感,鼓吹和强 调本国经济独立自主,排斥外资企业:
– “买国货”
3
– 借助关税和其它贸易壁垒限制进口
二战后,许多国家宣布独立,民族主义高涨,征用没收外资企 业时有发生。据世界银行统计,1960-1980共有22个资本输出国的 1535家公司在76个国家的511次单独行动中资产被充公。20世纪80 年代以后,激进民族主义行动冷却,外资从被排斥到被追逐,但民 族主义情绪仍然普遍存在——任何一个国家,不管多么安全巩固, 若认为会威胁到其社会、经济、文化的健全,就不能容忍外国公司 进入其经济/市场
国家主权(续)
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为与其它国家和平共处,一国可能在某些方
面缩小自己的主权
– 加入世界或区域贸易组织( WTO、EU 或NAFTA)
意味着国家必须在主权的某些具体方面(关税、
货币政策等)做出让步
WTO成员国都要声明遵守国际公约和仲裁程序,
这两者都可能推翻国内法律。若双方拒不让步,
则跨国经营的公司将遭遇池鱼之灾——见例2-10
4.4.4民族主义Nationalism
尽管政党和政府的更替可能会引起政府—企业关 系的不稳定变化,但当今世界影响国际营销最关键的 政治因素应数强烈的经济民族主义。 民族主义认为,一国的经济发展要更多地依靠本 国自己的经济力量,要特别维护本国民族工业的发展。 有人把这种主义称为忠诚的民族主义,或爱国主义。 人们要认清一个基本事实:无论哪一个民族国家, 不管它作过什么保证,也不会容忍外国公司对其市场 和经济的无限渗透,特别是在东道国认为外商的决策 没有顾及本国的社会经济发展需要时。即使在外国企 业较少的美国,国会也颁布一些条款,限制外商的侵 入。 民族主义对外国企业的影响,无论在发达国家还是 发展中国家都是一样的,只是激烈程度不同而已。但 是,所有的东道国都会在其国内控制利润和借贷;控 制外商对本国公司的冲击(如削减进口,推动本国产品 出口);控制外资对本国企业的投资规模等。
3.2 国际营销政治法律环境
三、东道国法律
(一)法律制度两大体系 成文法系(约70个国家) 英美法系、习惯法系、判例法系、普通法系(约20个国家)
“赫尔姆斯—伯顿法”
——1996年3月制定“赫尔姆斯—伯顿法”,禁止同古巴进行贸易的官员、 企业家及其家属进入美国;那些曾经被古巴政府没收财产的美国公司可 以向买卖这些财产的任何外国公司在美国法庭提出3倍的赔偿要求等; —古巴不能在与外界的商业贸易中使用美元; —禁止美国公民前往古巴旅游,对于违禁者给予最高入狱10年的惩处;
二、政府政策的稳定性
一个国家对外政策的突然发生根本性变化,这种变化构成东道国 政府政策的不稳定风险 1、政权的频繁更替
2、频繁发生的各种政治事件
3、文化分裂 4、宗教对立
(1)政权的频繁更替
(2)频繁发生的各种政治事件
西班牙埃尔切的烧鞋事件
俄罗斯市场
三、民族主义
民族主义认为,一个国家的经济发展更多的依靠本国自己的经济 力量,要特别保护本国民族工业的发展,保护民族的利益与安全 民族主义情绪的表现:
(3) 国内企业在国外市场该如何规避相关的政治和法律风险
(1)是由于东道国(加拿大)和母国(美国)政治和法律环境的冲突造 成的。 (2)法律环境是由政治环境衍生而来的,国际营销人员应当结合政
治环境研究法律环境。
(3)企业要对国外目标市场进行市场调查和研究,充分考虑政府 的稳定性、外债负担、外汇波动、关税和贸易壁垒、法律制 度„„对一些国家要考虑到市场进入与否、退出机制等等
60国政府风险状况
对企业经营的限制程度
高 中
菲律宾 伊尔
低
玻利维亚
政 治 不 稳 定 性
高
萨尔瓦多、伊朗、扎
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国际市场上的营销活动。 本国化与没收、征用及国有化的比较
国际市场营销学
Hale Waihona Puke 三、政治干预(三)限制措施
外汇管制: 外国公司在东道国所取得的利润和资本不能任意汇回 母公司;原材料、机器设备和零部件等生产经营所 需物品不能自由进口。
进口限制: 指东道国政府所采取的各种限制进口的措施,如许可 证制度、关税、配额以及各种苛刻的进口检验制度 等。
国际市场营销学
三、政治干预
税收管制:有时东道国政府对外资企业采取 额外征税或提前结束免税期等一些歧视性 税收政策,目的是为了增加财政收入或对 外国企业进行警告。
价格控制:东道国政府采取价格管制手段, 限制外国企业涨价。
东道国的国际关系 与邻国的领土纠纷 遭遇外来侵略或袭击
国际市场营销学
第二节 国际营销政治风险的评估及对策 一、政治风险的表现 二、政治风险的评估
三、政治风险的防范对策
国际市场营销学
一、政治风险的表现
政治风险 由于政策的不连续性、政局的不稳定性、政府干
预的强制性和政治事件的突发性等使企业的国 际营销活动具有许多不确定性,增加了国际营 销活动的困难。 (一)政治风险在国际贸易中的表现 (二)政治风险在国际投资中的表现 (三)政治风险在国际信贷方面的表现
出口、进口许可证制、商品检验制度、外汇 管制、反倾销法等。
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三、市场国的相关法规
合约进入:主要涉及专利使用权、商标使 用权和专有技术使用权等有关技术转让 的法规和国际保护知识产权的有关规定 等。
投资进入:主要是公司法、企业法、外商 投资法等有关法规。
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三、市场国的相关法规
规范者——政府不直接参与经济活动,只是为经济活 动制定规范
国际市场营销学
二、政府的角色和行为目标
(二) 政府的行为目标
自我保护目标 安全目标 繁荣目标 声誉目标 意识形态目标
国际市场营销学
三、政治干预
(一)没收、征用和国有化
没 收 ( Confiscation ) : 是 指 政 府 强 迫 外 国 企业交出其财产,不给予企业任何经济补偿。
征用(Expropriation):是指政府强迫企业 交出财产,给予企业一定的经济补偿,但决 不是出于企业自愿的一桩交易。
国有化(Nationalization):是指政府将企 业的资产收归国有,由政府接管。
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三、政治干预
(二)本国化(Domestication) 本国化的一般方法: (1)所有权逐渐转移到本国国民手中; (2)提升一大批本国公民担任外资企业的高级管
(二)目标市场与市场营销有关的法律
产品决策方面:主要对产品的质量、包装、 品牌等方面的要求。
分销决策方面:与渠道中间商的契约关系。 定价决策方面:包括规定最高限价、最低限
第三章 国际营销的政治法律环境
1 第一节 国际营销的政治环境研究 2 第二节 国际营销政治风险的评估及对策 3 第三节 国际营销的法律环境
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第一节 国际营销的政治环境研究
一、政治体制及政策方针 二、政府的角色和行为目标 三、政治干预 四、政治稳定性
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国际营销的政治环境研究
政治环境:是指影响和制约企业开展国际营销活 动的各种政治因素。
母国(Parent/Home Country) 东道国(Host Country) 国际性(International)
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一、政治体制及政策方针
(一)政治体制及政策出台
政治体制是指一个国家的政权形式及相关的 政治制度。
一国的政治体制会影响其政策的民主性、透 明性和稳定性。
国际市场营销学
一、政治体制及政策方针
(二)政党体系及其纲领文献
多党制——政局不稳定、政策不连续 二党制——两党轮流执政 一党制——政局较稳定、政策较连续
国际营销人员应关注各国的政党体系及交 替情况。
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二、政府的角色和行为目标
(一)政府在经济中的作用
参与者
所有者——政府直接垄断经营 购买者——政府是最大的买主 合作者——政府是唯一的合伙人
积极寻找补偿; 寻求母国支持; 寻求国际社会支持
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第三节 国际营销的法律环境
一、各国的法律体系差异 二、母国的相关法规 三、市场国的相关法规 四、国际法与国际惯例 五、国际营销纠纷及其解决
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国际营销的法律环境
国际营销法律环境的三个层次:
本国的政治、法律因素 东道国的政治、法律因素 国际的政治、法律因素
劳工限制:东道国政府要求国际企业给予员 工优惠的待遇以及对企业的裁员和辞退员 工进行严格的限制。
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三、政治干预
(四)其他干预措施
政府效率、廉洁程度会对外来投资形成障碍, 并影响外来投资者的积极性。
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四、政治稳定性
(一)影响政治稳定性的国内因素
政权更迭 文化冲突 政治冲突
(二)影响政治稳定性的国外因素
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二、政治风险的评估
(一)政治风险的评估方法
1.实地考察法 2.专家分析法 3.德尔菲法 4.数量分析法
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二、政治风险的评估
(二)政治风险的评估内容
企业外部因素:企业母国与东道国的关系; 企业所在行业及提供的产品;企业规模及地 址;企业的知名度;东道国的政治状况
企业内部因素:企业的行为;企业对东道国 的贡献;经营的当地化;子公司对母公司的 依赖性
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三、政治风险的防范对策
(一)政治风险发生前的对策
寻求当地合作者 在当地融资 股权多国籍化 减少固定资产的投资 及时调整有关业务 保持子公司对母公司的依赖性 积极开展公共关系活动 投保政治风险
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三、政治风险的防范对策
(二)政治风险发生后的对策 理性地与东道国政府进行谈判 其他途径:
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一、各国的法律体系差异 各国的法律体系差异
大陆法系:成文法 普通法系:惯例法
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二、母国的相关法规
出口管制
出口产品管制 市场管制 价格管制
出口鼓励
出口退税 出口信贷 出口补贴等
国际市场营销学
三、市场国的相关法规
(一)与进入市场有关的法律 出口产品进入:
关税和非关税壁垒 非关税壁垒包括:进出口配额制、自动限制