施工总体布置
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是指在建设工程项目中，根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织方案，包括总体施工部署和施工工艺流程等。
总体施工部署是施工组织设计的重要组成部份，它涉及到施工过程中的各个环节和工作内容。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的总体施工部署。
一、施工现场布置1.1 施工场地选择在总体施工部署中，首先需要选择合适的施工场地。
要考虑到场地的地理位置、地形地貌、气候条件等因素，确保施工安全和施工效率。
1.2 施工场地平整在施工场地选择后，需要进行场地平整工作。
包括清理垃圾、平整土地、修筑暂时道路等。
这些工作的完成将有助于施工设备和材料的进入，并提高施工效率。
1.3 施工场地标识为了确保施工过程中的安全，需要在施工场地进行标识。
例如，设置警示标志、划定施工区域等，提醒工人和过往人员注意施工区域的存在。
二、施工人员组织2.1 施工人员配备在总体施工部署中，需要根据工程规模和施工进度，合理配备施工人员。
包括施工管理人员、技术人员、工人等。
确保施工过程中的各项工作有序进行。
2.2 施工人员培训为了确保施工人员具备必要的技能和知识，需要进行相关培训。
包括安全培训、技术培训等。
提高施工人员的专业素质，减少施工事故的发生。
2.3 施工人员管理在施工过程中，需要对施工人员进行管理。
包括考勤管理、工作安排等。
确保施工人员按时到岗，按照施工计划进行工作。
三、施工设备准备3.1 施工设备选型在总体施工部署中，需要根据工程特点和施工要求，选择合适的施工设备。
包括起重机械、混凝土搅拌站等。
确保施工设备能够满足施工需要。
3.2 施工设备调试在施工前，需要对施工设备进行调试和检验。
确保施工设备的正常运行和安全性能。
3.3 施工设备维护在施工过程中，需要对施工设备进行定期维护和保养。
确保施工设备的可靠性和使用寿命。
四、施工工艺流程4.1 施工工艺确定在总体施工部署中，需要确定合适的施工工艺流程。
施工总体部署
1 施工总体部署1.1施工部署的指导思想及原则1.1.1指导思想根据本工程的重要性，工程特点、工程量和节点工期及竣工工期的要求，为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标，施工总承包将遵循“选用最佳项目经理及项目管理班子、选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，选用优质材料，应用最佳的施工技术，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署。
1.1.2部署原则1、时间上的部署原则：严格按照招标文件要求的节点工期，考虑季节性对施工的影响。
统筹兼顾，综合安排施工作业，冬、雨期尽量避开不利于施工的工序。
2、空间上的部署原则：考虑立体交叉施工，在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。
施工期间，平面分区段，立体分流水、交叉作业。
合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，适时插入装修、机电管线安装的施工。
尤其注重保障专业分包施工项目的工序穿插，在脚手架、垂直运输设备、施工场地、临时设施的使用方面，给予全方位的服务。
3、施工总平面布置原则：坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。
科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期业主指定承包人施工绿化和室外道路工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。
4、施工资源部署原则：考虑人、财、机、料合理配置①根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用最有战斗力的管理和施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。
②我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。
我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。
对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。
施工总体布置
施工总体布置一、施工总布置原则1、根据本标的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。
在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。
同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。
2、临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。
二、施工准备1、清除工程范围内及临设范围内所有障碍物。
2、修筑临时道路，进行场地平整，布置临时设施。
3、架设水电管线至施工现场。
4、布置测量控制网和水准高程点。
三、技术准备1、进行施工图纸的阅读、学习和技术交底。
2、编制各分项工程的技术方案、施工措施。
3、编制材料供应计划、机具进场计划。
四、风水电及通讯系统布置1、供水、供电及通讯1.1本工程施工生产用水采用水泵从沟渠、水塘、当地河流径流等直接抽取解决。
生活用水利用乡村自来水及井水。
1.2施工用电可就近利用县城的供电系统解决。
1.3施工通讯于各工区分别设置对讲机联系，场外辅以有线通讯。
2、其他临时设施工程区可尽量利用其机械修配及汽修能力，整个工区设置小型的修理厂以满足机械设备日常的维修保养，各工区内拟设置砼系统、临时仓库等设施。
工人生活住宿可搭建临时工棚解决，生活原料于县城购买。
3、工区布置本工程施工区域集中，项目部设置在施工区合理位置。
4、土石方平衡疏浚河道时产生的弃方可就近堆放，以供后期场平使用，满足条件的砂卵石可用作回填施工。
五、材料系统根据施工期砼浇筑强度和施工区工作面布置条件，拟采用2台砼拌和机设置在施工现场。
在前期施工时，在施工现场附近设一台拌和机。
并于砼筑筑时配合拌和系统拌和，以满足强度要求。
1、砂石料砂石料从当地砂砾料场开采，利用8t自卸汽车运到砼拌和站，采用小皮带机送料至各堆料隔仓内，堆料隔仓共分4档（黄砂，5-20mm，20-40mm，40-80mm），隔仓间挡墙利用浆砌块石砌筑。
工程施工总体布置
工程施工总体布置是工程建设中的重要环节，它涉及到施工现场的水、电、通讯、道路、生活区等方面的规划和安排。
本文将从以下几个方面阐述工程施工总体布置的内容和原则。
一、工程施工总体布置的内容1. 供水、供电系统：根据施工现场的实际情况和施工总进度的安排，确保供水、供电系统满足性能可靠、技术可行、经济合理的要求。
供水、供电系统应尽量布置到施工负荷最大工作面附近，并能满足不同施工时段的要求。
2. 通讯系统：建立健全的通讯系统，确保施工过程中的信息畅通。
通讯系统应包括电话、网络、广播等多种形式，以满足不同部位、不同工种之间的沟通需求。
3. 施工道路：根据施工现场的地理环境和施工需求，规划合理的施工道路。
施工道路应满足运输、消防、安全等要求，确保施工过程中的物料运输和人员疏散的顺畅。
4. 生产辅助临建设施：根据施工需求，设置生产辅助临建设施，如混凝土拌和站、堆料场、钢筋加工厂、机械设备停放场、施工仓库等。
这些设施的布置应尽量集中，减少占地面积，并满足生产、安全、环保等方面的要求。
5. 办公及生活福利设施：设置办公及生活福利设施，如办公室、职工宿舍、食堂、厕所等。
生活区应按照消防、卫生等相关规定进行布置，并配备适量的消防设施。
二、工程施工总体布置的原则1. 可靠性：供水、供电、通讯等系统应保证可靠性，确保施工过程中的正常运行。
2. 合理性：施工道路、生产辅助设施、生活区的布置应合理，满足施工需求，减少资源浪费。
3. 安全性：施工现场的布置应考虑人员安全、物料安全、设备安全等方面，避免安全事故的发生。
4. 环保性：施工现场的布置应充分考虑环保要求，减少对环境的影响，实现绿色施工。
5. 经济性：在满足施工需求的前提下，尽量降低工程成本，提高经济效益。
综上所述，工程施工总体布置是工程建设中不可或缺的一环。
合理的布置可以确保施工过程中的顺利进行，提高工程质量，降低工程成本。
在实际施工中，应根据施工现场的实际情况和施工需求，遵循上述原则，进行细致、全面的规划与安排。
施工总体布置说明
施工总体布置说明一、施工总体布置原则1.适宜性原则：施工总体布置要根据具体的项目特点和环境条件进行，确保施工的适于性。
2.经济性原则：施工总体布置要合理选址，合理利用现有资源，降低施工成本。
3.安全性原则：施工总体布置要考虑施工过程中的安全因素，确保施工人员和周围环境的安全。
4.环保性原则：施工总体布置要注重环境保护，减少对周围环境的影响。
二、施工总体布置内容1.施工场地选择：选择施工场地时要考虑交通便利性、资源供应情况、地形地貌等因素，保证施工的连续性和顺利进行。
2.施工控制点设置：根据施工需要，在施工现场设置施工控制点，对施工过程进行控制和监督，确保施工质量和安全。
3.施工道路规划：根据施工工序和设备进出的需要，对施工道路进行规划和布置，确保施工的顺利进行。
4.材料堆放区域划定：根据施工需要，对不同种类的材料进行分类堆放，保证施工期间材料的储存和管理便利。
5.建筑设施设置：根据施工需要，在施工现场设置临时建筑设施，如办公室、宿舍、食堂等，为施工人员提供便利条件。
6.施工安全防护：根据施工过程的特点，设置必要的安全防护措施，如围挡、警示牌等，保障施工人员和周围环境的安全。
7.施工施工设备安排：合理规划施工设备的使用和安排，确保施工的顺利进行和设备的正常运转。
8.施工场地卫生管理：建立场地卫生管理制度，定期清理施工现场，保持施工场地的整洁和卫生。
9.施工噪音、扬尘控制：采取相应的措施，控制施工噪音、扬尘等对周围环境的影响。
三、施工总体布置的步骤1.根据项目特点和施工环境条件，制定施工总体布置方案。
2.选择施工场地，进行必要的准备工作，如场地平整、杂草清理等。
3.根据施工方案，合理布置施工道路、施工控制点和材料堆放区域。
4.按照施工安全要求，设置必要的安全防护措施，并进行相应的安全教育培训。
5.根据施工计划，调配合适的施工设备，并进行设备的检查和维护工作。
6.进行施工场地卫生管理，保持场地整洁。
7.定期检查和评估施工总体布置的效果，根据需要进行调整和改进。
工程施工总体布置
工程施工总体布置在工程施工中，总体布置是至关重要的环节，涉及到多个方面，包括场地规划、施工流程设计、施工用具及设备选择、施工人员组织与安排、施工材料采购与运输、安全措施与应急预案、与其他单位的协调、施工质量控制与验收、工程进度控制与调整、成本控制与结算以及环境保护与文明施工。
以下是针对这些方面的详细阐述。
1. 场地规划在工程施工现场，合理的场地规划至关重要。
要明确划分材料堆放区域、作业区域以及安全设施布置。
确保施工现场整洁、有序，以便于人员和物资的合理流动。
同时，要确保安全设施齐全且位置合理，以便在紧急情况下能够迅速使用。
2. 施工流程设计针对具体的工程项目，需要设计合理的施工流程。
首先，要完成施工前的各项准备工作，如技术交底、施工方案确定等。
接着，按照既定的施工流程进行合理的人员和物资调配，确保施工过程顺利进行。
对于特殊情况的处理，应提前制定好应对策略，以便在问题出现时能够迅速解决。
3. 施工用具及设备选择选择合适的施工用具和设备对工程施工至关重要。
要结合工程需求，合理选择设备的类型和数量，明确设备的用途和范围。
同时，要确保施工用具和设备的性能完好，使用安全可靠，以保障施工的顺利进行。
4. 施工人员的组织与安排合理的施工人员组织与安排是工程顺利实施的基础。
要明确施工人员的班次、数量及专业要求，确保每个岗位的人员都具备相应的技能和资质。
此外，要定期组织人员培训和考核，提高施工人员的技能水平和工作责任心。
5. 施工材料采购与运输施工材料的采购与运输是工程施工中的重要环节。
要明确材料的规格、数量以及运输方式。
根据工程需求，合理安排材料的采购和运输计划，确保材料能够按时、按量供应到施工现场。
同时，要优化运输路径，降低运输成本，提高运输效率。
6. 安全措施与应急预案在工程施工过程中，安全始终是首要考虑的因素。
要配置合理的安全用具，如安全帽、安全带等，并确保施工人员正确使用。
此外，要制定完善的安全操作规范，加强现场安全管理，防范各类安全事故的发生。
试述施工总体布置的内容
试述施工总体布置的内容施工总体布置是工程施工前的一项重要工作，它涉及到工程施工的全过程和各个环节，对于工程项目的顺利进行具有非常重要的指导意义。
下面将从施工区域划分、施工设备配置、办公生活设施安排和施工安全措施等方面来细致地介绍施工总体布置的内容。
首先，施工总体布置需要合理划分施工区域。
在施工现场，根据工程项目的特点和要求，需要划分出不同的施工区域，如机械作业区、人员活动区、材料堆放区等。
通过合理的划分，可以将施工工序有序地进行，减少不同区域之间的干扰，提高施工效率。
其次，施工总体布置需要合理配置施工设备。
根据工程项目的需要，需要确定所需的施工设备种类和数量，并合理布置在施工现场。
例如，对于土方施工，需要配置挖掘机、推土机等设备；对于混凝土施工，需要配备搅拌车、泵车等设备。
通过合理配置施工设备，可以保障施工进度和质量。
第三，施工总体布置需要安排办公生活设施。
在施工现场，需要为工程项目的管理人员和施工人员提供相应的办公和生活设施。
例如，办公室、宿舍、食堂、洗浴设施等。
这些设施的合理安排可以为工作人员提供良好的工作和生活环境，有助于提高工作积极性和生产效率。
最后，施工总体布置需要注重施工安全措施。
在施工现场，需要制定相应的安全生产措施，如设置安全警示标识、配备安全防护设施、进行安全培训等。
同时，要加强现场巡视和管理，及时发现和解决施工过程中的安全隐患，确保施工过程的安全稳定。
综上所述，施工总体布置是工程施工前不可或缺的一项工作。
通过合理划分施工区域、配置施工设备、安排办公生活设施和加强施工安全措施等，可以为工程项目的顺利进行提供有力保障。
在实际操作中，相关人员应根据具体项目需求进行灵活操作，并加以不断优化和改进，以提高施工效率和施工质量。
施工总体布置及组织管理
施工总体布置及组织管理一、总体布置及现场平面图1、施工总平面布置1）布置原则以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆料场等。
项目经理部是工程实施阶段中，履行全单位指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。
基地应大致位于标段的中心，且交通方便，平面布置力求合理、简洁大方。
2）施工营地布置①根据工程情况，为方便管理及施工，我方拟将项目部、工人生活场地设置于K0+900北侧的新拆空地上，租用适宜面积的场地搭建活动板房和布置临时设施，作为项目部临时办公地点和工人生活区以及材料堆放场地；为方便施工，材料、拌和场地分别设于江滨大道与东吴北路交叉口和禹山路交叉口旁。
②大型机械设备在各自工序施工前进场，也可根据工程需要，临时停放在道路路基上，施工现场仅设置机械修配站、值班工棚、小型机具用房与水泥拌和场地；砂石等工程材料可根据工程需求提前进场。
③半成品制作场地：路牙沿、管材等预制材料可提前二至三天进场，并沿线路放于道路上。
碎拌和场地可设在工棚附近；石灰土在场外进行拌制，拌和场地四周要有临时排水设施；窖井盖板等碎预制构件制作委托有关预制部门制作后运至施工现场；管材在施工前进场，但现场应具备一定的储备能力。
3）施工道路布置由于道路两端分别与原江滨大道和禹山路相交，在施工过程中可利用现有道路组织交通，进行材料、机械运输。
场内施工时，由于施工场地受限，前期可利用其现有道路，待道路基础完成后，再利用其新建路基组织交通。
4）水电布置①施工供电根据本工程的施工特点，施工用电主要包括施工营地用电和道路沿线施工用电两个方面。
其中施工营地的供电范围包括砂浆拌和、机械修配站、车间、木材加工厂等生产用电，道路沿线的供电范围主要包括施工照明用电及动力用电。
施工总体布置
施工总体布置6. 1布置原则根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5个方面的因素：1、充分利用施工现场的临时用地范围布置所需的施工营地、堆放所需砂石等材料的备料场和施工场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。
2、临时设施布置尽量少占地，无拆迁。
尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。
6.2临时设施施工及管理6. 2.1临时工程开工条件1、任何临时工程开工之前，应取得当地政府和其他有关个人或团体的一切必要的同意或批准。
2、任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。
7. 2.2临时工程场地平整清理工作1、场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。
场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。
2、建筑物场地表层腐植土剥离应达到监理人满意的程度，建筑物周围应设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。
3、除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。
6.3项目经理部1、项目经理部是保证项目顺利实施的核心所在。
经现场踏勘，同时从优化管理和方便作业的角度出发，为方便工程指挥和联系，同时考虑方便交通及工程管理，拟在水库东北侧附近设立一个项目经理部，以方便生产、生活用品及零星材料的采购。
具体布置见施工平面布置图。
2、项目经理部办公用房采用单层活动房结构，采取封闭管理，用围墙将办公区与外界隔离，进口出设置明显标志，二侧围墙刷白，书写工程概况、文明施工要求、安全注意事项、交通“通告”、建设、施工单位全称及建设、施工单位的主要责任人、监督电话等。
工程施工总体布置
工程施工总体布置一、工程施工总体布置概述工程施工总体布置是指为了保证工程施工过程的顺利进行，合理规划和分配工程施工资源、确定各项施工措施和工法，以及提出安全、环保和质量保证等措施的综合性工作。
在施工前，必须对工程施工总体进行合理布置，从而有效地推进工程施工中的各项工作，确保工程按照合同约定及质量要求顺利进行。
二、工程施工总体布置的目的和意义1、规范施工流程：通过工程施工总体布置，可以明确工程施工的整体流程，确保各个环节有序推进，避免出现工期延误或施工混乱等问题。
2、优化资源配置：合理布置工程施工总体可以实现资源的有效配置和利用，节约成本，提高施工效率。
3、确保施工质量：通过工程施工总体布置，可以制定合理的工程施工计划和标准，提高施工质量，避免施工过程中出现质量问题。
4、保障安全生产：工程施工总体布置中考虑到施工现场的安全问题，采取相应的安全措施，避免施工事故的发生，确保施工人员的人身安全。
5、满足环保要求：在工程施工总体布置中，应考虑到环保要求，采取环保措施，减少对环境的污染，提高工程的可持续性。
三、工程施工总体布置的内容1、施工组织设计：明确施工各部门、单位的职责与任务，优化组织结构，确保施工过程中各个部门之间的协作和配合。
- 制定施工组织设计方案，明确各部门的职责和任务分工。
- 设定施工项目经理、总工程师等管理人员，并明确其职责。
- 制定监理单位与施工单位的配合机制，保证施工过程中监理单位的监督和指导作用。
2、施工进度计划：制定合理的施工进度计划，确保工程按计划进行。
- 制定施工进度计划，明确各项工程施工任务的起止时间和完成时间。
- 根据施工进度计划，合理安排施工人员和施工设备的使用。
- 定期检查施工进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
3、施工资源配置：合理配置施工资源，保障施工设备、人员和材料的供应。
- 制定施工资源配置计划，明确施工中所需的各类资源。
- 合理安排施工设备的使用，提高设备的利用率。
施工总体布置
施工总体布置施工总体布置是施工组织设计的重要内容，结合本工程实际，根据因地制宜、充分发挥当地的资源条件，有利于工程主要施工方案的实施，加快施工进度、保证施工安全、降低工程成本等原则综合考虑对外交通和场内施工便道之间的衔接，用水、用电安排，做到合理布置。
布置原则现场布置遵照建设工程文明工地的有关要求结合我公司文明施工企业形象进行布置。
现场布置做到紧凑、有序、合理、美观。
项目部生活和办公区选择在施工现场附近，与生产区分隔。
结合本工程特点及周边环境，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
现场平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
另外在工程的现场布置上，要充分考虑现场施工区和工人生活区的尽量隔离。
施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。
中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使本工程在环保、文明施工等方面成为一个名副其实的标准化样板工地。
施工现场设置环行硬化道路，加工场地要做表面硬覆盖处理，防止施工现场尘土飞扬；大门口处设置沉淀池，防止施工污水未经沉淀排入市政排水系统。
控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。
现场平面布置的总体思路平面布置总体思路：现场平面布置大体划分为二个区域：即办公区域、施工生产区域。
临水、临电布置总体思路：临电：现场临时用电主要包括施工用电和生活用电两部分，两部分单独布线。
现场变压器位于现场北面位置，引入现场的临电线路主要以暗敷为主。
工程施工总体布置
工程施工总体布置施工总体平面布置是施工顺利进行的重要前提，以下将从场地规划、施工设施、材料堆放、作业区域、安全设施、临时设施、交通组织、环境保护、消防措施等方面进行详细阐述。
1. 场地规划场地规划的目的在于有效利用空间资源，确保施工顺利进行，提高施工效率。
在规划时，应根据施工现场实际情况，遵循以下基本原则：1.1合理安排施工场地，确保施工顺利进行，同时满足各项施工要求；1.2充分利用空间资源，提高场地使用效率；1.3确保场内交通流畅，避免不必要的交通拥堵。
具体流程应包括以下几个方面：1）确定施工场地大小及使用需求；2）根据施工需求划分施工区域、材料堆放区域等；3）确定各项设施的位置及布局。
2. 施工设施施工设施主要包括施工设备、机具和临时建筑等，其布置应遵循以下原则：2.1满足施工需求，确保施工顺利进行；2.2符合安全规定，保证人员安全；2.3考虑环保因素，减少对周边环境的影响。
具体注意事项如下：1）施工设备的选择应符合施工要求，根据实际情况进行配置；2）机具的布置应合理安排，方便使用；3）临时建筑的选材应环保耐用，且符合相关规定。
3. 材料堆放材料堆放场的规划应充分考虑以下几点：3.1满足施工材料存放需求；3.2方便材料进场和出场；3.3减少材料在存放过程中的损坏和污染。
具体规划措施如下：1）根据施工需求，确定材料种类和数量；2）在场地内合理位置设置材料堆放区域；3）安排专人负责材料管理，确保进出场的秩序。
4. 作业区域作业区域的规划应考虑以下几点：4.1满足施工工艺和流程需求；4.2确保人员配备合理，避免人力资源浪费；4.3采取必要的安全措施，预防安全事故的发生。
具体规划措施如下：1）根据施工需求，合理划分作业区域；2）对各作业区域进行标识，明确职责范围；3）加强安全教育，提高员工安全意识5. 安全设施安全设施的布置原则应满足以下几点：5.1符合国家相关安全规定；5.2确保人员生命财产安全；5.3有效预防和控制安全事故的发生。
施工组织工程总体布置(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为一座建筑面积为12567.82平方米的公共建筑，框架结构，8层主体，层高31.5米。
工程位于市区繁华地段，交通便利，周边环境优美。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织工程总体布置。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责工程的全盘管理工作，下设工程技术部、质量安全管理部、合同预算部、物资设备部、人力资源部等部门。
2. 施工单位：负责施工的具体实施，下设施工队、技术组、质量安全管理组、物资设备组、人力资源组等。
三、施工进度计划1. 工程总工期：根据工程实际情况，确定总工期为XX个月。
2. 阶段性工期安排：根据工程进度，将工程分为若干阶段，每个阶段都有明确的工期要求。
3. 施工进度控制：采用网络计划技术，合理安排施工顺序，确保工程按计划进行。
四、施工准备1. 施工现场准备：根据工程需要，平整场地，设置临时设施，确保施工环境满足要求。
2. 技术准备：组织技术人员学习图纸，熟悉施工工艺，制定施工方案。
3. 劳动力准备：根据工程需要，合理调配劳动力，确保施工队伍稳定。
4. 物资准备：根据工程进度，提前采购、运输、储备所需材料、设备。
5. 设备准备：提前检修、调试施工设备，确保设备性能良好。
五、施工组织设计1. 施工组织总设计：根据工程特点，制定施工组织总设计，明确施工顺序、施工方法、质量保证措施等。
2. 单位工程施工组织设计：针对各分部分项工程，制定相应的施工组织设计，确保施工质量、进度、安全。
3. 分部分项工程施工方案：针对具体分部分项工程，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工要点、质量控制措施等。
六、质量保证措施1. 严格按设计要求施工，确保工程质量。
2. 建立健全质量管理体系，落实质量责任。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 加强原材料、半成品、成品的检验，确保工程质量。
七、安全文明施工措施1. 严格执行安全生产法规，落实安全生产责任制。
2. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
施工总体布置
施工总体布置
施工总体布置是施工组织设计中的重要内容。
根据工程实际情况和资源条件，结合对外交通和场内施工便道之间的衔接、用水、用电安排等原则，进行合理布置，以加快施工进度、保证施工安全和降低工程成本。
现场布置应遵照建设工程文明工地的要求和公司文明施工企业形象进行布置。
要做到紧凑、有序、合理、美观，生产区和生活区要分隔开。
考虑周边环境和施工需要，现场平面布置应充分考虑各种环境因素和施工重点，遵循阶段平面布置与施工进度相适应的原则。
施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等应优化合理布置，同时要充分考虑现场施工区和工人生活区的尽量隔离。
临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。
中小型机械的布置要处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。
临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
同时要加强现场安全管理力度，严格按照
公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理，重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态。
施工现场设置环行硬化道路，加工场地要做表面硬覆盖处理，防止施工现场尘土飞扬。
大门口处设置沉淀池，防止施工污水未经沉淀排入市政排水系统。
控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。
现场平面布置大体划分为办公区域和施工生产区域。
临时用电分为施工用电和生活用电两部分，分别进行布线，现场变压器位于北面位置，临电线路主要采用暗敷方式。
配电箱采用分级制，不允许越级接线。
施工总体组织布置及安排
施工总体组织布置及安排施工总体组织布置及安排是建筑施工中的重要环节，决定了工程的顺利进行和质量的保证。
本文将从施工总体组织布置和施工进度安排两个方面进行阐述。
一、施工总体组织布置1. 施工场地选择与准备：施工前需选择适合的场地进行施工，要考虑到基础条件、交通便利度、周边环境等因素。
同时，在进入施工阶段前，需对施工现场进行清理和准备，确保施工人员能够安全和顺利进行工作。
2. 施工工艺与工序组织：根据工程项目的具体要求，制定合理的施工工艺和工序组织方案。
要充分考虑施工顺序、工序之间的依赖关系，以及物流配送等因素，以确保施工进度的紧凑和质量的控制。
3. 施工人员管理与培训：招聘和管理一支技术过硬、素质优良的施工队伍是施工总体组织布置中的关键。
需对施工人员进行培训，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工过程中的安全和质量。
4. 施工设备与材料备货：详细调查施工所需的设备和材料清单，并提前准备、采购，确保施工现场的供给充足。
同时，要对设备进行维护管理，及时检修和更换，确保施工过程中的工作效率和质量。
二、施工进度安排1. 施工计划制定：根据工程项目的具体要求和施工总体组织布置方案，制定合理的施工计划。
在这个过程中，要综合考虑工期、工艺、资源等因素，并进行适当的时间安排和保障。
2. 施工进度控制：严格按照施工计划进行施工，并实施进度的跟踪和控制。
随时关注施工现场的变化，及时调整施工进度，确保工期的顺利进行。
3. 施工效率提升：通过优化工序、调整施工流程等方式，提高施工效率。
例如采用施工工艺的优化方案，推行先进的施工技术等，降低施工成本，提高工作效率。
4. 施工质量监控：在施工过程中，要进行严格的质量监控。
通过建立质量检查制度、加强工序质量验收等方式，确保施工质量符合标准和要求。
本文简要介绍了施工总体组织布置及安排的重要性，并从施工总体组织布置和施工进度安排两个方面进行了详细阐述。
通过合理的施工总体组织和科学的施工进度安排，可以提高施工工作的效率和质量，从而确保工程项目的顺利进行和成功交付。
施工总体布置
施工总体布置2.1施工总体布置原则布置原则为：1、本工程的施工场地布置原则上按招标文件、设计图纸划定的施工区域或征地工作内容内。
2、力求施工方便、安全经济、有利环保，合理使用场地和道路、尽量少占用农田和交通干线等，确保各施工时段内的施工均能正常有序和安全高效地进行。
3、充分利用各种社会资源，尽量在施工区域附近租用民房或其他设施作为施工的生活及办公地点，现场仅搭建少量平房，作为值班、仓库、机修、配电及卫生、试验用房。
4、临时建筑物和施工设施的布置，必须满足主体工程施工的要求，互相协调，避免干扰。
5、合理安排施工废水、废料的排放途径，做到合理填埋排放，对施工区及周围环境进行有效的保护。
2.2主要临时设施说明1、交通条件本工程地处江西横峰县境内，对外和场内交通条件较为便利。
2、临时生活及办公设施项目经理部是整个工程施工的指挥中枢，为节约工程成本、方便管理，拟将项目经理部设置在施工地点附近，以加强与业主、监理及各方面的沟通和联系，全面统筹安排整个工地的施工工作。
项目经理部包括办公室、职工宿舍、试验室、食堂、厕所、浴室、娱乐室等设施，计划租用面积为300m2。
3、供排水及供电设施（1）施工用水本工程生产用水主要是混凝土拌和、砂浆拌和等，生产用水、生活用水拟打井取水或接入当地水网取水。
（2）施工用电从变压器接至工地。
为满足施工工艺工地设专用配电室，为保证砼等其他工程的施工质量及进度，我们另外自备50KW柴油发电机1台。
作为事故备用电源，以提高施工供电的可靠性，保证工程施工连续进行。
以避免因断电而引起的工程质量事故。
供电线路的布置为输电线路由附近的电源引入总配电室，再由总配电室分路引向分配电箱，场内导线全部采用绝缘电缆，用混凝土杆或木杆架立至各需电工点，技术要求严格按照电力工程相关规范执行。
配电室建筑面积10m2，钢木结构，布置在生产区内。
（3）施工现场排水及污水处理设施在施工营地和每个施工场地区域内，均要根据实际情况采取排除雨水和污水的措施，及时将其排出施工区域。
施工总体部署
施工总体部署第一节施工部署施工部署必须统筹安排，既要考虑资源的动态平衡，又要考虑各分部分项工程的工序衔接，及时安排各专业工程的合理穿插和设备的安装，作好监督、协调与服务。
1．总体部署原则根据业主对本工程的建设工期和质量要求，结合工程特点和场地条件，在认真研究招标文件的基础上，充分考虑了施工中可能遇到的诸多技术难点，在施工部署上所采取的总体原则是：“合理安排工序，精心施工组织管理，保质、保量、按期的完成合同要求的目标。
”工程总体施工顺序应按照先地下，后地上的原则施工。
2．各阶段施工部署2.1 前期准备阶段办理好现场平面移交手续和交接桩及复测手续，完成现场测量控制网的布设工作。
作好现场平面布置工作。
作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、前期施工人员根据计划陆续到场。
作好外界的协调工作作好前期技术准备工作，包括组织好图纸内部审核、设计交底、图纸会审工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。
建立项目管理各项制度及联络机制，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。
编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。
2.2 施工阶段材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。
各专业工种安装积极配合，及时穿插，保证位置、标高准确，不漏埋，避免出现返工现象。
2.3 综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的收尾，清洁卫生和成品保护，配合总包单位完成安装及设备调试工作，同时加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。
第二节各阶段的施工部署1、前期准备阶段作好现场平面布置工作，如场地土的覆盖，临时住房、临时道路、临时排水设施等。
作好外界的协调工作：与业主以及相关管理部门取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。
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施工总体布置1.1施工管理目标严格履行工程合同，确保实现如下目标：1、工期目标信守合同，严守工期，确保合同工期180日历天。
暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2018年3月29日竣工。
2、质量目标确保达到国家质量验收标准合格等级。
3、安全目标杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生，轻伤事故频率控制在3‰以内。
4、文明施工目标落实责任、文明施工。
5、消防目标消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生，重大火灾事故为零。
6、绿色施工目标认真落实建设部“四节一环保”要求，确保违规事件为零，污染物排放达标。
7、降低成本目标确保降低成本率2%。
1.2施工准备本工程为XX，工程主要内容包括重建马槽渠拦河闸1座，新建曹楼退水渠拦河闸1座，白桐四分干十支渠衬砌1.315km（桩号2+872～4+187）；建筑物改造9座，其中桥7座、分水闸1座、斗农门1座。
施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工，事先必须做好各项准备工作，为正式施工创造良好的条件。
施工准备工作的基本任务是：调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。
开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备，即有阶段性，又有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿工程施工过程的始终。
1、技术准备技术准备是施工准备的核心，必须认真地做好技术准备工作。
（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
施工图是进行施工的具体依据，对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通，发现问题并提出建议与意见，把图纸上的差错、缺陷，纠正补充完成在施工之前。
（2）编制施工组织设计。
由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件，应在满足业主对拟建工程要求的前提条件下，依据设计文件与图纸、现场的施工条件按照统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间、争取时间，推广、采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果的原则进行编制。
（3）技术培训与劳动力组织准备。
做好各专业及工种的技术培训与质量教育，进行安全、防火和文明施工等方面的教育，对施工组织设计的贯彻执行进行技术交底，建立和健全各级组织机构和各项管理制度。
（4）编制施工图预算和施工预算。
施工图预算，在工程开工前，根据已批准的施工图纸，在既定的施工方案的前提下，按照预算定额和费用标准逐项计算汇总编制而成的工程费用文件，用以确定工程造价，实行经济核算和考核工程成本，实施班组承包的依据；施工预算，在施工图预算的控制下，根据施工定额，结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施，以及现场实际情况等，并考虑节约因素后，在施工前编制，用以确定用工用料计划，备工备料，下达任务书，指导施工，控制工料，作为核算及统计的依据。
2、物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
（1）建筑材料的准备。
根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间汇总，编制出材料计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
（2）构（配）件和制品的加工准备。
根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和数量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。
（3）建筑安装机具的准备。
根据采用的施工方案，安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。
3、劳动组织准备（1）建立拟建工程项目的领导机构。
（2）建立精干的施工队、班组。
（3）集结施工力量、组织劳动力进场。
（4）向施工队、班组进行施工组织设计、计划和技术交底。
（5）建立健全各项管理制度。
4、施工现场准备为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证，应作好下列工作。
（1）做好施工场地的控制网测量，为了使构筑物的平面位置和高程严格符合设计要求，施工前应按设计图纸的要求，测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，便于施工时按设计图纸准确地定出各构筑物的位置。
本工程采用极坐标控制网，设置永久性的经纬坐标桩及水平基桩，便于构筑物的定位放线工作。
（2）搞好“五通一平”，场地平整按设计图纸和施工总平面中确定的标高进行，通过测量，计算确定挖土及填土数量，设计土方调配方案，组织机械进行施工，按设计标高，做到平整，有利于材料运输和堆放，便于定位放线，拟建场地内的建筑物和地面上的部分障碍物建设单位已组织拆迁或清理；施工现场的道路，是组织大量物资进场的运输动脉，施工前为了使材料、设备等及早进场，必须先修通主要干道，使各种物资和设备能直接运到地点，尽量减少二次搬运；施工现场的水通包括两个方面，即保证施工生产、生活用水的供给及地面水的排除，按施工组织总设计的规划进行布设；施工临时用电需在现场设发电机组现场发电，并配备专业机电维护人员，经常检修以保证本工程项目用电正常。
（3）建造临时设施。
为了现场施工生产和生活服务有序进行，本着有利于施工、方便生活、勤俭节约和安全使用的原则，统筹规划，合理布局搭设临时性建筑，搞好现场办公室、材料库、加工厂等的搭设工作，为顺利完成施工任务提供基础条件。
搭设的临时房屋可使用装拆方便、可以重复利用的新型建筑构配件材料，如活动房屋、彩钢板等，这些材料尽管一次性投资较大，但重复利用率高，周转次数多，搭拆方便，保温防潮，维修费低，施工现场文明程度高。
（4）安装、调试施工机具（5）做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放（6）及时提供建筑材料的试验申请计划（7）进行新技术项目的试制和试验（8）设置消防、保卫设施5、施工场外准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。
（1）材料的加工和订货工程开工前提前计算出原材料用量，按照进度计划准备原材料，保证工程不因原材料问题造成窝工、停工。
（2）提交开工申请报告按照开工所需条件布置现场，进行原材料报验，及时向监理递交开工申请。
1.3项目经理部组织机构1、为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我公司决定派具有多年渠道施工经历的同志为该工程项目经理，按项目法的要求组建项目部。
项目经理下设项目副经理和项目总工。
项目副经理下设机电物资部、质安部、施工生产部，项目总工管理实验室、施工技术部、办公室。
以此达到对项目施工进行全方位管理。
2、项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。
3、本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到优良，顺利完成本工程的各项计划目标。
4、项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。
并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。
项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。
5、项目经理部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。
6、项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。
1.4施工部署原则1.4.1满足业主要求的部署原则一切施工活动满足合同要求。
施工部署原则首先要满足合同工期要求，在合同工期的约束下，合理安排施工计划和各专业的交叉，确保按合同工期竣工。
1.4.2合理的资源配置原则1、根据本工程工期要求和特点投入劳动力，整个工程拟投入工长330个工，高级工780个工，中级工2500人工，初级工4500个工，机械工720个工。
2、根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。
3、配备充足的周转材料和施工用料。
1.4.3根据工程各个阶段施工的不同特点来安排总体施工部署的原则1、施工准备阶段施工部署安排重点做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
2、施工阶段施工部署安排（1）根据施工总进度的安排，为保证渠道衬砌施工质量避免在冬季施工，渠道衬砌施工于2017年10月11日开始，分段土方开挖和衬砌，70天渠道衬砌及渠道建筑物完成。
（2）渠道建筑物工程在渠道施工四分之一时开始施工，按构筑物类型施工，同类型构筑物安排在一个时间段施工。
所有构筑物在渠道衬砌结束前完成，后期渠道衬砌施工主要恢复破坏的路面及渠道和土方以及其它细部工程。
（3）安装工程在施工结束的前一个月开始进行，20天全部安装完成。
3、综合调试、竣工收尾阶段本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有恢复渠道及道路、成品保护、做好机电安装调试等，加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工作，确保竣工验收顺利通过。
1.4.4满足绿色施工的要求的部署原则根据《绿色施工管理规程》的规定和上级主管部门对绿色施工的要求，结合本工程的特点和施工条件，进行重点部署。
1.4.5以人为本、科学管理的部署原则坚持一切从人的需要出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，通过科学管理，从而达到提高工作效率和顺利完成施工任务的目的。
1.5施工组织协调与配合1.5.1与专业队伍的协调配合1、施工人员必须是其企业固定职工，不得乱招乱雇，其资质须满足施工质量要求，进场后提交职工名单，以便核查，同时必须持上证岗，严格遵守工地各项规定。
2、计划管理：专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等。
3、专业工序及交叉施工协调：专业施工队伍按计划进场后，按规定的工序施工，施工过程中或遇工序改变，协调部及时进行协调，经项目经理批准后执行。
4、技术质量管理：项目经理部协助建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。
质检人员严格按照国家质量验收标准监督检查专业施工单位的工程质量，并提出提高专业施工质量的方法。
1.5.2与设计单位的协调配合我们将进一步与设计院联系，了解设计意图及工程要点，根据设计意图提出我们的施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。