第一章创业活动概况.pptx
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创业活动策划方案PPT
提问环节 分组讨论 实战演练 网络互动
预留时间让现场观众向嘉宾提问 ，增加互动和参与感。
设计创业模拟游戏或挑战任务， 让参与者亲身体验创业过程，提 升实践能力。
04
活动宣传与推广策略
Chapter
宣传渠道选择及预算分配
线上宣传
利用社交媒体、网络广告、电子 邮件等线上渠道进行广泛宣传，
预算占比为60%。
信息明确
物料上的文字信息应简洁明了，准确传达活动的 时间、地点、主题等重要信息。
社交媒体运营策略
平台选择
根据目标受众的特点选择合适的 社交媒体平台，如微信、微博、 抖音等。
互动增粉
通过发起话题讨论、有奖转发等 方式吸引用户参与互动，提高粉 丝数量和活跃度。
01 02 03 04
内容规划
制定详细的内容发布计划，包括 文案、图片、视频等多种形式的 内容。
强调创新与创业结合
不仅关注创业本身，更加强调创新在创业过程中的重要性，鼓励参 与者以创新的思维方式和方法去发现和解决问题。
丰富的互动体验
通过现场路演、创业体验区等互动环节，让参与者更加深入地了解 创业的过程和挑战，增强参与感和获得感。
03
活动内容与流程设计
Chapter
主要环节安排
主题演讲
邀请行业专家或成功创业者分 享创业经验、行业趋势等。
价、讲师表现等方面的反馈信息。
数据分析
02
对活动前后的相关数据进行对比，如参与者数量、活跃度、转
化率等，评估活动效果。
社交媒体监测
03
关注社交媒体上关于活动的讨论和评价，了解公众对活动的态
度和看法。
数据收集和分析过程描述
数据收集
通过问卷调查、网站分析工具 、社交媒体监测等途径收集数
创新创业基础电子课件(完整版)pptx
设计业务系统
构建企业与利益相关者之间的交易结构，包括供 应链、销售渠道、客户关系等。
整合关键资源
识别并获取实现企业价值所需的关键资源，如技术 、品牌、渠道等。
构建盈利模式
设计企业的收入来源和盈利方式，确保商业模式 的可持续性。
评估自由现金流结构
预测并管理企业的自由现金流，确保商业模式的财务稳 健性。
留意政策法规的变化，把握政策导向和制度 变革中蕴含的商业机会。
技术进步
关注新兴技术的发展和应用，寻找技术创新 带来的商业机会。
社会文化
关注社会文化现象和趋势，挖掘文化创新和 社会变革中的商业潜力。
创业机会识别过程
准备阶段
积累创业知识、经验和技能，培养创 业意识和创业精神。
观察阶段
关注市场动态、技术进展、政策法规 和社会文化等方面的变化。
01
02
03
04
头脑风暴法
通过集体讨论、相互激发，产 生大量创意的方法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题，打破思 维定势的方法。
TRIZ理论
一套系统化的创新方法，通过 解决技术矛盾实现创新。
设计思维
以人为本，通过用户调研、原 型设计等方法实现创新的方法
。
创新思维训练
发散思维训练
通过自由联想、随机词汇等方 式，拓展思维广度。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点，合理分配角色和职责，使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动，增强团队 成员之间的信任感和默契度，培养团队合 作精神。
激励团队成员
通过物质激励和精神激励相结合的方式， 激发团队成员的积极性和创造性，提高团 队的凝聚力和向心力。
构建企业与利益相关者之间的交易结构，包括供 应链、销售渠道、客户关系等。
整合关键资源
识别并获取实现企业价值所需的关键资源，如技术 、品牌、渠道等。
构建盈利模式
设计企业的收入来源和盈利方式，确保商业模式 的可持续性。
评估自由现金流结构
预测并管理企业的自由现金流，确保商业模式的财务稳 健性。
留意政策法规的变化，把握政策导向和制度 变革中蕴含的商业机会。
技术进步
关注新兴技术的发展和应用，寻找技术创新 带来的商业机会。
社会文化
关注社会文化现象和趋势，挖掘文化创新和 社会变革中的商业潜力。
创业机会识别过程
准备阶段
积累创业知识、经验和技能，培养创 业意识和创业精神。
观察阶段
关注市场动态、技术进展、政策法规 和社会文化等方面的变化。
01
02
03
04
头脑风暴法
通过集体讨论、相互激发，产 生大量创意的方法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题，打破思 维定势的方法。
TRIZ理论
一套系统化的创新方法，通过 解决技术矛盾实现创新。
设计思维
以人为本，通过用户调研、原 型设计等方法实现创新的方法
。
创新思维训练
发散思维训练
通过自由联想、随机词汇等方 式，拓展思维广度。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点，合理分配角色和职责，使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动，增强团队 成员之间的信任感和默契度，培养团队合 作精神。
激励团队成员
通过物质激励和精神激励相结合的方式， 激发团队成员的积极性和创造性，提高团 队的凝聚力和向心力。
创业策划PPT课件
筹集创业资金
总结词：资金保障
详细描述：通过各种途径筹集创业所需资金，如自筹、融资、贷款等，为企业的正常运营提供经济基础。
组建创业团队
01
总结词：人才汇聚
02
详细描述：寻找志同道合的合作 伙伴，组建一支具备各种专业能 力的团队，共同实现创业目标。
实施创业计划
总结词：落地执行
详细描述：按照创业计划书逐步实施 ，不断调整优化，确保计划的有效执 行，最终实现创业目标与愿景。
在此添加您的文本16字
激励机制：建立有效的激励机制，如薪酬福利、晋升机会 等，激发团队成员的积极性和创造力。
03
创业策划：明确方向
详细描述：在创业之初，首先需要明确自己想要达成的目标和愿景，这有助于后 续策划和行动的展开。
制定创业计划书
总结词：规划蓝图
详细描述：制定详细的创业计划书，包括市场分析、产品定位、营销策略等，为创业过程提供行动指 南。
营销策略
制定有效的营销策略，提高 产品知名度和销售量。
•·
分析目标客户：深入了解目 标客户的消费心理和行为特 征。
确定营销目标：明确营销活 动的目的，如提高品牌知名 度、促进销售等。
选择营销手段：选择适合的 营销手段，如广告宣传、促 销活动、公关关系等。
制定执行计划：制定详细的 营销执行计划，包括预算、 时间安排、人员分工等。
创业策划ppt课件
• 创业概述 • 创业策划的核心要素 • 创业策划的实施步骤 • 创业策划的资源与支持 • 创业策划的成功案例分析 • 结语
01
创业概述
创业的定义与特点
总结词
创业是一种通过创新、创意和资源整合来创造价值的过程，具有创新性、风险性、收益性的特点。
创业活动与创业教育概述PPT课件( 18页)
河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
•
8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。
•
9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，
•
5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
•
6、无论你正遭遇着什ຫໍສະໝຸດ ，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。
•
7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江
创新网络
1990
2000 年份
5
一、硅谷的发展历程
(一)第一次技术浪潮 (二)第二次技术浪潮 (三)第三次技术浪潮 (四)第四次技术浪潮
6
二、硅谷的经济成就
20世纪90年代，硅谷的研发人员 占劳动力总数的10%，是美国全国 平均水平的2.5倍。1999年，硅谷 雇员的人均创造价值达到11.5万美 元，远远超过同年美国的平均水平 7.8万美元。1999年，硅谷地区的 GDP总值超过3000亿美元，占美 国全国的3%左右，超过中国GDP 总值的1/4。硅谷上市的企业已经 达到72家，同时有130亿美元的风 险投资涌向这一地区，占到全美总 额的1/3。
除了这些看得到的创业活动的参与要素，硅谷的成功因素 中还包括一些看不见的因素。这些因素可以统称为环境因 素。硅谷的环境因素中首要的一点是良好的制度环境，硅 谷发展在很大程度上得益于美国的经济法律体制。
大学生创新创业指导第一章创业概述演示文稿
❖ 政府工作部署13次提及创业
❖3月 《国务院办公厅关于发展众创空间 推进大众创新创业的指导意见》
国办发〔2015〕9号
❖5月 《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》国发〔2015〕23号 ❖5月 《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》 国办发〔2015〕36号 ❖6月 《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》 国发〔2015〕32号 ❖6月 《关于支持农民工等人员返乡创业的意见》 国办发〔2015〕47号
摘选自：激发科技创新活力 打造校园众创空间——河北省高校创业 孵化示范园建设经验交流会发言材料（河北工业大学）
“为方便毕业生就业，高等教育应主要培养创业技能与主动精神；毕业 生将越来越不再仅仅是求职者，而首先将成为工作岗位的创造者。” • “十七大”确定的国家发展战略：“提高自主创新能力，建设创新型 国家”、“创业带动就业”
• 十八大报告强调：“引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业， 促进创业带动就业。”
配套政策、实施意见不断出台……
❖ 6月 国务院办公厅关于印发进一步做好新形势下业创业工作重点任务分工方案的通知 国办函〔2015〕47号 ❖ 9月 国务院关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见 国发〔2015〕53号 ❖ 2月 人力资源社会保障部关于做好2015年全国高校毕业生就业创业工作的通知 人社部函〔2015〕21号 ❖ 5月 人力资源社会保障部关于贯彻落实《国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》的通知 人社部发〔2015〕42号
课程开发
培训模块整体介绍
1 创业概述 4学时
6 创业市场 2学时
2 创业者与创业团队 4学时 7 竞争策略 2学时
3 创业机会 2学时
8 创业资源 2学时
❖3月 《国务院办公厅关于发展众创空间 推进大众创新创业的指导意见》
国办发〔2015〕9号
❖5月 《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》国发〔2015〕23号 ❖5月 《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》 国办发〔2015〕36号 ❖6月 《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》 国发〔2015〕32号 ❖6月 《关于支持农民工等人员返乡创业的意见》 国办发〔2015〕47号
摘选自：激发科技创新活力 打造校园众创空间——河北省高校创业 孵化示范园建设经验交流会发言材料（河北工业大学）
“为方便毕业生就业，高等教育应主要培养创业技能与主动精神；毕业 生将越来越不再仅仅是求职者，而首先将成为工作岗位的创造者。” • “十七大”确定的国家发展战略：“提高自主创新能力，建设创新型 国家”、“创业带动就业”
• 十八大报告强调：“引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业， 促进创业带动就业。”
配套政策、实施意见不断出台……
❖ 6月 国务院办公厅关于印发进一步做好新形势下业创业工作重点任务分工方案的通知 国办函〔2015〕47号 ❖ 9月 国务院关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见 国发〔2015〕53号 ❖ 2月 人力资源社会保障部关于做好2015年全国高校毕业生就业创业工作的通知 人社部函〔2015〕21号 ❖ 5月 人力资源社会保障部关于贯彻落实《国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》的通知 人社部发〔2015〕42号
课程开发
培训模块整体介绍
1 创业概述 4学时
6 创业市场 2学时
2 创业者与创业团队 4学时 7 竞争策略 2学时
3 创业机会 2学时
8 创业资源 2学时
《创业基础》(1)PPT课件
模块1 创业、创业精神与人生发展
-
1
教学目的
• 通过本部分教学，使学生了解创业的 概念、创业与创业精神的关系、创业与 人生发展的关系，以及创业和创业精神 在当今时代背景下的意义和价值，正确 认识并理性对待创业。
-
2
教学主题
主题1 创业 主题2 创业精神 主题3 创业生涯
-
3
T1 创业
-
4
教学目标
联合国秘书长安南在推展“2005国际小额 信贷年”时，称小额信贷是“激发穷人思想、 能量和憧憬的途径”。这一成功模式被复制到 世界各地，令无数人受益。
-
28
格莱珉银行和尤努斯教授
“为表彰他们从 社会底层推动经 济和社会发展的 努力”，尤努斯 与其创办的孟加 拉格莱珉银行共 同获得诺贝尔和 平奖。
-
格莱珉获准成为具有独立法人资格的银行机构 除1991、1992年遭遇水灾，格莱珉一直保持盈利
尤努斯和格莱珉银行获得‘诺贝尔和平奖’ 资产15亿美元、2500家分支机构、营收20亿、利润500多万、 帮助数百万贫困人口脱离贫困线；在纽约开设分行
-
26
Cont.
• 截至2009年，累计放贷53 亿美元，帮助 400 万穷人脱贫自立，并保持了9 年的盈利 记录，实现了扶贫和财务可持续的双重目 标。
-
44
教学点
• 1. 创业VS就业 • 2.创业决定 • 3.创业生涯规划
-
45
1. 创业还是就业？
创业和就业有什么区别？
?
-
46
1. 创业还是就业？
就业 看位置 积累资源 计算收入 以天计 看局部 两点一线 似专家
创业 看平台 整合资源 计算成本 以段计 看系统 同心圆 似杂家
-
1
教学目的
• 通过本部分教学，使学生了解创业的 概念、创业与创业精神的关系、创业与 人生发展的关系，以及创业和创业精神 在当今时代背景下的意义和价值，正确 认识并理性对待创业。
-
2
教学主题
主题1 创业 主题2 创业精神 主题3 创业生涯
-
3
T1 创业
-
4
教学目标
联合国秘书长安南在推展“2005国际小额 信贷年”时，称小额信贷是“激发穷人思想、 能量和憧憬的途径”。这一成功模式被复制到 世界各地，令无数人受益。
-
28
格莱珉银行和尤努斯教授
“为表彰他们从 社会底层推动经 济和社会发展的 努力”，尤努斯 与其创办的孟加 拉格莱珉银行共 同获得诺贝尔和 平奖。
-
格莱珉获准成为具有独立法人资格的银行机构 除1991、1992年遭遇水灾，格莱珉一直保持盈利
尤努斯和格莱珉银行获得‘诺贝尔和平奖’ 资产15亿美元、2500家分支机构、营收20亿、利润500多万、 帮助数百万贫困人口脱离贫困线；在纽约开设分行
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26
Cont.
• 截至2009年，累计放贷53 亿美元，帮助 400 万穷人脱贫自立，并保持了9 年的盈利 记录，实现了扶贫和财务可持续的双重目 标。
-
44
教学点
• 1. 创业VS就业 • 2.创业决定 • 3.创业生涯规划
-
45
1. 创业还是就业？
创业和就业有什么区别？
?
-
46
1. 创业还是就业？
就业 看位置 积累资源 计算收入 以天计 看局部 两点一线 似专家
创业 看平台 整合资源 计算成本 以段计 看系统 同心圆 似杂家
《大学生创业》ppt课件完整版
风险接受
对于无法避免或降低的风 险，制定应急计划并接受 潜在后果
04
团队组建与运营管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 以及共同追求的愿景，这有助于激发 团队成员的积极性和凝聚力。
互补的技能和经验
团队成员具备不同的技能和经验，能 够相互补充，提高团队整体实力。
良好的沟通和协作
《大学生创业》ppt课件完整版
目录
• 大学生创业概述 • 创业者素质与能力要求 • 创业项目选择与评估 • 团队组建与运营管理 • 资金筹措与财务管理 • 法律法规遵从与知识产权保护 • 实践案例分析：成功/失败案例剖析
01
大学生创业概述
创业定义与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过整合资源、 创新模式、承担风险等方式，创造 新的商业机会并实现价值的过程。
06
法律法规遵从与知识产权 保护
企业法律法规遵从要求解读
企业设立与运营相关法律法规
了解并遵守《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规，确保企业合法设立并规范运营。
行业特定法律法规
根据所在行业特点，熟悉并遵守相关行业法律法规，如《电子商务法》、《食品安全法》等。
税务法规与财务规范
掌握税务法规，合理纳税，确保企业财务规范、透明。
资金筹措途径及优缺点比较
优点
利率相对较低，还款期限灵活，有助于建立信用记录
缺点
申请流程繁琐，需要提供担保或抵押物，还款压力较大
资金筹措途径及优缺点比较
优点
提供资金支持的同时，还能带来行业经验和资源
缺点
投资者可能会要求较高的回报率和参与公司决策
资金筹措途径及优缺点比较
第一章 概论 《创新创业基础》PPT课件
（5）创新性。创新性既可以是个体层面的，指的是一个人能够识别、界定开放 式问题并且想出新的解决办法。这意味着创业者往往也具备较高的创新思维和创 造力。创新同时也可能是企业层面的，这意味着当创业项目变为企业时，企业会 积极的引入新产品、新服务，开拓新市场。
（6）冒险性。创业者喜欢迎接挑战，喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。他们 乐于接受挑战，并从克服困难中获得无穷乐趣。
关于创业动机的研究可以追溯到几十年前,如众多研究认为获取并保持独立性是 绝大多数小企业的基本动机 。Hamilton在1987年通过调研新西兰岛的公司样 本得出：3918%的企业是发现商业机会,33%是受到独立性需求的驱动,919%是 为了创造财富,812%是为了避免失业。
1.2.2 创业者的创业素质
综上所述，创新与发明创造的概念，在一定意义上说是有本质上区别的 ，但它们在解决问题时的思维方法都是相同相通的。
1.1.2 创业的本质与内涵
对于什么是创业，目前还没有统一的定义。几个有代表性的有关定义: 霍华德•H•史蒂文斯：“创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获的过
程，这一过程与其当时控制的资源无关。” 杰弗里•A•蒂蒙斯：“创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机
创新与创造
虽然，现实中人们常常将创新与发明创造相提并论，但两者的本质和内涵 却是不同的。
创造是一个从无到有的过程，强调原创性，能够孕育前所未有的东西；创 新主要是对现有事物的更新和改造过程，是“革故鼎新、”“推陈出新” ， 强调产生经济效益、社会效益；而创业则是开创某种事业的活动，使 创造与创新的成果实现产业化、商品化，从而造福社会、造福人民。
机会型创业：是指在发现或创造新的市场机会下进行的创业活动。
要更好地发挥创业的经济与社会效应，不仅需要有知识和有计划地改善创 业环境，还要不断通过创业教育来提升开拓新市场的能力，鼓励创业活动 ，改变创业活动结构，力争使我国创业活动实现“以机会型创业为主、生 存型创业为辅”的发展模式。
（6）冒险性。创业者喜欢迎接挑战，喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。他们 乐于接受挑战，并从克服困难中获得无穷乐趣。
关于创业动机的研究可以追溯到几十年前,如众多研究认为获取并保持独立性是 绝大多数小企业的基本动机 。Hamilton在1987年通过调研新西兰岛的公司样 本得出：3918%的企业是发现商业机会,33%是受到独立性需求的驱动,919%是 为了创造财富,812%是为了避免失业。
1.2.2 创业者的创业素质
综上所述，创新与发明创造的概念，在一定意义上说是有本质上区别的 ，但它们在解决问题时的思维方法都是相同相通的。
1.1.2 创业的本质与内涵
对于什么是创业，目前还没有统一的定义。几个有代表性的有关定义: 霍华德•H•史蒂文斯：“创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获的过
程，这一过程与其当时控制的资源无关。” 杰弗里•A•蒂蒙斯：“创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机
创新与创造
虽然，现实中人们常常将创新与发明创造相提并论，但两者的本质和内涵 却是不同的。
创造是一个从无到有的过程，强调原创性，能够孕育前所未有的东西；创 新主要是对现有事物的更新和改造过程，是“革故鼎新、”“推陈出新” ， 强调产生经济效益、社会效益；而创业则是开创某种事业的活动，使 创造与创新的成果实现产业化、商品化，从而造福社会、造福人民。
机会型创业：是指在发现或创造新的市场机会下进行的创业活动。
要更好地发挥创业的经济与社会效应，不仅需要有知识和有计划地改善创 业环境，还要不断通过创业教育来提升开拓新市场的能力，鼓励创业活动 ，改变创业活动结构，力争使我国创业活动实现“以机会型创业为主、生 存型创业为辅”的发展模式。
第一章 创业概述PPT课件
1.2.2 创业活动过程
▪ 请先看下面的例子： ▪ 一位妇女喜欢为家庭聚会制作开胃食品，朋友们经常称赞
她，告诉她这些食品有多么美味。后来她建立了一家公司 来制作和销售开胃食品。 ▪ 一位从事生物化学基础研究的科学家做出了能推动该领域 前沿发展的重要发现。但是，他对识别该发现的实际用途 没有兴趣，而且从未尝试那样做。 ▪ 在被从管理职位上“裁员”以后，一位中年人偶然发现了 用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同种类植物分 开的隔离物）的创意。 ▪ 一位退休军官想出一个创意：从政府那里购买淘汰的水陆 两栖交通工具，并使用它们去建立一家专门从事偏远荒野 旅游的公司。 ▪ 一个年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何软件都 要好得多的新软件，并寻求自己创建一家公司来开发和销 售该产品。
《创业家》调查测验
▪ 问题1：你去创业，是凭着一股激情，还是经过 了深思熟虑？你创业前准备了多久？
▪ 问题2：（你认为）你创业的实际过程（会）和 你当初设想的完全一致吗？
▪ 问题3：你认为创业者应该跟着自己的感觉走， 还是应该做好计划一步步向前走？
▪ 问题4：你觉得创业目标经常出现变化是一件正 常的事情吗？
▪ 2004年初涉足电子商务领域， 创办“京东多媒体网”（京东 商城的前身），并出任CEO。 现为京东商城的CEO。
▪ 2011年获得华人经济领袖大奖， 同年，获得第十二届中国经济 年度人物。
学生时期
刘强东，男，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市。 高中毕业于宿迁中学，1992年8月底，刘强东以高分考上 中国人民大学。受幼年时期“学而优则仕”的思想影响， 刘强东立志从政。
市场
创业的含义
▪ 创业是不拘泥于当前资源条件的限制 下对机会的追寻，将不同的资源组合以利 用和开发机会并创造价值的过程。
第一章 创业活动概况
16
4/ 在创业业态上商业服务业最活跃 批发零售业 占 24.57%； 餐饮业 占 8.55%； 信息服务业 占 15.15%
5/ 实现人生价值和致富的创业目标为最首选 在创业者中，要开创新事业 占 50%-60%； 明确为致富者 占 40% 以上
6/ 私营和个体经济的创业组织形态最主要 私营企业占42%; 个体占36% ; 股份制占22%
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.1808 :54:080 8:54Nov-2018-Nov-20
重于泰山，轻于鸿毛。08:54:0808:54:0 808:54 Wednes day, November 18, 2020
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.18 20.11.1 808:54: 0808:5 4:08November 18, 2020
段的企业经营者
· 创业者≠企业家≠投资家
· 创业者要拌随企业的成长，不断提高个人素质，并带领企业 成长，从而在竞争中转变为企业家
11
△ 创业者带有时代的特征 ·创业者必然带有时代的特征和个人背景的 烙印 ·在新经济时代 — 知识经济时代的创业者特 征 如：逐步年轻化、知识化、
国际化、多元化。
12
△成功创业者特质
创业机会的三个特点： ·特定机会的盈利空间具有成长性 ·创业起步只需要很少资源 ·对组织模式没有绝对的要求 高技术产业领域有三种类型的创业机会 一是 技术发展变化 二是 市场需求变化 三是 政府政策变化
5
1-2-2 创业风险的评估 高新技术产业创业，风险更多，更高，控制更难 主要两类：创业者不可控的环境因素，这只有想 法
Feature of Chinese entrepreneur
4/ 在创业业态上商业服务业最活跃 批发零售业 占 24.57%； 餐饮业 占 8.55%； 信息服务业 占 15.15%
5/ 实现人生价值和致富的创业目标为最首选 在创业者中，要开创新事业 占 50%-60%； 明确为致富者 占 40% 以上
6/ 私营和个体经济的创业组织形态最主要 私营企业占42%; 个体占36% ; 股份制占22%
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.1808 :54:080 8:54Nov-2018-Nov-20
重于泰山，轻于鸿毛。08:54:0808:54:0 808:54 Wednes day, November 18, 2020
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.18 20.11.1 808:54: 0808:5 4:08November 18, 2020
段的企业经营者
· 创业者≠企业家≠投资家
· 创业者要拌随企业的成长，不断提高个人素质，并带领企业 成长，从而在竞争中转变为企业家
11
△ 创业者带有时代的特征 ·创业者必然带有时代的特征和个人背景的 烙印 ·在新经济时代 — 知识经济时代的创业者特 征 如：逐步年轻化、知识化、
国际化、多元化。
12
△成功创业者特质
创业机会的三个特点： ·特定机会的盈利空间具有成长性 ·创业起步只需要很少资源 ·对组织模式没有绝对的要求 高技术产业领域有三种类型的创业机会 一是 技术发展变化 二是 市场需求变化 三是 政府政策变化
5
1-2-2 创业风险的评估 高新技术产业创业，风险更多，更高，控制更难 主要两类：创业者不可控的环境因素，这只有想 法
Feature of Chinese entrepreneur
创新创业PPT演示课件
寻求合作伙伴和投资者
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
创新创业基础PPT1.第一章创新创业概述课件
创新概念与其它相关概念的比较
（1）创新与发明 创新与发明是两个不同的概念。发明是指研
究活动本身或它的直接结果，而创新是发明的商 业化过程或商业化结果。按照熊彼特的观点，创 新是发明的首次商业化应用。
因此，只有第一次把发明引入生产体系并为 商业化生产服务的行为才是创新，第二次、第三 次只能算作模仿。一般地，发明先于创新，两者 的关系可简洁地表达为：创新=发明+开发。
4．推动教育创新，培养创新型人才。
2024/3/3
SIYB中国项目 2024年3月3日
16
16
一、创新与创业的区别
1．创业与创新的概念不可以相互等同
尽管创业活动必然地涉及到创新活动，但创新活动并不必然地是
创业活动。
创新是指的在原有的物质精神基础上，进行一定的改革更新，对
原有事物的功能，价值等方面进行一定的提升，它包括了一种新的业
20
如果没有企业化生产和与之相应的经营管理行为，就不能称之为创业
。
2024/3/3
SIYB中国项目 2024年3月3日
13
13
创业的特征：社会性、自主性和风险性
1．创业是以创办企业并形成企业经营管理活动来实现的，它往往是创 业者个体在一定社会环境中开展的一种独特的创新组织活动，创业活 动的社会性表现为创业者要承载着重要的组织和管理使命，并为此承 担相应的社会责任。
2024/3/3
SIYB中国项目 2024年3月3日
15
15
创业的意义
1．推动经济发展，促进科技创新在社会经济中的广泛应用，实现经济 发展和科技进步的良性互动。
2．创造社会财富，不断满足人们的物质和文化生活需要，提高人们的 健康水平，促进社会和谐健康发展。
（1）创新与发明 创新与发明是两个不同的概念。发明是指研
究活动本身或它的直接结果，而创新是发明的商 业化过程或商业化结果。按照熊彼特的观点，创 新是发明的首次商业化应用。
因此，只有第一次把发明引入生产体系并为 商业化生产服务的行为才是创新，第二次、第三 次只能算作模仿。一般地，发明先于创新，两者 的关系可简洁地表达为：创新=发明+开发。
4．推动教育创新，培养创新型人才。
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一、创新与创业的区别
1．创业与创新的概念不可以相互等同
尽管创业活动必然地涉及到创新活动，但创新活动并不必然地是
创业活动。
创新是指的在原有的物质精神基础上，进行一定的改革更新，对
原有事物的功能，价值等方面进行一定的提升，它包括了一种新的业
20
如果没有企业化生产和与之相应的经营管理行为，就不能称之为创业
。
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创业的特征：社会性、自主性和风险性
1．创业是以创办企业并形成企业经营管理活动来实现的，它往往是创 业者个体在一定社会环境中开展的一种独特的创新组织活动，创业活 动的社会性表现为创业者要承载着重要的组织和管理使命，并为此承 担相应的社会责任。
2024/3/3
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创业的意义
1．推动经济发展，促进科技创新在社会经济中的广泛应用，实现经济 发展和科技进步的良性互动。
2．创造社会财富，不断满足人们的物质和文化生活需要，提高人们的 健康水平，促进社会和谐健康发展。
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3
1-1 创业基本概念 △ 对创业内涵研究
一类围绕个人特性，包括人格特性，创新性，独特性，具 有创业激情，有强烈的开创新事业和谋求发展的追求；
一类围绕创业的行为结果，包括价值创造，追求利润，造 就创业者、管理者及创建的组织。
4
1-2 创业活动分析 1-2-1 创业进程
△ 创业机会的发现，辨识与把握
规避； 非环境风险，创业者在一定程度上是可控制的。 风险包括： ·创业的技术风险 ·创业的市场风险 ·创业的财务风险 ·创业的团队风险 ·创业的政策及法律风险
6
1-2-3 创业活动的筹划
创业除了机会还要有创意，创业者还要有愿景。 由创意 → 市场信息收采分析→ 项目选择与起步 → 设计和选
择商业模式 → 组建团队→产品研发与产业化→商品化 愿景主要指发展的设想与目标
1-1 创业基本概念 ·创业行为类型：生存型，机会型
个体型，合作型； ·创业不仅仅局限于某项商业的创造。产品创业虽然无疑是创业 很重要的一面，但却不是创业的全部 △ 对“创业”的定义，近几年有近百种定义，但主要突出：开 创新事业，创建新组织，创造新价值，追逐新机会等等。 · 这里，都有一个“新”，即创业的前提，特别是机会型创业应 突出“创新”。
10 D缺一不可，涵括了作为一名优秀创业管理人的 基本禀赋。
15
1-3-2 中国创业者若干特性统计
1/ 中青年在创业者的人群中最集中 26-35岁 占 47%； 36-45岁 占 27% 二者占3/4
2/ 大学本科0%属大、中专以下
3/ 企业雇员和农民对创业活动最积极 雇员 占 41.5%； 农民 占 26.1%
创业机会的三个特点： ·特定机会的盈利空间具有成长性 ·创业起步只需要很少资源 ·对组织模式没有绝对的要求 高技术产业领域有三种类型的创业机会 一是 技术发展变化 二是 市场需求变化 三是 政府政策变化
5
1-2-2 创业风险的评估 高新技术产业创业，风险更多，更高，控制更难 主要两类：创业者不可控的环境因素，这只有想 法
Feature of Chinese entrepreneur
1
1-1 创业基本概念
△ 创业即发现，创造和利用适当的创业机会，组合生产要素，创立 新的事业，以获取新的商业成功的过程和活动
创业的形式有两类：一是独立创业； 一是公司创业
主要讲独立创业，即基本上是从零开始，完全新创办企业 指进行经营活动的创业
第1章 创业活动概况
General Introduction of Innovative Undertaking
1-1 创业基本概念
Definition of innovative undertaking
1-2 创业活动分析
Analysis of innovative undertaking
1-3 中国创业者特质
段的企业经营者
· 创业者≠企业家≠投资家
· 创业者要拌随企业的成长，不断提高个人素质，并带领企业 成长，从而在竞争中转变为企业家
11
△ 创业者带有时代的特征 ·创业者必然带有时代的特征和个人背景的 烙印 ·在新经济时代 — 知识经济时代的创业者特 征 如：逐步年轻化、知识化、
国际化、多元化。
12
△成功创业者特质
9
1-2-6 创业资源整合
创办新企业要弄清： 市场需要什么 — 自己能做什么 — 企业怎样去做 即：谋位 — 定位 — 到位 起步资源包括：
·起步资金 ·项目技术 ·核心人才 ·市场信息 ·社会支持 应有可持续发展的资源支撑并加以整合
10
1-3 中国创业者特质
1-3-1 关于创业者 △ 创业者可以是个体但更是一个群体 · 但主要研究创业活动的推动者，或活跃在企业创立和成长阶
13
△是否适合当创业者 要回答的9个是否
1/ 是否愿意放下手中的其他事物，全身心投入一个全新且充满 变数的环境
2/ 是否遇到困难和问题时，能不怕艰辛，立刻作出应对决策 3/ 是否不怕失败，能视危机为转机，并能居安思危 4/ 是否愿意每天辛勤工作或牺牲与家人相聚的时间 5/ 是否喜欢探求市场新信息，并具备追根问底的精神 6/ 是否是个实践家，做事果断，令则行，行必果 7/ 是否意志坚定，同时，从善如流，集思广益 8/ 是否愿意将企业创收利益与员工分享 9/ 是否乐于尽到社会责任，回馈社会
7
1-2-4 组织商业团队
商业团队主要指参与企业创立的，并不仅是发起人，包括 要创办新企业的所有者和管理者，是一个整体，特别是骨干， 高新技术企业十分重要的应有技术研发骨干，经营人才特别 是营销、财务人才。
8
1-2-5 商业计划书的编写
商业计划书是创业的依据，要预先研制。 编写目的在于，理清创业的发展思路，明确创业方向，有 助于统一创业团队的思想；有利于吸引投资者投入和争取政 府支持。 制作一份符合实际、可以操作的商业计划书是创业成败的关 键所在。
·喜欢当老大：权力欲望及领袖欲望特别强烈， 不喜欢被约束，不甘心作他人伙计；
·不轻易放弃，意志坚定，不畏崎岖，不怕挫折； ·善于策划经营，有正确创业理念，实施有效的经营策略； ·敢于承担可接受的风险，成功创业者多是中度风险偏好者， 不拒绝放弃一搏，但也非孤注一掷； ·喜欢自我实现，在有限的生命中追求无限成就，创业是最好 的满足； ·务实且有幽默感，容易与客户中介沟通，对危机也通过幽默 积极化解压力； ·内控力强，不被命运牵着走，通过自己努力解决看来不能解 决的困难； ·做事积极且责任感很重，拼劲十足，坚持到底； ·具有财务观念，善于开源节流，擅长投资理财。
以上，有三个问题回答否定，一般认为缺乏“创业者特质”
14
△优秀创业管理人的10个D
1 Dream（理想） 眼光，实现愿望的能力 2 Decisiveness（果断） 决策敏捷 3 Doers（实干） 身体力行 4 Determination（决心） 拼搏到底 5 Dedication（奉献） 献身事业 6 Devotion（热爱） 爱心不怕困难 7 Details（周详） 仔细周详 8 Destiny（命运） 把握自己的命运 9 Dollar(金钱） 成功要得到奖励 10 Distribute（分享） 与主要雇员共享成果
1-1 创业基本概念 △ 对创业内涵研究
一类围绕个人特性，包括人格特性，创新性，独特性，具 有创业激情，有强烈的开创新事业和谋求发展的追求；
一类围绕创业的行为结果，包括价值创造，追求利润，造 就创业者、管理者及创建的组织。
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1-2 创业活动分析 1-2-1 创业进程
△ 创业机会的发现，辨识与把握
规避； 非环境风险，创业者在一定程度上是可控制的。 风险包括： ·创业的技术风险 ·创业的市场风险 ·创业的财务风险 ·创业的团队风险 ·创业的政策及法律风险
6
1-2-3 创业活动的筹划
创业除了机会还要有创意，创业者还要有愿景。 由创意 → 市场信息收采分析→ 项目选择与起步 → 设计和选
择商业模式 → 组建团队→产品研发与产业化→商品化 愿景主要指发展的设想与目标
1-1 创业基本概念 ·创业行为类型：生存型，机会型
个体型，合作型； ·创业不仅仅局限于某项商业的创造。产品创业虽然无疑是创业 很重要的一面，但却不是创业的全部 △ 对“创业”的定义，近几年有近百种定义，但主要突出：开 创新事业，创建新组织，创造新价值，追逐新机会等等。 · 这里，都有一个“新”，即创业的前提，特别是机会型创业应 突出“创新”。
10 D缺一不可，涵括了作为一名优秀创业管理人的 基本禀赋。
15
1-3-2 中国创业者若干特性统计
1/ 中青年在创业者的人群中最集中 26-35岁 占 47%； 36-45岁 占 27% 二者占3/4
2/ 大学本科0%属大、中专以下
3/ 企业雇员和农民对创业活动最积极 雇员 占 41.5%； 农民 占 26.1%
创业机会的三个特点： ·特定机会的盈利空间具有成长性 ·创业起步只需要很少资源 ·对组织模式没有绝对的要求 高技术产业领域有三种类型的创业机会 一是 技术发展变化 二是 市场需求变化 三是 政府政策变化
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1-2-2 创业风险的评估 高新技术产业创业，风险更多，更高，控制更难 主要两类：创业者不可控的环境因素，这只有想 法
Feature of Chinese entrepreneur
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1-1 创业基本概念
△ 创业即发现，创造和利用适当的创业机会，组合生产要素，创立 新的事业，以获取新的商业成功的过程和活动
创业的形式有两类：一是独立创业； 一是公司创业
主要讲独立创业，即基本上是从零开始，完全新创办企业 指进行经营活动的创业
第1章 创业活动概况
General Introduction of Innovative Undertaking
1-1 创业基本概念
Definition of innovative undertaking
1-2 创业活动分析
Analysis of innovative undertaking
1-3 中国创业者特质
段的企业经营者
· 创业者≠企业家≠投资家
· 创业者要拌随企业的成长，不断提高个人素质，并带领企业 成长，从而在竞争中转变为企业家
11
△ 创业者带有时代的特征 ·创业者必然带有时代的特征和个人背景的 烙印 ·在新经济时代 — 知识经济时代的创业者特 征 如：逐步年轻化、知识化、
国际化、多元化。
12
△成功创业者特质
9
1-2-6 创业资源整合
创办新企业要弄清： 市场需要什么 — 自己能做什么 — 企业怎样去做 即：谋位 — 定位 — 到位 起步资源包括：
·起步资金 ·项目技术 ·核心人才 ·市场信息 ·社会支持 应有可持续发展的资源支撑并加以整合
10
1-3 中国创业者特质
1-3-1 关于创业者 △ 创业者可以是个体但更是一个群体 · 但主要研究创业活动的推动者，或活跃在企业创立和成长阶
13
△是否适合当创业者 要回答的9个是否
1/ 是否愿意放下手中的其他事物，全身心投入一个全新且充满 变数的环境
2/ 是否遇到困难和问题时，能不怕艰辛，立刻作出应对决策 3/ 是否不怕失败，能视危机为转机，并能居安思危 4/ 是否愿意每天辛勤工作或牺牲与家人相聚的时间 5/ 是否喜欢探求市场新信息，并具备追根问底的精神 6/ 是否是个实践家，做事果断，令则行，行必果 7/ 是否意志坚定，同时，从善如流，集思广益 8/ 是否愿意将企业创收利益与员工分享 9/ 是否乐于尽到社会责任，回馈社会
7
1-2-4 组织商业团队
商业团队主要指参与企业创立的，并不仅是发起人，包括 要创办新企业的所有者和管理者，是一个整体，特别是骨干， 高新技术企业十分重要的应有技术研发骨干，经营人才特别 是营销、财务人才。
8
1-2-5 商业计划书的编写
商业计划书是创业的依据，要预先研制。 编写目的在于，理清创业的发展思路，明确创业方向，有 助于统一创业团队的思想；有利于吸引投资者投入和争取政 府支持。 制作一份符合实际、可以操作的商业计划书是创业成败的关 键所在。
·喜欢当老大：权力欲望及领袖欲望特别强烈， 不喜欢被约束，不甘心作他人伙计；
·不轻易放弃，意志坚定，不畏崎岖，不怕挫折； ·善于策划经营，有正确创业理念，实施有效的经营策略； ·敢于承担可接受的风险，成功创业者多是中度风险偏好者， 不拒绝放弃一搏，但也非孤注一掷； ·喜欢自我实现，在有限的生命中追求无限成就，创业是最好 的满足； ·务实且有幽默感，容易与客户中介沟通，对危机也通过幽默 积极化解压力； ·内控力强，不被命运牵着走，通过自己努力解决看来不能解 决的困难； ·做事积极且责任感很重，拼劲十足，坚持到底； ·具有财务观念，善于开源节流，擅长投资理财。
以上，有三个问题回答否定，一般认为缺乏“创业者特质”
14
△优秀创业管理人的10个D
1 Dream（理想） 眼光，实现愿望的能力 2 Decisiveness（果断） 决策敏捷 3 Doers（实干） 身体力行 4 Determination（决心） 拼搏到底 5 Dedication（奉献） 献身事业 6 Devotion（热爱） 爱心不怕困难 7 Details（周详） 仔细周详 8 Destiny（命运） 把握自己的命运 9 Dollar(金钱） 成功要得到奖励 10 Distribute（分享） 与主要雇员共享成果