企业物流调查报告P
中国物流行业的scp分析报告
中国物流行业的scp分析报告一、引言SCP分析是指研究供应链管理中的三个重要要素：供应商、客户和产品。
本报告旨在对中国物流行业的供应链管理进行SCP分析，以了解供应商、客户和产品之间的关系及其对整个供应链的影响。
二、供应商供应商是供应链管理中的重要组成部分，他们负责提供物流行业所需的各种资源和服务。
在中国物流行业中，供应商主要包括运输服务提供商、仓储服务提供商、信息技术供应商等。
1. 运输服务提供商运输服务提供商主要负责物流行业中的货物运输工作。
以中通、申通等公司为例，它们通过建立物流网络覆盖国内各个省市，提供快递服务，确保货物能够按时送达。
然而，在供应商选择中，运输服务提供商的价格、服务质量和可靠性是企业需要考虑的关键因素。
2. 仓储服务提供商仓储服务提供商主要负责提供物流行业所需的仓储设施和相关服务。
如顺丰、中外运等在中国物流业务中，提供大型仓储设施，满足货物的储存、分类和配送需求。
企业在选择仓储服务提供商时，需要考虑供应商的仓储能力、服务水平和价格因素。
3. 信息技术供应商信息技术供应商负责提供物流信息系统，以确保供应链各环节之间的信息流畅和顺利。
在中国物流行业中，一些大型企业例如顺丰、圆通等通过自己开发的物流信息系统，实现了产品的跟踪与监控、订单管理等功能。
企业在选择信息技术供应商时，需要考虑供应商的技术实力、稳定性和服务质量。
三、客户客户是供应链管理中的另一个重要要素，他们是物流行业的需求方。
在中国物流行业中，客户主要包括企业客户和个人客户。
1. 企业客户企业客户作为物流行业的主要需求方，对供应链管理有着重要影响。
像阿里巴巴、京东等大型电商企业，通过建立自己的供应链体系，提供包括采购、存储、分销、售后等一系列物流服务，满足企业经营需求。
而一些中小型企业则更倾向于采用第三方物流服务商。
企业客户在选择物流供应商时，关注的焦点主要是服务水平、时效性和成本效益。
2. 个人客户个人客户是指终端消费者，他们通过电商平台进行购物，需要快速和可靠的物流服务。
柳州市医药零售连锁企业物流发展状况的调查研究
s
D
e v e
lo p m
e n
t
o
f the
In
v e s
tig
a
tio
n
a n
d
R
e s e a r c
h
王 浩 激
W A NG Ha
o
—
，
明
u
育
(L i u z h o
u
(柳 州 职 业技 术 学 院
Vo
c a
，
广西 柳州
Co l le g e
，
545006
)
u
c
he
n
g，
M IN G Y
t io n a
a
p id
ic
以 上 的有 4 家
；
～
门店 数 3 0 4 0 家 的 医 药 零 售 连 锁 企 业
30
2
de
o
v e
lo p m
e n t
o
in
re c e n
ye
a r s
，
p a r tic
the
la r ly
s
lo n g
in d u
s
w
ith
the
de
v e
l
家
-
；
～
门店 数
20
家 的 医 药零售 连 锁 企业 无
的现 状 和 主 要 问题
并针 对 存 在 问 题 提 出 了 相 应 的 对 策
；
：
。
调查显示
，
民 营 企 业 是 医 药 连 锁 企 业 的 中坚 力 量
14
。
中小物流企业运营状况调查研究——以扬州市为例
ｓ ｌ ａ ｄ ｍｅ ｉ ｍ－ｉｅ ｏ ｉｔｃ ｎ ｅｐｒｓ ｓ ｉ ｎ ｚ ｏ ｍａｌ ｎ ｄ ｕ ｓｚ ｄ ｌ ｇｓｉｓ ｅ ｔｒ ｉｅ ｎ Ｙａ ｇ ｈ ｕ，ｓ ｃ ｓ ｉ ｔｇ ａｉ ｇ ｌｇ ｓｉｓ ｒ ｓ ｕｒｅ ｔ ｉ ｋ ｕ ｈ ａ ｎｅ ｒ ｔ ｏ ｉｔ ｅ ｏ ｃ ｓ ｗｉｈ ｌｎ ｓ， ｎ ｃ ｅ ｐ ｎｄｎｇ ｔ ｅ ｓ ｏ ｅ ｏ ｅ ｖｃ ｘ ａ ｉ ｈ ｃ ｐ ｆｓ ｒ ｉｅ，ｉ ｎ ｖ ｔｎ ｏ ｉｔ ｓｏ ｅ ａｉ ｎ ｍｏ ｓ，ｃ ｒｙ ｎ ｕ ａ ｉｄ ａ ｄ ｄｉｅ ｓｆｅ ｅ ｖ ｎ ｏ ａｉ ｇ ｌｇ ｓｉ ｐ ｒ ｔｏ ｄｅ ｃ ａ ｒ ｉ ｇ ｏ ｔｖ ｒｅ ｎ ｖ ｒ ｉ ｄ ｓ ｒ — ｉ
现代物 流在 全球 范 围内迅速 发展 ， 其一 体化 、 社会 化 、 网络化 、 模 化运 作 方 式成 为 各 地 区 、 规 各
企业新 的经 济 增 长 点 。扬 州 市 地 处 江 苏 省 中部 ，
物流 体 系 ； 形成 整 车 物 流 、 部 件 物流 、 担 货运 零 零 物流 、 储 物 流 、 区物 流 五大 专业 物 流 领域 ； 仓 园 先 后建设 港 口物 流 园区 、 江石化 物流 中心 、 长 公铁水 联运 物 流 集 聚 区、 贸 物流 园、 征 汽车 物 流 园 、 商 仪
第 ｌ ６卷 第 １ 期
２１ ０ ２年 ３月
扬 州 职 业 大 学 学 报
Ｊｕｎ ｌ ｆ ｏｒａ ｏ Ｙａ ｇ ｈ ｕ ｏｙｅ ｈ ｉ ｎ ｚ ｏ Ｐ ｌｔｃ ｎ ｃ ｏ ｌ Ｃ ｌ ｅ
Ｖ０ ． ６ Ｎｏ． １１ １
Ｍ ａ ． ０１ ｒ２ ２
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
中 小 物 流 企 业 运 营 状 况 调 查 研 究
深圳市远运国际物流有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市远运国际物流有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市远运国际物流有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市远运国际物流有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业装卸搬运和运输代理业-运输代理业资质空产品服务是：国内货物运输代理；装卸搬运；普通货物1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
物流体验分析报告范文
物流体验分析报告范文一、引言随着电商的兴起，物流行业成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
优质的物流服务能够提高用户的购物体验，加强用户对电商平台的信任度，从而促进消费者的再次购买和口碑传播。
本报告将对某电商平台的物流体验进行分析，并提出改进建议。
二、物流流程分析该电商平台的物流流程主要包括订单生成、仓储和分拣、配送和签收等环节。
订单生成主要涉及用户下单和支付，仓储和分拣阶段涉及到商品的存储和分拣工作，配送和签收阶段是商品从仓库到达用户手中的过程。
在订单生成环节，用户通过电商平台的界面进行商品的选择和支付，界面设计简洁明了，操作容易上手，用户体验较好。
然而，目前还缺乏对用户个人特点的个性化推荐，用户需自主浏览产品，甚至需要经过多次搜索才能找到符合自己需求的商品。
在仓储和分拣环节，该电商平台采用了现代化的仓库管理系统，提高了仓库的运作效率。
商品的分拣也比较及时，订单打包和发货快速，但在热销商品或促销期间，可能会出现货物堆积的情况，仓库管理方面需要进一步优化。
在配送和签收环节，该平台与多家物流公司合作，覆盖了全国范围的配送服务。
物流公司配送速度较快，且客服态度良好，但是偶尔会出现包裹破损、错发、延误等问题，部分用户物流跟踪信息不及时，用户对配送的可控性较低。
三、用户体验分析根据用户的反馈和问卷调查，我们对用户的体验进行了分析。
用户普遍认为该电商平台的物流服务整体较好，但仍存在一些问题。
首先，用户对物流公司的选择权较小，不能根据自己的需求选择合作的物流公司。
部分用户对某些物流公司的服务质量存在疑问，例如包裹丢失、延误等情况。
其次，用户对物流跟踪信息不够满意。
部分用户表示，在物流跟踪页面上无法查看到最新的物流状态，或者只提供了简单的快递编号，不能直观地了解包裹的实时位置。
再次，用户对配送服务的时间和地点选择权较小。
部分用户表示希望能够选择更加灵活的配送时间，例如晚上配送或者预约配送，以方便自己的工作和生活。
京东物流调研报告(共5篇)
京东物流调研报告〔共5篇〕第1篇：京东物流形式的调研报告京东物流形式的调研报告调研小组成员：〔第一组〕班级：14电子商务1班2023年3月16日【摘要】：^p ：电子商务的迅速崛起,使得物流配送重要性日益突出。
而现今国内电商企业中最主要的物流形式有自营物流、第三方物流、第四方物流。
调研目的：近年来全球物流业方兴未艾，与此同时，电子商务的迅猛开展，而目前企业自营物流形式开展较好的有京东，物流提出了新的挑战，物流作电子商务重要的一环，其瓶颈日益显现，因此如何建立现代物流管理体系，加强对物流的管理，使其顺利与网上交易对接，以适应电子商务开展，已成为必然。
调研结果：京东商城的物流形式主要有两种：自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。
还有其他物流方式〔各地招高校代理〕。
京东商城选择了自建物流体系，这样京东商城可以将物流最大程度地控制在自己手里, 并且形成了对整个供给链链条的控制，自建物流体系为其保持高速开展提供强有力的支撑，大幅提升其在全国的配送速度，效劳质量更将得到改善，解决许多问题，最终可以帮助京东商城将物流从本钱控制中心转变成将来新的盈利点。
这也可以形成京东商城的差异化战略，进步了电子商务网站竞争的门槛。
京东的外包物流第三方物流配送形式是指企业在配送方面没有才能提供快速的、便捷的物流效劳，那么将局部物流配送业务或全部配送业务外包给专业的物流公司。
借助这种形式企业可以节省物流本钱，并且可以根据自身的需要来选择适宜的第三方物流企业，灵敏性较大。
京东商城自建物流特点 1.80%+24小时送货上门2.IT系统监控=标准化的流水作业+IT系统报警+相关部门快速处理3.信息系统与大型应用商对接=库存数据共享4.7日售后效劳京东商城物流配送1.上门自提2.自助式提货点3.21限时4.次日达调研分析^p ：1.京东的供给链管理分析^p电子商务的供给链管理将大大提升企业的核心竞争力。
供给链管理主要管理由供给、制造、分销和客户组成的网络的物流、信息流和基金流。
物流月报数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某物流公司上个月度的物流数据进行深入分析，总结公司物流运营状况，找出存在的问题，并提出相应的改进建议。
报告内容主要包括物流量、运输成本、客户满意度、配送时效等方面。
二、物流量分析1. 物流量概述本月物流量较上月有所增长，具体数据如下：- 发货量：同比增长5%，环比增长3%；- 收货量：同比增长6%，环比增长4%；- 中转量：同比增长7%，环比增长5%。
2. 物流量增长原因分析（1）市场需求增长：随着我国经济的快速发展，消费者对物流服务的需求不断增长，带动了物流量的提升。
（2）业务拓展：公司在拓展新业务的同时，带动了物流量的增长。
（3）物流效率提升：公司不断优化物流网络，提高运输效率，降低了物流成本，吸引了更多客户。
三、运输成本分析1. 运输成本概述本月运输成本较上月有所上升，具体数据如下：- 运输成本总额：同比增长8%，环比增长5%；- 运输成本率：同比增长7%，环比增长4%。
2. 运输成本上升原因分析（1）油价上涨：本月油价较上月上涨，导致运输成本增加。
（2）人工成本上升：随着劳动力市场的竞争加剧，人工成本不断上升，影响了运输成本。
（3）运输距离增加：部分业务拓展导致运输距离增加，增加了运输成本。
四、客户满意度分析1. 客户满意度概述本月客户满意度较上月有所下降，具体数据如下：- 满意度评分：4.5分（5分为满分），较上月下降0.2分。
2. 客户满意度下降原因分析（1）配送时效延误：部分订单因配送时效延误，导致客户满意度下降。
（2）服务质量问题：部分物流环节存在服务质量问题，影响了客户满意度。
（3）物流费用较高：部分客户反映物流费用较高，影响了满意度。
五、配送时效分析1. 配送时效概述本月配送时效较上月有所提升，具体数据如下：- 平均配送时效：2.5天，较上月缩短0.5天。
2. 配送时效提升原因分析（1）物流网络优化：公司不断优化物流网络，缩短了配送距离，提高了配送时效。
快递调查方案
顾客对快递服务业感知状况调查研究一、调查主题顾客对快递服务业感知状况调查研究二、调查背景国际快递业兴起于20实际60年代，中国的第一年快递企业成立于1979年。
近年来随着电子商务的快速发展，以及网络信息的普及化，中国的快递市场正在形成一种多元化发展的竞争格局。
快递服务业提高的个性化商业性的寄递消费服务，成为我国物流产业的基础部分。
在世界经济一体化、贸易自由化的全体经济发展的潮流带动下，国家邮政的垄断地位越来越弱，私营快递企业如雨后春笋，发展迅速，而且市场化、网络化、规模化、品牌化程度的不断提高，使得各个快递行业的竞争也日益强烈。
随着网络信息技术的发展，信息的交换与传递的方便快捷性，不仅为快递行业在各地的物流的畅通提供了保证，也使得居民在选择和使用快递的途径以及方法以及选择都出现了多元化的局面，而快递行业在拥有广泛的信息网络的基础下，不断的提高服务质量，不断创新等，也使得快递行业提供给居民更优质的服务。
居民生活与快递行业的联系也因此变得更加紧密。
经济的快速发展也是推进快递发展的重要原因之一，特别是电子商务和互联网的高速发展与蔓延，使得居民可以足不出户而进行商务活动。
网购，邮寄文件等等，越来越融入到居民的日常生活当中，居民与快递的关系变得越来越密切，因而对快递的需求也越来越大。
但是，随着快递业的快速发展，为了占取更大的消费者市场，很多快递企业走低端服务路线，导致行业进入门槛低，企业多而分散，低价恶性竞争，经营成本高以及资源浪费等负面影响。
近期的邮费增长也反映出快递业犹豫子缺乏资金的支持，IT级数以及人才的支持使得级数和设备跟不上，由此带来的服务质量大打折扣。
而起额，快递业属于一个新型的企业发展，快递行业的相关政策法规并不完善，这使得快递行业不论是运行，服务，竞争等方面都缺乏有效的管理，这也是现在快递业无序发展的一个原因之一。
在居民使用快递的过程中，经常碰到的物品丢失，送达时间滞怠，赔偿措施的缺陷等，也是现今快递业物流管理滞后，物流服务的单一不完善的体现。
物流成本水平的调查报告
目录
CONTENTS
1.2 仓储物流
仓储管理
近年来，电商巨头不断加大对物流自动化领域的 投入。截至去年底，京东仓储面积已经达到400 万平方米。去年京东在物流体系建设的成本达 57.58亿元，同比增长125%。另外，仓储在阿里 的“菜鸟网络”布局中处于重要地位。目前， “菜鸟网络”已在全国14个城市总投入超过200 亿，拥有仓库面积为107万平米。随着“菜鸟网 络”在各地仓储中心逐步落成投产，预计到2017 年，仓储面积将达到210万平米。在京东和阿里 等纷纷自建物流储，提高自身物流服务的同时， 第三方快递企业也开始介入仓储领域。目前，快 递龙头企业也展开了仓配一体化服务，快递公司 在原有运输能力的基础上建立，加强与电商之间 的紧密合作。
数据显示，去年我国社会物流总费用为10.8万亿元。其中，运输费用5.8万亿元； 保管费用为3.7万亿元；管理费用达到1.4万亿元。从结构来看，运输费用占社会 物流总费用的比重为51%，保管费与管理费的总占比高达49%。因此，管理库存、 减少库存、控制库存成本就成为仓储物流行业中的主要任务。
(作者系中国物流与采购联合会副会长)
(作者系中国物流与采购联合会副会长)
目录
CONTENTS
1.3 如何降低物流成本
降物流成本重在两方面：
首先是完善物流标准化体系。传统物流由于技术手段和运行模式发展的
1
滞后， 存在诸多弊端。尤其是在公路运输领域，散乱成为了物流市场的
一大特点，在这样的情况之下，想要控制物流成本，还需加快物流管理、
关于物流成本的科学解释：
2004年，国家发展改革委和 企业物流成本是指报告期内企业在购进、销售货物过程中发
国家统计局联合印发了《关 生的与物流业务相关的全部费用。企业的物流成核算表式〉的通知》，
物流综合实训报告范文3篇
物流综合实训报告范文3篇综合物流实训报告内容该实训的主要目的是为了让学生了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，通过实习将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。
锻炼实际操作的能力，为今后的就业打基础。
一、实习目的：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，通过实习将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。
锻炼实际操作的能力，为今后的学习工作积累经验。
进入21世纪，物流产业一个最有影响的变革。
尤其是第三方物流的产生，从根本上适应了全球大企业逐步集中力量于核心业务的大趋势，从而减少了一些其他从属业务的支出，保持了企业合适的发展规模。
随着市场竞争的日趋激烈，客户订单交货速度的要求越来越快，并且市场部门需要将产品覆盖到更远的地域，销售部门则要求更快更频繁地获得全国各地的库存数据，所有这一切都迫使企业不得不在物流管理上做出巨大的投入，耗用大量时间和精力。
而物流通常不被大多数制造业和分销业视为核心业务。
一个企业如果把有限的资源分布在各种业务上，它要开发新产品、改良工艺必然力不从心。
因此，企业将目光投向市场，寻求外部物流服务，从而产生了对第三方物流市场的需求。
二、实习时间：三、实习地点：一)、公司简介：二)、基本情况：1、主要部门：1)，市场部：主要负责市场面开发网点架设2)，陆运部：主要负责客户服务、物流作业、车辆管理、仓储管理3)，物流作业部：报关分司、物流作业4)，海空运部：主要负责客户服务、车辆配载5)，综合财务部：财务核算、人力资源、行政后勤2、车队：XX车队四、实习部门：五、实习内容：1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了.2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.3.要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存.4.商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存.若把食品与化妆品放置在一起,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生.5.应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络.6.应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质.应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展.目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点.产前物流,企业内部物流,销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去.面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益.基于北部湾保税物流体系的高职物流管理专业综合实训项目开发研究摘要：在北部湾区域保税物流体系完善的背景下，高职物流管理专业综合实训项目的开发与研究是实现物流管理专业学生与职业相结合，适应区域经济和行业发展的需要。
物流企业调研报告
物流企业调研报告随着个人素质的提升，报告十分的重要，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
一起来参考报告是怎么写的吧，以下是我帮大家整理的物流企业调研报告，欢迎阅读与收藏。
物流企业调研报告1一、国内企业采购物流现状随着全球经济一体化的加速，进入21世纪后，物流已成为中国经济活动中的热点问题。
现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战，需要采购和供应材料来满足生产过程中材料多样化和质量的要求。
物流管理是当前企业管理的一个重要方向，通过业务重组和优化，可以提高供应链效率，降低成本，提高企业竞争力。
从物流的角度来看，对于生产企业来说，为销售而生产和为生产而采购是一个环环相扣的物料投入产出动态过程，其次是采购物流、生产物流和销售物流。
采购物流在生产企业的整个物流系统中起着基础性的作用。
没有采购物流，生产企业的制造和销售过程就无法正常进行。
企业采购物流的关键作用不容忽视。
一是可以通过采购物流保证企业所需物资的正常供应；二是通过采购物流，可以从市场获取相关信息，支持企业进行物资采购和生产经营决策；三是与供应商建立长期友好关系，为企业建立稳定的资源供应基础。
然而，就企业目前的管理现状和管理水平而言，国内企业与世界先进企业仍有很大差距，尤其是中国加入世贸组织后，已经无法应对白炽市场的竞争趋势。
特别是采购物流管理是企业的薄弱环节，有知名品牌，生产优质产品，但经济效益不高。
主要原因是企业采购流程不科学，采购机制不合理，物流采购供应链采购成本过高，不利于生产销售。
鉴于上述情况，企业必须敢于面对现实，积极研究对策，不断改进经营，提高管理水平，增强核心竞争力，这是不争的事实。
二、企业采购物流问题分析企业为了开展生产经营活动，必须采购原材料。
采购成本作为物流的第一个环节，在整个生产的总成本中占有重要的地位。
以下是采购物流成本分析。
通过分析，我们可以找到控制和降低成本的方法，从而提高企业的整体经济效益。
(一)减少采购物流成本与经济效益之间的关系在分析我公司的物流问题之前，首先要分析降低采购物流成本与经济效益的关系。
企业物流分析实训报告
企业物流分析实训报告1. 引言企业物流是指企业为了实现生产和销售活动而进行的物质资源调配和流动的过程。
物流管理的好坏直接影响着企业的运作效率和竞争力。
本报告将对某企业的物流情况进行分析，并提出一些建议，以提升企业的物流管理水平。
2. 企业物流情况分析2.1 物料采购和储存该企业存在物料采购和储存过程不够高效的问题。
采购部门缺乏与供应商充分沟通的情况下，常常会出现物料短缺或过剩的情况。
此外，仓库布局不合理，物料存储的不规范，导致员工在取货和入库时耗费大量时间。
2.2 生产线调度生产线调度方面存在的问题是没有建立合理的排产计划和生产线资源的统一管理系统，导致生产线资源的利用率低下和生产任务的延迟。
这不仅拖延了生产周期，也增加了物流成本和库存风险。
2.3 运输和配送运输和配送环节存在交通拥堵、运输车辆不合理配置以及送货时间不准确等问题。
这导致了物流运输效率降低，无法及时完成对客户的交付，影响了客户的满意度。
3. 解决方案和建议3.1 物料采购和储存建议企业采取以下措施：- 加强与供应商的合作，建立稳定而长期的合作伙伴关系，及时沟通需求和供应，避免物料供应短缺或过剩的情况。
- 优化仓库布局，建立合理的仓储体系，根据物料特性进行分类和标识，降低员工操作的复杂度，提高出入库效率。
3.2 生产线调度为解决生产线调度问题，建议企业采取以下措施：- 建立有效的排产计划和生产线资源管理系统，将生产线每个环节的任务和资源进行整合和优化，实现任务的合理分配和生产能力的最大化利用。
- 引入先进的生产线调度软件，通过算法优化排产计划，根据销售订单和产品优先级等因素进行合理的排产和调度。
3.3 运输和配送要解决运输和配送问题，企业应采取以下措施：- 优化运输路线和配送路径，合理规划送货时间，减少运输车辆在交通拥堵中的等待时间和行驶距离，提高物流运输效率。
- 对运输车辆进行合理配置，考虑不同地区和货物的运输需求，避免车辆资源的浪费和低效利用。
文山州物流产业调查报告
文 山学 院学 报
Ｊ ＯＵＲＮ Ｅ ＨＡＮ ＵＮＩ ＡＬＯＦＷ ＮＳ ＶＥＲＳＴ Ｉ Ｙ
Ｖ０ ． ５ Ｎｏ ３ １２ ．
Ｊｎ ２ １ ｕ ．０２
文 山州 物 流产 业 调 查 报 告
郑承 刚
（ 山 学院 政 史 系，云 南 文 山 ６ ３ ０ ） 文 ６ ００
显 加 快 ．近 年来 ，工 业 年 均 递 增 速度 达 ２ ％ 以 上 ， ０
然 文 山州 工业 经 济 发展 迅 速 ，但 总 体上 讲 还 处在 原
始 积 累 阶段 ．其 主要 现状 如下 ：
工 业 增 长 对 全 州 Ｇ Ｐ增 长 的 贡 献 率 由 “ 五 ” 的 Ｄ 九 ２ ％ 左 右 ，提 高 到 “ 五 ” 十 一 五 ”期 间的 ３ ％ ０ 十 、“ ０ 以上 ，２０ ０ ７年 已达到 ３ ．％，以此支 撑全 州 Ｇ Ｐ年 ８ ２ Ｄ 增 长 水 平 由 ５ 左 右 提 高 到 １％ 以 上 ，２０ ％ ０ ０ ７年 达 到 １．％．在 三 大 产 业 中 ，第 一 产 业 完 成 生 产 总 值 ４５
长 ２ ．％． ８８
工业化进程 的加快，将进 一步扩大文 山州市场 的商
品供 给规 模 ，丰 富供 给 结 构 ，并 继续 带 动 能 源 、原 材料 需 求 的增长 ，其结 果 必 然 带动 包 括物 流产 业在
内的各 种 生 产性 服 务 业 和基 础 设施 的加 速 发展 ．虽
从 以上 数 据 可 以看 出 ，文 山州 工 业 发 展 速度 明
收 稿 日期 ：２ １ ０ ２—０ ４—２ １
第 一 ，工 业 经 济 总 量 小 ，规 模 小 ，基 础 薄 弱 ， 基 数 较 低 ．增 速之 所 以快 ，是 在 一个 低 基 数 的前 提 下 的 ．与 全 国全 省 相 比 ，２０ ０５年 全 国工 业 的增 加 值 是 ６４５亿 元 ，人 均 超 过 ５ ０ ６２ ００元 ，全 省 工 业 增
毕业物流实习报告2000字精选6篇
毕业物流实习报告2000字精选6篇毕业物流实习报告【篇1】物流，注册资本1600万元人民币，总资产5800万元人民币的现代综合物流企业，公司位于xx新区出口加工区A区路1号，占地面积10.2平方米，建有出口加工区内的室内仓库20596平方米，综合办公用房202_平方米，其中：海关监管理货仓库721平方米。
仓库三面建装卸场地7000平方米，设有17个装卸货平台。
具有二十四小时保安监控、消防自动化喷淋系统(FM标准)、巡更系统。
目前，公司作为出口加工区的保税仓储企业，已经成为JABIL、HYNIX、SEAGATE等区内企业的VMI物流效劳提供商，采用VMI业务形式，提供了完善的保税物流解决方案。
一、实习工作概况实习工作内容及主要职责：对仓库货物进展盘点以及系统的管理和负责对仓库的整顿为公司减少仓库货物的缺损。
在物流，我所从事的工作主要以盘点为主方案和跟单员为次。
我从事的盘点工作主要是以数字和公司的系统(WMS系统)打交道。
做这份工它并不是需要你有多么快的速度和多专业的专业知识。
它主要靠三心来做好这件事。
主要是要有责任心细心还有小心。
一开场做这份工作的时候会感觉很累也很烦。
脑子得不到休息也一下子反响不过来。
但正因为这样它就更锻炼我自己。
从而使自己成为一个更有责任心，和更加细心的大男孩。
在公司很多人都不愿意去做这分工作。
既然公司把这分工作交绐了我。
让我不段的学习盘点这个知识。
我就通过自己的不断努力和对仓库的纯熟程度来渐渐的进步自己。
后来我便感觉工作越来越轻松越来越充满了挑战性。
尤其是当你把这个差距通过你自己的努力以及和系统的查证以及各方面的原因来挽回仓库不必要的损失，这时候会让自己感觉特有成就感。
“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的才能”。
参加工作后才能深化体会这句话的含义。
除了计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。
我担任的是盘点一职，在这个位置上我几乎没用上自己在学校所学的专业知识。
但这一切都是生疏的，我们必须在工作中勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积累。
2008年全国重点企业物流统计调查报告发布
流企业税收试 点 ，并 认真研究解决试点中出现的相关问题 。 综合考 虑物 流各 环节均衡 税赋 ，将仓储、配送等各个物流环 节的营业税 税率与运输业相统一 ，调低为 ３ ％。按照工业用 地征收物 流企 业的土地使用税 ，减少地方 自由裁量权 ，鼓励
新 型仓储设施建设和原有设施升级改造 。
四是建立开放式 的公共物流信息平 台体系 ，实现信息共
享、一体化 服务 ，消除
五是认真研究解决物流通 关中存在 的问题 ，建立统一 的
持 ，推进我 国物流业平稳较快发展 ，以优异成绩迎接新 中国
成立 ６ ０周年 。
快速反应物流管理信息平台。
２ ０ 年全国重点企业物流统计调查报告发布 ０８
１４ １
物流工程与管理
第３ １卷
购联合会 向国务院领 导 同志反映 了我们遇到的 困难 ，并提出 九条建议 ， 很多媒体上 已经披露 了，有关省市和其他的企 在
业也提 了建议 ，我们高兴地看 到 ，１ ２月 ３１日，国务院办公 厅 发出 （ ＜ 关于 搞活 流通 扩大 消费 的意见 ， 共提 出 ７大措施 ，
的目 标如能实现 ， 社会物流总额将达 １ ０ ０ 万亿元左右 ， 这是
推动物流业发展的需求动力。经过 ３ ０年发 ，我国物流业 在 思想观 念、人才储备 、基 础设 施、管理方法和技术手段等 方面已有一定基础 。我们要综合 分析 ，准确判断，积极应对 。 在新 的一 年里 ，中国物 流与采购联合会将与全 国现代物
货提供方便 。 结合实际 ， 参照国际标准 ， 重新制定轿车运输车
国家标准 ，彻底解决轿运车超载限行 ，随意罚款 的问题 。
三是就物流企业融资问题进行专项调研 ，提 出综合解决
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业物流调查报告P Prepared on 22 November 20202007年企业物流调查报告最新资料，WORD 文档，可下载编辑！根据国家发展改革委《关于组织实施社会物流统计核算与报表制度的通知》（发改运行[2006]625号）文要求，2007年3月至2007年12月，国家发展改革委、国家统计局和中国物流与采购联合会对2006年全国重点工业、流通业的企业物流状况和物流企业的经营情况进行了统计调查。
本次调查共收到13782家重点企业的资料，有效报表9206份，报表有效率为%；根据地区代表性原则，选取调查企业中5034份有效资料汇总，其中：工业企业物流状况表2621份，占%，流通企业物流状况表2029份，占%，物流企业报表384份，占%。
工业企业物流状况表报送单位，主要集中在煤炭开采和洗选业、非金属矿物制品业、钢铁、石油加工、炼焦及核燃料加工、化学原料及化学制品制造等21个工业大类行业，流通企业物流状况表报送单位集中在农产品批发、文体用品批发、综合零售、文体用品零售等13个大类行业。
一、工业各行业企业物流状况（一）煤炭开采和洗选业企业物流状况本次调查煤炭采选行业企业有效报表98份，占有效工业企业调查数的%。
2006年，煤炭采选行业调查企业销售额比上年增长%，货运量增长%，物流总费用增长%，物流总费用增幅比销售额、货运量增幅分别高和个百分点。
煤炭开采和洗选业调查企业物流费用率为%，在所有调查行业中物流费用率居于较高水平，超过工业行业%平均水平6个百分点左右，还比2005年上升了个百分点，涨幅为所有行业最高。
煤炭开采和洗选行业物流费用构成中运输费用比例较高，而且增长较快。
据对调查的煤炭采选企业统计，2006年运输费用合计占物流费用比例为%，与上年比例基本持平，所占比例高出工业行业%的平均水平个百分点。
物流费用比上年增长26个百分点。
反映作为重要消耗资源的煤炭开采和洗选行业物流效率较低、物流需求旺盛的特点。
煤炭开采和洗选物流费用增长主要由物流管理费用、运输费用增长带动，2006年煤炭开采和洗选行业物流管理费用、运输费用比上年分别增长和个百分点，表现出行业物流运输费用比例较高而且增长较快的特点（图1）。
表1 煤炭开采和洗选行业物流有关指标汇总情况（单位：%，千元/吨）利息费用占物流费用比例数据来源：2007年全国物流统计调查。
图1 2006年煤炭开采和洗选行业物流费用构成数据来源：2007年全国物流统计调查（二）钢铁行业企业物流状况本次调查钢铁行业企业有效报表142份，占有效工业企业调查数的%。
2006年，钢铁行业调查企业销售额比上年增长%，物流总费用增长%，物流总费用增幅比销售额低个百分点。
钢铁行业调查企业平均物流费用率为%，与2005年相比下降个百分点。
指标2005 2006 ±%物流费用率运输费用占物流费用比例仓储费用占物流费用比例管理费用占物流费用比例利息费用占物流费用比例配送费用占物流费用比例流通加工费用占物流费用比例数据来源：2007年全国物流统计调查从物流成本构成来看，钢铁行业运输费用、仓储费用、管理费用等支出比例仍然较大，但随着现代物流的发展，钢铁企业配送费用支出、流通加工费用支出比例逐渐有上升的趋势。
据调查资料显示，2006年钢铁行业运输费用占物流费用总支出的%，仓储费用为%，比上年提高个百分点，管理费用为%，利息费用占%，与上年相比比例增加较快，净增个百分点（见图2）；配送费用和流通加工费用分别为%和%，分别比上年提高和个百分点。
图2 2006年钢铁行业物流费用构成数据来源：2007年全国物流统计调查（三）石油加工、炼焦及核燃料加工行业企业物流状况本次调查石油行业企业有效报表110份，占有效工业企业调查数的%。
2006年，石油行业调查企业销售额比上年增长%，物流总费用增长%，物流总费用增幅比销售额低个百分点。
2006年物流费用率为%，比2005降低个百分点，在工业生产行业中，石油行业的物流费用率在所有调查行业中最低。
石油产品对物流有特殊要求。
在运输方面，目前我国采用输油管为主并以罐装车、船为辅的物流方式，这种特有的运输方式很大程度上节约了物流费用。
在物流费用结构方面，石油加工、炼焦及核燃料加工行业主要支出仍然在运输费用方面，占%，而仓储费用为%，管理费用比例为%（见图3）。
石油行业物流费用增长主要有利息费用、管理费用增长所带动。
2005年，石油行业调查企业利息费用合计比上年增加%，管理费用增长%，而同期运输费用、配送费用却仅增长%、%。
2006年石油行业流通加工、包装费用占物流费用比例为%、%。
表3 石油加工、炼焦及核燃料加工行业物流有关指标汇总情指标2005 2006 ±%物流费用率运输费用占物流费用比例仓储费用占物流费用比例管理费用占物流费用比例利息费用占物流费用比例包装费用占物流费用比例数据来源：2007年全国物流统计调查图3 2006年石油加工、炼焦及核燃料加工行业物流费用支出构成数据来源：2007年全国物流统计调查（四）化学原料企业物流状况本次调查化学原料企业有效报表132份，占有效工业企业调查数的%。
2006年，化学原料行业调查企业销售额比上年增长%，货运量增长%，物流总费用增长%，物流总费用增幅比销售额、货运量增幅分别高8和个百分点。
2006年物流费用率为%，比上年提高了个百分点，升幅仅次于非金属矿物制品、橡胶制品业、金属制品和家具制造行业。
表4 化学原料及化学制品行业物流有关指标汇总情况（单位：%，千元/吨）指标2005 2006 ±%物流费用率运输费用占物流费用比例仓储费用占物流费用比例管理费用占物流费用比例利息费用占物流费用比例包装费用占物流费用比例数据来源：2007年全国物流统计调查化学品物流具有特殊性：一是运输费用比例较高。
据调查资料计算，2006年化工产品运输费用合计占当年物流费用比例为%（图4）。
二是包装费用、仓储费用所占比例较大，增幅较快。
所调查化学原料及化学制品制造企业包装费用合计占物流费用%，仓储费用占%，分别比上年增长%和%。
图4 2006年化学原料行业物流费用支出构成数据来源：2007年全国物流统计调查（五）机械制造企业物流状况本次调查机械制造行业企业有效报表277份，占有效工业企业调查数的%。
2006年，机械制造行业调查企业销售额比上年增长%，物流总费用增长%，物流总费用增幅比销售额增幅高个百分点。
2006年物流费用率为%，比上年提高了个百分点。
从物流费用支出构成来看，2006年机械行业物流费用%是运输费用，尽管这一比例比上年增加个百分点，但在工业各调查行业中仍处平均水平（图5），物流费用的%是管理费用，比上年增加2个百分点，在工业行业中偏高。
现代物流业务费用支出比例有所提高，配送费用、物流信息服务费用支出分别占%、%，比上年增加了个和个百分点。
2006年机械行业利息费用支出大幅增加，占物流费用比例由2005年的%提高到了%。
指标2005 2006 ±%物流费用率运输费用占物流费用比例仓储费用占物流费用比例管理费用占物流费用比例利息费用占物流费用比例包装费用占物流费用比例数据来源：2007年全国物流统计调查图5 2005年机械制造业物流费用构成数据来源：2007年全国物流统计调查（六）交通运输设备制造企业物流状况本次调查交通运输设备制造行业企业有效报表26份，占有效工业企业调查数的%。
2006年，交通运输设备制造行业调查企业销售额比上年增长%，货运量增长%，物流总费用增长%，物流总费用增幅比销售额、货运量增幅分别低和25个百分点。
交通运输设备制造业企业物流的特点，表现为物流费用率低并且基本稳定。
2006年，交通运输设备行业调查企业物流费用率为%，比上年下降了个百分点，物流费用率在所有工业调查行业中仅次于石油加工、炼焦及核燃料加工行业。
从物流费用支出构成来看，2006年交通运输设备行业物流费用%是运输费用，比例比上年下降了个百分点，继续保持在工业行业最低的位置（图6），也是所有行业中唯一运输费用比重不到50%的行业。
物流费用的22%是管理费用，高于工业行业平均水平近6个多百分点；在交通运输设备物流费用中，配送费用、仓储费用、包装费用和利息费用都占据较高比例，分别为%、%、%和%。
表6 交通运输设备制造行业物流有关指标汇总情况（单位：%，千元/吨）指标2005 2006 ±%物流费用率运输费用占物流费用比例仓储费用占物流费用比例管理费用占物流费用比例利息费用占物流费用比例配送费用占物流费用比例包装费用占物流费用比例数据来源：2007年全国物流统计调查图6 2005年交通运输设备制造业物流费用构成数据来源：2007年全国物流统计调查（七）有色行业企业物流状况本次调查有色行业企业有效报表69份，占有效工业企业调查数的%。
2006年，有色行业调查企业销售额比上年增长49%，物流总费用增长%，物流总费用增幅与销售额增幅超过9个百分点。
2006年物流费用率为%，比上年下降个百分点。
按货物物流费用率来计算，有色企业平均每销售100元，支出物流费用元，2006年有色行业规模以上企业因物流效率提高而节约物流费用亿元。
物流费用支出结构方面，运输费用占%，与上年相比提高了个百分点，管理费用占%，比上年下降个百分点，仓储费用占%，比上年提高了个百分点，利息费用占%，比上年下降个百分点，包装费用占%，和上年基本一致。
表7 有色行业物流有关指标汇总情况（单位：%，千元/吨）指标2005 2006 ±%物流费用率运输费用占物流费用比例仓储费用占物流费用比例管理费用占物流费用比例利息费用占物流费用比例包装费用占物流费用比例数据来源：2007年全国物流统计调查图7 2006年有色行业企业物流费用支出构成数据来源：2007年全国物流统计调查（八）纺织行业企业物流状况本次调查纺织行业企业有效报表90份，占有效工业企业调查数的%。
2006年，纺织行业调查企业销售额比上年增长%，物流总费用增长%，物流总费用增幅比销售额增幅低个百分点。
2006年物流费用率为%，比上年下降个百分点。
按货物物流费用率来计算，纺织企业平均每销售100元，支出物流费用元，2006年纺织行业规模以上企业因物流效率提高而节约物流费用亿元亿元。
从纺织行业物流费用支出结构来看，2006年运输费用占%，比例与上年相比提高了个。
仓储费用占%，比上年下降了个百分点，管理费用占%，比上年下降个百分点（图8）。
纺织行业的利息费用比重相对较高，2006年为%，与上年基本持平。
表8 纺织行业物流有关指标汇总情况（单位：%，千元/吨）指标2005 2006 ±%物流费用率运输费用占物流费用比例仓储费用占物流费用比例管理费用占物流费用比例利息费用占物流费用比例货物损耗费用占物流费用比例数据来源：2007年全国物流统计调查数据来源：2007年全国物流统计调查（九）烟草制品行业企业物流状况本次调查烟草行业企业有效报表40份，占有效工业企业调查数的%。