评审记录表
(完整word版)评审记录表
评
审
认为本《XXX说明书》的内容定义的程序功能范围符合要求，数据流程基本可
意
行，数据关系合理，对每个功能基本都做了定义，表结构设计合理，并且考虑了与
见 XXX的接口，接口设计可行，基本通过评审
和
解
决
措
施
■ A：接受被评审的开发成果/文档
评审结 论
□ B：由于被评审的开发成果/文档不完善，改正后另行评审 □ C：暂时接受被评审的开发成果/文档（小错误已经发现，必须改正，但没必要 另行评审）
版本 V1.0 第 次修改
文档编号：CX07-07
评审记录表
项目 名称 项目经
理
XXX 系统 XXX
项目编号
编号：XX CTS_ZYZQ
评审计划日期 20XX.06.11
评审组 织者 XXX
评审实际日期 评审时间
20XX.06.11
开 始
20XX.06.11
结 束
20XX.06.11
被评审 工件
《XXXXX》(1.0)
□ D：由于被评审的开发成果/文档严重错误，建议终止项目继续开发。
修改完成 日期
无
评审结论 B 下次评审日期
无
评审人签 名
通过 评审意见 执行情况
XX XX XX XX
审核人： XX
20XX 年 6 月 11 日
XXXXXXXXX 公司
1
招投标文件评审记录表
招投标文件评审记录表日期：（填写评审日期）评审单位：（填写评审单位名称）评审人员：（列出所有参与评审的人员姓名）序号投标单位存在问题及建议评审结果（以上表格为招投标文件评审记录表）评审说明：1. 投标单位：列出所有参与投标的单位名称，按照顺序逐行填写。
2. 存在问题及建议：对每个投标单位的招投标文件进行详细评审，列出存在的问题和相应的建议。
3. 评审结果：根据招投标文件的评审情况，填写相应的评审结果。
评审记录：1. 投标单位一：存在问题及建议：投标单位一的材料缺少了商业执照的副本，请要求其补充完整。
评审结果：材料不完整，被判定为无效投标。
2. 投标单位二：存在问题及建议：投标单位二的资质证书上的有效期还有三个月到期，请要求其提供有效期延长的证明文件。
评审结果：需要补充延长证明文件。
3. 投标单位三：存在问题及建议：投标单位三的技术方案书中缺少了工期计划和施工组织设计，请要求其补充完整。
评审结果：材料不完整，被判定为无效投标。
4. 投标单位四：存在问题及建议：投标单位四的报价单中计算错误，请要求其重新核对报价。
评审结果：需要重新核对报价。
5. 投标单位五：存在问题及建议：投标单位五的投标文件缺少担保函，请要求其提供担保函。
评审结果：材料不完整，被判定为无效投标。
评审总结：根据以上的评审结果，投标单位一和投标单位五的投标文件被判定为无效投标，因为材料不完整。
投标单位二需要提供延长证明文件，投标单位四需要重新核对报价。
只有投标单位三的问题比较严重，缺少工期计划和施工组织设计的材料，需要补充完整。
备注：在评审过程中，发现有些投标单位的资料不完整，可以联系其补充材料，并在限定的时间内提交。
对于存在严重问题的投标单位，可以判定为无效投标。
所有的评审结果和建议应在评审记录中详细记录下来，以备后续参考和记录。
以上是招投标文件评审记录表的示例，可以根据实际情况和要求进行调整和修改。
招投标文件评审是一个非常重要的环节，评审记录表的编写需要准确、清晰地记录所有的评审过程和结果。
评审认定记录表及公示记录表模板
一般困难：
困难：
特别困难：
学校公示结果：
校级公示的照片附后
注意：公示不少于5个工作日、不得公示涉及学生隐私的信息。
公示时间：年月日至月日
学校认定工作组成员签字：
学校认定工作组组长签字：
义务教育阶段学校家庭经济困难学生班级（或年级）评审认定记录表及公示记录表
学期时间：2022年秋季学期年级：班级：
总学生数
其中申请困难认定人数
大数据确定建档立卡学生数
非建档立卡学生提供有效证件人数
不能通过大数据和有效证件认定的人数
记录人申请认定的学生名单：源自共人）班级（专业或年级）评审认定过程记录：
评审认定时间：年月日
班级（年级）公示结果：
公示时间：年月日至月日
班级评审认定结果：（共人）要求逐人写出姓名
一般困难：
困难：
特别困难：
评议小组成员签字：
评议小组组长签字：
义务教育阶段学校家庭经济困难学生
校级认定记录表
学期时间：2022年秋季学期单位名称：
校级认定地点：
学校认定工
作组组长
学校认定工作组认定内容记录：
学校认定时间：年月日
工艺评审记录表
工艺评审记录表
评审产品的类型
（客户）
评审主持人员
该产品计划投产时间及数量
年月日
批量：件
评审产品的型号
参与评审及与会人员
（要求会签）
是（否）
首次生产
是（ ）
否（ ）Байду номын сангаас
生产过程/工段
评审项目：
详细内容（主要包括优点或不足，及质量效率状况）
1、该型号产品之前批次生产状况（优势或不足）
工艺
反馈
工段
反馈
其他
明确( )不明确（）
5、工装模具夹具
齐全( )不齐全（）
6、设备
明确( )不明确（）
7、辅料及用量
辅料型号：用量：
编制：审批：
反馈
2、该型号产品本批次生产须注意的事项
要求
工段
实施
3、评审重点要求及主管要求
主管及工艺
要求
基本工艺项目（如有更新或更改，作说明）
基本工艺项目
是否齐全（或者更新）
更新或更改内容
1、作业指导书/工艺卡片
齐全( )不齐全（）
2、产品工艺流程
齐全( )不齐全（）
3、检验标准
齐全( )不齐全（）
4、工艺技术状态
(完整版)设计评审记录表
产品名称
产品图号
表单编号：TND/JS—JL—017版本A0
序号
评审项目
Hale Waihona Puke 评审要求评审项目描述确保措施及解决方案
1
顾客的图纸尺寸
1、与公司之前型号不同之处
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2
工艺要求
1、与之前型号工艺不同之处
1
2
3
4
5
3
顾客特殊要求及注意事项
1、列出顾客的特殊要求及注意事项
4
材料、配件要求
1、原材料及配件是否容易采购
2、材料及配件是否与顾客要求相符合
3、与原有材料及配件不同之处
5
性能要求
1、性能要求公司的技术能力是否满足
6
包装要求
1、包装方案评估计划
7
生产效率
1、预估每小时的生产产能
8
新设备、工装及刀具、量具
1、新的设备、工装、刀具配置计划表
2、新的量具检具清单
9
其它
参加评审人员
技术
生产
采购
品质
销售
主管副总
总经理
编制：审核：批准：日期：
评审记录表(模板) → 评估记录单(模板)
评审记录表(模板) → 评估记录单(模板)
项目编号：[项目编号]
评估日期：[评估日期]
评估人员：[评估人员]
2.评估标准：明确制定评估的标准和指标，便于评估人员进行评估和判定。
3.评估结果：根据具体评估标准，记录各个评估对象在评估过程中的得分或评估等级。
4.评估意见：根据评估结果，提出针对性的建议和改进措施，供项目参与者参考。
2.制定评估标准：根据项目的需求和目标，制定相应的评估标准和指标。
3.进行评估：根据评估标准，对各个评估对象进行评估，并记录相应的评估结果。
4.提出评估意见：根据评估结果，提出针对性的建议和改进措施，供项目参与者参考。
模块A。
| 代码质量 | 优秀。
|
模块B。
| 功能完备 | 良好。
|
模块C。
| 用户体验 | 一般。
|
2.模块B在功能完备方面表现良好，但在性能方面仍有待优化。
3.对于模块C的用户体验评估一般，建议进一步优化用户界面
和操作流程。
以上是评估记录单的模板，根据具体项目情况进行相应的调整
和填写内容。
希望本模板能对您的工作有所帮助！。
合同评审记录表
9.付款方式：
10.单方终止合同的责任鉴定：
11.合同补充、变更或偏离时的要求：
12.单方违约责任和赔偿方式：
13.其他要求：
评审组意见
技术负责人
签字
注：详细评审记录见附件：合同评审记录。
合同评审记录表
客户名称
项目名称
客户检测要求描述：（样品名称、检验目的或检验类别、检验依据、样品规格、数量、合同交付时间、样品来源、报告形式、其他要求）
评审员：
评审日期
再评审日期
评审内容提要：
1.仪器设备：
2.标准品及对照品：
3.检测动物与环境：
4.技术力：
5.分包要求:
6.样品要求：
7.检验报告的形式和传送：
工程结算评审记录表
项目名称：日期：年月日
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ编制人
结算造价（元）
评审方式
填表时间
评审部门
评审内容
评审意见
评审人
公司（分公司）物资部
1、审核项目材料消耗统计的各项内容
2、业主采购材料的、设备的供货方式和交货地点等情况
公司（分公司）财务部
1、审核项目成本是否属实
2、提供工程结算成本评审记录表及项目实际成本表，见附件5及附件6
公司（分公司）商务部
1、合同及政策性文件执行情况；
2、技术经济资料收集、整理情况
3、单价套用、取费、材料调差等
4、签证、索赔的依据
5、技术措施费
6、结合工程结算策划书拟定结算目标
公司（分公司）主管结算领导审批意见：
公司（分公司）经理审批意见：
评审记录表
时间： 地点：
主持 人记：录
评议小组 成员：
一、宣传补人助：资金相关政策（建档立卡生优先，非建档立卡生其
次） 二、公布申请人名单
三、核实建档立卡生
评审 流程
四、申请人简述贫困原因
五、学生酝酿，无记名投票或举手表决
六、售票、唱票、计票
七、公布结果，上报拟评学生名单
民主评议
应到人数： 人 实到人数：
唱票人：
计票人：
姓名 得票数 排名 姓名 得票数 排名
民主评议结果
拟评人数（不含建档立卡生）： 人 建档立卡人数： 人
拟评学生名单：
建档立卡学生名单：
学生代表签字：
班主任签字：
供应商评审记录表
供应商评审记录表供应商评审记录表编号：日期：年月日供应商名称：地址：序号评审内容分值得分评审部门1 项目质量管理体系2 1.51.1 运行情况 1 11.2 产品生产标准 1 11.3 纠正措施 1 11.4 原材料技术标准 1 11.5 原料供应商合作稳定 1 11.6 掌握行业新技术 1 11.7 先进设备满足特殊需求 1 12 技能能力 2 2.52.1 及时提供样品 1 12.2 及时提供报价 1 12.3 专业的风险规避意见 1 1.52.4 提供有价值的工艺建议 1 12.5 提供特殊性能材料和结构 1 2.53 检验机构 2 23.1 独立运作 1 13.2 足够检测设备 1 13.3 明确检验标准和负责人 1 1 3.4 足够独立检验人员 1 13.5 出厂报告包含产品信息 1 14 质量管理 2 24.1 通过ISO9000认证 1 14.2 管理层重视质量管理 1 14.3 明确质量目标和改进计划 1 15 不合格品处理 1.5 1.55.1 触发改进动作 1 15.2 持续质量改进参与 1 15.3 定期校验检验设备 0.5 05.4 明确原料出入库检验标准 0.5 0.56 检验文件 2.5 46.1 原材料、产品出入库记录 0.5 0.56.2 详细作业指导书 0.5 0.56.3 生产过程质量检验记录 0.5 16.4 操作人员培训记录和上岗资质 0.5 0.56.5 不合格品处理程序 0.5 0.57 设备及维护 2 27.1 采购或生产不合格品分开存放 1 17.2 设备管理制度执行情况 1 17.3 设备运行状况 1 17.4 设备维护保养状况 1 17.5 设备设计制造质量 1 18 仓储面貌情况 1.5 1.58.1 仓库储存货物充足 0.5 0.58.2 车间物料摆放、标识情况 0.5 0.58.3 工作环境和秩序 0.5 0.58.4 备用工具摆放、标识和清洁情况 0.5 0.5 总分 20 23供应商评审记录表编号：日期：年月日供应商名称：地址：序号评审内容1 项目质量管理体系1.1 运行情况：供应商是否能在合理时间内进行质量分析。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
评审记录表
Design Modification Review Record
《评审记录表》使用说明
一、适用范围：适用于研发部门设计及程序更改评审时填写此表。
二、编号：提出更改部门编号+年号2位+流水号3位
三、填写要求：
1．评审主持人、记录人、评审日期：根据评审会议，具实填写。
2．评审主题：本次评审的主题思想/主要目的。
3．评审摘要：评审记录人员将本次评审内容摘要记录在此栏内，可另附页。
主要填写的内容为：此次更改了哪些，改进了哪些性能以及各部门的意见。
4．评审人签名：参加评审的人员签署姓名。
5．评审问题解决情况：由更改申请人针对评审中所提出的问题填写完成情况，并交项目经理审核，如无问题可扛掉，但也应交项目经理审核确认。
6．备注：需备注的其他事项，如评审结论、领导批示等。
7．评审记录表附页
采用体系部《评审记录表》的附页。
（1）评审记录表编号：该附页对应的《设计更改评审记录表》的编号。
（2）共页，第页：该《设计更改评审记录表》对应的附页总页数，此页附页为第几页。
四、原件存档部门：与设计更改申请/通知单一同存档。
五、归口管理部门：总工办。
七、生效日期：。