欧尚超市商圈分析

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江宁欧尚商圈调研报告

江宁欧尚商圈调研报告江宁欧尚商圈调研报告一、调研背景和目的江宁欧尚商圈位于南京市江宁区，是该地区的主要商业、购物和娱乐中心。

为了了解该商圈的发展状况和未来发展趋势，本次调研的目的是为商圈的经营者和投资者提供相关数据和建议。

二、调研方法本次调研主要通过网络调查和实地调查相结合的方式进行。

网络调查通过问卷收集了商圈内居民和消费者的购物习惯和需求，实地调查则对商圈内的店铺和消费者进行了观察和访谈。

三、调研结果1. 商圈整体介绍：江宁欧尚商圈建筑面积约为10万平方米，设有欧尚超市、商场、餐厅、娱乐设施等多种商业设施。

商圈内拥有大量的商家，主要以服装、餐饮和家居用品为主。

2. 商圈消费群体分析：根据调研结果显示，江宁欧尚商圈的消费群体主要以年轻人和家庭为主。

年轻人喜欢购买时尚潮流的服饰和配饰，而家庭主要购买日常生活用品和家居用品。

3. 商圈竞争分析：商圈附近有多个竞争对手，包括其他大型超市和商场。

然而，江宁欧尚商圈凭借其便利的交通位置和丰富的商业资源，吸引了大量的消费者。

4. 消费者购物习惯和需求：调研结果表明，消费者在购物时主要考虑价格、品质和品牌。

此外，他们也关注商家的促销活动和服务水平。

消费者还希望商圈能提供更多的娱乐活动和餐饮选择，以满足不同消费者的需求。

5. 商圈发展建议：为了进一步提升江宁欧尚商圈的竞争力和吸引力，我们提出以下建议：- 提升商圈内店铺的品质和服务水平，加强品牌建设；- 加大促销力度，吸引更多的消费者；- 增加娱乐设施和活动，提供更多种类的消费体验；- 加强商圈与周边地区的合作，提高商业资源的利用效率；- 注意消防安全和交通流量，提供良好的购物环境。

四、总结通过本次调研，我们了解了江宁欧尚商圈的发展状况和消费者需求，并提出了相应的发展建议。

商圈的经营者和投资者可以根据这些数据和建议，制定相应的营销策略和发展计划，进一步提升商圈的竞争力，吸引更多的消费者。

超市商圈分析报告

超市商圈分析报告1. 引言超市是现代城市生活中不可或缺的一部分。

在一个繁忙的都市中，超市商圈的分析对于超市的运营至关重要。

本文将通过分步思考的方法，对超市商圈进行详细分析。

2. 数据收集在进行超市商圈分析之前，我们需要收集一些相关的数据。

以下是我们需要的数据内容：•超市的位置信息•附近居民的人口统计数据•附近竞争对手的信息•交通状况和道路网络图3. 商圈范围确定通过收集到的超市位置信息，我们可以绘制一张地图，标出超市所在的位置。

然后，我们使用交通状况和道路网络图，结合人口统计数据，确定超市商圈的范围。

商圈范围应包括足够的潜在顾客，同时又不能过于庞大，以保证超市的运营效益。

4. 人口统计分析通过收集到的附近居民的人口统计数据，我们可以分析超市商圈内的人口特征。

例如，分析人口的年龄结构、收入水平、家庭类型等，可以了解潜在顾客的消费能力和需求。

这些信息对超市的商品选择、定价和促销活动都非常重要。

5. 竞争对手分析超市商圈内的竞争对手也是我们需要重点关注的对象。

通过收集竞争对手的信息，我们可以了解他们的商业模式、产品定位和市场份额等。

这些信息可以帮助我们评估自己的竞争优势，并制定相应的市场策略。

6. 商圈发展趋势预测除了分析当前的商圈状况，我们还需要对商圈的发展趋势进行预测。

通过收集城市规划和发展计划等相关信息，我们可以了解到商圈未来可能发生的变化，例如新建住宅区、交通设施改善等。

这些信息对超市的位置选择和长期规划非常重要。

7. 结论超市商圈分析是超市运营中的重要环节。

通过分步思考的方法，我们可以系统地收集和分析相关数据，了解商圈的特点和潜力。

这些信息可以帮助超市制定合理的市场策略，提高运营效益。

总之，超市商圈分析是一项复杂而又关键的工作。

希望本文所提供的思路和方法能够对超市的商圈分析有所帮助。

芜湖世纪联华、沃尔玛、欧尚商圈分析

姓名：吕蔓莉班级：国贸081学号：3080503109摘要：现代社会的发展日新月异，商业经营环境变幻迅速，商家必须有效地掌握其变动才能生存。

利用商圈进行超市选址分析，能够使决策更加科学化、直观化，同时还可以提高决策效率，降低决策风险度。

近年来，我国加快了城市化建设，为了便于招商引资，我市在新建或改造城市项目时就考虑到了城市商业圈的规划或建设，这为很多连锁超市，如世纪联华、沃尔玛、欧尚等的进入提供了便利的条件，本文就本市这三家超市来分析他们各自的商圈及市场界限。

关键字：世纪联华、沃尔玛、欧尚、商圈、市场界限正文：一、三超市简介1、世纪联华（中山店）简介世纪联华芜湖中山店是于2001年由芜湖市政府招商引资的商业项目。

位于芜湖市商业繁华街道——中山路商业步行街中段，拥有2.7万平方的大卖场业态，于2001年12月28日正式开业。

十年多来，在芜湖各级政府和芜湖市民的关心、支持和厚爱下，经过自身的不懈努力，通过十年多来的商业运作，既繁荣了芜湖地方经济，又引导了芜湖市民的消费习惯，提高了芜湖市民的生活水准，取得了经济效益和社会效益双丰收。

世纪联华这一企业品牌在芜湖百姓中亦是有口皆碑。

2、沃尔玛超市简介沃尔玛芜湖店地处芜湖市中山北路嘉信茂广场二、三楼，商场经营面积约1.9万平方米，经营品种近3万个，是芜湖的大型购物广场之一。

自2006年沃尔玛芜湖店开业的第一年，商场始终以客为本、坚持天天平价的经营理念服务广大消费者、以严格规范的经营制度为广大消费者提供放心质优的商品，切切实实履行了一个企业公民的社会责任，树立了良好的企业形象。

3、欧尚超市简介欧尚集团，作为世界排名前十的零售业集团之一，成立于1961年，是一个具有优良企业文化的家族式企业。

2008年4月安徽欧尚超市有限公司经安徽省工商管理局批准成立。

安徽欧尚超市有限公司芜湖店注册资本为750万美元，总投资1500万美元。

建筑面积为3万多平方米，营业面积为9300平方米，是欧尚在中国的第26家大型超市。

江苏南通桃园路中南世纪城购物广场欧尚外围商圈市场调研报告

行政划区：
南通市下辖崇川区、港闸区、经济技术开发区三区和启东、海门、通州，如皋四个县级市及海安、如东二县。市区范围包括为崇川区、港闸区和经济技术开发区三区，而真正意义上的市中心仅为崇川区。
港闸区崇川区
南通市经济指标
人均国民生产总值也呈现快速增长趋势 2010年达44,504元
人均可支配收入一直保持平稳增长，与国民经济的增长速度比较, 相对增长速度较慢人民生活水平稳步提升。2010年达21,852元
另：星湖街区商圈（星湖101 星湖街区）在开发区离市区很远
南大街商圈介绍
南通市唯一市级商业中心
南大街商圈繁荣活跃。南大街商圈包括南大街、八仙城、人民中路，以南大街北段（十字街—中远桥，长250米）为核心地块，南大街南段（中远桥—段家坝，长 500米）区块，八仙城区块，人民中路（友谊桥—和平桥，长400米）区块，整体上呈“丁”字型分布。对于南通人民来说，南大街商圈在南通商业体系中的地位，相当于北京的王府井，上海的南京路。据有关资料显示：南大街的日均人流量约为15万人，节假日甚至可达20万人以上，是南通最繁华的商业中心，是消费者的首选商圈，根据对部分消费者个人消费情况问卷调查结果显示：89％的消费者最常去的商圈是南大街商圈。南大街商圈以百货店为骨架支撑，各种业态并存，集购物休闲、住宿餐饮、文化娱乐为一体。
城东板块
城南板块
南通行政中心
开发区板块
南通商业发展概述
类别社会商品零售总额汽车类零售额金银珠宝类零售额
销售额 (亿元) 1268.32 102.08 12.01
增长率(百分比) 18.7% 34.5% 33.9%
在经济增长的带动下,2010年全市社会消费品零售总额 1268.32亿元，比上年增长18.7%

欧尚超市调查报告

欧尚超市调查报告标题：欧尚超市调查报告引言：超市作为现代都市生活中必不可少的零售场所，扮演着为消费者提供各类商品和服务的重要角色。

欧尚超市作为知名连锁零售品牌，一直致力于满足消费者的需求，本调查报告旨在分析欧尚超市的市场地位、顾客需求特点以及竞争对手的影响，并提出相关建议。

一、市场地位与销售情况：根据调查数据分析显示，欧尚超市在当地市场中具有一定的竞争优势。

与其他竞争对手相比，欧尚超市拥有较大的店铺面积和更多的商品种类，致力于提供全方位的购物体验。

同时，欧尚超市采用合理的价格策略，吸引了大量的顾客。

数据显示，在过去一年中，欧尚超市的销售额保持稳定增长。

二、顾客需求特点：1.品种丰富：调查结果显示，顾客在欧尚超市购物时注重商品种类的多样性。

他们期望超市能提供各类品牌、规格和价格的商品，以满足个性化的需求。

2.优质服务：顾客普遍认为欧尚超市的服务态度良好、专业。

在日常购物中，他们希望能够得到热情周到的咨询和帮助，提升购物的愉悦感。

3.购物环境：调查结果显示，顾客对超市的环境和卫生状况较为敏感。

他们更倾向于选择整洁、宽敞的超市，以及提供舒适购物环境的附加设施。

三、竞争对手的影响：欧尚超市所处的市场竞争激烈，尤其是在同区域内有其他知名超市品牌的存在。

竞争对手的价格、商品种类、促销活动等，会对欧尚超市的销售额产生一定的影响。

此外，电商平台的兴起也对传统超市带来了一定冲击，一些消费者更加便利的在线购物方式。

四、建议：1.加强市场推广：通过增加广告宣传、举办促销活动等方式，提升欧尚超市的知名度，并吸引更多顾客。

2.提供差异化的服务：在顾客的需求中，注重提供个性化的服务和专业的购物咨询，使消费者能够感受到与其他竞争对手的差异化。

3.改善购物环境：加大对超市的环境和卫生的管理力度，提高顾客的购物体验。

4.与电商平台合作：积极与电商平台合作，提供在线购物渠道，满足消费者日益增长的线上购物需求。

结论：欧尚超市在市场地位、顾客需求特点和竞争对手的影响等方面均表现出一定的竞争力和潜力。

欧尚市场调查方案

法国欧尚超市集团市场调查报告环境：成立于1961年的法国欧尚超市，是以经营大型综合超市为主的国际商业集团，是目前法国第二（仅次于家乐福）,欧洲第六的大型跨国商业集团。

该集团为家族控股公司，法国米里曳家族控股84%，雇员持有16%的股份。

欧尚集团主力业态为大型超市市场，超级市场，购物中心，同时涉足加工生产和金融业。

目前，在世界11个国家和地区建有2000多家超市（包括特许经营和联合经营门店），员工人数达16万多人。

欧尚集团公司把自选，廉价和所有服务聚集在同一建筑物内作为其经营特色，实现最高营业率与最低价销售的有机统一，经销商品多达数万种，具有广泛的国际销售网络，一流的管理水平和科学的经营机制，在世界商贸零售业享有较高的声誉。

在法国本土，由于市场空间有限，国内市场相对饱和，零售业的竞争本来已经非常激烈，而政府对于开设大型零售商店的占地面积又做了严格的限制，使欧尚包括其主要竞争对手家乐福都不得不另寻出路，于是纷纷瞄准了国外市场。

中国的市场相对来讲充满了发展空间的发展机会，随着近几年来中国经济建设迅速发展，国内人均生活水平不断提高，对物质生活的需求也在提升，带动了人均消费潜力的提高，特别是随着中国加入WTO，对外政策的不断宽松，都为外资进入中国提供了良好的客观条件，于是中国成了欧尚发展市场的首选目标。

另外，欧尚作为大型连锁零售企业的规模化经营使其在全国氛围内处于极为有利的交易地位，在全国范围内就地采购，可以选择商品质量好，价格低的供应商合作。

早在1995年，欧尚就在中国设立了采购代表处，负责集团的采购业务，随着欧尚的发展和中国市场的拓展，欧尚在华的采购额逐年递增，中国成为欧尚商品的一个主要采购来源。

优势1.先进的服务理念和管理模式欧尚在管理上非常重视经营过程中各个部门，各个环节的团结与协作，在运营过程中，采取高科技智能管理和人工管理相结合的科学方式来实施企业管理，以达到资源合理优化配置的最佳效果。

欧尚在环境规划和布局上也非常的考究，为了满足现代消费者对购物活动便捷，舒适，简单的需要，欧尚卖场努力营造出科学，合理，美观，洁净，实用的环境，既为顾客最大限度地节省了购物时间，免去了烦琐的程序，又带给每一位顾客惬意的休闲享受。

欧尚超市商圈分析

欧尚超市（蠡湖店）商圈分析小组成员：朱万贤刘一凡目录一、背景二、商圈特征三、人口规模及特征四、商圈客户来源五、产品情况六、促销措施七、竞争情况八、总结一、欧尚超市简介1961年，第一家欧尚商店在法国诞生，它在经营中首次将“自选、廉价、服务”三者融为一体，由此，欧尚成为世界上超市经营先驱者之一。

作为世界著名大型超市经营者之一，欧尚已发展成为年营业额281亿欧元，在世界上14个国家拥有241个大型超市，超市548家，600家门例店，员工超过135000人，是法国主要的大型跨国商业集团之一，也是世界500强企业之一。

"Auchan"中文为“欧尚”，拼音“Oushang”，著名超市品牌。

1961年首家欧尚店在法国诞生。

作为世界排名前十的零售业集团之一，在世界13个国家及地区拥有大型欧尚超市370家及欧尚超级市场718家的世界五百强企业，2006年末欧尚员工人数超过万人。

欧尚超市选址二、商圈特征欧尚超市（蠡湖店）位于滨湖区湖滨商业街与望山路交叉口，是蠡湖新城黄金商圈核心；蠡湖新城又是无锡市副中心的商业区。

周边百货：华润万家、联华超市、世纪华联、好又多购物广场、福满星购物中心。

周边小区：湖滨一号、美湖家园、蠡湖国际公寓、景丽东苑社区、震泽新村。

该商圈业态处于发展状态，竞争程度一般，周围社区住户众多。

三、人口规模及特征1、常住人口密度大2、辐射地区人口规模集中3、年龄分布为各个年龄段均有四、商圈客户来源五、产品情况欧尚超市主要卖的是家庭日用商品、生鲜食材、休闲食品等。

店面较大，商品种类齐全。

另有三大自主品牌：大拇指品牌 :大拇指品牌在欧尚超市中，代表着低价的商品，主要分布与食品、日用品、品牌形象为一个大拇指。

欧尚品牌 : 欧尚品牌相当于大拇指品牌，在品类分布上相差无几，多分布于生鲜，食品，日用品上，代表着高质量的商品，品牌形象是一只红雀。

优纺品牌:优纺品牌主要分布于纺织品，鞋类，服饰等品牌。

对欧尚超市的分析与评价

对欧尚超市的分析与评价。

欧尚是一家以大型超市为主营产业的跨国集团，因其第一家商店在法国的Auchan而得名“欧尚”。

1984年请CARRE NOIR公司为其设计了“红鸟”商品及服务标志。

一．商品定位由于业态的不同也就决定了常熟欧尚超市经营商品的重点不同，其商品定位是食品和便利品。

这类物品的购买率很高，最好接近消费区，而常熟欧尚黄河店靠近明日星城，珠江路的欧尚也靠近居民区，顾客群很多。

不管是欧尚黄河点还是珠江店，都设立在十字路口处，门口都设有公交站台，利用地理优势吸引更多的消费群体。

二．整体布局欧尚超市一楼有各种品牌的商店，比如安踏、菲尔、快鱼、肯德基等。

三楼是办公的地方，及很大的停车场。

二楼是超市，卖场通道很宽敞，以免休息节假日人过多，过于拥挤，且方便顾客行走购买商品。

区块划分也不多，卖场的里设有仓库，而且取货很方便，减少了运输距离。

分类很清楚明了，合理的摆放货架。

三．商品陈列欧尚在超市电梯两边都张贴具有品牌特色的海报，内容是“微笑、您好、再见”很明确的告诉消费者，我们超市是全心全意为广大顾客服务的。

在超市入口处，张贴着最近一段时间超市里哪些商品正在打折，哪些商品正在搞活动，从而给消费者更多的实惠。

超市内部，尤其是食品类商品，为了保持商品整体相对好的保质期，在补充商品时都是按照先进先出的原则来进行的。

超市内货架宝贵，欧尚超市就做到了销售好的商品排面大，陈列位段好，销售差的相反，这样就可以实现销售最大化。

销售陈列是个动态的过程，我在欧尚做学生工的时候就看到货架员一直在调查哪些商品销售量高，并且把商品排列好。

商品陈列权和调整权以及商品的下架和新品的上架都控制的很好，补给很及时，并且有适合的专人控制监督。

对做特价优惠的商品，都是设有专柜，并将专柜放在很显眼的地方，顾客一眼就能很清楚的看到，在很大程度上为顾客节省的时间。

超市还注重货架的承受能力，注意安全，较轻、较小的商品放在货架的上方，较重、较大的商品都是放在货架的下方的等等。

超市商圈调研报告

超市商圈调研报告超市商圈调研报告一、引言超市商圈是指由超市为核心，周边商业设施及人群构成的一个商业区域。

超市商圈的繁荣程度直接影响超市的经营状况和利润。

本次调研旨在对某超市商圈进行详细调查与分析，为超市提供改进与发展的建议。

二、调研内容1. 商圈位置调研了超市商圈的位置，位于市中心繁华地带，交通便利，周边居民区密集。

2. 人口分布针对超市商圈的人口分布进行了调研，发现商圈内多为中高收入群体居住，有较高的购买力。

同时，商圈附近有一所大学，大学生群体也是该商圈的重要消费人群。

3. 竞争对手调查了商圈内的竞争对手情况，发现商圈周边有几家同类型的超市，且价格相对较低，给超市带来了一定的竞争压力。

4. 利润情况调研了该超市的利润情况，发现虽然该超市有一定的客流量，但利润并不理想。

主要原因是过高的租金和较低的客户转化率。

三、调研结果分析1. 优势分析超市商圈的位置优越，交通便利，周边居民区、大学生群体密集，这些都是商圈的优势。

2. 劣势分析由于竞争对手众多且价格较低，超市在价格方面没有太大的竞争力。

同时，高租金也对超市的盈利能力造成了一定影响。

3. 机会与威胁分析商圈附近的大学生群体是超市的绝佳机会，在产品选购、促销活动等方面可以针对他们的需求进行开展；而竞争对手的存在及高租金则是超市的威胁，需要通过推出差异化服务和活动，以及降低成本来应对。

四、改进建议1. 降低价格鉴于竞争对手的存在，超市可以考虑降低商品价格，增加竞争力，吸引更多客户。

2. 聚焦大学生群体大学生群体是商圈的重要消费人群，超市可以推出针对大学生的特别优惠，选择大学生常购买的产品进行促销，以吸引更多大学生消费。

3. 加强品牌建设超市可以加强品牌建设，提高消费者的品牌认知度，以提升超市的竞争力。

4. 优化促销活动超市可以通过优化促销活动，提供更多的优惠券、折扣等方式，增加客户转化率，提升利润。

五、结论本次调研结果显示，超市商圈目前面临一定的竞争压力和利润状况不佳的问题。

欧尚超市调研报告

欧尚超市调研报告
《欧尚超市调研报告》
一、调研目的
本报告旨在对欧尚超市的市场定位、消费者群体、产品结构、服务质量等方面进行调研，从而为欧尚超市未来发展提供参考依据。

二、调研方法
本次调研采用了问卷调查、实地走访和数据分析等方法，以获取全面的数据信息。

三、市场定位
欧尚超市定位为中高档综合性商场，主要服务于中高收入家庭及白领群体。

四、消费者群体
根据调查数据显示，欧尚超市的消费者以25-40岁的年轻家庭为主，他们注重品质和健康，对产品质量、价格合理性和服务态度有较高要求。

五、产品结构
欧尚超市的产品结构以食品、日用品、家电等为主，以满足消费者的日常需求为主导。

六、服务质量
欧尚超市在服务质量方面得到了消费者的一致好评，员工态度
亲切、服务周到。

七、发展建议
根据调研结果，建议欧尚超市加强对年轻家庭的定位和产品结构调整，增加对健康食品和家居生活类产品的投入。

综上所述，欧尚超市在市场定位和服务质量上表现出色，但在产品结构方面仍有提升空间，期待欧尚超市在未来的发展中能够不断完善自身，满足消费者的需求，提升市场竞争力。

欧尚超市调研报告(共6篇)

欧尚超市调研报告（共6篇）欧尚超市调研报告（共6篇）第1篇欧尚超市的调研报告关于欧尚超市的调查报告前言随着经济的发展，零售行业以惊人的速度发展，超市日益成为第三产业和人们生活的重要组成部分，许多外资超市涌入中国，而法国的欧尚在中国发展已10年之久。

为了使其在激烈的竞争中立于不败之地，更好地把市场做大，所以对其做了调查，有关基本情况报告如下一.基本情况欧尚于1961年在法国诞生，它在经营中首次将“多选.廉价.服务”三者融为一体，由此，欧尚成为世界超市经营先驱者。

目前，欧尚已是世界著名大型超市经营者之一。

欧尚在世界11个国家和地区拥有大型超市360多个，超级市场660多家，员工人数超过17万人，是一家大型跨国商业集团。

欧尚于1995年进入中国，年上海第一家门店开张，目前在中国共有30多家门店，而且越来越多的大型超市即将开业。

欧尚中国也将一如既往地提供更多的选择，更低的价格，最好的服务。

是以经营大型超级市场为主,商品种类超过40000种。

在进口商品中，巧克力.果酱.饮料.饼干等比比皆是，品项超过1000种。

欧尚以其独特的企业文化.系统完善的员工培训与公平公正的内部晋升机制及迅速发展带来的晋升机会在行业内赢得尊重。

南京江宁店是欧尚在南京开设的第二家店。

其市场销售定位是在同一商场可购买所有物品食品和非食品，消费者可自由选择，交通方便,对技术性商品给予购物指南和帮助，一次付款，开展辅助性服务包括送货上门和售后服务等,在商业中心还设有商业长廊和其他服务项目。

二.调查目的本次调查的目的在于了解本地区各年龄阶层的消费_惯和消费观念，以及对该企业存在的经营和管理上的问题，使欧尚管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。

三调查范围与方法抽样范围本次调查针对本地区各年龄人口，被调查的对象主要为身边的同学，老师，市民等进行调查。

抽样方式简单随机抽样方式。

调查方法留置问卷.个别访谈的调查方式。

四.调查内容了解江宁区人民的消费_惯和消费观念，掌握消费者对欧尚超市的在环境卫生.商场内部布局.服务.产品种类等各方面的评价。

台州欧尚超市的区位分析

台州欧尚超市的区位分析1961年，第一家欧尚商店在法国诞生，它在经营中首次将“自选、廉价、服务”三者融为一体，由此，欧尚成为世界超市经营先驱者之一。

目前，作为世界著名大型超市经营者之一，欧尚已发展成为年营业额281亿欧元，在世界上14个国家拥有241个大型超市，超市548家，600家门例店，员工超过135000人，是目前法国主要的大型跨国商业集团之一，也是世界500强企业之一。

台州欧尚超市位于台州经济开发区东海大道455号（东海大道与东环大道交叉路口），影响台州欧尚超市的区位因素有以下几点：1.交通运输：生产与消费的空间分离是现代经济活动的一个重要特征，基于经济活动追求利润最大化的基本目标，交通运输过程中产生的运费成本以及交通便利程度都成为影响区位选择的重要因素。

交通条件是影响超市选择开设地点的一个重要因素，决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。

台州欧尚超市位于台州经济开发区，交通四通八达，离甬台温高速公路黄岩段不到20公里，今年十月铁路的开通大大的便利了货物的运输，台州经济开发区处于椒江，椒江还是一个港口，海运极其方便。

对于消费者而言，附近的公交线路直达有3条，接近的有很多。

2.土地成本：任何经济活动都需要以一定的空间为依托。

土地作为生产要素之一，主要是通过自身的特性及其所处经济区位对经济活动发生影响的。

超市属于城市区位型的空间收益，随着距市中心的距离增加而急剧下降，因此只有在距市中心较近的布局才有可能获取收益。

欧尚超市选址经济开发区的商业街、住宅区，有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。

3．市场需求：市场是经济活动生存的空间，是经济活动价值实现的场所。

满足市场中消费者的物质与精神需求是经济活动的最终目的。

因此一切经济活动区位的选择都必须考察市场环境因子。

欧尚超市选址经济开发区，商业街，住宅区，酒店在附近集聚，白领，商务人士可以很方便的在这里买到东西，市场空间很大。

零售案例：欧尚SWOT分析

欧尚在中国的机会
• 中国经济结构的好转和产品供给结构的升级，会有越来越多的消费潜力被释放出来，市场发展潜力巨大。欧尚在中国的威胁当不确定性因素明显增多、竞争变得异常充分时，企业之间相互模仿的速度定会骤然加快，进而催生战略同质化现象。战略同质化直接导致的结果是企业战略的缺位，每一家企业事实上都没有战略，最后，企业只好在同样的目标市场杀个鱼死网破，
零售营销
欧尚
欧尚简介
• 1961年，第一家欧尚商店在法国诞生，它在经营中首次将 “自选、廉价、服务”三者融为一体，由此，欧尚成为世界超市经营先驱者之一。目前，作为世界著名大型超市经营者之一，欧尚已发展成为年营业额281亿欧元，在世界上14个国家拥有241个大型超市，超市548家，600家门例店，员工超过135000人，是目前法国主要的大型跨国商业集团之一，也是世界500强企业之一。 "Auchan"中文为 “欧尚”，拼音“Oushang”，著名超市品牌。1961年首家欧尚店在法国诞生。目前作为世界排名前十的零售业集团之一，在世界13个国家及地区拥有大型欧尚超市370家及欧尚超级市场718家的世界五百强企业，2006年末欧尚员工人数超过17.5万人。 • 欧尚集团是法国第二大以经营零售业为主的商业集团，全球十大零售商之一，1961年成立于法国北部的里尔。集团的主力业态为大型超级市场、超级市场、便利店，同时涉足加工生产和金融业。
• 既更多类似的零售业公司借鉴欧尚的做法来发展，欧尚接下去的市场争夺战仍将十分激烈！综合分析来看，当时的市场条件下想办法收购进入市场较早的其他成型超市来占据市场份额是欧尚的首选。而采取这样的战略后的结果也是令欧尚满意的。
欧尚愿景
• 到2015营业额达到1000亿欧元！在亚洲建立300家大型超市！在中欧\Байду номын сангаас欧建立 300家大型超市！在西欧建立300家大型超市！每个国家的网络销售额至少占全部营业额的5% 据欧尚的计划，2015年将会增加10~15家新店，即欧尚年开新店的速度仅为5家。欧尚集团的目标是：在所有我们所在的城市，我们的商业中心和我们的大型超市无论在价格、选择、产品的新鲜度上，还是购物环境的舒适度上都被公认为行业的典范。

欧尚超市微观市场营销环境分析与对策

欧尚超市微观市场营销环境分析与对策摘要：随着扬州城市的日渐扩大，人们收入水平的不断提高，越来越多的大型超市和购物中心进入我们扬州，欧尚超市的生存和发展也面临着严峻的考验。

本文在对企业本身因素、竞争对手、资源供应商和公众等微观市场营销环境因素研究分析的基础上，提出欧尚超市目前应采取的营销对策，以及未来的可能发展方向。

关键词：扬州欧尚超市微观市场营销环境分析对策企业营销环境泛指一切影响和制约企业营销活动最普遍的因素，分为微观环境和宏观环境。

宏观环境包括人口，经济，自然和技术等因素，是不可控制的；企业微观市场营销环境所包含的因素既广泛又复杂。

一般来说，市场营销徽观环境指与企业紧密相连，直接影响其营销能力的各种参与者，它们与企业形成了协助、竞争、服务、监价的关系。

这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门，是可以控制的。

因此，分析和研究企业的微观环境显得尤为重要。

一、微观市场营销环境分析（一）企业本身因素现代营销学认为：企业营销成败的关键是在于它能否适应不断变化的营销环境，所谓适者生存。

我们身边很多企业因为不能适应这种营销环境的变化而被迫改头换面，例如时代超市被乐天玛特所替代，商业大厦被茂业百货所替代等等。

因此营销部门的基本任务就是对营销环境进行调查，预测和分析，据此确定经营战略和战术，并相应地调整企业的内部结构和管理体制，协调好和其他部门之间的关系，互相协作，营造出一种齐心协力的良好的内部环境氛围。

（二）竞争对手近年来，扬州的超市零售业发展迅速：有大润发超市（东、西和北各一个）、乐天玛特超市、沃尔玛超市、麦登龙超市等，还有许许多多规模稍小一点的超市例如世纪联华，苏果超市等等，真是僧多粥少，竞争相当激烈。

这中间有的超市地理位置比较便利，有的超市价格优于欧尚，还有的超市周围的消费人口比较众多，更有部分超市每天都有班车去附近乡镇接送消费者……欧尚超市应当充分了解：目标市场上谁是自己的竞争者，竞争者的策略是什么，自己同竞争者的力量对比如何，以及他们在市场上的竞争地位和反应类型等。

欧尚超市商圈调查分析报告 1

欧尚超市商圈调查分析报告一、人口规模及特征（人口统计分析、）二、购买力和需求分析三、竞争势态分析四、商店区位的可获得性五、商圈示意图六、总结一、人口规模及特征30万人口，欧尚商圈强势消费群体近两年，南湖新区楼盘日渐成熟，常住人口日渐增加，500万平方米住宅商贸区，30万周边常住及流动人口密集中心，包含了南湖新区最中坚、最广泛的社会消费层次，看得见的旺盛消费力，成为欧尚商圈强势消费群体。

如此旺盛消费力，作为南湖新区核心的欧尚商圈岂有不旺之理？二、购买力和需求分析商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。

随着南湖新区经济的发展，人民收入不断提高，人们的消费水平和购买力也随之增高，其次，随着消费者收入的变化，支出模式与消费结构也会发生相应变化，对食物的需求明显减小，从而增加了对其他方面的需求加大，消费者支出模式与消费结构，不仅与消费者收入有关，而且受以下因素影响：⑴家庭生命周期所处的阶段；⑵家庭所在地址与消费品生产、供应状况；⑶城市化水平；⑷商品化水平；⑸劳务社会化水平；三、竞争势态分析欧尚超市、泰富商业广场、协和广场，卖场、餐饮、办公、酒店、休闲、娱乐等汇聚一起，城市规划用心显而易见，一个酝酿多年的商圈正在茁壮成长，同时隐藏着强大的竞争，其中与泰富商业广场的竞争尤为突出，泰富商业广场位于嘉兴市南湖新区欧尚商圈内，其规划为餐饮旗舰及都市经理人精装公寓，满足南湖新区快速增长的人口消费需求，填补南湖新区核心餐饮旗舰空白。

泰富餐饮旗舰整体规划为“井”字型开放式商业街，既适合大型餐饮旗舰，又适合中等规模餐饮需求，但两者的目标群体略有不同，南湖新区欧尚商圈，商业日益繁荣，配套逐渐成熟，高素质、高消费人群大量涌入，高端生活市场即将呈现，泰富经理人公寓应市而生，泰富商业广场，追随城市规划发展脚步，重点注重商业的规划设计、商业定位和经营策略，打造出最具财气、人流、商气的核心商业圈。