工作交办单
领导工作事项交办单
3、按施工XXX方案，则时间快、成本低。由XXX牵头，XXX具体负责X、针对施工现场及铁路沿线还存在XX问题由XXX负责进行整治到位。
请责任单位按照要求在规定期限内推进各项工作。
报：XXX、XXX、XX；
发：XXX、XXXX、XXXX。
XX书记XXX调研XXX建设施工问题确定事项交办单
时间：20XX年X月X日
内容
交办事项
交办要求
XX书记XX调研建设施工问题确定事项交办单
20XX年X月X日上午，XX书记XXX就XXXX建设施工问题进行现场调研。区领导XX，业主单位XX，施工单位等参加调研。现将现场确定有关事项交办如下：
1、该项目作为我区一项民生工程，在前期没有XX的施工XX，造成工程推进缓慢，同时XXX等问题，因此必须要理清思路和解决办法，加快推进建设工作。
工作交办单
4、此工作交办单适合集团及子公司内部布置任务时使用，与政府部门沟通协调工作按政府程序为准。
工作交办单
交办部门/人：
承办部门/人：
交办日期：
完成日期：
交办事项：
交办要求：
办理结果说明：
逾期原因：
ห้องสมุดไป่ตู้延期保证：
交办部门及负责人意见：
总裁意见：
备注：1、所有交办的任务必须在规定的时间内完成，并签字确认；
2、如未按时完成工作或完成的工作质量不合格，申请延时完成时，延时的时间视为带薪休假，需要日后补串；
交办单情况汇报
交办单情况汇报尊敬的领导：根据您交办的任务，我对相关情况进行了汇报。
经过调查和整理，以下是交办单情况的详细汇报：一、任务背景。
根据公司安排，我负责对最近一段时间内部项目的进展情况进行跟踪和总结，并向领导进行汇报。
这项工作的目的是为了及时了解项目进展情况，发现问题并提出解决方案，确保项目顺利进行。
二、工作内容。
1. 收集资料，我首先收集了各个部门提交的项目进展报告和数据，包括项目计划、执行情况、存在的问题和风险等方面的资料。
2. 分析整理，在收集到资料后，我对各个项目的进展情况进行了分析和整理，包括项目进度、成本控制、质量管理等方面的情况进行了详细的梳理和总结。
3. 撰写汇报，在分析整理完资料后，我撰写了《交办单情况汇报》的文档，并对各个项目的进展情况进行了详细的描述和分析，提出了一些问题和建议。
三、项目进展情况。
根据我对各个项目的分析和总结，总体来看，大部分项目的进展情况良好，进度在控制之内，质量也得到了有效的保障。
但也有一些项目存在一些问题，主要表现在进度滞后、成本超支、人员调整等方面。
四、存在的问题。
1. 进度滞后，部分项目由于各种原因导致进度滞后，需要及时采取措施加以解决。
2. 成本控制，部分项目的成本超支严重，需要加强成本控制，避免对公司财务造成不良影响。
3. 人员调整，由于一些不可抗因素，项目人员发生了一些变动，需要重新进行人员调整和培训。
五、解决方案。
1. 加强沟通，加强各部门之间的沟通协调，及时发现和解决问题。
2. 加强监督，加强对项目的监督和管理，确保项目按时按质完成。
3. 加强培训，对项目人员进行培训，提高其专业技能和综合素质。
六、结论。
通过对项目进展情况的分析和总结，我们发现了一些问题并提出了相应的解决方案。
希望领导能够对这些问题和建议给予重视，并提出指导意见，帮助我们更好地完成项目管理工作。
七、建议。
1. 针对存在的问题，希望领导能够给予相关部门更多的支持和帮助，共同解决问题。
工作交办单
交办事项
交办时间
责任单位
交办事项
完成情况
主要责任人签名：
年月日
交办领导
意见
责任单位：责任人：年月日
注：此表由责任科室填写，经责任科室责任人签字后，在规定的办结期限次日送达局办公室备案。
督办单
督办
内容
被督办
科室
督办人员
督办时间
督办情况
督办整改意见
督办员签名：
年月日
领导批示要求
领导签名：
年月日
备注
注：1、此表由督查领导或相关科室填写，交局办公室备案。
2、此表一式二份，被督办科室、局办公室各一份。
督办反馈单
督办
内容
督办（整改）意见或领导
批示要求
被督办
责任单位
落实情况
反馈
责任单位：（盖章）责任单位负责人：
年月日
督办领导
意见
注：此表由责任科室填写，于督办整改意见或领导批示要求工作完成期限当日送局办公室备案。
工作交办单
编号：（）第号
交办事项
交办日期
完成时限
交办要求
交办领导
责任（承办）
单位
交接人签字：年月日
备注
注：1、此表中责任单位栏由责任科室填写，其它栏由交办领导填写。
2、送达期限以领导交办当日为限。工作完成时限以送达第二日开始计算。
3、该交办单一式三份，交办领导、责任科室、局办公室各一份。
工作交办反馈单
工作任务交办单
工作任务交办单
BL/BB-14 15-1
NO.：
交办日期
交办人
交办场合
直接交办□会议决议事项□
接受人
交办事项
序号
交办事项及要求
1
2
3
4
计划完成时间
接受者签名/日期
执行情况跟踪
跟踪人在接受任务后，填写此单，本单一式两份，一份交给交办人；
2、接受者在计划的期限内不能完成任务，需提前说明原因。无特殊理由，必须在指定的时间内完成任务；
3、交办人或指派下级跟踪执行情况，交办任务完成符合要求，本单关闭；任务完成不符合要求，应重新执行。
表单版号：15-0
工作任务交办单制度学习资料
精品文档工作任务交办制度为落实工作责任制，提高工作效率，加强对员工按时完成工作任务情况的监督，实行项目”工作任务交办单制度”。
一、本”工作任务交办单”适用于本公司的所有部门或部门人员；各部门、人员必须按照任务书的目标和要求，及时完成工作任务。
二、适用工作范围：各部門确定的重点工作任务、阶段性、临时性工作任务。
三、交办单的格式（见附件）：交办单明确工作内容、工作时间、工作目标等，按统一格式编制，该交办单一式三份，交办领导、責任人、管理部各一份(交办联由管理部文员保管)。
四、编制与签发：工作任务书由上一级主管填写工作任务交办单，经管理主管签发后，并将交办联交责任人；存根联用以考核备案。
五、各部门、人员要按照交办单规定的任务内容、要求及时间，落实到人及时完成工作任务。
六、交办单的任务完成后，要填写好工作完成情况及时间，由主管进行工作完成情况验收并签名后，将交办联送项目交辦负责人，按规定工作任务及完成时间，对完成情况进行督查。
七、每季度管理部对各部门人员的工作任务交办单记载情况进行汇总。
精品文档．精品文档八、交办单完成情况，作为对各部门人员月/年度績效考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。
九、工作任务交办单制度从2016年公布日起开始实行。
精品文档．精品文档工作交办单编号：第号精品文档．精品文档注：该交办单一式三份，交办领导、責任人、管理部各一份。
務必即早反映完成時間有問題,工作交办反馈单精品文档．日责任人：年月填写，经责任人签字后，在规定的办结期限)注：此表由责任單位(人次日送达签发领导，领导审阅后交管理部存档。
精品文档．。
工作任务交办单制度29607
工作任务交办制度
为落实工作责任制，提高工作效率，加强对员工按时完成工作任务情况的监督，实行项目”工作任务交办单制度”。
一、本”工作任务交办单”适用于本公司的所有部门或部门人员；各部门、人员必须按照任务书的目标和要求，及时完成工作任务。
二、适用工作范围：各部門确定的重点工作任务、阶段性、临时性工作任务。
三、交办单的格式（见附件）：交办单明确工作内容、工作时间、工作目标等，按统一格式编制，该交办单一式三份，交办领导、責任人、管理部各一份(交办联由管理部文员保管)。
四、编制与签发：工作任务书由上一级主管填写工作任务交办单，经管理主管签发后，并将交办联交责任人；存根联用以考核备案。
五、各部门、人员要按照交办单规定的任务内容、要求及时间，落实到人及时完成工作任务。
六、交办单的任务完成后，要填写好工作完成情况及时间，由主管进行工作完成情况验收并签名后，将交办联送项目交辦负责人，按规定工作任务及完成时间，对完成情况进行督查。
七、每季度管理部对各部门人员的工作任务交办单记载情况进行汇总。
八、交办单完成情况，作为对各部门人员月/年度績效考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。
九、工作任务交办单制度从2016年公布日起开始实行。
工作交办单
编号：第号
注：该交办单一式三份，交办领导、責任人、管理部各一份。
完成時間有問題,務必即早反映
工作交办反馈单
主要责任人签名：
年月日
交办
领导
意
见
责任人：年月日
注：此表由责任單位(人)填写，经责任人签字后，在规定的办结期限次日送达签发领导，领导审阅后交管理部存档。