2020年(建筑工程管理)机电工程施工总结

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机电预埋施工工作总结

机电预埋施工工作总结
机电预埋施工是建筑工程中非常重要的一环，它直接关系到建筑物后期的使用
效果和安全性。

经过一段时间的机电预埋施工工作，我们对这一环节进行了总结，希望能够为今后的施工工作提供一些借鉴和参考。

首先，机电预埋施工需要提前做好充分的准备工作。

在进行施工前，我们需要
对建筑结构和设计图纸进行仔细的研究和分析，了解各种管线和设备的布置位置和要求。

只有充分了解了设计要求，才能够做到精准施工，避免后期的改动和修补工作。

其次，施工过程中需要严格按照相关规范和标准进行操作。

机电预埋施工涉及
到电气、水暖、通风等多个方面，每个方面都有相应的施工标准和规范。

在进行施工时，我们必须严格按照这些标准进行操作，确保施工质量和安全性。

另外，施工现场的管理和协调也是非常重要的。

在施工现场，我们需要做好各
项工作的协调和管理，确保各个工种之间的配合和顺畅进行。

同时，施工现场的安全管理也是至关重要的，我们需要做好施工现场的安全防护工作，确保施工人员的人身安全。

最后，机电预埋施工完成后，需要进行严格的验收和记录工作。

在施工完成后，我们需要对各项工程进行严格的验收，确保各项工程符合设计要求和相关标准。

同时，我们还需要做好施工记录和档案的整理工作，为后期的维护和管理提供依据。

总的来说，机电预埋施工是一项复杂而又重要的工作，需要我们在施工过程中
严格按照相关规范和标准进行操作，做好现场管理和安全防护工作，确保施工质量和安全性。

希望我们的总结能够为今后的施工工作提供一些借鉴和参考，为建筑工程的顺利进行贡献一份力量。

2020一级建造师《机电工程管理与实务》必背知识点总结-管道安装施工技术

【考点】水系统管道安装施工技术要求（★）【真题分布数据统计】（2016案）（一）水管道安装技术要求1.冷冻冷却水管道安装技术要求( 1 )管道焊接对口平直度的允许偏差应为1%，全长不应大于10mm 。

2.冷凝水管道安装技术要求(三）水系统强度严密性试验及管道冲洗技术要求1.冷冻、冷却水管道应按设计要求进行水压试验管道系统安装完毕，外观检查合格后，应按设计要求进行水压试验。

当设计无要求时，应符合下列规定：3.系统联合试运转及调试要求【考点】建筑智能化工程的子分部工程划分（★） ( 2 )螺纹连接管道的螺纹应清洁规整，断丝或缺丝不应大于螺纹全扣数的10%。

( 3 )法兰连接管道的法兰面应与管道中心线垂直，且应同心。

( 4 )管道与水泵、制冷机组的接口应为柔性接管，且不得强行对口连接。

( 5 )固定在建筑结构上的管道支、吊架，不得影响结构体的安全。

( 6 )管道与设备连接处应设置独立支、吊架。

( 1 )冷(热）水、冷却水与蓄能(冷、热）系统的试验压力，当工作压力小于等于1.0MPa 时，应为 1.5倍工作压力，最低不应小于0.6MPa ；当工作压力大于1.0MPa 时，应为工作压力加0.5MPa 。

【考点】系统调试要求（★）( 1 )系统总风量调试结果与设计风量的允许偏差应为-5%〜+10% ,建筑内各区域的压差应符合设计要求。

系统经过风量平衡调整，各风口及吸风罩的风量与设计风量的允许偏差不应大于 15%。

设备及系统主要部件的联动应符合设计要求，动作应协调正确，不应有异常现象。

( 3 )水系统平衡调整后，定流量系统的各空气处理机组的水流量应符合设计要求，允许偏差应为 15%；变流量系统的各空气处理机组的水流量应符合设计要求，允许偏差应为 10%。

( 4 )冷水机组的供回水温度和冷却塔的出水温度应符合设计要求；多台制冷机或冷却塔并联运行时，各台制冷机及冷却塔的水流量与设计流量的偏差不应大于 10%。

机电安装工程工作总结

机电安装工程工作总结精选多篇第一篇：20xx年机电安装工程总结1、地面煤流系统xx1、xx3、xx4、xx8、xx9皮带的安装和调试具体工作还包含皮带的硫化、集控的设计和各类传感器的安设、溜槽的制作等；2、井下水处理站和生活污水处理站的设备安装、调试；3、动筛车间所有设备的安装和调试：①动筛车间照明系统、风机系统、集控系统的安装和调试具体工作包含动筛车间微机控制系统软、硬件的安装、跳汰机软件的重装和调试等；②动筛车间内部设备的调试、改造和联合运转包含该系统所有保护设施的设计、施工和改造；③地面煤流系统从主井口到动筛、从动筛到封闭煤场各运输设备的调试、改造和投运；4、中央变电所的设计、改造、安装和调试；具体工作包含开关架的制作、高爆20台、低馈13台、软启动3台、变压器2台以及综保4台的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试；5、1xx1综采工作面机电设备的安装、调试；6、东翼主运输皮带的安装和调试；7、洗煤厂设备的安装将于本年度最后2个月进行；1、产品仓上下配电室设备的安装和调试；2、汽车快速装车系统的安装和调试；3、矸石山自动翻矸系统的安装和调试；4、洗煤厂设备的调试和投运；5、井下西翼主运输皮带系统的安装和调试；6、1xx3综采工作面设备的安装和调试；7、2xx1综采工作面设备的安装和调试；第二篇：机电安装工程总结机电安装20xx年是实施“十二五”规划目标任务的开局之年,是集团公司实现转型跨越发展的关键之年,也是我们机电部设备安装工程全面开展和建设的一年;在集团公司的支持和矿领导的带领下,我们完成了设备的招投标工作,并展开设备安装工程,为公司顺利投产奠定了坚实的基础;现将全年安装工作归结为以下几个方面：一、完成工作及基本建设情况20xx年机电部陆续展开了井下水处理设备安装工程、生活污水设备安装工程、办公楼和任务交待室综合布线、工业场地10kv变电所、风井10kv变电所以及线路工程的安装和建设;经过几个月的努力工作和各部门的密切配合,井下水处理和生活污水处理安装工程已接近尾声,其余各项目也在有序进行,在建设过程中遇到的问题积极应对,确保安全,保证质量,保证工期;二、建立健全各项规章并积极落实在设备的安装过程中,我们狠抓安全,落实规范;对设备的运行、操作、保养均严格的按照规范程序进行;定期对110kv 变电站和35kv变电站及各个临时用电变台和线路检修,并进行记录;对于施工过程中出现的问题和漏洞查漏补缺并及时整改;定期对施工方的人员配置情况进行监督和检查,强化工作人员的安全意识,保证特殊工种作业人员人数满足需要并持证上岗;三、落实安全生产责任制自机电部门各项安装工作开展以来,我们得到了上级领导和各部门的支持与配合,实行工作例会制度;每周举行一次由建设单位、施工单位及监理单位三方参加的工程例会;将一周工作中存在的问题进行通报,限期整改并进行复查；对下一周工作做出合理的计划部署,科学合理的开展各项工作;四、落实施工现场标准化细则在生产过程中,我们面对工期紧、任务重的多重压力的同时,不忘落实施工现场标准化,努力打造安全文明的施工环境;积极跟进资料工作的整理和完善;在工地现场建立明确的消防管理体系,统一配置了消防器材,并对作业人员开展了相关知识的培训;对施工过程中产生的工业垃圾统一进行处理,真正做到安全、高效、节能、的建矿宗旨;20xx年我们虽然付出了许多努力,做出了有目共睹的成绩,但我们也不能把目光停留在暂时的成绩上面,在以后的工作中,需要进一步增强员工的安全意识,提高队伍的整体素质,深层次挖掘现场安全管理工作,抓住机遇,迎难而上做好各项工作,为龙泉矿井的早日投产做出自己应有的贡献;第三篇：机电安装工程质施工质量总结中建钢构武汉有限公司一期建设项目施工质量总结一、工程概况工程名称：中建钢构武汉有限公司一期建设项目机电安装工程工程地点：武汉市蔡甸区姚家山开发区工程范围：中建钢构武汉有限公司一期项目机电安装工程中电气工程的10kv配电、低压配电、动力照明、防雷接地；给排水工程的给水、排水、污水、虹吸雨水系统；暖通工程的空调系统、通风系统;总工期184日历天二、施工组织实施情况接到安装施工任务后,项目经理部组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备,落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排;项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工;临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行;施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用;施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量;三、主要完成的单项工程安装内容及技术措施1、倒班楼和办公楼防雷接地、引下线安装接地体施工：采用10的圆钢将结构桩内两根对称主筋与承台面焊接,钢筋焊接搭接长度要大于钢筋直径6倍,钢筋之间均需双面焊接;引下线：利用结构柱内两根不小于16的圆钢作为引下线,如结构柱内无合适主钢筋时,采用xx4热镀锌扁钢焊接代替引下线;所用柱内作为引下线的钢筋焊接后应涂油漆作为标记;2、倒班楼和办公楼暗配管敷设暗配管的敷设严格按照施工流程,即,施工准备、接线盒箱定位、敷设管路、管路连接及跨接地、管路标识来施工,确保了配管的施工质量;四、工程质量评定情况：本工程已完成了部分约定的施工内容,经自查合格;五、本工程质量管理制度及保证措施为实现工程建设的质量方针、目标,进行质量策划、质量控制、质量保证的工作,项目经理部有自己的工程质量管理制度及保证措施;1、项目部坚决贯更多内容请访问首页彻执行甲方、监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想;2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求;3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导;4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准;坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工;5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽;6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场;工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工;7、建立健全工程技术资料档案制度,有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录;将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查;本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场、甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患;六、结束语今后在本工程施工安装过程中,我们会遇到一些困难,但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下,我们会始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,会有组织、有计划地完成本工程安装工程的全部工作内容;第四篇：某酒店机电安装工程施工总结一、工程概况某酒店位于某市某街某号,建筑面积为某万平方米,建筑结构为钢筋混泥土框架,包括地上某层、地下某层,是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑,结构复杂,功能齐全,建筑等级高,规模大;该工程由某有限责任公司投资兴建,机电部分由某设计、某安装公司施工;本工程于某年某月某日开工,某年某月某日竣工并正式交付使用;二、工程特点及对策本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等,具体体现在以下几点：1、工程量大、配合面广由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面;针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础;2、技术要求高、交叉作业多本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,我司项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验;3、“三边”工程、反复修改本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程;业主在建设过程中不断提出的新要求,尤其是在装修效果上反复修改、调整,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改;这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了机电工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响;为此,我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整,同时抓紧配合装修的工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件;三、施工组织实施情况接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备；同时,各职能部门工程部、材料部、后勤保障部马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排;项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工;临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行;施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用;施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量;自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合;在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容;四、安装工程主要内容本工程的机电设备安装工程主要包括以下1、给排水及采暖系统给排水系统包括：给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统;完成的主要工程量有：消防栓箱74台；钢管、pvc管、-r管等管道敷设近4万米,阀门安装1xx0多套；水表安装xx多组；泵类等设备安装20多台；网架、支架制作安装xx余吨;2、建筑电气系统电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装;完成的主要工程量有：低压送配电柜箱安装xx0多台；电缆桥架敷设xxxx多米,电缆敷设2万多米；电线管敷设7万多米,电线安装安装近xx万米；电动机安装及调试2xx多台；灯具、开关、插座等安装共计近3万个；接地扁钢敷设12xx多米；支架制作安装xx余吨;3、空调及通风系统空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统;完成的主要工程量有：20t离心冷水机组安装及调试1台；水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试xx0多台；各种阀门安装近xxxx套；钢管敷设xxxx多米；支网架制作安装近xx吨;4、智能建筑系统包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装;完成的主要工程量有：电缆桥架敷设xxxx 多米,电缆敷设近1万余米；电线管敷设10万多米,电线安装近20万米；支架制作安装近20吨;五、工程分部及质量某酒店机电安装工程共有四个分部工程,分别为：给排水及采暖分部,建筑电气分部,空调及通风分部,智能建筑分部以及消防工程单列资料;通过全体同志的共同努力,各个分部工程都达到了设计要求和国家规范,质量符合标准;六、安全文明和施工体会本工程在整个施工过程中,项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实;在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作；发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工；及时整理安全资料,经公司安监部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格;本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患;使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成;今后,我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工工作,使施工水平再上新的台阶;七、结束语尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主和各参建单位的帮助、协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了某酒店机电安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作;第五篇：机电安装公司20xx年上半年工作总结20xx年上半年对楚源公司机电安装公司来说是不寻常的半年,这半年来,机电安装公司经历了机构的改革,完成了从主业到辅业的跨跃,顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的无缝对接,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,20xx年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为xx058xx元,相当于20xx年的1－10月份的工程总量,施工大大小的机电安装工程97项,比去年同期增加了xx多项,是20xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率1xx%,任务计划完成率为423%,20xx年1－5月份,机电安装公司职工工资收入共计3135618,人均含个人和社会统筹的五金,全员工效利用率高达171%,比20xx年的151%提高了20个百分点；20xx年4－6月份,机电安装公司向公司上交管理费用xx多万元,从而成为公司生产经营的又一利益增长点;一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理无缝对接20xx年3月,原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司,成立了机电安装公司,刚一开始,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想认识上还存在着许多差距,职工对楚源公司机电公司信心不足,担心工资收入受到影响,职工情绪波动很大,特别是刚划拨后,许多职工不愿意签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对楚源公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想政治工作宣传到位,职工们基本上都能够认识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签;4月份,由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别,造成机电安装公司工资考核下不来,机电安装公司就暂时借资,由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,而且,再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容,职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来,以及在交接过程中,职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚,职工们感觉到不理解,情绪波动很大,造成职工们心里产生了猜疑;为此,机电安装公司党政一班人,一边向公司领导反映问题,并与公司职能部门进行紧密地沟通,一边切实深入职工当中,三班参加职工班前会,组织召开多次职工大会,安抚职工的情绪,向广大职工说明情况,认真做好职工的思想工作;由于发现及时,工作细致,方法得当,职工们很快地就消除了心中的疑虑,并全心力地投入到了安全生产中去;上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月,但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下,党政一班人在思想上超前思考,迅速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,不断拓宽安装业务,不断地适应了新形势发展的需要,从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的无缝对接;二、建立健全各项规章制度,用制度来规范管理,约束行为3月底,机电安装公司成立后,机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设,不断地建立健全各项规章制度,他们把队伍稳定做为制定制度的出发点,把锻炼队伍做为提升管理的根本点,不是全盘否定,而是日臻完善,他们把好的制度继续执行下去,把不好的制度进行重新完善,最大限度地照顾到职工的情绪,在短短的二个月,他们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位责任制,并制定和修改了职工工资分配制度、入井虹膜考勤管理规定、计件工资分配办法、管理人员请销假制度等,迅速地与楚源公司接轨,也使管理走上了健康发展的轨道;三、管理思想实现了等米下锅到找米下锅的转变机电安装公司在没有划拨为楚源公司时,虽然是内部模拟市场化运作,但是并没有采取市场化运作的方式,工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资,而不是完全按照市场化那种干的多,就拿的多的思路,也就是说,干的多少与工资没有多大关系,所以最后就造成了干多干少一个样,矿方安排干什么活就干什么活,每月工程施工报个进度,预算一下差不多就行了,从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性;20xx年3月底,机电安装公司成立后,经营考核方式上发生了重大的变化,采取了完全市场化运作的方式,把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场,再加上楚源公司领导的正确领导,在政策上还给予了很多的支持,以前是无人问津的剩山芋,现在却成了皇帝女儿不愁嫁的香饽饽;不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承揽下来,不搞平衡工资,多劳多得,不劳不得,干多少得多少,除了缴纳相关的管理费用后,工程结算全部返还施工单位,从而极大地激发了干群的工作积极性,职工的劳动热情空前高涨,职工们信心百倍,一改等、靠、要的观念,甚至还有职工主动帮助联系工程的现象,以前的等米下锅一下子就转变到了找米下锅;比如：4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后,板集项目部没有其他工程施工,为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通,想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程,将板集项目部的职工调配到刘庄项目部,施工承接的工程,积极地找米下锅,从而保证生产的接替,也稳定了职工队伍;。

对建筑机电安装工程施工管理的探讨

对建筑机电安装工程施工管理的探讨摘要：建筑机电安装工程作为建筑工程项目的一个极为重要的一环，贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，对整个工期有重要影响，所以加强建筑机电安装工程施工管理工作具有十分重要的意义。

本文首先介绍了机电安装工程的特点，在此基础上，从技术管理、进度管理、质量管理、组织管理以及安全管理对建筑机电安装工程施工管理要点进行了探讨。

关键词：工程施工机电安装管理1.引言由于经济的不断发展以及生活水平的显著提高，人们日常生活以及工作等对建筑机电设备的功能要求也越来越高，商场、宾馆酒店、会议中心等机电安装工程基本上囊括了暖通空调、给排水、消防、电气、建筑智能化、燃气、人防、电扶梯等专业工种，专业齐全、功能复杂、选型高档、技术先进。

机电设备的安装贯穿在整个建筑工程施工全过程中，但其主要部分的施工开始于结构工程完成后，基本结束于装饰工程开始时，因此，机电设备安装的顺利开展对工期有着非常大的影响。

2.技术管理组织工程技术人员按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案。

施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。

施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。

技术人员须经现场勘察分析，找出安装的施工难点，根据实际情况进行验算分析，制订出一套切实可行的施工方案。

2.1技术要点（1）施工准备工作。

电气工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。

（2）预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。

在土建进行底板、结构施工时，电气工程必须配合土建专业进行预留预埋工作，主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，动力、照明和智能化系统电气管线预埋及防雷接地的焊接。

电气管线的预埋将根据电气专业管线图进行，严格按照相关规程规范施工。

建筑机电设备安装高级工程师工作小结范文

建筑机电设备安装高级工程师工作小结范文一、工作概述作为建筑机电设备安装高级工程师，我的主要职责是负责建筑项目中机电设备的设计、施工、调试和维护等工作。

在这个职位上，我需要与项目团队紧密合作，确保机电设备的安装质量和工期的控制。

二、设计阶段在项目启动初期，我参与机电设备的设计工作。

这包括根据项目需求和标准规范，制定机电设备的布置方案和技术要求。

在设计阶段，我与结构、电气和给排水等其他相关专业人员进行协调，确保各项设备的功能和安全性得到满足。

三、施工阶段一旦设计方案确定，我负责编制机电设备的招标文件，并对参与投标的承包商进行评审，选择合适的施工单位。

在施工阶段，我主持施工现场的管理工作，监督机电设备的安装过程，确保施工质量符合设计要求，并与其他施工方协调工作进度。

四、调试阶段机电设备安装完成后，我负责对设备进行调试和运行试验。

这包括设备的各项参数测试和功能验证，及时发现和解决问题。

同时，我还负责编制设备的操作和维护手册，培训使用人员，并确保设备的正常运行。

五、维护阶段在项目竣工后，我继续负责机电设备的维护工作。

这包括定期巡检设备运行状况，及时发现和排除故障，保障设备的正常运行。

同时，我还负责协调维修和更换设备的工作，确保设备的可靠性和持久性。

六、工作心得作为建筑机电设备安装高级工程师，我深刻体会到了责任的重大和工作的复杂性。

每个项目都有其独特的挑战和难点，需要我们具备全面的专业知识和技术能力。

同时，良好的团队合作和沟通能力也是取得成功的关键。

作为一名建筑机电设备安装高级工程师，我将继续努力提升自己的专业水平和工作能力，为每个项目的顺利完成贡献自己的力量。

我相信，通过不断学习和实践，我能够取得更好的成绩，并为建筑行业的发展做出更大的贡献。

机电工程项目施工管理(3篇)

第1篇一、施工准备阶段1. 编制施工组织设计：根据工程项目的特点、施工要求和技术标准，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

2. 施工招标投标管理：依法进行招标投标，确保工程项目的公平、公正、公开。

招标文件应包括技术要求、资格审查标准、投标报价要求、评标标准等。

3. 施工合同管理：签订施工合同，明确双方的权利、义务和责任，确保工程项目的顺利进行。

4. 设备采购管理：根据工程需求，选择合适的设备供应商，确保设备质量、性能和价格合理。

5. 施工资源管理：合理配置施工资源，包括人力、物力、财力等，确保施工过程中的资源需求。

二、施工过程阶段1. 施工进度管理：严格按照施工进度计划，确保工程项目的按期完成。

对施工进度进行实时监控，及时调整施工计划。

2. 施工成本管理：对施工成本进行严格控制，包括人工费、材料费、机械费等。

通过成本分析，找出成本控制的关键环节，采取有效措施降低成本。

3. 施工质量管理：严格按照施工规范和质量标准，对施工过程进行质量控制。

对施工过程中的质量问题进行及时处理，确保工程质量。

4. 施工协调管理：协调各方关系，确保施工过程中的信息畅通、资源合理配置。

加强与业主、监理、设计等单位的沟通，确保工程项目的顺利进行。

5. 现场职业健康安全与环境管理：加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和设备安全。

同时，关注施工现场的环境保护，减少对周边环境的影响。

6. 施工预结算管理：对施工过程中的各项费用进行预结算，确保工程项目的成本控制在预算范围内。

三、施工结束阶段1. 机电工程竣工验收管理：按照国家相关法律法规和工程合同约定，对机电工程项目进行竣工验收。

确保工程项目的质量、安全、环保等方面符合要求。

2. 机电工程保修与回访管理：在保修期内，对机电工程项目进行定期检查和维护，确保工程项目的正常运行。

对业主提出的问题及时解决，提高客户满意度。

总之，机电工程项目施工管理是一个复杂的过程，涉及多个方面。

建设方机电安装年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里，我司在机电安装领域取得了显著的成果。

在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项安装任务，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

现将年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目承接本年度，我司共承接了XX个机电安装项目，涵盖电力、建筑、交通等多个领域。

在激烈的市场竞争中，我们凭借优质的服务、专业的技术、合理的报价赢得了客户的信赖。

2. 项目实施在项目实施过程中，我们严格按照合同约定和施工规范进行操作，确保了工程质量。

同时，我们注重安全文明施工，定期开展安全教育培训，确保施工安全。

3. 技术创新为提高施工效率和质量，我们积极开展技术创新。

本年度，我司成功研发了XX项新技术、新工艺，并在实际施工中取得了良好效果。

4. 人才培养为提高员工素质，我们加强人才培养工作。

通过内部培训、外部交流等多种方式，提升员工的专业技能和综合素质。

二、工作亮点1. 质量控制本年度，我司严格执行质量管理体系，确保工程质量。

在各项验收中，合格率均达到100%，赢得了业主和监理单位的一致好评。

2. 安全生产我们高度重视安全生产工作，严格执行安全管理制度。

全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。

3. 节能减排在项目实施过程中，我们注重节能减排，采用节能设备和技术，降低了能源消耗。

4. 团队协作全体员工团结一心，共同为实现年度目标而努力。

在项目实施过程中，各部门紧密配合，确保了项目的顺利进行。

三、展望未来展望未来，我司将继续秉持“质量第一、客户至上”的原则，不断提升自身实力，为客户提供更加优质、高效的服务。

具体措施如下：1. 深化技术创新，提高施工效率和质量。

2. 加强人才培养，提升员工综合素质。

3. 优化管理流程，提高项目管理水平。

4. 拓展市场领域，扩大业务范围。

总之，过去的一年，我司在机电安装领域取得了丰硕的成果。

在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗！第2篇2021年，我国建设方机电安装行业在政策导向、市场需求以及技术创新等多重因素的推动下，取得了显著的成果。

一建机电工程工作总结汇报

一建机电工程工作总结汇报
在过去的一年里，我有幸能够参与一建机电工程项目，通过不懈的努力和团队
的合作，取得了一定的成绩。

在此，我将对这一年来的工作进行总结汇报。

首先，我参与了项目的初期规划和设计阶段，通过与团队成员的密切合作，我
们成功完成了项目的可行性分析和初步设计，确保了项目的顺利进行。

在这个阶段，我学到了很多关于机电工程设计的知识，也提高了自己的团队合作能力和沟通能力。

其次，在项目的实施阶段，我负责了机电设备的采购和安装工作。

通过与供应
商的合作，我们成功地选购了符合项目要求的设备，并且按照计划顺利地完成了设备的安装和调试工作。

在这个过程中，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和协商，也提高了自己的项目管理能力和问题解决能力。

最后，在项目的验收阶段，我负责了机电设备的验收工作。

通过严格的验收标
准和流程，我们确保了项目交付的质量和安全。

在这个阶段，我学到了如何进行有效的验收和监督，也提高了自己的质量管理能力和责任意识。

总的来说，通过这一年的工作，我不仅学到了很多关于机电工程的知识和技能，也提高了自己的团队合作能力和项目管理能力。

我相信，这些经验和收获将对我的未来工作产生积极的影响，我也将继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

机电工程管理经验

机电工程管理经验分析摘要:加强建筑机电工程的施工管理，对整个建筑工程项目的实施具有重要的意义。

做好机电安装工程的施工管理，是整个建筑工程项目对机电工程提出的具体要求，能够提高整个工程的施工质量和施工效益，因此，机电工程管理在建筑工程项目中具有举足轻重的地位。

关键词：机电工程施工管理管理措施目前，在建筑工程项目中，机电安装工程的施工管理还存在一些问题，这些问题严重地影响了建筑工程项目的施工效率和经济效益。

本文将对建筑工程项目中机电安装工程施工管理中存在的一些问题进行分析，并探讨如何改进这些不足之处，优化机电安装工程的施工管理。

一机电安装工程中施工管理存在的一些不足1 施工人员素质不高在机电安装工程的施工管理中，一些施工人员素质不高，为了个人的利益，进行违规操作，使得机电安装工程的施工管理存在一定的难度。

比如，在施工之前签订合同之时，一些施工人员人为地漏掉一些条款，使得他们可以在工程造价上造假，抬高工程的造价，使得工程造价大大高出合同预算的造价，这其中的一部分利益就被这些施工人员瓜分。

还有，在进行工程决算的时候，一些施工人员故意扩大定额的工程量，提高各大小项目的造价，从而从中捞取利益。

最后，在机电安装工程项目实施的时候，一些施工人员购买的产品价格高昂，质量却十分低下，这样不仅提高了工程项目的造价，而且也给工程以后的质量问题埋下了隐患。

2 合同管理和信息管理不科学在企业签订合同之时，由于对合同的重视程度不够，所以不注重合同的各项细节，对一些条款的签订不尽合理，给一些人员留下可乘之机，使企业遭受经济损失。

在建筑工程机电安装工程项目中，一些企业的经营管理落后，缺少先进的管理理念和优秀管理人才，所以造成获得信息的渠道单一，对信息的分类不合理，不能及时有效地收集和反馈有效信息，使得信息和获取和市场的需求不能够有效地接轨，从而使机电安装工程造价抬高、工程量增加。

3 工程设计不科学工程的设计包括对设备和材料的选用、施工图的制定等等。

建筑机电设备安装高级工程师工作小结范文

建筑机电设备安装高级工程师工作小结范文一、工作概述作为建筑机电设备安装高级工程师，我负责监督和管理各类建筑机电设备的安装工作。

这些设备包括电气设备、暖通设备、给排水设备等。

我的职责是确保设备安装符合设计要求，保证施工质量和安全。

二、项目管理在每个项目开始前，我会与项目团队进行会议，明确工作目标和时间计划。

我会与设计师进行沟通，确保施工图纸的准确性和可行性。

我还会与供应商和承包商保持良好的沟通，确保设备供应和施工进度。

三、质量控制我会对设备安装过程进行全面监督和检查，确保施工符合相关标准和规范。

我会对设备进行验收，检查其性能和安全性。

在施工中，我会及时处理各类问题和变更，并与团队协商解决方案。

四、安全管理在设备安装过程中，我非常重视安全问题。

我会制定安全计划，并组织安全培训，确保施工人员具备安全意识和操作技能。

我会对施工现场进行安全检查，并及时采取措施消除安全隐患。

五、技术支持作为高级工程师，我会提供技术支持和指导，解决施工中的技术问题。

我会与设计师和施工人员密切合作，确保施工按照设计要求进行。

我还会参与设备调试和运行，确保设备正常运行。

六、团队管理我负责领导和管理建筑机电设备安装团队。

我会制定工作计划和任务分配，指导团队成员的工作。

我会与团队成员保持良好的沟通和合作，解决问题和提高工作效率。

我还会对团队成员进行培训和评估，提升他们的专业能力。

七、总结作为建筑机电设备安装高级工程师，我的工作涉及项目管理、质量控制、安全管理、技术支持和团队管理等方面。

我通过有效的协调和管理，确保设备安装工作的顺利进行，为项目的成功完成做出贡献。

我将继续努力提升自己的专业能力，为建筑机电设备安装领域做出更大的贡献。

2024年机电年度工作总结机电年度工作总结(汇总七篇)

2024年机电年度工作总结机电年度工作总结(汇总七篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以使头脑更加清醒，目的更加明确，让我们一起来学习写总结吧。

写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。

机电年度工作总结机电年度工作总结篇三 20xx年即将逝去，10届机电与自动化学部团总支学生会秘书处，自换届以来，在书记的指导下，____的带着下，以及学生会所有成员的共同努力下，已走过四个月的光阴。

在这四个月里，我们收获了很多，学到了很多书本上学到的东西。

同时也令我们知道我们的缺乏和缺点，使我们在日后的工作中做得更好，更完善。

秘书处是连接学生会内部的纽带和桥梁，促进各部门之间、____与各部门之间的沟通和交流，以保证学生会高效运作的部门，而非其别人口中所说的“闲杂事物”的部门。

秘书部的`工作职能主要为：1、协助____工作，做好每次大型活动之前的准备工作；2、学生会人员考勤，会议通知，会议记录；3、负责学生会工作大记事，起草每项活动筹划书、简报、总结。

下面，我们将本学期以来秘书部的工作情况做总结一下：1、11届迎新和招新工作我们部门负责收齐每个部门的方案和总结，和去一些部门负责照相工作。

并在每次的活动中任务配合其他部门工作。

2、发动大会秘书处要安排筹划整个发动大会的事项和流程。

邀请老师、领导，安排人员所作的位置，迎宾，签到等等的工作。

但这次的发动大会中，我们未能完全做到整个大会的筹划工作，我们会汲取这次的经历，在以后的工作中改正并且做好。

3、校运会这校运会中，我们部坚守在大本营里，配合帮助其他部门和努力写加油稿，为本系加了不少分，并派几名干事跟踪运动远比赛，负责照相工作。

4、元旦晚会这次的元旦晚会，我们和会计学会秘书部联手合作，负责邀请嘉宾，派邀请函，安排会场位置，迎接嘉宾等等的工作。

本次工作，总体上我们部做得还不错，而且和会计学部合作愉快，但有些细节上的地方做得还不够好，在以后的工作中会加以改进。

一级建造师机电工程管理实务案例最终总结

一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结1、机电工程项目的分解单项工程是建设项目的组成部分，凡具有独立的设计条件，独立的概算，建成后可以独立发挥所规定的效益或生产能力的工程，称为单项工程。

单位工程是单项工程的组成部分，具有独立的施工图设计，又能独立施工的工程，称为单位工程。

编制施工图预算、施工预算、安排施工计划、工程竣工结算都按单位工程进行。

分部工程是单位工程的组成部分，建筑工程按建筑物和构筑物划分，安装工程按种类划分：(1）一般土建工程；(2)给水、排水、采暖、卫生工程；（3）电气工程;(4）通风与空调工程；(5）工艺管道工程；（6）工艺金属结构工程;（7）设备安装工程；（8)筑炉工程；（9）自动化装置仪表工程;（10）防腐蚀、保温工程;(11）通信工程。

分项工程是分部工程组成部分，建筑工程按工种划分。

2、机电工程项目的分类（按建设项目性质划分)1．新建项目：凡过去未有过的,完全是新建造的,属于新建项目.有的建设项目原有的规模很小，经重新进行总体设计，扩大建设规模后，其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值的三倍以上，也属于新建项目。

2．扩建项目:凡过去已有的企业（事业）单位，且正在从事生产或服务活动,需要扩大原有产品的生产能力和效益,或者增加新的产品品种和效益，而新建的车间和工程，均属于扩建工程。

3．改建项目：是指原有的企业(事业）单位，为了降低消耗,节约能源，改进产品质量或方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造,或为了提高综合生产能力，增加一些附属和辅助车间或非生产性工程,均属于改建项目.4．恢复项目：是指企业(事业)的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因全部或部分报废，而后又投资恢复建设项目.5．迁建项目：是指原有企业（事业）单位由于各种原因需要迁移到另外地方进行生产活动的项目.3、机电工程项目的特点1、建设的固着性2、设计的多样性3、工程建设的复杂性4、建设过程的长期性5、设计条件的苛刻性4、机电工程项目的建设程序建设项目决策阶段的主要工作是①编制项目建议书，②进行可行性研究和编制可行性研究报告。

建筑机电安装工程施工管理

建筑机电安装工程施工管理发表时间：2020-09-15T02:30:51.656Z 来源：《建筑细部》2020年第15期作者：陈如夫[导读] 在机电设备安装工程中，质量的通病直接影响着整个工程的成败。

在各行各业，质量永远都是重中之重，所以要进行有效的防治来避免质量问题的发生。

绍兴金昌展业置业有限公司浙江绍兴 312003摘要：在机电设备安装工程中，质量的通病直接影响着整个工程的成败。

在各行各业，质量永远都是重中之重，所以要进行有效的防治来避免质量问题的发生。

在机电设备安装工程中，一定要运用正确的安装技术，严格执行机电设备安装的工作准则，根据实际情况来制定具体的操作计划。

在整个机电设备安装过程中，发现问题要及时处理，避免留下安全隐患，这样才能保持有序的施工。

关键词：建筑工程；机电安装；管理建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。

机电工程质量直会接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，也直接关系到人民生活质量的提高，同时还影响到社会经济的发展。

因此，机电安装工程对于提高建筑的安全性、舒适性和高效性显得尤为重要。

然而，建筑机电安装工程管理是一个动态的管理过程，不仅涉及的专业领域多，而且技术更新快和复杂。

1、组织管理在项目成立之初，要健全项目组织机构，明确参与项目的管理人员的工作内容和职责，使项目的管理有条不紊的进行，项目管理主要人员包括项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、技术员、安全员、质量员、材料员、预结算员等。

根据机电工程施工特点，项目部应配置业务素质高、数量充足的劳动力资源，可采取"协调配合，立体交叉，纵横施工"的组织形式，确保每一项计划的切实完成。

实行管理和劳务两层分离的管理办法。

在项目劳动力的配置上，以"计划管理，定向输入，统一调配，合理流动"为原则，以任务书管理为纽带来组织施工；生产要素按照优化组合的原则，使各要素在时间上和空间上的能够合理配置。

建筑工程土建机电交叉施工协调问题总结

土建与机电安装交叉施工问题协调处理1、结构内地面预埋的管线经过剪力墙、或构造柱时，被定位筋、或插筋（植筋）打破。

处理：在过此位置时，机电画出管线路径。

2、结构墙、柱合模后，打锁模拉杆（穿墙筋）时易打到机电线管。

处理：土建注意。

3、结构梁上有大套管（eg：D273），安装时不切主筋。

4、核实土建结构墙、二次墙厚度，避免制作的套管过长过短。

5、严格要求各班组工完场清。

木屑、管节、胶带等清理干净。

6、结构板内，预埋的排水管道，有角度进入集水井，排水管口切割角度，与井墙面平。

（因集水井模板是一体化的，模板不易开孔）。

7、结构柱内线管预埋时偏移，在柱子外面了。

8、土建架泵管把机电预埋管压断、压变形。

（预埋挑架工字钢在线管位置）9、机电成品被土建架管破坏。

10、结构内预埋管接头被土建钢筋压断开。

11、土建定位筋打到线管密集位置、线管伸出位置。

（图1、2），止水带配的管子被关模的木工破坏。

（图3）12、土建支构造柱钢筋打到线管位置（顶板）。

（2）13、外墙排水管被挑架工字钢挡住，无法放线安装。

怕拆除外架后无法去处理。

解决方法：记住位置，先留着，管口封住，告知土建工长、技术，一起商讨解决方案。

14、女儿墙雨水口预留。

屋面有大于10cm做法，故预留大小、高度合理。

15、电梯机房电梯工字钢与线管冲突。

16、伸出地下室顶板钢管之间要有间距，以后防水才好一根一根包管。

图2为多跟管道并排伸出地下室顶板导致漏水，挖开土后重新涂防水。

17、结构预留孔洞位置偏差。

解决方式：预留前必须测试好位置，预埋大一些的套管。

18、压槽成型差，影响结构验收。

原因：布料机碾压，无人看守，提前取管。

虽估计不是安装问题，但别人就看到是压槽，难辞其咎。

解决方式：剔除后，重新打砼。

19、一次结构预埋线管位置偏差，构造柱封模困难，有缝隙。

解决方式：核对好安装图、建筑图。

（如右上图）20、二次结构，土建加过梁处理。

21、二次结构（门框上）支模浇筑，线管配合实施。

一建机电工程工作总结范文

一建机电工程工作总结范文
一建机电工程工作总结。

作为一名一建机电工程师，我在过去的工作中积累了丰富的经验和知识，同时
也遇到了许多挑战和困难。

在这篇文章中，我将总结我在机电工程领域的工作经验，分享我的心得体会。

首先，作为一建机电工程师，我深知工程项目的重要性和复杂性。

在项目实施
过程中，我们需要充分了解项目需求，合理规划工程流程，确保工程质量和进度。

同时，我们还需要与项目团队密切合作，协调各方资源，解决项目中出现的各种问题和挑战。

其次，我在工作中注重团队合作和沟通。

机电工程项目通常涉及多个领域的专
业知识，需要不同岗位的工程师共同协作。

因此，我始终强调团队合作的重要性，与团队成员保持良好的沟通和协作，共同推动项目顺利进行。

另外，我还注重不断学习和提升自我。

机电工程领域的技术日新月异，作为一
名工程师，我时刻保持学习的状态，不断更新自己的知识和技能。

我参加各类培训和学习，关注行业动态，不断提升自己的专业水平和能力。

最后，我深知安全生产的重要性。

在机电工程项目中，安全永远是第一位的。

我始终严格遵守安全操作规程，加强安全意识教育，确保工程施工过程中的安全生产。

总的来说，作为一建机电工程师，我在工作中不断总结经验，提升自我，努力
为项目的顺利进行做出贡献。

我将继续努力，不断学习和提升，为机电工程领域的发展贡献自己的力量。

建筑机电工程安装施工要点分析

建筑机电工程安装施工要点分析发表时间：2020-07-23T11:06:43.533Z 来源：《工程管理前沿》2020年4月第10期作者：窦增涛[导读] 近年来，我国的建筑也得到了蓬勃的发展，摘要：近年来，我国的建筑也得到了蓬勃的发展，出现了各种各样的建筑形态，人们也开始对建筑物有着更高的要求，这也使得建筑企业面临着越来越激烈的市场竞争。

由于建筑机电工程非常复杂，对建筑的各个方面都有直接的影响。

因此，做好建筑机电工程的安装施工不仅能够提高建筑工程的质量，还能够有效的降低工程成本，使企业获得良好的社会效益和经济效益，提高建筑企业的市场竞争力。

关键词：建筑工程;机电安装;技术分析作为建筑工程中的重要组成部分，机电设备的安装涵盖了从采购和安装设备到试运行通过验收的各个阶段，并且以高质量、低能耗满足建筑物的使用功能为最终目标。

机电设备的安装通常始于建筑主体施工结束，一直延续到装饰工程开始前，施工的进度、质量、成本在整个工程中的关键地位不言而喻。

因此一个好的建筑一定要严抓机电工程建设这块，它是决定建筑质量的重要因素。

建筑机电工程是一个非常复杂的系统，它涉及到整个建筑的各个方面，因此对于整个建筑工程来讲，机电工程的安装与施工阶段的管理十分重要，一个合理的管理方案，不仅能提高工程的质量，同时还能降低工程成本，增大企业的经济效益。

1建筑机电工程安装施工的特点一方面，机电设备安装工作涉及到的学科与领域较多，不仅包含民用、公用以及工业生产过程中的不同类型的设备，同时更还包含通信设备、消防设备、通风设备以及水暖、电气设备和给排水等设备。

另一方面，机电设备安装环节较为繁琐，从最初的机电设备的选购、安装，再到运行前的调试、正常运行以及后期的完工验收等环节，都需要施工安装人员全身心的投入到安装工作中。

只有以上环节都达到规范标准，才能提升整个建筑工程的使用效果。

此外，建筑机电设备的安装施工过程中涉及到的技术、设备门类较多。

机电工程安装会应用到新兴的材料、工艺以及技术、设备等，这些很多新兴的设备在具体的安装、检测以及后期的调试过程中，对于安装人员的技术要求较为严苛。