南通出台《市政府关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见》

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深入推进政务服务“三集中三到位”工作实施方案(最新)

深入推进政务服务“三集中三到位”工作实施方案(最新)

深入推进政务服务“三集中三到位”工作实施方案(最新)为深化放管服改革,推进“一窗受理、集成服务”改革,加强服务型政府建设,助推新旧动能转换,现就深入推进政务服务“三集中三到位”工作,制定本实施方案。

一、基本原则(一)应进必进原则。

坚持“中心之外无审批”的理念,按照“应进必进、能进全进”的要求,将行政许可、依申请提供的公共服务、行政确认、行政给付等具有审批服务属性的政务服务事项进驻县政务服务中心和镇街群众服务中心,部门(单位)内不再审批办理政务服务事项。

(二)集中办理原则。

将部门(单位)政务服务职能集中到许可服务科,许可服务科进驻县政务服务中心。

整合各项政务服务职能,优化审批流程,精简申请材料,推进“全流程”、“全链条”审批,加强网上审批,实行“一个窗口”对外,实现统一受理、统一送达和联合勘验、联合办理、集中办理,提高集成服务水平。

(三)授权到位原则。

按照权责一致的要求,设立窗口首席代表,部门(单位)对首席代表充分授权。

对不需要现场勘察、集体讨论、专家论证和听证的一般性审批事项,在窗口直接办结。

二、实施范围和工作目标(一)实施范围。

面向企业、社会组织和个体业户、城乡居民提供政务服务的县直部门(单位)和驻鱼部门(单位),镇政府、街道办事处。

(二)工作目标。

按照“精简、统一、便民、高效”原则,推进“三集中三到位”工作,即:部门(单位)行政审批、公共服务等政务服务事项向许可服务科集中、许可服务科向政务服务中心(窗口)集中、进驻事项向电子政务服务平台集中,事项进驻到位、人员派驻到位、对首席代表授权到位,努力实现政务服务部门(单位)进驻率、政务服务事项进驻率、政务服务授权率“三个百分之百”的目标。

创新和完善政务服务运行模式,提升政务服务中心“一站式”服务水平,确保政务服务办理成本最低、程序最简、效率最高,为经济社会又好又快发展创造优良的政务环境。

三、重点工作任务(一)整合政务服务职能、规范机构设置。

政务服务项目多、业务量大的部门(单位),可单独设置许可服务科;部门(单位)政务服务职能分布在两个及以上科室的,把政务服务职能、事项、人员向许可服务科集中,由许可服务科集中受理、统一协调本部门(单位)的政务服务事项;部门(单位)事项少或审批频次低的,将政务服务事项明确到某一业务科室,加挂许可服务科牌子。

三集中三到位工作情况汇报

三集中三到位工作情况汇报

三集中三到位工作情况汇报三集中三到位工作情况汇报(一)尊敬的领导:为深入推进政务服务改革,提高行政效能,我单位积极落实“三集中、三到位”工作要求,现将工作情况汇报如下:一、工作开展情况1. 职能集中情况我们对本部门的行政审批和公共服务职能进行了全面梳理。

通过内部协调和整合,明确了[X]项行政审批事项和[X]项公共服务事项,并将这些职能统一划归到一个专门的内设机构。

在这个过程中,与各个业务科室密切沟通,确保职能划转准确、无遗漏。

例如,原分散在多个科室办理的企业注册登记相关业务,经过梳理后,统一集中到新设立的行政审批服务科室,实现了职能的初步集中。

2. 人员集中情况按照“编随事走、人随编走”的原则,从各个科室抽调了[X]名业务骨干充实到行政审批服务队伍。

这些人员经过选拔,具备丰富的专业知识和实践经验。

同时,为了让他们更好地适应新的工作环境和要求,组织了专门的培训。

培训内容包括政务服务礼仪、新的审批流程和系统操作等。

通过培训,工作人员迅速掌握了新技能,能够熟练地为群众和企业办理业务。

目前,集中办公的人员已经全部到位,形成了一支专业、高效的政务服务团队。

3. 事项集中情况所有行政审批和公共服务事项都进驻政务服务中心。

我们与政务服务中心管理部门密切配合,完成了事项的进驻工作。

在进驻过程中,对事项的办理流程进行了优化和再造。

根据政务服务中心的统一要求,制作了详细的办事指南,明确了每个事项的受理条件、申报材料、办理时限、收费标准等内容,并通过政务服务网和现场展示等多种方式向社会公开。

例如,在办理建设项目审批事项时,将原来涉及多个环节、多个部门的流程进行整合,减少了不必要的申报材料和环节,办理时限从原来的[X]个工作日压缩到了[X]个工作日,大大提高了审批效率。

二、取得的成效1. 服务效率显著提升通过“三集中、三到位”,避免了群众和企业在不同科室之间来回奔波。

以企业办理营业执照和相关经营许可为例,以前需要分别到不同的地方提交材料,现在在政务服务中心的一个窗口就能完成,平均办理时间缩短了[X]%以上。

关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考

关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考

关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考第一篇:关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考关于推进行政审批“三集中、三到位”的思考一、当前“行政审批中心”存在的问题(一)审批部门未全部入驻“审批中心”。

目前,行政审批服务中心的定位缺乏法律依据,既不是审批主体,也不是监督主体。

由于法律定位模糊,导致进入行政审批服务中心的部门十分有限。

即便是进了“中心”的部门,也不把所有的审批项目都放入“中心”。

(二)部门审批窗口授权不到位。

各部门行政审批事项分散在各个科室,抽调到“中心”的工作人员多是这些科室的一般工作人员,真正的审批权限仍掌握在单位领导手中,授权不到位直接影响审批效率。

(三)部分审批窗口服务意识差。

个别部门的审批观念没有根本转变,存在重审批、轻管理,重收费、轻服务等现象。

联审联办项目部门之间相互制约,工作效率不高。

(四)中心监督管理难以到位。

窗口工作人员除上班地点外,人事、工资等关系仍在派出单位,中心办公室只能依靠协调和管理来进行监督。

由于没有一套科学完整的管理制度和约束机制,缺乏对窗口效能及权力运行的评估和有效监督,导致“管事与管人”脱节。

二、“三集中、三到位”的内容及目的所谓“三集中”就是将各部门的行政审批项目向行政审批科室集中,行政审批科室向县行政审批中心集中,进驻中心的行政审批项目向网络系统集中。

“三到位”就是审批项目进中心到位,中心窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口;审批授权到位,各单位明确行政服务科长为进驻中心首席代表,并对其特别授权;窗口人员到位。

实施行政审批“三集中、三到位”目的就是通过完成清理规范行政审批事项,全面归并行政审批职能,进一步减少行政审批环节,公开规范审批行为,优化投资发展环境,为外来客商和广大群众提供更加规范、优质、高效服务,建立一个服务型、效能型、阳光型政府平台和窗口。

三、推进行政审批“三集中、三到位”的现实意义(一)加快我县发展的迫切要求。

地方经济发展的快慢,与地方投资环境密切相关。

县区审批服务“三集中三到位”改革实施方案

县区审批服务“三集中三到位”改革实施方案

县区审批服务“三集中三到位”改革实施方案一、背景和意义县区审批服务是促进经济社会发展的重要保障,但在过去的工作中,存在审批程序复杂、审批时限长、环节繁多等问题,给企业和群众带来了很多不便。

为了深化行政审批制度改革,优化县区审批服务,进一步推动经济转型升级和持续健康发展,我们制定了县区审批服务“三集中三到位”改革实施方案。

二、改革目标1. 实现审批程序简化:将县区审批事项进行分类,明确审批要求,简化审批手续,减少环节。

2. 缩短审批时限:明确各个环节的时限要求,加强工作协同,优化流程,确保审批时限不超过规定的时间。

3. 提升服务质量:建立健全服务机制,加强培训和考核,提高工作人员的业务水平和服务态度,实现审批服务的高效优质。

三、改革内容1. “三集中”(1)事中事后集中:将原本分散的审批环节、部门、人员进行整合,成立综合审批办公室,集中审批事项的申报、受理、审批、监管等环节,实现审批事项的集中办理。

(2)信息集中:建立统一的信息平台,实现数据共享、信息交流,推动各部门间的信息互通和协同工作。

(3)承诺集中:明确各项审批时限,对于一般性的审批事项,通过承诺制和监管制度,加快办理速度,确保承诺时限的达标。

2.“三到位”(1)服务到位:建立一站式服务平台,提供各类审批事项的在线查询、受理、咨询等服务,让企业和群众不必奔波办理业务,方便快捷。

(2)资源到位:合理配置审批资源,提高工作效率,确保审批人员足够、审批设施齐全,为审批事项的正常运行提供保障。

(3)监管到位:建立健全审批事项的监督和评估机制,定期对县区审批服务进行评估,发现问题及时整改,确保各项改革政策的落地和执行。

四、实施步骤1. 成立县区综合审批办公室,负责整合审批事项和部门,建立信息平台,制定统一的操作规程。

2. 对县区审批事项进行全面的分类和细化,明确审批要求和程序,简化审批手续。

3. 建立一站式服务平台,提供在线查询、受理、咨询等服务,通过互联网技术提高服务效率。

行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报

行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报

行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况汇报行政审批服务“三集中三到位”工作开展情况没有对大部分县直单位及时汇报批复设立行行政审批股; 行政审批权力编力清单清理和规范不到位办今年以来,县政务服务存中心紧紧单围绕全县在位“点燃激问情提效能题正风肃纪树形象”活动部署,以行政审批服务“三集中”工作为抓手,改革创新、锐意进取、狠抓落实,建成运营政务服务中心和企业服务中心两大平台,现将有关情况报告如下:一、基本做法根据县效能建设领导小组《关于印发<行政审批服务“三集中、三到位”工作意见>的通知》(泗效字〔2015〕2号)精神,围绕“改革现行的行政审批模式,将部门行政审批(服务)职能向一个股室集中,承担审批(服务)职能的股室向县政务服务中心(下称中心)集中,行政审批事项向电子政务平台集中,做到审批服务类事项进驻中心到位、授权到位、电子监察到位”的工作目标,县政务服务中心根据全县各单位公开的权力责任清单,围绕企业设立多证联办、基建项目联合审批和提供便民服务,确定进驻单位和项目。

县直各单位对本单位行政审批(服务)等职能进行归并整合设立行政审批股,明确首席代表充分授权并刻制行政审批专用章,审批服务股室整建制进中心。

借助县效能建设电子监察及综合服务信息平台,审批服务事项通过网上审批系统实行快捷高效办理,电子监察平台实时进行监察。

并建立网上申报审批服务系统,实行审批服务县乡联动和网上办理。

目前进驻单位30 家,人员103 人,行政审批服务项目118项及中介刻章事项,其中行政许可项目39 项,中心月均办件 1.87 万件,群众满意度近100%。

二、存在问题因一些单位主要负责人责任意识不强、积极性不高,不能大胆突破体制障碍,导致行政审批服务“三集中、三到位”工作还存在一些问题。

1、行政审批及服务类项目基数不清。

依据县法制办行政许可目录,全县行政许可事项130 项,依据权力清单统计出的行政许可事项122项,初步统计两者之间许可事项有近30项不一致,导致在确定进驻项目时不少单位是能不进就不进,服务群众民生类项目未统计且基本未进驻。

“三集中、三到位”及政务平台部署工作督查反馈问题的整改方案(最新)

“三集中、三到位”及政务平台部署工作督查反馈问题的整改方案(最新)

“三集中、三到位”及政务平台部署工作督查反馈问题的整改方案(最新)为认真落实市政府关于“三集中、三到位”及政务平台部署工作督查存在问题整改工作的要求,全力做好我县“三集中、三到位”及政务平台部署工作,特制定本方案。

一、整改目标全面整改落实市督查组反馈的问题及要求,坚持问题导向,严格整改标准,逐项推动落实,加强督导检查,研究制定有针对性的措施和办法,有效提高审批服务水平和办事效率。

二、整改内容和措施(一)“三集中、三到位”改革情况1.针对“行政许可和公共服务事项在单位内部集中没有落实到位”问题。

整改措施:对县级各单位和部门在全省政务服务统一管理平台梳理出的行政许可、审核转报、备案类和其他服务类事项,根据承办事项设立行政审批服务专职岗位,明确专门工作人员以政府文件下发。

(编制办负责,12月25日前完成)2.针对“行政许可和公共服务事项没有全部集中到政务服务中心”问题。

整改措施:按照“三集中、三到位”要求,将全省政务服务统一管理平台梳理出的行政许可、审核转报、备案类和其他服务类事项所有办理事项全部进驻县政务服务中心,各单位和部门确定的审批服务专岗人员全部进驻政务服务中心集中办公,并签订《行政功能许可和公共服务事项审批办理授权书》和《进驻政务服务中承诺书》。

派驻政务服务中心的分管领导、首席代表及其他工作人员,原单位不再保留办公场所,并不得再安排与政务服务事项审批办理无关的工作。

政务服务中心成为单位和部门实施行政审批和服务的唯一窗口,严禁两头受理,体外运行。

派驻单位不能随意调换首席代表及其他工作人员,如需调换,由单位申报,并经县政府分管政务服务的领导同意并由政府办公室文件通知后方可调换(政府办、编制办负责,行政审批办、政务监察投诉中心配合,12月30日前完成)3.针对“县级部门对进驻政务服务中心分管领导或首席代表授权不到位”问题。

整改措施:严格落实审批授权到位,要求进驻政务服务中心的单位和部门授权到首席代表,在审批办理中所有审批件全部加盖行政审批专用章,各单位和部门的“行政审批专用章”为审批的唯一公章,坚决不允许使用原单位公章。

关于三集中三到位落实有差距的工作提醒函

关于三集中三到位落实有差距的工作提醒函

关于三集中三到位落实有差距的工作提醒函最近的工作情况,我有点小想法,特意写这封信,和大家聊聊。

说实话,咱们的“三集中三到位”工作,确实在某些方面做得还不错,大家也都在积极推进,但老实说,还是有点差距的。

咱们这块,确实需要好好反思一下,看看是不是有些地方松了,或者大家不小心掉链子了?毕竟,工作做得好不好,最终还是得看结果,不能光说不练,表面功夫可不能做得那么浮夸。

首先啊,咱们得明确“集中”和“到位”这两个关键词。

按理说,“三集中三到位”就是要把资源和力量集中起来,做到事事有人管,件件有落实。

可是,大家看看现在的情况,很多时候,大家工作上的分工有些模糊,责任落实得不够清晰,整个人似乎是“各做各的,互不干扰”——这可不行啊!你看,三个人做饭,各自煮自己的,那最后桌子上的菜就不是一道菜,而是三碗散乱的菜肴!是不是这个道理?就像咱们现在的情况,部门之间的沟通协作太少,很多环节在传递信息上慢了点,事情做起来总觉得“掉了链子”。

真要出问题了,才发现各自有各自的责任,但合力的效果可没出来,结果大家都忙个不停,却谁也拿不出个像样的成果。

接着说,责任这个问题。

说实话啊,咱们很多时候都知道事情要做,可有时候“做得不够到位”这事儿就来了。

大家心里都清楚,领导布置的任务一个个都记在心里,想做也知道该做,可真要做的时候,就有些疏漏或者麻烦。

可你想想,工作落实的结果就是细节决定成败,不是一两天的努力能完成的。

今天推推明天,明天拖拖后天,最终就像咱们做饭,原本是个精美的菜肴,最后却是颗被煮烂了的土豆,烂了没救——效果不达标!如果任务落实不坚决,最后就是拖了后腿,影响了整体进度。

咱们要想通这点,责任得清晰,每一项任务,每一个环节,哪怕再小的细节,都要抓得稳,做得扎实。

说到这里,大家是不是有点犯愁了?别着急,我也知道这确实不容易。

毕竟,工作的过程中,确实充满了各种琐碎的事情,各种杂务,压力山大,大家肯定有点疲惫。

可是,咱们既然是一个团队,不是一根筷子难断,大家就得一起合作,共同努力。

全市推进“三集中三到位”改革工作方案

全市推进“三集中三到位”改革工作方案

全市推进“三集中三到位”改革工作方案为进一步深化行政审批制度改革,提高行政服务效能,优化经济发展环境,助力“放管服”改革,按照《市人民政府办公厅关于认真贯彻落实〈省人民政府办公厅关于进一步加强公共服务平台建设的意见〉的通知》(X府办发〔X〕26号)的安排部署,结合我市实际,制定本方案。

一、总体要求改革现行行政审批模式,精简行政审批事项,减少审批环节,优化审批流程,按照行政审批“三集中三到位”原则,将部门行政审批职能向一个内设机构集中、内设机构向政务服务中心集中、行政审批及服务事项办理向电子政务平台集中,事项进驻到位、授权到位、监督到位,有效解决行政审批项目“体外循环”问题,促进行政审批提速增效,实现阳光审批。

二、工作目标通过推行“三集中三到位”改革,统一审批标准、简化审批手续、规范审批流程,努力实现“事项最少、程序最简、效率最高”的改革目标。

三、主要任务按照试点先行、分步实施的原则,选择市发展改革委、市规划局、市国土资源局、市住房城乡建设局、市生态文明委、市人防办、市工业和信息化委、市安监局、市城管局、市水务管理局、市人力资源社会保障局、市交委、市移民局、市文化新闻出版广电局、市工商局、市国税局、市地税局、市质监局、市食品药品监管局、市科技局20个市直部门作为第一批试点单位,率先进行“三集中三到位”改革。

其他相关部门先进行内部审批职能集中整合归并,为下一步向市政务服务中心集中、向电子政务平台集中奠定基础,负责做好本部门行政审批服务工作的统筹协调和组织管理,待试点工作取得成果后,逐步完成“三集中三到位”改革工作。

(一)清理公布行政审批事项目录。

持续开展权责清单动态调整工作,最大限度减少市级行政审批事项,确保凡是国家、省、市决定取消的,一律取消;依法能放给市场和社会的,力争放出去。

直接面向基层、量大面广、由地方管理更方便有效的,一律下放区(市、县)或开发区。

每年年底公布我市行政审批服务事项目录。

牵头单位:市编委办责任单位:市各具有行政审批职能的部门(二)梳理归并行政审批职能。

便民利民聚民心 提速增效促发展

便民利民聚民心  提速增效促发展

便民利民聚民心提速增效促发展作者:洪民来源:《中国经贸导刊》2014年第27期编者按:今年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年。

转变政府职能是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容,党的十八大和十八届二中、三中全会作出了全面部署,国务院要求作为深化行政体制改革的核心,持续推进。

目前,各级政府都在加快推进转变职能,以适应新形势新任务新要求。

今天,本刊向大家推荐江苏省南通市政务服务工作改革创新的实践和探索,希望对各级政府有所启发。

加快转变政府职能,推进法治型、服务型政府建设,是党的十八大及十八届三中全会召开以来,各级政府面临的一项重要任务。

近年来,江苏省南通市通过推进政务中心建设和推行行政审批“三集中、三到位”工作(即指市政府部门行政审批职能向一个处室集中、承担审行政批职能的处室向政务中心集中、行政审批事项向电子政务平台集中,切实做到审批事项进驻落实到位、授权到位、电子监察到位),在“服务型政府”和“效能南通”建设等方面进行了大胆而有益的探索,取得了令人瞩目的成效。

善弈者谋势:“全省领先、全国先进”的政务服务平台南通市委、市政府审时度势,深刻认识到转变政府职能的重要意义,准确把握推进服务型政府建设的关键环节,在强势推行行政审批“三集中、三到位”工作的同时,大力推进政务中心建设。

——冲破体制藩篱,历史性的定位。

南通市政务中心前身为2002年1月成立的南通市行政审批服务中心,2011年11月正式更名,并明确为市政府派出机构、正处级行政单位。

2012年2月迁入新址,8月增挂南通市公共资源交易管理办公室牌子,除主中心外另设公安车管、房产、口岸、人民银行等四个分中心。

主中心服务大厅建筑面积35000平方米,进驻65个部门和单位,设366个办事窗口,工作人员近700名。

目前,纳入中心管理的各类行政许可、非许可审批和行政服务事项共508项,其中,行政许可事项282项,非行政许可审批事项69项,行政服务事项157项。

南通市人民政府关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见

南通市人民政府关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见

南通市人民政府关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见文章属性•【制定机关】南通市人民政府•【公布日期】2011.10.31•【字号】通政发[2011]73号•【施行日期】2011.10.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南通市人民政府关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见(通政发〔2011〕73号)各县(市)、区人民政府,市经济技术开发区管委会,市各委、办、局,市各直属单位:为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化政务公开加强政务服务的意见》(中办发〔2011〕22号),进一步深化全市行政审批制度改革,加快政府职能转变,提升行政服务效能,优化投资环境,建设服务型政府,市政府决定在全市推行行政审批“三集中、三到位”工作,现提出如下实施意见:一、充分认识推行“三集中、三到位”工作的必要性和紧迫性“三集中、三到位”,是指部门行政审批职能(行政许可、行政服务,下同)向一个处室集中、承担审批职能的处室向行政服务中心集中、行政审批事项向电子政务平台集中,切实做到审批事项进驻落实到位、授权到位、电子监察到位。

推行“三集中、三到位”,是深化行政管理体制改革、创新政府管理方式的必然要求,是解决行政审批项目“体外循环”的有效途径,是规范行政权力运行、转变机关作风、提升公共服务质量和增强政府公信力的重要举措。

推行“三集中、三到位”,从制度上彻底变革原有的审批运行方式,有利于优化审批流程,实现阳光审批,促进提速增效,从而促进服务型政府建设。

全市上下必须高度统一思想,认真学习借鉴兄弟城市的先进经验,以开拓创新的精神,求真务实的作风,扎实推进这项工作的落实。

二、工作目标通过推行行政审批“三集中、三到位”工作,达到“三个百分之百”,即:市级有行政审批事项的部门进驻服务中心率达到100%,市级所有行政审批事项进驻服务中心率达到100%,市各部门对进驻服务中心的行政审批事项授权到位率达到100%。

关于打造长江水上消防 行政许可服务第一窗口的思考

关于打造长江水上消防 行政许可服务第一窗口的思考

查复核 ,对不符合设计要求 的,及时提 出整改
二、建章立制 ,高标定位建窗 口
南通 分 局始终 秉持 公开 、公 正 、高效 、
意见 ,大大提高了工程质量 ,降低了服务对象 工程建设成本 ,有效 防止 了 “ 带病 ”工程的出 现。三是创新服务举措 。按照 “ 应减必减 、该
放就放 ”的原则 ,推出了窗 口提速许可 “ 两缩 减” 、优化效能 “ 两预约” 、指导服务 “ 两机 制” 、错时检查 “ 两针对” 、跟踪 问效 “ 两走


明晰思路 ,统筹协调设窗 口
根 据 《南 通 市 政 府 关 于 推 行 行 政 审 批 “ 三集 中 、三到位”工作 的实施 意见 》要求 , 为确保南通市政府 提出的所有行政审批事项 部 门进驻 率 、事项进 驻率 、授权 到位率 “ 三个
20 水上消防 2 0 1 3 年第 4 期
便 民的服务 理念 ,以打造 “ 民意 窗 口”为 目 标 ,不断推动服务理念转变 、服务效能提速和 服务水平提升 。一是制定完善窗 口工作 制度 。 先后组织制定 了 《 窗 口统一受理制度 》、 《 窗 口安全保密制度 》、 《 窗 口档案管理制度 》以 及 《 窗 口廉政 风险防控制度 》等一系列 制度措 施 。二是健全 窗 口工作机制 。推出了万人评议 机关活动 、首 问负责制 、服务承诺制 、效能公 示制 、失责追究制等 “ 一评 四制”工作机制 , 窗 口实行 “ 定 岗、定人 、定责” ,做 到职能 明 晰 、任务明确 、权责结合 、考核有据 。三是突 出便民利民服务理念 。窗 口结合 实际 ,推 出了 流程式首问负责服务 、一站式窗 口办理服务 、 人性化消防执法服务等多项便民服务举措 ,同
2 8 件 ,所涉事项 累计工程额 8 亿 余元 。该窗 口 先后荣获长航局 系统 “ 群众满意示范窗 口”、 南通市政务中心 “ 优秀窗 口”等荣誉称号 ,窗 口工作 成效得 到 了交通运 输部公 安局 、长航 局 、长江航运公安局领导的高度关注 ,先后到 窗 口视察指导并对 工作给予充分肯定 第一窗【 = 】 的思考

苏政发 - 南通市政府

苏政发 - 南通市政府
通政发〔2011〕73号
69
市政府关于加快市区工业经济转型升级的若干政策意见
通政发〔2011〕75号
70
市政府关于进一步完善市政府工作推进、协调、督查体系的意见
通政发〔2011〕78号
71
市政府关于印发《南通市地下水管理办法》的通知
通政规〔2011〕6号
72
市政府关于进一步加快发展现代服务业若干政策的意见
61
市政府关于调整市区征地补偿标准的通知
通政发〔2011〕54号
62
市政府关于印发《南通市市区便民摊点管理暂行办法》的通知
通政规〔2011〕4号
63
市政府关于批转市城乡建设局安全生产监督管理局《关于加强村镇建设工程质量安全管理工作的意见》的通知
通政发〔2011〕61号
64
市政府关于进一步加强地质灾害防治工作的意见
通政发〔2007〕46号
17
市政府批转市安监局等部门关于进一步加强建设工程安全生产监督管理意见的通知
通政发〔2007〕51号
18
市政府关于进一步优化金融发展环境全面提升金融业服务水平的若干意见(试行)
通政发〔2007〕52号
19
市政府关于社区劳动保障工作实施网格化管理的意见
通政发〔2007〕64号
20
通政发〔2011〕41号
57
市政府关于加强生猪屠宰管理规范猪肉经营行为的通告
无文号
58
市政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见
通政发〔2011〕48号
59
市政府关于各县(市)和通州区调整征地补偿标准的通知
通政发〔2011〕49号
60
市政府关于印发《南通市餐饮业污染防治管理办法》的通知

南通市通州区开展“三集中三到位”专项督查

南通市通州区开展“三集中三到位”专项督查
式、运 行机 制等 提 出了规 范性要 求。一 是规 范 准入
条 件 。明确要 求入驻 的行 政 审批 中介机 构须 具备 相
应的资质等级和 良好的信用等级,服从 中介服务 中
心的统 一 管理 ,执行 统一 规 范的从 业标 准 ,并承 诺
在法定最低 办理时限和收 费标准的基础上,压缩 办
( 南通 市通 州 区编 办供 稿 )
三明出台中介服务中心 运行管理实施办法
为加 强对行政 审批 中介 机构 的监督 管理 ,建立 健 全 竞争公 平 、管 理规 范的 涉 审 中介服 务 平 台 ,福
建省三明市出台了 《 三明市中介服务 中心运行管理
实施 办法 》, 对 中介 服 务 中心 的入 驻 条件 、入 驻 方
南通 市 通 州 区开 展 “ 三集中三到位"专项督查
明 确 要求中 介服务中 心实 行统一 管 理、 统 一 入驻、 统 一受 理、 统 一收费 “ 四个 统一 ”的 运 行 机制, 建
立报备 管理制 、 流程监控 制 、信 用登 记制 、 中介考
为全 面掌握 行政审批 “ 三集 中三到位 ”工作 核制、责任追究制等制度,对不服从管理、资质等
( 三 明市编 办供稿 )
落 实情 况 ,江 苏省 南通 市通 州区成 立联合 督查 组 , 级不合 格 、信 用 等级 不达标 、发 生违 法违规 行 为 的
对进驻 区政务服务 中心的2 2 家政府组成部 门和4 家
政务服 务 分 中心 落 实行政 审批 “ 三集 中三 到位 ” 工
中介机构 ,坚决予以清退,并计入诚信档案。

交换 意见 等方 式 ,对机 构设 置 、职 能归
并、事项进驻、人 员进驻、授权情况及权力运行、

南通市人民政府办公室关于对推行行政审批“三集中、三到位”工作

南通市人民政府办公室关于对推行行政审批“三集中、三到位”工作

南通市人民政府办公室关于对推行行政审批“三集中、三到位”工作进行验收考核的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】通政办发[2012]39号【发布部门】南通市政府【发布日期】2012.03.13【实施日期】2012.03.13【时效性】现行有效【效力级别】XP10南通市人民政府办公室关于对推行行政审批“三集中、三到位”工作进行验收考核的通知(通政办发〔2012〕39号)市各有关部门和单位:根据市政府《关于推行行政审批“三集中、三到位”的实施意见》(通政发〔2011〕73号)精神,为确保“三集中、三到位”落到实处,经研究决定,对全市推行行政审批“三集中、三到位”工作进行验收考核。

现将有关事项通知如下:一、考核对象市级各具有行政审批职能的部门。

(详见附件一)二、考核内容按照“三个百分之百”,即:市级有行政审批事项的部门进驻服务中心率达到100%,市级所有行政审批事项进驻政务中心率达到100%,市各部门对进驻政务中心的行政审批事项授权到位率达到100%的要求进行考核,主要考核各部门对开展行政审批“三集中、三到位”工作的重视程度、重点工作完成情况和工作成效。

(详见附件二)三、考核方法验收考核采取抽查台帐资料、网上检查、明查实访、社会调查等相结合的方式,按百分制量化计分。

四、考核步骤(一)自查评估。

各部门、各单位根据本通知附件二《南通市行政审批“三集中、三到位”工作考核验收指标体系》逐项对照检查,形成自查评估报告,并附上有关的附件材料或证明材料,于2012年3月31日前(同时报送书面的和电子版)报市推行行政审批“三集中、三到位”领导小组办公室。

(二)检查台帐。

各部门、各单位根据考核的工作要求,提供相关的台帐资料,验收考核小组对照自查评估报告进行检查、审阅。

(三)网上检查。

通过市行政权力网上公开透明运行系统、市政务中心行政审批管理系统、政府门户网站、部门门户网站等,检查事项向电子政务平台集中的情况,网上监察全覆盖的情况,以及事项向社会公开的情况。

南通市人民政府办公室关于建立南通市推行行政审批“三集中、三到位”工作领导小组的通知

南通市人民政府办公室关于建立南通市推行行政审批“三集中、三到位”工作领导小组的通知

南通市人民政府办公室关于建立南通市推行行政审批“三集中、三到位”工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】南通市人民政府•【公布日期】2011.11.24•【字号】通政办发[2011]214号•【施行日期】2011.11.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南通市人民政府办公室关于建立南通市推行行政审批“三集中、三到位”工作领导小组的通知(通政办发〔2011〕214号)各县(市)、区人民政府,市经济技术开发区管委会,市各委、办、局,市各有关单位:为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化政务公开加强政务服务的意见》(中办发〔2011〕22号),进一步深化全市行政审批制度改革,推行行政审批“三集中、三到位”工作,根据《市政府关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见》(通政发〔2011〕73号),市政府决定建立推行行政审批“三集中、三到位”工作领导小组。

现将领导小组成员名单通知如下:组长:陈照煌市委常委、常务副市长副组长:顾诺之市政府秘书长陈勇市纪委副书记成员:李水林市委组织部副部长、市人社局党组书记、副局长蔡惠忠市发改委主任施建中市财政局局长施德威市物价局局长陆书通市市级机关事务管理局局长王筱融市政府法制办主任辛鸿堂市政务中心主任陆国强市编办副主任任仲菲市政府办公室纪检组长施学雷市监察局副局长李俊市政府信息网络管理中心主任领导小组下设办公室,负责行政审批“三集中、三到位”工作的组织协调、督查推进,办公地点设在市监察局内。

由陈勇同志兼任办公室主任,辛鸿堂、施学雷同志兼任办公室副主任。

二○一一年十一月二十四日。

行政审批“三集中三到位”

行政审批“三集中三到位”

行政审批“三集中三到位”
南通市通州区编办
【期刊名称】《中国机构改革与管理》
【年(卷),期】2013(000)003
【摘要】为进一步深化行政审批制度改革,提升行政服务效能,优化投资环境,江苏省南通市通州i区在全区推行行政审批“三集中三到位”。

即部门,
【总页数】1页(P45-45)
【作者】南通市通州区编办
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.围绕“三集中”改革精神构建行政审批工作新机制
2.努力打造群众满意的政务环境——湖北省住房和城乡建设厅行政审批“三集中”试点工作纪实
3.统一思想步调一致推进齐齐哈尔市行政审批“三集中、三到位”的改革工作
4.福建省积极推进省级行政审批“三集中”改革试点工作
5.南通市通州区开展“三集中三到位”专项督查
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南通出台《市政府关于推行行政审批“三集中、三到位”工作的实施意见》
为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化政务公开加强政务服务
的意见》(中办发〔2011〕22号),进一步深化全市行政审批制度改革,加快政府职能转
变,提升行政服务效能,优化投资环境,建设服务型政府,市政府决定在全市推行行政
审批“三集中、三到位”工作,现提出如下实施意见:
一、充分认识推行“三集中、三到位”工作的必要性和紧迫性
“三集中、三到位”,是指部门行政审批职能(行政许可、行政服务,下同)向一个
处室集中、承担审批职能的处室向行政服务中心集中、行政审批事项向电子政务平台集
中,切实做到审批事项进驻落实到位、授权到位、电子监察到位。

推行“三集中、三到位”,
是深化行政管理体制改革、创新政府管理方式的必然要求,是解决行政审批项目“体外循
环”的有效途径,是规范行政权力运行、转变机关作风、提升公共服务质量和增强政府公
信力的重要举措。

推行“三集中、三到位”,从制度上彻底变革原有的审批运行方式,有
利于优化审批流程,实现阳光审批,促进提速增效,从而促进服务型政府建设。

全市上
下必须高度统一思想,认真学习借鉴兄弟城市的先进经验,以开拓创新的精神,求真务
实的作风,扎实推进这项工作的落实。

二、工作目标
通过推行行政审批“三集中、三到位”工作,达到“三个百分之百”,即:市级有行政
审批事项的部门进驻服务中心率达到100%,市级所有行政审批事项进驻服务中心率达到100%,市各部门对进驻服务中心的行政审批事项授权到位率达到100%。

以创建全省最佳办事环境为导向,通过持续推进行政审批提速增效,强化对行政审
批事项的动态管理,推动各部门不断优化再造流程,借助现代信息技术,推行网上审批、
并联审批,着力提升行政审批效能,确保实现全省办理成本最低、时间最短、程序最简、效率最快的目标。

三、重点工作
(一)清理事项。

依法梳理审核行政职权,继续清理、调整行政审批事项,及时公布本部门不涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的行政审批事项目录,公开办理程序,强化过程监控,建立行政审批事项动态管理制度。

同时梳理收费事项,进一步加大减免力度,收费标准能降低的则降低,能免除的则免除。

(二)归并职能。

除法律法规明文规定或其他特殊情况以外,部门行政审批职能要集中归并到一个处室,在不增加人员编制、不增加内设机构数量和不新增中层职数的前提下,以撤并、合署、增挂等形式设立行政服务处,切实提高部门审批职能的集中度。

同时根据归并职能后的变化,遵循“规范程序、提高效率、方便办事、利于控制”的原则,推进审批流程的再造,进一步规范审批服务事项办理的环节、步骤和程序。

(三)进驻中心。

行政服务处独立设置的,全体成员要进驻行政服务中心;行政服务处为挂牌的,要保证有足够的力量和专业骨干进驻服务中心。

对一些审批事项少或审批频率低的部门,由服务中心设置综合审批窗口,集中受理,部门实行动态、预约审批办公。

确因特殊情况不能进入服务中心办理的事项,也要借助行政权力网上公开透明运行系统,通过移动审批等方式,纳入服务中心统一监管。

经市政府同意单独设立的办事大厅,增挂市行政服务中心分中心的牌子,接受市行政服务中心的统一管理、考核和监督。

(四)充分授权。

各部门主要领导要直接分管行政审批工作,同时明确一名领导具体负责。

积极推行简易事项个人审批负责制,对进驻服务中心窗口负责人充分授权,对不需要现场勘察、集体讨论、专家论证、听证的一般性审批事项在窗口受理后直接办结。

建立健全服务承诺、限时办结、首问负责、责任追究、效能评估等制度。

要认真执行向社会和公众公开承诺的服务时限和服务标准,对需要现场勘察、集体讨论、专家论证、听证等审批事项,必须在服务承诺时限内在窗口办结。

(五)配强人员。

各部门要按照“配优、配强”的要求把最优秀的人才和年轻后备干部选派进驻中心,行政服务中心窗口负责人必须为中层副职以上干部,其他工作人员应是业务骨干。

进驻行政服务中心的工作人员要保持相对稳定,至少要工作一年以上。

中心和部门要共同把好人员进出关。

(六)阳光运行。

各部门要加快自身业务系统与行政权力网上公开透明运行系统的融合,确保所有的行政审批事项在网上公开透明运行。

要进一步完善服务中心网上审批服务平台建设,实现与行政权力网上运行系统的有机融合,做好与市网上监察监控系统和政府法制监督系统的实时对接,不断扩大网上监督的覆盖面,同时建立音视频监察系统并将信息实时同步到市行政权力网上公开透明运行控制中心,进一步强化对行政审批事项办理的全程实时监控。

全面推广联合审批验收。

四、工作步骤
(一)动员部署(2011年11月)
市政府召开全市推行行政审批“三集中、三到位”工作会议,进行动员部署。

市各有关部门迅速传达会议精神和文件要求,统一思想,形成共识。

加大宣传力度,积极营造推进工作的浓烈氛围。

(二)制定方案(2011年11月)
各部门在认真清理本部门审批事项的基础上,提出行政审批服务机构、职能归并整合方案,优化办理流程,审查收费事项和标准,确定行政服务处工作人员初步人选。

(三)审核确定(2011年11月)
市编办牵头市政府办公室、市监察局、市法制办、市行政服务中心等部门,联合对各部门行政审批服务机构、职能归并整合方案进行初步审查。

审查确认后,各部门按规定要求,向市编办提出申请。

(四)进驻中心(2011年12月)
各部门制定进驻行政服务中心的方案,上报领导小组办公室进行审核。

在进驻方案确定后,由行政服务中心牵头组织,分期、分批有序地进驻中心。

(五)验收考核(2012年1月)
由市监察局牵头,抽调法制办、编办、行政服务中心等部门人员组成联合验收考核组,对各部门推行“三集中、三到位”完成情况进行验收考核。

(六)日常监管
市行政服务中心、市监察局、市法制办对各部门事项进驻中心、授权到位和实际审批效能的情况加强日常监管,促进部门主动改进工作,全面提升行政服务质量和水平。

五、工作要求
“三集中、三到位”是一场行政审批制度改革攻坚战,是推进政府自身改革的有益尝试。

要打破传统体制机制、思想观念的束缚,大胆探索、积极创新、狠抓落实,以坚定的决心、过硬的措施、严明的纪律来确保这项工作的顺利实施。

(一)加强组织领导。

市政府决定对南通市行政审批制度改革工作领导小组进行调整。

同时建立由市政府办公室、发改委、监察局、物价局、编办、财政局、法制办、机关事务管理局、行政服务中心、市政府信息网络管理中心等部门负责人参加的“三集中、三到位”工作推进领导小组。

各部门也要相应成立“一把手”负总责,分管领导具体负责,法制、监察和相关职能处室参加的工作推进小组。

(二)明确责任分工。

市政府办公室负责“三集中,三到位”工作的综合协调和推进;
市发改委负责牵头推进项目并联审批和市政府重大项目审批事项的协调推进;市监察局负责工作推进情况的督查,对出现的梗阻问题及时查处;市物价局负责涉及收费项目及标准的清理和确认工作;市编办负责指导和审核相关部门内部职能的调整、归并以及内设机构的设置;市财政局负责开展非税收入的统一管理、服务中心和各分中心的一个窗口收费以及后勤保障工作;市政府法制办负责各部门行政审批事项清理的审核把关、动态调整和法制监督工作;市机关事务管理局负责服务中心的场地建设、装饰装潢以及保证进驻部门所需的场地等硬件方面的需要;市政府信息网络管理中心负责指导、规范服务中心信息化建设工作;行政服务中心负责具体前期筹划、窗口建设和后期运行完善,建立健全审批服务各项制度。

市各有关部门是“三集中、三到位”的实施主体,要敢于突破体制障碍,积极投入参与;部门内部处室既要分工明确,又要加强协调配合,形成合力。

(三)坚持效能优先。

必须把提高行政服务效能放在实施“三集中、三到位”工作的首位,围绕提高“集中度、办件速度、群众满意程度”的工作取向,对现有的行政资源进行集中整合和重组,再造审批流程,在规范行政审批行为的基础上,力求行政效能的最优化、最佳化、最大化。

要大力推动电子政务智能化建设,以“有形的办事大厅(行政服务中心)”为平台,“虚拟的办事大厅(行政权力网上公开透明运行系统)”为载体,以提供规范、快捷、高效的服务为目的,建立健全相关制度,积极推动跨部门事项的联合审批,推行统一接件、一表填报、同步审批、限时办结,降低报审成本、提高办事效能。

(四)积极构建长效机制。

要在当前集中力量推进工作的同时,着手研究制定规范和巩固“三集中、三到位”工作的制度性规定。

要通过建立长效机制,巩固推进成果,坚决杜绝集中后分散、到位后再分离的回潮现象。

各部门要重视建立完善审批与监管分离工作机制,强化日常监管职能。

(五)强化督促检查。

市政府把“三集中、三到位”工作纳入重点工作目标任务。

各部门推行“三集中、三到位”的情况列入市级机关综合绩效考核、党风廉政建设责任制考核,并提高考核的权重。

对敷衍了事、推进不力、未能按序时进度完成的,在各类评先评优中,实行一票否决,并在机关综合绩效考核中下降一个等次。

市纪检、监察部门要充分发挥职能作用,制定严格的监管措施,建立相应的督查办法,对工作推进不力,成效不明显,工作中推诿扯皮、不作为、乱作为、慢作为的部门,依据相关问责规定严肃处理,并追究相关领导的责任。

六、其他
各县(市)、区人民政府参照本意见要求执行。

二○一一年十月三十一日。

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